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企業(yè)工會年度總結(篇1)
企業(yè)工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：（1）有活動；（2）經費能保證；（3）會員較滿意。
四、大力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產著手，施工了監(jiān)控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。
數年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰。《如東交通》對我公司“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。
五、加強職工思想道德建設，爭創(chuàng)安全文明班組
近年來，由于資金周轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理，我們發(fā)動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關系到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作；比質量、賽進度；比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節(jié)約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸，該工程被市有關部門評為優(yōu)質工程。
根據縣總的要求，我公司工會能認真學習《工會法》，開展學勞模、學身邊人，學先進等系列活動，廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓，打造誠信品牌等活動，形成人人爭當文明職工的局面，為崇尚先進，爭先創(chuàng)優(yōu)，營造了良好的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。
工會能根據公司生產施工流動分散，點多面廣、戰(zhàn)線長的特點，有的放矢開展文體活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動，做到寓教于樂。夏季能高溫慰問，并對員工定期實施了健康體檢，如期發(fā)入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協商和集體合同制度。
企業(yè)工會年度總結(篇2)
20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領導下，我公司認真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教育和業(yè)務技術培訓，積極組織參加市、區(qū)舉行的各種運動會，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強工會組織建設
公司工會自榮獲“模范職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規(guī)范化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領導下，狠抓工會組織建設，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，并完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中，我們以“文明職工”學校為依托，加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參與企業(yè)管理的積極性。
二、突出重點，加強制度建設的貫徹和落實
在制度建設貫徹落實中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，認真落實職代會職權，重點建立了民主管理制度、監(jiān)督管理制度和跟蹤監(jiān)督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參與討論了公司的一些重大事務，充分保證了職工參與企業(yè)管理，增強了企業(yè)工作的透明度。
三、維護職工合法權益，做好督促和檢查
為了切實維護職工合法權益，工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監(jiān)督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方及時履行，深受職工和企業(yè)的好評。根據合同簽訂制度，我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題，并將續(xù)簽內容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在準備集體合同續(xù)簽工作。
四、深入開展“獻愛心、送溫暖幫扶”活動
為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關系，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款0余元，幫助困難職工投入近0元，使廣大職工受到了集體主義、愛心教育，公司內部文明風尚得到了持續(xù)發(fā)展。
五、加強業(yè)務技術教育，提高企業(yè)競爭力
我們以堅持經濟效益為中心的同時，更加注重職工的綜合素質，提出“融智勝于融資”的理念，把企業(yè)的發(fā)展定位于高素質的人才培養(yǎng)。本著請進來，送出去的原則，因地制宜采取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養(yǎng)機制，聘請大學教授、經濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200余人次，有力的促進了公司的生產經營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，并取得了較好的成績，極大豐富了職工文化生活。
六、充分發(fā)揮維護職責，認真做好安全生產工作
為提高廣大職工群眾對安全生產工作的重要性認識，消除事故隱患，公司工會扎實搞好安全工作的基礎上，每季度進行一次安全大檢查，并積極開展了“安全生產月”活動，有效遏制了各類事故的發(fā)生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會采用2篇。另外，公司足額上繳工會經費，截至目前，公司上繳工會經費xx元，完成了上繳任務。
在今后的工作中，公司工會將會繼續(xù)以十六屆五中全會精神為指導，深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針，同廣大職工團結一心，扎實工作，使工會工作取得更大成績。
7、公司年度工會工作總結
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規(guī)及市場經濟理論和專業(yè)知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創(chuàng)新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業(yè)內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節(jié)約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節(jié)省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業(yè)局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，20xx年春節(jié)前夕，我們在爭取局慰問金xxxxx元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，20xx年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
六、真抓實干，家庭經濟有了長足發(fā)展。
自來水公司自20xx年一月減員64人后，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著
自來水公司由于工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業(yè)等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。
