言寶貴的光陰，總是像箭一樣地飛逝著，下一階段工作的腳步聲也越來越近了！此時就可以對這一階段的工作做總結(jié)，總結(jié)自己的收獲?？偨Y(jié)是指對某一個階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析，如果還有人不會寫工作總結(jié)怎么辦？經(jīng)過搜索整理，出國留學(xué)網(wǎng)為你呈現(xiàn)“竣工驗收工作總結(jié)”，歡迎大家閱讀收藏，分享給身邊的人！
竣工驗收工作總結(jié)【篇1】
今年，紅衛(wèi)鄉(xiāng)搶災(zāi)后重建和云霧山生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)機遇，緊緊圍繞實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長目標(biāo)、調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、整合機構(gòu)、狠抓落實，鄉(xiāng)域經(jīng)濟和社會事業(yè)保持了快速發(fā)展的良好態(tài)勢，全鄉(xiāng)上下面貌煥然一新，村村充滿生機與活力。
一、 全面完成年初提出的經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)
1、災(zāi)后恢復(fù)重建取得重大成果。在20xx年“4.24”、“8.29”連續(xù)遭受兩次特大自然災(zāi)害后，為加快恢復(fù)重建進程，鄉(xiāng)黨委、政府決定實施重點突破，使中心小學(xué)順利遷建，政府門口1500米河堤、8座便民橋、226戶集中安置點、183戶454間到房戶和49戶三無戶建房、3處自來水工程、移動機站、農(nóng)電網(wǎng)改造為主的災(zāi)后恢復(fù)重建項目已全部完成;恢復(fù)水毀農(nóng)田300畝、堰道15公里，恢復(fù)鄉(xiāng)村公路80公里，新修組級公路12公里，不僅改善了發(fā)展條件，密切了干群關(guān)系，而且更加提高了政府公信力。
2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)收入4432萬元，增長31%;林業(yè)95.59萬元，同比增長1.7倍;牧業(yè)369萬元，同比增長1.9倍;糧食產(chǎn)量2620噸，增長65%。全年養(yǎng)蠶1750張，創(chuàng)產(chǎn)值80萬元，新建桑圓300畝，推廣方格簇501萬片，老劣桑改良500畝;生豬存欄4580頭，出攔2802頭，同比增長58%，大畜牧存欄1137頭，出攔376頭，同比增長37%;羊存欄2490頭，出攔1096頭，同比增長27%;家禽出攔0.86萬只，同比增長15%;發(fā)展中藥材種植面積達4000畝。
3、農(nóng)民收入大幅度增加。年初，紅衛(wèi)鄉(xiāng)黨委、政府想方設(shè)法抽出3萬余元資金對春耕生產(chǎn)進行扶持，使農(nóng)民喜獲豐收，全鄉(xiāng)糧食產(chǎn)量達2620.1噸，油料產(chǎn)量65噸。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)輸出當(dāng)作一項產(chǎn)業(yè)來抓，先后組織富余勞動力科學(xué)技能培訓(xùn)3次，達800余人次。截止目前，全鄉(xiāng)共輸出1510人，同比增長1.97倍，拒調(diào)查以創(chuàng)產(chǎn)值450余萬元，同比增長2.5倍;農(nóng)民人均純收入達1527元，均增430元。
4、退耕還林質(zhì)量提高。目前，以完成6.5萬畝天然林管護，人工造林5800畝，其中荒山造林4300畝、退耕還林1500畝，經(jīng)縣林業(yè)局檢查驗收，獲得好評。
5、社會事業(yè)全面發(fā)展。全鄉(xiāng)已完成2所校舍恢復(fù)重建，使適齡兒童入學(xué)率達98%;計劃生育工作爭創(chuàng)“六好”活動準(zhǔn)備就緒，等待驗收。 6、群關(guān)系更加密切。以貫徹《行政許可法》和中央一號文件為契機，合理重組政府內(nèi)設(shè)機構(gòu)，整合人力資源，組成6個服務(wù)隊，進行轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，處處考慮群眾利益，重大工程實行公開招標(biāo)，重大事項張榜公布，充分接受群眾監(jiān)督，加大工作透明度。同時各服務(wù)隊長期進村入戶給群眾宣講政策，傳遞致富信息和技術(shù)，手把手幫助群眾生產(chǎn)，深得群眾的愛戴和擁護。
二、20xx年工作思路
20xx年繼續(xù)深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，槍抓機遇，深化改革、加快發(fā)展的重要一年。做好20xx年工作，為加快我鄉(xiāng)建設(shè)小康步伐具有十分重要意義。
20xx年全鄉(xiāng)工作的奮斗目標(biāo)是：全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值達到1300萬元，增長25%;完成固定投資650萬元，增長15%;地方財政收入完成25萬元，增長10%;農(nóng)民人均純收入增長200元，同比增收13.5%;人口自然增長率控制在3%以內(nèi)，計劃生育控固在95%以上。
20xx年全鄉(xiāng)的工作思路是：
1、繼續(xù)堅持以“云霧山旅游開發(fā)區(qū)”建設(shè)為主線，槍抓機遇，積極做好國家森林公園建設(shè)的前期準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、服務(wù)性工作，為云霧山旅游開發(fā)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2、圍繞兩個增長，即財政增長、農(nóng)民增收，加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推廣科技含量，是糧食生產(chǎn)穩(wěn)中有增。同時大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭達到一村一品特色鄉(xiāng)域經(jīng)濟新局面。
