時間不等人，馬上到來的新工作也會有許多挑戰(zhàn)，我們在工作中還有很多總結(jié)需要做，要想寫出一份好的工作總結(jié)，需要我們認(rèn)真去對待。所以這個總結(jié)的內(nèi)容非常多。我們花時間特意編輯了2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)，可能你會喜歡，歡迎分享。
2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇1】
20xx年，按照市委的統(tǒng)一部署，我局會同市鹽務(wù)局扎實開展駐連平縣田源鎮(zhèn)肖屋村的駐村工作?；I集資金近60萬元，幫助肖屋村修道路、舊房改造、建設(shè)油茶基地、入股高新區(qū)開發(fā)，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，取得了較好的成效，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷膹V泛好評?，F(xiàn)將我局20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效、存在問題，今后努力方向匯報如下：
一、肖屋村基本情況
肖屋村共有142戶村民，總?cè)丝?06人，其中貧困戶85戶，人數(shù)440人（含38戶低保戶，實際貧困戶47戶），村民主要靠外出務(wù)工增加收入，村集體收入不足2萬元，主要靠水電站水利資源費和速生林補助資金提成，村級基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后，村道沒有硬底化，沒有路燈，沒有村民活動廣場，飲水困難，是一個相對落后的村莊。20xx年，我局共籌集資金近10萬元幫助該村群眾解決飲水難問題，安裝了路燈。
二、20xx年扶貧“雙到”工作進(jìn)展情況及主要成效
（一）切實加強駐村工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我局和市鹽務(wù)局高度重視駐連平縣田源鎮(zhèn)肖屋村的扶貧“雙到”工作，召開局黨組會議對幫扶工作進(jìn)行專題研究部署，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問了解駐村工作情況，分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入駐村進(jìn)
行調(diào)研，幫助村民解決實際問題，積極組織研究駐村建設(shè)項目和幫扶資金的落實問題。負(fù)責(zé)駐村的干部長期蹲在駐村，幫助駐村發(fā)展經(jīng)濟(jì)，加強黨組織建設(shè)，幫助駐村點選好干部、建好班子，增強村級組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力，繼續(xù)弘揚“增壩精神”。
（二）不斷強化基層黨組織建設(shè)
村兩委班子有沒有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力，直接關(guān)系村里經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平。因此，我局領(lǐng)導(dǎo)和幫扶干部經(jīng)常與該村兩委班子開展座談，組織開展學(xué)習(xí)討論活動、研究工作部署、制訂工作計劃，交流工作經(jīng)驗，及時做好溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮每個村干部的能動力，提高他們的工作積極性，增強他們戰(zhàn)斗力，為肖屋村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅強的后盾。
（三）積極開展村莊規(guī)劃編制工作
為使肖屋村的發(fā)展有章可循，合理利用土地，改善村民的生產(chǎn)生活環(huán)境，提高宜居水平，我局充分發(fā)揮規(guī)劃建設(shè)部門的職能作用，投入編制經(jīng)費7萬元，委托規(guī)劃編制單位認(rèn)真開展肖屋村的規(guī)劃編制工作，規(guī)劃編制單位多次深入該村調(diào)查研究，理清發(fā)展思路，合理安排村莊建設(shè)用地，優(yōu)化村莊功能布局，完善村莊綠化、排水排污、小廣場、垃圾收集屋等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃，目前已完成初步規(guī)劃編制成果。
（四）大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)
做好“雙到”幫扶工作，加快駐村的脫貧致富步伐，發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)是關(guān)鍵。我局會同市鹽務(wù)局與肖屋村兩委班子研究，決定大力加強村級經(jīng)濟(jì)項目的建設(shè)，一是籌集資金10萬元，幫助該村入股市高新區(qū)分紅，每年可增加村集體收入2萬元。二是因地制宜，發(fā)展油茶種植，計劃籌集資金5萬多元，幫助肖屋村建設(shè)了茶種植基地400畝。三是大力幫助村民發(fā)展單竹、三華李、玉米等種養(yǎng)業(yè)，增加村民收入。
（五）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
我局會同市鹽務(wù)局通過向上級爭取一點、外出鄉(xiāng)賢捐一點、自己籌措一點等辦法，積極籌集建設(shè)資金，大力開展村里基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一是籌集資金15萬元，開展2.5公里村道的硬底化建設(shè)，目前正在緊張地施工，預(yù)計年底可完成。二是擬投入資金10萬元，幫助10戶貧困戶開展舊房改造，每戶補助1萬元，10戶貧困戶積極性很高，有的已經(jīng)建成，有的正在建設(shè)。三是是大力開展村莊整治。建設(shè)垃圾收集池，建立健全衛(wèi)生保潔制度，整治臟亂差現(xiàn)象，逐步實現(xiàn)生活區(qū)和養(yǎng)殖區(qū)分離，對村莊主要道路兩側(cè)和重要路口進(jìn)行簡單綠化，增設(shè)照明設(shè)施，設(shè)置排水溝渠。
（六）扎實做好一對一“雙到”扶貧工作。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我局積極開展“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”扶貧工作。今年，我局和市鹽務(wù)局組織副科以上干部分三批前往肖屋村開展一對一“雙到”扶貧活動，共結(jié)隊幫扶對象68戶，深入到該村與村委會干部座談，了解村集體經(jīng)濟(jì)情況，討論發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的措施。每位干部分別與一戶貧困農(nóng)戶一對一進(jìn)行幫扶，大家深入到農(nóng)戶家中詳細(xì)詢問人口狀況、經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)生活等情況，探討如何實現(xiàn)增產(chǎn)增收、脫貧致富的辦法，并每戶送上500元的幫扶資金，受到了群眾的熱烈歡迎。
同時，發(fā)揮共青團(tuán)和社會力量，積極幫助解決肖屋村貧困學(xué)子上學(xué)困難，聯(lián)系市臺和電子集團(tuán)為貧困大學(xué)子提供助學(xué)資金3.5萬元，聯(lián)系省青年希望工程“南粵會親”活動為13名學(xué)生每人提供三年助學(xué)金1000元。組織我局共青團(tuán)前往該村開展了贈送書包、學(xué)習(xí)用品活動。
三、扶貧“雙到”工作存在的主要問題
