出國(guó)留學(xué)網(wǎng)精選專題推薦：“先進(jìn)集體申報(bào)材料”。
常言道，實(shí)踐出真知。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，我們平時(shí)都會(huì)用到報(bào)告，好的報(bào)告，能讓我們充分認(rèn)識(shí)到自己的工作能力。我們?cè)趯憟?bào)告時(shí)需要從哪些方面考慮呢？小編特意為大家收集整理了“先進(jìn)集體申報(bào)材料”，為防遺忘，建議你收藏本頁(yè)！
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇1】
xxx項(xiàng)目部職工35人,青年職工21人,其中黨員5人,團(tuán)員20人,女職工4人,這是一支活躍在xx戰(zhàn)線上,以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的集體。自XX年成立以來(lái),始終把創(chuàng)建“先進(jìn)集體”活動(dòng)作為凝聚團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)職工的有效形式,緊密結(jié)合施工工作特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以“科學(xué)管理,規(guī)范施工,追求卓越、再創(chuàng)精品”為目標(biāo),以“立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念,確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型”的創(chuàng)建思路,出色地完成了xxxx重點(diǎn)工程的施工建設(shè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近2億元
,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績(jī)。
xxxx是xx省重點(diǎn)工程,地處xx山脈北麓,壩高146.5米,合同價(jià)154897700元,工期24個(gè)月。XX年xxx項(xiàng)目部進(jìn)駐工地,為把xx建成xxx的“窗口工程,樣板工程,精品工程”,在工期緊、任務(wù)重,河床狹窄,施工現(xiàn)場(chǎng)狹小,生活條件惡劣的條件下,項(xiàng)目部以天不怕、地不怕、摧不垮、難不倒的精神取得了勝利。
在創(chuàng)業(yè)者的腳下,這條路就是一道坎
在位于閩南漳浦縣舊鎮(zhèn)
的中鐵十六局集團(tuán)路橋公司項(xiàng)目部,漳(州)詔(安)高速公路是國(guó)家規(guī)劃的同江至三亞沿海國(guó)道主干線在福建的重要組成部分,同時(shí)也是該省高速公路總體規(guī)劃中“一縱兩橫”的主干線,它北起廈漳高速公路的終點(diǎn)碑頭,經(jīng)龍海、漳浦、云霄、詔安,止于閩粵交界處的后嶺,接在建的汕潮汾高速公路,主線全長(zhǎng)140.5公里。由中鐵十六局集團(tuán)路橋公司承建的b2合同段系路面工程,主線全長(zhǎng)38.5公里,加上兩個(gè)互通區(qū)、一個(gè)服務(wù)區(qū)及一個(gè)停車區(qū)匝道,總長(zhǎng)達(dá)45公里,總投資為2.18億元,合同工期為12個(gè)月。
對(duì)于一個(gè)對(duì)高速公路建設(shè)特點(diǎn)缺乏了解的人來(lái)說(shuō),一提到高速公路施工的重點(diǎn)難點(diǎn),恐怕首先想到都是橋梁、隧道、路堤、路塹等字眼,因?yàn)檫@些字眼最容易使人聯(lián)想到高空作業(yè)、搶戰(zhàn)塌方、大規(guī)模機(jī)械化作業(yè)等英勇悲壯、氣壯山河的場(chǎng)面,而極少會(huì)想到路面工程,因?yàn)樵谝话闳说挠∠笾?這是最簡(jiǎn)單、最容易干、最枯燥無(wú)味、最缺乏感染力的一道工序。然而,當(dāng)我們對(duì)高速公路工程的特點(diǎn)進(jìn)行一番深入了解之后,就會(huì)知道這種認(rèn)識(shí)有失偏頗,這種觀點(diǎn)對(duì)于普通公路工程而言,恐怕還有一定道理,但對(duì)于現(xiàn)代化的高速公路工程來(lái)說(shuō),就有些站不住腳了。
路橋公司是中鐵十六局集團(tuán)從事高等級(jí)公路施工的專業(yè)隊(duì)伍,是該集團(tuán)拼搶高速公路建設(shè)市場(chǎng)的一把尖刀,近年來(lái),先后參與了福建泉廈、山東菏東、青銀以及寧夏古王等高速公路的建設(shè),在這些工程施工中,無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量,他們都名列前茅,受到了建設(shè)單位的好評(píng)。由于在全國(guó)及福建高速公
路建設(shè)市場(chǎng)上的良好信譽(yù),去年,他們?cè)谡脑t高速公路路面工程招標(biāo)中力挫群雄,一舉奪得最大的一標(biāo),成為該公路路面工程競(jìng)爭(zhēng)中最大的贏家。在工程勝利搶到手的同時(shí),降金琦也清醒地認(rèn)識(shí)到,一種前所未有的挑戰(zhàn)、困難、壓力和責(zé)任,也隨之被攬到了自己肩上。
