日復一日，年復一年，在一年的工作過程中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)，也成長了很多，寫好工地材料員工作總結(jié)，有助于上級部門更了解自己的能力。如何在工地材料員工作總結(jié)中全面的展現(xiàn)自己呢？出國留學網(wǎng)特別編輯了“工地材料員工作總結(jié)范文”，歡迎分享給你的朋友！
工地材料員工作總結(jié)范文 篇1
一、工程簡介
煙海高速公路第九合同段工程，起點為K72+100，終點為K80+500，全長8.400公里。全線采用雙向四車道，設(shè)計速度100公里/小時，路基寬度為26.0m，路基挖方37.8萬方,路基填方115.4萬方；路面底基層（水泥穩(wěn)定風化砂厚20cm）284.7km2；全線結(jié)構(gòu)物共45座，其中設(shè)互通立交1座，包含跨線橋4座，共長886m，上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)箱梁，下部結(jié)構(gòu)采用肋板橋臺、柱式墩，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)，R匝道舊橋加寬1座。上部結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆預應力砼連續(xù)板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩臺，基礎(chǔ)采用灌注樁基礎(chǔ)。中橋1座，小橋3座，分離立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。
二、安保體系運行及安全生產(chǎn)責任制
1）健全了安全保證體系并上墻，成立了安全工作領(lǐng)導小組，配備了安全員。安全工作領(lǐng)導小組一月至少召開一次會議，研究分析安全生產(chǎn)中存在的問題，布置安全工作的重點，做到安全關(guān)口前移，力求把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
2）制定了年度目標和實施計劃，并針對年度目標制定了實施措施，并貫徹實施；結(jié)合項目生產(chǎn)實際，建立了6項安全生產(chǎn)管理制度（安全生產(chǎn)會議制度、安全目標分解制度、特種人員管理制度、安全隱患整改制度、工程施工安全管理制度、安全計劃），并在工作中不斷總結(jié)、完善。
3）和各施工隊、項目部員工簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并同時要求各施工隊和個人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，以此約束職工的行為，讓職工思想中始終繃緊安全這根弦，做到警鐘長鳴。
三、持證上崗情況
加強新職工上崗前的三級教育管理，增強了新職工的安全意識。我們針對xx10月份項目部安全檢查中發(fā)現(xiàn)部分特殊工種無操作證的實際，要求對特殊工種加強檢查力度，沒有操作證的盡快參加相應的培訓和學習，取得操作證。保證了持證上崗率達到100%的目標。同時項目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。
四、安全教育和職工保險落實情況
積極開展安全教育和安全競賽活動，每旬召開一次安全領(lǐng)導小組的安全會議，月底進行一次全員的安全會議。并針對特殊工種進行專項培訓和新入場職工的三級教育?，F(xiàn)在勞動競賽又拉開了序幕，項目部將安全競賽貫穿于勞動競賽的全過程，在開展勞動競賽的同時開展安全競賽，使安全競賽和勞動競賽同開展、同獎懲。項目部將堅持質(zhì)量、安全、進度相統(tǒng)一的原則，力爭取得圓滿效果。同時項目部為考察職工學習安全知識的程度，適時進行安全知識競賽。項目部職工購買了團體意外傷害保險。
五、安全專項施工方案
（1）本合同段需跨青威高速半幅封閉施工，首先在煙臺日報上發(fā)表通告：“煙臺至海陽高速公路與威青高速公路樞紐立交工程將于xx年8月5日至11月30日開始進行上部工程施工。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段將實行交通控制，過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內(nèi)各類標志的提示行駛。
（2）在威青高速封閉中，東、西兩側(cè)各設(shè)置太陽能暴閃燈2個、太陽能向左改道閃光指示標志2塊；距離施工地點2000米、1000米、700米、500米、300米、100米各設(shè)置前方施工反光警示標志2塊；80、60、40、20米限速標志各2塊；錐形警示帽2500個；東、西各設(shè)置強制減速帶2條。在封路的東、西兩邊白天分別有人揮動紅旗、夜間手持紅燈來回晃動提示過往車輛減速慢行。
（3）白天有人不間斷在路上巡查，將被車輛撞到、撞壞的錐形帽扶起或更換。夜晚項目部派專人在施工現(xiàn)場值班，隨時處置突發(fā)事件。
六、設(shè)備管理和日常檢查
1）健全了設(shè)備登記臺帳，對每臺設(shè)備落實了直接責任人和監(jiān)管人，將每臺設(shè)備的操作手作為直接責任人，各施工負責人作為監(jiān)管人，加大設(shè)備監(jiān)管力度和設(shè)備檢查力度，提高了設(shè)備管理水平。
2）制定了設(shè)備的安全操作規(guī)程，不斷加大設(shè)備監(jiān)管力度，不定期地對各施工隊進行設(shè)備檢查，保證了作業(yè)人員遵守安全施工標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，從根本上保證了設(shè)備的出勤率和利用率。
3）加強施工起重機械的管理，使用前，由技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局等有關(guān)單位進行了檢驗，確保萬無一失。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。
4）建立了安全檢查臺帳，項目部定期和不定期進行安全檢查。安全員及分管領(lǐng)導時常對現(xiàn)場進行巡查，查出問題及時督促他們進行整改，并保證整改到位。
七、生產(chǎn)安全事故應急預案
