新公司月度工作計劃通用 篇1
1、xx年度綜合部的任務(wù)標的目的：
一、美滿職工步隊建立，履行優(yōu)越劣汰機制，下決計組建一支順應(yīng)公司開展的良好團隊。
二、美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機制。
三、進一步美滿公司各項規(guī)章軌制，使各項任務(wù)有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上，增強履行力。
四、進一步增強員工培訓(xùn)，進步員工綜合本質(zhì)以及營業(yè)才能，依據(jù)實踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝，更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
五、增強本身本質(zhì)以及營業(yè)程度的進步，實在起到榜樣感化，做到以理服人、以德服人、以軌制管人。進步實際程度，從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏，從公司開展的角度，鼠目寸光。
六、積極進步辦理程度，改良任務(wù)體式格局辦法，分清任務(wù)輕重緩急，進步任務(wù)服從，片面晉升綜合部的構(gòu)造、和諧、相同、催促、辦理才能，加強員工離心力以及凝集力。
七、積極營建潔凈整齊、勾結(jié)合作、傾力合作、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛。
八、樹立辦公室任務(wù)進修軌制，實時把握最新靜態(tài)、分享辦理以及營業(yè)常識，建立杰出的效勞認識，以便當前任務(wù)順遂展開。
2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法：
第一局部、人力資本
共同公司xx年度營銷目的的完成，依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)，增強人力資本任務(wù)的方案性：
一、職員雇用。
①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動的頂峰期這個時機，彌補一些來自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人，以便職員更替、培育、儲藏。
②改進今朝雇用渠道、流程，添加雇用投進，順應(yīng)xx年能人猛增需要。
③正在xx年績效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升，選拔以及罷免有忠實度、長進心、營業(yè)強的外部員工。
④施行計劃：
Ⅰ、雇用體式格局：以收集雇用為主，以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作，至多同時簽約兩家以上彀站半年或者一年，比方出息無憂網(wǎng)、智聯(lián)雇用、中華英才網(wǎng)、新安能人網(wǎng)等。
Ⅱ、能人市場現(xiàn)場雇用：包管與合肥市能人市場、國內(nèi)會展中間等各團體才市場聯(lián)絡(luò)，到場年夜型雇用會、專場雇用會等，這同時也是公司品牌宣揚的一種方式。
Ⅲ、外部選拔：經(jīng)過績效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工。
Ⅳ、熟人引薦：針對于出格崗?fù)せ蛘唠y點崗?fù)ぢ男屑为勈烊艘]的方式。
Ⅴ、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場雇用：獵頭雇用次要針對于高層辦理崗?fù)?，黌舍現(xiàn)場雇用次要針對于根底崗?fù)ぁ?BR> Ⅵ、收費收集論壇：正在安徽及合肥論壇上收費宣布雇用信息，并抽暇多頂貼。
⑤留意事變：
Ⅰ、公司人力資本部與行政部不別離進去，同屬綜合部，能夠正在業(yè)余性方面有所完善，綜合部將會取長補短把任務(wù)做好做細。
Ⅱ、雇用渠道拓展：合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等。
Ⅲ、做好各項預(yù)備任務(wù)：與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要，公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。
Ⅳ、布置口試：口試辦法的選定，口試工夫的布置，口試內(nèi)收留的預(yù)備，口試后果的反應(yīng)、任命決議計劃服從進步等，逐漸美滿標準以及指點各部分雇用流程。
Ⅴ、盡量地浪費人力本錢，盡量地令人盡其才，并包管構(gòu)造高效運行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準繩，正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點：滿意需要、包管儲藏、慎重雇用。
二、員工培訓(xùn)
①思緒剖析：
Ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn)。
Ⅱ、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化，比方講堂式講解、集團性評論辯論、漫談會、和戶外拓展。
Ⅲ、樹立培訓(xùn)機制，設(shè)立慣例培訓(xùn)名目，對于員工停止職業(yè)操守，職業(yè)標準，職業(yè)行動，職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
Ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機制，重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集。
Ⅴ、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師步隊。
②施行計劃：
Ⅰ、重點培訓(xùn)內(nèi)收留：新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章軌制培訓(xùn)、企業(yè)文明、職業(yè)品德、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標準、相同本領(lǐng)、營銷本領(lǐng)和平安常識培訓(xùn)等
Ⅱ、春夏瓜代季節(jié)，構(gòu)造員工停止一次戶外拓展，能夠與拓邦、納新或者行遠等培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間，收費對于員工停止平安常識培訓(xùn)。
Ⅲ、對于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn)，需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來實現(xiàn)。
Ⅳ、培訓(xùn)后果：對于培訓(xùn)停止跟蹤評價，實時搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息。
三、績效查核
①思緒剖析：
績效查核任務(wù)的基本目標為了無效鼓勵員工不時改進任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量，樹立公道的合作機制，繼續(xù)不時地進步構(gòu)造任務(wù)服從，培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心，實時查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進，從而促進企業(yè)的開展。
②施行計劃：
依據(jù)開展需求進一步鼓勵進步前輩，樹立愈加實時、無效地績效評估系統(tǒng)，美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機制，重視進程辦理，讓績效查核更能實時地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績，經(jīng)過績效查核，確保員工與企業(yè)配合到達共贏的目標。
③留意事變：
