關于校長工作年度計劃2000字集錦

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    出國留學網相關專題:“校長工作年度計劃”。
    時間就像流星,來去匆匆。今年的工作生活也快要結束了,現在大家想必都是在做年度工作計劃吧!如此才能讓自己的工作有更好的發(fā)展,崗位年度工作計劃應該怎么制定呢?考慮到你的需要,出國留學網編輯特地編輯了“關于校長工作年度計劃”,希望能幫助到你的學習和工作!
    關于校長工作年度計劃(篇1)
    一、以精細化管理為導向,提高管理質量
    1、嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學行為。
    2、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化,逐項出臺規(guī)定,讓每一件事情的督查都有章可循。
    3、參與片域聯動。加強向兄弟學校的學習,不斷完善各項制度,力求使制度能起到實際的效能。
    4、提高制度的執(zhí)行力。學校將對常規(guī)管理和教學管理進行分項專人督查,及時記載,每周教師例會反饋結果。并把檢查結果和績效工資的考核結合起來。
    二、突出德育的首要地位,抓好學生管理
    以區(qū)局制定的《某某區(qū)中小學生良好習慣培養(yǎng)實施方案》為指導,樹立從小事、細事抓德育的理念。
    1、利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會,組織學生學習《守則》、《小學生文明禮儀規(guī)范》和《規(guī)范》和學?!叭L”,理解并熟記內容;各班開展對身邊的人和事現身說事(人)、參加社區(qū)公益活動等有效的德育形式,來不斷提高學生的德育鑒別和行為水平。
    2、德育處出臺《學生在校一日常規(guī)要求》,以此來規(guī)范學生言行,并組織紅領巾監(jiān)督崗成員進行督查。改變周一大晨會的形式,在搞好升旗儀式的同時,由德育主任對上周的常規(guī)管理情況進行總結,對優(yōu)秀的進行表揚,對不足給予指出。
    3、少先隊大隊部要進一步規(guī)范組織,要利用重大節(jié)日,對學生進行愛國主義傳統主義、集體主義、理想主義的教育。一學期要搞三次大隊活動。教育形式要多樣,要讓學生走出校園,融入社會,在社會大家庭中培養(yǎng)學生的正確的人生觀和價值觀。
    4、每周組織教師學習優(yōu)秀教師事跡。召開教師座談會兩次。
    三、以“有效”為抓手,突出質量的中心地位
    1、抓“有效”學習,建立一支有較高素質的教師隊伍。
    (1)堅持學習制度。學期初讓每位教師根據上級要求,制定學習計劃。學校除讓教師學習教育方面的法律法規(guī)、《給教師的建議》外,還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較為系統的學習。學校開學初為每位教師準備一本學習筆記,要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查,適時評比。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。
    (2)加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動,校內校長和副校長、教導主任各開一次業(yè)務講座。邀請教研室、實驗小學、新安小學的專家來校講學。在青年教師之間開展學術沙龍活動。在校本培訓結束后組織考試。學期結束時將培訓內容匯編成冊。
    (3)組織各類比賽。學校將組織公開課、優(yōu)秀教案、優(yōu)質課件評比活動。組織教干優(yōu)課競賽。
    (4)選派部分教干和教師外出學習。積極參加上級教育部門組織的各類培訓活動,校長參加區(qū)名校長工作室的學習活動。志赴南京勵志小學學習。
    2、抓有效備課。本學期,我校全部實行手寫備課,備課的內容嚴格按照區(qū)局出臺的要求執(zhí)行。個體教案重點抓住四個要素。備學生、備教材、備教法、備教學手段。調整集體備課的時間和形式,集體備課重點抓參與面、參與率。堅決杜絕上網下載直接使用的現象。重點抓有效集體備課。
    3、抓有效上課。要求教師上課必須執(zhí)行預案,突出學生的主體性,要以啟發(fā)、點撥為手段,把時間還給學生,堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現象發(fā)生。同時積極倡導教師使用現代化教學手段,在課堂上使用優(yōu)質教學資源光盤,來提高教學效益。開展“教學能手”競賽活動。
    4、抓有效督查。學校將安排教導處不定期檢查教師備課,每月落實負責人對全校教師的備課和各項教育教學工作進行督查,每日采取巡課制度,逐一對每堂課教學情況進行記錄。學校成立由校長任組長的督查領導小組,每周安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少于8節(jié),副校長每月聽課不少于7節(jié),中層干部和教師每月聽課不少于6節(jié)。實行月查制度和推門聽課制度,對在檢查中的問題及時反饋交流,及時通報限令改正。
    5、抓有效評價。教導處在學期初要安排評價方案,重點抓單項檢測測,重新制定教師教學質量考評辦法和獎懲辦法,從重結果向重過程轉變,并建立相關管理臺帳。
    6、抓有效教學過關活動。有計劃的開展有效教學過關活動,舉行有效教學的研究課、觀摩課、示范課、競賽課活動。
    關于校長工作年度計劃(篇2)
    根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定20XX年結對互動工作計劃,具體如下:
    一、目標及措施:
    1.加強學習,提升管理能力。
    一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。
    2.加強調研,注重反思整改。
    一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學?;顒?、各個科室的工作活動、學校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規(guī)和德育常規(guī)進行診斷把脈,提出整改方案。
    3.堅持特色,加強創(chuàng)新增長。
    堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的“30+10”,多思考項目的發(fā)展點和創(chuàng)新點,大膽實踐,并經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發(fā)展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,并每學年撰寫5實踐反思。
    二、內容及形式
    1.課題引領,實踐反思
    結合我校的《農村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續(xù)落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。
    2.相互調研,提升內涵
    采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。
    3.智慧博客,互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網,開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。
    三、互動行事安排
    20XX年12月份:
    1、制定《學員研修年度計劃》
    2、探討、交流學期工作計劃,關注學校制度創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新。
    20XX年3月份——4月份
    1、生活德育課題結題指導