他們所面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn),是漳詔高速公路路面工程施工技術(shù)及工藝標(biāo)準(zhǔn)非常高,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)該公司以往承建的同類工程。這個(gè)路面猶如一塊巨大的千層餅,上中下共有7層之多,上面3層為瀝青混凝土路面,中間為封層,下面3層為水泥穩(wěn)定碎石層,每一層之間的厚度及對(duì)材質(zhì)的要求都不一樣。據(jù)項(xiàng)目部總工程師王鴻介紹,在他們以前所承建的同類工程中,水泥穩(wěn)定碎石層的抗壓強(qiáng)度一般為1.5兆帕,而這里卻提高到2兆帕,這就對(duì)原材料的級(jí)配提出了更高要求。封層施工,原來(lái)只需澆一層普通瀝青即可,這里卻要澆兩層,而且還必須采用乳化瀝青,最后還要用石屑撒播機(jī)在乳化瀝青上面撒上一層預(yù)拌碎石。在瀝青混凝土路面施工中,以往施工結(jié)束后,只檢測(cè)壓實(shí)度,這里不但要檢測(cè)壓實(shí)度,而且還要檢測(cè)原位孔隙率,孔隙率低一點(diǎn)高一點(diǎn)都不行,低了容易產(chǎn)生油泡、車轍,高了就會(huì)影響防水效果。最上面一層瀝青混凝土原來(lái)采用普通瀝青即可,而這里卻要采用改性瀝青,因?yàn)楦男詾r青路面具有抗車轍能力強(qiáng)、抗滑性能好、噪聲低等優(yōu)點(diǎn)。此外,原來(lái)路面施工一般都是采用單機(jī)攤鋪,而這里為了提高路面質(zhì)量,全部要求采用雙機(jī)攤鋪,不僅增加施工難度,而且同樣條件必須增加一倍的設(shè)備。
該項(xiàng)目部所面對(duì)的第二個(gè)挑戰(zhàn),是工程量與工期之間的矛盾突出。他們所承建的標(biāo)段是全線路面工程中管區(qū)最長(zhǎng)、投資額最大的標(biāo)段,除主體工程外,還要承擔(dān)包括交通安全設(shè)施、綠化、中央分隔帶、土路肩硬化等附屬工程的施工任務(wù)。12個(gè)月的合同工期本來(lái)就十分緊張,因前期路基滯交又耽誤了兩個(gè)多月的時(shí)間,福建是個(gè)多雨的地方,而雨天是不能進(jìn)行路面施工的,加上氣候因素對(duì)施工的影響,該標(biāo)段實(shí)際施工時(shí)間只有9個(gè)月左右,使業(yè)已存在的工程量與工期之間的矛盾變得更加突出。
他們所面臨的第三個(gè)挑戰(zhàn)是單價(jià)問(wèn)題。眾所周知,為了刺激內(nèi)需,加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,近年來(lái)國(guó)家不斷強(qiáng)化宏觀調(diào)控,實(shí)施了積極的財(cái)政政策,基礎(chǔ)建設(shè)的投資力度不斷加大,給建筑業(yè)帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。但總的來(lái)看,由于種種復(fù)雜原因,我國(guó)建筑業(yè)需大于供、僧多粥少的局面并未根本改變,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,為了攬到工程,降低造價(jià)就成了建筑企業(yè)之間司空見(jiàn)慣、也是最有效的一種競(jìng)爭(zhēng)手段。對(duì)于置身于激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的中鐵十六局集團(tuán)路橋公司來(lái)說(shuō),對(duì)此概莫能外。他們?cè)谶@里承建的標(biāo)段系國(guó)際標(biāo),投標(biāo)時(shí)以最低報(bào)價(jià)中標(biāo),管理稍有不善,不僅不能盈利,出現(xiàn)上千萬(wàn)元的巨額虧損也不是不可能的事。
此外,由于種種原因,中鐵十六局集團(tuán)路橋公司目前工程任務(wù)仍然存在很大缺口,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。漳詔高速公路路面工程中標(biāo)后,全公司上下十分振奮,該工程干得好壞,成敗與否,對(duì)于提高企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步拓展福建乃至全國(guó)公路建筑市場(chǎng),增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力均具有非同尋常的意義。作為這一工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,降金琦、彭玉米和王鴻等人責(zé)任重大,這種責(zé)任既是一種經(jīng)濟(jì)責(zé)任,同時(shí)也可以說(shuō)是事關(guān)企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定的政治責(zé)任,這對(duì)他們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),都是一種無(wú)形的壓力和考驗(yàn)。
在改革者的手中,這條路就是一方田
漳詔高速公路b2標(biāo)段,無(wú)論是對(duì)建設(shè)單位還是對(duì)施工單位來(lái)說(shuō),都具有舉足輕重的意義。對(duì)于如此重要的工程項(xiàng)目,中鐵十六局集團(tuán)路橋公司
領(lǐng)導(dǎo)為何要選擇降金琦擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的重任呢?