制定、完善安全生產(chǎn)應急預案10個（分別為：突發(fā)事件應急預案、基坑開挖安全應急預案、防火應急預案、預防雷擊應急預案、食物中毒應急預案、防盜應急預案、防觸電應急預案、爆破施工應急預案、地震應急預案、消防事故應急預案）。同時項目部嚴格遵守事故發(fā)生上報制度和落實事故四不放過制度，一旦發(fā)生事故，將及時上報。
八、安全經(jīng)費使用
制定了安全經(jīng)費使用計劃，將清單總額的百分之一作為安全費用。隨著施工進一步展開，將進一步增加安全設(shè)施；在施工現(xiàn)場入口、施工起重機械等危險部位，都設(shè)置了明顯的警示標志。所有平面交叉路口、施工工作點設(shè)置安全警示牌，并購買了其它的安全器材。
安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當作施工中必做的事情。我們決心以創(chuàng)建“平安工地”為契機，結(jié)合我項目部自身的工作特點，堅持“一崗雙責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，保證該工程在保質(zhì)量、保安全的前提下順利完工。
工地材料員工作總結(jié)范文 篇2
二〇一〇年，江蘇省公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動在江六高速啟動，本標段作為江六高速公路“平安工地”示范單位之一，認真貫徹落實了交通運輸部工作會議精神，全面實施規(guī)范化、標準化的安全生產(chǎn)管理。進一步落實了省交通運輸廳《關(guān)于印發(fā)的通知》的要求，組織各工區(qū)積極開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、工程概況
上海至西安國家高速公路江都至六合段JL-23合同段起點樁號K40+100,終點樁號K62+062，全長21.962Km，采用雙向6車道高速公路標準，路基寬34.5m，路面結(jié)構(gòu)層采用18cm瀝青混合料面層（4cmSMA-13+6cmSup-20+8cmSup-25）+36cm抗裂性水泥穩(wěn)定碎石基層+18cm低劑量水泥穩(wěn)定碎石底基層。
本標段主要工程內(nèi)容包括主線、匝道和服務區(qū)（停車區(qū)）貫穿車道的路面底基層、基層、面層，服務區(qū)（停車區(qū)）廣場、收費廣場路面工程，路肩邊部排水、中央分隔帶培土及路緣石，橋梁和明通明涵的搭板、橋面防水層，硅芯管、收費島等交通工程預留預埋設(shè)施的施工。本標段合同價22975萬元，工期18個月。
二、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和安全發(fā)展的科學理念，堅持“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，繼續(xù)鞏固“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”工作成果，以“平安工地”活動為契機，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建安
全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設(shè)重點，落實各班組安全生產(chǎn)主體責任，與項目部的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結(jié)合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。三、xx年年度安全目標
1、重傷、重大及特大安全事故為零。
2、機械設(shè)備重大事故為零。
3、人員輕傷和其他一般安全事故率不超過2‰
4、堅持每月至少召開一次安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患。
5、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達到95%以上
四、成立“平安工地”領(lǐng)導小組
1、本項目成立了江六高速公路“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，具體負責和指導本標段的“平安工地”建設(shè)活動。朱成兵任組長，陳濤、張印、郭波昌任副組長，工區(qū)負責人、技術(shù)主管、施工隊負責人為成員。辦公室設(shè)在江六高速JL-23標項目經(jīng)理部綜合部。
2、項目部安全組織機構(gòu)圖見附件
五、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設(shè)活動
制定并下發(fā)了《江六高速公路JL-23標“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，建立健全安全生產(chǎn)管理制度；落實安全生產(chǎn)責任；嚴格依法執(zhí)行專項方案審查制度；嚴格執(zhí)行勞動教育、人員登記和安全培訓制度；加強施工安全檢查和隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、安全防護達標；嚴格執(zhí)行施工安全專項費用制度；完善特種設(shè)備管理體系；
加強機械設(shè)備的登記維護制度；嚴格執(zhí)行人員持證等九個方面實現(xiàn)項目辦、總監(jiān)辦對本合同段提出的具體要求。
六、逐步開展“平安工地”各項工作
1、我標段雖然于xx年6月份進駐江六高速，前期由于雨水以及其他各種外部因素于9月份才正式投入生產(chǎn)，但我部沒有放松對“平安工地”工地建設(shè)，前期就召開了由項目經(jīng)理牽頭，總工、副經(jīng)理以及其他各部門負責人參加的“平安工地”動員大會，在會上宣傳了“平安工地”的要求和精神，要求各部門相互協(xié)作，努力將我部建設(shè)成為“平安工地”示范點。各項工作如下：
2、建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)培訓教育制度、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全會議制度、安全生產(chǎn)費用保障和使用制度、安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查整改制度、安全事故應急救援制度、安全生產(chǎn)事故報告制度、施工現(xiàn)場風險告知制度、危險源辨識制度、隱患排查登記與防控制度等20余項安全制度。
