??時光如閃電飛馳，馬上要和今年說再見，去迎接充滿新一年，我們需要作好作好編輯部的年終工作總結(jié)?？偨Y(jié)使人提高，總結(jié)使人全面認識自己?？梢栽诮梃b比較好的編輯部的年終總結(jié)范文，出國留學網(wǎng)小編陸續(xù)為大家整理了2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇），大家不妨來參考。希望您能喜歡！
2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇）【篇一】
??隨著一年工作的結(jié)束，新年的工作還在如火如荼的進行著。新聞編輯部是學生工作信息中心的窗口部門，對整個中心的運行、發(fā)展和穩(wěn)定起著重要的作用。因此，新聞編輯部的規(guī)劃和發(fā)展非常重要。
??為了更快更好地發(fā)展壯大新聞編輯部，適應(yīng)整個學校環(huán)境的發(fā)展趨勢，特制定以下規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，旨在培養(yǎng)部門人員高素質(zhì)、高效率、高瞻遠矚的工作作風，達到“高效、務(wù)實、穩(wěn)定發(fā)展”的效果。
??部門基礎(chǔ)設(shè)施：
??第一，提高部門員工的整體素質(zhì)。
??包括專業(yè)知識、服務(wù)意識、工作能力等。大家在日常工作中嚴格要求自己，盡可能的規(guī)范自己的工作，提升自己。只有這樣，我們才能在開展工作的過程中讓自己舒適有序。（詳見人員培訓）
??第二，明確責任，強化責任，相互配合，加強聯(lián)系。
??由于部門涉及的工作比較復雜瑣碎，所以工作時要明確各自的工作職責和工作內(nèi)容，每一點都要對負責人做到細致入微，這樣才能保證每一項安排好的工作順利開展，使部門工作連貫整體，不至于花時間沒有任何結(jié)果。而且還要求在做好自己工作的同時，配合其他副部長做好整個部門的工作，互相溝通。
??第三，完善各項制度。
??要開展一個部門的工作，制度必須先行。只有建立完善、規(guī)范、可行的制度基礎(chǔ)，才能保證在制定和實施的過程中有章可循、有法可依，保證在部門的正常工作和不斷發(fā)展中不斷出現(xiàn)新的問題，這就要求我們在工作的各個方面都要有一定的預(yù)見性和把握，才能以恒應(yīng)變，以穩(wěn)取勝。
??1、例會制度（積極推行例會制表，不多擴充）
??2、人才培養(yǎng)體系（主要體現(xiàn)在兩個方面）
??招聘官員：
??招聘是“精細”的：招聘人員要謹慎，選擇優(yōu)秀的人員可以減少人員流失，為部門帶來優(yōu)質(zhì)高效的工作成果。軍官的招募過程可以實現(xiàn)以下目標：
??（1）加大宣傳力度，讓新生了解科室，了解科室基本情況；
??（2）注重軍官的態(tài)度，其次是能力和經(jīng)驗，盡量招到踏實穩(wěn)定的人才；
??（3）如果可能的話，招聘有專業(yè)攝影技能和軟件編輯能力的學生，是為了讓部門工作盡快走上正軌；
??（4）盡量滿足副部長的需求，招募與副部長有高度默契的軍官，提高軍官和副部長的激情。
??商務(wù)培訓：
??培訓是關(guān)系到工作效率的一個非常重要的因素。建立和完善培訓體系可以保證更高質(zhì)量地完成工作。不同的培訓要設(shè)置不同的培訓計劃。
??（1）部門基礎(chǔ)培訓：熟悉部門工作，了解部門人員，講崗位要求，及時工作，注重細節(jié)，培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度和嚴謹認真的工作作風。
??（2）崗位培訓：注重技能性和實用性，在日常工作中訓練基本寫作格式、面試形式、基本禮儀等重要技能，讓軍官在最短的時間內(nèi)掌握并運用。