降金琦是山西介休人,1987年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院,XX年被任命為中鐵十六局集團(tuán)路橋公司副總經(jīng)理兼道路分公司經(jīng)理。降金琦不僅是一位優(yōu)秀的高級(jí)工程師,同時(shí)也是一位優(yōu)秀的企業(yè)管理者。他上任之時(shí),路橋公司承建的青銀高速公路由于管理不善,不僅工期滯后,多次受到業(yè)主批評(píng),而且還有可能造成大面積虧損,關(guān)鍵時(shí)刻,降金琦被公司領(lǐng)導(dǎo)派到該工點(diǎn),由于他出色的工作,使該項(xiàng)目的面貌很快得到改觀,不僅工程進(jìn)度質(zhì)量一下躍升到前列,而且還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。青銀工程剛剛獲勝,降金琦未及洗去滿身征塵,公司領(lǐng)導(dǎo)又讓他擔(dān)任寧夏古王高速公路項(xiàng)目經(jīng)理,他精耕細(xì)作,狠抓管理,使該項(xiàng)目成為全線的一個(gè)亮點(diǎn),并取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。路橋公司黨委書記李新權(quán)對(duì)記者說(shuō):“降金琦最大的特點(diǎn),就是不叫苦,能扛,是條漢子,而且點(diǎn)子多,無(wú)論遇到多么大的困難,他都要想方設(shè)法去解決,是一位不可多得的干才”
。降金琦就像一位出色的消防隊(duì)員,無(wú)論哪里“起火”告急,只要他一沖上去,就會(huì)人到“火”滅,轉(zhuǎn)危為安。對(duì)于路橋公司來(lái)說(shuō),漳詔之戰(zhàn)好比他們征戰(zhàn)公路建設(shè)市場(chǎng)的“淮海戰(zhàn)役”,由降金琦來(lái)?yè)?dān)任這個(gè)戰(zhàn)役的“前敵總指揮”,當(dāng)然是再合適不過(guò)的了。
XX年11月,降金琦率領(lǐng)一支精干的施工隊(duì)伍進(jìn)駐閩南漳詔高速公路工地。上場(chǎng)伊始,他就充滿了決戰(zhàn)決勝的信心。記者曾經(jīng)問(wèn)降金琦:“這個(gè)工程遇到的困難非同小可,你為何一開(kāi)始就那么自信呢?”降金琦告訴記者,他之所以信心百倍,首先是有一個(gè)非常好的大環(huán)境,他所說(shuō)的這個(gè)大環(huán)境,就是路橋公司目前的總體現(xiàn)狀。XX年5月,由路橋公司董事長(zhǎng)李志軍、黨委書記李新權(quán)、總經(jīng)理周燦華等人組成的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勇于開(kāi)拓的充滿朝氣和活力的領(lǐng)導(dǎo)集體,在短短一年多的時(shí)間里,他們以市場(chǎng)為導(dǎo)向,大膽革新除弊,大力改革人事、勞動(dòng)用工和分配制度,在全公司實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,取消干部行政級(jí)別,取消檔案工資,實(shí)行崗位工資和績(jī)效工資,并在全集團(tuán)率先實(shí)施項(xiàng)目一級(jí)管理和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人年薪制,這一系列非同凡響、行之有效的改革措施,使企業(yè)形勢(shì)日新月異,公司面貌發(fā)生了根本性的改變,同時(shí),也為項(xiàng)目管理創(chuàng)造了良好的條件,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次是有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。他和彭玉米率領(lǐng)的這支隊(duì)伍,大中專畢業(yè)生就占了60%,項(xiàng)目總工程師王鴻、總經(jīng)濟(jì)師余森開(kāi)、副經(jīng)理屈華云、張興、李先潮、袁堂軍等人,都是十分優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干。除此之外,降金琦對(duì)自己本身的能力和素質(zhì)也是充滿信心的,用他自己的話來(lái)說(shuō),就是“只要用心去做事,就沒(méi)有過(guò)不去的火焰山。”降金琦還特別提到一個(gè)人,他就是中鐵十六局集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師兼廈門分公司經(jīng)理李貞鳳,他是集團(tuán)在福建公路建筑市場(chǎng)上的風(fēng)云人物和主要開(kāi)拓者,有他的幫助和指導(dǎo),降金琦感覺(jué)到自己又多了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后盾和取勝的砝碼。
路橋公司黨委書記李新權(quán)對(duì)記者說(shuō)過(guò)這樣一句話:“漳詔項(xiàng)目部的成功,從根本上來(lái)說(shuō)就是管理上的成功”。那么,這個(gè)項(xiàng)目部在管理上到底具有一些什么樣的特點(diǎn)呢?具體說(shuō)來(lái),就是成功地構(gòu)筑了四大管理系統(tǒng):
計(jì)劃管理系統(tǒng)。要杜絕無(wú)序性和盲目性,就必須有計(jì)劃。計(jì)劃管理是工程項(xiàng)目管理的中心環(huán)節(jié)
