出國留學網(wǎng)專題“月工作總結(jié)”為你推薦以下內(nèi)容。
小編現(xiàn)在向你推薦十月工作總結(jié)范文模板大全，供大家借鑒和使用，希望大家分享。為了更快的開展下一階段的工作，我們來準備寫本月度的崗位總結(jié)吧。每月做好工作總結(jié)能幫助提高統(tǒng)籌能力，提升工作效率。
十月工作總結(jié)范文模板大全【篇1】
一、認真貫徹萬府發(fā)〔20xx〕68號文件精神，激發(fā)改革創(chuàng)新活力。
《XX市人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的實施意見》（萬府發(fā)〔20xx〕68號）出臺后，我社黨組、社委立即研究部署和落實，及時召開全系統(tǒng)工作會議、傳達貫徹文件精神，以貫徹落實《意見》精神為契機，充分調(diào)動全系統(tǒng)干部職工的工作激情，確保增長、求真務實，全面完成20xx年各項經(jīng)濟指標和目標管理任務。同時，要求全社干部職工創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作舉措，創(chuàng)新發(fā)展途徑，創(chuàng)新企業(yè)機制，激發(fā)企業(yè)活力，努力加快供銷社改革發(fā)展步伐，大力構(gòu)建新型農(nóng)村社會化服務體系，實現(xiàn)成為農(nóng)業(yè)社會化服務的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量。
二、切實制定“十二五”工作目標。
“十二五”期間，全系統(tǒng)完成經(jīng)營服務總額6.5億元。其中：商品購進總額2.8億元，商品銷售總額3億元；完成農(nóng)副產(chǎn)品收購3500萬元；供應農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料8000萬元；實現(xiàn)企業(yè)利潤95萬元。同時，健全基層組織體系，爭取發(fā)展建設(shè)基層合作經(jīng)濟組織10戶；完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，建成各類經(jīng)營網(wǎng)點750個。其中農(nóng)資220個、日用消費品70個、農(nóng)副產(chǎn)品50個、煙花爆竹400個、再生資源10個；強化專業(yè)合作服務，做大做強社有企業(yè)，著力培育農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品和日用消費品龍頭企業(yè)，努力拓寬服務領(lǐng)域，全面提高為農(nóng)服務水平，增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。
三、加大整治力度，強化安全生產(chǎn)。
一是集中力量實施煙花爆竹經(jīng)營安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黃鐘片區(qū)的12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對81戶煙花爆竹經(jīng)營戶進行了突擊檢查，無證經(jīng)營和違規(guī)、超量儲存尤為嚴重，已發(fā)出整改通知書2份，勸告無證經(jīng)營戶退回產(chǎn)品，將超量儲存戶情況上報相關(guān)部門予以查處。二是整改重點部位安全。已投入3000余元，對萬寶商場老化供電線路進行了改造，配備滅火機4部，確保各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。
四、大力開展學習新《保密法》活動。
先后召開職工大會，組織學習新《保密法》原文、相關(guān)文件和《保密工作》刊物等內(nèi)容，組織職工討論和參加新《保密法》考試，從而更進一步明確《保密法》立法宗旨、保密工作方針和職責、危害國家秘密安全的禁止性規(guī)定及嚴重違規(guī)行為的法律責任等核心內(nèi)容，增強干部職工保密法制觀念、事業(yè)心和責任感，杜絕各種失泄密事件的發(fā)生。全面推進部門保密工作依法行政和科學規(guī)范化發(fā)展。
十月工作總結(jié)范文模板大全【篇2】
在xx酒店的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學習的價值，所以我感激xx能給我這個難得的學習機會及細致入微的指導，感激xxx無微不至的關(guān)懷，感激綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結(jié)：
一、工作方面