Ⅰ、績效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處，因而綜合部正在包管績效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上，要做好績效查核基本意思的宣揚以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動的心態(tài)看待，以期到達經(jīng)過績效查核改進任務(wù)、校訂目的的目標。
Ⅱ、操縱進程中不免會呈現(xiàn)一些意想沒有到的堅苦以及成績，綜合部正在操縱進程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議，實時調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法。
Ⅲ、績效查核任務(wù)自身便是一個相同的任務(wù)，也是一個繼續(xù)改進的進程。留意縱向與橫向的相同，確保績效查核任務(wù)的順遂停止。
四、員工辦理
①進離任：員工進職嚴厲依照公司進職流程以及相干軌制來履行，對于離任員工停止交心，不管是告退仍是解雇，做好離任手續(xù)操持;沒有活期以及員工交心，理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況，以便更好的把握員工意向并實時對于其作出反響以及調(diào)劑。
②休息規(guī)律：嚴厲履行考勤軌制，增強考勤辦理，逐日考勤見人記載，外出注銷，出差注銷以及請請假軌制，店面停業(yè)員高低班報點，對于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。
第二局部、行政后勤辦理
一、軌制建立、美滿與履行
①進一步美滿公司各項規(guī)章軌制，因任務(wù)需求依據(jù)實踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程，使辦理向標準化、流程化、軌制化邁進，并增強軌制履行力。
②做好公司軌制履行進程中的員工相同息爭釋任務(wù)。
二、企業(yè)文明建立
xx年，將把公司文明作為員工的肉體能源，浸透到每一個角落。展開爭創(chuàng)良好員工勾當，停止膾炙人口、寓教于樂的文明、體育、文娛勾當，加強員工的文化、安康以及企業(yè)的凝集力，鼓動以及變更員工主動性、客觀性以及發(fā)明性，構(gòu)成同床異夢的文明氣氛。
三、團隊建立及辦理
①體裁勾當，和諧各部分員工參與羽毛球、乒乓球、跳繩等體裁勾當。
②戶外勾當，得當構(gòu)造員工停止游覽(短線與長線)，爬山、踏春等。
③拓展勾當，一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn)。
④節(jié)日勾當，端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，傳送節(jié)日祝愿。
⑤春節(jié)聯(lián)歡會，年度任務(wù)總結(jié)陳述會，年度良好員工頒獎，會餐及文娛勾當。
⑥常識同享評論辯論會，公司每一周五下戰(zhàn)書活期進行常識同享評論辯論會，配合分享，配合提高。
經(jīng)過構(gòu)造進修勾當、展開拓展鍛煉等體式格局，鍛煉公司員工的團隊協(xié)作才能;經(jīng)過宣揚、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明。公司要開展，就必需有一個勾結(jié)的步隊，每一個部分每一個員工服膺本人是團隊中的一份子，服膺團隊肉體。各部分要相互共同，以團隊好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
四、信息化建立
①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進步、處理實踐成績，分步分期施行，確保后果告竣。
②倡導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運用辦公OA零碎，公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運用QQ群等，進步任務(wù)服從。
③信息平安辦理零碎，對于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置，維護貿(mào)易秘密，專人擔任，并以及員工簽署失密條約。
五、文控系統(tǒng)建立
①綜合辦將一切緊張軌制、信函以及圖文等材料停止管控，專人擔任。
②標準公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù)。
③標準公司行政、人事、財政、管帳、技能、條約等各種檔案的辦理。
④進一步標準公司證照、印鑒(受權(quán))的辦理，實現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù)。
⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù)。
六、行政后勤辦理
①辦專用品辦理，保證公司一樣平常辦專用品的推銷，做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護任務(wù)。
②衛(wèi)生辦理，做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系。
③車輛辦理，做好車輛布置、一樣平常調(diào)養(yǎng)、保險年審等辦理任務(wù)。
綜上所述，綜合部正在xx年度只要不時地進修與增強本身素質(zhì)，分離公司全體計謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升。
3、xx年綜合部重點任務(wù)總結(jié)：
一、美滿公司軌制，向完成辦理標準化進軍。
樂成的企業(yè)源于杰出的辦理，杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制。跟著公司的不時開展，健全公司辦理軌制無疑是xx年綜合部任務(wù)中間。
二、優(yōu)化員工步隊是包管公司良性開展的條件，重視做好雇用、儲藏高端能人以及良好的根底能人，罷免有忠實度、義務(wù)心以及良好功績的員工。
三、增強培訓(xùn)力度，美滿培訓(xùn)機制。
為順應(yīng)公司拓展的需求，今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進一步進步，需求依據(jù)實踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝，更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
四、增強職工步隊建立
xx年是公司開展關(guān)頭的一年。公司要開展，就必需有一個勾結(jié)的步隊，每一個部分每一個員工服膺本人是團隊中的一份子，服膺團隊肉體。各部分要相互共同，以團隊好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
新公司月度工作計劃通用 篇2
首先，日常的工作我要繼續(xù)做好，資料的整理，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，新同事的招聘，入職還有培訓(xùn)的工作，八月份雖然是銷售淡季，但是其實也是我們?nèi)耸虏块T的招聘旺季，因為過了八月，公司需要大量的銷售人員來幫忙做好每一年的秋冬銷售。從九月開始就是旺季了，所以我們?nèi)耸虏啃枰嗽路菰俅伟讶藛T招募做好，從發(fā)布更新簡歷，面試，入職，培訓(xùn)這一系列的事情來做，八月份的招聘目標是_人，這是個比較艱巨的任務(wù)，從招聘的選擇上面，我們會通過招聘網(wǎng)站，以及獵頭公司的推薦，來確定初步的人員名單，再面試，雖然任務(wù)重，不過現(xiàn)在就計劃好，八月份上旬，需要把銷售部需要的人員先招聘好，畢竟招進來還是需要培訓(xùn)，才能更好迎接旺季的到來。做好銷售部的招聘工作之后，我們再根據(jù)崗位的急迫性和重要性方面，再把其他部門的招聘工作做好。
其次，組織公司同事旅游的工作要做好，八月份公司計劃下旬的時候出去旅游，也是公司對員工的一種福利，這段時間的工作要提前做好，而在上旬，我們要在公司的預(yù)算范圍內(nèi)，確定要旅游的目的地，還有項目，并作出兩到三個方面給到領(lǐng)導(dǎo)和同事去確認究竟去哪，在八月中旬的時候，和旅行社溝通，把確定好的項目告訴旅行社，讓他們報價，確定好最終合適的旅行社，確定好導(dǎo)游和目的地的酒店，具體的項目，并完善項目的細節(jié)部分。同時也在這段期間，把下旬的日常工作提前做好，例如招聘的工作，在旅游前一定要做完。這樣就不會耽擱旅游了，同時也可以在同事旅游的時候，我們做好培訓(xùn)的工作，他們回來之后，人員培訓(xùn)工作做完了，剛好可以到崗位上去做具體的工作了。