3、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭達到縣鄉(xiāng)公路黑色化，村級公路等級化。同時對橋涵建設(shè)，堰渠的恢復(fù)，飲水設(shè)施，生態(tài)環(huán)境治理作為重抓對象。
4、對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蠶桑、畜牧業(yè)發(fā)展要有新的突破，要叢科技上、規(guī)模上、效益上下功夫，充分挖掘我鄉(xiāng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛力，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)。
5、繼續(xù)加大勞務(wù)輸出這項新型產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，要引導(dǎo)富余勞動力加強科技培訓(xùn)力度，掌握實用技術(shù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟創(chuàng)收。
6、加大烤煙種植面積的落實，力爭全面完成縣下達我鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)任務(wù)。
7、繼續(xù)加大政府職能轉(zhuǎn)變，激化干部心，團結(jié)一致，奮力拼搏，與市場經(jīng)濟相結(jié)合，為紅衛(wèi)經(jīng)濟發(fā)展而努力奮斗。實現(xiàn)上述工作思路，其主要措施是：
一、改革現(xiàn)行政府運行機制。
(一)打破干部現(xiàn)行管理制度，實現(xiàn)雙向選擇、實行工資待遇與各干部工作業(yè)績掛鉤，充分發(fā)揮干部的聰明才智，避免部分干部整天人浮于事，工作不能深入，影響整體工作積極性。
(二)鼓勵部分干部帶薪從事企業(yè)、產(chǎn)業(yè)入股經(jīng)營，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與個人利益相結(jié)合，帶動相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時也可以到村任職。
二、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、狠抓落實，以 新的作風(fēng)開創(chuàng)20xX年各項工作。
竣工驗收工作總結(jié)【篇2】
一、企業(yè)概況
云南神農(nóng)肉業(yè)食品有限公司成立于20xx年，是云南神農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團的全資子公司。公司集生豬屠宰分割、食品加工、出口貿(mào)易為一體。目前在昆明市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)征地215畝，投資1。59億元，嚴(yán)格按照美國（US）及歐盟（EU）農(nóng)業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)，全套引進德國BANSS自動化屠宰設(shè)備，采用三點式低壓電麻、真空放血、火焰燎毛、蒸氣燙毛、溯源式操作、冷卻排酸等國際化加工工藝，引進韓國好烤克分割生產(chǎn)線，年生產(chǎn)冷鮮肉等產(chǎn)品15萬噸的高標(biāo)準(zhǔn)的分割線。公司以昆明為中心，高標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)豬肉連鎖專賣店，目前在昆明、曲靖開設(shè)無公害豬肉專賣店30余家，依托神農(nóng)縝密、科學(xué)的生豬產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、市場化運作，竭力打造神農(nóng)無公害肉食品大品牌，倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)的才是健康的”消費觀念，施行“五大標(biāo)準(zhǔn)體系”和“十大健康承諾”將理性、健康的消費觀念深入人心，進一步以“豬肉營養(yǎng)專家”為產(chǎn)品開發(fā)方向，通過構(gòu)建“OVN”營養(yǎng)體系，使豬肉產(chǎn)品富含多種人體必須的營養(yǎng)物質(zhì)，更有益于消費者的健康。公司以科技為大，農(nóng)業(yè)為本，要讓神農(nóng)豬肉產(chǎn)品走出云南，打造云南健康豬肉大品牌。
二、項目概況
（一）項目投資
本項目工程總投資15900萬元。其中建設(shè)投資13024。05萬元，建設(shè)期利息72。21萬元，鋪底流動資金1480。14萬元。環(huán)保投資約為1323。6萬元。
（二）建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
本項目總占地為215畝，其中一期占地面積為80畝，總設(shè)計規(guī)模為年屠宰100萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。其中一期工程已建設(shè)完成可以實現(xiàn)年產(chǎn)30萬頭現(xiàn)代化生豬屠宰線、5000噸冷庫。
一期項目建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)和公用設(shè)施三部分。生產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容主要是待宰間、屠宰車間、分割及冷卻車間、急宰間、冷庫、鍋爐房、回車場等；輔助生產(chǎn)內(nèi)容主要是機修、污水處理站、排水、固體廢物處理設(shè)施等；公用設(shè)施包括供電、供水、食堂、職工宿舍等。項目建設(shè)內(nèi)容及占地情況見表2—1。