??（3）中心培訓：注重溝通，在掌握培訓內(nèi)容的同時，加強中心各部門人員的溝通和了解，盡可能全面地熟悉部門和中心。
??（4）其他大型培訓：加強對外交流，吸取精華，改善不足，贏得部門和中心的地位和尊重。
??3、Attenda
??（1）完善考勤制度，制定明確的考核制度，量化考核。對例會遲到、活動遲到等一系列問題進行量化評估。
??（2）月度考核分數(shù)。在公平公正的原則下，部長給副部長打分，副部長給軍官打分，以此來考察大家的工作態(tài)度和積極性。
??（3）稿件質(zhì)量檢查。各級稿件參與評審，以優(yōu)、中、差評分。
??4、獎懲制度
??獎罰是部門發(fā)展不可或缺的動力。一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率；另一方面，這也促進了他們的工作熱情，更好地為部門服務(wù)。
??（1）激勵政策：在可能的條件下，對表現(xiàn)好、貢獻突出的軍官和副部長給予必要的物質(zhì)獎勵、集體積分獎勵和綜合測試獎勵。
??（2）處罰政策：在不影響工作、侮辱部門人員等惡意處罰的情況下，根據(jù)集體意見，對表現(xiàn)不好、工作懈怠、沒有工作成果的部門人員進行處罰，具體措施視情況而定。
??（3）及時收集獎懲和考勤，做到準確公正。
??第四，加強內(nèi)部交流，增強集體榮譽感。
??部門會議必須在部門內(nèi)每周召開一次。一方面總結(jié)本周工作情況，展望下周工作前景，督促部門人員做好工作。另一方面加強內(nèi)部的工作溝通和溝通，使整個部門的`工作和生活更加順暢和完善。同時，有效的內(nèi)部集體活動也是加深內(nèi)心感受的潤滑劑。
??開展各種活動，如拔河、象棋比賽、趣味活動等。部副部長要帶頭，充分發(fā)揮軍官的特長，增強他們的自信心和優(yōu)越感，增強團隊的凝聚力和合作意識，增強各部門的合作意識和競爭意識。
2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇）【篇二】
??為了更好的進行網(wǎng)絡(luò)編輯工作，我每個月都要定期寫一份網(wǎng)絡(luò)編輯工作總結(jié)，以此來“鑒往知來”，提高自己的職業(yè)能力，增加自己的網(wǎng)絡(luò)編輯工作經(jīng)驗!下文為我寫的一篇總結(jié)，網(wǎng)絡(luò)編輯新手們可以借鑒一下。記住這樣一句話：總結(jié)經(jīng)驗是為了更好的工作!
??一、網(wǎng)絡(luò)編輯日常更新。
??這是我在職工作每天必定做的工作，因為原先有網(wǎng)絡(luò)編輯的工作經(jīng)驗，所以上手也比較快，基本在發(fā)布新聞時沒有什么需要特別招待的，只是遇到一些特殊的編輯后臺管理需要同事幫助完成。在這些日常更新的工作中，把握了幾個工作要點：編輯工作的規(guī)范性，嚴格按照所規(guī)定的標題字數(shù)、圖片大小、標題內(nèi)容、特殊格式等多方面的條款進行學習與掌握操作;編輯工作的突破性，日常更新要本著網(wǎng)民有著極強的本地性、可讀性、關(guān)注性，不求多，只求精;編輯工作的創(chuàng)作性，能夠?qū)π侣劧逃嵒蛐侣動深^進行新聞內(nèi)容擴展以及增加內(nèi)容，撰寫新聞通稿。
??二、網(wǎng)站編輯日常更新。
??中國電信“我的e家”杯金華市首屆青少年flash大賽，這是我進公司以來第一個接手負責的活動頁面。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是頁面的內(nèi)容補充與修正。在這次專題的跟蹤中，個人表現(xiàn)自我非常滿意，在源代碼頁面樣式修改或添加，我都可以自行完成。在與技術(shù)溝通過程中還算比較順利，遇到不懂的問題會第一時間予以解決。在同事的幫助下，這個活動專題第一階段工作完工。此外，還花了兩天的時間，第一次利用ps做了一個金東博客群的頁面草稿圖!