新公司月度工作計劃通用 篇3
一、數(shù)據(jù)分析：
1.季度任務(wù)進度;
2.未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;
3.特殊項目進度;
二、本月份銷售業(yè)績分解：
1.本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;
2.實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;
3.促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
4.特殊項目銷售分解;
三、問題分析：
1.問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的;
2.對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3.銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;
四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;
五、增長點：
1.銷量增長網(wǎng)點列表及措施;
2.新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程
六、改進：
1.對公司流程、制度的改進建議;
2.政策措施、資源調(diào)配的改進建議。
(1)制度：嚴格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。
(2)衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
(3)人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。
(4)庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
(5)客戶：主要攻關(guān)XX大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
(6)銷量：至少完成XX臺零售。
(7)配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
(8)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
(9)外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)XXC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。
(10)關(guān)懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。
新公司月度工作計劃通用 篇4
(一)切實做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，堅持工作信息反饋，達到目標要求。
(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時做好開源節(jié)流工作。加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下，做好市場調(diào)查與比對工作。
2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
1、按時完成公司生產(chǎn)例會下達的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);
2、按公司計劃和時間節(jié)點，繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點工程施工，加強施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量;
3、認真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;
4、認真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;
5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時回收，及時結(jié)算施工隊工程勞務(wù)費;
6、繼續(xù)加強管網(wǎng)巡線力度，重點盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋，“107”內(nèi)河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;
7、按照制度和“十一”國慶節(jié)工作預(yù)案認真及時完成管道維(搶)修工作，確保供水安全;
8、做好閘門維護保養(yǎng)工作，按照計劃完成閘門井的整改工作，適時更換故障閘門;
9、加強施工安全防范及整改排查工作;
10、認真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評工作;
11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);
12、認真完成公司交給的臨時性工作。
1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴建項目建議書的編制工作;
2、做好公司對內(nèi)對外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，傳達并落實到位，確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù);
3、結(jié)合督查室要求，嚴格按照倒排工期和時間節(jié)點進度，盡快做好公司各項基建工程項目建設(shè);
4、配合中南設(shè)計院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標工作，力爭按局布置的時間節(jié)點盡快進場施工;
5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務(wù)院常委會議加強市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會議精神，盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項目計劃的申報工作，并跟蹤落實;
6、按照執(zhí)法局的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料，提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項規(guī)劃;
7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評審和可研立項批復(fù)工作，辦理前期規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù);
8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料，報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;
9、及時跟進信陽市規(guī)劃評審會會議紀要批復(fù)下發(fā)時間，抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù)，促進項目實施;
10、按照生產(chǎn)例會下達的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計、圖紙設(shè)計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作，根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;