“雙到“扶貧工作是一項系統(tǒng)的、艱巨的工程，我局和市鹽務(wù)局的幫扶工作雖然取得了一定的成效，但受各方面因素的制約，還存在很多問題和不足。一是村民思想觀念落后，一些村民對扶貧“雙到”工作持消極的態(tài)度，也有一些村民滿足于現(xiàn)狀，沒有很強的致富意識。二是從幾年的幫扶工作實踐來看，單給貧困村和貧困戶提供資金，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，不能從根本上解決貧困村和貧困戶的貧困狀況，要改變貧困村和貧困戶的落后面貌，必須突出智力扶貧，讓村民掌握更多的技術(shù)，提高致富能力。三是村兩委班子有待加強，村兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，帶動力不夠。
四、下一步工作打算
針對肖屋村村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村民收入來源單一、收入水平不高的狀況，經(jīng)我局黨組研究，下步擬采取以下措施幫助該村及村民脫貧致富。一是加強村兩委班子建設(shè)，充分發(fā)揮村兩委班子戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動村民脫貧致富。二是大力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大油茶種植面積，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)；三是加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，擬籌集資金幫助該村將村內(nèi)的一塊曬谷坪改造成供村民休閑、娛樂的小廣場。四加大對貧困戶的培訓(xùn)力度，多渠道、多形式地對貧困戶進(jìn)行培訓(xùn)，幫助貧困村和貧困戶發(fā)展幫扶項目，增強“造血”能力。
2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇2】
一、20xx年工作總結(jié)
今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“XX樣板”，全力推進(jìn)各項工作落實，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面
1、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團(tuán)隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，形成《XX市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟(jì)收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2、堅持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報，完成綠色證書培訓(xùn)3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進(jìn)力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作，4人進(jìn)入XX市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3、堅持工商資本帶動。依據(jù)《XX市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點支持。推進(jìn)花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、XX市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了XX市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、PPT等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊，積極對接各外地XX商會、有關(guān)部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資XX農(nóng)業(yè)。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破
1、完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護(hù)）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家、省、市項目13個，項目無償資金7643、64萬元，通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目，獲批省級財政資金5000萬元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃2年投資1、1億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點建設(shè)21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實施方案、資金使用方案，預(yù)計到20xx年建成達(dá)效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成XX金色田園、魯威有機(jī)果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍(lán)莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
2、放大品牌創(chuàng)建效應(yīng)。深入實施品牌提升行動，制定《XX市農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)實施意見》和《XX市銀瓜發(fā)展規(guī)劃》，著力培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、產(chǎn)品品牌和企業(yè)品牌，完成整體區(qū)域品牌“XX·花果田園”設(shè)計包裝工作。依托XX市彌河銀瓜產(chǎn)業(yè)協(xié)會積極申報農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)，成立XX市大關(guān)營彌河銀瓜研究所，完善XX銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)品種提純復(fù)壯；聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施山東省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《XX蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育XX蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動XX蜜桃、XX柿餅入選《齊魯御貢》名錄，協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進(jìn)行大力宣傳。今年以來，XX銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在20xx年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中，XX蜜桃品牌價值為10、8億元、XX山楂為1、94億元、XX柿干為0、79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達(dá)到213個，“三品” 基地認(rèn)證面積累計6、2萬畝。