（三）項目建成后運行情況
20xx年1月，項目建成后向昆明市環(huán)保局申請試生產(chǎn)，項目最初運行的一年內(nèi)，日均屠較低，最低時每天不足20頭，一直未能具備竣工驗收的條件，20xx年7月，我公司申請項目生產(chǎn)試運行延期，昆明市環(huán)保局同意延期至20xx年10月31日。20xx年初，由于屠宰量逐漸上升，我公司初步具備了項目竣工驗收的條件，由于市環(huán)境監(jiān)測中心工作負(fù)荷量大，一直未能安排實施現(xiàn)場監(jiān)測，于是我公司再次申請項目竣工驗收延期，昆明市環(huán)境保護局于同年12月[昆環(huán)保復(fù)[20xx]419號批復(fù)不允許延期，要求對存在整改問題進行整改，整改完成后及時申請項目竣工環(huán)境保護驗收。20xx年7月，昆明市環(huán)保局等9部門發(fā)文[昆環(huán)?！?0xx】159號]掛牌督辦，要求我公司于20xx年9月30日以前完善相關(guān)環(huán)保驗收工作；
目前，昆明市豬肉消費主要是熱鮮肉，冷鮮肉的消費量日消費的千分之一，由于項目建設(shè)理念超前，以冷鮮肉為主要產(chǎn)品的生產(chǎn)線不能適應(yīng)昆明市場的需要。面對20xx年12月25日以前完成主城區(qū)12家屠宰場搬遷整合提升的任務(wù)，公司緊急規(guī)劃對當(dāng)前生產(chǎn)線進行改造，投資建設(shè)以熱鮮肉生產(chǎn)為主的屠宰線。經(jīng)過努力，20xx年8月，經(jīng)過改造以后的生產(chǎn)線共用一套污水處理設(shè)施，由于污水量未超過污水處理廠最初設(shè)計的處理能力，污水處理廠得以順利運行。
三、環(huán)保設(shè)施的運行及整改情況
項目建成投入運行以后，昆明市環(huán)境保護局，昆明市環(huán)境保護局環(huán)境監(jiān)察支隊、昆明經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會環(huán)境保局及相關(guān)部門，對公司污水處理設(shè)施運行情況進行監(jiān)督檢查。
我公司具有完善的污水處理系統(tǒng)，包含污水處理廠及配套的附屬設(shè)施，日處理能力為1500m3，目前每天產(chǎn)生的污水大概是800m2，每天有600m2為自來水，有200m2處理后的污水回用。
我公司根據(jù)污水處理設(shè)施的運行情況，對污水處理設(shè)施進行整改完善，以期達到最佳的運行狀態(tài)。
自20xx年以來，我公司對污水處理設(shè)施不斷整改完善，達到一定的效的效果，歷次投資情況如下：
原投資34萬元，建設(shè)垃圾房建設(shè)的垃圾房投入使用，用于臨時貯存豬糞等垃圾；
投資65萬元，建設(shè)1000m3中水回用蓄水池，用于貯存處理完成的中水，再回用于綠化用地澆灌和豬圈沖洗；
投資43萬元，重新鋪設(shè)覆蓋所有綠化用地的自動噴灌設(shè)備、蓄水池至生產(chǎn)車間管道、污水處理原排水口至蓄水池管道、水泵等設(shè)備；
投資26萬元，在污水處理環(huán)節(jié)增加氣浮工藝設(shè)備，格柵式固液分離器配合氣浮工藝使用，用于分離油脂，降低COD和BOD濃度；
投資21萬元，增加帶式污離脫泥機，以提高污泥處理效率；投資15萬元，增加固液分離設(shè)備2臺，用于分離大顆粒懸浮物；以上設(shè)施目前已投入正常使用。
我公司除了對污水處理設(shè)施進行優(yōu)化整改以外，成立專門污水處理職能部門，增加衛(wèi)生清潔人員和綠化工人計35人，連同污水處理人員15人，公司在環(huán)境保護方面投入人員達50人。
同時對生產(chǎn)車間生產(chǎn)處理工藝改革、作業(yè)流程優(yōu)化。之前，車間工人和環(huán)衛(wèi)人員操作不規(guī)范，未將碎肉、豬血、油脂、雜物等進行分離，全部沖洗進入污水管網(wǎng)，導(dǎo)致進水COD過高，增加污水處理設(shè)施負(fù)荷。針對上述問題，公司對生產(chǎn)清掃作業(yè)進行改善，要求生產(chǎn)工人首先對地面進行清掃，然后再沖洗。
四、污染物及排放情況
生產(chǎn)廢水主要來自屠宰、分割車間、待宰圈、綜合車間、鍋爐房、沖洗圈、車輛、地面等，生產(chǎn)廢水處理前日產(chǎn)生量770m3，生活污水產(chǎn)生量30m3/d，合計800m3/d，其中旱季200m3/d經(jīng)自建污水處理站處理后回用于沖洗車輛、地面、豬圈等，其余主要用作綠化。
其余420。9m3/d則排放到第六污水處理廠，雨季不需要綠化用水，476。06m3/d排放到第六污水處理廠。達標(biāo)后排入寶象河，最終進入滇池外海東部。
竣工驗收工作總結(jié)【篇3】
各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設(shè)的校安工程，養(yǎng)賢河口小學(xué)教學(xué)樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本工程在建設(shè)過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結(jié)和匯報。
該工程是由我中心小學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體二層，本工程基礎(chǔ)采用柱下獨立基礎(chǔ)。
為保證該工程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完工，我中心小學(xué)派出了三人負(fù)責(zé)小組，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)工作，如開工手續(xù)、工程立項、工程報建、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施工許可證、施工圖審查、環(huán)保審批、工程招標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等手續(xù)全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現(xiàn)場進行日常管理，從材料的進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工及設(shè)計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務(wù)。