??三、超大容量增加題庫。
??在5月25日，接到公司任務(wù)，需要在6月15日之前準備6000道帶選項以及答案的題庫，題庫題目不限定，只要求做單選題。截止月底完成1500道，因為每天必須保證有300題的量增加才能更好地完成任務(wù)，負責人為了減輕我的工作壓力，給我分配幾個助手，小郭的表現(xiàn)出色為了減輕工作量。而我本身對于這項工作有高度責任性，所以還是會精心去選擇每一個題目以及增加的答案選項。還好，隨著時間推移，慢慢地找到了一些技巧，才得以找到一些釋放的時間給自己養(yǎng)足精神。
??四、存在不足
??本月工作表現(xiàn)我給自己打分等級是良好。由于剛接手工作，對整個操作平臺的了解還需要不斷加強學習。在工作中，撰寫新聞通稿的能力表現(xiàn)不佳，在幾次的修改稿中看到自己的措詞的差距。也許是文風與筆調(diào)與博客相差大，所以還是慢慢地找到去寫新聞稿的感覺。第二個不足就在于自身的網(wǎng)頁設(shè)計知識還存在著大缺口，在很多時候需要花很多時間來完成樣式修改以及頁面的調(diào)整。此外，工作效率還是不太高，完成100題庫需要花一個半小時，這導致工作時會出現(xiàn)疲軟狀態(tài)。
??五、下月計劃
??針對五月份工作總結(jié)中的不足，進行有針對性地改進。因為6月份一個重大的任務(wù)就是繼續(xù)完成題庫，所以要想盡辦法竭盡全力保質(zhì)保量完成。等到這個工作忙完之后，才能有更多的時間去學習需要補習的知識面。對于新聞通稿的寫作，只能是增加寫的機會，多多修改才能不斷提高寫作水平。六月份具體工作安排，主要是配合完成活動專題內(nèi)容、題庫內(nèi)容增加工作、資訊中心更新工作、熱線首頁論壇調(diào)用、娛樂頻道新聞更新等工作，以及其他未知的待定任務(wù)，希望自己在六月的工作表現(xiàn)能夠更加出色。這份工作工作也算是試用期工作總結(jié)一部分參考資料!
2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇）【篇三】
??董事長、各位領(lǐng)導、各位同事：
??大家好！下面我就《祥通之路報》20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃向大家匯報。
??《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領(lǐng)導、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結(jié)表彰會暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20xx年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術(shù)比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值；對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
??另外，自20xx年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物《經(jīng)營與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會各界廣泛好評和贊揚?？梢哉f，每期《祥通之路報》都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，營造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。
??當然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：
??1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
??2、對《魯寶風采報》出版關(guān)注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。
??3、《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。
??4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。
??5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。
??6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。
??7、《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。
??《祥通之路報》20xx年改進措施和努力提高的目標方向：