在這段日子里，我了解了酒店的指導方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情景，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小團體中的一員，每一天負責收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴格性、先進性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、并且是重要安全保障部門，作為服務行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情景，還是餐飲服務員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初只明白看到此刻擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個提高，一個很大的收獲，板報是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，經(jīng)過出版報不僅僅提高了我的寫作水平也增強了我的語言表達本事，評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫忙下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自我的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張可是我學會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務，xx月x號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧xx大學生供需見面會在xx召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要可是了，好久之前便做好了準備，可是樓層服務員確實忙可是來，看到她們廢寢忘食、加班加點我感動了，雖然我是學生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自我都多么的偉大，而是我被這樣一個團結(jié)、奉獻、務實的團體而感動，奉獻是無私的所以溫暖、活力是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財富、壯大的資本！
二、學習心得
作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所——xx飯店有其獨特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導者能夠高瞻遠矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益研究，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了期望。
可是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下必須會展露出柔弱的一面，也必須會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。
多少意氣風發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨日的日記里畫上了一個終結(jié)，可是未來的一年又是以今日作為一個起點，新目標、新挑戰(zhàn)，就應當有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報、勤學習、勤總結(jié)，最終祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌！
十月工作總結(jié)范文模板大全【篇3】
回顧酒店試業(yè)的一個月時間里，各部門克服了剛剛起步、經(jīng)驗不足、欠缺默契等方方面面困難，經(jīng)歷了因知名度不夠、準備不足而在廣交會吃零蛋的尷芥，經(jīng)受了耐恒公司、環(huán)亞公司等團隊入住的接待考驗，各部門通力合作，逐漸由創(chuàng)業(yè)走向了成熟的團隊協(xié)作模式。
正式運作的前半段，由于經(jīng)驗不足、溝通不夠，部門與部門之間出現(xiàn)了各自為政、相互打壓的混亂局面。在董事會的正確領(lǐng)導下，及時規(guī)范了各部門規(guī)章制度，分清了權(quán)責，使管理工作逐漸走向完善。
具體工作如下：
1．要求各部門制定部門規(guī)章制度和工作流程，分清權(quán)責，并嚴格按照制度辦事，以制度管人，避免了人管人的管理不足之處。
2．成立酒店質(zhì)檢小組，每周二下午全酒店范圍內(nèi)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在案并要求相關(guān)部門限期整改并上報董事會。日常不定期抽查各部門工作狀態(tài)，及時整改，長抓服務質(zhì)量！
