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城管工作年度計(jì)劃【篇1】
優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),全面完善組織網(wǎng)絡(luò),切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全管理機(jī)制,提高了城鎮(zhèn)管理水平,改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高城管效能
一是加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建設(shè)。今年以來,成立了以鎮(zhèn)長為組長,分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組成員單位職責(zé)明確,目標(biāo)明確。二是加強(qiáng)城管專職隊(duì)伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊(duì),由機(jī)關(guān)公務(wù)員擔(dān)任城管隊(duì)隊(duì)長,并從機(jī)關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實(shí)城管隊(duì)伍。加強(qiáng)鎮(zhèn)城管隊(duì)思想,組織,作風(fēng)建設(shè),建立健全城管隊(duì)工作制度和工作職責(zé),城管隊(duì)工作得到了群眾的肯定和好評(píng)。三是調(diào)整,充實(shí)了環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。現(xiàn)有在崗職工24人,分成4個(gè)小組,擔(dān)負(fù)著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點(diǎn)垃圾糞便的清運(yùn)和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革,逐人逐崗落實(shí)環(huán)衛(wèi)人員責(zé)任制,引入競爭機(jī)制,逐月考核評(píng)比,實(shí)行末位淘汰。
二、開展宣傳教育,努力營造城管氛圍
一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動(dòng)。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進(jìn)行流動(dòng)宣傳,發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份,同時(shí)通過布標(biāo),有線廣播電視和會(huì)議等形式,讓市民真正了解城管,積極參與城管,為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾,虛心接受市民對(duì)城管工作的批評(píng),意見和建議。設(shè)立城管舉報(bào)電話,認(rèn)真受理各類城管投訴,承諾辦理時(shí)限,做到件件有落實(shí),事事有回音。三是每月開展一次機(jī)關(guān)義務(wù)勞動(dòng)。機(jī)關(guān)人員掛鉤到39個(gè)衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū),參加每月一次的義務(wù)勞動(dòng),目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu),樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表,政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評(píng)小組,定期和不定期地對(duì)勞動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)比,并將評(píng)比結(jié)果用簡報(bào)的形式及時(shí)反饋到各單位。鎮(zhèn)人大,紀(jì)委還將對(duì)單位的考核情況納入XX年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。
三、創(chuàng)新管理舉措,努力改觀城管面貌
1、堵疏結(jié)合,以人為本強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)多次聯(lián)合工商,公安,衛(wèi)生,交通等部門,加強(qiáng)對(duì)戶外廣告,各類經(jīng)營攤點(diǎn)和違章搭建進(jìn)行治理,堅(jiān)持以教育改正為先導(dǎo),對(duì)不聽勸告,屢教不改的,采取強(qiáng)制措施。對(duì)一些商家為擴(kuò)大經(jīng)營場所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實(shí)施堅(jiān)決的堵,有效制止違章行為;對(duì)一些與人民群眾生活息息相關(guān)的臨時(shí)性攤點(diǎn)實(shí)施有效的疏,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,劃行歸市,使一些臨時(shí)性的攤點(diǎn)得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解,整治成效顯著。
2、加強(qiáng)配合,秉公執(zhí)法重效益。在城鎮(zhèn)日常管理中,鎮(zhèn)城管隊(duì)與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)密切配合,嚴(yán)格執(zhí)法,確保了城鎮(zhèn)整治的效果。平時(shí)在做好堵疏結(jié)合日常管理的同時(shí),對(duì)一些反復(fù)違章,不聽勸告的釘子戶等,交由駐鎮(zhèn)城監(jiān)中隊(duì)按法律程序嚴(yán)肅查處,并把處罰處理結(jié)果對(duì)全社會(huì)特別是對(duì)廣大鎮(zhèn)區(qū)居民和經(jīng)營者公開公示,達(dá)到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中,鎮(zhèn)城管隊(duì)緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì),始終做到嚴(yán)格依法辦事,保證程序合法,文明執(zhí)法,處罰透明,堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則,在熱情服務(wù)中做到秉公執(zhí)法,堅(jiān)決不降低管理標(biāo)準(zhǔn),從而有效地實(shí)現(xiàn)了長效管理,達(dá)到了很好的社會(huì)效益。
城管工作年度計(jì)劃【篇2】
202x年是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年,更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌,著力改善市容環(huán)境狀況
202x年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
1、觸角前移,了解民思