    2、校園文化指導:邀請師傅來校調研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化
    3、蹲點考察:系統地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日志。
    20XX年5月份——6月份:
    1、下鄉(xiāng)指導:調研xx小學的教育教學常規(guī)。
    2、蹲點參與:觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節(jié)”。
    20XX年7月份:
    1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。
    2、整理、積累互動經驗材料
    20XX年9月份——10月份:
    1、研討、交流新學年工作思路
    2、蹲點研討:教學質量的提升
    20XX年11月份——12月份:
    1、反思微博跟進。
    2、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題。
    3、總結師徒結對工作。
    關于校長工作年度計劃(篇3)
    一、指導思想
    以《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導,以深化基礎教育課程與教學改革為重點,以促進教學常規(guī)管理科學規(guī)范精細和教師專業(yè)發(fā)展為機制,樹立以提高質量為核心的教育觀,全力推進素質教育,全面提升中小學教育教學水平。進一步加強教研室自身建設,創(chuàng)新教研工作方式,努力做到潛心研究,盡心指導,熱心服務,切實提高教研品質,充分發(fā)揮教研室“研究、指導、管理、服務”的職能。
    二、總體工思路
    根據縣域教育實際,在落實諸要素上積極探索,突出提高教學質量這個主題:
    加強教學管理質量提高的重要環(huán)節(jié)
    深化課堂改革質量提高的根本途徑
    提升教師專業(yè)素質質量提高的重要保障
    強化教研重視反思提升教師品味和教學質量的重要渠道
    落實教學質量監(jiān)控質量提高的重要手段
    三、主要工作、措施
    一、完善教學質量監(jiān)控體系和制度建設,樹立符合我縣特點的質量觀
    1、明確各學段在注重學生全面發(fā)展的基礎上應達成的教學重點目標:幼兒園注重開發(fā)情商智商,培養(yǎng)生活習慣;小學注重激發(fā)學習興趣,培養(yǎng)行為習慣;初中注重落實知能雙基,培養(yǎng)學習習慣;普高注重構建知能體系,培養(yǎng)高效學能。
    2、堅持教學質量目標管理考評制度。繼續(xù)執(zhí)行《旌德縣義務教育階段學校教學質量評價細則》,將學生綜合素質發(fā)展水平和教師專業(yè)發(fā)展水平作為教學質量評價的主要指標。
    3、建立完備的教學質量監(jiān)控體系。中學階段繼續(xù)堅持優(yōu)良率預測制度、繼續(xù)堅持規(guī)范教學質量檢測,逐步形成常態(tài)化、制度化;小學階段加強對監(jiān)測工作管理力度,堅持以"抽測為主、統測為輔"的原則,強化對全縣小學教學質量的監(jiān)控管理。在評價中,運用優(yōu)良率、平均分、及格率、低分率、提高率等指標,倡導評價方式多元化、評價指標多樣化,絕對與相對評價相結合等原則。引導教學工作面向全體、促進學科教學水平均衡發(fā)展。
    4、引導學校樹立正確的評價觀和基于教學改進的質量分析,加強對檢測結果的深度分析與結果的運用,淡化檢測的甄別功能、注重對教學診斷、指導、改進,強化三個服務功能:為學生個體清晰了解本人的優(yōu)勢和不足,有針對性改進學習服務;為學校了解本校的教學質量、各班各學科各教師的情況、教師專業(yè)發(fā)展水平,制定教學制度服務;為教研部門了解教學實況、有針對性加強教學研究提供依據。
    5、認真開展有關畢業(yè)班工作的縣情、校情、教情、學情的調研工作,為畢業(yè)班的教學與管理提供信息支持;認真開展課標研究、考綱研究、教材研究、試題研究和資料研究,為畢業(yè)班的教學與管理提供智力支持;進一步明確畢業(yè)教學管理工作思路:①精心設計組織初中畢班教學研討活動,引領初三教師認真研究近兩年我省初中學業(yè)考試試題的內容走向,切實把握好教學起點和難度,及時研究、調整教學計劃,把“夯實基礎、調適難度、突出主體”的復習思路,貫穿于初三復習的全過程、把“自主歸納、合作探究”的復習方式,貫穿于復習全過程;②加強初中學科質量提升策略研究,堅持不懈地抓好復習課、講評課的教學指導,提高教學的針對性和實效性。加強“如何關注前端學生,加強學力培養(yǎng)”、“如何愛護后三分之一學生,加強學習興趣培養(yǎng)”、“如何重視男生,加強非智力因素培養(yǎng)”的三大策略研究。重點抓好初三備考、應考工作。③指導各校科學制定畢業(yè)班管理方案。
    6、進一步加強和規(guī)范中小學教學質量監(jiān)測工作,促進學風、教風的進一步好轉和教學質量的進一步提升。
    7、進一步做好“校長姓教”工作,樹立“教學中心”意識,建立教學質量預警機制。
    二、強化教學管理,提高科學化、規(guī)范化、精細化水平
    1、進一步引導學校完善教學管理制度和機制:①以管理的科學化、規(guī)范化、精細化為目標,按照《宣城市中小學教學常規(guī)管理18條(修訂稿)》的要求,各校進一步修訂完善教學秩序、教學活動、教學環(huán)節(jié)、教學研究等各項教學管理制度,尤其要修訂那些與新課程實施不相適應的內容,同時要注意制度的人文性和教師的認同感。②把落實教學常規(guī)作為促進教師專業(yè)發(fā)展、調動教師積極性的基本手段。各校不僅要制定符合本校特點的教學常規(guī)管理評估細則,還要制定與之相適應的等級評價標準,讓教師明確教學常規(guī)應達到什么程度。③要提高常規(guī)管理的執(zhí)行水平,要解決教學檢查和反饋不同步、反饋與矯正不同步等問題,尤其是要重視和關注課堂教學的微觀結構,加強對教師課堂教學的指導。④將教學常規(guī)納入校本教研之中,各校要善于總結發(fā)現教學常規(guī)中的盲點、難點,以問題的形式,在教研層面加以解決。
    2、進一步落實教學視導制度。修定“旌德縣中小學教學視導工作實施細則”,突出教學視導的重點和針對性,細化教學視導的內容,規(guī)范教學視導環(huán)節(jié),強化視導過程中的認真務實作風,切實發(fā)揮總結經驗、發(fā)現問題、整改問題和檢查、指導、評價的功能。將過程性的視導成績作為學校管理工作年度考評的重要依據之一。
    三、進一步深化課堂改革,基于常態(tài),并在試點工作上有突破
    1、繼續(xù)組織開展修訂后的課程標準的學習培訓。在起始年級堅持“全員培訓”的原則,幫助教師全面理解、深入領會和準確把握修訂后課程標準的精神實質和主要變化。提高教師駕馭課標、教材、課堂教學能力。
    2、基于“常態(tài)課堂”的教學變革。著力于常態(tài)課堂教學質量底線的堅守,認認真真、一步一個腳印地把每一節(jié)常態(tài)課上成合格課,讓每一個學生都有所獲,都能達到合格要求。
    3、基于“普通教師”的行為改進。教學變革的主體是每一位教師,立足教師的“最近發(fā)展區(qū)”,讓絕大多數教師“應知應會”且“能知能會”,在有效研修中改進教育教學行為?;凇坝行W習”的課堂構建。立足學段、學科特點和課堂教學問題,以學生“有效學習”的基本要素為切入口,如:學習內容、學習方式、學習評價、學習興趣等,讓課堂真正成為學生的課堂,學習的課堂,教服務于學的課堂。
    4、以“減負增效”改革試點為契機,力爭在作業(yè)的設計批閱、學法指導以及專題課建模上有突破。組織編寫學法指導教學設計和典型課例的精品教案。促進課堂教學改革將從實踐層面轉向技術層面。
    5、進一步加強對校本課程、綜合實踐課程、學習策略指導與訓練等課程開設的監(jiān)督指導力度。
    四、創(chuàng)設多種平臺,提高教師專業(yè)素質