??1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業(yè)報紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。
??2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。
??3、運用運作機制和激勵機制效能，增加企業(yè)報紙報道的全面性、覆蓋性，運用企業(yè)每個分
??尊敬的董事長、各位領(lǐng)導、各位同事：
??大家好！下面我就《祥通之路報》20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃向大家匯報。
??《祥通之路報》編輯部在董事長、公司領(lǐng)導、各部門的直接關(guān)心、領(lǐng)導、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，20xx年共出版《祥通之路報》12期，《魯寶風采報》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁1期，累計204版。特別是在祥通公司20xx年工作述職、20xx年工作總結(jié)表彰會暨20xx春節(jié)聯(lián)歡會、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、魯寶公司產(chǎn)品推介會暨20xx年新品發(fā)布會、八一建軍節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦等重要節(jié)日、重要主題征文、主題演講、理論知識競賽、技術(shù)比武等重要活動的報道中，都能及時、客觀、全面地宣傳企業(yè)良好形象彰顯祥通品牌價值；對內(nèi)也很好地鼓舞提升了員工士氣，樹立了員工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、熱愛企業(yè)的無私奉獻精神，使企業(yè)和員工之間形成了積極良好的互動，有力地增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
??另外，自20xx年1月18日第63期由《祥通魯寶報》正式更名為《祥通之路報》并擴為16版后都能很好地延續(xù)堅持下來，每月都能按時保質(zhì)保量地出版飛行，使及時對內(nèi)對外宣傳得到保障和保證，并且在保持原有欄目和板塊的基礎(chǔ)上，相繼開辟了“編讀往來”、“祥通創(chuàng)作室”、“四海風”、“八面來風”、“新英雄列傳”、“職場課堂”、“員工心語”、“開卷有益”、“新書銳評”、“營銷大家談”、“快樂驛站”、“故事新編”、“心靈方舟”、“事件追蹤”、“事件解讀”等欄目和板塊，更進一步豐富活躍了《祥通之路報》的成色和內(nèi)涵，特別是董事長的署名文章全部被山東橡膠協(xié)會刊物《經(jīng)營與管理》轉(zhuǎn)載，受到社會各界廣泛好評和贊揚。可以說，每期《祥通之路報》都呈上升趨勢，不斷得到社會各界、市場客戶和企業(yè)員工的廣泛好評和高度贊揚，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的輿論基礎(chǔ)，營造了良好的輿論氛圍，產(chǎn)生了不可估量的無形資產(chǎn)和隱性價值。所有這些都需要在明年的工作中繼續(xù)發(fā)揚光大，力爭做的更好、更出色、更完美，使《祥通之路報》發(fā)揮更加重要更加強大更加積極的作用和效能。
??當然由于主客觀方面原因的制約和影響，《祥通之路報》在編輯出版過程中還存在著許多不足之處和需要改善加強的地方，主要還存在以下問題：
??1、《祥通之路報》、《魯寶風采報》在全球性、全面性、文化性、可讀性、生動性、趣味性、信息性、服務(wù)性、知識性、建設(shè)性、理性等方面做的還遠遠不夠，還僅僅停留在企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)運作本身等低端方面徘徊，還相對缺少創(chuàng)新理念、開放思維。
??2、對《魯寶風采報》出版關(guān)注不夠，對帥帥掛面、賽寶商廈、賽寶賓館、維多利亞賓館、天添茶莊等產(chǎn)業(yè)報道覆蓋不夠。使魯寶集團、祥通集團所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒有得到很好拓展彰顯，無法讓更多的人全面了解魯寶集團、祥通集團的實力和全貌。
??3、《祥通之路報》的報道宣傳還存在許多被“遺忘”的“死角”，許多部門的聲音和事跡沒有得到反應(yīng)和體現(xiàn)。
??4、一線員工的事跡、好人好事、一線員工的聲音特別是一些合理化的建議和意見還需加強、回饋、落實、督辦。
