招聘工作總結(jié)(經(jīng)典6篇)

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招聘工作總結(jié)【篇1】
    按照省人力資源和社會保障廳、省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)合會等四部門的統(tǒng)一部署,20xx年5月20日至26日,河南省18個省轄市同時開展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋,為民營企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營企業(yè)招聘周活動。
    一、基本情況
    招聘周活動期間,全省參與的民營企業(yè)共有3160家,提供空崗信息9萬多個,其中適合高校畢業(yè)生的崗位7.6萬個;進(jìn)場求職7.1萬人,2.6萬求職者與用人單位達(dá)成求職意向,其中高校畢業(yè)生1.7萬人;進(jìn)城和返鄉(xiāng)農(nóng)民工0.6萬人;下崗失業(yè)人員0.3萬人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬份,提供維權(quán)及法律援助0.6萬人次。
    二、主要做法
    (一)各方緊密協(xié)作,認(rèn)真制定方案。人力資源和社會保障部、教育部、中華全國總工會、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會《關(guān)于舉辦20xx年全國民營企業(yè)招聘周活動的通知》(人社部函[20xx]122號)下發(fā)后,河南省人力資源和社會保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會、省工商聯(lián)共同研究,建立四方工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確職責(zé)分工,初步制定了民營企業(yè)招聘周工作方案。隨后,又充分征求有關(guān)單位對組織舉辦民營企業(yè)招聘周活動的意見和建議,完善相關(guān)內(nèi)容和主要措施,及時制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營企業(yè)招聘周活動的通知》,對全省民營企業(yè)招聘周活動進(jìn)行了統(tǒng)一部署。全省18個市認(rèn)真按照通知要求,成立招聘周組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),各方協(xié)調(diào),群策群力,積極對本地民營企業(yè)招聘周活動進(jìn)行了周密安排,有力保障了招聘周活動的順利開展。
    (二)精心組織實施,同步啟動活動。5月20日上午,與全國同步的河南省民營企業(yè)招聘周活動正式啟動,全省18個省轄市聯(lián)動。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會和工商聯(lián)等部門主要領(lǐng)導(dǎo)共同出席了省啟動儀式并發(fā)表講話。啟動儀式上,副省長史濟(jì)春總結(jié)了近年來省民營企業(yè)招聘周活動的主要成效,并結(jié)合當(dāng)前全省就業(yè)局勢,明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營企業(yè)招聘周的重點服務(wù)對象,著力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專業(yè)與崗位的有效對接,并向企業(yè)界發(fā)出倡議,動員獻(xiàn)崗位,獻(xiàn)愛心,大力支持高校畢業(yè)生就業(yè),積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè),努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢的穩(wěn)定。
    (三)廣泛收集信息,發(fā)動企業(yè)參與。招聘周之前,各地均把工作重點放在發(fā)動企業(yè)參與及大力加強(qiáng)招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開展調(diào)查摸底,及時掌握民營企業(yè)用工需求情況,通過電話詢問、下企業(yè)走訪、發(fā)邀請函等方式,廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢,積極動員各類企業(yè)特別是民營企業(yè)參與招聘周活動,通過各類行業(yè)協(xié)會動員會員單位提供空缺崗位,更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間,全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬條,為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用,提前召開了行業(yè)協(xié)會會議,積極籌備招聘周活動的準(zhǔn)備工作,引導(dǎo)各類企業(yè)提供空缺崗位,更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間,全市12個行業(yè)協(xié)會共組織730家企業(yè)進(jìn)場招聘,提供招聘崗位1.7萬個。
    (四)突出活動重點,提高招聘成效。河南省將高校畢業(yè)生作為本次民營企業(yè)招聘周活動重點,為民營企業(yè)和高校畢業(yè)生搭建了優(yōu)質(zhì)高效的供需交流平臺。一是全面動員高校畢業(yè)生參與應(yīng)聘。將民營企業(yè)招聘周活動通知的發(fā)文單位擴(kuò)大到全省各類高校,通過校方組織發(fā)動,大大提高了高校畢業(yè)生求職熱情,擴(kuò)大了招聘周活動影響,提高了招聘周活動用人單位和高校畢業(yè)生的對接效果。開封市結(jié)合職業(yè)指導(dǎo)進(jìn)校園活動,把思想發(fā)動做深做細(xì)做扎實,廣泛動員高校畢業(yè)生參與民營企業(yè)招聘活動。二是細(xì)化就業(yè)服務(wù)。各地在相關(guān)網(wǎng)站上提前公布招聘周活動時間表,并在各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)高校畢業(yè)生窗口服務(wù),為用人單位和高校畢業(yè)生提供了免費進(jìn)場求職、免費入場招聘、免費求職登記、免費推薦介紹、免費職業(yè)指導(dǎo)、免費政策咨詢等多項服務(wù)。三是加強(qiáng)區(qū)域合作,有效促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。招聘周中,鄭州市聯(lián)合焦作、新鄉(xiāng)等地人力資源社會保障部門在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業(yè)生公益招聘會”,共組織124家民營企業(yè)進(jìn)場招聘,有7120人當(dāng)場與企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。
