真正的才智是剛毅的志向。如果在演講時想要充分帶動大家的情緒，我們不妨學習撰寫一份演講稿。演講稿在撰寫時要注意能否調動觀眾情緒，那么寫演講稿可以從哪些方面入手呢？在這里，你不妨讀讀企業(yè)中層領導競聘演講稿，請收藏好，以便下次再讀！
企業(yè)中層領導競聘演講稿 篇1
尊敬的領導、同事：
大家好！
首先感謝公司給我提供這個介紹自己的機會和展示自我的平臺。
一、個人簡介
我叫xx，xx年x月出生，中共黨員，本科學歷。
xx年參加工作，xx年x月進入公司。xx年x月至xx年x從事xx工作，xx年x月至xx年x月任x分公司21路、56路線長，xx年x月至xx年x月任xx分公司車管員并協(xié)助調度工作，xx年x月至今任拱北分公司三車隊車隊長。
多年來獲得的榮譽：xx至xx年連續(xù)六年被評為公司先進工作者；xx年被評為xx市＂xx＂中國國際航空航天博覽會交通運輸先進工作者；xx至xx年連續(xù)兩年被評為公司標兵；xx至xx年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；xx年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。
二、競聘目的
將自己在xx公交工作多年來的工作體會與大家分享，同時希望得到一個個人能力發(fā)揮的平臺，更好地為公交事業(yè)出力。
三、競聘優(yōu)勢
1.本人政治素質過硬。身為中共黨員，有強烈的組織紀律觀念，堅決服從公司及領導安排、指揮，有強烈的責任心，追求上進。
2.本人誠實做人。尊重上級，團結同事，樂于助人，上下級關系及同事關系融洽，多年來受到同事的好評，容易被員工接受。
3.踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務上勤學好問，注重實效，經(jīng)常與司機、修理工一起探討解決工作中出現(xiàn)的問題。
4.自xx年起，通過擔任分公司線長、車管員、調度員、車隊長等多個基層管理崗位的鍛煉，掌握熟悉分公司業(yè)務、運營流程、安全服務工作要求和參與事故處理。工作多來年受到分公司的肯定和公司表彰。
5.協(xié)調和執(zhí)行力強。在擔任分公司基礎不同的管理崗位工作過程中，發(fā)揮自己的特長，運用與公安、交警等部門的人脈關系，為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問題；同時在與員工溝通過程中，以自己的方法，建立了工友感情，在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃過程中，比較順利。
四、重點工作設想
1.做好分公司經(jīng)理的助手和參謀，開展分公司的日常管理工作，保持高度的工作熱情，做好分管的工作。
2.根據(jù)分公司的實際，重點抓好駕駛員的安全思想教育，以提升駕駛員素質，提高服務質量為工作目標。
3.以當前開展＂創(chuàng)文＂和＂行評＂為契機，找準安全服務工作薄弱環(huán)節(jié)，抓好分公司安全服務管理基礎工作，做好員工服務思想的培養(yǎng)；注重線路管理細節(jié)，扎扎實實把基礎夯實。
4.協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計劃和具體營運方案、協(xié)調抓好車間工作和車輛維修計劃；深入線路和生產(chǎn)一線調研，解決工作中實際問題，為一線員工排憂解難；做制度的執(zhí)行者，做員工的貼心人。
如果我能競聘成功，我一定珍惜公司給我的機會，努力工作，實踐設想；如果競聘不成功，我不氣餒，我會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力，不斷提高自己。
謝謝！
企業(yè)中層領導競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導：
下午好！
今天，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會，請允許我做簡要的自我介紹：
本人xx，畢業(yè)于xx學校，xx年7月參加工作，先后在xx公司、xx研究所、xx公司工作過，在安裝單位、調試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位，主要參與了xx水電廠、xx電廠、xx廠、xx電廠擴建工程的安裝工作，參與了xx廠、x廠、x廠的熱控調試工作，全面負責了x廠#1機組的熱控安裝管理工作，全過程負責了x廠熱控基建、調試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了x廠生產(chǎn)管理制度、流程，負責x廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得xx公司xx年先進個人、20xx年度西北調試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、xx先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成；基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”！