進(jìn)一步下移城管重心,在社區(qū)設(shè)立城管工作站,進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量,細(xì)化市容網(wǎng)格化管理,做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職,全面發(fā)揮基層組織的作用,增強(qiáng)城市管理的力量,一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺(tái),做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動(dòng)”,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動(dòng),讓老百姓參與城管,感受城管。
2、強(qiáng)化服務(wù),滿足民需
結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號(hào),做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程,對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
3、主攻難點(diǎn),減少民憂
市場管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場,滿足周邊群眾的日常生活需求。對(duì)現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對(duì)坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營、流動(dòng)擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
4、走向社會(huì),集聚民力
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系,在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責(zé)任落實(shí),著力抓好違法建設(shè)治理
嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和社會(huì)監(jiān)督等工作措施,做到對(duì)新生違法建設(shè)露頭就打,對(duì)歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。
1、明確責(zé)任
按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。
2、落實(shí)責(zé)任
建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系,定期考核檢查。
3、強(qiáng)化考核
將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績考核;建立責(zé)任追究制度。對(duì)沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
三、貫徹規(guī)范要求,著力提升隊(duì)伍執(zhí)法水平
按照省規(guī)范要求,對(duì)照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。
1、以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范
以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線,在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育,通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
2、以質(zhì)量為重點(diǎn),提升執(zhí)法行為規(guī)范
堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度,教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識(shí),將城市管理執(zhí)法的重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持實(shí)體與程序并重,打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度,切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”,向社會(huì)公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序,讓服務(wù)對(duì)象“一看就明、一查就清、一辦就成”,杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
3、以創(chuàng)新為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果
結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場執(zhí)法工作,從“減少執(zhí)法對(duì)抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā),立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法,實(shí)施對(duì)違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對(duì)抗性控制及行政處罰,推動(dòng)市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場執(zhí)法向非現(xiàn)場執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探索“網(wǎng)上執(zhí)法”,從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理,避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生,讓行政執(zhí)法更顯陽光。
四、注重科技含量,著力推動(dòng)城市管理的現(xiàn)代化
1、充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用
對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,舉一反三,找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,優(yōu)化力量,建立一支案件處置的專業(yè)隊(duì)伍,應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理,密切政府和群眾的聯(lián)系。
2、建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系
整合現(xiàn)有公安攝像探頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng),加強(qiáng)管理;建立流動(dòng)巡查及時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭,和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)派遣,快速處置。
3、加強(qiáng)城市管理科學(xué)研究
加強(qiáng)對(duì)城市管理的研究,力爭在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