    (五)做好政策宣傳,深入開展服務(wù)。招聘周期間,河南省將招聘周活動與推動落實就業(yè)政策結(jié)合起來,為廣大民營企業(yè)和求職者提供全面系統(tǒng)的政策咨詢服務(wù),對吸納失業(yè)人員的民營企業(yè)按規(guī)定兌現(xiàn)社保、崗位補(bǔ)貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會現(xiàn)場,各級人力資源社會保障、教育、工會、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設(shè)立了咨詢服務(wù)臺,派發(fā)政策宣傳資料,解答政策疑問和提供維權(quán)服務(wù),受到求職者的歡迎。各地結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,專門印制了求職指南、技能培訓(xùn)、維權(quán)注意事項、舉報電話、就業(yè)扶持政策等宣傳材料,在招聘會現(xiàn)場與《河南省大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊》一起免費派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者,真正實現(xiàn)了民營企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動者供需見面的平臺,又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺。
    三、幾點體會
    一是要把民營經(jīng)濟(jì)作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年,河南省就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,特別是40.1萬應(yīng)屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營企業(yè)招聘周活動的舉辦,充分體現(xiàn)了民營企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營企業(yè)招聘周情況看,70%的就業(yè)崗位是民營企業(yè)提供的,繼續(xù)成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的主要渠道。
    二是要建立民營企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制。從此次民營企業(yè)招聘周的情況看,招聘聲勢較大,效果比較明顯,但對推動全年就業(yè)工作仍顯力度不夠,特別是招聘活動持續(xù)一周時間,但招聘進(jìn)程仍有局限。因此,建立民營企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制勢在必行。要將民營企業(yè)招聘活動貫穿全年,推行民營企業(yè)與職介機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)協(xié)作制度,實行定期與不定期招聘相結(jié)合的工作機(jī)制,確保民營企業(yè)招聘持續(xù)開展。
    三是要在創(chuàng)新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來民營企業(yè)招聘周開展的實際情況看,雖然取得了一定成效,但民營企業(yè)對高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關(guān)部門認(rèn)真研究,在實際工作中創(chuàng)新方式方法,不斷提高民營企業(yè)招聘的實際成效。
    招聘工作總結(jié)【篇2】
    針對當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)壓力之大,提早適應(yīng)求職現(xiàn)場,避免我院學(xué)生以后求職面臨尷尬,我協(xié)會成功舉辦了學(xué)院“校園模擬招聘會”?,F(xiàn)將此次“招聘會”的活動總結(jié)如下:
    一、主要工作成績:
    1、此次活動是一次新的嘗試,對我協(xié)會來說是一種工作、活動上的突破。針對當(dāng)前大學(xué)生日益激烈的求職競爭,如何巧妙、從容地推薦自己,展現(xiàn)自己的能力,使我院同學(xué)成功地嘗試了一次模擬體驗。
    2、此次活動不僅使參賽選手得到了鍛煉,而且使我協(xié)會成員乃至廣大同學(xué)收益非淺。選手們克服了知識面窄、愛好與專業(yè)限制的困難,勇氣十足,敢于挑戰(zhàn)自我。成功的呈現(xiàn)了一次非常精彩的模擬招聘會。
    3、此次活動為同學(xué)們做了一次招聘示范,也表明在現(xiàn)代社會求職殘酷的情形下,醫(yī)學(xué)類學(xué)生應(yīng)豐富自己的學(xué)識,不斷地充實與完善自己。
    4、此次活動為校園文化活動周增添了別樣的光彩。豐富了我院同學(xué)們的課余生活,為同學(xué)們增添了更多的課外知識。
    二、主要的工作不足:
    由于此次活動是一次新的嘗試,沒有讓更多的同學(xué)參與進(jìn)來,初賽比較倉促,決賽試題有一定難度。其次,會場布置不是很到位,評定環(huán)節(jié)設(shè)置不是很合理。再次,經(jīng)費來源單一、協(xié)會經(jīng)費拮據(jù)。此次活動宣傳效果較差,影響不是很大,沒有使更多同學(xué)了解活動的意義,僅使這種活動的作用局限在少數(shù)同學(xué)心中??傊?,不足是在所難免的,經(jīng)驗需要不斷積累。就象鄭萍老師說的那樣:“經(jīng)驗要在不斷探索中逐漸積累,發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓(xùn),不斷的提高與完善自己?!蔽覀兿嘈磐ㄟ^這次活動的鍛煉,使我們?yōu)橐院笈e辦此次活動積累豐富的經(jīng)驗。
    總體來說,此次活動是我院比較成功的模擬招聘會,給我院的同學(xué)們增添了豐富的課外知識,在肯定成績的同時,我們也看到了不足。但我們相信在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,在社團(tuán)聯(lián)合會的總體部署下,我們會在今后的工作中及時改進(jìn)不足,積累經(jīng)驗,使協(xié)會得到更進(jìn)一步的發(fā)展,走向更美好的明天!