    1、繼續(xù)開展各項教學技能評比和優(yōu)質課評選活動,為青年教師提供成長和展示的平臺,把評比活動轉變?yōu)榻虒W指導的過程,成為促進教師專業(yè)成長和新秀輩出的平臺,并做好教學比賽之后的跟進工作,放大功能。對青年教師多給予他們一些關心和指導多提供一些學習的機會,多承擔一份教學改革的重任,幫助他們迅速成長。
    2、實施名師帶動策略。①充分發(fā)揮縣、市級學科帶頭人、骨干教師的帶動作用,采取任務驅動方式,通過以老帶新、以師帶徒、崗位訓練、提升自我等方式,加強對教學新秀的培養(yǎng);②有計劃地組織開展名師觀摩課、骨干教師巡回教學、送“優(yōu)質課”下鄉(xiāng)到校、課堂診斷與教學研討等活動,搭建溝通橋梁,放大優(yōu)質資源。③組織骨干教師參與教研室教學視導活動,充分發(fā)揮骨干教師隊伍的作用,帶動全縣教師成長。
    3、繼續(xù)深入開展教學開放日(周)、校際交流等活動。以“教學開放日(周)”活動為平臺,積極組織教師參與觀摩研討活動,通過開放活動傳播先進的教學理念和課堂教學模式,以點帶面,促進教師課堂教學水平的整體提高。并進一步拓寬“教學開放”活動的途徑和空間,使市級開放、片級開放、校級開放和校際聯動等形式多元并存,
    五、強化教研重視反思
    1、以服務教師專業(yè)發(fā)展為核心,以“教育教學工作難題”為切入點,以“課標、管理、課堂、練習、評價、學法、心育”等七個方面研究作為基層學校教育科研的核心任務。堅持立足實踐、聚焦課堂、著眼發(fā)展的原則,努力增強教師發(fā)現問題、解決問題的實踐能力。以課題引領學科問題的研究,用課題引領教師專業(yè)發(fā)展。增強課題研究的校本性、針對性加強課題研究環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)控。參與開題環(huán)節(jié)的指導,加強各階段研究的監(jiān)測與指導,做好結題階段的指導與把關工作,克服“只立項、草結題”的現象,提高結題率。增強課題研究的實效性。
    2、加強教學研究與教科研的聯系,嘗試進行提升教師教科研能力的平臺建設。即將教研組主題教研活動作為提升教師教科研能力的平臺,通過加強主題教研活動的指導,把教研組教研活動做實,做出實效來,讓教師在主題教研活動中學會研究,獲得教科研能力的提高,實現專業(yè)成長。通過開展主題教研活動及專業(yè)聽評課制度的構建引導學校積極打造富有實效的校本教研模式,著力解決校本教研過程中存在的教師被動參與、過于注重形式、針對性和序列性差、積累和反思不夠等問題,圍繞高效課堂等熱點、難點進行主題式、問題化研究,創(chuàng)造性地開展好校本教研工作,促進教師專業(yè)化水平的提高。
    利用優(yōu)勢教研資源,建立健全縣、片、校三級教研機構“縱向指導、整體聯動、分層落實”的聯動機制。①加強校際間的教研活動,促進區(qū)域內教研資源的整合與互補。②繼續(xù)抓好片級教研中心、學校教研組、備課組等基層教研組織建設,提高基層教研組織的工作水平。③充分發(fā)揮各片教研組的主觀能動性和相互間的協作功能,自覺主動開展好每期至少三次的片區(qū)內教研活動。
    創(chuàng)新教研方式完善教研員聯系學校制度,充分發(fā)揮教研員的職能作用,形成“以校為本,分校聯動”、“學科為本,多科整合”、“骨干為本,全員參與”、“典型引路,以點帶面”的教研網絡。
    立足校本,著力強化校本教研和區(qū)域教研。以中小學為陣地,以教師為主體,以教師教育教學中的具體問題為研究問題,以問題解決為目標的校本教研、區(qū)域教研是目前中小學教育研究中具有生命力和實效性的好形式。
    確立主題,注意開展系列化研究。要根據教師教育教學的現實需求,確定研究主題,選擇科學可行的研究方法,組織教師集體攻關,合作研究,使教師的研究成為系列,形成合力,呈現整體有序狀態(tài)。
    六、有關自身建設
    1、增強責任感,進一步明確自己的職責,樹立研究、指導、管理、服務的意識。
    2、堅持教研室的理論學習和工作例會制度,加強理論學習和業(yè)務培訓,建立教研員研修機制,不斷提高教研員政治素質、理論水平,提升四種能力:課堂教學的評價能力、有效教研活動的組織能力、命題及評價能力、課題研究能力。
    3、突出教研工作重點。①通過教學管理和教學視導等手段,幫助薄弱學校提高教學管理水平,構建提升教學質量的長效機制②加強薄弱學科的建設,增加針對薄弱學科的教研活動,努力培養(yǎng)學科帶頭人。③加強對年輕教師的教學指導,重在掌握教學常規(guī)的,提高教材把握能力和課堂教學能。
    4、注重研訓的實效性。教研員學習培訓后,要按照實際培訓的情況,采取講座、組織學習、發(fā)布信息、發(fā)表培訓心得等形式,以發(fā)揮學習培訓效果的最大化。
    5、認真落實教研員聯系片級教研中心制度,加強與學會的聯系,充分發(fā)揮學會的作用。
    關于校長工作年度計劃(篇4)
    一、加強學校思想XX教育工作,使教育形成合力。
    1、認真開展保持XXX先進性教育活動,進一步加強XX的教育管理和發(fā)展工作,充分發(fā)揮XX部的核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮
    XX先鋒模范帶頭作用,不斷加強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,爭創(chuàng)“五好”XXXX。
    2、注重學校領導班子建設,形成目標一致、政治堅定、團結實干、開拓創(chuàng)新、全心全意為師生服務的公仆群體。
    3、注重師德師風建設,以“XXX”活動為載體,激勵教師立師德、強師能、鑄師魂的熱情和責任感;激發(fā)教師立足本職,任勞任怨,奮發(fā)有為,自覺奉獻的事業(yè)心,促進形成良好的校風和濃厚的學風。
    4、進一步建全教職工代表大會制度,召開教職工代表大會,充分行使工會組織的職能,充分發(fā)揮教職工的主人翁作用,實行民主管理,科學決策。
    5、充分發(fā)揮學校共青團組織的作用,團支部帶領廣大青年教師圍繞學校教育教學中心工作開展活動,愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)佳績。
    ?二、全面推進“名師工程”,加強業(yè)務培訓,建設一支高素質的教師隊伍,為學校的可持續(xù)發(fā)展奠定人才基礎。
    1、根據區(qū)“名師工程”計劃,加強對我校教師的培訓,充分發(fā)揮學校名師、學科帶頭人、骨干教師的輻射、示范作用,帶動更多教師共同提高,在教育教學工作中再創(chuàng)佳績。
    2、認真實施,加強校本研修,構建教師終身教育體系,促進教師專業(yè)化發(fā)展。每學期選骨干秀教師到知名的高等師范院校進行脫產培訓,進修學習。
    3、培訓體現辦學特色,以英語教學和信息技術教育為重點,盡量擴大培訓規(guī)模、數量,保證培訓質量。
    三、突出外語教學、信息技術教育兩大特色,走特色興校之路,促進學??缭绞桨l(fā)展。
    學校的外語教學、信息技術教育設施配備一流,師資力量雄厚,基本功扎實,專業(yè)特長突出。
    ?(一)外語教學列為專項工作進行科學規(guī)劃,措施得力,目標明確。
    ?1、教學中激發(fā)學生學習英語的興趣,培養(yǎng)學生學習英語的積極態(tài)度,增強學習英語的自信心;培養(yǎng)學生一定的語感和良好語音、語調基礎。組織開展豐富多彩的課外活動,營造各種可供學生運用語言的環(huán)境,創(chuàng)設具有濃厚英語氛圍的校園環(huán)境。
    2、支持英語教師參加崗位任職資格培訓學習,在全體教師中開展《中小學教師課堂用語》學習活動,使全體教師英語水平不斷提高。
    3、舉行學校英語教師演講比賽,選拔、選送英語教師參加區(qū)舉辦的英語教師演講比賽活動。?
    4、積極參加并申請承辦安陽市小學英語教學研討觀摩會。
    (二)充分利用網絡資源,提高學校管理水平,提高教師的現代化技術水平及信息素養(yǎng),實現學??缭绞桨l(fā)展。
    ?1、計算機聯接教育科研網。通過科研網,提升教育理念,將國內最優(yōu)秀的教育資源為教師所用。
    2、建成多路同播的閉路電視系統,更好地為教育教學服務。?