13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實時監(jiān)測合理調(diào)度，保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù)，并按公司要求在規(guī)定時間內(nèi)做出預(yù)決算，及時通知用戶預(yù)交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問題，并在規(guī)定時間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項報表的統(tǒng)計、報送工作;
17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;
18、工程竣工驗收后，凡需做決算的7個工作日內(nèi)完成，連同包干的10個工作日內(nèi)必須交財務(wù)部;
19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
新公司月度工作計劃通用 篇5
在下一個月里，則按照工作計劃完成工作目標，繼續(xù)發(fā)揮前兩個月的績效，現(xiàn)在，我來具體說明一下x月份黨支部工作計劃的內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想 。
繼續(xù)學(xué)習(xí)精神，并以此為動力，以創(chuàng)建示范性小學(xué)為抓手，緊緊圍繞教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展這一主題，解放思想、實事求是、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設(shè)，探索新時期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。
二、工作目標。
1、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達100%
2、開展“一個黨員一面旗幟”活動，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
3、加強教師職業(yè)道德教育，大力加強師德建設(shè)。
4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
5、加強行風建設(shè)，注重廉潔自律教育。
三、工作要點：
（一）、健全制度，加強學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)（結(jié)合在行政會上），要不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風、工作作風，言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用。
2、黨員教師和積極分子要主動學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、世界觀的認識，提高政治思想覺悟，要進一步突出服務(wù)意識、奉獻精神，使一個黨員就是一面旗幟。
（二）、重視教師隊伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)。
1、全體教師努力實踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家” 。支部要加大先進典型的宣傳力度，總結(jié)校內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。
2、加強師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。
3、大力加強學(xué)校精神文明建設(shè)，加強學(xué)校德育工作，深入開展“廉潔從教”活動，關(guān)愛后進生，努力推進“名師工程”建設(shè)。
（三）、強化黨員隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進一步加強黨員的先進性教育，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。
2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng)，把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來，形成強大的凝聚力。
3、組織開展“民主評議黨員”活動，積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。
4、下半年組織一次有意義的黨日活動。
（四）、優(yōu)化支部工作，推進黨風廉政建設(shè)。
1、加強廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個人利益，顧全大局；要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難；要帶頭講奉獻，苦干勤政并廉政。
2、加強工作作風建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對成績不夸大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。
3、加強服務(wù)意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽”的工作原則，甘當“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺。
4、鞏固行風建設(shè)成果，加強財務(wù)管理工作，對收費、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點問題，抓實抓好，務(wù)求實效。
5、深化校務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。
（五）、加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動各方面積極性。
1、堅持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想 。加強對工會工作的指導(dǎo)，進一步完善和強化學(xué)校教代會制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織教職工參與改革和管理，維護教職工的合法權(quán)益。
2、以“黨建帶團建”的方式，把團基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿了活力。加強青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的.活動，不斷增強青年教師的創(chuàng)新意識和實踐能力，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、重視對婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動，發(fā)揮女教工的才能。
新公司月度工作計劃通用 篇6
1、吊掛宣揚橫幅
XXXX依照總、省公司的請求，非常注重反保險訛詐任務(wù)，臨時正在年夜門吊掛“防備保險訛詐立功、維護花費者正當權(quán)柄”的宣揚橫幅，主動呼應(yīng)總、省公司的召喚，果斷做好這次反保險訛詐宣揚培訓(xùn)月勾當。
2、配置反洗錢宣揚專欄
XXXX正在信息欄外面開拓反保險訛詐，張貼《反保險訛詐常識問答》。正在柜臺設(shè)立反保險訛詐征詢處，并安排反保險訛詐宣揚畫及手冊，以便客戶宣揚反保險訛詐常識并解答客戶的相干成績。
經(jīng)過配置反保險訛詐專欄，不只正在“反保險訛詐宣揚培訓(xùn)月”中起到了對于公司員工常識培訓(xùn)的感化，更緊張的因此一種臨時的方式對于客戶停止反保險訛詐的教導(dǎo)宣揚
3、對于公司部分員工停止反保險訛詐常識培訓(xùn)