??5、市場與營銷的報道還需加強，特別是營銷管理人員、市場營銷人員市場營銷過程工作中的得失感悟，以及營銷過程中動人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場，深入客戶，運用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價值的力度也遠遠不夠。
??6、通訊報道隊伍、企業(yè)文化宣傳隊伍、祥通文學創(chuàng)作隊伍相對薄弱，還需進一步挖掘、培養(yǎng)、加強、擴容、壯大。
??7、《祥通之路報》、《魯寶風采報》的運作機制和通訊報道隊伍的激勵機制還需完善、加強、提高。
??《祥通之路報》20xx年改進措施和努力提高的目標方向：
??1、提高企業(yè)報紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報道力度，增強企業(yè)報紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導、覆蓋、滲透作用，真正認識并發(fā)揮企業(yè)報紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來、所產(chǎn)生的隱形價值和無形力量。
??2、提高企業(yè)報紙的內(nèi)在質(zhì)量和可讀性，使企業(yè)報紙融入世界和社會，使之具有全球視野和擴散思維，樹立跳出企業(yè)辦報紙的意識和氣魄，力爭具有國際視野和高品位、高素質(zhì)、高水平，力爭辦出一份具有提升、引導、培養(yǎng)讀者的高端文化產(chǎn)品，讓人可讀、想讀、愛不釋手，讀后有所收益，有所觸動，甚至終生難忘，終生受益；通過企業(yè)報紙的作用、幫助和影響，培養(yǎng)打造一批忠誠于企業(yè)的員工隊伍和忠誠企業(yè)的社會讀者群。
??3、運用運作機制和激勵機制效能，增加企業(yè)報紙報道的全面性、覆蓋性，運用企業(yè)每個分
??公司、子公司、每個部門的聲音宣傳企業(yè)良好形象，使企業(yè)形象更生動、更全面、更豐滿、更鮮活。
??4、企業(yè)報紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場前沿、深入服務(wù)現(xiàn)場、深入客戶身邊，運用企業(yè)員工、行業(yè)市場、具體客戶真實的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會、與市場、與客戶形成更加積極良好的互動，從而樹立企業(yè)良好形象，進一步提升祥通品牌價值，助推企業(yè)發(fā)展。
??5、完善通訊報道隊伍，增強企業(yè)文化宣傳力量，增強擴充祥通文學創(chuàng)作陣容，力爭讓更多的員工參與企業(yè)報紙運作編輯出版工作，形成“開門辦報”“全員辦報” 的氣氛和局面；使人人愛寫稿，人人想寫稿，人人注重欣賞祥通企業(yè)文化蔚然成風，真正打造創(chuàng)建一支學習型、思考型、創(chuàng)新型的企業(yè)組織和團隊。
??6、加強完善企業(yè)報紙的運作機制、激勵機制，增加自主性、獨立性、靈活性，鼓勵創(chuàng)新思維，實行目標管理，集團公司應(yīng)對企業(yè)報紙運作進行預(yù)算和計劃，增加配置和力量，拿出專項固定資金，激勵更多的員工開動腦筋以學習促工作，以精神促生產(chǎn)，使企業(yè)報紙、企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用和價值，激勵更多的員工和力量參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，使祥通倡導的“快樂工作，快樂生活”的企業(yè)文化理念收獲燦爛碩果，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
??總之，20xx已經(jīng)過去，20xx已經(jīng)到來。在新的一年的工作中，《祥通之路報》編創(chuàng)人員將總結(jié)過去一年工作中的成功經(jīng)驗和不足之處，發(fā)揚成績，總結(jié)教訓，查找不足，繼續(xù)不遺余力地做好企業(yè)報紙的編輯出版工作，盡力克服缺點和不足，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，開動腦筋多想辦法，盡力把20xx年的《祥通之路報》編輯出版工作做的更好，為祥通集團的發(fā)展添磚加瓦！
??匯報完畢，謝謝大家！
2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇）【篇四】