在施工過程中，我們嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，無明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程建設(shè)質(zhì)量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格按照合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和廠家。
本工程由馬鞍山地質(zhì)勘察設(shè)計院進行勘察工作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)人員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施工圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計文件的簽字和圖章手續(xù)齊全，設(shè)計文件中無指定材料及廠家現(xiàn)象。在工程施工的過程中，勘察、設(shè)計部門的專家多次到工地現(xiàn)場指導(dǎo)工作，設(shè)計單位的總工還多次到工地親自進行現(xiàn)場檢查，全力配合施工等單位做好設(shè)計文件的落實，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監(jiān)理公司）負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，在施工中，他們嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱和現(xiàn)行工程驗收規(guī)范進行監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)一名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施工中監(jiān)理部采取旁站及平行檢查等監(jiān)督措施和方法，各項制度健全，責(zé)任制落實到位。在施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全心全意為業(yè)主負(fù)責(zé)。
該工程的施工單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施工單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項目部施工及管理人員素質(zhì)過硬。在施工過程中，能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴(yán)格管理，對質(zhì)量進行責(zé)任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各方對工程進行了初驗確認(rèn)工程達到設(shè)計文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，我們參加工程建設(shè)的各方主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行合同約定。經(jīng)過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認(rèn)該工程質(zhì)量符合竣工驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。我們建設(shè)單位同意各驗收組的驗收結(jié)論，同意對該工程進行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各方主體表示感謝。
養(yǎng)賢中心小學(xué)
20xx年7月12日
竣工驗收工作總結(jié)【篇4】
按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，為了加快災(zāi)后重建進度，確保我鎮(zhèn)災(zāi)后重建工作有力、有效、有序開展，結(jié)合我鎮(zhèn)重建實際情況,后洋鎮(zhèn)政府成立了某災(zāi)后重建辦專職負(fù)責(zé)此事,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
一、概況介紹
后洋村大窠安置點，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，規(guī)劃面積295.8畝，分期建設(shè)。其中一期規(guī)劃用地80畝用于災(zāi)民安置，采取統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建方式建設(shè)，建設(shè)六層小高樓2座(1#、2#樓)，發(fā)包中標(biāo)總造價9704840元，建筑面積10682.42㎡，工期140日歷天，設(shè)計有100㎡、120㎡和140㎡等三種戶型共計72套，共計劃安置災(zāi)民43戶177人，其中后草棚村2戶、標(biāo)出村11戶、象樣兒村22戶、打基礎(chǔ)村7戶，棒子村1戶。為了保證重建進度，該安置點由檢察院掛點負(fù)責(zé)。
后洋大窠安置點于8月19日完成選址工作;8月20日施工隊進場開始一平工程，同時地質(zhì)鉆探、邊坡治理、盲溝施工同步開展;8月27日完成地面物清理;9月20日完成一平工程;9月21日完成建筑主體設(shè)計;9月30日工程招投標(biāo)完成，房屋由某建筑公司中標(biāo)承建，目前已于春節(jié)前完成建筑主體的結(jié)構(gòu)封頂施工并通過區(qū)質(zhì)檢站主體結(jié)構(gòu)驗收，目前正在進行裝修工程，預(yù)計20xx年3月底全面竣工，20xx年4月左右災(zāi)民可搬入新居。