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1.準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內(nèi)應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2.加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3.在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”，“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸；存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4.在部門內(nèi)部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性，分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后，我也給自己投上一票，相信自己，相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作，再次感謝領導對我的的信任，謝謝各位領導！
企業(yè)中層領導競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、同志們：
你們好！
我叫xx，現(xiàn)任辦公室副主任，副股級中層干部，我的股級競爭的職位是公司正股級崗位，我個人的競聘態(tài)度是：堅決擁護，勇于參與；結果重要，但過程更重要。我來xx公司時間不長，應該說是一名新同志，短短的四年時間談不上什么光輝歷程，20xx年底調入煙草公司工作，20xx年x月任副主任，在辦公室主任xx同志的領導下主管行政事務至今。中途兩年xx公司職工入股成立x縣xx經(jīng)貿(mào)有限責任公司，受全體股東的信任，先后兼任副總經(jīng)理和總經(jīng)理之職。
我談一下我對中層干部競爭上崗演講稿的認識：
必須具備一定的政治素養(yǎng)，有始終團結在公司領導班子集體周圍的忠心和決心。中層干部就是公司的中流砥柱，領導班子的決策和決定由中層干部去落實，就好比是領導的左膀右臂，沒有團結在局黨支周圍的忠心和決心，就好比領導失去了一支胳臂，如同殘疾人，誰原做殘疾人？我非常喜歡xx集團的廣告語“思想有多遠，我們就能走多遠”，所謂思想力、行動力，保持相同的思想，才有較高的工作收效。
必須具有一定的組織管理能力和工作協(xié)調能力。做為中層干部，對上是為領導分憂，對下是為員工領航，既是服務員，又是管理者，兵頭將尾必須能夠把本部門人員管理到位，才能在公司決策的執(zhí)行中發(fā)揮部門作用，上級的決策才能真正落實到位，才能真正起到承上啟下的紐帶作用。工作中善于協(xié)調內(nèi)外部關系，對內(nèi)能夠把員工擰成一股繩，協(xié)同好部門關系，把內(nèi)部問題解決在部門，矛盾不上繳，不讓領導分憂；對外搞好關系的協(xié)調和處理，讓領導有一個寬松的外部工作環(huán)境。
必須具有一定的善心，有較強親和力。在堅持原則的基礎上，對員工要關心，大家走在一起來是一個緣分，都是兄弟姐妹，在工作中給予支持，在生活中給予關心，這樣大家才能感覺到公司的溫暖，才會自覺服從管理，部門工作才能有效的落實，部門的工作任務才能順利展開。
我競聘股級干部競爭上崗演講稿的優(yōu)勢：
我具有一定的管理能力和較強的工作熱情。在xx公司任副主任的過程中，主要負責行政事務管理，既要管人，又要管事，繁雜的工作不僅提高了我對人員合理調配能力，更豐富了我對事物處理的經(jīng)驗，鍛煉了我作為一名中層干部的應具備的基本素質，我今年xx歲，身體好，精神好，具備一名中層干部應有的吃苦耐勞的體魄和工作精力。
我具有一定的自覺服從意識和堅決的執(zhí)行力。我當過兵，軍隊的大熔爐要求我必須以服從為天職，在日常工作中，大家經(jīng)?？梢月牭轿医小暗健钡穆曇?，在擔任辦公室副主任的工作中，我始終在主任的領導下，對領導，注意領會工作意圖，緊緊圍繞中心任務去開展工作，執(zhí)行上級決策。不理解你的人說我“巴結領導”，我非常贊同《沒有任何借口》里提到的“執(zhí)行力”，作為中層干部，就好比一名戰(zhàn)士班長，工作如同在戰(zhàn)場，首先必須服從。大家都讀過，我的戰(zhàn)友xx、xx你們更應理解，你們有切身的經(jīng)歷。
我具有一定的感召力和親和力。沒有威信，就談不上領導，因為別人不服你，在這幾年工作中，首先我對自己嚴格要求，要求別人做到的，我首先做到，敢于堅持原則，特別是在改革中，在本職工作崗位上，對基層員工回公司招待上，不在呼大家怎樣看待我，我堅持的原則是該管就管，不該開支的決不開支，大家對我議論很多，當我對大家說明后，大家都很理解，在日常生活中，能給予關心的盡最大努力予以解決，所有的在座的領導都知道，對員工的家庭的關心和慰問的建議，在半年民主生活會中就是我提出的，誰家里有什么困難，我總會到場，這也是我崗位的優(yōu)勢，但不排除我個人的那份感情。所以在我工作的幾年里，大家都很支持我。
我如果未競聘上中層競崗演講稿，我將毫不保留的將我所工作的崗位經(jīng)驗，告訴我的同志，并借此機會感謝在我任職期間公司所有領導和同志們對我的支持，特別是辦公室xx主任和辦公室全體同仁對我的關心、理解、幫助，教會了我很多東西，在此，我忠心的謝謝你們。