二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。
這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。
企業(yè)工會年度總結(篇3)
分工會20xx年上半年工作總結
20xx年以來，分工會在公司工會的指導下，在分公司黨支部和行政大力支持下，在分工會干部的共同努力下，開拓創(chuàng)新，銳意進取，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，積極履行工會職能，致力于分工會組織建設，主動參與公司民主管理，積極開展分工會建家和創(chuàng)爭活動，認真實施第十三屆“安康杯”勞動競賽活動計劃，努力創(chuàng)建學習型分工會，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了機械檢修分公司的經營、生產、安全等各項工作的創(chuàng)新開展，為實現公司的經營目標和安全目標作出了貢獻。
一、組織建設方面
根據公司集團化改革的統一布署，以及公司工會的安排，并依據《工會法》，成立了公司分工會和10個工會小組，通過民主選舉產生了工會小組長和分工會委員，組建了分工會委員會，并選舉產生分工會主席，順利完成了分工會組織機構建設工作；同時根據人事調整，完成了分工會主席、工會小組長的改選和工會會員的調整，為分工會工作的開展提供了組織保證。
二、民主管理方面
根據公司工會的安排，組織選舉產生了公司職代會職工代表，并組織參加了公司一屆一次職代會和檢修公司一屆二次職代會，并組織相關人員參加公司職代會主席團擴大會議，參與公司相關民主決策，充分履行工會的職能，努力維護職工的合法權益。組織分工會干部學習了公司一屆一次職代會精神，并要求切實把職代會精神落實到日常工作當中；參與了《公司組織績效管理實施辦法（試行）》、《公司績效考核實施指導意見》等管理制度的討論。
三、建家和創(chuàng)爭活動
根據上級工會及相關部門的安排，組織學習《20xx年企業(yè)文化建設實施方案》，積極開展工會建家和創(chuàng)爭等各項活動，組織完成分工會20xx年職工外出調研學習統計申報、第六屆職工創(chuàng)新成果材料申報、班組工人先鋒號申報；繼續(xù)實施“送溫暖工程”，開展“五必訪”活動，組織或參與了春節(jié)、“五一”節(jié)慰問活動等活動，組織開展了“迎峰渡夏保安全”防暑降溫慰問，看望、慰問生病職工（家屬）和有家庭困難職工人，送上慰問金元，同時積極響應公司黨委、工會號召，開展一日捐活動；組織工會干部參加全國工會干部教育培訓網在線學習及集團工會舉辦的工會干部培訓班，努力提高工會干部的綜合素質與業(yè)務能力，分工會干部精誠團結，努力工作，力爭的分工會建設成為一個和諧、向上的職工之家。
四、“安康杯”勞動競賽
根據《關于開展公司20xx年群眾性經濟技術創(chuàng)新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動的通知》文件要求，圍繞分公司年度安全生產工作目標和工作重點，認真制訂了以開展“兩抓一建”安全風險管控活動為契機、打造“本質安全”的安全文化為根本，深入開展20xx年群眾性經濟技術創(chuàng)新工程暨第十三屆“安康杯”競賽活動計劃和競賽活動分解表，并組織分工會干部進行了學習，將開展每個競賽活動的責任落實到人，認真按照計劃開展各項“安康杯”勞動競賽活動。
1、廣泛發(fā)動員工圍繞增收節(jié)支，降本增效獻計獻策。結合工作實際，組織開展以“三節(jié)約”為主要內容的勞動競賽、技術比武、合理化建議、金點子“獻寶”、職工技術創(chuàng)新等活動。組織開展合理化建議月活動，實現人均提一條合理化建議的目標；
2、組織開展了“安康杯”測量與制圖等技術比武活動，協助黨支部
組織開展黨員“一帶二”工作票（安全事故案例分析）技術比武活動，組織參加消防技能培訓、安全知識競賽等活動，創(chuàng)造“比、學、趕、超”的良好氛圍，努力提升職工的業(yè)務技能；
3、圍繞建黨90周年慶?；顒樱霌P優(yōu)良革命傳統，組織開展“創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭當知識型員工”職工文化活動及各類文體活動，組織分工會參加集團工會紀念建黨90周年氣排球比賽相關活動；
4、立足崗位，轉變觀念，全員參與“創(chuàng)新工程”，20xx年分公司個班組的QC小組均已注冊。
6、組織工會專兼干部參加全國工會干部教育培訓網在線學習培訓，并定期組織分工會干部學習上級有關精神，提高工會干部的綜合素質。
7、進一步加強工會勞動保護建設，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查機構，不斷提高工會勞動保護監(jiān)督檢查員的業(yè)務素質。發(fā)動員工積極參與到公司的安全生產管理和“一法三卡”的實施與管理工作中，從源頭上保障職工的安全衛(wèi)生和身心健康。
五、女工工作
1、計劃生育方面，檢修公司全體會員都能按國家計劃生育的政策要求執(zhí)行，無違反國家計劃生育政策及公司的相關規(guī)定。
2、認真組織部門女工參加公司女工委三.八節(jié)活動。
3、公司全體女工（含單職工）子女領取發(fā)放六一慰問費。
4、定期召開會議及匯報工作：每季召開女工工作會議，每季及時上報女工思想信息反饋，每半年向分工會匯報一次女工工作，積極配合上級完成各項工作任務。
企業(yè)工會年度總結(篇4)
一、XX年上半年工會工作總結：
進入XX年年以來，在公司黨委和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃和省公司三抓一創(chuàng)總要求，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，突出維權、參與、創(chuàng)新職能，組織引導職工積極開展建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。
（一）積極推進職工素質提升工程公司工會緊緊圍繞企業(yè)中心開展工作，大力開展創(chuàng)爭活動，努力實施素質提升工程。
一是開展職工讀書活動。要求以分會為單位組織職工認真學習《員工禮儀手冊》等有關書籍和各班有關業(yè)務技術書籍，每人每季度寫一篇學習心得。
二、是積極開展勞動競賽和技術比武工作。
三、是分別舉辦了一期女工培訓班和職工代表培訓班，邀請有關專家、教授為大家講課。著力提高職工的綜合文明素質。
在開展創(chuàng)爭活動中，公司工會還積極組織工會干部堅持每星期五下午的政治學習和業(yè)務學習，利用分會主席會議、工會委員會會議等學習貫徹黨的十六屆六中全會精神和省電力工會三屆九次全委會和市總工會有關文件精神，并結合工作實際認真學習《工會法》、《勞動法》、《婦女權益保障法》等有關法律法規(guī)。在全體女職工中開展了男女平等基本國策宣傳和婦女權益保障法知識要點宣傳活動，組織百余名女職工進行了婦女權益保障法競賽試題答卷，舉辦了一期女職工法律法規(guī)及健康知識講座；會同人力資源部組織舉辦了1期生產勞動保護培訓班。通過學習不斷增強職工的安全衛(wèi)生健康意識和自我保護能力。根據省電力公司和電力工會《關于印發(fā)XX年年度年度河南省電力公司勞動競賽計劃的通知》精神，公司工會積極向廣大職工進行廣泛的宣傳發(fā)動，充分調動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和聰明才智，為提高職工隊伍素質，積極開展各項勞動競賽和技術比武工作，掀起學習練兵的高潮。
各基層分會、各部門和各級領導高度重視，積極申報勞動競賽和技術比武項目。經勞動競賽委員會各成員的認真審核和綜合篩選，確定了今年我公司的競賽項目，計劃開展變電檢修、繼電保護、抄核收、變電值班員等20項知識技能競賽。
截止6月底，已經舉辦6項知識技能競賽。其中承辦了全市農電配電線路工、電網變電站值班員、企業(yè)變電站值班員和變電檢修工等四項技能競賽。同時，還組隊參加了省公司組織的線路安裝技能競賽，我公司排名十四。通過各項知識技能競賽，培養(yǎng)了廣大職工努力學習的興趣，營造了鉆研業(yè)務技能的良好氛圍，推到了職工隊伍的素質提高。
（二）、基礎管理工作逐步完善1—4月份制定了各XX年年度基層分會工作目標考核細則，在各分會充分討論修改的基礎上與各分會簽訂了目標責任書。
1。為進一步推動企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作進程，及時聽取和反映職工的意見和要求，公司工會重申了工會工作大家談的重要性和必要性，規(guī)范了管理，并納入分會目標現任進行考核。
2。加強工會的信息報送工作。今年上半年共向局長工作部、政治工作部和省電力工會報送信息15篇，其中上報《**電力工運》18篇，上報《**電力報》和《**工人報》2篇。下發(fā)了XX年年度工會理論調研課題，要求各分會于8月底前上報公司工會1—2篇工運論文或調研報告。