依據(jù)XXXX〔20XX〕194號文件請求，XXXX分三批對于全休員工停止了反保險訛詐常識培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險訛詐的觀點、風險、訛詐方式等做了具體的引見，同時還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無關(guān)反保險訛詐內(nèi)收留做了交換。員工預(yù)先反應(yīng)，他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無關(guān)，透露表現(xiàn)受害很多，果斷撐持反訛詐宣揚勾當。總之，XXXX經(jīng)過以上一系列反保險訛詐宣揚月勾當?shù)男麚P，必定水平上使反保險訛詐任務(wù)到達了眾所周知、不得人心，使大眾看法到了保險訛詐是經(jīng)濟范疇一種罕見的立功景象，不只影響一國的政治、經(jīng)濟以及社會平安，也要挾國內(nèi)政治經(jīng)濟系統(tǒng)的平安，加強了百姓的義務(wù)認識，沖擊保險訛詐立功已經(jīng)成為共鳴。
反保險訛詐任務(wù)是一項臨時性、零碎性的任務(wù)，正在此后的任務(wù)中XXXX將嚴厲依照總、省公司的請求，實在做好反保險訛詐任務(wù)，正在營業(yè)進程中增強監(jiān)視，同時更年夜范疇更深化地展開反保險訛詐宣揚，沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險訛詐立功勾當，保護社會波動、金融系統(tǒng)波動，增進保險營業(yè)的疾速安康開展。
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年度工作計劃 | 半年工作計劃 | 季度工作計劃 | 月工作計劃 | 周工作計劃
1、xx年度綜合部的任務(wù)標的目的：
一、美滿職工步隊建立，履行優(yōu)越劣汰機制，下決計組建一支順應(yīng)公司開展的良好團隊。
二、美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機制。
三、進一步美滿公司各項規(guī)章軌制，使各項任務(wù)有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最緊張是正在有了規(guī)章軌制的根底上，增強履行力。
四、進一步增強員工培訓(xùn)，進步員工綜合本質(zhì)以及營業(yè)才能，依據(jù)實踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝，更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
五、增強本身本質(zhì)以及營業(yè)程度的進步，實在起到榜樣感化，做到以理服人、以德服人、以軌制管人。進步實際程度，從基本上處理思惟看法以及醒悟的缺乏，從公司開展的角度，鼠目寸光。
六、積極進步辦理程度，改良任務(wù)體式格局辦法，分清任務(wù)輕重緩急，進步任務(wù)服從，片面晉升綜合部的構(gòu)造、和諧、相同、催促、辦理才能，加強員工離心力以及凝集力。
七、積極營建潔凈整齊、勾結(jié)合作、傾力合作、安康調(diào)和的任務(wù)氣氛。
八、樹立辦公室任務(wù)進修軌制，實時把握最新靜態(tài)、分享辦理以及營業(yè)常識，建立杰出的效勞認識，以便當前任務(wù)順遂展開。
2、xx年度綜合部次要任務(wù)及響應(yīng)辦法：
第一局部、人力資本
共同公司xx年度營銷目的的完成，依據(jù)公司各零碎的開展需求以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)，增強人力資本任務(wù)的方案性：
一、職員雇用。
①應(yīng)用公司影響力以及春節(jié)先人才活動的頂峰期這個時機，彌補一些來自天下各地的的高端能人以及良好的根底能人，以便職員更替、培育、儲藏。
②改進今朝雇用渠道、流程，添加雇用投進，順應(yīng)xx年能人猛增需要。
③正在xx年績效查核的根底上完成xx年的外部培育與提升，選拔以及罷免有忠實度、長進心、營業(yè)強的外部員工。
④施行計劃：
Ⅰ、雇用體式格局：以收集雇用為主，以及天下出名的雇用網(wǎng)站協(xié)作，至多同時簽約兩家以上彀站半年或者一年，比方出息無憂網(wǎng)、智聯(lián)雇用、中華英才網(wǎng)、新安能人網(wǎng)等。
Ⅱ、能人市場現(xiàn)場雇用：包管與合肥市能人市場、國內(nèi)會展中間等各團體才市場聯(lián)絡(luò)，到場年夜型雇用會、專場雇用會等，這同時也是公司品牌宣揚的一種方式。
Ⅲ、外部選拔：經(jīng)過績效查核等體式格局選拔以及罷免外部員工。
Ⅳ、熟人引薦：針對于出格崗?fù)せ蛘唠y點崗?fù)ぢ男屑为勈烊艘]的方式。
Ⅴ、獵頭雇用和黌舍現(xiàn)場雇用：獵頭雇用次要針對于高層辦理崗?fù)?，黌舍現(xiàn)場雇用次要針對于根底崗?fù)ぁ?BR> Ⅵ、收費收集論壇：正在安徽及合肥論壇上收費宣布雇用信息，并抽暇多頂貼。
⑤留意事變：
Ⅰ、公司人力資本部與行政部不別離進去，同屬綜合部，能夠正在業(yè)余性方面有所完善，綜合部將會取長補短把任務(wù)做好做細。
Ⅱ、雇用渠道拓展：合作敵手挖人、行業(yè)論壇雇用告白公布、活期雇用日等。
Ⅲ、做好各項預(yù)備任務(wù)：與指導(dǎo)及各部分相同、理解特定需要，公道布置雇用渠道及雇用告白的公布。
Ⅳ、布置口試：口試辦法的選定，口試工夫的布置，口試內(nèi)收留的預(yù)備，口試后果的反應(yīng)、任命決議計劃服從進步等，逐漸美滿標準以及指點各部分雇用流程。
Ⅴ、盡量地浪費人力本錢，盡量地令人盡其才，并包管構(gòu)造高效運行是人力資本的設(shè)置裝備擺設(shè)準繩，正在雇用以及職員設(shè)置裝備擺設(shè)上應(yīng)做到三點：滿意需要、包管儲藏、慎重雇用。
二、員工培訓(xùn)
①思緒剖析：
Ⅰ、培訓(xùn)方案從自覺性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐步變化為方案性、職業(yè)化的培訓(xùn)。
Ⅱ、培訓(xùn)體式格局從繁多化逐步變化為多樣化，比方講堂式講解、集團性評論辯論、漫談會、和戶外拓展。
Ⅲ、樹立培訓(xùn)機制，設(shè)立慣例培訓(xùn)名目，對于員工停止職業(yè)操守，職業(yè)標準，職業(yè)行動，職業(yè)技藝等綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)。
Ⅳ、逐步健全培訓(xùn)查核機制，重視員工培訓(xùn)后任務(wù)上的信息反應(yīng)以及信息搜集。
Ⅴ、正在公司開展的根底上設(shè)立特地的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師步隊。
②施行計劃：
Ⅰ、重點培訓(xùn)內(nèi)收留：新進員工公司培訓(xùn)、規(guī)章軌制培訓(xùn)、企業(yè)文明、職業(yè)品德、職業(yè)本質(zhì)與職業(yè)標準、相同本領(lǐng)、營銷本領(lǐng)和平安常識培訓(xùn)等
Ⅱ、春夏瓜代季節(jié)，構(gòu)造員工停止一次戶外拓展，能夠與拓邦、納新或者行遠等培訓(xùn)機構(gòu)協(xié)作;聯(lián)絡(luò)合肥市防火教導(dǎo)中間，收費對于員工停止平安常識培訓(xùn)。
Ⅲ、對于部分辦理職員停止更高條理的培訓(xùn)，需求借助業(yè)余培訓(xùn)公司來實現(xiàn)。
Ⅳ、培訓(xùn)后果：對于培訓(xùn)停止跟蹤評價，實時搜集培訓(xùn)工具的反應(yīng)信息。
三、績效查核
①思緒剖析：
績效查核任務(wù)的基本目標為了無效鼓勵員工不時改進任務(wù)辦法以及任務(wù)質(zhì)量，樹立公道的合作機制，繼續(xù)不時地進步構(gòu)造任務(wù)服從，培育員工任務(wù)的方案性以及義務(wù)心，實時查找任務(wù)中的缺乏并加以調(diào)劑改進，從而促進企業(yè)的開展。
②施行計劃：
依據(jù)開展需求進一步鼓勵進步前輩，樹立愈加實時、無效地績效評估系統(tǒng)，美滿員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬以及查核機制，重視進程辦理，讓績效查核更能實時地反應(yīng)員工平常的任務(wù)情況以及功績，經(jīng)過績效查核，確保員工與企業(yè)配合到達共贏的目標。
③留意事變：
Ⅰ、績效查核任務(wù)扳連到各部分各人員的親身好處，因而綜合部正在包管績效查核與薪酬系統(tǒng)鏈接的根底上，要做好績效查核基本意思的宣揚以及釋疑。從側(cè)面領(lǐng)導(dǎo)員工用主動的心態(tài)看待，以期到達經(jīng)過績效查核改進任務(wù)、校訂目的的目標。
