安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇1
為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理，及時對設(shè)備進行保養(yǎng)。
安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇2
路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。
4.加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5.建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。
6.隨時提高度警惕，嚴防 “”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇3
省公司安委會：
根據(jù)xx集團公司安全生產(chǎn)工作視頻會議精神及省公司安委會安全xx號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會于20xx年9月13日下午召開安全生產(chǎn)工作會議，部署當前工作，要求相關(guān)部門認真對照檢查要求，對各項內(nèi)容逐一進行自查，現(xiàn)將自查的情況匯報如下：
消防安全方面：
組織公司相關(guān)部門：
1、檢查和驗證辦公大樓、營業(yè)廳、局用機房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測器等各種消防設(shè)施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況；
2、檢查通信樓、機房是否配置自動滅火系統(tǒng)或獨立式的自動滅火裝置；檢查通信機房門禁系統(tǒng)的配置情況以及相關(guān)執(zhí)行情況；
3、對辦公和機房混用的通信機樓，檢查通信機房的防火隔斷的安全可靠情況；
4、個別營業(yè)廳及辦公場所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會使用滅火器；公司將于近期邀請專業(yè)消防人員開展消防演練工作，確保消防器材的正確使用；公司于9月底成立義務(wù)消防隊。
對存在的上述問題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分公司及時進行維修、更換，確保辦公大樓、各營業(yè)廳及機房的生產(chǎn)安全。
工程建設(shè)方面：
1、認真檢查和完善工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任制，進一步明確各項工程的安全職責內(nèi)容和安全責任人：
作為重要的安全生產(chǎn)部門，xxxx建設(shè)部認真按照本次安全檢查的'要求，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設(shè)管理辦法中完善了工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任制，明確了各項工程的安全職責內(nèi)容及責任人。xxxx專門成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全小組，負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全各項制度的落實，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全工作加強了組織領(lǐng)導；
2、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、光纜線路以及外市電建設(shè)施工安全管理進行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
（1）嚴格外包安全生產(chǎn)資格準入制度，認真檢查施工或承包（租）單位的營業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應(yīng)資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認真落實施工安全生產(chǎn)責任人和責任制；
（2）認真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責任，認真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書；
（3）認真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應(yīng)急預案?，F(xiàn)場檢查施工安全保障組織方案的落實情況；
3、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、線路以及外市電建設(shè)施工現(xiàn)場安全情況進行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
（1）認真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)要求，是否嚴格落實施工安全組織方案要求的內(nèi)容；
（2）認真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否配備了必需的施工安全防護設(shè)施、檢測器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害等；
（3）施工現(xiàn)場是否設(shè)立明顯的安全警示標志，是否配備安全施工監(jiān)督員等；
（4）對在建工程施工單位安全管理和現(xiàn)場安全內(nèi)容的檢查，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部發(fā)現(xiàn)除個別施工單位存在施工安全標志不明顯，已責令其立即進行整改外，其余安全檢查情況達到中國xx安全生產(chǎn)管理量化考評標準的要求。
網(wǎng)絡(luò)運行維護方面
1、消防責任落實：機房的防火責任落實到人，成立了移動建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門經(jīng)理任組長，各中心負責人為小組成員。中心機房具備在緊急情況下能與上級部門及時取得聯(lián)系的手段，防火應(yīng)急處理流程已張貼上墻；
2、消防培訓：分公司定期開展消防安全活動，進行消防安全教育，組織開展滅火器的使用及自動滅火器的使用原理進行操作和培訓，維護人員熟悉消防設(shè)施的使用和應(yīng)急處理方法；
3、現(xiàn)場應(yīng)急疏散預案制定及實施情況：分公司制定了《火災事故應(yīng)急預案》，預案里包括疏散細則，且對疏散預案進行演練；
