迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，在目前的崗位上，已經(jīng)又快干滿一年！身邊的每一個人都在準(zhǔn)備寫年度工作計劃了。在計劃中能全面展現(xiàn)對未來一年工作的整體把控如何寫崗位的年度計劃呢？你可以讀一下欄目小編整理的2023集釆中心年度計劃，更多相關(guān)內(nèi)容請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。
2023集釆中心年度計劃 篇1
一年來，我中心嚴(yán)格按照透明、公正、便捷、高效的要求，調(diào)高標(biāo)桿，自我加壓，著力推進公共資源交易平臺規(guī)范化建設(shè)。xxxx年，中心總交易量為xx項，數(shù)量比去年多xx.x%，總金額達(dá)到xxxx.xxxx萬元（其中總成交量xxxx.xxxx萬元，污水處理工程中甲供材料xxx.xxxx萬元）。其中，產(chǎn)權(quán)類交易xx件，金額為xxx.xxxxx萬元，為去年的四倍多，增加資金xxx.xxxx萬元，增加率為xx.xx%；建設(shè)工程類xx件，交易金額為xxxx.xxxx萬元，節(jié)約建設(shè)成本xxxxx.xxxx萬元；節(jié)約率為xx.xx%。現(xiàn)將交易中心一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
為把我鎮(zhèn)公共資源交易平臺規(guī)范化建設(shè)各項工作進一步落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府科學(xué)合理設(shè)置機構(gòu)，理順公共資源綜合決策層、監(jiān)管層、操作層之間的關(guān)系，成立由鎮(zhèn)長擔(dān)任組長的公共資源交易工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公共資源交易的重大事項進行集體研究和決策；由鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部徐玉萍委員擔(dān)任主任的公共資源交易管理辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理交易活動實施全過程，協(xié)調(diào)產(chǎn)生的爭議和糾紛；由本人擔(dān)任鎮(zhèn)公共資源交易中心主任，負(fù)責(zé)組織實施各類公共資源交易活動。同時，鎮(zhèn)黨委、政府還將公共資源陽光交易工作納入年度工作目標(biāo)管理考核，考核結(jié)果與干部獎懲掛鉤，明確鎮(zhèn)、村干部的工作任務(wù)，落實責(zé)任，獎罰分明。
二、完善制度，建設(shè)規(guī)范高效的交易操作平臺
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，編制xx鎮(zhèn)公共資源交易制度，交易流程圖上墻公布，引導(dǎo)各項交易規(guī)范運行。同時，著眼機制與程序的科學(xué)創(chuàng)新，嚴(yán)把陽光六關(guān)，規(guī)范操作程序。
一是項目立項申請關(guān)。凡是交易金額在x萬元以上，上限在進入縣交易平臺交易額度以下的公共資源交易項目，一律進入平臺進行交易，不得以任何理由或方式規(guī)避招標(biāo)。經(jīng)村三委會討論，并經(jīng)村民代表表決通過后，去鎮(zhèn)便民服務(wù)中心公共資源交易服務(wù)窗口領(lǐng)取并填寫好招標(biāo)交易審批表、標(biāo)前會議條件具備審批表、三委會會議紀(jì)要、村民代表大會公決書四張表格后方可進入招投標(biāo)程序。
二是招標(biāo)文件編制關(guān)。所有進平臺交易項目除立項審批外，必須出具由xx公司做出的項目預(yù)算書，經(jīng)審計后，召集由紀(jì)檢、財政、農(nóng)經(jīng)、城建等部門負(fù)責(zé)人、以及村兩委干部共同參與標(biāo)前會議，xx公司資質(zhì)、項目下浮率、付款方式、履約保證金、工程變更等招標(biāo)文件重要條款。
三是交易信息發(fā)布關(guān)。招投標(biāo)項目的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在縣招投標(biāo)中心和xx鎮(zhèn)專配的交易中心LED顯示屏上發(fā)布，同時村級公共資源交易項目還須在村三務(wù)公開欄上張貼公告。
四是公開投標(biāo)競標(biāo)關(guān)。在評標(biāo)方法上，使用K值下浮軟件，避免人為因素影響。同時，組織村級招標(biāo)時，村兩委、村經(jīng)濟合作社三個村級組織進入交易現(xiàn)場，參與其中。
五是項目中標(biāo)公示關(guān)。所有合同在簽訂、變更、解除前均應(yīng)報鎮(zhèn)政府財政辦公室備案，中標(biāo)公示并經(jīng)相關(guān)部門審核后方可生效。合同簽訂后，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭與發(fā)包單位項目負(fù)責(zé)人和承包單位負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理進行專題談話，簽訂廉政合同。