Ⅱ、操縱進程中不免會呈現(xiàn)一些意想沒有到的堅苦以及成績，綜合部正在操縱進程中將重視聽取各方面各條理職員的定見以及倡議，實時調(diào)劑以及改良任務(wù)辦法。
Ⅲ、績效查核任務(wù)自身便是一個相同的任務(wù)，也是一個繼續(xù)改進的進程。留意縱向與橫向的相同，確保績效查核任務(wù)的順遂停止。
四、員工辦理
①進離任：員工進職嚴厲依照公司進職流程以及相干軌制來履行，對于離任員工停止交心，不管是告退仍是解雇，做好離任手續(xù)操持;沒有活期以及員工交心，理解員工的思惟靜態(tài)、糊口狀況及任務(wù)狀況，以便更好的把握員工意向并實時對于其作出反響以及調(diào)劑。
②休息規(guī)律：嚴厲履行考勤軌制，增強考勤辦理，逐日考勤見人記載，外出注銷，出差注銷以及請請假軌制，店面停業(yè)員高低班報點，對于違背規(guī)律的員工按軌制停止處分。
第二局部、行政后勤辦理
一、軌制建立、美滿與履行
①進一步美滿公司各項規(guī)章軌制，因任務(wù)需求依據(jù)實踐狀況訂定響應(yīng)的規(guī)則以及流程，使辦理向標準化、流程化、軌制化邁進，并增強軌制履行力。
②做好公司軌制履行進程中的員工相同息爭釋任務(wù)。
二、企業(yè)文明建立
xx年，將把公司文明作為員工的肉體能源，浸透到每一個角落。展開爭創(chuàng)良好員工勾當，停止膾炙人口、寓教于樂的文明、體育、文娛勾當，加強員工的文化、安康以及企業(yè)的凝集力，鼓動以及變更員工主動性、客觀性以及發(fā)明性，構(gòu)成同床異夢的文明氣氛。
三、團隊建立及辦理
①體裁勾當，和諧各部分員工參與羽毛球、乒乓球、跳繩等體裁勾當。
②戶外勾當，得當構(gòu)造員工停止游覽(短線與長線)，爬山、踏春等。
③拓展勾當，一年至多構(gòu)造一次拓展培訓(xùn)。
④節(jié)日勾當，端五節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮物，傳送節(jié)日祝愿。
⑤春節(jié)聯(lián)歡會，年度任務(wù)總結(jié)陳述會，年度良好員工頒獎，會餐及文娛勾當。
⑥常識同享評論辯論會，公司每一周五下戰(zhàn)書活期進行常識同享評論辯論會，配合分享，配合提高。
經(jīng)過構(gòu)造進修勾當、展開拓展鍛煉等體式格局，鍛煉公司員工的團隊協(xié)作才能;經(jīng)過宣揚、領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵的體式格局逐步培育、塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文明。公司要開展，就必需有一個勾結(jié)的步隊，每一個部分每一個員工服膺本人是團隊中的一份子，服膺團隊肉體。各部分要相互共同，以團隊好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
四、信息化建立
①環(huán)繞有益于任務(wù)服從進步、處理實踐成績，分步分期施行，確保后果告竣。
②倡導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)視運用辦公OA零碎，公司外部聯(lián)絡(luò)以及相同運用QQ群等，進步任務(wù)服從。
③信息平安辦理零碎，對于緊張數(shù)據(jù)及文件停止加密處置，維護貿(mào)易秘密，專人擔任，并以及員工簽署失密條約。
五、文控系統(tǒng)建立
①綜合辦將一切緊張軌制、信函以及圖文等材料停止管控，專人擔任。
②標準公司行政公牘以及公文的辦理任務(wù)。
③標準公司行政、人事、財政、管帳、技能、條約等各種檔案的辦理。
④進一步標準公司證照、印鑒(受權(quán))的辦理，實現(xiàn)公司證照的年檢任務(wù)。
⑤休息條約辦理做好休息條約的簽署、排除及休息條約檔案辦理等任務(wù)。
六、行政后勤辦理
①辦專用品辦理，保證公司一樣平常辦專用品的推銷，做好辦公設(shè)置裝備擺設(shè)的一樣平常保護任務(wù)。
②衛(wèi)生辦理，做好辦公地區(qū)一樣平常衛(wèi)生布置及羈系。
③車輛辦理，做好車輛布置、一樣平常調(diào)養(yǎng)、保險年審等辦理任務(wù)。
綜上所述，綜合部正在xx年度只要不時地進修與增強本身素質(zhì)，分離公司全體計謀與部分特征才干夠獲得更年夜的提高與晉升。
3、xx年綜合部重點任務(wù)總結(jié)：
一、美滿公司軌制，向完成辦理標準化進軍。
樂成的企業(yè)源于杰出的辦理，杰出的辦理源于優(yōu)良、美滿的軌制。跟著公司的不時開展，健全公司辦理軌制無疑是xx年綜合部任務(wù)中間。
二、優(yōu)化員工步隊是包管公司良性開展的條件，重視做好雇用、儲藏高端能人以及良好的根底能人，罷免有忠實度、義務(wù)心以及良好功績的員工。
三、增強培訓(xùn)力度，美滿培訓(xùn)機制。
為順應(yīng)公司拓展的需求，今朝公司各部分職員的綜合本質(zhì)需進一步進步，需求依據(jù)實踐狀況訂定培訓(xùn)方案，協(xié)助大師進步業(yè)余常識以及任務(wù)技藝，更好的實現(xiàn)任務(wù)義務(wù)。
四、增強職工步隊建立
xx年是公司開展關(guān)頭的一年。公司要開展，就必需有一個勾結(jié)的步隊，每一個部分每一個員工服膺本人是團隊中的一份子，服膺團隊肉體。各部分要相互共同，以團隊好處為重，保全年夜局，完成全體目的。
新公司月度工作計劃通用 篇2
首先，日常的工作我要繼續(xù)做好，資料的整理，領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，新同事的招聘，入職還有培訓(xùn)的工作，八月份雖然是銷售淡季，但是其實也是我們?nèi)耸虏块T的招聘旺季，因為過了八月，公司需要大量的銷售人員來幫忙做好每一年的秋冬銷售。從九月開始就是旺季了，所以我們?nèi)耸虏啃枰嗽路菰俅伟讶藛T招募做好，從發(fā)布更新簡歷，面試，入職，培訓(xùn)這一系列的事情來做，八月份的招聘目標是_人，這是個比較艱巨的任務(wù)，從招聘的選擇上面，我們會通過招聘網(wǎng)站，以及獵頭公司的推薦，來確定初步的人員名單，再面試，雖然任務(wù)重，不過現(xiàn)在就計劃好，八月份上旬，需要把銷售部需要的人員先招聘好，畢竟招進來還是需要培訓(xùn)，才能更好迎接旺季的到來。做好銷售部的招聘工作之后，我們再根據(jù)崗位的急迫性和重要性方面，再把其他部門的招聘工作做好。
其次，組織公司同事旅游的工作要做好，八月份公司計劃下旬的時候出去旅游，也是公司對員工的一種福利，這段時間的工作要提前做好，而在上旬，我們要在公司的預(yù)算范圍內(nèi)，確定要旅游的目的地，還有項目，并作出兩到三個方面給到領(lǐng)導(dǎo)和同事去確認究竟去哪，在八月中旬的時候，和旅行社溝通，把確定好的項目告訴旅行社，讓他們報價，確定好最終合適的旅行社，確定好導(dǎo)游和目的地的酒店，具體的項目，并完善項目的細節(jié)部分。同時也在這段期間，把下旬的日常工作提前做好，例如招聘的工作，在旅游前一定要做完。這樣就不會耽擱旅游了，同時也可以在同事旅游的時候，我們做好培訓(xùn)的工作，他們回來之后，人員培訓(xùn)工作做完了，剛好可以到崗位上去做具體的工作了。
新公司月度工作計劃通用 篇3
一、數(shù)據(jù)分析：
1.季度任務(wù)進度;
2.未按計劃的客戶網(wǎng)點列表;
3.特殊項目進度;
二、本月份銷售業(yè)績分解：
1.本月銷量分解客戶列表，并標注匹配的主要政策;
2.實地拜訪客戶類表，并標注主要工作;
3.促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
4.特殊項目銷售分解;
三、問題分析：
1.問題的銷售網(wǎng)點列表，并標注問題點及產(chǎn)生的;
2.對產(chǎn)生的問題有解決的辦法;
3.銷售環(huán)節(jié)的問題，及解決建議;
四、銷售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;
五、增長點：
1.銷量增長網(wǎng)點列表及措施;
2.新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程
六、改進：
1.對公司流程、制度的改進建議;
2.政策措施、資源調(diào)配的改進建議。