。為增強(qiáng)系統(tǒng)的整體功能,項(xiàng)目部首先按合同制訂工程整體工期計(jì)劃、階段性施工生產(chǎn)計(jì)劃和月施工生產(chǎn)計(jì)劃,然后,以月施工生產(chǎn)計(jì)劃為中心,各職能部門分別制訂技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、物資、設(shè)備、資金、職工思想政治工作和生活服務(wù)等具體工作計(jì)劃,所有這些具體計(jì)劃都必須服從于、服務(wù)于月施工生產(chǎn)計(jì)劃,并明確各計(jì)劃實(shí)施負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和保障措施。各職能部門根據(jù)月工作計(jì)劃開(kāi)展工作,抓好計(jì)劃的實(shí)施。為嚴(yán)格計(jì)劃的落實(shí),確保路面工程各環(huán)節(jié)的工作有序開(kāi)展,項(xiàng)目部堅(jiān)持每月“四會(huì)制度”,即每天召開(kāi)一次負(fù)責(zé)人碰頭會(huì),每三天召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),每半月召開(kāi)一次工程例會(huì),每月月底召開(kāi)一次總結(jié)會(huì),及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,做到月初有計(jì)劃,月中有檢查,月末有考核,使施工組織井然有序地展開(kāi)。
成本管理系統(tǒng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,建筑業(yè)的利潤(rùn)本來(lái)就越來(lái)越少,由于漳詔路面工程降造幅度較大,利潤(rùn)更是微乎其微,稍不留神就會(huì)出現(xiàn)巨額虧損。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)的根本屬性就是盈利,如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中連老本都保不住,企業(yè)必將陷入危機(jī),最終也必然影響到國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。為此,該項(xiàng)目部始終把成本控制作為項(xiàng)目管理的核心和重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,以“管理降耗,科技提效”為指導(dǎo)思想,細(xì)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),把成本控制落實(shí)到每一個(gè)崗位,并做到日清月結(jié)。在漳詔高速公路路面工程中,原材料就占了工程直接成本的70%以上,從某種意義上來(lái)講,漳詔之戰(zhàn)打的主要就是物資仗,因此,該項(xiàng)目部在成本控制中首先唱好的就是原材料這個(gè)重頭戲,在物資管理上,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,即對(duì)外由原來(lái)的協(xié)議采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣_(kāi)招標(biāo)采購(gòu),以提高工程材料質(zhì)量,最大限度地降低采購(gòu)成本;對(duì)內(nèi)由原來(lái)的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤芾?原材料供應(yīng)工作,由分管物資的項(xiàng)目部副經(jīng)理屈華云全面承包,在確保材料數(shù)量、質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)的前提下實(shí)行工費(fèi)包干,并預(yù)先交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,最后節(jié)獎(jiǎng)超罰。職工們說(shuō),過(guò)去路面工程施工出廢料不稀罕,現(xiàn)在出廢料卻成了稀罕事。除物資外,機(jī)械費(fèi)用也是成本控制的又一重大板塊,他們對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行單機(jī)核算,根據(jù)不同類型設(shè)備定出不同的出勤率、油耗和維修費(fèi)用,并建立設(shè)備物耗、能耗臺(tái)帳,每月根據(jù)節(jié)超情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。要有效實(shí)施成本控制,必須抓好統(tǒng)計(jì)核算這個(gè)基礎(chǔ)工作,為此,他們要求各工區(qū)逐日上報(bào)施工生產(chǎn)所投入的機(jī)械設(shè)備和勞力、主要材料消耗數(shù)量、施工段落的長(zhǎng)度、不合格料數(shù)量,并進(jìn)行匯總分析,考核出各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否與預(yù)算吻合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,提出整改措施,并及時(shí)進(jìn)行反饋和處理,使成本消耗始終處于受控狀態(tài)。此外,該項(xiàng)目部還充分發(fā)揮科技在成本管理中的重要作用,向科技要效益,按照科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的原則,集思廣益編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì),做好路面試驗(yàn)段,為施工提供科學(xué)的依據(jù)和經(jīng)驗(yàn),避免了廢料、返工、窩工及其它浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