3、創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機(jī)制。強化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進(jìn)高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機(jī)制，進(jìn)一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建XX天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，與中國工程院院士湖南農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長簽約成立院士工作站。新建20xx平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進(jìn)科研育種儀器設(shè)備5臺。
4、理順質(zhì)量興農(nóng)思路。以創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣為契機(jī)，實現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品村級監(jiān)管人員全覆蓋，建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯監(jiān)管平臺，完成監(jiān)控大屏安裝、追溯點物資發(fā)放和綠色防控設(shè)備調(diào)試工作。開展韭菜、白菜、西瓜、銀瓜等質(zhì)量安全專項監(jiān)督抽查，省、市、縣三級抽檢蔬菜水果樣品1466個，總合格率達(dá)99、4%，檢出的不合格樣品，已全部移交綜合執(zhí)法局并向樣品屬地發(fā)送通報，進(jìn)行追溯處理。實施農(nóng)藥減量行動，新爭取我市列入山東省“20xx年韭菜病蟲害綠色防控技術(shù)集成與示范縣”，建立600畝核心示范區(qū)面積，帶動1萬畝外圍輻射區(qū)，綠色防控覆蓋率到40%以上，農(nóng)藥使用量降低40%以上；建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬畝；小麥統(tǒng)防面積達(dá)到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動，建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積1、6萬畝。
（三）災(zāi)后重建取得新進(jìn)展
1、發(fā)揮救災(zāi)主力軍作用。災(zāi)情發(fā)生后，迅速成立《災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、制定《災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)意見》，組織成立三個技術(shù)指導(dǎo)小組，加強對災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作指導(dǎo)。先后配合省、市農(nóng)業(yè)專家組調(diào)研、指導(dǎo)災(zāi)后恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)20余次。爭取上級農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金1290萬元。組織農(nóng)業(yè)企業(yè)向受災(zāi)的鎮(zhèn)街捐助價值50余萬元的種子（苗）、肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資。協(xié)調(diào)浙江省XX商會為王府街道南閆村、鳳凰臺村捐助人民幣2萬元，海信牌電視機(jī)20臺；加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植4、28萬個，整修加固2、67萬個，開工重建4421個。
2、抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會調(diào)度推進(jìn)，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，初步完成6個鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
二、20xx年工作打算
（一）工作思路及目標(biāo)
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。20xx年，抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個，新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個以上。
（二）工作重點和舉措
1、圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點，構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，引導(dǎo)各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進(jìn)度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府XX蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
2、圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
（1）依托桃、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)，加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
提升XX桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設(shè)周期內(nèi)，投資3600萬元，建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺，建設(shè)20xx畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，帶動輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地，引進(jìn)新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室，對銀瓜品種進(jìn)行提純復(fù)壯，推廣使用新技術(shù)，提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸XX銀瓜生態(tài)保護(hù)區(qū)建設(shè)，推進(jìn)“XX銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動周邊銀瓜實行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地，輻射帶動1、9萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術(shù)，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用PPP模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭取100家企業(yè)、合作社入駐，以XX市金潮來食品有限公司為龍頭，帶動山楂加工企業(yè)上檔升級，引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