五、突顯城管文化,著力提升城管執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)
1、精心培育城管文化
要加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn),并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物,典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)作用,用身邊事教育人,撥亮一盞燈,照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)宣傳,吸引隊(duì)員參與,提高隊(duì)員共識(shí),將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則,變成廣大執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
2、多渠道豐富城管文化
一方面構(gòu)建文娛文化,以健康的活動(dòng)塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用,開展關(guān)愛干部職工活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助,開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng),以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建,大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動(dòng),組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理,做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛工程,開展城管義工活動(dòng),組織黨員結(jié)對(duì)幫扶弱勢(shì)群體,充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng),繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動(dòng)活動(dòng),把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
3、以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)
充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”,處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系,努力做到既發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作,又為基層黨支部服務(wù)好,使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮,不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查,借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)去開展組織活動(dòng),同時(shí)對(duì)積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,開展黨員示范崗活動(dòng)。建立健全黨建組織制度,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”制度,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針,加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育,及時(shí)解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng),努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍,依托支部這個(gè)平臺(tái),使志愿者活動(dòng)經(jīng)?;?、規(guī)范化、制度化,努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響,成為海陵城管的特色品牌。
城管工作年度計(jì)劃【篇3】
20xx年我局工作思路是:圍繞建設(shè)現(xiàn)代化旅游海港城區(qū)的總目標(biāo),精心打造“山海鹽田”品牌,繼續(xù)深入開展“城市管理年”活動(dòng),不斷完善環(huán)衛(wèi)行業(yè)的長效管理機(jī)制,全面推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新水平,爭取早日實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府提出的在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。
一、在嚴(yán)格上下功夫
繼續(xù)貫徹落實(shí)“責(zé)任風(fēng)暴”和“治庸計(jì)劃”,強(qiáng)化月度量化考核制度,認(rèn)真實(shí)施“問題管理”模式,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,努力做好以下幾項(xiàng)工作:
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法成效。一是抓好隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。初步建立行之有效的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍管理,提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平;二是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍的檢查督促指導(dǎo)。在加大督促檢查的同時(shí),將進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,把好案件審核關(guān),確保案件程序合法,文書規(guī)范,處罰適當(dāng);三是實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋。把執(zhí)法重心從主要道路向內(nèi)街小巷轉(zhuǎn)移,從城區(qū)向城中村延伸。利用數(shù)字化城管平臺(tái),力爭實(shí)現(xiàn)執(zhí)法范圍全覆蓋管理,進(jìn)一步提升我區(qū)市容環(huán)境管理水平。
(二)加強(qiáng)執(zhí)法,凈化市容環(huán)境和文化市場
1、加大市容執(zhí)法力度,整治城市“六亂”,為轄區(qū)居民創(chuàng)造良好的市容環(huán)境。
2、加強(qiáng)土地管理和查違工作。一是加大對(duì)非法房地產(chǎn)開發(fā)行為的查處力度;二是根據(jù)《鹽田區(qū)已出讓土地臨時(shí)建筑審批暫行規(guī)定》,做好我區(qū)已出讓土地臨時(shí)建筑審批、管理工作;三是在市查違辦的指導(dǎo)下,積極完成市查違辦安排的工作任務(wù)。