     招聘工作總結(jié)【篇3】
    20xx年和集團(tuán)公司人力資源部共同參加了青島大學(xué)的校園招聘會,招聘會上,集團(tuán)公司的招聘位置排在會場進(jìn)門第一個招聘位置,非常醒目,公司的綜合實力和良好口碑及招聘會前期良好的宣傳準(zhǔn)備工作為公司的招募打下良好的基礎(chǔ)。我們把德州東北城的宣傳資料也發(fā)給了現(xiàn)在的求職者,反應(yīng)良好。
    8點半一開始,招募現(xiàn)場就異常的火爆,展臺前人潮涌動,大量的優(yōu)秀畢業(yè)生直奔公司展臺而來,踴躍投遞簡歷,我們也參與到初試的環(huán)節(jié)中,認(rèn)真了解求職者的基本信息,包括期望工作城市、崗位和薪資。大部分的求職者第一意向地都是深圳。直到中午12點結(jié)束,共收到簡歷約120份,經(jīng)過篩選,確定通過初試進(jìn)入筆試及復(fù)試的將近有100人。
    當(dāng)天下午13點30分,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)就組織了筆試及復(fù)試。參加筆試及復(fù)試的畢業(yè)生約80余人,通過認(rèn)真篩選,嚴(yán)格把關(guān),共為40多名同學(xué)發(fā)放了錄用通知書。
    優(yōu)勢:
    1、招聘會前良好的宣傳、現(xiàn)場發(fā)放精美的宣傳折頁、播放公司音像資料等充足的準(zhǔn)備工作為公司的招募打下良好的基礎(chǔ)。華南城集團(tuán)是眾多招聘企業(yè)中表現(xiàn)最好、影響力最大、投遞簡歷最多、錄用學(xué)生最多的單位之一,代表了集團(tuán)公司的良好形象和巨大的影響力。
    2、校園招聘流程較為完善,各個環(huán)節(jié)連接緊湊,上午收集簡歷,中午篩選簡歷,下午面試并發(fā)布錄取通知書。一氣合成,節(jié)約了時間,提高了工作效率?,F(xiàn)場招聘會比較直觀,可以見到應(yīng)聘者本人,通過交流也可以了解應(yīng)聘者本人的一些相關(guān)的信息,現(xiàn)場進(jìn)行選拔。由于參加的招聘會的'人員較多,可選擇的余地也較大,為公司人才庫提供了大量優(yōu)秀人才。
    3、用網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一為求職者發(fā)送復(fù)試短信,節(jié)約了時間;筆試題目綜合性強(qiáng),可以從多方面考察畢業(yè)生的綜合能力。
    4、集團(tuán)公司為新入職的員工統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn),讓求職者充分的感受到公司的企業(yè)文化,并將優(yōu)秀人才發(fā)往各個項目。
    劣勢:
    1、面試內(nèi)容較為單一,現(xiàn)場招聘由于時間較短,不能當(dāng)場對應(yīng)聘者進(jìn)行詳細(xì)的審查和評測,只是和候選人確定期望工作地點、工作崗位和薪資待遇,并沒有繼續(xù)延伸,無法全面的了解到求職者的基本情況。
    由于現(xiàn)場招聘者個人的因素(現(xiàn)場招聘人員往往是秘書或者助理),也容易造成對應(yīng)聘人員的把握不準(zhǔn),造成真正優(yōu)秀人員的流失?,F(xiàn)場應(yīng)聘人員一般以剛剛畢業(yè)的學(xué)生居多,從業(yè)經(jīng)驗缺乏。
    2、正式入職時間為20xx年7月中旬,時間較長,人才流失率較高。
    招聘工作總結(jié)【篇4】
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間2022年已接近尾聲。我十分榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門團(tuán)體中。在那里,我很歡樂。我很感激公司供給這樣一個平臺,讓我成長。我很感激我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感激我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?,F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對2023年的工作做一下計劃如下:
    2022年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,僅有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負(fù)責(zé)精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。
    2022年年初,我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,經(jīng)過培訓(xùn),大體上明白了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo),公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知,也讓我對自我未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學(xué)習(xí)公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。下半年和后期,我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程,學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試。
    我的方法是:
    1,向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。
    2,和同行業(yè)人員交流。
    3,和用人部門溝通,向他們討教。
    4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我開始明白了人才儲備,建立簡歷庫。我明白也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自我的人才儲備,建立自我的工作QQ,在空間上發(fā)布招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人明白我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自我收集簡歷的效率。
    2022年下半年我增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息,及時發(fā)布網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自我在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改善自我的不足之處,。圍繞著目標(biāo)開展工作,經(jīng)過每日小會不斷思考和總結(jié)自我。我發(fā)此刻領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下,我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知,也發(fā)現(xiàn)自我的知識十分貧乏十分需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自我。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向,給了我平常工作很大的幫忙。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