（2）將鄉(xiāng)村振興與災(zāi)后重建相結(jié)合，啟動6個高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)。
在黃樓街道規(guī)劃400畝溫室花卉園區(qū)，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)溫室花卉大棚，養(yǎng)殖培育蝴蝶蘭、鳳梨、仙客來等高檔花卉；在開發(fā)區(qū)投資8000萬元建設(shè)占地260畝的全程機(jī)械化裝備示范培訓(xùn)應(yīng)用中心，打造全程機(jī)械化示范基地，引領(lǐng)和推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)；在彌河鎮(zhèn)投資1500萬元，建設(shè)800畝XX彌河銀瓜種植示范基地，把物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，利用大數(shù)據(jù)做大做強銀瓜產(chǎn)業(yè)；在何官鎮(zhèn)投資8793萬元，建設(shè)占地300畝的物聯(lián)網(wǎng)智能化設(shè)施蔬菜種植、觀光采摘產(chǎn)業(yè)集群；在高柳鎮(zhèn)建設(shè)集蔬菜產(chǎn)業(yè)示范帶動和特色觀光休閑旅游于一體的田園綜合體，配套職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)中心、農(nóng)資博覽交易中心等設(shè)施，依托九州農(nóng)莊新流轉(zhuǎn)土地500畝，投資1600萬元建設(shè)防風(fēng)防雨雪玻璃溫室大棚，引進(jìn)以色列新一代種苗和無土栽培技術(shù)；在譚坊鎮(zhèn)投資20xx萬元，建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔(dān)種苗培育與銷售、新品種引進(jìn)與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構(gòu)，集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)帶動周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
3、圍繞發(fā)展提速增效，拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
（1）加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進(jìn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)，擦亮老品牌，塑強新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成XX銀瓜團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)制定。建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造XX農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“XX·花果田園”公用品牌，以“XX銀瓜”“XX蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計、發(fā)展定位，積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng)，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3—5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜，大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺，重點推介獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜，試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
（2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進(jìn)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進(jìn)、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對接引進(jìn)和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值，推進(jìn)生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
4、圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固基礎(chǔ)保障。
（1）強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng)，打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓(xùn)組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓(xùn)方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè)，全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進(jìn)科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓(xùn)綠色證書3000人、山東省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人。加快高精尖缺人才引進(jìn)，爭取引進(jìn)省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1—2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、XX市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。
（2）強化科技支撐。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，打造農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺基地，提高農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化水平，支持農(nóng)業(yè)高新技術(shù)企業(yè)建立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)，重點提升現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展水平。扶持優(yōu)勢種業(yè)企業(yè)強化科研機(jī)構(gòu)和研發(fā)隊伍建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，提高育繁推一體化水平。大力引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才、先進(jìn)育種技術(shù)、育種材料和關(guān)鍵設(shè)備，開展良種重大科研聯(lián)合攻關(guān)，進(jìn)行品種創(chuàng)新研究，推進(jìn)品種改良、品質(zhì)改進(jìn)，篩選一批優(yōu)質(zhì)、抗病、適應(yīng)性強、適銷對路的優(yōu)良品種；提純復(fù)壯XX蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當(dāng)家品種，提升良種繁育能力。