3、進(jìn)一步凈化文化市場環(huán)境。包括:繼續(xù)配合相關(guān)部門開展清理整治歌舞娛樂場所,加強(qiáng)平安深圳建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng);貫徹落實(shí)新的《娛樂場所管理?xiàng)l例》,強(qiáng)化對(duì)娛樂場所的管理;對(duì)“持證網(wǎng)吧”進(jìn)行十二項(xiàng)常規(guī)執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲查處接納未成年人上網(wǎng)違法行為,配合相關(guān)部門取締“黑網(wǎng)吧”;加大對(duì)持證音像店、書屋、書店、書報(bào)亭和愛心助殘亭的執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊銷售非法音像制品、出版物的違法行為,堅(jiān)決打擊各種非法政治性出版物;加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)星廣播電視的監(jiān)管,依法查處違法安裝和設(shè)置衛(wèi)星廣播電視地面接受設(shè)施,違法接收傳遞境外衛(wèi)星電視節(jié)目、視頻點(diǎn)播行為;對(duì)全區(qū)印刷行業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查,依法查處印刷非法出版物等違法違規(guī)行為。
二、在精細(xì)上用心思
我區(qū)城市管理水平總體上來說是比較高的,但在細(xì)節(jié)上還存在一定不足,如內(nèi)街小巷衛(wèi)生保潔水平不高、綠化養(yǎng)護(hù)管理不夠到位、偏僻地段余泥渣土亂倒現(xiàn)象突出等。城市管理水平的高低往往就體現(xiàn)在細(xì)節(jié)上,細(xì)節(jié)決定管理成敗,為此,我局將切實(shí)做好精細(xì)化文章,把工作做得細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí):
(一)加快建設(shè)步伐,打造精品工程。一是繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)市政、綠化工程。包括:加快小梅沙生態(tài)公園、橋東市政綠化廣場建設(shè)步伐,繼續(xù)抓好種大樹各項(xiàng)工作,雨季之前完成內(nèi)湖防滲工程,推進(jìn)海山公園太陽能改造工程建設(shè),完成東海道Ⅱ標(biāo)、海山公園升級(jí)改造、云深處路口綠地改造,完成鹽田街道片區(qū)3塊街頭綠地建設(shè)任務(wù);二是加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)步伐。包括:完成大梅沙月光花園垃圾站改造項(xiàng)目建設(shè),督促鹽田港集團(tuán)盡快完善港口配套衛(wèi)生設(shè)施,指導(dǎo)各行業(yè)單位逐步完善社會(huì)公廁、垃圾站點(diǎn)的更新和改造。
(二)加大監(jiān)管力度,實(shí)施精細(xì)化管理。一是抓好公共綠地的精細(xì)化管理。在不斷完善管理、考核、檢查、驗(yàn)收制度的同時(shí),加大考核范圍和檢查密度,促進(jìn)各養(yǎng)護(hù)單位之間的良性競爭,提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和管理水平;二是加大市容管理、景觀管理等方面的調(diào)研力度,制定相關(guān)的行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行精細(xì)化管理;三是不斷完善區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理全覆蓋責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)環(huán)境監(jiān)督管理工作的新跨越,真正實(shí)現(xiàn)空間全覆蓋、工作全覆蓋、任務(wù)全覆蓋、責(zé)任全覆蓋和手段全覆蓋。
三、在科學(xué)上尋突破
城市管理是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程,哪一方面的工作都不是一氣呵成或能一蹴而就的,需要下苦功夫、細(xì)功夫、長功夫。特別是面對(duì)“四個(gè)難以為繼”的實(shí)際,需要以更為科學(xué)的手段、采取更為科學(xué)的措施、依靠更為科學(xué)的方法來管理城市。城市管理要實(shí)現(xiàn)跨越,必須在“科學(xué)”二字上尋求突破:
(一)完善數(shù)字化城管系統(tǒng),創(chuàng)新管理手段。一是配合市局繼續(xù)完善系統(tǒng)功能。包括:及時(shí)反饋現(xiàn)行系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題,配合市局技術(shù)部門予以解決,配合市局做好智能移動(dòng)辦公系統(tǒng)、視頻共享系統(tǒng)、車載GPS辦公系統(tǒng)的測試、完善等工作;二是細(xì)化管理措施,提高管理效率。通過建立巡查通報(bào)制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法、細(xì)化考核方式等措施,不斷強(qiáng)化各街道辦、職能部門的責(zé)任意識(shí)。督促有關(guān)單位及時(shí)采取有效措施解決存在問題,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題的目標(biāo)。
(二)開展科學(xué)研究,實(shí)現(xiàn)新的跨越。一是開展城管體制研究,建立起權(quán)責(zé)分明、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、政令暢通的城管體制;二是開展管理對(duì)象研究。針對(duì)不同管理對(duì)象采取不同管理方式,即要敢于執(zhí)法又要善于執(zhí)法;三是開展執(zhí)法形象研究。重視溝通藝術(shù),摸索提升自身形象的方式、方法;四是開展執(zhí)法成本研究。強(qiáng)化行政成本意識(shí),探索提高執(zhí)法效率,節(jié)約執(zhí)法成本的新路子;五是開展現(xiàn)代城市管理技術(shù)研究。以數(shù)字化城管建設(shè)為契機(jī),增加城管技術(shù)含量,實(shí)現(xiàn)總成本下降、管理水平提高;六是開展城市管理標(biāo)準(zhǔn)化研究。力爭在公園路燈標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)吧設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行嘗試并實(shí)現(xiàn)突破。
(三)合理科學(xué)定位,打造生態(tài)鹽田。我區(qū)擁有得天獨(dú)厚的自然資源,生態(tài)環(huán)境保持良好。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出在全市范圍內(nèi)率先成為“資源節(jié)約型社會(huì)”、“水環(huán)境治理達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“國家生態(tài)區(qū)”的目標(biāo)。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作:一是推進(jìn)“國家生態(tài)區(qū)”創(chuàng)建。包括:完成申報(bào)驗(yàn)收和工作匯報(bào)材料,開展污染治理和環(huán)境建設(shè),廣泛宣傳創(chuàng)建工作,形成良好的創(chuàng)建氛圍;二是開展“鵬城減廢行動(dòng)”。包括:動(dòng)員企業(yè)參加“鵬城減廢行動(dòng)”,力爭至少2家通過市級(jí)考核驗(yàn)收,完成治污保潔工程和珠江流域水環(huán)境綜合治理工程工作任務(wù),協(xié)助鹽田國際集裝箱碼頭有限公司開展環(huán)保港口建設(shè);三是推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。包括:協(xié)助實(shí)施鹽田河生態(tài)景觀排水工程,提倡中水利用、雨水回用,創(chuàng)建模范積水型社區(qū)和學(xué)校。