二、主要完成工程量及造價
1、安置樓1#、2#樓已完成結(jié)構(gòu)封頂，完成總投資約580萬。 2、完成一平土石方約40萬立方米，完成總投資195萬。 3、完成擋墻約210米長，完成總投資約50萬。
4、完成盲溝、管涵、清理淤泥、施工便道等零星工程約50萬。 總計完成投資約875萬元。
三、農(nóng)村住房災(zāi)后重建工作措施
災(zāi)后重建工作任務(wù)重、時間緊，在市、區(qū)掛點幫扶單位的支持、指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞預(yù)定的工作目標(biāo)，制定相應(yīng)的工作措施，確保災(zāi)后重建各項工作順利實施。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為了切實加強對災(zāi)后恢復(fù)重建工作的領(lǐng)導(dǎo)，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，抽調(diào)雙管單位人員充實隊伍，加強力量有力有效地抓好各項落實工作。鎮(zhèn)與各村及各安置點責(zé)任人簽訂責(zé)任狀，采取靈活多樣的災(zāi)民建房措施，同時每個集中重建點成立了一套班子，建立一支管理隊伍，聘請一名技術(shù)指導(dǎo)員，堅持實行領(lǐng)導(dǎo)干部包戶的災(zāi)后重建幫扶、聯(lián)系制度，幫助群眾解決實際困難，實現(xiàn)事事有人管，件件有人抓，重建完不成，幫扶不脫鉤。
2、合理安置，科學(xué)規(guī)劃。積極抓住機遇，充分利用此次災(zāi)后重建機會，對家園重建點進行合理安置，科學(xué)規(guī)劃，做好服務(wù)指導(dǎo)工作,做到與造福工程、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、江南新區(qū)建設(shè)、高鐵建設(shè)有機相結(jié)合。對集中重建點，加大宣傳引導(dǎo)力度，堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一外觀的原則進行施工，力爭建設(shè)成為小城鎮(zhèn)和新農(nóng)村建設(shè)示范小區(qū)。
3、加強服務(wù)，確保時效。建立每星期實行兩次災(zāi)后重建會商機制，協(xié)助重建戶做好建材集中采購工作，減少中間環(huán)節(jié)，降低群眾建房成本。
4、廣泛宣傳，加強引導(dǎo)。進一步加大宣傳力度，通過組織干部走村入戶、發(fā)放宣傳單、村務(wù)公開欄等多種宣傳形式，及時、準(zhǔn)確地把有關(guān)災(zāi)后重建政策向村民宣傳、解釋，穩(wěn)定村民情緒，營造良好的社會輿論氛圍。
5、化解矛盾，維護穩(wěn)定。暢通群眾訴求的正常渠道，切實解決好群眾反映的具體問題，化解矛盾，理順情緒，維護重建秩序，實現(xiàn)和諧重建。
四、實施中重點控制環(huán)節(jié)
1、正確處理災(zāi)后重建工程質(zhì)量、進度、造價控制、安全之間的關(guān)系，加強對在建工程保證安全質(zhì)量的宣傳、監(jiān)督和管理，確保無安全、質(zhì)量事故，委托某工程監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量監(jiān)督，工程施工相關(guān)的勘察、設(shè)計、施工均委托具體相應(yīng)資質(zhì)等級的單位完成。
2、財務(wù)設(shè)置獨立賬戶，專款專用，一切費用均需村書記和村主任共同簽字批準(zhǔn)方可入賬，保證重建補助資金使用安全，對重建補助資金的發(fā)放和使用加強監(jiān)督和管理，確保重建補助資金及時、足額發(fā)放到戶、使用合理，保證資金不被挪用、擠占和私吞。
3、安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，進一步完善各類檔案資料，要求檔案資料反映的情況必須真實可靠，相關(guān)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤。購房戶、聯(lián)建戶等特殊情況須完善協(xié)議及新房照片等資料。
4、加大危房拆除力度，保證危房拆除率在規(guī)定時限前達到100%。
5、保質(zhì)量、重安全，對各項工程進行質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，做好工程的審核和驗收，完善各項結(jié)算手續(xù)，做好相關(guān)資料的整理和存檔等工作。
五、工作回顧
災(zāi)后重建工作任務(wù)重、時間緊，各級黨員、干部應(yīng)積極行動起來，認(rèn)真負(fù)責(zé)的投入到災(zāi)后重建工作中，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識明確、盡職盡責(zé)，將解決受災(zāi)群眾實際困難與建設(shè)和諧美好新后洋緊密結(jié)合起來，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，確保后洋村災(zāi)后重建工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
竣工驗收工作總結(jié)【篇5】
一、工程概況
介休市金鑫汽配有限公司綜合樓位于介休市定陽東路，七層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積4658.98m2；基礎(chǔ)采用C30鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，主體采用空心砌塊砌筑；外墻水泥砂漿抹面刮外墻涂料，內(nèi)墻白灰罩面；窗為塑鋼窗；屋面采用SBS防水層。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員