分配管理系統(tǒng)。從項(xiàng)目經(jīng)理到炊事員共168個(gè)崗位,全部實(shí)行競(jìng)聘上崗,取消檔案工資和崗位工資,代之以績(jī)效工資。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人實(shí)行年薪制,其年薪的多少根據(jù)項(xiàng)目全年產(chǎn)值利潤(rùn)及其它各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)確定;項(xiàng)目部其他工作人員的工資以兩個(gè)施工工區(qū)人員平均工資的80%為基數(shù),根據(jù)不同崗位按0.8~1.7的系數(shù)進(jìn)行分配;施工工區(qū)實(shí)行捆綁式工資分配制,每個(gè)工區(qū)前場(chǎng)、后場(chǎng)分別作為一個(gè)分配單元,作業(yè)人員按照產(chǎn)量計(jì)算基本工資額,并根據(jù)成本、質(zhì)量、安全指標(biāo)完成情況進(jìn)行一定浮動(dòng)后確定最終工資;現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員以及其它服務(wù)人員以作業(yè)人員平均工資額的80%為基數(shù),根據(jù)不同崗位按0.8~1.8的系數(shù)進(jìn)行分配。
質(zhì)量管理系統(tǒng)。首先是在搞好試驗(yàn)段的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)及現(xiàn)有的資源配置情況確定最經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝;其次是強(qiáng)化過(guò)程控制,嚴(yán)格實(shí)施三檢(工前檢查、工中檢測(cè)、工后檢驗(yàn))、三控制(施工工藝、原材料、配合比控制)、三配合(配合駐地辦、總監(jiān)辦、省高指抽檢),有效
地消除各類質(zhì)量隱患,減少質(zhì)量事故的發(fā)生;三是搞好施工檢驗(yàn)與信息反饋,在工區(qū)、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)各設(shè)置一名統(tǒng)計(jì)員,每天準(zhǔn)確記錄各施工參數(shù)及檢測(cè)結(jié)果,并及時(shí)反饋,為質(zhì)量管理控制提供科學(xué)依據(jù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改變施工工藝及各種參數(shù),使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài);四是嚴(yán)格管理,獎(jiǎng)罰分明,以監(jiān)理通知書為依據(jù),誰(shuí)職責(zé)范圍內(nèi)出的問(wèn)題就處罰誰(shuí),誰(shuí)干得好就獎(jiǎng)勵(lì)誰(shuí)。
在建設(shè)者的身后,這條路就是一塊碑
在中鐵十六局集團(tuán)路橋公司漳詔項(xiàng)目部采訪期間,給記者留下深刻印象的,除了他們卓越的、富有創(chuàng)新精神而又行之有效的精細(xì)管理之外,還有全體員工良好的精神風(fēng)貌,他們那高度的主人翁責(zé)任感和團(tuán)結(jié)奮斗、頑強(qiáng)拼搏的一樁樁動(dòng)人事跡,令人感動(dòng),摧人奮進(jìn)。
現(xiàn)代化的高速公路施工,就好比打一場(chǎng)現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭(zhēng),沒(méi)有現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備作保障,是斷然不能取勝的。漳詔工程中標(biāo)后,路橋公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,投資1400多萬(wàn)元添置了瀝青拌和樓、壓路機(jī)等一批先進(jìn)的工程設(shè)備投入施工,使該項(xiàng)目設(shè)備總投入達(dá)6000多萬(wàn)元。盡管如此,機(jī)械設(shè)備仍然存在著較大缺口,不能滿足施工需要。企業(yè)有困難,職工心難安,他們有的紛紛取出了自己多年的積蓄,有的拿出了自己準(zhǔn)備用來(lái)買房、結(jié)婚用的錢,有的甚至四處向親戚朋友求援,在大家的共同努力下,總計(jì)籌集了500多萬(wàn)元資金,購(gòu)買了20多臺(tái)汽車、裝載機(jī)、穩(wěn)定土拌和樓等設(shè)備,這些設(shè)備產(chǎn)權(quán)屬于私人所有,個(gè)人受益由出資數(shù)量和機(jī)械使用情況決定。
項(xiàng)目部黨工委書記彭玉米對(duì)記者說(shuō),這件事雖然看似尋常,但卻具有不尋常的意義:第一,它緩解了公司及項(xiàng)目部在資金方面的燃眉之急;第二,它說(shuō)明職工的主人翁意識(shí)增強(qiáng)了;第三,它證明職工對(duì)企業(yè)的信心增強(qiáng)了,誰(shuí)愿意把自己省吃儉用節(jié)存下來(lái)的血汗錢拿去打水漂呢?這是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作及企業(yè)發(fā)展前景的最好肯定;第四、它以資產(chǎn)為紐帶,將職工和企業(yè)結(jié)合成一個(gè)更加緊密的利益共同體,這又勢(shì)必反過(guò)來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化職工的主人翁意識(shí),使他們更加關(guān)心企業(yè)的命運(yùn)和前途,自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展壯大獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,辛勤工作,努力奮斗。