4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置符合規(guī)定，均有明顯標志；電力電纜進線孔、樓層間的進線洞均用防火泥密封；機房、辦公區(qū)以及基站設(shè)置禁煙標識，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用；
5、滅火器材配置數(shù)量：二樓綜合機房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內(nèi)，做到擺放整齊；二樓綜合機房自動消防系統(tǒng)、自動消防告警系統(tǒng)運行正常；電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質(zhì)保期內(nèi)。計劃近期組織相關(guān)人員對局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進行一次系統(tǒng)培訓，以確保維護、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng)；
6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無亂拉電線現(xiàn)象、無供電走線不合理、無超負荷用電、無變壓器負荷過重等問題，設(shè)備空氣開關(guān)和熔絲均按設(shè)計要求配備（空開/熔絲額定電流值≥2倍的設(shè)備額定負荷電流），設(shè)備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求；
7、關(guān)于基站安全；分公司在加強代維日常巡檢的同時，對部分基站院內(nèi)雜草進行清除整治，基站進線孔軍用防火材料進行封堵；檢查基站滅火器，及時更換過期滅火器；基站供電設(shè)備空開、電纜線徑符合設(shè)計要求，線徑和空開連接處無虛接現(xiàn)象。
信息系統(tǒng)方面
1、信息化支撐中心對主機房內(nèi)的BSS主路由器、交換機、VPDN撥號路由器等設(shè)備進行檢查，對設(shè)備的各種連線進行了緊固，防止出現(xiàn)脫落；同時對主設(shè)備的傳輸連線及端口進行了確認檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況；
2、對各個營業(yè)廳計費設(shè)備傳輸情況進行了檢查，所有設(shè)備狀態(tài)正常；在客服1001機房，對客服系統(tǒng)主設(shè)備進行清潔，并對設(shè)備電源插座及連線進行的加固；觀察客服系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進行通斷性檢查，測試結(jié)果理想；1001客服座席接聽電話狀態(tài)正常，
檢查IP話機狀況，均正常；對座席的防病毒軟件版本進行檢查并更新的殺毒軟件；
3、對MSS系統(tǒng)主設(shè)備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸?shù)倪B線連接良好；
營業(yè)廳安全方面：
1、加強安全生產(chǎn)培訓，強化營業(yè)人員的安全意識。
加強日常安全工作的管理，做好營業(yè)資金的交接工作。營業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要加強督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)?；?。
2、強化管理，明確責任
對于營業(yè)廳內(nèi)的資金安全，以及各類有價卡及固定資產(chǎn)安全，實行分工管理，明確目標，落實到人，防患于未然。
3、做好消防安全及電力安全
對于消防器材，營業(yè)廳人員要做到都會使用。廳業(yè)電力問題，做到人走關(guān)燈斷電，確保電力安全，時時提高警惕性。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程需要常抓不懈，通過這次自查活動，分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題并進行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責任意識和安全技能的培養(yǎng)，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！
xx公司
xx年9月20日
安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇4
20__年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)范文(二)
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 品實現(xiàn)了向 同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成 噸、 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用 閑時間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了 因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
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為了切實做好安全生產(chǎn)工作，認真落實好市安全生產(chǎn)專項整治會議精神，我公司認真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報告如下：
一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動情況
1、安全管理機構(gòu)方面
我公司在安全管理機構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了安全管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量可控。
2、安全生產(chǎn)管理制度方面
通過自查自糾活動，部分工點原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進行了安全技術(shù)交底，并對相關(guān)責任人簽訂了責任狀，對員工生產(chǎn)過程中要注意的事項逐一制定了措施。
3、隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控方面
目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危險源點主要控制在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危險源點基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控情況，并是否及時進行了整改，對不及時整改的部門或個人進行了經(jīng)濟處罰和安全教育。
4、安全教育培訓和特殊工種持證上崗情況