    四、圍繞“新課程教研年”,推進新課程實驗深入開展。
    1、?學校本著“切實可行、廣泛參與,加強合作、全面提高”的方針,細化新課程工作安排,扎實開展工作,在課堂上落實新課改理念,優(yōu)化課堂教學。
    2、積極組織參加區(qū)教研室新課程中心教研組的各項活動,發(fā)揮好學
    校教科室應有的作用,繼續(xù)以“主題月”的形式,以“老”帶“新”,通過聽課、座談、寫札記等多種方式,為實驗教師的成長創(chuàng)設良好的平臺,促進新課程理念在教學中的落實。
    ?3、組織開展學校新課程獻課活動,選送示范課參與區(qū)舉行的新課程優(yōu)質課評比活動。
    ?4、舉行學校“新課程論壇”活動,使新課程實驗教師積極落實新課程理念,積極反思教育教學行為,交流課改實驗的心得。
    5、發(fā)揮學校信息技術網絡資源的優(yōu)勢,逐步轉變教師傳統工作方式,加強新課程課堂教學與信息技術教育的整合。
    五、強化名校聯姻意識,全面深化實質性合作,抓實學校教科研工作,穩(wěn)步提高教育教學質量。
    1、充分發(fā)揮學校人才資源豐厚的優(yōu)勢,積極承辦、協辦各級各類教科研活動,在活動中培養(yǎng)教師,內強素質,外樹形象。
    2、繼續(xù)做好科研課題研究工作,以科研促教研。學校將在以往工作的基礎上,加強課題檔案管理、課題申報研究,開展“唱詩課”等課題成果交流展示活動。?
    六、辦好家長學校,作好家庭教育工作,形成家庭教育與學校教育相結合的良好局面。
    1、遵循“根據實際,辦出特色,服務家長,服務社會”的原則,制定學校家庭教育工作計劃,系統地開展家庭教育講座,采用聘請家庭教育專家講學與學校教師講課相結合的方式,提高家長素質,轉變家長的教育觀、學生觀。
    2、爭創(chuàng)市示范家長學校。
    七、全面實施素質教育,全面提高教學質量。
    1、狠抓教學常規(guī)管理。認真貫徹落實教學管理制度,確保教育教學質量穩(wěn)步提高。
    2、堅持全面推進素質教育,重視德、智、體、美、勞全面發(fā)展。舉辦特長班,開展好第二課堂活動。組織舉辦素質教育成果匯報演出活動。
    3、定期進行教育教學課堂開放日。屆時,邀請各級領導、兄弟學校教師及學生家長到校聽課、看課。
    4、采取科學有效的措施抓好抓實畢業(yè)班教學工作。?
    八、加強德育工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質和文明行為習慣,促進少年兒童健康成長。注重德育工作的針對性、實效性和主動性,以體驗教育和文化育人為基本途徑,對學生進行愛國主義、集體主義和中華民族優(yōu)良傳統教育。
    ?
    1、繼續(xù)貫徹落實,制定切實的方法和措施,進一步做好未成年人思
    想道德建設工作
    2、以《安陽外國語小學學生必讀》、《爭創(chuàng)“七好”文明班級量化考核方案》為主要內容,重點抓好學生的良好行為習慣的養(yǎng)成。
    九、做好學校綜合性工作,學校整體工作再上新臺階。
    1、高度重視安全工作、消防工作,認真落實《學校安全工作規(guī)定》,樹立“一切為了學生”和“安全第一”的觀念,增強“責任重于泰山”的意識。?
    2、落實信訪工作的各項規(guī)定,堅持穩(wěn)定壓倒一切,珍視學校工作穩(wěn)定,維護教育改革發(fā)展與穩(wěn)定的局面。?
    3、加強學校綜合治理工作,依靠廣大師生員工維護學校治安秩序和
    學校周邊治安環(huán)境,保持良好的育人環(huán)境。
    4、規(guī)范學校收費,嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,落實“收支兩條線”管理制度。
    5、繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動,加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳,真抓實干,真正使創(chuàng)衛(wèi)工作落實到位。體衛(wèi)工作要認真貫徹《中小學體衛(wèi)工作條例》,做好“兩操一活動”工作,落實好新頒布的《學生4?體質健康標準》,充分發(fā)揮我校一流體衛(wèi)設施的作用,開展豐富多彩師生的活動,增強師生身體素質,使學校體衛(wèi)工作名列區(qū)前茅,進一步做好衛(wèi)生保健工作和心理健康咨詢工作。
    ?6、加強對外宣傳工作,通過各種宣傳媒介,及時報道學校的改革與發(fā)展,樹立學校良好社會形象。
    ?
    ?
    關于校長工作年度計劃(篇5)
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為統領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發(fā)展診斷為切入口,充分發(fā)揮名校長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。
    二、工作目標
    借助名校長工作室這一核心平臺,充分發(fā)揮名校長的引領、示范、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮(zhèn)實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻。
    三、工作重點及措施
    1、個人規(guī)劃。工作室成員要根據個人的實際情況,結合工作室兩年規(guī)劃方案,科學地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標和步驟。
    2、理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當的圖書等學習材料,要求每位成員每年閱讀下載1-2本教育專著,并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟,交流心得體會。
    3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。
    4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察名校等。
    5、課題研究。工作室成員要根據個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學論文,在市級以上刊物發(fā)表或在學術會議上交流,對優(yōu)秀成果工作室予以經濟獎勵。
    關于校長工作年度計劃(篇6)
    一、指導思想
    緊緊圍繞“教育教學質量年”的工作要求,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的形象,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。
    二、現狀分析
    1、忙于事務性工作,工作創(chuàng)造性、預見性還有待加強,沒有充分發(fā)揮參謀作用。
    2、組織協調工作與學校的發(fā)展和校長的高標準、嚴要求之間還存在著差距,視野還不夠開闊。
    3、督促落實工作中,深入實際不夠,服務沒有到位,方式方法還有待改進。
    4、宣傳工作還沒有引起足夠重視,整體感不強,宣傳的質量與檔次有待提高。
    三、主要任務與目標
    1、加強辦公室內部建設,強化執(zhí)行力意識
    (1)加強辦公室人員能力建設。通過選派培訓、業(yè)務研討、上網查閱、多聽校長報告等多種形式,提高辦公室人員的文字駕馭、事務辦理、調查研究、組織協調和議事參謀等能力。
    (2)營造和諧有序的工作氛圍。始終把人性化管理、人文關懷貫穿于辦公室的整體管理當中,構建有利于促進事業(yè)發(fā)展和人員鍛煉成長的辦公室工作環(huán)境,激發(fā)辦公室人員的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
    (3)完善辦公室規(guī)章制度。2月底前完善《用車登記制度》、《印章使用制度》、《用餐制度》,嚴格執(zhí)行《購物審批制度》,規(guī)范工作程序,確保各項工作高效有序的進行;增強辦公室人員的精品意識,達到效率更高、服務更優(yōu)、運轉更暢、隊伍更強、評價更好,進一步樹立校長辦公室的良好形象。
    (4)實行走動式管理服務,確保學校工作政令暢通,做到“及時、全面、準確、高效”。做到五個“承諾”:承諾“不讓辦事的同志在辦公室受到冷遇”、承諾“不讓工作因辦公室延誤”、承諾“不讓工作差錯在辦公室發(fā)生”、承諾“不讓不良風氣在辦公室出現”、承諾“不讓學校形象因辦公室受到損害”;做到“五好”:參謀助手落實好、文件處理把關好、活動組織服務好、人事管理工作好、宣傳報道質量好。