六是標(biāo)后監(jiān)管驗收關(guān)。在施工過程中，交易中心配合鎮(zhèn)紀(jì)委不定期的對交易項目的安全管理、項目負(fù)責(zé)人到位率等情況進行不定期的抽查，對項目合同執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全和資金運作等方面進行監(jiān)管。
七是檔案管理關(guān)。完成招標(biāo)工作后，我中心按照招投標(biāo)要求和時間，一標(biāo)一檔，依次編號，并妥善保管，便于存檔和查詢。
八是加大投入，著力打造功能齊全的交易服務(wù)平臺鎮(zhèn)黨委、政府高度重視交易設(shè)施、設(shè)備等硬件環(huán)境的配置和完善，設(shè)立公共資源交易大廳，配備專業(yè)招（評）標(biāo)室、添置LED顯示屏、投影儀、筆記本電腦等現(xiàn)代化招標(biāo)設(shè)施，開辟信息公開發(fā)布欄、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺。同時，不斷加強隊伍建設(shè)，積極開展中心工作人員廉政警示教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到點上業(yè)務(wù)精、線上法律清、面上政策明，指導(dǎo)幫助投標(biāo)業(yè)主單位填寫好項目備案資料、編寫招標(biāo)文件。努力打造軟件、硬件齊全，功能完整的交易服務(wù)平臺，躋身一流公共資源交易平臺行列。
三、下一步工作計劃
1、對進入公共資源交易平臺需要招標(biāo)的項目，按照程序開展招標(biāo)工作。
2、按照縣公共資源交易中心統(tǒng)一安排，今后進入鎮(zhèn)公共資源交易中心平臺的量逐漸增多，壓力增大，我們會繼續(xù)加強中心人員業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。
3、進一步完善硬件軟件設(shè)備，建立檔案臺賬，一標(biāo)一檔，做到資料齊全。
4、加強對需進入公共資源交易平臺的交易項目宣傳、引導(dǎo)，特別是養(yǎng)殖塘、灘涂、土地承包，規(guī)范招標(biāo)，數(shù)額在伍萬以上的一律進入平臺交易。
2023集釆中心年度計劃 篇2
今年以來，xx分中心以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，強化服務(wù)理念，落實服務(wù)措施，創(chuàng)新服務(wù)方式，充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性，住房公積金歸集、運用、信貸等各項業(yè)務(wù)都取得新業(yè)績?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、xxxx年工作回顧
（一）以歸集擴面為抓手，著力做大資金盤子
分中心始終把抓歸集、促增量、惠民生作為第一任務(wù)，推動公積金制度向非公企業(yè)延伸。xxxx年，市委市政府把新增住房公積金繳存職工xxxx人作為政府十件實事之一。分中心高度重視，x月xx日，我們組織召開了全市擴面會議。同時，舉辦了住房公積金業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高各單位經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)水平。為有效推進擴面工作，我們建立了分片聯(lián)系制度和周報制度，擴面領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干，積極協(xié)調(diào)督促。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動、提升服務(wù)拉動，全力推進住房公積金擴面工作。通過努力，今年x-xx月新增建制職工xxxx人，凈增建制職工xxxx人。至xx月底，全市公積金正常繳存人數(shù)達(dá)xxxxx人。今年，我市的歸集總額再創(chuàng)新高。x-xx月共歸集住房公積金x.xx億元，比上年同期增長x.xx%，完成計劃的xxx.xx%。同時，x-xx月提取住房公積金x.xx億元。至xx月底，全市累計歸集住房公積金xx.xx億元，累計支取xx.xx億元，余額xx.xx億元。
（二）以系統(tǒng)升級為契機，著力規(guī)范資金管理
xx分中心作為統(tǒng)一使用x住房公積金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的試點單位，高度重視該項工作，周密部署，密切配合。去年以來，xx分中心與x市中心均投入大量人力物力。今年x月，在市中心的精心指導(dǎo)下，我們加強了與系統(tǒng)開發(fā)公司的聯(lián)絡(luò)對接，先后完成數(shù)據(jù)移植及核對、新需求開發(fā)、系統(tǒng)測試、政策調(diào)整等一系列工作。x月起，分中心分批、多次組織工作人員到x觀摩學(xué)習(xí)，舉辦新業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)班，市中心則專門組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干赴xx現(xiàn)場指導(dǎo)。根據(jù)中心要求，我們對歸集、信貸、財務(wù)等崗位進行合理設(shè)置，明確崗位定義，使運作流程與新系統(tǒng)更匹配，結(jié)構(gòu)布局更合理。x月初，我市住房公積金業(yè)務(wù)新系統(tǒng)正式上線運行。這是分中心為公積金繳存單位、繳存人搭建的一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。新系統(tǒng)的上線，實現(xiàn)了xx與x業(yè)務(wù)管理的對接，對進一步提高管理效率，確保資金安全，具有里程碑意義。