隨著安全生產(chǎn)重點由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進行一次安全教育培訓;對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證情況進行審查，現(xiàn)我告訴現(xiàn)場特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。
5、特種設(shè)備使用管理情況
由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必須進行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對部分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲勞情況作試驗，對不能滿足安全性能的設(shè)備進行拆換處理，及時對設(shè)備進行保養(yǎng)。
安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇2
路檢路查，加大對“三無”車輛和“三超”(超載、超限、超速)行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。三是要加大宣傳教育力度，定期組織機動車輛業(yè)主或駕駛員進行道路交通安全知識培訓，進一步增強從業(yè)人員的道路交通安全意識。
3.電力安全。工程部要定期組織專業(yè)人員對全公司范圍內(nèi)輸電線路進行一次檢查，對存在的安全隱患，及時整改。
4.加強民事糾紛的調(diào)解工作。對一些遺留的糾紛要作好安撫工作對新出現(xiàn)的矛盾糾紛要早發(fā)現(xiàn)早解決，把影響穩(wěn)定的因素解決在萌芽中。
5.建筑工程安全。加強了對建房屋的施工人員的安全管理，對施工工地在搞好安全防護設(shè)施。確保施工人員和過往行人的人生安全。對存在嚴重安全隱患的要責令整改。
6.隨時提高度警惕，嚴防 “”等邪教組織利用經(jīng)濟發(fā)展遇到的困難，向基層特別是困難群眾滲透，插手人民內(nèi)部矛盾制造事端。各村支部認識清醒，隨時加強對重點人員的盯、防、管、控，加強對重點部位、重點場所、重點場所的清理巡查守護，一有發(fā)現(xiàn)及時上報。確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和政治穩(wěn)定。
四、存在的問題與不足
(一)廣大群眾安全生產(chǎn)意識較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。
(二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足。
在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績，但離上級管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績，找出差距，彌補不足。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進一步增強責任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導思想，切實履行職責，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟發(fā)展。
安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇3
省公司安委會：
根據(jù)xx集團公司安全生產(chǎn)工作視頻會議精神及省公司安委會安全xx號《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的文件精神，xxxx安委會于20xx年9月13日下午召開安全生產(chǎn)工作會議，部署當前工作，要求相關(guān)部門認真對照檢查要求，對各項內(nèi)容逐一進行自查，現(xiàn)將自查的情況匯報如下：
消防安全方面：
組織公司相關(guān)部門：
1、檢查和驗證辦公大樓、營業(yè)廳、局用機房的消防系統(tǒng)及消防栓、滅火器、探測器等各種消防設(shè)施的安全有效情況，檢查消防通道的暢通情況；
2、檢查通信樓、機房是否配置自動滅火系統(tǒng)或獨立式的自動滅火裝置；檢查通信機房門禁系統(tǒng)的配置情況以及相關(guān)執(zhí)行情況；
3、對辦公和機房混用的通信機樓，檢查通信機房的防火隔斷的安全可靠情況；
4、個別營業(yè)廳及辦公場所未配置手提式滅火器，且大部分人員不會使用滅火器；公司將于近期邀請專業(yè)消防人員開展消防演練工作，確保消防器材的正確使用；公司于9月底成立義務(wù)消防隊。
對存在的上述問題和其他安全生產(chǎn)隱患，xx分公司及時進行維修、更換，確保辦公大樓、各營業(yè)廳及機房的生產(chǎn)安全。
工程建設(shè)方面：
1、認真檢查和完善工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任制，進一步明確各項工程的安全職責內(nèi)容和安全責任人：
作為重要的安全生產(chǎn)部門，xxxx建設(shè)部認真按照本次安全檢查的'要求，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全生產(chǎn)管理制度，制定各單項工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。在工程建設(shè)管理辦法中完善了工程建設(shè)安全生產(chǎn)責任制，明確了各項工程的安全職責內(nèi)容及責任人。xxxx專門成立了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全小組，負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全各項制度的落實，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)安全工作加強了組織領(lǐng)導；
2、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、光纜線路以及外市電建設(shè)施工安全管理進行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
（1）嚴格外包安全生產(chǎn)資格準入制度，認真檢查施工或承包（租）單位的營業(yè)執(zhí)照、法人資格、相應(yīng)資質(zhì)、安管人員。特種作業(yè)人員是否具備特種作業(yè)證，是否認真落實施工安全生產(chǎn)責任人和責任制；
（2）認真檢查施工合同中是否明確施工單位安全管理責任，認真自查所有在建工程是否與施工單位簽訂了安全協(xié)議書；
（3）認真檢查通信工程施工單位施工安全保障組織方案及應(yīng)急預案?，F(xiàn)場檢查施工安全保障組織方案的落實情況；