自雙方簽訂建設(shè)監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量、進度、投資監(jiān)理總目標(biāo)。成立工程項目監(jiān)理部，確定以宋法海為項目總監(jiān)理工程師，以張曉亮為現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。
按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理目標(biāo)，明確總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
三、監(jiān)理合同履行情況
我公司自監(jiān)理委托合同簽訂后，根據(jù)該工程情況，給予高度重視，及時成立了工程項目監(jiān)理部。編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《工程建設(shè)監(jiān)理工作制度》、《施工管理監(jiān)理規(guī)定》、《監(jiān)理工作三控制計劃》及《監(jiān)理工作程序》。按照國家和地方的相關(guān)規(guī)定及監(jiān)理合同分解監(jiān)理目標(biāo)。明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員工作職責(zé)，嚴(yán)格按公司ISO9001-20xx貫標(biāo)體系把監(jiān)理工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。根據(jù)業(yè)主要求的工程質(zhì)量、進度、投資控制目標(biāo)及其它施工合同約定目標(biāo)及時收集工程施工過程中各種信息，每月向業(yè)主提供一份詳細的監(jiān)理月報，使業(yè)主自始至終了解工程進展情況。本工程監(jiān)理工作控制目標(biāo)達到合同要求，項目監(jiān)理部已全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)、責(zé)任，圓滿完成了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作手段
質(zhì)量控制：工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容。我們以施工圖紙、《施工及驗收規(guī)范》、《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，根據(jù)本工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格監(jiān)督管理。在該項目施工全過程的質(zhì)量控制中，結(jié)合本工程的實際情況，將其劃分為事前控制、事中檢查、事后驗收三個過程，其中以事前控制（預(yù)控）為主。在實際操作過程中，嚴(yán)格核查承包單位的質(zhì)量保證及管理體系。查各級管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況，核驗施工單位的測量定位放線。
對承包單位的《施工組織設(shè)計》認(rèn)真審核并提出了諸多合理化建議。實行了嚴(yán)格的材料、設(shè)備、構(gòu)配件報驗制度，對進入工地的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件要求必須出具相應(yīng)的合格證、檢測報告、準(zhǔn)用證等，重要材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場后由現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度。要求施工單位填寫《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》報監(jiān)理部審核。對不符合要求，不合格的產(chǎn)品堅決不準(zhǔn)用在工程上，從原材料上進行事前控制杜絕了質(zhì)量隱患的發(fā)生。重要、關(guān)鍵的分部分項施工，堅決要求施工單位拿出相關(guān)施工方案，將施工工藝、原材料使用、勞動力配置、質(zhì)量保證措施等情況編寫成專項施工方案報監(jiān)理部審核，累計共審批施工組織設(shè)計專項方案，經(jīng)審核確定后，要求施工方嚴(yán)格按照方案實施，避免了莽撞施工。砼、砂漿施工前必須出具并報驗配合比，砼施工前必須填報砼澆筑申請單等事前控制措施。
在施工過程中我們實行巡視檢查和旁站監(jiān)理及平行檢查多種手段。對砼施工的'分項工程實行24小時旁站監(jiān)理，一旦發(fā)現(xiàn)問題立即口頭通知承包單位改正，然后由監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》，發(fā)送承包單位并督促落實。對每完成一個分項、分部工程要求施工單位先自檢，自檢合格后填寫《工程質(zhì)量報驗單》，并附《檢驗批工程質(zhì)量檢驗評定表》，報監(jiān)理部簽認(rèn)，按所報項目、現(xiàn)場進行詳細核查，符合要求后，方可進行下道工序施工。在施工中實行停檢點驗收制度，重點對于定位放線、基坑驗收、基礎(chǔ)鋼筋、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、屋面防水、管道試壓、絕緣電阻測試等有關(guān)重要部位，均請相關(guān)單位共同驗收。經(jīng)過上述有效措施及嚴(yán)格規(guī)范管理，基礎(chǔ)分部、主體分部驗收都達到合格標(biāo)準(zhǔn)。督促承包單位質(zhì)量保證資料隨工程進度同步進行，及時完善工程資料。工程達到交驗條件時，及時協(xié)調(diào)組織由建設(shè)單位、施工承包單位和監(jiān)理方參加的預(yù)驗收，針對工程的質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，并及時整理出預(yù)驗收會議紀(jì)要。