四、在長效上出成果
城市管理工作點(diǎn)多面廣,大量工作都是經(jīng)常性的,靠突擊式、運(yùn)動(dòng)式不可能取得長久成效,必須扎扎實(shí)實(shí)一點(diǎn)一滴去干,一項(xiàng)一項(xiàng)去推進(jìn)。只有把經(jīng)常性工作做扎實(shí),才能任何時(shí)候都經(jīng)得起看,經(jīng)得起檢查,使環(huán)境質(zhì)量始終保持在較高水平。長效管理機(jī)制的建立,主體在人、關(guān)鍵在制度,強(qiáng)化制度建設(shè),堅(jiān)持靠制度把人管住,把事管好。
1、市容環(huán)境整治方面。以“鹽田市容環(huán)衛(wèi)杯”競賽活動(dòng)為載體,完善規(guī)章制度,規(guī)范日常管理,健全轄區(qū)管理責(zé)任制量化考核,進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)市容環(huán)衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
2、行政執(zhí)法方面。嚴(yán)格執(zhí)行紅黃牌警示制度和巡查督辦
制度,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。推行案件質(zhì)量評(píng)比制度,提高執(zhí)法質(zhì)量和依法行政水平。
3、環(huán)境保護(hù)方面。圍繞和諧鹽田建設(shè)目標(biāo),逐步建立和完善的環(huán)境與發(fā)展綜合決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
20xx*年,我局各項(xiàng)任務(wù)將更加艱巨而繁重,需要進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政意識(shí),加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,突破前進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,努力拼搏,使城市管理工作再上新臺(tái)階!
城管工作年度計(jì)劃【篇4】
20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。
一、指標(biāo)任務(wù)
按照《區(qū)20xx年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長”目標(biāo)。
3、市場長效管理。配備力量對(duì)太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場的長效管理,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場平衡,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、管理規(guī)范。
4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
5、道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更好的管理成效。
6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長效管理。
三、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。
2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。
3、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。
4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡查制度,加大與大隊(duì)各部門銜接工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市管理納入制度化、規(guī)范化的軌道。
城管工作年度計(jì)劃【篇5】
做好202x年工作,必須堅(jiān)持以下四個(gè)原則:
1、堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)部署,扎實(shí)推進(jìn)城市管理供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市管理工作放到全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局。
2、堅(jiān)持深圳質(zhì)量,深圳標(biāo)準(zhǔn)。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市管理的深圳質(zhì)量和深圳標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)國際一流城市,加快園林綠化、公園管理、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)城市管理的規(guī)范化、精細(xì)化。
3、堅(jiān)持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。全面加快城市管理領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動(dòng)數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級(jí),構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的管理平臺(tái),切實(shí)提高城市管理發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市管理機(jī)制,提升城市管理效能。
4、堅(jiān)持服務(wù)至上,精益求精。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風(fēng),把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市管理的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌政府、社會(huì)、市民等各方面力量,推動(dòng)城市管理形成共治共管、共建共享局面。
要著重抓好以下四個(gè)方面的工作:
1、全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。全面落實(shí)新型市容環(huán)境管理主體責(zé)任制度;委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)全面實(shí)施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評(píng),按月發(fā)布、按月排名;組織動(dòng)員“三個(gè)一”全民清潔運(yùn)動(dòng),促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