(1)制度：嚴格執(zhí)行所制定的關(guān)于考勤制度，車輛安全制度，車輛和裝潢提成分配制度，招聘制度，值班制度等維護榆次網(wǎng)點保證正常運作和高效運轉(zhuǎn)的制度。
(2)衛(wèi)生：展廳和車輛衛(wèi)生一直長抓不懈。
(3)人員：和成總，人力資源部，網(wǎng)管部商量合計，把人員空缺填補滿。
(4)庫存：和成總，網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結(jié)構(gòu)，以及制度相關(guān)應(yīng)急辦法。
(5)客戶：主要攻關(guān)XX大客戶(目前進展情況，將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
(6)銷量：至少完成XX臺零售。
(7)配合：配合總部組織的節(jié)油大賽活動。
(8)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)凱威的配置和價格，以盡快實現(xiàn)凱威車型的銷售。
(9)外拓：重點對制藥，副食行業(yè)等大中型企業(yè)進行開發(fā)。爭取開發(fā)XXC+客戶，并上報網(wǎng)管部備案。
(10)關(guān)懷：給老客戶以及重點客戶發(fā)問候短信，寄送凱威資料。
新公司月度工作計劃通用 篇4
(一)切實做好思想政治工作，只有思想上保持一致，行動上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認識后勤保障工作在單位發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新管理方式和手段，不斷增強合力，激發(fā)動力，挖掘潛力，有效調(diào)動后勤職工的工作積極性和主動性，以飽滿的精神狀態(tài)認真履行崗位職責，扎實做好各項工作。
(二)繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標管理各項制度，加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，堅持工作信息反饋，達到目標要求。
(三)加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)的同時做好開源節(jié)流工作。加強水電設(shè)施維護維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運轉(zhuǎn);加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時排除水電管路的安全隱患，限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。
(四)加強餐飲管理工作，確保飲食衛(wèi)生安全。
1、在市場物價持續(xù)上漲的情況下，做好市場調(diào)查與比對工作。
2、加強原材料采購、加工過程、銷售過程的監(jiān)控管理，確保飲食衛(wèi)生安全。
3、以維護職工身體健康為工作出發(fā)點，穩(wěn)定供貨商供商質(zhì)量，提高炊事人員工作積極性，為單位職工提供衛(wèi)生、安全、穩(wěn)定的飲食服務(wù)。
1、按時完成公司生產(chǎn)例會下達的管道安裝、管網(wǎng)改造及用戶分表等生產(chǎn)任務(wù);
2、按公司計劃和時間節(jié)點，繼續(xù)做好湖東復(fù)線等重點工程施工，加強施工監(jiān)督和施工協(xié)調(diào)，確保工程質(zhì)量;
3、認真做好在建工程、竣工工程的質(zhì)量管理和整改工作;
4、認真做好新發(fā)展用戶的轉(zhuǎn)戶工作;
5、加大催要工程尾款的工作力度，確保工程款按時回收，及時結(jié)算施工隊工程勞務(wù)費;
6、繼續(xù)加強管網(wǎng)巡線力度，重點盯防東方紅大道“三小”環(huán)橋，“107”內(nèi)河沿線等重點工地。按照巡線工作制度落實巡線責任追究;
7、按照制度和“十一”國慶節(jié)工作預(yù)案認真及時完成管道維(搶)修工作，確保供水安全;
8、做好閘門維護保養(yǎng)工作，按照計劃完成閘門井的整改工作，適時更換故障閘門;
9、加強施工安全防范及整改排查工作;
10、認真做好城鎮(zhèn)供水規(guī)范化管理參評工作;
11、利用工作間隙對大口徑PE管的安裝及維修技術(shù)進行再培訓(xùn)、在學(xué)習(xí);
12、認真完成公司交給的臨時性工作。
1、配合省規(guī)劃院做好湖東水廠出廠水管道改擴建工程和雞公山大街北段(至北立交橋以北金牛山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū))供水管網(wǎng)改擴建項目建議書的編制工作;
2、做好公司對內(nèi)對外生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)工作，傳達并落實到位，確保調(diào)度協(xié)調(diào)切實發(fā)揮作用，搞好公司服務(wù);
3、結(jié)合督查室要求，嚴格按照倒排工期和時間節(jié)點進度，盡快做好公司各項基建工程項目建設(shè);
4、配合中南設(shè)計院做好南灣水廠改造及管網(wǎng)工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計工作，盡快完成新七大道西段DN1200供水管道招標控制價的編制工作;督促招標代理咨詢公司做好施工、監(jiān)理單位的招投標工作，力爭按局布置的時間節(jié)點盡快進場施工;
5、按照發(fā)改委安排及7月31日國務(wù)院常委會議加強市政地下管網(wǎng)建設(shè)和改造會議精神，盡快完成供水設(shè)施和管網(wǎng)改造建設(shè)項目計劃的申報工作，并跟蹤落實;
6、按照執(zhí)法局的安排，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門積極準備、收集城市綜合水利、環(huán)保類及供水現(xiàn)狀等基礎(chǔ)性資料，提供省規(guī)院盡快編制中心城區(qū)供水工程專項規(guī)劃;
7、配合省規(guī)院做好信陽市羊山新區(qū)北片區(qū)供水管網(wǎng)工程專家評審和可研立項批復(fù)工作，辦理前期規(guī)劃、環(huán)評、土地手續(xù);
8、做好羊山新區(qū)國際家具小鎮(zhèn)供水管道穿越滬陜高速段全長740m的安全評價報告、保通方案等各項申報資料，報省高速公路管理局審批及臨建二次供水設(shè)施的選址協(xié)調(diào)、建設(shè)工作;
9、及時跟進信陽市規(guī)劃評審會會議紀要批復(fù)下發(fā)時間，抓緊辦理高鐵片區(qū)供水管網(wǎng)改擴建工程規(guī)劃建設(shè)許可證、施工許可證及后期相關(guān)手續(xù)，促進項目實施;
10、按照生產(chǎn)例會下達的任務(wù)，保質(zhì)保量完成工程方案設(shè)計、圖紙設(shè)計、施工合同的簽訂及裝訂備案工作;
11、指導(dǎo)督促做好城區(qū)供水管網(wǎng)工程建設(shè)的竣工資料的編制、送審、歸檔工作;
12、全力做好安全供水工作，根據(jù)市區(qū)水壓科學(xué)合理調(diào)度確保市區(qū)管網(wǎng)服務(wù)壓力;
13、根據(jù)市區(qū)管網(wǎng)壓力情況實時監(jiān)測合理調(diào)度，保證安全足量供水;
14、按工作流程與相關(guān)部門做好預(yù)決算相關(guān)資料的交接手續(xù)，并按公司要求在規(guī)定時間內(nèi)做出預(yù)決算，及時通知用戶預(yù)交工程款，領(lǐng)取相關(guān)票據(jù);
15、及時解決用戶來人、來電反映的有關(guān)水表、閥門及表接頭漏水等相關(guān)問題，并在規(guī)定時間內(nèi)完成公司分配的故障水表和表井整改工作;
16、做好各項報表的統(tǒng)計、報送工作;
17、做好換表三聯(lián)單相關(guān)信息的輸入工作;
18、工程竣工驗收后，凡需做決算的7個工作日內(nèi)完成，連同包干的10個工作日內(nèi)必須交財務(wù)部;
19、積極完成公司交辦的各項臨時性工作任務(wù)。
新公司月度工作計劃通用 篇5
在下一個月里，則按照工作計劃完成工作目標，繼續(xù)發(fā)揮前兩個月的績效，現(xiàn)在，我來具體說明一下x月份黨支部工作計劃的內(nèi)容：
一、指導(dǎo)思想 。