（三）以利民惠民為目標(biāo)，著力解決資金困境
去年，受房地產(chǎn)調(diào)控政策刺激，住房公積金貸款呈井噴態(tài)勢，全年發(fā)放貸款x.x億元。今年雖然受理的貸款量有所下降，但仍超以往。分中心以群眾需求為第一目標(biāo)，多措并舉，推進我市公積金貸款工作健康有序開展：一是優(yōu)化公積金提取流程，使提取辦理更加方便。如還公積金貸款的職工，不需要提供還款清單；提取公積金的職工，轉(zhuǎn)帳只需要提供本人的銀聯(lián)卡，緩解職工還貸的資金壓力。二是做好資金動態(tài)監(jiān)控，多次進行市場調(diào)研、貸款情況分析和資金預(yù)測，為合理調(diào)整貸款額度、繳存標(biāo)準(zhǔn)提供依據(jù)。三是進一步加大對樓盤的支持力度，推出公轉(zhuǎn)商貼息貸款業(yè)務(wù)，減輕資金壓力。公轉(zhuǎn)商即在住房公積金貸款資金緊張時，經(jīng)分中心審批同意，職工按批準(zhǔn)的額度和年限到指定銀行辦理公轉(zhuǎn)商貼息貸款，由指定銀行向借款人發(fā)放商業(yè)性住房貸款，執(zhí)行商貸利率，兩者的月利息差由分中心逐月補貼給借款人。公轉(zhuǎn)商政策的推出，進一步發(fā)揮了公積金的住房保障功能。從x月底推出公轉(zhuǎn)商以來，已發(fā)放貸款xxxx.xx萬元。x-xx月發(fā)放住房公積金貸款x.xx億元，比上年同期下降xx.xx%，完成今年計劃的xxx.xx%，支持購房面積xx.xx萬平方米，為xxx戶家庭解決了購房資金問題。x-xx月收回貸款總額x.xx億元。累計發(fā)放住房公積金貸款xx.xx億元，共支持xxxxx戶家庭購買住房xxx.xx萬平方米，回收住房公積金貸款xx.xx億元，貸款余額達(dá)xx.xx億元。
（四）以主題教育為載體，著力提升服務(wù)水平
一是扎實開展群眾路線教育實踐活動。按照市委部署，分中心精心組織，穩(wěn)步推進，以三抓為手段，扎實開展群眾路線教育實踐活動，促進服務(wù)形象的全面提升。首先抓學(xué)習(xí)教育提升隊伍素質(zhì)。按照四到位要求，抓好抓實黨員干部的理論學(xué)習(xí)。開展我的群眾觀演講比賽和如何構(gòu)建以優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌為核心的公積金特色文化的專題大討論活動，舉辦群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座，提高干部職工黨性修養(yǎng)、綜合素質(zhì)和對服務(wù)群眾的思想認(rèn)識。第二抓正風(fēng)肅紀(jì)提升服務(wù)質(zhì)量。黨員干部帶頭執(zhí)行規(guī)定、以身作則、率先垂范。開展整治衙門作風(fēng)等專項行動，規(guī)范干部行為，提高辦事效能。第三抓制度建設(shè)，促整改落實。著力在解決群眾反映強烈的突出問題上下功夫，著重找準(zhǔn)當(dāng)前職工在住房公積金提取、貸款等方面迫切解決的實際困難和期待要求，和群眾滿意度對照檢查、自查自糾，切實做到問題準(zhǔn)、根源明、認(rèn)識深、措施實。二是加大宣傳力度。今年，在《住房保障和住房公積金》、《錢江晚報》、《今日xx》、xx電視臺等媒體發(fā)表報道達(dá)xx多篇次，編印了新版的《住房公積金政策問答》和兩期《住房公積金信息報》。另一方面，豐富公積金網(wǎng)站，開設(shè)陽光工程專版，讓市民互動交流，解答群眾疑惑。改版后的新網(wǎng)站受到了群眾的歡迎，訪問量累計達(dá)到xxx萬人次，使網(wǎng)站成為政策宣傳和便民服務(wù)的一個重要窗口。我們還積極開展公積金政策進機關(guān)、進鎮(zhèn)街、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)等五進活動，增加公積金制度的社會關(guān)注度。三是創(chuàng)新服務(wù)舉措。分中心加強與市檔案局的合作溝通，加大了對電子檔案室建設(shè)的投入，進一步加強對業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔、分類編目等工作，逐步實現(xiàn)檔案管理的數(shù)字化。今年初，分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。服務(wù)窗口把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一追求，不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措：開通公積金服務(wù)熱線電話xxxxx。以爭創(chuàng)全國巾幗文明崗和x省文明單位創(chuàng)建為契機，組織技能比武，定期評比文明窗口、服務(wù)明星；推行微笑服務(wù)。倡導(dǎo)六個不服務(wù)的工作理念；深入推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制；推出一條龍服務(wù)便民措施，完善繳存、貸款、支取等綠色通道，方便廣大群眾辦事，在服務(wù)大廳設(shè)置設(shè)立自助查詢機、政策宣傳欄等設(shè)施，為繳存職工提供更加便捷、舒適的辦事環(huán)境，努力打造服務(wù)溫馨的窗口形象。