“好風憑借力，送我上青天”我原借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我深深知道，競爭就會有風險，如果我不能聘用，將保持一顆平常心，我想引用一位領導經(jīng)常告誡我的話，作為演講的結束：得一官不榮，失一官不辱，重要的是把自己的工作做好！
謝謝大家！
企業(yè)中層領導競聘演講稿 篇4
尊敬的公司領導、各位評委：
大家好！
我叫xx，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講，我是今年由xx公司重組來到x工作的一名員工，現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作，目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作，我是x月份來到xx的，當我第一次踏進這個公司的大門時，莊重，肅靜，整潔的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮，在我們做崗前培訓的時候，觀看了公司的文化錄像，公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我，團結和諧的氛圍，拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲，我以xx為榮，xx以我為本。
下面我將以3點說明來完成我的競聘演講：
一、我的崗位我負責，我在崗位你放心
自從x月初有幸加入到房產(chǎn)公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認真、學習的態(tài)度，用心做好每一件事情，在報到上崗的第一天就能快速的進入工作，與xx區(qū)動遷辦工作人員積極溝通，一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪，進行摸底調查，以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下，現(xiàn)已將xx二期工程范圍xx2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。xx村32個有照房，現(xiàn)已簽訂4家，20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度，工作中碰到釘子戶也是難免的，但是，因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。
二、遵從三員、四不原則
（一）三員
1.當好領導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員，應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查，積極掌握同行業(yè)的相關信息，收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況（包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢），調查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度，同時完善自家的經(jīng)營隊伍。
2.做好同事的服務員、因為我們是一個集體，所以首先要有團隊精神，為同事服務也就是為團隊服務，也就是為集體服務，只要有團結和諧的團隊，那么我們的企業(yè)精神才會向上，我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。
3.當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家，我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大，都離不開平時的勤儉持家，所以我們不浪費今天的一分一毫，才會有我們明天的一磚一瓦，
（二）四不
1.服務公司服務集體不缺位。
2.主動熱情積極工作不越位。
3.服從領導服從組織不偏位。
4.同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體，對待工作，對待同事，對待組織。
三、自身素質及綜合能力
1.多提高自己各方面綜合能力。
2.平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象。
3.多進行市場調查，同行調查，做到知己知彼。
4.積極主動地完成公司的各項工作任務。
5.加強團隊協(xié)作力、共同進步。
做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今天我不想發(fā)出“給我一個支點，我來撬動整個地球”的豪言壯語，因為我知道我的能力和水平有限，但是，我想表達一個愿望，“給我一個平臺，讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量，我相信，“只要您給我一次機會，我就會還您十分滿意”。
這次競聘不管結果如何，我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作，但是我想最重要的是作為xx人，我將永遠以xx為榮，作為競聘者，我相信xx的明天會更好！
謝謝各位領導與評委，我的演講完了。謝謝大家！
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