3．建立值班經(jīng)理制度，負責處理夜間突發(fā)事件，15分鐘處理不了的問題必須及時匯報總經(jīng)理，建立起快速的處理機制。
4．整頓保安部，打掉小幫派導致的集體怠工現(xiàn)象，補充了新鮮血液，嚴格按照服務規(guī)范開展保衛(wèi)工作，使保安部逐步向好的方向發(fā)展。
各部門經(jīng)過試業(yè)后將近一個月的磨合期，有喜也有憂，現(xiàn)將各部門工作狀態(tài)整理如下：
前廳部作為酒店的窗口部門，從客人到店的第一分鐘到離店的最后退房，無不起到一個橋梁的作用。對于這一批新進的員工，由于經(jīng)驗不足、管理不到位，導致經(jīng)常出錯，特別是在收銀方面，直到目前尚未走上規(guī)范化，經(jīng)常出現(xiàn)錯帳、少錢等現(xiàn)象。在禮節(jié)禮儀方面，遠未達到酒店要求的熱情有禮、殷勤、快捷、專業(yè)的服務規(guī)范，經(jīng)常導致客人投訴。有鑒于此，下一階段將嚴格管理、整頓前廳部工作規(guī)范。
在銷售推廣方面，銷售部克服了交通不便的困難，對XX區(qū)周邊企業(yè)進行了全面的鋪市，在開業(yè)前期對周邊企業(yè)、翡翠綠洲等目標客源市場進行了針對性的夾報宣傳、派發(fā)傳單，對XX區(qū)主要潛在消費人群進行了短信群發(fā)，并在15號和23號成功召開了小型的試業(yè)酒會，有效地加強了與主管上級部門和周邊企業(yè)的溝通，讓粵來悅商務酒店的知名度進一步提升。
今年的廣交會，由于政府嚴抓、競爭激烈的外因和酒店知名度不高、準備不充分的內(nèi)因，導致出現(xiàn)了很不理想的業(yè)績，經(jīng)過對銷售部的及時調(diào)整，在廣交會后半段，成功接待了耐恒公司8間房住3天的小團體和環(huán)亞公司56間房住4天的大型團隊入住，使酒店迎來了第一個營業(yè)高峰。
西餐廳參照上島管理模式，嚴格要求，高起點高要求，管理團隊日益成熟。圓滿完成了三大接待任務，即兩場百人自助餐酒會和環(huán)亞公司百人早餐用餐。在散點市場的開拓方面，西餐部根據(jù)地理位置和客源習慣，及時推出了全場8折、餐后送飲料、喝飲料送早餐等營銷策略，有效地吸引了一批目標客源，通過優(yōu)質(zhì)的服務，牢牢抓住了這一批客人成為西餐廳忠實顧客?，F(xiàn)在基本上保持每天4500元以上的`營業(yè)額，并不斷向更高的營收進發(fā)。
管家部是酒店最大的一個部門，同時也是管事最多最雜最累了部門。開荒前期經(jīng)受住了時間緊、工作范圍大、加班加點的考驗，在全面試業(yè)運營后，管家部配合業(yè)主方驗收了各部門的工程，不厭其煩地與施工方就工程遺留問題磋商，敦促其按酒店要求整改。在對客服務方面，嚴格按照服務規(guī)范，把好質(zhì)量關(guān)，做到了客房衛(wèi)生零投訴！服務員對客熱情有禮，目前員工心態(tài)穩(wěn)定，并逐步走上正軌。
人力資源部作為酒店的后勤部門，從員工進店到離職的最后一刻，無不由人資部負責。在上月的工作中，人資部除負責日常的人員招聘外，還整理、完善了各部門的崗位職責，規(guī)范了各部門工作流程，制定出了酒店員工儀容儀表、員工宿舍、員工餐廳用餐規(guī)定等規(guī)章制度，張貼上墻，使酒店制度有章可尋。在人員招聘方面，人資部目前只有經(jīng)理一個人，工作量巨大也最繁瑣，但也及時補充了人員，使各部門正常運作。
酒店就像一個大家庭，大家來自五湖四海，有自己的固有工作方法方式，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生摩擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。作為當家人，站在酒店的立場，公平公正地處理工作中的配合問題至關(guān)重要。目前管理尚存以下問題及不足：
1．部門之間的溝通還是不到位，必須加強協(xié)調(diào)。
2．由于員工大部分是新人，有時處理問題欠圓滑。
3．業(yè)務知識技能還需再加強培訓，統(tǒng)一規(guī)范。
4．開源節(jié)流工作要長抓不懈，大堂、過道、樓層燈光過多，管理不到位將出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象，要嚴格敦促前廳部作好燈光管理工作。
5．工程尚存或多或少的毛病，必須與施工方多作協(xié)調(diào)解決。
6．財務流程不清晰，特別是前臺收銀錯帳多、漏洞大，必須盡快完善管理。
7．采購流程尚存不足，購貨有拖沓現(xiàn)象，未有及時為部門采購到合適的貨品，影響部門開展工作，需進一步完善。
8．管理人員權(quán)限不清晰，難以規(guī)范管理。
十月工作總結(jié)范文模板大全【篇4】
這班小朋友活潑開朗，非常好動，剛放完暑假，常規(guī)更加散漫了。開學初，我們兩位老師商量并制定如何培養(yǎng)孩子們有好的常規(guī)，怎樣養(yǎng)成良好的學習、行為習慣。經(jīng)過一個月的教育學習，小朋友們的常規(guī)有了很大的進步。