在全體干部職工的共同努力下，分中心連續(xù)多年獲得省年度目標(biāo)責(zé)任制考核優(yōu)秀單位，被評為x省巾幗文明示范崗、分中心檔案室被命名為省級規(guī)范化數(shù)字檔案室。
二、xxxx年工作思路
新的一年，我們將立足民生服務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，做好三個方面的工作。
（一）圍繞重點抓突破。干部職工將以創(chuàng)滿意單位為目標(biāo)，發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，全身心投入到新一年的工作中去。確保明年各項目標(biāo)順利完成：爭取完成歸集住房公積金x.x億元，提取x.x億元，計劃發(fā)放住房公積金貸款x.x億元，收回x.x億元的年度目標(biāo)任務(wù)。同時，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)做好業(yè)務(wù)工作，不斷提高管理效益，力求三個突破：一是歸集擴面有突破。通過政府行政推動、職能部門聯(lián)動、宣傳輿論帶動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)互動、提升服務(wù)拉動，有效推動擴面工作，力爭xxxx年新增建制職工xxxx人。并爭取把新增住房公積金繳存職工xxxx人列入政府xxxx年十件實事之一。二是資金難題有突破。盡快消化未發(fā)放的貸款，多舉措緩解公積金貸款供求矛盾。三是風(fēng)險防控有突破。實現(xiàn)資金管理零風(fēng)險，把加強風(fēng)險防控作為住房公積金管理的第一要務(wù)，狠抓內(nèi)審管理，科學(xué)合理設(shè)崗，完善崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對重點部門重點崗位實行重點監(jiān)控，使公積金運營更加安全、高效。
（二）提升理念抓服務(wù)。我們要著眼于為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，進一步創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效率。
一是服務(wù)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。加強分中心窗口服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建服務(wù)規(guī)范、流程明晰、環(huán)境舒適的住房公積金窗口服務(wù)體系。要按照統(tǒng)一布局要求、統(tǒng)一功能區(qū)劃分、統(tǒng)一標(biāo)識管理、統(tǒng)一窗口設(shè)置、統(tǒng)一信息公開、統(tǒng)一考核評議，合理劃分設(shè)置服務(wù)功能區(qū)域，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)窗口，樹立文明服務(wù)、熱情服務(wù)、專業(yè)高效的社會形象。
二要增設(shè)市民卡查詢公積金網(wǎng)點和開通網(wǎng)上辦理業(yè)務(wù)。新的一年，計劃在青山湖科技城、昌化、於潛設(shè)立市民卡查詢公積金終端，方便群眾。同時，創(chuàng)新住房公積金網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理，建立與房管、受托銀行、繳存單位等數(shù)據(jù)交換的開放平臺，加大對公積金業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員的培訓(xùn)力度，實現(xiàn)信息資源共享和資金風(fēng)險立體防控，為住房公積金準(zhǔn)確高效服務(wù)提供信息技術(shù)支撐。
三要加大宣傳力度。要利用報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體，開辟專欄加強重要政策法規(guī)的宣傳，同時，要不斷完善中心的網(wǎng)站建設(shè)，充分利用好這一宣傳平臺。新一年，要繼續(xù)開展公積金政策進機關(guān)、進鎮(zhèn)街、進學(xué)校、進企業(yè)、進社區(qū)等五進活動，加深企業(yè)、公眾對制度的了解。
（三）提高素質(zhì)抓隊伍。一是推進機關(guān)文化建設(shè)。構(gòu)建以責(zé)任、制度、創(chuàng)新、服務(wù)、執(zhí)行力為主要內(nèi)容的文化體系，以形成核心價值觀奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)、守紀(jì)、創(chuàng)新為目標(biāo)，打造住房公積金優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
二是抓好文明創(chuàng)建工作。完善全國巾幗文明崗和省級文明單位創(chuàng)建后續(xù)工作，開展省級示范化數(shù)字檔案室建設(shè)。定期評比文明窗口、服務(wù)明星，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