為了團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工們迎難而上,奪取漳詔工程的全勝,項(xiàng)目部黨工委因勢(shì)利導(dǎo),以開(kāi)展文明職工、紅旗機(jī)手、文明三區(qū)(生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū))以及勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)為載體,不斷強(qiáng)化思想政治工作,使廣大職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,好人好事層出不窮。
在路橋公司漳詔項(xiàng)目部,職工們都說(shuō)他們的經(jīng)理降金琦是最辛苦的人,他風(fēng)里來(lái),雨里去,沒(méi)日沒(méi)夜地工作,體重降了20多斤。工程開(kāi)工后,降金琦的家里還遇到不少事情,先是妻妹病逝,不久妻子又患亞甲亢炎,后來(lái)是妹妹結(jié)婚,按照人之常情,這幾次他都是應(yīng)該趕回去的,然而,為了工作,他只好在心里向親人們說(shuō)一聲對(duì)不起了。當(dāng)記者就這些問(wèn)題采訪降金琦時(shí),他的表情顯得有些不快,表示自己最煩談這些婆婆媽媽的事?！绊?xiàng)目部的職工,哪個(gè)沒(méi)有家庭,誰(shuí)家還不會(huì)遇到個(gè)困難什么的?譬如項(xiàng)目部總工王鴻,母親患肝硬化長(zhǎng)期住院,至今都還沒(méi)顧得上去看一眼”,降金琦說(shuō):“這種事在我們這里司空見(jiàn)慣,沒(méi)什么新聞價(jià)值?！彪S后,降金琦向記者介紹了幾件他認(rèn)為有新聞價(jià)值的事:
二工區(qū)主任袁堂軍,是一個(gè)名副其實(shí)的拼命三郎,平均每天只睡4個(gè)小時(shí),干通宵對(duì)他來(lái)說(shuō)也是“家常便飯”,當(dāng)然,每當(dāng)這時(shí),分管二工區(qū)工作的項(xiàng)目部黨工委書記彭玉米也總是少不了要“奉陪到底”的;有一位叫劉慶莊的黃河牌水車司機(jī),經(jīng)常連軸轉(zhuǎn),吃飯睡覺(jué)都在車上,他還詼諧地將自己的水車稱為“黃河賓館”;瀝青攤鋪機(jī)機(jī)長(zhǎng)喬建河,常常在將近50℃的高溫條件下連續(xù)作業(yè)十幾個(gè)小時(shí),實(shí)在困了,就狠抽一陣煙,他汗流浹背,嗓子渴得冒煙,但卻總是強(qiáng)忍著盡量少喝水,他說(shuō)喝水多小便就多,那樣會(huì)影響機(jī)械連續(xù)作業(yè)。除了上述幾件事外,降金琦還向記者提到了一長(zhǎng)串好職工的名字。
根據(jù)降金琦提供的線索,記者采訪了瀝青拌和樓機(jī)長(zhǎng)叢學(xué)偉。這是一位對(duì)機(jī)械技術(shù)有著很深造詣的青年工程師。當(dāng)公司決定從日本引進(jìn)瀝青拌和樓后,他提前找來(lái)有關(guān)資料學(xué)習(xí)。設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,他又在日方技術(shù)人員的指導(dǎo)下刻苦鉆研,僅用兩個(gè)星期的時(shí)間就掌握了拌和樓的性能、工作原理、操作技術(shù)和一般故障排除方法。XX年10月的一天,操作臺(tái)電源開(kāi)關(guān)啟動(dòng)后,屏幕上沒(méi)有圖像,指示燈也不亮。日方維修人員住在上海,要將他們請(qǐng)到工地至少得兩天時(shí)間。工地上分秒必爭(zhēng),叢學(xué)偉不等不靠,帶領(lǐng)助理工程師雷振亞干了起來(lái)。時(shí)值施工黃金季節(jié),項(xiàng)目經(jīng)理降金琦急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),一個(gè)小時(shí)來(lái)一次電話尋問(wèn)什么毛病,修好了沒(méi)有,最后索性跑過(guò)來(lái)和
他們一起干。叢學(xué)偉對(duì)照?qǐng)D紙檢查線路,發(fā)現(xiàn)是集成電路板負(fù)級(jí)橋線斷了。經(jīng)過(guò)8小時(shí)的連夜奮戰(zhàn),他們終于成功地排除了故障。這臺(tái)拌和樓的油泵系螺桿油泵,磨損間隙大,隨著運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的延長(zhǎng),本來(lái)應(yīng)該是3兆帕的工作壓力只能達(dá)到1.6兆帕,使得機(jī)械效能降低了三分之一。買國(guó)產(chǎn)螺桿油泵,型號(hào)不配套,去日本進(jìn)口,至少得半個(gè)月時(shí)間,而且價(jià)格昂貴。叢學(xué)偉決定大膽革新,他在對(duì)原油路系統(tǒng)管線、調(diào)壓和泄壓裝置進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上,在當(dāng)?shù)刭I了一個(gè)齒輪油泵替代原螺桿油泵,運(yùn)行情況表明,改造后的機(jī)械性能完全達(dá)到了原設(shè)計(jì)要求,不僅節(jié)省了開(kāi)支,更重要的是為施工贏得了寶貴的時(shí)間。