在身體發(fā)展方面：小朋友的體質(zhì)較弱，吃藥、請假的人數(shù)比較多，特別現(xiàn)在天氣轉(zhuǎn)變，早晚溫差較大，小朋友難以適應；所以在早煉時加強小朋友的鍛煉，學做英語校園操?，F(xiàn)在小朋友做操非常積極，而且身體也得到健康的成長。
在學習方面：剛開學，小朋友還在適應學習生活中，除了學習新知識外，我還鼓勵小朋友學習課外的知識。如在餐后組織他們繪畫、看圖書、下棋（圍棋、飛行棋、益智棋等），這樣不僅學到課堂外的知識，還促進小朋友相互交往的能力。
為了培養(yǎng)小朋友的自信心，將在下個月舉行歌唱比賽，希望通過這次比賽，不僅提高小朋友對音樂的興趣，還鼓勵小朋友的自信心，和膽量，期待著比賽的來臨。
十月工作總結(jié)范文模板大全【篇5】
精誠合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導的科學決策和大力支持以及公司法律事務部全體工作人員的廣泛、努力配合下，并經(jīng)我們二人的不懈努力，公司的法律事務工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)
一、全力作好已結(jié)案件的執(zhí)行工作，以最大限度地挽回公司的損失。
20年的公司的催收貨款的訴訟案件，主要有三個，一是 縣 鎮(zhèn)潘 拖欠貨款案，二是廖 貨運合同糾紛案，另一是廣東省 縣何 等人拖欠貨款案?，F(xiàn)三案早已結(jié)案并已申請進入法院的強制執(zhí)行程序。前一案，經(jīng)我們與 縣人民法院的積極、主動配合，并多次、及時與執(zhí)行法官溝通，使得執(zhí)行法官出工又出力，最后取得了法院及時退回了我公司的訴訟保全保證金，潘 所欠的貨款也依法執(zhí)行完畢的園滿結(jié)果。后兩案，執(zhí)行工作很不順利，至今未果，其根本原因是當事人居無定所且現(xiàn)下落不明，我們目前還未掌握他們的行蹤及定所，法院也因我們提供當事人的住所不能而無法開展執(zhí)行工作，使得后兩案的執(zhí)行尚未了結(jié)。從而無形中導致了公司的眼前損失。在新的一年里，我們將積極主動多方打探上述兩案當事人的蹤跡，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作，以早日挽回公司的該項損失。
二、 依法出具了律師函及法律意見書，要求客戶履行約定義務及指導公司及公司法律事務部有序開展法律事務工作。主要表現(xiàn)
(一)向河南省 股份有限公司等拖欠我公司貨款的公司出具律師催款函，要求拖欠我公司貨款的公司及時清償貨款，以使得公司貨款及時回籠，避免造成不必要的損失。
(二)為同違法犯罪行為作斗爭，維護公司員工人身權(quán)利，應公司的要求，依法出具了多份法律意見書。
20 年 10 月份，前公司員工孫 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導李 并進行敲詐勒索錢物。接到公司的通知時，我們深感事情的嚴重性，即刻同公司取得聯(lián)系，及時同公司領(lǐng)導研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過研究分析，我們認為孫 的行為已構(gòu)成敲詐勒索，于是向公司明確表示：孫 的行為性質(zhì)嚴重，根據(jù)我國刑法規(guī)定，其已涉嫌犯罪。為制止不法行為發(fā)生，保障李 人身安全，我們建議向公安司法機關(guān)報案，由公安司法機關(guān)介入偵查，以追究孫 的刑事責任。為此，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫 涉嫌敲詐勒索罪的法律意見書，以更好地維護公司及員工的合法權(quán)益。
三、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)出謀劃策。
公司的經(jīng)營、管理，特別是大公司的經(jīng)營、管理活動，依法對其進行規(guī)范，使其科學、有序進行是非常必要的。我公司是一個大公司，且日益發(fā)展壯大，為此，對我公司的經(jīng)營、管理進行規(guī)范就顯得十分重要而必要。因此，我們積極、主動同公司法律事務部聯(lián)系，及時調(diào)整、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進行細化，使公司、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時，針對個案或公司管理的某方面，進行重點調(diào)整和修改，比如，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面，我們依法向公司修改并提交了《對中國 行業(yè)管理的幾點意見和建議》一文，供公司參考。
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