    2、做好辦公室常規(guī)工作
    (1)爭取主動、積極配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。做好辦公室與各處室、年級部等部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。
    (2)提高辦公室文秘水平。圍繞學校重點工作做好有關材料的撰寫和整理,努力提高文稿起草質量,增強文稿的思想性、針對性和指導性。加強公文處理工作,進一步提高各部門的公文質量意識和時效意識。做好文件的接受、傳送、催辦及信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯,注重重要文件資料的積累和歸檔。做好學校大事記的記載工作。完善和修訂各類規(guī)章制度,編印現有行政規(guī)章制度匯編。4月中旬和7月中旬編印兩期學校工作簡報。
    (3)根據學校的實際情況,3月中旬細化《教師年度考核辦法》等管理制度,以管理考核為手段,提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設。
    (4)根據學校整體工作要求,協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的資料,在求真、務實、落實上下功夫。
    (5)高標準做好服務接待工作。隨著學校的發(fā)展,上級檢查和各項活動越來越多,辦公室要切實做到三到位:一是接待前到位,根據任務大小,周全考慮,統一部署,細致安排各項接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語言要標準,舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時清理現場,使之恢復清潔,為下一次接待做好準備。
    (6)繼續(xù)做好宣傳工作,提升學校的知名度和美譽度。做好向z教育和新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件,進一步加強綜合信息和視頻信息的報送量。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,要求全程參與活動,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍。本學期力爭完成新聞報送得分300分。充分利用校內的廣播站、櫥窗、宣傳標語、電子屏等宣傳陣地展示學校取得的成績和亮點,調動學校師生工作和學習積極性,增強師生的榮譽感。
    (7)做好人事管理工作。按上級要求,及時做好崗位設置相關工作。以崗位設置管理為契機,充分調動廣大教師的工作積極性,進一步體現多勞多得、優(yōu)績多得的分配原則。充實現有的人事管理系統數據,方便于領導層決策。
    (8)做好學校檔案管理工作和保密工作。進一步鞏固省三星級檔案室的創(chuàng)建成績,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意體現學校教育教學水平的材料并歸檔,使檔案管理更科學、規(guī)范。符合保密要求,做好檔案利用工作,更好地為教育教學及各項工作服務。
    (9)推進學校辦公信息化管理。為提高工作效率,創(chuàng)建節(jié)約型部門,在調研學習辦公信息化工作較好學校的情況基礎上,爭取5月底前搭建適合我校的智能化辦公運轉平臺,促進學校辦公現代化、信息資源化、傳輸網絡化建設。進一步推進學校網站和校辦網頁的建設。
    (10)完成好校領導交辦的其他工作任務。
    關于校長工作年度計劃(篇7)
    指導思想:
    繼續(xù)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的XX大精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以加快學校發(fā)展為主線,以傳承創(chuàng)新為重點,圍繞努力把我校辦成與“經典黃浦、精品教育”相匹配的,以“精、特、優(yōu)”為標志的歷史品牌學校的發(fā)展目標,在市對我校督政、督學基礎上,總結經驗,尋找差距,完善學校管理,以新的姿態(tài)和優(yōu)異成績迎接區(qū)對我校的綜合督(視)導。
    工作目標:
    堅持聚焦課堂、務實管理、創(chuàng)新育人、合作辦學的工作思路,深化傳承文化、創(chuàng)新課堂、打造隊伍、建設品牌的工作目標,創(chuàng)建和諧、文明、健康、安全、優(yōu)質的校園(單位)上一個新的臺階。
    本學期要繼續(xù)進一步深化課改,堅持育人為本,德育為先的教育思想,更新教育觀念,提高教育現代化水平。要優(yōu)化以校本課程為核心的學校管理,提高課程領導力,促進教育內涵的發(fā)展;細化教學環(huán)節(jié),落實有效教學和教研,促進新課堂的形成和師生的共同發(fā)展;深化全面育人,減負增效,豐富學生課余生活,促進學生全面發(fā)展;強化隊伍建設,以實施教師績效工資為抓手,促進教師提高育人水平,迎接區(qū)對我校的綜合督(視)導。
    主要工作:
    一. 弘揚梅溪傳統,建設師生文化
    1.推進師德師風建設。集中開展以“為人、為師、為學”為主題的師德師風教育系列活動。開展師德師風建設討論;參與“迎世博,學雙語”培訓和文明禮儀培訓覆蓋率達100%;建立教師志愿者隊伍,使教師志愿者成為弘揚世博宗旨,展示教師風采的踐行者和示范者,積極引導教師(員工)以實際行動“當好東道主,文明迎世博”;切實履行“教師職業(yè)誓言”,塑造新時期教師的師愛、師德、師魂,提高全體教工以“梅溪精神”為核心內容的人文素養(yǎng)建設。
    2.加強人文素養(yǎng)教育。以傳統節(jié)慶(紀念日)為抓手,做優(yōu)“快樂中國娃、梅溪好少年”德育品牌,培養(yǎng)學生大志、大氣、大愛、大智、大才、大勇的人文素養(yǎng)和品行。推進校園文化建設。積極引導全體學生在與文化同行、與實踐同行、與健身同行的過程中,體驗生命價值,展示有中國心的梅溪學子形象。爭創(chuàng)市紅旗大隊。
    本學期一個重要抓手就是組織全體學生開展“向國旗敬禮,為世博添彩”主題教育活動,以“文明的城市,美好的生活為愿景”、“小手牽大手,文明手拉手”為主題,通過“文明找、文明談、文明行、文明評”系列活動,使學生在活動中提升自身素質,在活動中演繹文明,真真切切地感受“城市,讓生活更美好”,“世博,讓我們與上海、學校、家庭共成長”。
    二.加強校本德育,增強育德實效
    3.深化“兩綱”教育。進一步優(yōu)化“兩綱”課內外教育活動框架,提煉校本德育資源,完善校史校本德育課程,重點加強學科教學中的“兩綱”滲透和過程的管理。開展第六屆上海市中小學弘揚培育民族精神教育月活動,各年級段有序安排專題教育,提高專題教育的針對性和有效性,使民族精神教育和生命教育真正融入學校教育教學的全過程,注重課堂育人、實踐育人、場所育人、教書育人,實現全員、全程、全方位的育人目標。
    4.推進“溫馨教室,和諧校園”的建設。圍繞“建設和諧的師生關系”這個核心,強調以教室為主要載體的軟環(huán)境建設,抓住課堂教學改革的核心環(huán)節(jié),促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師人文關懷的意識和能力,營造有利于師生身心健康的發(fā)展的校園環(huán)境。本學期要組織班主任(教師)重點展示“溫馨教室”建設的具體工作方式,開展講述“溫馨教室”的敘事故事活動,交流有心得有體會的做法和經驗。
    5.完善學校、家庭、社會共同參與,促進學生全面發(fā)展教育新機制,全員、全程、全方位育人新格局和“主體參與,主動發(fā)展”德育新模式。爭創(chuàng)市優(yōu)秀家長學校。本學期要重點抓好一年級家長學校,一年級準備期的教育。發(fā)揮班主任在學校教育中的骨干作用,舉行首屆“梅溪班主任論壇”。落實德育制度(常規(guī)),規(guī)范過程管理。規(guī)范、豐富、活躍少先隊活動。開展德育研究,總結交流“三無”育德新方法。
    6.深化“三基”養(yǎng)成教育。(基本行為規(guī)范、基本道德修養(yǎng)、基本心理品質),發(fā)揚“和厚、肅靜、勤奮、精熟、敏捷、整潔”傳統,整合、提煉、創(chuàng)新,加強校訓(學校精神)、校風、學風(教風)、校歌、校標等的宣傳、教育和實踐,促進學校文化的建設。建設區(qū)合格心理咨詢室,推進心理健康教育。繼續(xù)完善創(chuàng)建市師生行為規(guī)范示范校的工作機制、做法,更具學校特色。