2、本標段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現(xiàn)階段都已通過相關(guān)領(lǐng)導審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督。
3、建立了施工人員動態(tài)管理臺帳，對進場人員和新上崗人員進行了崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、車輛駕駛等特殊工種的人員，在經(jīng)過培訓，獲得證書后，才允許上崗。并且召開安全技術(shù)交底會進行安全技術(shù)交底，按照詳細、具體、結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。
4、本項目部制定了施工安全隱患排查制度，對排查出的隱患明確了整改責任人，制定了整改措施、確定了整改時間，安全部對隱患排查治理情況及時進行復查。
5、安全部對前后場施工情況進行跟蹤調(diào)查，對施工后場環(huán)境、施工作業(yè)安全防護是否達標、臨時用電線路的布設(shè)、拌和場是否按規(guī)定進行布設(shè)和施工、現(xiàn)場施工是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，各類高空作業(yè)、消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。
6、安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴格的審查，按照相關(guān)管理規(guī)定，督促前場和后場的施工安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。
7、“平安工地”建設(shè)活動是工程管理中長抓不懈的管理方式和方法，也是工程施工管理上的另一種升華，建此活動對我項目部創(chuàng)建文明工地和安全施工有著重要意義。我們一定要按照省廳、項目辦、總監(jiān)辦創(chuàng)建“平安工地”的總體部署，進一步加大創(chuàng)建力度，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實創(chuàng)建措施，提高創(chuàng)建水平，同時結(jié)合本次創(chuàng)建活動，我項目部將總結(jié)好的經(jīng)驗，健全現(xiàn)有管理制度，進一步完善對施工現(xiàn)場的安全管理，為創(chuàng)造安全和諧的施工生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)“平安江六”的目標作出我們積極的貢獻。
工地材料員工作總結(jié)范文 篇3
為了響應省交通廳“平安工地”建設(shè)的活動，我項目部結(jié)合自身情況，加大了施工現(xiàn)場安全管理和文明管理，并對本次“平安工地”建設(shè)活動的計劃做了詳細周密的計劃和安排?，F(xiàn)將具體的安全和文明管理措施和此次建設(shè)活動的計劃做如下匯報：
一、質(zhì)量管理的具體措施
1、項目部建立了質(zhì)量自檢體系，對工程進行全面檢查和管理；根據(jù)各分項工程的實際情況編制了實施性施工組織設(shè)計，明確了質(zhì)量目標，項目部、施工隊、班組層層簽訂工程質(zhì)量責任書。在施工中，以規(guī)范為標準，以管理為重點，開展全面質(zhì)量管理活動，針對施工過程中的關(guān)鍵工序和重要環(huán)節(jié)，編制作業(yè)指導書，制定相應的質(zhì)量保證措施，并對施工隊班組進行交底，以確保有章可循、規(guī)范施工。在技術(shù)控制方面，制定了《技術(shù)管理細則》，由項目總工負責組織檢查，督促制度的落實，每月進行一次安全質(zhì)量大檢查。
2、嚴把施工過程質(zhì)量關(guān)：⑴嚴把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴格的復核審核，充分了解設(shè)計意圖。項目部進場后就組織技術(shù)管理人員盡快熟悉設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計意圖，對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的施工部位，在擬定施工方案時，不斷地進行方案的優(yōu)化，盡量消除質(zhì)量通病。⑵嚴把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案，經(jīng)項目總工審核批準后實施?？刂茰y量由項目部實施，并對控制導線網(wǎng)定期復核。⑶嚴把試驗關(guān)。建立了工地試驗室，配備了滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作，為技術(shù)工
作提供依據(jù)。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。按照我公司的質(zhì)量保證體系，規(guī)范技術(shù)及質(zhì)量管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴格執(zhí)行施工工藝細則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標準的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實。⑷成立關(guān)鍵工程攻關(guān)組。研究制定技術(shù)可行、安全可靠的施工技術(shù)方案，收集施工過程中存在的問題及有關(guān)參數(shù)，研究解決辦法對策，不斷優(yōu)化施工方案。⑸加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的支持與合作，及時解決施工中遇到的問題。