進度控制：從工程一開始我們便督促承包單位按施工合同編寫《施工總進度計劃》、《施工進度網(wǎng)絡(luò)圖》，及《每月進度計劃》等。在施工過程中向承包單位提出合理化建議，在保證工程質(zhì)量的情況下加快了工程進度。制定例會制度，每周一召開現(xiàn)場工程例會，，及時協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，督促落實計劃完成情況；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程嚴(yán)重偏離計劃時，我們及時組織承包單位分析原因、研究措施，適時糾偏；嚴(yán)格督促承包單位的人員、材料、施工機具及時到位，為合同約定目標(biāo)的實施提供了有力保證。
投資控制：我們嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中工程款的支付程序，認(rèn)真審核承包單位的月工程量完成報表及月付款報審表，并根據(jù)業(yè)主核定的數(shù)額簽發(fā)支付憑證。對于工程變更、技術(shù)核定單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證都進行了嚴(yán)格審查控制，確保業(yè)主的投資計劃目標(biāo)。
五、監(jiān)理工作成效
1、工程進度：與進度計劃基本相符。
2、工程投資：通過嚴(yán)格審核工程變更、現(xiàn)場簽證及月完成工程量等措施，本工程投資控制基本上達到計劃預(yù)控目標(biāo)，符合業(yè)主確定的投資計劃。
3、工程質(zhì)量：各個施工過程中各檢驗批.分項工程均能做到精心組織、精心施工，無重大質(zhì)量事故，無質(zhì)量安全隱患。施工質(zhì)量達到了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。
4、合同的履行情況：本工程按照設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，完成了設(shè)計文件內(nèi)的工程量。工程交工資料及其他有關(guān)檔案資料書面整潔、內(nèi)容基本齊全，本單位工程基本符合竣工驗收報驗要求，監(jiān)理方同意竣工驗收。
以上評定意見是否妥當(dāng)或不足之處，敬請各位參驗領(lǐng)導(dǎo)、各位專家提出寶貴意見，謝謝各位！
竣工驗收工作總結(jié)【篇6】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
黃山碧桂園一期幼兒園工程經(jīng)各參建單位的共同努力，現(xiàn)已順利完工。在此，我代表廣東奧科工程監(jiān)理有限公司黃山碧桂園項目監(jiān)理部，將本工程監(jiān)理工作情況做簡要匯報：
一、工程概況：
黃山碧桂園一期幼兒園工程由黃山碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資，廣東博意建筑設(shè)計院設(shè)計，華東勘察設(shè)計院提供勘察報告，黃山永寧營造有限公司承建，廣東奧科工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理。
本工程位于黃山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積約4919平方米，結(jié)構(gòu)類型為三層框架結(jié)構(gòu)，本工程于20xx年5月31日開工至20xx年5月13日竣工。
結(jié)構(gòu)概況：本工程為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用人工挖孔樁，本工程砼強度等級為：樁身等級為C25；主體結(jié)構(gòu)砼強度等級C25；墻體采用MU7。5砼小型空心砌塊，M5。0混合砂漿。
節(jié)能概況：本工程建筑節(jié)能與保溫為：墻體采用60厚膠粉聚苯顆粒保溫；屋面：45厚擠塑聚苯板；門窗：塑鋼窗中空玻璃（5+9A+5）。
二、監(jiān)理依據(jù)：
1、《中華人民共和國建筑法》；
2、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx
3、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—20xx
4、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—20xx
5、《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—20xx6、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—207、《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—20xx8、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50411—20xx
9、國家現(xiàn)行及地方現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文；
10、業(yè)主提交的施工圖紙、說明及設(shè)計變更文件；
三、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師梁健寧，總監(jiān)代表劉建軍，土建監(jiān)理工程師姚威，安裝監(jiān)理工程師吳清紅組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