三是抓好公積金團隊建設(shè)。組織開展每月一學(xué)習(xí)、每季一活動、半年一培訓(xùn)、年度一評比活動，打造業(yè)務(wù)技能一流、職業(yè)素養(yǎng)一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績一流的公積金團隊。
總之，我們將堅持規(guī)范管理、完善機制的原則，牢固樹立住房公積金運作的安全責(zé)任意識和為民便民的服務(wù)意識，進一步明確任務(wù)，突出重點，扎實工作，確保全面完成xxxx年各項工作任務(wù)。
2023集釆中心年度計劃 篇3
在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，住保中心全體干職經(jīng)過艱辛的努力，較好的完成了xxxx年各項工作任務(wù)，也為即將到來的xxxx年打下了良好的工作基礎(chǔ)，為總結(jié)過去更好的謀劃未來，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)和xxxx年工作計劃匯報如下：
一、研判政策、爭先創(chuàng)優(yōu)，積極完成保障性安居工程各項工作任務(wù)。
棚戶區(qū)改造城市面貌換新顏:xxxx年省住建廳下達(dá)我縣棚改項目x個xxxx戶，其中：民主街區(qū)棚戶區(qū)改造xxx戶，總投資xxxx萬元，x頭鎮(zhèn)街區(qū)棚戶區(qū)改造工程（四期）xxx戶，總投資xxxx萬元，預(yù)計xxxx年x月完成全部施工任務(wù)。
公租房建設(shè)及租賃補貼發(fā)放惠民生：xxxx年我縣公租房建設(shè)任務(wù)xxx套，計劃購買xx縣醫(yī)養(yǎng)中心與福利院xxx套公寓樓用作公租房，總建筑面積約x.xx萬平方米，購買總價約xxxx萬元，預(yù)計明年xx月份交付使用。
xx縣xxxx年租賃補貼發(fā)放任務(wù)共xxxx戶。上半年中低收入家庭租賃補貼發(fā)放xxxx戶，發(fā)放資金xxx.xxx元。xx月發(fā)放下半年第一批租賃補貼xxxx戶，發(fā)放金額xxx.xxx萬元。下半年第二批租賃補貼目前正在資格審核中，預(yù)計xx月中旬xxxx戶可發(fā)放到位。
二、一區(qū)一策，物管水平再上新臺階。
為改善人居環(huán)境，提升xx城市品位，在大力推進老舊小區(qū)改造的同時，切實落實縣委、縣政府的有關(guān)安排部署和縣人大、政協(xié)有關(guān)《建議》與《提案》要求，在全縣居民住宅小區(qū)全面推進物業(yè)服務(wù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，為全縣小區(qū)居民著力打造宜居樂居的和諧生活環(huán)境，對物業(yè)信訪突出問題，按照分類處理、一區(qū)一策的原則，xx個小區(qū)信訪突出問題，xx個已得到全面良好的化解。
三、落實減稅降費政策，助力房地產(chǎn)市場積極搶跑。
商品房銷售情況：截止xxxx年xx月底商品房銷售總套數(shù)xxxx套（其中住宅xxxx套，商業(yè)xxx套），商品房總銷售面積xx.xx萬平方米，商品房銷售總金額xxxxxx.xx萬元.住宅成交均價xxxx元/平方米，商業(yè)均價xxxx元/平方米。
預(yù)售資金、維修資金情況：共歸集維修資金xxxx.xx萬元，歸集宗數(shù)：xxxx宗，維修資金申請撥付共xx筆，申請使用金額xxx.xx萬余元。預(yù)售資金監(jiān)管撥付項目建設(shè)使用金額：xx.xx億元。
四、各項事業(yè)發(fā)展，成績斐然。
脫貧攻堅：xxxx年，是脫貧攻堅收官之年，我中心對口幫扶的東保村貧困戶共xx戶，因精準(zhǔn)施策，xxxx年底已全部脫貧，確保xxxx年無一返貧。
招商引資工作：已簽約和注冊億元以上項目共計x個（xx有限公司），正在洽談的重點項目有x個，（xx有限公司、xxx有限公司）。
安置房辦證：全縣公寓式安置小區(qū)xx個，共計安置房xxxx套，首次登記已完成，正在按時間節(jié)點辦理轉(zhuǎn)移登記。
五、xxxx年工作思路及工作安排
（一）提前謀劃、分工合作，xxxx年老舊小區(qū)改造工作既提質(zhì)又提速。
為達(dá)到項目當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工總目標(biāo)，xxxx年老舊小區(qū)改造盡早謀劃、全力推進。從項目的準(zhǔn)備階段就要積極引入群眾參與，從要我改變?yōu)槲乙牡哪Ｊ?，由社區(qū)組織居民進行民意調(diào)查，在全面了解民意基礎(chǔ)上按照省廳要求，中心會同各相關(guān)單位、街道與社區(qū)，根據(jù)居民的訴求，編制完成各老舊小區(qū)的改造實施方案，做到一個小區(qū)一個實施方案，精準(zhǔn)改造。
（二）積極配合，審批制度更優(yōu)化。
審批制度優(yōu)化是xxxx年項目高效推進的基礎(chǔ)，下一步，積極向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡早召開老舊小區(qū)改造研討會，會議紀(jì)要是推進的動力。我中心將全力跟進，并配合此項工作，達(dá)到工作預(yù)期目標(biāo)。
（三）提前啟動xxxx年租賃補貼年審工作，建立線上+線下住房保障申請業(yè)務(wù)辦理模式。
為確保xxxx年租賃補貼任務(wù)順利完成，計劃xxxx年x月提前啟動中低收入家庭租賃補貼年審及新增工作。依托公租房信息系統(tǒng)，嘗試住房保障申請線上功能，實現(xiàn)線上+線下住房保障申請業(yè)務(wù)辦理模式，提高服務(wù)水平。