在漳詔工地,最苦最累的工種首推壓路機(jī)司機(jī),而壓路機(jī)司機(jī)里面最讓人難忘的是機(jī)長(zhǎng)黃志強(qiáng)。在路面施工中,普通瀝青混凝土的鋪設(shè)溫度達(dá)150℃,而改性瀝青混凝土則高達(dá)180℃,閩南的夏季本來(lái)就酷熱難耐,壓路機(jī)駕駛室離地面又比較低,里面的工作溫度最高時(shí)達(dá)到63℃。攤鋪機(jī)前面走,黃志強(qiáng)開(kāi)著壓路機(jī)隨后跟,頭上頂著烈日,腳下踩著“火爐”,駕駛室里熱得像個(gè)電烤箱,剛開(kāi)始時(shí)一鉆進(jìn)去腦袋就發(fā)蒙,刺鼻的瀝青氣味,讓人直想吐,嗓子眼經(jīng)?？实弥泵盎?一瓶礦泉水一沾嘴就沒(méi)了,渾身上下找不到一塊干的地方,真是比桑拿還要桑拿。因壓路機(jī)司機(jī)少,黃志強(qiáng)常常連軸轉(zhuǎn),一人頂兩人干,每天工作近20小時(shí),最長(zhǎng)的一次竟達(dá)36小時(shí)。由于連續(xù)作戰(zhàn),黃志強(qiáng)還要經(jīng)常與瞌睡作斗爭(zhēng),他戰(zhàn)勝瞌睡蟲的辦法主要有兩個(gè),一是往臉上抹風(fēng)油精,二是把錄音機(jī)的音量開(kāi)到最大,然后歇斯底里地跟著那些搖滾歌星大吼大叫,鬼哭狼嚎。幾個(gè)月下來(lái),黃志強(qiáng)發(fā)現(xiàn)自己坐骨神經(jīng)疼,屁股上長(zhǎng)了瘡。深秋,天氣漸漸涼了,別人都鋪褥子睡覺(jué),而他卻只能鋪涼席,因?yàn)槿熳硬煌笟?睡上去屁股很疼,睡涼席要舒服一點(diǎn)。黃志強(qiáng)還經(jīng)常失眠,躺在床上,感覺(jué)到天旋地轉(zhuǎn),仿佛還在壓路機(jī)上一般,很難睡著覺(jué)。記者問(wèn)黃志強(qiáng)苦不苦,他說(shuō),當(dāng)然苦,但每當(dāng)他看到那黑油油的道路從自己的腳下不斷伸向遠(yuǎn)方時(shí),他的心里便會(huì)咸到很舒坦,很自豪,很美。
經(jīng)過(guò)全體職工的艱苦努力,團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,中鐵十六局集團(tuán)路橋公司漳詔項(xiàng)目部在合同工期內(nèi)圓滿完成了施工任務(wù),取得了驕人的戰(zhàn)績(jī),留下了一串閃光的腳印。XX年二季度,在建設(shè)單位組織的“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽中,他們一舉奪得四個(gè)路面標(biāo)段第一。XX年12月,他們承建的標(biāo)段質(zhì)量被評(píng)為優(yōu)良,位居前列。為了表彰該項(xiàng)目部在漳詔高速公路建設(shè)中的卓越貢獻(xiàn),業(yè)主已經(jīng)將他們推薦報(bào)評(píng)福建省重點(diǎn)建設(shè)先進(jìn)單位。碑是站立的路,路是躺臥的碑。降金琦和彭玉米率領(lǐng)他們的施工隊(duì)伍,為福建人民鋪筑了一條幸福之路,同時(shí)也為他們的企業(yè)開(kāi)辟了一條通向發(fā)展壯大的光明之路。
XX年度,四分公司廬銅路01標(biāo)項(xiàng)目部在總公司的關(guān)懷和支持下,在公司項(xiàng)目部的正確帶領(lǐng)下,全體員工齊心協(xié)力,克服非典、雨水、資金短缺等不利因素,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“科學(xué)決策、規(guī)范管理、創(chuàng)一流質(zhì)量、鑄精品工程“的方針,把進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工有機(jī)結(jié)合起來(lái),于XX年10月31日前全線率先完成廬銅高速公路一期路基土石方工程。在全線樹(shù)立了典型,振奮了全線建設(shè)者的人心,按期、安全、保質(zhì)地完成總公司、業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),在廬銅高速公路建設(shè)項(xiàng)目上展現(xiàn)了安徽路橋一級(jí)施工企業(yè)的新形象。
XX年,該項(xiàng)目部共完成產(chǎn)值1468.85萬(wàn)元,是原計(jì)劃的103.6%。項(xiàng)目部主要從以下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理:
一、合理安排施工,制定科學(xué)計(jì)劃。針對(duì)該項(xiàng)目部資金短缺、雨水多、非典影響等情況,項(xiàng)目部精心、合理地安排施工,制定科學(xué)、詳細(xì)的施工計(jì)劃。在施工過(guò)程中,對(duì)每天施工完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),加強(qiáng)對(duì)工程施工的進(jìn)度控制,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,具體對(duì)施工隊(duì)伍的使用,原材料供應(yīng)、形象進(jìn)度等情況及時(shí)進(jìn)行分析,找出與計(jì)劃的差異,采取措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救。根據(jù)項(xiàng)目辦下達(dá)的任務(wù),倒排計(jì)劃、目標(biāo)分解、克服一切困難,并于第三季度提出“排除一切干擾,大干八九十”生產(chǎn)口號(hào),收到較好成效。