四、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》。對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗原材料的合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，在沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕在本工程上使用。如需備案的材料（建筑節(jié)能材料），督促施工單位及時到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門進行備案。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料和聚苯顆粒、擠塑聚苯板、塑鋼門窗等主要建筑節(jié)能材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。3、嚴(yán)格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等隱蔽部位和外墻保溫、屋面保溫等施工過程。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是砂漿的正確拌制；二是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、分部、分項工程質(zhì)量驗評情況：
（1）地基基礎(chǔ)分部共有無支護土方、樁基、砼基礎(chǔ)、砌體基礎(chǔ)4個子分部，7個分項，27個檢驗批，合格率達到100%。
（2）主體結(jié)構(gòu)分部共有砼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)2個子分部，6個分項，73個檢驗批，合格率達到100%。
（3）裝飾裝修分部共有建筑地面、抹灰、門窗、飾面磚、涂飾、細部、幕墻7個子分部，8個分項，30個檢驗批，合格率達到100%。（4）屋面分部共有卷材、涂料、剛性防水3個子分部，9個分項，9個檢驗批，合格率達到100%。
（5）建筑節(jié)能分部共有墻體、門窗、屋面、幕墻節(jié)能4個分項，19個檢驗批。
（6）建筑給排水分部共有室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)3個子分部，4個分項，8個檢驗批，合格率均達到100%。（7）電氣安裝分部共有電氣照明安裝、防雷及接地裝置安裝2個子分部，11個分項，17個檢驗批，合格率均達到100%。
6、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃和周進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。7、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。8、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
五、對本工程質(zhì)量的評估結(jié)論：
本工程在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，已基本按設(shè)計圖紙、施工合同完成。經(jīng)預(yù)驗、整改，本工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求，技術(shù)資料已按要求整理，功能檢測合格，觀感質(zhì)量較好，經(jīng)綜合評審，我監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量評定為合格，同意竣工驗收。
在此，向各參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
竣工驗收工作總結(jié)【篇7】
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已至20xx年。在過去的20xx年給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo) “海納百川”的胸襟。在工作中，我也感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工作的艱難和堅定。
在20xx年的工作中，我曾帶領(lǐng)團隊主持了保定宏協(xié)承汽車部件有限公司年產(chǎn)24萬套汽車門窗框項目、徐水縣宏達精鑄廠年產(chǎn)9000套精密金屬模具技改擴建項目、保定市騰川塑業(yè)制造有限公司新建年產(chǎn)45000噸塑料制品項目等的項目竣工環(huán)境保護驗收工作并編制驗收報告；編制了保定市東方發(fā)展塑業(yè)有限公司、保定市軍威食品制造有限公司、高碑店市東馬營鑫天龍無紡布加工廠、高碑店市隆信塑料制品廠等公司的排污許可證監(jiān)測報告；完成對保定沐澤銅材有限公司擴建年產(chǎn)4000噸電工軟銅絞線及紙包繞組線項目、順平縣曲寨水泥有限公司年產(chǎn)120萬m3商品混凝土項目、順平縣鑫旺制革廠年產(chǎn)1800噸箱包殼及200噸汽車板擴建項目等的現(xiàn)場采樣及監(jiān)測工作。
通過對近一年的工作、學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練掌握項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告、排污許可證換證監(jiān)測報告、設(shè)施驗收報告、自行監(jiān)測方案等報告編制工作；能操作公司的檢測設(shè)備儀器，并對如煙塵采樣器，雙路煙氣采樣器，環(huán)境空氣采樣器，聲級計等進行正確維護，可以從容應(yīng)對因機器設(shè)備問題所帶來的突發(fā)狀況。同時在這一年的工作中我也學(xué)到了很多專業(yè)知識與標(biāo)準(zhǔn)文件，如大氣、噪聲、水、土壤等的采樣方法與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
總結(jié)一年的工作，在一些方面還存在不足，比如對外界人員的溝通協(xié)調(diào)能力還不夠。身為公司的一員，有機會能在這樣的條件下學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己，我們所有的言行要符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好以后的各項工作。
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500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字