（四）以穩(wěn)控商品房價格為基礎(chǔ)，因地制宜制定措施。
嚴(yán)格執(zhí)行商品住房網(wǎng)簽、預(yù)售資金監(jiān)管制度，嚴(yán)格履行商品住房買賣合同，按照房地產(chǎn)市場的形勢和上級政策，因地制宜，制定措施，保障房地產(chǎn)企業(yè)適應(yīng)市場形勢。
（五）加強物業(yè)行業(yè)監(jiān)管力度，服務(wù)功能進一步增強。
xxxx年，將按照五比五看的原則，參照市級示范小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，對全縣xx個物業(yè)小區(qū)的衛(wèi)生、車輛停放秩序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、綠化、設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容進行檢查、評分。并組織全縣物業(yè)企業(yè)及從業(yè)人員開展物業(yè)知識培訓(xùn)班，不斷強化物業(yè)從業(yè)人員專業(yè)知識學(xué)習(xí)，以此提升物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)水平。
2023集釆中心年度計劃 篇4
區(qū)投資服務(wù)中心成立以來，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府總體安排部署，圍繞職能設(shè)置，找準(zhǔn)職能定位，結(jié)合我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境，提升服務(wù)效能的總要求，不斷提升對企服務(wù)能力和綜合協(xié)調(diào)水平，積極搭建親清政商關(guān)系，努力營造親商、重商、安商、富商的投資環(huán)境。目前各項工作正有條不紊推進，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）項目建設(shè)情況。
xxxx年，區(qū)投資服務(wù)中心承接了原北部辦的三個建項目，分別是西北金屬物流工業(yè)園（西北電商物流園）、中源國際汽配港、安邦第三方物流項目，年計劃投資x.xx億元，截止目前共完成投資xxxx萬元，完成全年任務(wù)的xx.xx%。建設(shè)情況如下：
西北金屬物流工業(yè)園xxxx年計劃投資xxxx萬元，現(xiàn)已完成xxxx萬元。建成庫房xx棟，面積xxxxx平方米，另有xx棟庫房正在進行土方基礎(chǔ)建設(shè)，面積xxxxx平方米。完成室外道路xxxx平方米及配套管網(wǎng)。
中源國際汽配港xxxx年計劃投資xxxx萬元，現(xiàn)已完成xxx萬元。正在辦理二地塊xx畝土地招拍掛手續(xù)，一、三地塊xxx畝正繼續(xù)進行征地賠付工作。
安邦第三方物流xxxx年計劃投資xxxx萬元，現(xiàn)已完成xx萬元。項目單位正在規(guī)劃灞橋分局調(diào)整項目規(guī)劃指標(biāo)，辦理建設(shè)審批，目前施工單位已進場，工程建設(shè)已全面拉開。
（二）完善單位相關(guān)手續(xù)，推進后勤保障工作。一是配合區(qū)委組織部、人社局、編辦完成了工作人員轉(zhuǎn)隸、人事變動、組織機構(gòu)信息變更等工作，并更新了社保、醫(yī)保信息；二是協(xié)調(diào)區(qū)財政局，注銷了北部辦帳戶，并啟用了投資服務(wù)中心賬戶；三是選舉成立了區(qū)投資服務(wù)中心黨支部、工會等組織，進一步完善了機構(gòu)；四是對我區(qū)當(dāng)前營商環(huán)境狀況進行研判，梳理出合理化建議報送區(qū)編辦，協(xié)助完成了三定方案。五是在區(qū)機關(guān)后勤中心和行政審批局的大力支持下，完成了辦公用房、辦公設(shè)備配備工作，并解決了干部食堂就餐問題。
（三）提高站位，立足全區(qū)，積極部署業(yè)務(wù)工作。一是梳理業(yè)務(wù)關(guān)系和辦理流程，組織業(yè)務(wù)科室到國土、規(guī)劃、建設(shè)、市政等職能部門了解各類手續(xù)辦理流程，搜集資料匯編成冊，并組織了x次集中學(xué)習(xí)和研討，為下一步搭建議事服務(wù)平臺、打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程的目標(biāo)夯實基礎(chǔ)；二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請了行業(yè)專家對全體干部進行了行政禮儀、互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)等x次專題培訓(xùn)，有效提升干部業(yè)務(wù)知識和履職能力；三是開展項目調(diào)研，對全區(qū)xxxx年以來招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議入?yún)^(qū)的項目進行梳理，制定了調(diào)研時間表，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對紡織新城管理辦、洪慶新城管理辦、白鹿原管委會、國資公司等x家單位和xx個項目進行走訪調(diào)研，與項目方進行座談，初步搭建溝通議事平臺，搜集項目服務(wù)臺賬資料。四是謀劃搭建投資服務(wù)智慧平臺，針對目前全區(qū)投資服務(wù)信息化水平不高的實際，由專門科室謀劃搭建投資服務(wù)平臺，將業(yè)務(wù)咨詢，意見投訴，業(yè)務(wù)辦理轉(zhuǎn)接等內(nèi)容進行整合，并積極搜集企業(yè)群眾意見加以改進。