    7.加強平安和諧校園建設。按照世博安保工作總體要求,層層落實安全責任制。加強師生安全教育(預警教育),組織1-2次有針對性的應對突發(fā)事件的演練。落實“二公開、一監(jiān)督”,建立安全教育與管理“上下連動,內外互動”的良好機制。建立應急管理機制和信息報送制度,增強師生防范意識和自救自護能力。高度重視、積極預防學生傷害事故的發(fā)生,各項教學和集體活動都必須有安全工作的方案和相應保護措施,實行安全責任考核獎懲制度。提升市安全文明校的水平,為新中國建國60周年和上海世博會的平安順利進行做好充分準備。
    三.優(yōu)化教學管理,落實有效教學
    8.建設好校本課程?!耙詫W生為本,發(fā)展學習興趣,以課堂為主,拓展課余活動”的指導思想,加強對拓展型、研究型課程的研究,提高課外活動的質量。
    9.確立“主體參與,主動發(fā)展”的課堂新理念。根據黃浦精品教育要求,深化教育教學改革,加大質量管理,努力實現從思想觀念到工作實踐,從學校管理到學科建設,從教學方法到學習方式的轉變。培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的現代人。
    目標:讓學生動起來,課堂活起來;
    主題:學會學習,認知與情感統一、師生關系改善;
    方法:興趣、自主、合作、實踐;
    形態(tài):學生主動參與,師生合作互動,有生命的課堂。
    10.細化教學環(huán)節(jié),優(yōu)化教學管理
    (1)、堅持依法行政(治教)。嚴格執(zhí)行市教委《xx學年度教學計劃及其說明》
    (2)、細化教學環(huán)節(jié)。教學是一個過程,只有把握好五個環(huán)節(jié)的內在聯系,追求五個環(huán)節(jié)的實效,才能達到整體的教學效果,才算上好了課。根據我校實際和經驗,提出以下五個環(huán)節(jié)的要求。
    ——備課——從嚴。要提高教師備課的針對性。要從課程目標、單元目標、課時目標等層面整體把握學科教學目標,從知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度全面把握教學目標,教學設計要從學生的學習基礎出發(fā),注重接受式學習和探究式學習的有機結合,從學科框架體系的縱向銜接以及學科間的橫向銜接兩個角度整體把握教學內容,并有效挖掘教學內容的育人功能。教案書寫力求規(guī)范。
    ——上課——從實。要體現課堂教學中學生主體性。要將注重教學活動的形式轉向注重教學活動的實效,積極創(chuàng)設促進師生平等、民主、開放式思維對話的課堂氛圍。增強教學內容呈現的邏輯性、教學環(huán)節(jié)過渡的銜接性、教學語言表達流暢性;(上課基本要求)根據教學內容選擇靈活多樣的教學模式,提高小組合作學習的實效性以及信息技術使用的恰當性和實效性。教學效果要顯著。
    ——作業(yè)——求精。要精心設計和選擇作業(yè)。要嚴格控制作業(yè)量,以精選提高實效,以精練減輕學生負擔。(作業(yè)教師必須做過)將提高作業(yè)設計能力,加強作業(yè)批改與分析作為當前改進作業(yè)環(huán)節(jié)的兩個重要抓手。在基礎性作業(yè)的基礎上,可實行分層選擇性作業(yè)。作業(yè)形式要多樣化,書面作業(yè)與口頭作業(yè)、操作作業(yè)相結合,學生獨立作業(yè)與教師指導作業(yè)、團隊合作作業(yè)結合?!摹蠹?。要注重作業(yè)的反饋功能,及時批改作業(yè),從中獲得教學信息,診斷學生的學習問題及教師的教學問題,并及時向學生反饋,改善教學行為??刹捎靡c指導和評語激勵等作業(yè)批改方式,對學有困難的學生實施作業(yè)面批,并在作業(yè)面批的過程中,加強師生情感交流和個別學習輔導。
    ——輔導——求全。要樹立對全體學生負責的精神和態(tài)度,加強各類學生的輔導,尤其對學習有困難的學生要給予無微不至的關心和耐心細致的輔導。
    11.營造教研文化,提高教研實效。
    (1)、確立質量意識。建立以教師自控為主,教研組互控和以校長為首的層層教學質量負責制。
    (2)、轉變教學觀念。以全體學生發(fā)展為本,提高均衡化水平,充分滿足各個層次學生的發(fā)展需要,培養(yǎng)創(chuàng)新人才。
    (3)、細化教學環(huán)節(jié)。對五認真的“五字”要求進一步細化,突出其操作性和有效性。
    (4)、教學管理精細化。要以課堂為研究點,以教師發(fā)展為本,優(yōu)化教學與教學管理。
    ——關注課堂教學現狀,實現公開課常態(tài)性;
    ——研究課堂教學,強調課堂教學的有效性;
    ——反思課堂教學,突出校本研訓的針對性。
    ——優(yōu)化教學管理,做到教學質量的穩(wěn)定性。
    (5)、重視教研文化的建設。
    ——注重研討、實踐、反思、合作、共享,建設教研文化。
    ——倡導專業(yè)引領、同伴互助、自我反思,激發(fā)教研能力。
    (6)、重視學科建設
    各教研(備課)組,在加強學科教研組建設,上好每一節(jié)課,教好每一個學生,提高課堂教學有效性基礎上,要重視學科建設,從學校實際出發(fā),分層制訂學科做好做優(yōu)做強發(fā)展規(guī)劃,以形成梅溪學科特色。
    12.加強管理,實現科學有效質量管理
    (1)、加強教研(備課)組制度建設。切實加強對教材的分析和研究,把“四課”(聽課、說課、上課、評課)作為教研活動的主要內容。每位教師做到“四個一”:至少一堂公開課、完成一篇教學隨筆、作一次主題講座(發(fā)言)、完成一篇教學論文。
    各教研(備課)組,要繼續(xù)加強集體備課,確保每位教師每一節(jié)課教學基本要求的正確落實;要繼續(xù)開展人人上好每一堂課的教研活動,消滅不合格課;要繼續(xù)開展以“關注課改,提高教學有效性”為主題,以“自我說課—集體評議—修改上課—課后反思——集體評課”五步驟為抓手,從教學中的問題為出發(fā)點,認認真真開展教研(科研)活動,扎扎實實提高教學質量。要繼續(xù)做好教研材料積累和經驗總結,開展教學設計和好課的研討與評比活動,以典型事例和成功經驗引領教師,以積極的姿態(tài)迎接區(qū)綜合督(視)導。
    關于校長工作年度計劃(篇8)
    2020年,本校始終堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,在上級領導的正確指導下,圓滿完成各項任務?,F總結、匯報如下:
    一、加強學習,更新觀念,發(fā)奮提高自身素質
    社會在不斷地進步,新的教育理念在不斷地產生。作為新時期的校長,只有加強學習,不斷地提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。
    1、加強學習,提高自身政治素質
    我始終認真學習鄧小平理論,發(fā)奮實踐___;重要思想,深入貫徹__大會議精神,認真開展第三批科學發(fā)展觀教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規(guī),透過形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。
    2、注重自身業(yè)務素質的提高
    應對新的素質教育觀,透過各種途徑明白其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,用心投身于教育教學改革之中。用心參加各種學術教研活動,汲取先進的教育思想。加強自身業(yè)務進修培訓,認真參加教師繼續(xù)教育的同時,用心進行學歷提高培訓。
    作為一個教育工作管理者,我還透過訂閱如《中小學管理》《現代教育科學》《中小學校長》等經驗雜志,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區(qū)內兄弟學校先進管理辦法,發(fā)奮提高自身的教育管理水平。
    二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作
    近幾年學校管理工作的實踐,使我深深體會到;要搞好學校工作,務必全心全意依靠教職工,帶領行政一班人,團結一致,共同發(fā)奮,依法打造穩(wěn)定、用心、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,工作上有危機感和職責感。
    3、認清形勢,樹立三種意識
    針對我校師生的比為1:10的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索試行貼合校情的教師績效考核制,構成正確的激勵機制。具體做法有:
    引導教職工依據上級要求、國家政策,民主制定考核細則、日常工作細則,及時進行考評公開;