3。規(guī)范工會財務管理，按時足額上解工會經費，自覺接受經費審查委員會的監(jiān)督檢查。在省電力工會財務競賽評比中，我公司工會財務工作被評為一等獎先進單位。
（三）民主管理工作進一步提高
1。進一步深化企務公開工作。為進一步深化企務公開工作，公司工會認真落實《企務公開和民主監(jiān)督工作的規(guī)定》，并要求各分會明確責任人，每月將公開內容上報公司工會，工會組織人員定期或不定期地進行抽查和檢查，與各分會目標考核掛鉤，使企務公開工作真正落到實處。
2。充分發(fā)揮職代會的作用，讓職工代表參政議政，參與企業(yè)的民主管理工作。今年3月初籌備召開了公司四屆十六次職代會暨四屆八次工代會，會議分別審議通過了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告；民主評議了中層以上領導干部，并對XX年度我公司各項工作中涌現出的先進、典型進行了表彰，激勵職工為企業(yè)的改革、發(fā)展多做貢獻。
企業(yè)工會年度總結(篇5)
一年來，我公司工會在縣總的正確領導下，能緊緊圍繞生產經營這個中心，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛、提合理化建議等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，突出履行維護基本職能，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現代企業(yè)精神，樹新世紀職工新形象，推動了公司兩個文明建設。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組，安康杯競賽先進集體，質量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家?，F將工作總結如下：
一、加強工會班子建設，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制
公司工會能根據自身工作情況，從強化班子隊伍建設著手，加強工會工作的領導，工會一班人能認真學習工會法和創(chuàng)模范職工之家有關文件精神，做到統一思想認識，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風采。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度，把家底交給職工，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，實施廠務公開制度，增加透明度，并按照相關要求及時做好報表等方面的工作。
在會員(股東)大會(職代會)上對涉及職工的切身利益的具體問題，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權利，工會敢為職工說話辦事，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關于職工勞動合同方面的制度時，都能廣泛聽取會員們的意見，并在征求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現民意，受到廣大股東(員工)的好評。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時，公司都能邀請工會干部和會員代表參加，及時反映職工心聲。尤其在公司重大經營決策、集體合同、勞動保護、女職工權益保護等方面都能與工會征求意見，必要時召開會員代表大會討論通過，較好地體現了公司行政與工會組織民主決策方面的協調與合同。
二、建立和完善勞動關系協調機制，實行平等協商及集體合同制度
作為路橋人，由于行業(yè)的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈，針對上述情況，公司在施工任務資金缺口大的情況下，如何確保職工利益，工會以辦理集體合同協商中，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約，能為職工謀福利的，我們要力爭辦好，限度地調動廣大員工的生產積極性，從而使公司工程質量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、信譽度不斷提高。反之，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法，保證職工生活為前提，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩(wěn)定。
由于我公司實施二級核算，結合內部六項指標考核，兌現職工工資。即六項指標為：質量、工期、安全、機械、材料、文明施工。按照上級有關文件精神，我工會也建立了企業(yè)勞動紀律、監(jiān)督小組和勞動爭議調解委員會等組織，對違紀職工，工會能評判是否，加強引導，做好說服教育工作，增強遵章守紀的自覺性。
三、建立健全職工生活保障機制，大力實施送溫暖工程
幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁榮縣城經濟作出了一定的貢獻。由于縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設多個BT全墊資工程，久而久之使施工單位資金周圍缺口大，廣大職工(會員)都能理解平時不兌現工資的現狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底限度地兌現了部分工人工資。另外，如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的。在此基礎上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法，從而穩(wěn)定了職工隊伍，激發(fā)員工的積極性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動，對原縣一中等貧困學生開展“送溫暖”活動，受到上級表彰。
在施工中我們按照縣政府的有關要求，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特殊權益保護問題，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能履行職能，開展有益活動，用三句話概括：(1)有活動;(2)經費能保證;(3)會員較滿意。
四、大力推進群眾性經濟技術創(chuàng)新和勞動競賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務情況，工會能有的放矢地開展各種活動，如勞動競賽、技術比武、崗位培訓、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組、人頭。今年對安全生產提出了一定的要求，我們從安全生產著手，施工了監(jiān)控法，落實了安全生產預案，明確崗位職責，減少安全事故的發(fā)生率，受到了上級的好評。推動了安全生產無事故的目標落實，數年被市、縣評為安全生產先進單位。
數年來，公司工會能各級開展提合理化建議活動，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰?！度鐤|交通》對我公司“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質工程”情況作了及時報道，受到了縣有關領導的好評。
五、加強職工思想道德建設，爭創(chuàng)安全文明班組
近年來，由于資金周轉困難的因素，我公司在項目建設中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另一方面，我們不斷鼓舞士氣，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情，負重奮進，通過看工作實績，看實際行動，看工作效果，用工作業(yè)績樹立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號。利用新時期職工渴望實現自我價格的愿望和希望領導尊重的價格心理，我們發(fā)動職工集思廣益，調動各個方面的積極性，開展提合理化建議，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題，直接關系到路的質量和使用壽命，通過實踐使我們體會到，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求。我們還通過“三比、三賽”即比思想、賽工作;比質量、賽進度;比安全、賽降耗，既提高質量信譽度，又節(jié)約了成本，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設中得到發(fā)揚和延伸，該工程被市有關部門評為優(yōu)質工程。