二、下半年工作思路
下半年我中心將緊緊圍繞新的形勢任務(wù)要求，積極貫徹落實苗志忠區(qū)長調(diào)研指示精神以及近期項目促進會的精神，提前介入、主動作為、靠前服務(wù)，在創(chuàng)新服務(wù)理念和模式上精準(zhǔn)發(fā)力，充分發(fā)揮好我區(qū)營商環(huán)境發(fā)展引導(dǎo)員作用，力爭在五個方面走在全區(qū)營商服務(wù)工作的前列。
1、精心組織，周密部署，抓好干部教育培訓(xùn)，科學(xué)制定培訓(xùn)計劃方案，重點圍繞營商環(huán)境、項目落地相關(guān)政策及提升崗位技能等方面，邀請專家教授來我中心為全體干部授課培訓(xùn)，幫助干部進一步提高認(rèn)識，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平。
2、積極與投資合作局對接，針對我區(qū)xxxx-xxxx年項目，組建投資服務(wù)小分隊，為企業(yè)提供面對面事項咨詢、流程引導(dǎo)專業(yè)化服務(wù)，幫助企業(yè)解決項目落地審批及建設(shè)推進過程中遇到的問題難題，不斷提升服務(wù)企業(yè)的實效性。
3、對企業(yè)入?yún)^(qū)涉及業(yè)務(wù)進行全面梳理，結(jié)合項目實際，積極打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，探索協(xié)同聯(lián)動模式，為落戶企業(yè)各項審批手續(xù)的辦理提供全流程指導(dǎo)服務(wù)，助力企業(yè)落地事項辦理大幅提速，打造最優(yōu)營商環(huán)境，助推我區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
4、深入園區(qū)，開展調(diào)研，建立項目投資服務(wù)臺賬，對項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理，隨時掌握項目進度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的問題，加強協(xié)調(diào)推進項目督辦評價力度，力促招商項目快速落地，確保投資服務(wù)工作取得新的突破。
5、開展全區(qū)營商環(huán)境調(diào)研，掌握全區(qū)項目基本情況，通過搭建投資服務(wù)投訴平臺，專門受理企業(yè)在投資過程中遇到的困難及問題，并對全區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策，提供寶貴意見建議，構(gòu)建親清政商關(guān)系，為推動我區(qū)招商引資和營商環(huán)境的優(yōu)化提升做好服務(wù)與保障。
2023集釆中心年度計劃 篇5
永強街道計劃生育服務(wù)中心xx年工作計劃
街道經(jīng)濟工作會議是一項承前啟后的大會、令人振奮、催人奮進，對我街道經(jīng)濟跨越性發(fā)展具有十分重要的意義。大會召開以來，我們把貫徹落實會議精神當(dāng)作中心任務(wù)來完成，結(jié)合本職工作，認(rèn)真總結(jié)xx年人口和計劃生育責(zé)任目標(biāo)完成情況，研究確定了xx年的發(fā)展思想和任務(wù)目標(biāo)，并就如何深入貫徹落實區(qū)、街道經(jīng)濟工作會議精神，抓好抓緊人口和計劃生育工作，做出安排部署，力爭為我街社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
xx年度人口和計劃和生育工作計劃
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢牢把握穩(wěn)定低生育水平這個核心不動搖，堅持穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不含糊，健全完善“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機制，突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、流動人口管理、計生隊伍整訓(xùn)、行風(fēng)建設(shè)和社會保障體系的建立等方面的重點工作，滿足不同人群的計生服務(wù)需求，全面提高群眾的滿意程度。
（一）統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識統(tǒng)籌解決人口問題的重要意義。
全街上下認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《流動人口計劃生育工作條例》、《甘肅省人口與計劃生育條例》和《甘肅省流動人口計劃生育管理辦法》等政策法規(guī)。全面推行“以房管人”為主、以戶籍地管理和單位管理為輔的管理模式，準(zhǔn)確把握新時期人口和計生工作的形勢。從貫徹科學(xué)發(fā)展觀、加強和改進社會管理的高度，牢固樹立人口計生工作“一盤棋”的思想，把統(tǒng)籌解決人口問題作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要內(nèi)容，科學(xué)規(guī)劃，合理部署，切實穩(wěn)定低生育水平，提高人口素質(zhì)，促進人口與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