    監(jiān)督實施民主管理,完善各項制度和考核辦法,加大群眾參與力度,保證考核公平性、透明度;
    透過每周例會,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督保障作用,討論決策學校重大事項;
    以師德培訓為基礎,加強團隊的整體政治素質提高工作。
    4、狠抓校風、學風、教風建設
    落實德育工作,學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,團結協作,用心開展主題中隊會、校園廣播站、國旗下講話、三期奪標評比等系列活動。
    用心推進素質教育,進行新課程式改革,有的放矢地設計教研活動,開展好校本教研,鼓勵教師走出去學習考察、教師撰寫課改論文、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改。
    以目標管理為手段,以研促教,狠抓教學管理。強化質量管理,加強過程管理,進行教學常規(guī)月檢,納入考核,進行獎懲;制定合理的學生綜合素質評價方案,面向全體,不放下每一位學生,注重學困生轉化,嚴控后進生產生,全面實現檔案室管理。
    定期召開家長會、開放課堂活動,實現三位一體教育網絡構建,有效開展豐富多彩的活動,透過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。
    5、強化安全教育和安全工作管理
    成立安全工作領導小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標職責書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作狀況。堅持安全工作總結制度和職責追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。
    6、用心穩(wěn)妥地推進事業(yè)單位人事制度改革工作
    加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。
    7、用心推進依法治校進程
    完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關聯,加大師生的法制教育力度。
    8、用心探索多措并舉促教育模式
    年內三月份,暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,多措并舉促教育取得明顯成效。
    三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責
    在文教衛(wèi)生局黨委、小學部領導的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實做好干部作風建設年工作。
    (1)、依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅僅要求學校行政、財務人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度;
    (2)、嚴肅財經紀律,嚴格執(zhí)行國家財經報銷制度及上級的有關規(guī)定,從不虛報、亂報,最大限度合理使用財政經費,一切為教學服務;
    (3)、為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區(qū)域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支狀況;
    (4)、堅決執(zhí)行義務教育收費政策,不亂訂教材和教輔,不加重學生經費負擔;
    (5)、耐心解釋群眾疑點問題
    (1)、認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件理解、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。
    (2)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行《省實施義務教育法辦法》、《河北省普通中小學校管理規(guī)定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,發(fā)奮提升學校的整體辦學水平。
    (3)、走民主治校之路,堅持民主集中制原則,切實推進校務公開工作,個性體此刻完善和執(zhí)行學校的規(guī)章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會構成決議,從不搞官僚主義。
    (4)、學校的評優(yōu)、晉職、晉級等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規(guī)章制度、考核辦法,透過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。
    (5)、遵守重大事情的狀況通報和報告制度,不僅僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級黨政報告。
    四、存在的不足及發(fā)展思路
    11、存在的不足
    本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,用心吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。
    (1)、強化合作發(fā)展辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發(fā)展為目的,將課題研究與學校發(fā)展高度融為一體。使學校朝著學習化校園的方向不斷邁進。
    (2)、爭取多方支持,繼續(xù)做好民盟農村教育燭光行動工程以及佳施加德士公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。
    關于校長工作年度計劃(篇9)
    一、指導思想
    以鄧小平理論和三個代表 重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統攬校辦工作全局。緊緊圍繞 教育教學質量年的工作要求,堅持以人為本的工作理念,進一步加強制度建設,不斷提高服務意識、責任意識、效率意識,以飽滿的精神風貌和扎實細致的工作,充分發(fā)揮校辦的行政中心樞紐作用,為學校的建設和發(fā)展作出更大的貢獻。
    二、主要工作
    (一)強化隊伍建設,增強團隊意識
    1、強化政治意識。切實加強政治理論的學習,努力提高思想政治素養(yǎng),堅決貫徹黨委決議、決策,樹立良好的大局觀。
    2、強化服務意識。以學校提升辦學層次工作為中心,以教育教學質量年為抓手,牢固樹立以人為本的理念,自覺維護學校的窗口形象。以主動積極的態(tài)度全心全意為領導和師生做好服務工作,做到熱情周到、耐心細致、及時迅速,樹立良好的服務形象。
    3、強化團隊意識。在明確內部分工及責任的基礎上,大力提倡敬業(yè)愛崗、甘于奉獻、團結協作的精神,積極營造校辦和諧的工作環(huán)境。
    (二)強化制度建設,注重管理規(guī)范
    1、進一步強化內部管理,提高角色意識,積極營造規(guī)范化、科學化和制度化管理的良好氛圍。
    2、結合學校規(guī)模日益擴大、學生人數超萬名的發(fā)展實際,積極探索校辦管理工作的新模式、新方法。在總結經驗的基礎上,切實建立健全車輛調度、公務接待、會議管理、電子屏管理等一系列規(guī)章制度和管理規(guī)范,努力形成工作的制度化、規(guī)范化、程序化。
    3、注重管理的實效性,不斷細化管理的規(guī)章制度,提高管理的科學性和過程的實效性,努力形成管理促穩(wěn)定、促發(fā)展的工作局面。
    (三)強化責任意識,做好常規(guī)工作
    1、加強內部的日常管理和考核,積極倡導勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統。注重工作例會制度,切實形成信息的有效暢通和及時反饋。
    2、圍繞學校中心工作,積極開展調研活動,積極發(fā)揮參謀助手作用,為領導決策服務;積極主動收集學校各類信息,認真、細致做好日志工作。
    3、緊緊圍繞校黨委的決議、決策,開展好相應的督辦、協調和服務工作。
    4、積極做好學校大型會議及其他公務活動的接待服務、會議安排和相關協調工作,不斷提高服務水平。
    5、充分發(fā)揮信息在學校工作中的作用,加強信息的收集、整理、匯總和發(fā)布,加大信息的管理與監(jiān)控力度,進一步發(fā)揮信息的輻射功能。