根據縣總的要求，我公司工會能認真學習《工會法》，開展學勞模、學身邊人，學先進等系列活動，廣泛開展爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經理部舉辦百人誠實守信宣誓，打造誠信品牌等活動，形成人人爭當文明職工的局面，為崇尚先進，爭先創(chuàng)優(yōu)，營造了良好的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機械技能比武獲獎人員施行了表彰和獎勵。
工會能根據公司生產施工流動分散，點多面廣、戰(zhàn)線長的特點，有的放矢開展文體活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書競賽及“學黨的基本知識”等活動組織外出旅游等活動，做到寓教于樂。夏季能高溫慰問，并對員工定期實施了健康體檢，如期發(fā)入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，按照簽定集體協商和集體合同制度。
雖然我們取得了一點成績，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不足，學習先進，與時俱進，扎實有效地開展工會工作，確實維護職工的合法權益，進一步調動員工的積極性，不斷提高經濟效益，為推動公司三個文明建設作出應有的貢獻。
企業(yè)工會年度總結(篇6)
(一)以“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。
1、召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。會上，省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書，將工作任務分解、量化，加強對基層工會進行目標管理，確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動;12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業(yè)的改革和發(fā)展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環(huán)境、對電信對外服務以及企業(yè)民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業(yè)的三級經理及以下人員，參與了問卷調查，這次調查共發(fā)出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經過認真的統計，形成了書面調查報告。安徽電信實業(yè)集團公司同時也開展了這項活動，共發(fā)放問卷1664份，收回1609份，回收率達到96.7%;有效問卷1436份，形成了書面調查報告。
(二)堅持平等協商、集體合同制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業(yè)的民主政治建設。
1、進一步規(guī)范全省電信系統集體合同簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體合同》(參考文本)和省公司人力資源部下發(fā)的《安徽省電信公司規(guī)范勞動合同管理的暫行規(guī)定》的貫徹，并結合當前企業(yè)改革發(fā)展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體合同進行修改;同時，為加強勞動爭議調解工作，下發(fā)了《關于成立勞動爭議調解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續(xù)簽和重簽了《集體合同》，主實業(yè)共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發(fā)的《安徽省電信企業(yè)職工代表大會實施細則》。截止到11月底，全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業(yè)公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業(yè)年度財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體合同》的履約情況進行了審議，對領導干部進行了民主評議，并于會前向上級工會進行報告，會后上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發(fā)現的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”，會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流， 會后下發(fā)了《安徽省電信公司企務公開工作監(jiān)督檢查考核細則》。
(三)加大文明行業(yè)創(chuàng)建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業(yè)效益的不斷提高。
1、開展了有利于提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動，20xx年全省統一組織競賽有：長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規(guī)范服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業(yè)務量分析等為主要內容的“創(chuàng)新競賽活動”以及電信新業(yè)務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。
全省各單位高度重視，廣泛進行宣傳發(fā)動、制訂活動計劃、組織了選拔賽，經過層層選拔出優(yōu)秀選手參加全省比賽;9月24日-25日，在合肥舉行了全省電信員工業(yè)務技術比賽，來自各市分公司和省實業(yè)集團公司的18支代表隊，158名選手參加了光纜接續(xù)測試、電纜接續(xù)封合、新業(yè)務終端安裝調測和營業(yè)技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共征集合理化建議2183條，建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等方面。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯合發(fā)文對獲優(yōu)秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業(yè)務的快速發(fā)展，省公司在認真分析經營狀況后，對全年ISDN、ADSL、LAN三項業(yè)務的發(fā)展目標提出了新的發(fā)展要求，省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業(yè)務發(fā)展勞動競賽，此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發(fā)展。
2、加大了文明行業(yè)創(chuàng)建工作的力度。近年來，安徽電信通過開展以星級規(guī)范服務為載體的創(chuàng)建文明行業(yè)活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務窗口”和 “十佳服務員工”評選活動。
根據省文行委的統一部署，結合安徽電信企業(yè)實際，20xx年，在鞏固和提高營業(yè)和裝維窗口創(chuàng)建的同時將文明行業(yè)創(chuàng)建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發(fā)了關于農村規(guī)范服務支局創(chuàng)建的指導意見，對今年創(chuàng)建20%的農村規(guī)范服務支局予以確認、落實。6月中、下旬，省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創(chuàng)建工作進行了檢查、調研，在調研中發(fā)現滁州分公司創(chuàng)建工作很有特色，做的扎實，省會和省公司相關部門適時予以指導，根據集團公司下發(fā)的新的電信服務規(guī)范和標準，從支局服務、管理、完成任務、環(huán)境四個方面著手，經過幾上幾下，形成了滁州支局創(chuàng)建經驗。9月11日-13日，在滁州召開的“創(chuàng)建規(guī)范服務支局暨企務公開工作座談會”。會后省公司和省會聯合下發(fā)了《安徽電信創(chuàng)建規(guī)范服務支局標準》。此次會議對全省的創(chuàng)建工作，起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡回演講。省電信工會于5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例，講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡，這些發(fā)生在我們身邊周圍普通的人和事，在廣大員工中引起了強烈反響，使員工受到了一次愛崗敬業(yè)、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手于7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡回演講。