（3）強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強化綠色生態(tài)導(dǎo)向，推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地。以水果、蔬菜等優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品為重點，推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)施、示范技術(shù)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，建設(shè)全程綠色標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地，廣泛應(yīng)用病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、綠色防控、生物防治等措施，推廣有機(jī)肥替代化肥；推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等掛鉤，率先將“三品一標(biāo)”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進(jìn)“20xx農(nóng)藥使用零增長行動”，加快推進(jìn)化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到40%以上，測土配方全市覆蓋路達(dá)到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴(yán)格投入品質(zhì)量安全管理，爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，確保有責(zé)、有崗、有人、有手段，落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責(zé)。
（4）強化資本保障。滿足工商資本進(jìn)軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵引導(dǎo)各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體，實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機(jī)制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進(jìn)的`農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)。
2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇3】
xxx年我市作為全省企業(yè)橡膠險試點市縣之一，在xxxx年7月20日省政府召開動員大會后，市委、市政府及相關(guān)職能部門對此項工作高度重視，多次召集相關(guān)職能部門和財保公司研究部署此項工作。具體情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)業(yè)保險試點工作的做法與成效
首先是領(lǐng)導(dǎo)重視，市分管農(nóng)業(yè)副市長多次召集相關(guān)職能部門和保險公司研究部署此項工作。其次對我市橡膠種植情況進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握橡膠種的分布和種植戶結(jié)構(gòu)情況。第三是各部門分工協(xié)作，明確責(zé)任。第四是采取各種形式做大量宣傳發(fā)動工作。雖然，我們做了大量的工作，但是，此項工作是新生事物受各種因素影響，成效甚微，全年才出據(jù)橡膠保險單一筆，承保面積10畝，保費390元，與省下達(dá)的任務(wù)相差巨大。
二、存在困難和原因
（一）農(nóng)民觀念落后，保險意識淡薄，農(nóng)業(yè)保險是個新生事物，農(nóng)民還難于接受，存在僥幸心理。
（二）該險種農(nóng)戶繳費比例為70%，相對能繁母豬保險20%，農(nóng)戶繳費比例過高，一定程度上影響了農(nóng)戶投保的積極性。
（三）我市農(nóng)業(yè)橡膠種植面積不少，但都分布在丘陵山區(qū)，抗風(fēng)能力相對較強，風(fēng)險評估程度不高，除了達(dá)維臺風(fēng)以外歷年來自然災(zāi)害損失程度不大，造成宣傳開展該險種業(yè)務(wù)遇到一定的阻力。
（四）從條款來看，該險種保額過低，從市場來比較，目前一棵橡膠樹的價格都在100至300元之間，而條款規(guī)定的保額只有10至30元，即使真正有大的自然災(zāi)害損失，保險賠付的金額也只是杯水車薪，起不到真正意義的保障，所以也對農(nóng)戶投保產(chǎn)生不了多大的吸引力。
（五）客觀的困難和原因是主要的，但是也反映了我市在開展此工作中存在方法不多，創(chuàng)新不足的問題，特別是對政策的宣傳力度還不夠。
三、建議
（一）調(diào)低農(nóng)民繳費的比例，提高農(nóng)民參保積極性。
（二）重新制訂科學(xué)合理的保險條款，加大農(nóng)民參保的回報率。
20xx年，我市一定要在總結(jié)xxxx年工作中存在的問題和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在上繳政策的支持下，把農(nóng)業(yè)保險的這項惠民工作落到實處。
2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇4】
20xx年是xx市組織實施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程的第四年，自這項工程實施以來，對穩(wěn)定我鎮(zhèn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，起到了推動作用，也是探索創(chuàng)新農(nóng)技推廣機(jī)制的一項重要舉措。作為東沙河鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)科技入戶指導(dǎo)員，深感自己責(zé)任重大。一年來，本著提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，提升我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力的指導(dǎo)思想，通過自己的努力，較好的完成了預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、積極參加各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自開展科技入戶示范工程以來，積極參加農(nóng)技站聘請的小麥專家給科技入戶指導(dǎo)員講課活動，認(rèn)真做好筆記，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自己指導(dǎo)示范戶的能力。