繼續(xù)學(xué)習(xí)精神，并以此為動力，以創(chuàng)建示范性小學(xué)為抓手，緊緊圍繞教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展這一主題，解放思想、實事求是、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設(shè)，探索新時期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的健康發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。
二、工作目標。
1、組織校黨員學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達100%
2、開展“一個黨員一面旗幟”活動，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。
3、加強教師職業(yè)道德教育，大力加強師德建設(shè)。
4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。
5、加強行風建設(shè)，注重廉潔自律教育。
三、工作要點：
（一）、健全制度，加強學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每月兩次理論學(xué)習(xí)（結(jié)合在行政會上），要不斷加強黨性修養(yǎng)，端正思想作風、工作作風，言行成為教師的楷模，并能學(xué)以致用。
2、黨員教師和積極分子要主動學(xué)習(xí)，加強人生觀、價值觀、世界觀的認識，提高政治思想覺悟，要進一步突出服務(wù)意識、奉獻精神，使一個黨員就是一面旗幟。
（二）、重視教師隊伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)。
1、全體教師努力實踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個好班主任就是一個教育家” 。支部要加大先進典型的宣傳力度，總結(jié)校內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風尚。
2、加強師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。
3、大力加強學(xué)校精神文明建設(shè)，加強學(xué)校德育工作，深入開展“廉潔從教”活動，關(guān)愛后進生，努力推進“名師工程”建設(shè)。
（三）、強化黨員隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進一步加強黨員的先進性教育，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍，形成關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員的局面。
2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng)，把思想進步、工作積極、成績突出的教師吸引到黨組織中來，形成強大的凝聚力。
3、組織開展“民主評議黨員”活動，積極爭創(chuàng)先進黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。
4、下半年組織一次有意義的黨日活動。
（四）、優(yōu)化支部工作，推進黨風廉政建設(shè)。
1、加強廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個人利益，顧全大局；要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難；要帶頭講奉獻，苦干勤政并廉政。
2、加強工作作風建設(shè)，黨支部要求班子成員在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對成績不夸大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。
3、加強服務(wù)意識。黨支部要求班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽”的工作原則，甘當“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺。
4、鞏固行風建設(shè)成果，加強財務(wù)管理工作，對收費、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點問題，抓實抓好，務(wù)求實效。
5、深化校務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項目招標制度。
（五）、加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動各方面積極性。
1、堅持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想 。加強對工會工作的指導(dǎo)，進一步完善和強化學(xué)校教代會制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織教職工參與改革和管理，維護教職工的合法權(quán)益。
2、以“黨建帶團建”的方式，把團基層組織建設(shè)成為政治堅定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿了活力。加強青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點的豐富有益的.活動，不斷增強青年教師的創(chuàng)新意識和實踐能力，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3、重視對婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動，發(fā)揮女教工的才能。
新公司月度工作計劃通用 篇6
1、吊掛宣揚橫幅
XXXX依照總、省公司的請求，非常注重反保險訛詐任務(wù)，臨時正在年夜門吊掛“防備保險訛詐立功、維護花費者正當權(quán)柄”的宣揚橫幅，主動呼應(yīng)總、省公司的召喚，果斷做好這次反保險訛詐宣揚培訓(xùn)月勾當。
2、配置反洗錢宣揚專欄
XXXX正在信息欄外面開拓反保險訛詐，張貼《反保險訛詐常識問答》。正在柜臺設(shè)立反保險訛詐征詢處，并安排反保險訛詐宣揚畫及手冊，以便客戶宣揚反保險訛詐常識并解答客戶的相干成績。
經(jīng)過配置反保險訛詐專欄，不只正在“反保險訛詐宣揚培訓(xùn)月”中起到了對于公司員工常識培訓(xùn)的感化，更緊張的因此一種臨時的方式對于客戶停止反保險訛詐的教導(dǎo)宣揚
3、對于公司部分員工停止反保險訛詐常識培訓(xùn)
依據(jù)XXXX〔20XX〕194號文件請求，XXXX分三批對于全休員工停止了反保險訛詐常識培訓(xùn)。培訓(xùn)就反保險訛詐的觀點、風險、訛詐方式等做了具體的引見，同時還聯(lián)絡(luò)一樣平常任務(wù)狀況就無關(guān)反保險訛詐內(nèi)收留做了交換。員工預(yù)先反應(yīng)，他們一些人不想到糊口中有這么多的工作以及規(guī)則是同反訛詐無關(guān)，透露表現(xiàn)受害很多，果斷撐持反訛詐宣揚勾當。總之，XXXX經(jīng)過以上一系列反保險訛詐宣揚月勾當?shù)男麚P，必定水平上使反保險訛詐任務(wù)到達了眾所周知、不得人心，使大眾看法到了保險訛詐是經(jīng)濟范疇一種罕見的立功景象，不只影響一國的政治、經(jīng)濟以及社會平安，也要挾國內(nèi)政治經(jīng)濟系統(tǒng)的平安，加強了百姓的義務(wù)認識，沖擊保險訛詐立功已經(jīng)成為共鳴。
反保險訛詐任務(wù)是一項臨時性、零碎性的任務(wù)，正在此后的任務(wù)中XXXX將嚴厲依照總、省公司的請求，實在做好反保險訛詐任務(wù)，正在營業(yè)進程中增強監(jiān)視，同時更年夜范疇更深化地展開反保險訛詐宣揚，沖擊統(tǒng)統(tǒng)保險訛詐立功勾當，保護社會波動、金融系統(tǒng)波動，增進保險營業(yè)的疾速安康開展。
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