    針對我的知識十分的匱乏和之前存在的不足,所以在2023年的工作中我要計劃如下:
    一,我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。
    二,深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解)。
    三,在工作中和學(xué)習(xí)中,不斷提升自我的面試技巧,邀約技巧。
    招聘工作總結(jié)【篇5】
    20_年即將過去,回顧這年的工作不禁感慨萬千,這一年里我被擔(dān)任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
    在9月底因公司人事調(diào)整,從__月_日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。
    一、人事管理
    1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
    2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理
    ⑴重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
    ⑵對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
    ⑶辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
    ⑷實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。
    ⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    3、人員招聘
    ⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單。
    ⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。
    5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
    ⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
    ⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
    ⑶加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
    6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
    7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
    8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    二、行政、辦公室、總務(wù)
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
    9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
    三、20_工作計劃
    根據(jù)部門20_工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20_度的工作,全面推行目標(biāo)管理。
    1、行政人事總務(wù)部在20_年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
    ⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    ⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
    ⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
    ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
    ⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    ⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    ⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
    四、建議
    行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
    20_是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!
    招聘工作總結(jié)【篇6】
    人事部作為一個重要的部門,現(xiàn)針對在20--年工作中取得的成績及不足之處做一下總結(jié),以便今后進(jìn)一步更好地開展工作:
    一、人員情況
    公司一直以控制人工成本為首要前提,嚴(yán)格控制人員增長。若短期生產(chǎn)任務(wù)緊張,例如F1賽事期間,我部通過機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿足短時間的人員需求;生產(chǎn)月餅期間,使用大量季節(jié)人員。
    目前人員共計__名,其中合同工__名(其中__安置人員22名),勞務(wù)工__名,港方人員1名。根據(jù)投資公司精神,為了安定團(tuán)結(jié),從20--年_月__日我公司已接受__人員__名合同工;從20--年_月_日接受__人。公司招聘__人,離職__人,招聘季節(jié)工___人。
    二、人工成本
    針對公司目前的實際情況,有效地控制人工成本費用,在輔助崗位的用工采用招勞務(wù)工、季節(jié)工和實習(xí)生,在短期生產(chǎn)任務(wù),我部通過對外關(guān)系申請援助。并以__市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成一定工作量為期限的季節(jié)性合同,隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期,較好的控制了人工成本。
    三、主要業(yè)績及完成的工作任務(wù)
    (一)人員招聘準(zhǔn)備工作。
    1、很好完成了F1賽事工作。