(四)突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事。
1、繼續(xù)做好職工的療休養(yǎng)工作，維護職工的切身利益。6月中旬至8月底，在6個省外休養(yǎng)點安排了職工參加療休達662人次，受到廣大職工的普遍。
2、開展節(jié)日送溫暖活動，元旦、春節(jié)期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人，發(fā)放慰問金37萬元。
3、5月上旬，為切實做好困難職工的送溫暖工作，省電信工會下發(fā)《關于建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的'范圍，對困難職工檔案實行動態(tài)管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規(guī)范化。這項工作已在全省展開，于11月底完成。
4、7月，制定下發(fā)了“安徽省電信公司優(yōu)秀員工”評選辦法;9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模范”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優(yōu)秀管理者表彰大會上受到了表彰。
(五)加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎工作。
1、繼續(xù)開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報并通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。
2、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業(yè)有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。
3、加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和征求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，并對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業(yè)兩個文明建設中做出成績和貢獻的優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子，11月份下發(fā)了評選表彰安徽電信優(yōu)秀工會干部和工會活動積極分子的通知。
4、加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續(xù)辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編發(fā)29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會，對上年度信息工作先進單位、優(yōu)秀信息員和好信息進行了評比和表彰。
5、認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真?zhèn)鬟_了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業(yè)公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批復，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，并對工會資產管理進行了部署和要求。
6、加強了工會干部的培訓工作，7月舉辦了全省電信工會干部培訓班。今年還多次選送了各地工會干部參加了不同層次、不同內容的工會干部培訓班。
企業(yè)工會年度總結(篇7)
20_年，分會在企業(yè)工會的正確領導和部門領導的全力支持下，緊緊圍繞科研主線，充分調動全部門職工投身科研工作和工會工作的積極性，開展了一系列富有成效的活動。
一、以科研工作為主線，建設王海班組
20_年分會工作的中心是緊緊圍繞科研主線，建設王海班組。認真做好本職工作，進行科研創(chuàng)新是我們每個職工的應盡職責，全部門職工通過學習單位領導職代會講話等，進一步激發(fā)了工作積極性，盡心盡責，全身心的投入科研工作，努力建好王海班組。一年來，我分會不僅在標準化建設過程中積極協助領導工作，而且還協助本部進行了學術交流、思想討論等活動，豐富了同志們的頭腦，增長了知識，提高了業(yè)務水平和操作技能，促進了職工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)和積極向上的團隊精神建設。
二、廣泛開展設備共用，提高設備利用率
根據標準化建設要求和統一安排，分會在辦公室和實驗室布局、分配時特別強調保護職工身心健康，積極協調各組，配合部門領導和各組組長，對大型實驗設備配置、使用、維護進行重新規(guī)劃，誰需要誰使用誰登記，使設備利用率顯著提高。在合理化建設和雙增雙節(jié)活動中，我們注意挖掘內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象。通過多方論證并實施的部分改造項目，避免了新購設備，節(jié)省設備支出數萬元。
三、強化工會民主管理和民主選舉
職工才是企業(yè)的主人，為保證職工切身利益，分會特別強化了工會的民主管理，以民主選舉的方式增選了三名職工代表，并選舉了新的工會主席。我部門職工代表都能積極參加企業(yè)職代會，充分發(fā)揮職工代表的職權，就單位領導的工作報告及出差補助改革、獎金分配改革等多項制度改革發(fā)表了自己的意見，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。
四、以人為本，穩(wěn)定職工隊伍
職工是工會的服務對象，一年來，分會以人為本，以穩(wěn)定職工隊伍為重點，主動探訪病患職工、家屬生小孩的職工;對于新婚職工，由工會牽頭，年輕職工為主，積極幫助他們準備婚事，并分擔他們的部分工作，真正做到了真心實意為職工解決現實問題，穩(wěn)定了職工隊伍。
五、發(fā)揮組織優(yōu)勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地
為活躍職工的文體生活，一年來，分會在資金短缺的情況下，仍先后在20_年元旦、春節(jié)、三八、五一、國慶前后開展了茶話會、乒乓球賽、慶三八女職工活動、旅游等多種喜聞樂見的文體活動，并組織我部門職工積極參與企業(yè)工會組織的卡拉ok比賽、越野長跑、龍舟賽、排球賽、知識問答、奧運知識問答等活動，不僅取得了優(yōu)異的成績，而且用健康向上的文體活動占領了每一位職工的思想陣地。
特別值得一提的是，在年終歲尾，分會經費特別緊張的情況下，主任和書記仍然堅決支持按照傳統，熱熱鬧鬧的搞了一個新年茶話會，不僅增進了感情，促進了和諧，同時又強化了工會組織的凝聚力和向心力，給分會的工作劃上了一個圓滿的句號。
此外，分會還積極組織和協調職工為幫扶困難職工捐款，并積極配合企業(yè)工會管理和維護運動場地等。
總之，一年來，分會切實履行了工會“建設、維護、參與、教育”的基本職能，工作是卓有成效的，成績是有目共睹的，雖然榮獲優(yōu)秀工會的榮譽，但自身工作仍有不足，對此，我們將在今后的工作中加以克服和解決，希望企業(yè)工會和兄弟分會能繼續(xù)給予我們大力支持。
企業(yè)工會年度總結(篇8)
今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以人為本的工作理念，為我工會各項工作的開展指明了方向。同時，一年來，工會在公司黨委的直接領導下，在上級工會的指導下，經過各分工會全體會員的積極努力下，較好的完成了下列各項工作任務。
一、全面加強員工專業(yè)培訓，提高員工素質