3、認真對在建工程通信鐵塔、抱桿安裝、塔基建設(shè)和房屋建設(shè)、線路以及外市電建設(shè)施工現(xiàn)場安全情況進行檢查，具體檢查內(nèi)容為：
（1）認真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否嚴格執(zhí)行相關(guān)的安全技術(shù)要求，是否嚴格落實施工安全組織方案要求的內(nèi)容；
（2）認真檢查通信工程施工現(xiàn)場是否配備了必需的施工安全防護設(shè)施、檢測器材，防止觸電、高處墜落、倒桿、機械傷害等；
（3）施工現(xiàn)場是否設(shè)立明顯的安全警示標志，是否配備安全施工監(jiān)督員等；
（4）對在建工程施工單位安全管理和現(xiàn)場安全內(nèi)容的檢查，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部發(fā)現(xiàn)除個別施工單位存在施工安全標志不明顯，已責令其立即進行整改外，其余安全檢查情況達到中國xx安全生產(chǎn)管理量化考評標準的要求。
網(wǎng)絡(luò)運行維護方面
1、消防責任落實：機房的防火責任落實到人，成立了移動建維部消防及安全生產(chǎn)工作小組，部門經(jīng)理任組長，各中心負責人為小組成員。中心機房具備在緊急情況下能與上級部門及時取得聯(lián)系的手段，防火應(yīng)急處理流程已張貼上墻；
2、消防培訓：分公司定期開展消防安全活動，進行消防安全教育，組織開展滅火器的使用及自動滅火器的使用原理進行操作和培訓，維護人員熟悉消防設(shè)施的使用和應(yīng)急處理方法；
3、現(xiàn)場應(yīng)急疏散預案制定及實施情況：分公司制定了《火災事故應(yīng)急預案》，預案里包括疏散細則，且對疏散預案進行演練；
4、中心局房、電力室以及高低壓配電室的消防通道、安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)置符合規(guī)定，均有明顯標志；電力電纜進線孔、樓層間的進線洞均用防火泥密封；機房、辦公區(qū)以及基站設(shè)置禁煙標識，禁止吸煙及其他明火、家用電器的使用；
5、滅火器材配置數(shù)量：二樓綜合機房滅火器配備充足并在保質(zhì)期內(nèi)，做到擺放整齊；二樓綜合機房自動消防系統(tǒng)、自動消防告警系統(tǒng)運行正常；電力室及高低壓配電室共配備滅火器，所有滅火器均在質(zhì)保期內(nèi)。計劃近期組織相關(guān)人員對局房集中消防系統(tǒng)的操作使用再進行一次系統(tǒng)培訓，以確保維護、值班人員都能熟練操作該系統(tǒng)；
6、用電安全及用電安全檢查：經(jīng)檢查無亂拉電線現(xiàn)象、無供電走線不合理、無超負荷用電、無變壓器負荷過重等問題，設(shè)備空氣開關(guān)和熔絲均按設(shè)計要求配備（空開/熔絲額定電流值≥2倍的設(shè)備額定負荷電流），設(shè)備線徑的單位面積電流值符合規(guī)范要求；
7、關(guān)于基站安全；分公司在加強代維日常巡檢的同時，對部分基站院內(nèi)雜草進行清除整治，基站進線孔軍用防火材料進行封堵；檢查基站滅火器，及時更換過期滅火器；基站供電設(shè)備空開、電纜線徑符合設(shè)計要求，線徑和空開連接處無虛接現(xiàn)象。
信息系統(tǒng)方面
1、信息化支撐中心對主機房內(nèi)的BSS主路由器、交換機、VPDN撥號路由器等設(shè)備進行檢查，對設(shè)備的各種連線進行了緊固，防止出現(xiàn)脫落；同時對主設(shè)備的傳輸連線及端口進行了確認檢查，檢查過程中未發(fā)現(xiàn)異常狀況；
2、對各個營業(yè)廳計費設(shè)備傳輸情況進行了檢查，所有設(shè)備狀態(tài)正常；在客服1001機房，對客服系統(tǒng)主設(shè)備進行清潔，并對設(shè)備電源插座及連線進行的加固；觀察客服系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)，指示燈狀態(tài)正常，進行通斷性檢查，測試結(jié)果理想；1001客服座席接聽電話狀態(tài)正常，
檢查IP話機狀況，均正常；對座席的防病毒軟件版本進行檢查并更新的殺毒軟件；
3、對MSS系統(tǒng)主設(shè)備、路由器、放火墻狀態(tài)正常，與傳輸?shù)倪B線連接良好；
營業(yè)廳安全方面：
1、加強安全生產(chǎn)培訓，強化營業(yè)人員的安全意識。
加強日常安全工作的管理，做好營業(yè)資金的交接工作。營業(yè)廳經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責任人，要加強督促，檢查，突出安全生產(chǎn)的重要性，使安全生產(chǎn)制度化，經(jīng)?；?。
2、強化管理，明確責任
對于營業(yè)廳內(nèi)的資金安全，以及各類有價卡及固定資產(chǎn)安全，實行分工管理，明確目標，落實到人，防患于未然。
3、做好消防安全及電力安全
對于消防器材，營業(yè)廳人員要做到都會使用。廳業(yè)電力問題，做到人走關(guān)燈斷電，確保電力安全，時時提高警惕性。
安全生產(chǎn)是一個系統(tǒng)工程需要常抓不懈，通過這次自查活動，分公司發(fā)現(xiàn)了一些問題并進行了有效的整改。在今后的工作中我們將狠抓員工的安全意識、責任意識和安全技能的培養(yǎng)，讓所有員工牢記安全第一，警鐘長鳴！杜絕一切安全事故的發(fā)生！
xx公司
xx年9月20日
安全生產(chǎn)隱患自查報告 篇4
20__年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神，經(jīng)過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開，并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自我，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成監(jiān)理工作。
企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)范文(二)
生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 品實現(xiàn)了向 同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成 噸、 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用 閑時間，開發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
三、設(shè)備模具管理方面
在這20__年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了 因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
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