??時光如梭轉(zhuǎn)眼劃過20xx年，學院團委編輯部成立之后，在學院團委的具體指導和支持下，在廣大同學的鼎力協(xié)助下，堅持以全心全意為同學服務(wù)為宗旨，嚴格遵守我外國語學院團委學生會工作制度與各項章程，充分發(fā)揮編輯部的工作職能，積極開展工作。經(jīng)過編輯部全體成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，革新工作模式，改進工作方法，用文字來向全校師生展現(xiàn)我外國語學院團委學生會的精神文化，輔助院內(nèi)各項工作，在工作中不斷進行探索總結(jié)，較好地完成了學期初定的工作計劃，當然在工作中不可避免的出現(xiàn)許多不足。為了積累寶貴的經(jīng)驗以便日后更好地開展工作，現(xiàn)就將過去一個學期的工作得失總結(jié)如下：
??編輯部部門設(shè)置
??負責學院大小活動的新聞稿寫作，同時反饋同學對活動效果評價，以新聞人的姿態(tài)時刻注意校,院內(nèi)動態(tài)。
??一、做好編輯部納新工作，組建年輕團隊。
??編輯部為新成立部門，一切都是從零開始，按照團委工作要求，從編輯部的工作職能出發(fā)，經(jīng)過個人申請，面試，筆試，復試重重篩選組建了外國語學院大學生記者團。試用階段團內(nèi)共9人，最終錄用成員５名。
??二、積極完成任務(wù)，抓住機會提高成員各類文體寫作能力。
??不管任務(wù)大小，編輯部盡其能力，積極配合完成。大事記、各類發(fā)言、各種活動報道、其他部門的文字配合等各項文字工作任務(wù)給了部門成員機會鍛煉，經(jīng)過多次鍛煉，一些優(yōu)秀的成員已經(jīng)能夠獨擋一面，部門成員的整體寫作水平得到了提高，任務(wù)完成效率逐漸提高。
??同時，積極聯(lián)系外界媒體努力將學生會活動推向社會。
??三、做好部門建設(shè)，增強部門成員責任感和團隊合作意識。
??部門的任務(wù)接踵而來，部門建設(shè)思考的空間較少，但是通過工作中的不斷交流，部門成員在互相幫助和鼓勵當中形成了較強的責任感和團隊意識。同時，以郵箱為橋梁，通過一些范文和寫作模式的寫作培訓，實現(xiàn)提高部門成員素質(zhì)的目的。
??四、融入團委學生會大家庭
??繼承 我們是相親相愛的一家人，分工不分家的優(yōu)良傳統(tǒng)，編輯部和其他部門互相幫助共同前進攜手共建學院團委學生會大家庭。
2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇）【篇五】
??20xx年是本人調(diào)入編輯部工作第一個完整年度，經(jīng)過一年多的摸索，對編輯部的工作有了更深的認識和了解，熟悉了編輯部各環(huán)節(jié)的工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
??（一）熟悉了編輯部的各項工作，進一步理順了各種關(guān)系
??通過20xx年下半年到各雜志社和兵團各相關(guān)部門的走訪，初步了解了辦刊的基本規(guī)則和行業(yè)規(guī)范。經(jīng)過對每期刊物的稿件的處理、送審、欄目設(shè)定、封面設(shè)計、“三審三?！钡裙ぷ?，摸清了期刊出版各環(huán)節(jié)的工作，對辦刊有了進一步的認識;通過一年來財務(wù)、資產(chǎn)的管理，自身的管理能力有了明顯提高，通過與外界各單位的協(xié)調(diào)，進一步理順了各種關(guān)系，為編輯部的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)。
??（二）繼續(xù)完善、落實各項規(guī)章制度
??為加強編輯部的管理工作，在20xx年7-8月份，針對性的完善了相關(guān)制度，包括：審稿校對制度、財務(wù)管理制度、車輛管理辦法、檔案管理制度、編輯部工作分工細則、稿酬審稿費發(fā)放辦法、編輯部職工薪酬管理辦法等，20xx年，帶領(lǐng)編輯部全體同事認真落實制定的各項規(guī)章制度，進一步明確了審稿責任，強化了預(yù)算管理，嚴格了經(jīng)費審批，控制了差旅費、接待費的開支，償還了往年拖欠的工資、社保費等;進一步加強車輛管理，減少了出車頻率，實行了車改氣，對車輛進行了大修，使車輛的運行成本明顯下降;強化檔案管理，指定專人管理檔案，利用30年慶典的契機，對歷年檔案進行了清理，對辦公室的各類文檔進行了整理。
??（三）做好全年期刊出版工作
??20xx年，期刊秉承了以往的辦刊思路，繼續(xù)嚴格遵守相關(guān)出版法規(guī)，堅持“三審三?！敝贫?，保證期刊的學術(shù)理論性及質(zhì)量水平。刊物從新疆農(nóng)墾區(qū)情實際情況出發(fā)，緊緊圍繞中央新疆工作會議精神和全國對口支援新疆大開發(fā)的契機，開辟了“城鎮(zhèn)化”、“新型工業(yè)化”、“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”專欄，積極展示兵團“三化”建設(shè)成就，為兵團的經(jīng)濟發(fā)展提供了一個實時有效的交流平臺，擴大了兵團的社會影響力和知名度。截至目前已經(jīng)出刊11期，共載文260余篇，計180余萬字?；鹫撐谋日嫉搅?3%，其中：國家級項目12項，占比20%;省部級課題31項，占比52%;校級課題17項，占比28%。省部級項目比例教往年明顯增加。