（二）加強領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，確保目標(biāo)任務(wù)的落實、完成。
將人口與計劃生育工作納入重大事項督查范圍，進行責(zé)任追究制。與所轄（村）社區(qū)、轄區(qū)單位、物業(yè)小區(qū)簽訂《xx年度人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，與計生專干、協(xié)管員層層簽訂崗位責(zé)任書。以街道計生服務(wù)中心為依托，組建街道流動人口服務(wù)管理工作站。充分加強街道計生辦、綜治辦、轄區(qū)派出所三部門協(xié)作機制建設(shè)、整合基層力量。
（三）結(jié)合實際，真抓實干。
落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，更加重視改善民生和促進社會和諧。我們要抓住時機，結(jié)合實際，勇于創(chuàng)新，做好當(dāng)前人口和計劃生育工作。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)人口和計劃生育工作，不斷研究人口和計劃生育工作面臨的新情況、新問題、新任務(wù)。把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大計劃生育群眾的根本利益，作為衡量人口和計劃生育工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，把穩(wěn)定低生育水平作為首要任務(wù)，強化對流動人口的管理和服務(wù)。嚴(yán)格依法行政，堅持文明執(zhí)法，認(rèn)真執(zhí)行人口和計劃生育群眾工作紀(jì)律。
（四）堅持宣傳領(lǐng)先，營造了良好的工作氛圍。
進一步推進新型生育文化建設(shè)。加快建立計劃生育公益宣傳機制，打造生育文化精品，提高計生宣傳藝術(shù)，豐富內(nèi)涵，吸引群眾，實現(xiàn)宣傳教育的精美化。在轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)城、車站等人口眾多的地段開展多種形式的計劃生育宣傳教育活動。積極推進“關(guān)愛女孩”行動，大力宣傳倡導(dǎo)晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育和生男生女都一樣的婚育觀念，為順利開展人口和計劃生育各項工作營造了良好的輿論氛圍。
（五）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升系統(tǒng)工作質(zhì)量。
通過分期培訓(xùn)計生專干、自管小組長、信息協(xié)管員，努力轉(zhuǎn)變其思想觀念，明確目標(biāo)，端正態(tài)度，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，力爭使他們的工作方法全方位的與最新考核機制相靠攏。教育引導(dǎo)計生專干在今后的管理工作中，要積極適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求，改進工作方式方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，塑造計生專干新形象。
（六）細(xì)化具體措施，確定明確目標(biāo)。
1、以流動人口貼心服務(wù)工作為突破口，充分利用整合基層計生辦、綜治辦、轄區(qū)派出所三部門力量建立健全的協(xié)作機制，齊抓共管，扎扎實實地做好對流動人口的均等化服務(wù)與管理。做好查環(huán)查孕和查病工作，切實保證重點對象“三查”的到位，最大限度地降低和避免育齡婦女意外妊娠，提高出生人口符合政策生育率。
2、以村（居）民自治為著力點，逐步強化（村）社區(qū)對人口和計生工作的自控能力，把計劃生育工作主動權(quán)交給群眾，調(diào)動群眾參與計生工作積極性和主動性，使其自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督，切實提高（村）社區(qū)級計生工作水平，穩(wěn)定低生育水平。
3、以生育文化示范小區(qū)陣地建設(shè)為載體，突出規(guī)范化建設(shè)，進一步加強干部隊伍職業(yè)化建設(shè)，做好教育培訓(xùn)工作，搞好崗位練兵，抓好（村）社區(qū)級計生隊伍的規(guī)范化管理工作，規(guī)范資料管理，不斷提高計生基層基礎(chǔ)管理服務(wù)水平。
4、切實抓好以房管人的落實。認(rèn)真開展入戶摸底工作，確保在我轄區(qū)管理范圍內(nèi)不漏戶、不漏人。對現(xiàn)居住地的pWIS系統(tǒng)和全員流動人口管理GpL系統(tǒng)實行動態(tài)管理和月更新制。隨時掌握人口變動、獨生子女領(lǐng)證戶和兒女結(jié)扎戶等情況，并及時錄入系統(tǒng)。提高信息準(zhǔn)確率、完整性，全面提升信息化建設(shè)水平、應(yīng)用水平，實現(xiàn)全員人口網(wǎng)格化管理。
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