二、發(fā)放良種補貼及相關(guān)材料，并搞好培訓(xùn)。
向科技示范戶發(fā)放濟(jì)麥22小麥良種；認(rèn)真填寫《科技示范戶手冊》中的技術(shù)指導(dǎo)方案及各月的農(nóng)事安排；向科技示范戶公開自己的聯(lián)系電話，方便農(nóng)戶關(guān)于技術(shù)難題的咨詢；進(jìn)村入戶，了解科技示范戶的基本情況及所需的技術(shù)。
三、深入調(diào)查作好記錄。
通過進(jìn)村入戶并與示范戶親切交談，了解其基本情況，制定有針對性的技術(shù)指導(dǎo)方案。在小麥播種期、出苗期、穗期等小麥生產(chǎn)管理關(guān)鍵期深入科技示范戶的示范地塊進(jìn)行調(diào)查和記錄。
四、樹立典型戶。
為進(jìn)一步展示小麥高產(chǎn)潛力、探索高產(chǎn)途徑、樹立高產(chǎn)樣板、最大限度地提高小麥的單產(chǎn)水平，建立高產(chǎn)栽培模式和技術(shù)體系。逐一走訪科技示范戶，深入調(diào)查，對20戶科技示范戶進(jìn)行篩選，最后確定東小宮村示范戶李偉的示范地塊為高產(chǎn)典型，該地塊種植面積6畝，肥力肥沃，種植品種為濰麥8號，有水澆條件，并為其制定詳細(xì)的高產(chǎn)實施方案。收獲時，該地塊小麥產(chǎn)量明顯高于其他示范戶。
五、推廣、實施氮肥后移技術(shù)
2022年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)【篇5】
伴隨著元旦佳節(jié)的來臨，20-年歲末悄然已至，我們依依惜別了任務(wù)繁重、卻也碩果累累的繁忙季節(jié)，也是農(nóng)業(yè)公司生產(chǎn)發(fā)展的非常關(guān)鍵時期，滿懷期待地迎來了光明燦爛、充滿希望的20-年?；厥走^去匆匆忙忙，平平凡凡的一整年，在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，農(nóng)業(yè)公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，攻堅克難，扎實工作，為農(nóng)業(yè)基地取得了極不平凡的光輝業(yè)績。 一、20-年工作回顧
正值農(nóng)業(yè)公司發(fā)展初期，各種工作迫在眉睫，作為農(nóng)業(yè)公司的一員，每個人都不敢有絲毫的怠慢。在工作中不只是低頭拉車還要抬頭看路，做到目標(biāo)明確，工作重點突出，善于理清思路，分清主次，注重實干，在點滴工作中培養(yǎng)自己愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)。
農(nóng)業(yè)公司發(fā)展的第一要義即是“思路決定出路”，在新農(nóng)村建設(shè)的廣闊背景下，結(jié)合后旗當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特點，我們積極與農(nóng)牧業(yè)局取得合作，依托農(nóng)牧業(yè)局領(lǐng)先的核心科研和資源優(yōu)勢，農(nóng)業(yè)公司決定發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)特色產(chǎn)業(yè)，努力將把蔬菜基地建設(shè)成為具有區(qū)域特色水平的農(nóng)業(yè)高新科技示范園。通過基地建設(shè)和項目發(fā)展，做好蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，全面促進(jìn)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。外接市場，內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶，逐漸形成“企業(yè)（公司）+園區(qū)（基地）+農(nóng)戶”的多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，通過現(xiàn)代信息技術(shù)，完成農(nóng)產(chǎn)品從“研、產(chǎn)、供、銷”一體化模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)增效，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民滾動發(fā)展，輻射擴(kuò)張，形成產(chǎn)業(yè)鏈，致富一方。
二、20-年工作思路及重點工作安排農(nóng)業(yè)公司雖然取得驕人成績但未來的工作還是充滿挑戰(zhàn)和艱險。只有高度重視，認(rèn)真落實，知難而進(jìn)，真抓實干，以強烈的責(zé)任感和使命感，克服困難，乘勝前進(jìn)，才能在20-年的工作中完成集團(tuán)公司賦予的任務(wù)。
首先，在下一年的工作中將重點抓好每個崗位的職權(quán)問題，做到上下聯(lián)動，細(xì)化責(zé)任，充分發(fā)揮員工的主人翁意識，擔(dān)當(dāng)意識。在新的一年要進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)公司各項硬件基礎(chǔ)設(shè)施工作，及基地的運轉(zhuǎn)工作。為切實抓好示范場建設(shè)，通過示范場建設(shè)，將農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后聯(lián)結(jié)成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建立完善的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制要求的社會化農(nóng)業(yè)科技推廣體系，提高科技成果轉(zhuǎn)化率與輻射面，過農(nóng)業(yè)科技示范場給農(nóng)民“探路子、做樣子、教法子”，在服務(wù)三農(nóng)中壯大自己。
其次，加大內(nèi)引外聯(lián)力度。與大專院校、科研單位建立多種聯(lián)系，搞好項目引進(jìn)，增大自身的實力，從而加大科技示范力度。樹立“客戶”就是上帝的服務(wù)意識，賦予大家強烈的責(zé)任感和使命感，不斷提升服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展和改進(jìn)服務(wù)。始終堅持“進(jìn)取創(chuàng)新、求實存真、客戶至上、奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)精神，在同行業(yè)中，樹立品牌意識，塑造誠信形象；加強同行業(yè)對比，提高員工的素質(zhì)，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。
最后，把建立基地培訓(xùn)機(jī)制，做好培訓(xùn)工作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓，讓員工真正意識到培訓(xùn)的重要性，順利完成“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。做好培訓(xùn)效果的評估，并做好檔案歸整，確保培訓(xùn)費用的支出物有所值。
歲末年初，我們承載著收獲的喜悅，告別了拼搏、奮進(jìn)的一年，滿懷著美好的憧憬，迎來嶄新、希望的20-年。不論是否留有遺憾，藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，在新的一年里，讓我們共同攜手，凝聚起全員的智慧和力量，搶抓機(jī)遇，跨域發(fā)展，再譜新篇章。
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