    6、加強公文處理的規(guī)范性,強化公文審核工作,加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度。
    關于校長工作年度計劃(篇10)
    一、指導思想
    20_年是學校實施四年規(guī)劃的關鍵年。學校將以黨的十_屆四中全會精神和科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,繼續(xù)秉承“依法治校,以德立校,深化內涵,彰顯特色,以人為本,和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施責任教育,繼續(xù)深化課程改革,進一步細化學校內部管理,內強素質,外塑形象,全面推進素質教育,不斷提升教學質量和辦學層次。
    二、主要工作
    (一)優(yōu)化校園環(huán)境建設和諧家園
    1、精神文明建設
    繼續(xù)抓好文明創(chuàng)建,以黨支部掛帥,以工會為載體,全體師生全員參與。積極開展文明組室、文明班級的創(chuàng)建活動,學校組織師生參與迎世博主題活動,重視發(fā)揮工會的作用,支持工會的讀書活動,文體活動,送溫暖送清涼活動,保證每年一次教工外出療休養(yǎng)和體檢,進一步營造寬松和諧的校園氣氛。進一步濃厚“潼港是我家,發(fā)展靠大家”、“責任重于泰山,理想高于一切”的育人氛圍。
    2、人文校園的建設。
    妥善協調“三種關系”——干群關系、師生關系和家校關系。重點做好以下幾件事:一是關心激勵教師,繼續(xù)做好免費工作早餐的供應工作,組織好教師旅游休閑活動,共享世博成果;二是暢通溝通渠道,不定期召開教職工、家長懇談會、交流會,溝通思想,了解需求。三是開展世博主題活動:主題:歡慶精彩世博共創(chuàng)和諧家園。
    3、加強師德修煉。我們要完善師德師風建設長效機制,引導教師嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。以“迎精彩世博,與文明同行”為主題,開展教工校園禮儀系列活動,制定教師校園禮儀規(guī)范;組織世博禮儀系列講座;開展教師校園禮儀大賽,評選“禮儀教師”,引導教師做一個懂禮儀、有涵養(yǎng)的'人。引導教師“言語思美、行為思正、工作思進”,做到敬業(yè)愛生、能教善教、創(chuàng)新奉獻。進一步完善并努力實施《潼港小學校本研修實施方案》,引導教師增師識、強師能、修師德,努力建設學習型團體、敬業(yè)型集體、研究型群體。
    4、平安校園的建設。
    繼續(xù)爭創(chuàng)新一輪上海市安全文明校園,德育室要加大學生良好行為規(guī)范養(yǎng)成的教育、檢查力度,各位班主任更要將學生的行規(guī)、安全教育管理作為班主任的重點工作,全體教職員工要履行好人人都是德育工作者的責任,把學生的安全時刻放在心上,發(fā)現安全隱患及時報告消除,發(fā)現學生中有不安全現象及時予以阻止和教育。在全國第二個“512防災減災日”舉行一次疏散演習。校園安全無小事,我們人人都有責任為確保校園一方平安作貢獻。
    (二)繼續(xù)深化“責任教育”,初顯學校辦學特色
    1、依據“小學生責任教育”校本課程標準,進一步完善“我的責任”校本課程教材,抓好落實校本進課堂,積極開展“責任教育”課程教研組活動,在教研中要繼續(xù)針對課程實施中出現的各種問題,結合案例討論研究,讓教研活動、評價活動有效地幫助教師正確理解本課程標準,提高教學質量。
    2、在抓好責任教育進課堂和責任教育專題活動的基礎上,嘗試研究建立符合小學生特點的責任教育評價激勵方式,從理論和實踐的高度形成比較完善的責任教育體系。
    3、抓好德育、少先隊的各項常規(guī)工作。認真抓好班主任(中隊輔導員)隊伍建設,期末進行班主任的述職考評,評選優(yōu)秀班主任,全面落實“兩綱”,夯實學生行為規(guī)范基礎,開展各類特色主題活動和家長學校活動,提升德育工作實效。
    4、抓好責任教育專題活動。以少年軍校與小學生社團為載體,扎實開展實踐體驗教育。重視發(fā)揮和拓展學校德育基地的效能,使少年兒童在社會實踐中,體驗軍人嚴格的組織紀律和不畏艱難敢、為人先的好作風,體驗敬老助困、樂于助人的好風尚,體驗熱愛家園、維護集體榮譽的好品德。
    5、建設有特色的班級文化。制定以“責任在我心中”為主題的班風建設目標讓責任教育成為班隊活動的主題,制定能自我約束的班級公約,倡導書香班級,讓學生在書籍中尋找道德的真善美。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養(yǎng)。在抓好行為、紀律、衛(wèi)生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。
    (三)完善常規(guī)管理,提升教學質量。
    1、抓好教學常規(guī)。
    細化備課、上課、作業(yè)、輔導、考試的常規(guī)要求,本學期重點抓好作業(yè)的批改、后三分之一學生的抓差補缺,繼續(xù)加強月考的質量監(jiān)控,強調學業(yè)成績的合格率。
    2、抓好學科競賽與畢業(yè)班的教學。
    強調人人參與,面向全體學生,考察學科教師對每個學生的關注度。各學科開展形式多樣的能力競賽。高度重視畢業(yè)班教學工作,特別是畢業(yè)班學生的思想教育與抓差補缺,確保我校的教育質量穩(wěn)中有升。
    3、抓好隨班就讀工作。
    關注特殊學生,做好隨班就讀學生的檔案管理和平時的教育教學管理。
    4、合作互助,研討課堂教學。
    要切實加強合作備課,優(yōu)化備課環(huán)節(jié)。教師要重視對共享資源的二度修改,重視練習設計的研究,重視課前準備,切實提高電子備課的效率和質量。教研組內教師要相互合作,人人上課、聽課、評課,通過“說課、議課、點評”,真正做到“人人參與,人人思考,人人發(fā)言,人人受益”
    5、抓好體衛(wèi)藝科工作。
    (1)深入開展體育教學研究,提高體育課質量,杜絕放羊式。抓好陽光體育活動,開展好兩課兩操兩活動,鞏固廣播操,訓練一支能在藝術節(jié)上展示的學生廣播操隊伍。
    (2)衛(wèi)生室要加強校園衛(wèi)生和學生個人衛(wèi)生的檢查和反饋,特別要抓好教室整潔的檢查和反饋;上好雙周三的健康教育課;做好“六病防治”工作;健全學生衛(wèi)生健康檔案,特別是特異體質學生的歸檔工作。繼續(xù)抓好甲型流感的預防工作。加強食堂管理,確保師生用餐安全。
    (四)加強校本研修,促進教師發(fā)展
    按照學校制定的校本研修實施方案,確定學期研修目標要求,制定研修計劃,有機整合校本科研與校本教研,強化校本研修力度,促進教師專業(yè)發(fā)展。
    1、建立教師個人發(fā)展自我評價制度。在“教師個人發(fā)展規(guī)劃”的基礎上,進一步明確這個學期在師德、教學、科研等方面的發(fā)展目標和措施,期末針對目標、措施進行達成情況的自評,以此促進教師的自主發(fā)展。
    2、鼓勵教師自主學習。學校要創(chuàng)設條件、提供平臺,組織、引導教師自覺學習,充實底蘊。第一,要組織教師參加培訓學習。要繼續(xù)開展各類校本培訓,組織教師現代信息技術培訓,開展網頁評比、課件制作評比等系列現代信息技術技能比賽。第二,借助“校園網絡”,讓教師們享受到更多的優(yōu)質教育資源,為提升自己的教育教學水平找到一條方便快捷的通道。要有計劃地組織教師觀看特級教師上課及專家講座錄像,并開展評議、交流等活動。第三,要倡導教師自覺讀書學習。學校將結合新教育實驗,努力營造“書香校園”。要規(guī)范教師閱讀課的管理,并組織讀書心得演講和征文比賽。
    3、引導教師嚴格自律。我們要完善師德師風建設長效機制,引導教師嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。努力在教師中樹立團結協作精神、吃苦耐勞精神、樂于奉獻精神。要樹立典型,激勵全體,開展評選學校師德之星、辦公室活動,全體行政成員更要注重細節(jié)、率先垂范。我們要開展以師德師風為話題的沙龍、主題的演講、征文等活動,寓教育于活動中。在教師考核中,將教師自評、同行互評、學校審評和學生、家長的評價結合起來,同評優(yōu)聘職相掛鉤。
    4、激勵教師積極進取。根據學校教師的實情,落實分層要求,進行分類培養(yǎng)。制定完善《潼港小學校級骨干評選辦法》,在教師申報的基礎上,分步組織理論與實踐的考核,符合條件者,授予相應稱號,并給予一定的獎勵與津貼,通過壓擔子、搭梯子、指路子等方式,提升其層次,為教師的專業(yè)發(fā)展、成長創(chuàng)設平臺與階梯。
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