認真貫徹黨的xx大精神，加強對員工的職業(yè)技術培訓，開展各項學習活動，不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況，為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級部門要求，為了加強進網作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網作業(yè)許可行為，保障供用電安全，**電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝，試驗，檢修，運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓，并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。
最后，我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試，及格率為100%，員工們都通過考試并取得了《電工進網作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實，理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導，又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試，切實達到了實質性的收獲。
同時，為了加強學習，我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀，取長補短，互通有無，加強精神文明建設，不斷提高員工的安全生產意識。為讓員工及時了解掌握國際國內基本行業(yè)最新信息及動態(tài)，工會按時訂閱刊物，如：錦州日報，遼寧電力報，中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育，形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
二、加強工會自身建設，不斷提高工作水平
建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證，認真做好新會員的接收工作，不斷擴大會員隊伍，加強工會的財務管理，收好，管好，用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：員工培訓，組織勞動，參觀學習，文化活動，員工福利，工會辦公費用等。真正做到工會經費為生產服務，為廣大會員服務，絕不亂花一分錢。
三、以人為本，關心職工生活，收集職工意見，真正做到人民的工會為人民
1)協助行政部辦好員工福利，定時發(fā)放澡票，洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員工非常滿意。
2)為維護員工利益和股東權益為重點，落實各項福利待遇，公司出資53萬元統一換發(fā)四季制式工作服。
3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車，為員工創(chuàng)造了舒適，優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此，公司員工衣、食、住、行、用等，在現有條件下能夠滿足需要的各個方面，都得到了極大的改善，達到了前所未有的水平。
四、存在的問題
今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：
1)要加強分工會干部政治，業(yè)務學習，盡快提高工作能力。
2)要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。
3)要及時收集員工意見，以確保員工的合法權益。
上訴問題在xx年要努力克服，積極工作全面完成各項工作任務。
企業(yè)工會年度總結(篇9)
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環(huán)繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發(fā)起等活動，以知識工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創(chuàng)當代企業(yè)精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構筑。公司曾前后被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：
1、加強工會班子構筑，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監(jiān)督機制
公司工會能根據本身工作環(huán)境，從強化班子步隊構筑脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創(chuàng)榜樣職工之家有關文件精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前后建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，并根據相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關于職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，并在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會干部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計劃、集體公約、工作保衛(wèi)、女職工權柄保衛(wèi)等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計劃方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干系和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業(yè)的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環(huán)境，公司在施工任務資金缺口大的環(huán)境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創(chuàng)優(yōu)、工期推快、諾言度連續(xù)進步。反之，在本年資金難以包管的環(huán)境下，我們采納和緩的方法，包管職工糊口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關文件精神，我工會也建立了企業(yè)工作規(guī)律、監(jiān)督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發(fā)性。
3、建立健康職工糊口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構筑多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。盡管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療、賦閑保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù)，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業(yè)后勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
在施工中我們根據xx的有關要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業(yè)基金。
對女職工特別權柄保衛(wèi)題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務環(huán)境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創(chuàng)“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發(fā)起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監(jiān)控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。
數年來，公司工會能各級展開提公道化發(fā)起活動，對有益用代價的發(fā)起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環(huán)境賜與傳達表揚?！度鐤|交通》對我公司“樹佳構意識，創(chuàng)優(yōu)良工程”環(huán)境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。