    為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成,人事部通過動員全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事項目的完滿完成。通過相關(guān)培訓(xùn),以便各部支援人員了解大致的工作流程,并且監(jiān)督各支援人員必須一切聽從F1賽事項目的總指揮。最后,在上級公司的大力支持與援助下,經(jīng)過公司上下全體員工的共同努力,圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后,我部針對各部參與人員對于此次F1項目提出的建議進(jìn)行了匯總,公司在積累經(jīng)驗的同時,為公司日后承辦類似的大型賽事提供改進(jìn)的依據(jù)。
    2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員。
    人事部從_月開始為月餅生產(chǎn)任務(wù)積極組織開展招聘工作,由于工作時間短、任務(wù)重,人員工作性質(zhì)為季節(jié)工,人員不穩(wěn)定等因素。在招聘工作上對人事部壓力很大,人事部在人手少的情況,積極開拓招聘渠道,保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。
    3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)。
    目前,隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張,公司共配有名員工前往__機(jī)場貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場工作的特殊性,貴賓廳人員必須辦理機(jī)場通行證,才能上崗工作,然而通行證需要一段時間的辦理期,我部在滿足貴賓廳人員需求的同時,也提早做好人員的儲備工作,以便人員的及時補(bǔ)足。
    (二)培訓(xùn)工作。
    人事部組織各種培訓(xùn),分別有專項培訓(xùn),包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn),服務(wù)質(zhì)量的培訓(xùn),使員工質(zhì)量意識、服務(wù)意識均有所提高。崗前培訓(xùn),對每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作,對各部門自身建設(shè)起到推動作用。
    由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工,后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要,生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時,對大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后,我部根據(jù)對每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果,結(jié)合員工平時工作表現(xiàn),及時辭退部分不合格人員。充分合理運用人事,做到用對人、用好人,這樣既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的人工成本,避免出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。
    另外,針對貴賓廳人員的工作性質(zhì),貴賓廳人員在機(jī)場貴賓廳內(nèi)做相關(guān)服務(wù)性工作,代表著我公司的形象。因此我部專門制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱,從待人接物到整個貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn),也請來了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來對其進(jìn)行針對性培訓(xùn)。各員工在通過培訓(xùn)考核并經(jīng)過貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后,方可上崗進(jìn)行工作。
    (三)員工工資福利統(tǒng)計工作。
    人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動、檔案管理等各項手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
    (四)勞動關(guān)系處理。
    員工在日常工作中發(fā)生口角,最后造成互相斗毆的嚴(yán)重后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)重后,根據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所,人事部針對違章員工,耐心細(xì)致、有理有據(jù),在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后,讓員工認(rèn)識自已,妥善解決。特別針對___事件,妥善處理工傷事件。
    (五)績效管理與考核。
    根據(jù)公司運行和業(yè)績情況,加大各部門的考核和管理權(quán)限,實施分層次管理和考核。目前公司對于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,根據(jù)質(zhì)量控制部每日的檢查結(jié)果和不符合項目的比例,我部制定相關(guān)的考核獎懲方案,在每月的員工工資中進(jìn)行相對應(yīng)的獎懲。各職能部門考核則是根據(jù)任務(wù)完成情況,對于未按時完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對應(yīng)的扣分,同樣體現(xiàn)在員工工資表中。
    四、目前存在的問題及解決的方法
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理。
    員工考勤計算直接影響人工成本,目前,只有__有電子考勤,__用打卡機(jī)器,無法及時反映各部的考勤情況,在人力成本計算上不能正確反映,故在__申請電子考勤設(shè)備,為以后做考勤天天清做準(zhǔn)備。
    2、做好基礎(chǔ)工作的同時,各部進(jìn)行員工崗位定崗定編。
    目前,各部門沒有建立崗位編制,人員增加隨意性太強(qiáng),人事部要進(jìn)行崗位梳理,建立合適公司情況的崗位編制,為公司人事各項工作順利開展夯實基礎(chǔ),把人事管理提到一個新的高度。
    3、進(jìn)一步深入做好業(yè)績考核制度,建立一套適合公司績效管理制度當(dāng)前,公司員工獎金發(fā)放基本按照原來的思路,員工獎金發(fā)放按照獎分制,如果在公司轉(zhuǎn)型的發(fā)展道路上,不轉(zhuǎn)換思路,按老路走,必死路一條,取消獎分制,多勞多得,才能調(diào)動廣大員工積極性,人事部要肩負(fù)起艱巨的任務(wù),建立一套適合美心自已的薪酬體系,人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo),以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營指標(biāo)而貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。
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