??（四）對歷史遺留的資產(chǎn)進行了清理
??由于歷史原因，編輯部存在20余萬元的資產(chǎn)已經(jīng)報廢，但賬面無法核銷的情況。上半年，通過多次與兵團財務(wù)局資產(chǎn)管理處溝通，最終取得了他們的認可，對歷史遺留的固定資產(chǎn)及債權(quán)債務(wù)進行了清查進行了清查，保證了編輯部資產(chǎn)的真實和完整。
??（五）隆重舉辦《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》創(chuàng)刊三十周年慶典暨兵團“三化”建設(shè)理論研討會
??20xx年7月4至5日，《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》創(chuàng)刊三十周年慶典暨兵團“三化”建設(shè)理論研討會在石河子大學舉行。
??開幕式由兵團黨委宣傳部副部長王瀚林主持，我校副校長郁興德致歡迎詞，兵團黨委、兵團副秘書長趙廣勇作重要講話，兵團黨委政策研究室主任、農(nóng)墾經(jīng)濟研究會理事長吳中慶發(fā)言，創(chuàng)刊老同志代表和丕禪教授回顧了創(chuàng)刊歷史。兵團統(tǒng)計局黨組書記、局長孫法臣，塔里木大學副校長劉俊浩等參加會議。
??大會授予劉玉森、和丕禪、高繼宏、劉俊浩等10位同志《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》創(chuàng)刊30周年“突出貢獻獎”。
??在“三化”建設(shè)理論研討會上，國家農(nóng)經(jīng)學科評議組成員、西北農(nóng)林科技大學王征兵教授作了“中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式”的報告，中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院副院長朱信凱教授作“新重農(nóng)主義背景下的中國發(fā)展危機與潛力”的報告，石河子大學綠洲社會經(jīng)濟與屯墾研究中心主任李萬明教授作了“綠洲農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化模式”的報告，兵團黨校副校長強始學作“走新型屯墾戍邊道路研究”的報告。大會還召開了農(nóng)墾經(jīng)濟研究會年度理論研討會暨石河子大學“211工程”重點學科兵團“三化”建設(shè)理論研討會，對兵團“三化”建設(shè)獲獎?wù)撐倪M行表彰。
??（六）圓滿完成學院領(lǐng)導安排的接待任務(wù)
??9月13-19日，接待《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》雜志社副社長呂新業(yè)一行新疆考察，為今后的進一步合作奠定了良好的基礎(chǔ)。
??（七）成功辦理《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》編輯部事業(yè)單位法人證書
??20xx年，編輯部會同學院主管領(lǐng)導，與大學人事處和分管學院校領(lǐng)導多次到兵團機關(guān)，與兵團編委多次協(xié)調(diào)，最終通過正常渠道，將多年未了的事業(yè)單位法人代表資格證書成功辦理，使《新疆農(nóng)墾經(jīng)濟》編輯部有了合法的資質(zhì)。
??（八）教學及其他工作
??20xx年，承擔了本科生課程一門《中級財務(wù)管理》，54學時;幫助池玉蓮老師完成《審計》課程教學26學時;完成研究生課程4門，分別是：MBA的《財務(wù)管理》課程，32學時;MBA《證券投資學》，24學時;《審計專題》，24學時;《財務(wù)報表分析》32學時。此外，承擔了8名本科生的畢業(yè)論文指導，承擔了09會計(3)班及09審計國防生班的班主任工作?？蒲蟹矫?，主持申報校級課題一項《深化兵團預(yù)算管理體制改革研究》，主持研究橫向課題一項《新賽股份內(nèi)部控制測評與設(shè)計》，在《中國農(nóng)業(yè)會計》、北方經(jīng)濟等刊物上發(fā)表論文3篇，完成《農(nóng)牧民理財實用手冊》一書的編寫工作。
??工作中的不足及未來的打算：
??1、工作中的不足
??首先是自身學習不足，政策性、理論性和管理水平有待提高;其次工作創(chuàng)新性不足，對外溝通交流能力需要提升;再次是是過于注重事務(wù)性工作，缺乏對工作的整體把握能力。最后是工作方法過于簡單
??2、未來的打算