5、加強職工思維操行構筑，爭創(chuàng)安定文明班組
比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構筑中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續(xù)鼓動士氣，鼓勵憤發(fā)有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰(zhàn)役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發(fā)起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干系到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節(jié)省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構筑中獲得發(fā)揚和延長，該工程被市有關部分評為優(yōu)良工程。
根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創(chuàng)文明職工、優(yōu)秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創(chuàng)優(yōu)，營建了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰(zhàn)線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如乒乓球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅游等活動，做到寓教于樂。夏季能高溫慰勞，并對員工按期履行了健康體檢，如期發(fā)入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：1、工會活動不敷平常；2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今后的工作中，發(fā)揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程序策開工的自動性，連續(xù)進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構筑作出應有的貢獻。
企業(yè)工會年度總結(篇10)
20xx年工會在市總工會，公司領導的正確領導下，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心開展各項工作?，F就一年工作總結如下：
一、紀檢監(jiān)察方面：
1、加強黨風廉政建設，保持隊伍純潔
利用各種會議和時機，組織班子成員學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，中紀委、省紀委的有關規(guī)定，特別是學習了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》，廉潔自律五不準等文件，使黨員干部充分認識加強廉政建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要性，經常敲警鐘，從而不斷提高黨員和管理人員廉潔自律的自覺性。
2、建立健全制度，規(guī)范黨員和管理人員的從業(yè)行為。凡聯營項目，必須簽訂內部承包合同，工程款必須進入邵陽公司的指定財務帳戶，各項收入必須進財務，制定了嚴格的費用報銷規(guī)定，這些制度和規(guī)定的落實，加強了黨風的廉政建設。
一年來，組織參加了邵陽市企工委組織的以兩個條例為主要內賓的黨內知識搶答賽;組織黨員和入黨積極分子參加公司舉辦的兩個條例知識競賽，購買了《黨內監(jiān)督條例》、《黨的紀律處分條例》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》等有關書籍六十多冊，發(fā)至每個領導干部和各支部，多次并組織大家進行集體討論學習，召開了民主生活會，班子成員就工作、學習和思想等各方面進行了深刻的自查自糾和述職述廉，進一步提高了認識，保持了隊伍的純潔;組織黨員干部觀看電影《鄭培民》，讓榜樣的力量鼓勵大家，使班子成員能做到勤政愛民，廉潔奉公;同時協助公司紀委辦理案件一起。
二、自身素質方面
由于剛剛接手工會、紀檢工作，業(yè)務素質和業(yè)務能力都很低，為較快進入角色，首先是從思想上提高對工會工作、紀檢監(jiān)察工作的認識，明確責任;其次就是加強對理論和業(yè)務知識的學習，學習了《工會法》、《勞動法》、《工傷保險條例》等一系列有關工會工作方面法律、政策、法規(guī)等;學習了《黨內監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》、《紀檢檢察工作政策法規(guī)選編》、《紀檢監(jiān)察案件檢查教程》等一系列有關紀檢監(jiān)察方面法律、政策、法規(guī)和業(yè)務知識等，參加了省總工會提高了自己的業(yè)務水平和工作能力，能較好地勝任自己負責的工作。
三、工會工作方面
根據工會工作的特點和要求，在公司工會的正確指導下，結合邵陽公司的實際，按照“抓穩(wěn)定、促發(fā)展，抓維權、保權益，辦實事、解民憂，抓源頭、強管理，抓陣地、求實效”的思路，為邵陽公司的發(fā)展和穩(wěn)定作了一定的工作。一年來，共接待職工來訪350多人，解答職工疑難問題及相關政策法規(guī)咨詢60多人次。為主調解勞資、工傷賠償等糾紛2起，籌措資金數仟元為邵陽公司全體職工會員免費辦理了新的會員證。慰問特困戶6戶，困難家庭9戶，重病號30多人，協助職工辦理喪事50多起，發(fā)放死亡補助金近伍千元。
全年鑒證內部合同20份。五·一、十·一組織職工代表檢查邵陽公司所有在建項目，共發(fā)現隱患125個，填發(fā)整改通知書87份，并及時將情況向行政領導匯報，協助行政督查整改。司務公開工作進一步加強，切實維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩(wěn)定。在抓好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明的建設這個陣地不放松，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項活動，以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。
組織了女職工以素質達標為主題，愛崗敬業(yè)為內容開展崗位成才素質的活動等一系列健康向上的文體活動。組織女職工進行了婦科檢查，把職工安危冷暖放在第一位。同時加大宣傳力度，宣傳先進模范事跡，宣傳黨的十六大、十六屆四中全會精神和公司的重大會議精神及決策，以提高職工積極向上精神，促進了企業(yè)健康、穩(wěn)健發(fā)展，全年共出宣傳欄4期，各種標語300多條，橫幅40多條。
存在的問題：
對職工特別是下崗職工的基本情況了解不夠全面，變化掌握不夠及時，導致工作滯后;政策掌握不夠全面、細致，應更加努力學習，提高認識和業(yè)務能力。
今后更要加強自身修養(yǎng)，提高辦案能力，以身作則，堅持原則，敢于同各種違紀現象作斗爭，加大監(jiān)督和查處力度，維護企業(yè)利益，為公司、邵陽公司的穩(wěn)定和發(fā)展盡自己的一份力。
企業(yè)工會年度總結(篇11)
20xx年，xx工會緊緊圍繞廠生產中心，在公司工會和廠黨委的正確領導下，在廠行政的大力支持下，圍繞公司“直面危機、同心同行、創(chuàng)新求變、持續(xù)發(fā)展”主題活動，以科學發(fā)展為主題，以積極應對行業(yè)嚴峻形勢、促進勞動關系和諧、維護員工隊伍穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展為重點，緊緊圍繞廠生產中心任務，以更好地履行工會職責、保障員工合法權益為宗旨，進一步豐富員工文化生活，增進企業(yè)文明建設，把廣大員工的智慧和力量凝聚到廠20xx年工作目標上來，團結動員全體員工堅定信心，迎難而上，大力實施“認清形勢、提升素質、報效企業(yè)”學習實踐工程，為“打造綠色精品基地，成為基業(yè)長青、共享繁榮鋼鐵強企”而努力奮斗。同時注重發(fā)揮工會自身優(yōu)勢，認真履行工會職能，全心全意依靠員工群眾，扎實有效地開展了工會各項工作，為xx的生產發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻。
一、開展勞動競賽及班組降本增效“六個一”競賽活動，抓好技術創(chuàng)新，促進生產指標穩(wěn)步提升