2、推進(jìn)垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標(biāo)改造,實(shí)現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。繼續(xù)督促推進(jìn)餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè)。
3、深入開展垃圾分類和減量。推行社會(huì)化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實(shí)行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用的模式。開展生活垃圾干濕分類資源化項(xiàng)目的應(yīng)用示范,推進(jìn)建設(shè)垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國干濕分類示范工程。
4、大力推行“公廁革命”。制定實(shí)施公廁革命工作方案,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn),完成全市市政公廁、公園公廁管理提升改造,打造公廁示范標(biāo)桿。進(jìn)一步推動(dòng)集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會(huì)公廁的改造升級(jí),消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動(dòng)公共場所增建一批社會(huì)公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強(qiáng)化對(duì)全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強(qiáng)文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、管理、服務(wù)水平。
城管工作年度計(jì)劃【篇6】
為了202x年達(dá)到省領(lǐng)導(dǎo)的要求,特制定以下工作計(jì)劃:
一、全面增強(qiáng)市容環(huán)境綜合治理力度,著力抓整治、促規(guī)范,確保市容環(huán)境管理水平持續(xù)穩(wěn)定提升
1、進(jìn)一步加強(qiáng)城環(huán)境整治。協(xié)調(diào)水務(wù)、交通、文體、供電等部門,加強(qiáng)村內(nèi)雨污管網(wǎng)建設(shè),完善道路基礎(chǔ)設(shè)施,清理整治車輛亂停放,整治電源線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線、電視信號(hào)線亂拉亂掛,對(duì)墻體進(jìn)行藝術(shù)涂畫,力爭使城中村環(huán)境品質(zhì)得到新提升。
2、全力推進(jìn)城市家具專項(xiàng)整治。組織各區(qū),會(huì)同郵政、報(bào)業(yè)、交通、電信等行業(yè)管理部門,按照“拆除一批、規(guī)范一批、升級(jí)一批”的原則,先行分類開展報(bào)刊亭、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治行動(dòng),進(jìn)一步舒展城市空間,讓城市市容更加整潔有序。
3、規(guī)范戶外廣告和建筑立面管理。下放戶外廣告審批事權(quán),推動(dòng)各區(qū)加快編制戶外廣告設(shè)置詳規(guī),實(shí)行分區(qū)分片控制,分級(jí)分類管理,探索從審批制向備案制過渡。進(jìn)一步強(qiáng)化市級(jí)監(jiān)管,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清除違規(guī)廣告設(shè)置,提高門楣招牌設(shè)計(jì)藝術(shù)水平。
4、營造一流的城市燈光環(huán)境。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域燈光景觀建設(shè),營造市中心區(qū)高層樓宇內(nèi)透光景觀。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設(shè),202x年重點(diǎn)推進(jìn)商業(yè)街一體化改造提升,為全市城市照明發(fā)展提供法治保障。
5、不斷提升智慧城管建設(shè)水平。建設(shè)城市管理智能指揮大廳,采用實(shí)時(shí)定位、視頻采集、場景上傳和遠(yuǎn)程控制等手段,建成集綜合執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、數(shù)字城管為一體的智能指揮調(diào)度平臺(tái),推進(jìn)移動(dòng)端扁平指揮,并實(shí)現(xiàn)與全市城市運(yùn)營中心及各區(qū)智慧中心平臺(tái)的對(duì)接,提高城市管理問題發(fā)現(xiàn)和處置效能。
6、加強(qiáng)執(zhí)法保障推動(dòng)執(zhí)法改革。圍繞全市市容環(huán)境管理重點(diǎn)工作,持續(xù)加強(qiáng)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全領(lǐng)域的專項(xiàng)執(zhí)法整治,嚴(yán)厲打擊“三亂”、黑煤氣、私宰生豬等。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺(tái),推進(jìn)城管執(zhí)法裝備智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立完善城管執(zhí)法人員管理體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機(jī)制,全面提高執(zhí)法效能。
二、深入推進(jìn)黨建和隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步嚴(yán)管理、轉(zhuǎn)作風(fēng),為城市管理創(chuàng)新發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想、組織和紀(jì)律、安全保障
1、堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。深入貫徹黨的全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作主體責(zé)任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,確保一手抓黨建、一手抓業(yè)務(wù)成為常態(tài)。深入開展理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真落實(shí)《準(zhǔn)則》、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)全局黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定自覺的維護(hù)黨中央,確保在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強(qiáng)和規(guī)范新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活。