3、對料場實行嚴格管理，設(shè)專職材料采購員，健全材料采購制度，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格的材料進場，對材料檢驗嚴格按照規(guī)范進行，抽檢頻率均滿足規(guī)范及設(shè)計的要求。對混凝土、砂漿均采用機械拌合，對生產(chǎn)工人進行崗前培訓，各項配合比按每盤料的用量配置，制作配合比牌掛于拌合樓醒目的位置，以便于檢查遵守。對隱蔽工程，進行特別、重點檢查，并保證原始記錄齊全，資料完善，經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收同意才進行下一道工序。
二、安全管理具體措施
1、建立健全安全保證體系，成立了安全領(lǐng)導小組，安全管理形成了從項目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全工程師、安全員及施工員齊抓共管，縱向到底，橫向到邊，職責明確層層落實的網(wǎng)絡(luò)格局。以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，對項目安全生產(chǎn)負全責，由項目副經(jīng)理、總工程師主抓，安全工程師專門負責，各專業(yè)施工隊嚴格按照各項安全規(guī)章制度作業(yè)，安全工作始終處于受控狀態(tài)；堅持“安全第一、預防為主”的方針，建立和完善施工安全生產(chǎn)保證體系，健全安全生產(chǎn)組織管理系統(tǒng)，提高全員安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任制。
2、要求特種作業(yè)人員持證上崗，搞好安全知識、安全技能、遵紀守法等方面的教育；新工人入場進行有針對性的三級教育，使新工人憝悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、掌握和執(zhí)行安全操作規(guī)程，掌握本崗的安全操作技能后方可上崗作業(yè)。加強爆破、電工、電焊工、機械操作等主要特種工種的實際操作知識培訓，并對其一一進行安全技術(shù)交底，把安全知識灌輸?shù)矫總€參建人員中去。以用電安全為重點，進行全面的安全檢查；制定一系列的應急預案和有針對性的安全措施；對隧道開挖爆破作業(yè)、炸藥的保管及使用等容易發(fā)生安全事故環(huán)節(jié)進行嚴格檢查。對檢查出的問題，逐項落實，責任到人，及時整改，使安全各種制度真正落到實處。
3、現(xiàn)場張貼安全文明生產(chǎn)宣傳標語、圖片，重點作業(yè)區(qū)設(shè)置了安全防護措施與標志；掛牌施工，標明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負責人和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督；現(xiàn)場施工人員進洞一律掛牌，遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，非施工人員嚴禁進入施工現(xiàn)場；加強施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)管，從嚴要求，持之以恒，使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時經(jīng)常征求業(yè)主和總監(jiān)辦對文明施工的指導或批評意見，及時落實或采取整改措施，切實搞好文明施工。
為了保證安全和文明生產(chǎn)，加強安全文明工作，對上工地不戴安全帽、穿拖鞋、特殊工種不持證上崗的違章現(xiàn)象經(jīng)常進行檢查，并以
施工隊為單位每周進行考評，根據(jù)考評結(jié)果進行相應的獎罰。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體實施措施
為了使“平安工地”建設(shè)活動真正的落到實處，項目部計劃從以下幾個方面來執(zhí)行此次活動：
1、成立以項目經(jīng)理為組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，具體負責實施和執(zhí)行此次活動。
2、進一步健全和落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度；落實安全生產(chǎn)責任。建立各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程。
3、根據(jù)本工程實際情況制定操作性強的專項施工方案，并報監(jiān)理工程師審查批準；嚴格執(zhí)行專項施工方案審查制度。專職安全員定期和不定期進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；嚴格按照審批的專項施工方案進行組織施工，不蠻干，做到文明施工。
4、建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，加強進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；在各分項分部工程開工前，對施工人員進行詳細的安全技術(shù)交底。
5、加大施工安全隱患的排查治理，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患落實整改責任人、制定整改措施、規(guī)定整改時間，整改完畢后報業(yè)主及監(jiān)理工程師復查。
6、嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。切實做到將安全生產(chǎn)經(jīng)費完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。
項目部決心以此次“平安工地”建設(shè)活動為契機，以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，進一步完善和落實安全管理制度，使安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準真正落到實處，有效的控制安全風險，減少安全事故，提升項目的安全管理水平！
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