一年來，廠工會緊密圍繞企業(yè)生產中心，大力開展了節(jié)能降耗、挖潛增效勞動競賽、班組降本增效“六個一”競賽及員工崗位技能培訓等活動。為使活動取得實效，廠工會專門成立了由廠黨委書記、廠長任組長，工會主席任副組長，相關科室（部門）負責人參與的領導小組，制訂了各種行之有效的方案，并建立了相應的考核激勵機制，與此同時，為充分調動員工參與勞動競賽活動及提升員工綜合素質能力，廠工會還建立了相應的考核激勵機制，不但繼續(xù)在工長中推行了業(yè)績尾數淘汰制，進一步拉大了獎金分配差距，使員工參與競賽活動的熱情高漲，有效地促進了競賽活動的開展，并收到顯著成效，高爐生鐵產量逐月上升，呈現出喜人局面。
20xx年，全廠共生產生鐵461萬噸，內控合格率xx%，利用系數xx，各項主要技術經濟指標均達到國內先進水平甚至領先水平，圓滿完成了公司各項績效考核目標，而且圍繞公司工會提出的“背水一戰(zhàn)、扭虧為盈、爭當降本增效排頭兵”的工作號召下，自3月份以來，在全體班組中開展了降本增效“六個一”競賽活動（即提出一條合理化建議，發(fā)明一項先進操作法，攻克一項技術難關，創(chuàng)造一項技術革新，刷新一項新紀錄，組織一次物資回收和修舊利廢活動）。發(fā)動全體班組員工積極行動起來，充分認識降本增效的重要性，迅速投入到降本增效的具體實踐中來，立足崗位、爭作貢獻、降本增效，視危機為機遇，變壓力為動力，取得了良好成效，全年共立項并實施的項目42個，其中，提出合理化建議16項，先進操作法2項，攻克技術難關9項，技術革新6項，刷新紀錄3項，組織物資回收和修舊利廢活動6項。截止到11月31日，已完成項目32項，增創(chuàng)效益600余萬元，為廠完成全年績效目標奠定了堅實基礎。
在群眾性經濟技術創(chuàng)新活動中，廠工會緊密聯系生產實際，以“崗位學習、崗位奉獻”為主要內容，積極做好員工先進操作法挖掘、命名、推廣及“金點子”合理化建議評選活動，收到各類生產、技改等合理化建議30余條，采納并實施了20余條，共挖掘、命名公司級“金點子”合理化建議、廠“金點子”合理化建議10余項，其中郭建華的《用噴槍噴掃直吹管內異物》、陳強的《半倉上料》被公司采納并獎勵，同時還評出廠級“金點子”合理化建議6條。另外，廠工會還積極引導科技人員圍繞生產、技術、能耗等方面的難題，開展技術攻關活動，廣大科技人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，先后完成了提高金屬回收率、利用系數、提高噴煤比、降低綜合焦比等10多項技術攻關，為廠全年產鐵xx萬噸，各項主要技術經濟指標均達到國內先進水平甚至領先水平奠定了堅實基礎。
在抓好高爐生產勞動競賽的同時，廠工會還結合生產實際，在生產輔助系統中，著重開展了既有行業(yè)特色，又對促進生產建設極為有利的短、平、快勞動競賽。如9號高爐車間針對20xx年噸鐵物料消耗相對較高的現象，提出了全年降低物料消耗300萬元的目標，其中降低鉆頭、鉆桿費用就高達100萬元。如在噴煤車間行車班中開展回收廢舊鋼絲繩活動，將損傷度不大的鋼絲繩重新利用到其它相對要求不高的卷揚設備上，損傷嚴重的就作為廢鋼鐵，一年下來可節(jié)約費用3萬余元。廠行政、工會還拔出?？钸M行獎勵，極大地調動了廣大員工的積極性，促進了企業(yè)生產經營的健康發(fā)展。
二、抓好班組建設、推進廠務公開，不斷夯實工會工作基礎。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點。一年來，廠工會以實施員工綜合素質提升活動為契機，大力開展標桿班組創(chuàng)建工作。先后舉辦了班組長培訓及班建工作經驗交流會，組織部分星級班組骨干及車間負責人到兄弟單位參觀學習，在條件極其有限的情形下，投入了大量人力、物力改善班組環(huán)境，整修員工休息室和學習室，并配置了學習桌椅，為班組創(chuàng)建工作的順利開展提供了保證。在標桿班組創(chuàng)建中，全廠36個班組全部參與了創(chuàng)建，其中20人以下的班組31個，20—36人以上班組5個，廠還設立了“標桿班組”創(chuàng)建評定工作小組，按照各自分工負責考核，通過查磤資料、聽匯報、看現場、比績效等，分別對36個班組的班組基礎工作、員工素質、安全管理、生產管理、設備管理、成本管理、質量管理、現場文明衛(wèi)生等八大內容進行嚴格考核評定，共評選出一星級標桿班組6個、二星級標桿班組24個，其中有12個三星級標桿班組、3個四星級級標桿班組推薦參加公司三星級、四星級標桿班組評定。
廠務公開是企業(yè)實行民主監(jiān)督的有效方式，是企業(yè)生存發(fā)展的內在要求。一年來，廠工會嚴格按照公司廠務公開整體推進的要求，進一步完善了實施方案，明確規(guī)定了公開原則、主要內容、責任人、方法、途徑及公開的措施要求，針對員工關心的熱點、疑點、敏感問題，有的放矢地采取了一系列形式進行公開，并對各車間廠務公開工作實行定期檢查，原則上每季檢查一次。目前，xx廠務公開工作均按要求進行了公開，如獎金分配、獎罰兌現、崗位人員調動等定期公開、及時公布，使企業(yè)的凝聚力大大增強，進而促進了企業(yè)生產建設的順利進行。
三、緊密圍繞我廠生產目標，深入開展各工種女員工巾幗建功活動。
一年來，廠各車間女工組織積極投身公司“認同企業(yè)、追求卓越、重點突破、持續(xù)發(fā)展”主題活動，緊扣公司扭虧為盈中心任務，團結帶領全廠女工主動參與“認清形勢、提升素質、報效企業(yè)”學習實踐工程活動，充分展示了新一代女性勤于學習，甘于奉獻，敢于爭先，勇于超越的巾幗風采。
為圓滿完成我廠今年生產經營目標，我廠女工委深入細致地開展了巾幗建功等一系列活動。年初，我廠女工委根據公司女工委布置，精心制定了“巾幗雙文明”立功競賽方案，并在噴煤車間行卸班、噴吹班分二個季度開展了“一專多能”崗位技能競賽活動。我廠行卸班共有25人，其中女性20名，占班組人員的80%以上，該班組骨干全是清一色娘子軍，有5人取得省技師證，12人取得技師證，多名班組成員還被評為廠二星級、一星級“五好”員工，該班組還被評為江西省“五一巾幗標兵崗”、新余市“五一巾幗標兵崗”、公司“三星級標桿班組”等多項榮譽稱號；噴吹班共有女員工19名，其中省技師6名，內部技師8名，高級工3名，也有多名同志被評為“二星級、一星級”員工，該班組還被公司評為“三八建功立業(yè)標兵崗”等榮譽稱號；總體來說，這是兩支整體素質高，團結協作好，戰(zhàn)斗力強的班組團隊。通過這兩次崗位技能競賽，更加充分發(fā)揮女員工在企業(yè)生產建設中的先鋒模范作用。另外，為激勵廣大員工立足崗位、鉆研技術、崗位成才，努力營造一個學技、競技、獻技的深厚氛圍，為廠快速發(fā)展提供智力支持和人才保證，確保廠績效指標較好完成，我廠女工委還與廠團委等一起舉辦20xx年員工技能大賽，在此次大賽中，涌現出了一大批女中英雄豪杰——如行車工、上料工、皮帶工、噴吹工等工種均獲得前三名的好成績。此外，我廠女工委還制定并細化了《女員工素質提升工程》，組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創(chuàng)效，在崗位中不斷創(chuàng)新新業(yè)績，激發(fā)了女工們敬業(yè)愛崗、勇于創(chuàng)新的精神。今年以來，我廠女工委還在全廠女員工中開展“我為扭虧獻計策”合理化建議征集活動，共提出合理化建議20余條，采納實施5條，并舉辦技能競賽3次，勞動競賽1次，為廠創(chuàng)造經濟效益達40萬元左右。
四、加強勞動保護、搞好扶貧幫困，切實關愛員工生產生活。
一直以來，我們廠均十分重視員工勞動保護工作，認真履行“監(jiān)督、協助、教育”職能。尤其是20xx年以來，我們進一步完善了基層勞動保護組織機構，形成了由廠工會勞動監(jiān)督檢查員、車間分會主席、班組工會小組長勞動監(jiān)督檢查員組成的三級勞動保護監(jiān)督檢查網絡體系，堅持每月召開專題研究勞動保護安全生產例會，每月組織勞動保護安全大檢查，每周對班組員工進行安規(guī)抽考抽背，發(fā)動員工查找隱患、促整改、保安全。全年共進行勞動保護檢查7次，查處違章違紀人員17人次，查出隱患6項，并及時作出了整改，極大地促進了安全生產的順利進行。
為解決員工在生活、工作中遇到的實際困難，更好地為員工辦好事、辦實事，廠工會積極做好了廠扶貧基金會、廠喪葬互助會、員工互助會和員工生活困難補助等制度，針對少數員工遇到生活困難，廠工會將視其情況，給予困難補助或借資，幫助他們解決燃眉之急。一年來，走訪慰問困難員工、工亡遺屬、長休人員等20余人，為生活困難的員工發(fā)放困難補助金6000余元，大病救助“幫困金”8500元，“育才助學”幫困金4000元，還為患大病的員工申請“新余市困難職工大病醫(yī)療救助”7500元，陸續(xù)借出扶貧基金及互助金計8萬余元，解決了員工的燃眉之急。同時，廠工會始終非常關心員工的身心健康，對于員工生病住院或生小孩，不僅要派工會干事到醫(yī)院或家中探望，而且還買上水果、牛奶等去慰問；一年以來，走訪慰問病人35余人，慰問金額8000余元，讓員工真正體會到了“職工之家”的溫暖。此外，全年還發(fā)放遺屬困補費35萬元，并協助退休、退養(yǎng)員工家屬辦理喪事20起。
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