2、高標(biāo)準(zhǔn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,進(jìn)一步建立健全局系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),充實(shí)紀(jì)檢干部隊(duì)伍,加大力度支持紀(jì)委履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任,狠抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)考察管理。抓好市委巡察組發(fā)現(xiàn)問題的落實(shí)整改,繼續(xù)實(shí)施廉政監(jiān)管“三大工程”,進(jìn)一步完善涉及工程、物業(yè)、審批、勞務(wù)外包等事項(xiàng)的管理制度,全面防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。深入開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng),堅(jiān)持常態(tài)化的明察暗訪工作,嚴(yán)厲查處違紀(jì)違規(guī)行為。
3、始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線。強(qiáng)化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責(zé)任。建設(shè)全局安全管理及應(yīng)急指揮綜合平臺(tái),完善安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理和隱患整改督辦機(jī)制,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。引入專家團(tuán)隊(duì),厘清制定我局風(fēng)險(xiǎn)源清單,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的主體監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)加強(qiáng)局系統(tǒng)內(nèi)的生活垃圾填埋場、危險(xiǎn)邊坡與亂搭建、游樂設(shè)施等特種設(shè)備、森林防火、公園內(nèi)游客公共安全、路面作業(yè)等領(lǐng)域的安全管理,全力防范安全生產(chǎn)事故。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,從完善法規(guī)、政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、監(jiān)督管理措施等入手,將環(huán)衛(wèi)、綠化、燈光等行業(yè)安全生產(chǎn)工作貫穿到招標(biāo)條款、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督的全過程,進(jìn)一步健全行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。
4、不斷加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳工作。要強(qiáng)化政治意識(shí),把黨性原則放在首位,把“講規(guī)矩、守紀(jì)律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強(qiáng)化群眾意識(shí),摸準(zhǔn)市民群眾需求,回應(yīng)市民群眾關(guān)切,加強(qiáng)與市民群眾的互動(dòng);要強(qiáng)化陣地意識(shí),搶占輿論高地,大力做好新媒體宣傳,提升輿論引導(dǎo)力和傳播力;要強(qiáng)化公關(guān)意識(shí),注重突發(fā)事件的危機(jī)管理,注重典型引導(dǎo),讓公眾更廣泛更全面了解城市管理工作。同時(shí),要加強(qiáng)與人大代表、政協(xié)委員溝通聯(lián)系,做好建議、提案辦理,發(fā)展強(qiáng)大社會(huì)監(jiān)督員。
城管工作年度計(jì)劃【篇7】
在20xx年度,我局將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大會(huì)議精神,緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以打造美麗為目標(biāo),再接再厲,常抓不懈,重點(diǎn)做好如下工作:
1、規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理。
一是要加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)管理,建立環(huán)衛(wèi)管理專門機(jī)構(gòu),通過公開選調(diào)等方式充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍,打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍。二是提高清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)。縣城主要干道以機(jī)掃為主,人掃作業(yè)為輔,次干道和背街小巷以人力作業(yè)為主,機(jī)掃為輔,實(shí)行人機(jī)結(jié)合,清掃達(dá)到路面凈、路沿凈、門前凈、墻角凈的四凈標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)加大保潔力度,實(shí)行16小時(shí)環(huán)衛(wèi)保潔制度,達(dá)到可視范圍內(nèi)無積存暴露生活垃圾,實(shí)現(xiàn)縣城范圍內(nèi)衛(wèi)生清掃保潔全天候、全覆蓋、無死角。
2、建設(shè)數(shù)字城管。
成立數(shù)字城管指揮中心,利用“平安城市”資源,重點(diǎn)建好絕對(duì)控制權(quán)監(jiān)控點(diǎn),對(duì)整個(gè)城區(qū)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,構(gòu)建起信息快捷、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的數(shù)字城管系統(tǒng),全面提高城市管理和服務(wù)水平。
3、實(shí)施小額罰款。
嚴(yán)格貫徹落實(shí)《縣城市市容和環(huán)境衛(wèi)生小額罰款規(guī)定》文件精神,并按照《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理有關(guān)問題的會(huì)議紀(jì)要》規(guī)定聘請(qǐng)市容監(jiān)督員,對(duì)違反市容環(huán)境衛(wèi)生的行為實(shí)施小額罰款,嚴(yán)格規(guī)范市民行為,打造潔凈。
4、開展專項(xiàng)整治。
繼續(xù)開展渣土運(yùn)輸處置、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告設(shè)置、城市客運(yùn)、違章占道、禁狗禁爆等專項(xiàng)整治行動(dòng),切實(shí)鞏固城市管理成果,促進(jìn)城市管理工作規(guī)范化、法制化、常態(tài)化。
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