??(1)加強學習，不斷提升政治敏銳性和管理水平，保證刊物的辦刊方向不出問題，牢固樹立政治意識、責任意識、大局意識、陣地意識，發(fā)揮正確的媒體輿論導向作用，積極與兵團宣傳部、發(fā)改委、統(tǒng)計局、農(nóng)業(yè)局及各師政研系統(tǒng)聯(lián)系，加大“城鎮(zhèn)化”、“新型工業(yè)化”“農(nóng)業(yè)現(xiàn)業(yè)化”等熱點方面的報道力度，為兵團的“三化建設(shè)”搭建研究平臺。
??(2)與兵團財務(wù)局加強溝通，多請示、多匯報，盡可能多籌措辦刊經(jīng)費。
??(3)進一步強化內(nèi)部管理，加強業(yè)務(wù)學習，規(guī)范編審流程，建全崗位責任制，調(diào)動編輯部全體人員的工作積極性，努力提高編校質(zhì)量。
??(4)積極開辟稿源，建立相對穩(wěn)定的作者隊伍;實施板塊結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高刊物質(zhì)量;開展合作辦刊，使編輯部工作再上新臺階。
2022編輯部年終個人工作小結(jié)簡短（集錦6篇）【篇六】
??來到公司也有將近一年時間了，在這里有歡樂，也有憂愁;有被肯定的時候，也有被否定的時候;有熱情澎湃的時候，也有情緒低落的時候。現(xiàn)在就對過去的一年做一個年終總結(jié)。
??一、工作情況
??這一年對我來說是充實而多彩的，從入職到現(xiàn)在，我的工作內(nèi)容主要有：地名文化精品語料生產(chǎn)、移動閱讀產(chǎn)品生產(chǎn)、名文化詞條空間位置匹配等項目。我堅持工作踏實，任勞任怨，妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯中出現(xiàn)紕漏。通過近一年的工作，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一個網(wǎng)絡(luò)編輯，首先應(yīng)該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應(yīng)該帶著自己的感情來編輯詞條。
??此外，除了對辦公室軟件的運用更加熟練外，我對統(tǒng)籌、管理方面的能力也有了很大的提高。管理方面，我懂得了如何帶好組員，如何努力打造一個共同努力的團隊，如何處理團隊內(nèi)部的矛盾。我不斷的完善自己，學習摸索管理學知識，做到帶好新人、鼓勵干將、激勵老人。有時組員壓力過重，會出現(xiàn)不滿情緒，我便以幽默的方式化解她們的怨氣，再鼓勵她們，讓她們做的更好。在項目進行中，會遇到各種問題，我讓大家互相幫助，一起克服困難，培養(yǎng)組員的團隊精神。同時告訴大家，不單單只是為了工作而工作，要在這個過程中學習知識，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感以及良好的品德，充實的努力的過好每一天。
??二、成長與收獲
??在領(lǐng)導和同事的幫助下，我成長了，也收獲了很多，不僅是工作能力的提升，行業(yè)的熟悉，知識的積累等，還有懂得了許多人情世故，總結(jié)如下：
??1、職場中任何時候都不要忘記學習，提高自己的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。我常常思考，來到公司，我學到了什么?一直從事文字編輯方面的內(nèi)容，但我卻覺得編輯出來的文字少了“靈魂”，那就失去了編輯本身的意義?，F(xiàn)在我不單單只簡單的做復制與粘貼，而是加入自己的話去描寫，設(shè)身處地的將精彩內(nèi)容呈現(xiàn)出來。
??2、做事要有計劃，將整體分割成小塊，各個擊破，保質(zhì)保量完成任務(wù) 。
??3、要有團結(jié)合作精神。一個部門就是一個小團體，每個人就像是一部機器的小零件，大家齊心協(xié)力，這部機器才能快速良好運作。每一個項目都離不開大家的全力配合、相互理解、相互指正。
??三、存在問題與不足
??1、在編輯工作中，我的專業(yè)能力尚為缺乏，距離“專家型”編輯的路途還很遙遠。
??2、過度依賴互聯(lián)網(wǎng)，遇到問題喜歡百度，沒有通過自己的聰明才智去解決。
??3、與同事之間的交流比較少，應(yīng)該加強溝通，培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。
??4、管理經(jīng)驗缺乏，由于剛畢業(yè)不久，對管理方面還須加強鍛煉。
??四、總結(jié)
??新的一年中，我會和部門全體同事、領(lǐng)導一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在日后的工作中，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時改正，在實踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，公司今后的路會愈走愈遠，愈走愈好!