二、加強(qiáng)原材料管理工作。抓住良好天氣和每個(gè)有效的工作日,做好原材料的供應(yīng)渠道,根據(jù)工程進(jìn)度的要求,重點(diǎn)控制鋼材、水泥、砂石等原材料單價(jià)和數(shù)量。由工程部配合材料站對(duì)材料質(zhì)量情況、生產(chǎn)規(guī)模和單價(jià)進(jìn)行調(diào)查,實(shí)行貨比三家,最終實(shí)現(xiàn)合理價(jià)格買到符合規(guī)范要求,又能滿足施工進(jìn)度需求的材料,在最短的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成了路面底基層的施工,并順利完成了與路面單位的交接。
三、加強(qiáng)地方關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。合理妥善地處理征地、水系等地方關(guān)系,建立起良好的群眾基礎(chǔ),地方辦主任在處理地方關(guān)系時(shí)盡心盡職,想盡一切辦法,為施工提供了良好的外部條件,不僅為以
往施工順利進(jìn)行提供了良好的外部環(huán)境,而且也為后繼剩余工作量順利進(jìn)行如期完工奠定了基礎(chǔ)。
四、狠抓質(zhì)量管理,重視過(guò)程控制。整個(gè)過(guò)程均按公司質(zhì)量方針來(lái)控制,建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面主持各項(xiàng)重要工作,項(xiàng)目部總工任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí),設(shè)置專職質(zhì)檢員,各分管工程師對(duì)工程施工的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程控制,技術(shù)交底、指導(dǎo)、檢查,定期召開(kāi)質(zhì)量進(jìn)行分析會(huì),對(duì)當(dāng)前施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和改進(jìn),同時(shí),狠抓落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度,質(zhì)量檢查制度,進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系,經(jīng)過(guò)駐地辦、總監(jiān)辦、中心實(shí)驗(yàn)室及業(yè)主委托的質(zhì)量檢測(cè)單位共同檢測(cè)、驗(yàn)收全部合格,已順利完成交接。
五、安全生產(chǎn)常抓不懈,項(xiàng)目部建立健全了安全組織機(jī)構(gòu),制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,設(shè)立安全生產(chǎn)辦、配備了專職安全員、建立安全保證體系、通過(guò)安全生產(chǎn)會(huì)議宣傳欄、工程簡(jiǎn)報(bào)和安全技術(shù)交底等形式對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工安全意識(shí),加強(qiáng)安全檢查,同時(shí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了獎(jiǎng)懲措施,施工隊(duì)伍有專人負(fù)責(zé)安全,安全小組各成員認(rèn)真負(fù)責(zé),下屬各施工隊(duì)積極配合,時(shí)時(shí)做到“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”。項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全事故,確保了項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全建成。
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇2】
自開(kāi)展文明村創(chuàng)建工作以來(lái)，我村以創(chuàng)建縣級(jí)文明村為目標(biāo)，進(jìn)一步深化、狠抓文明村的創(chuàng)建工作，深入貫徹黨的--精神，以及中央農(nóng)村工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)農(nóng)村思想道德建設(shè)，不斷提高鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度，廣泛發(fā)動(dòng)村民參與，全力加快發(fā)展，走出有自已鄉(xiāng)村特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。現(xiàn)將我村創(chuàng)建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我村兩委對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)有責(zé)任分工，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，每年至少召開(kāi)3次工作會(huì)議研究解決有關(guān)問(wèn)題，年初有計(jì)劃、年底有總結(jié);把開(kāi)展農(nóng)村精神文明建設(shè)工作情況作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)的重要內(nèi)容，有具體獎(jiǎng)懲措施;保證每年有一定的經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村精神文明建設(shè);有專兼職人員負(fù)責(zé)農(nóng)村精神文明建設(shè)工作，黨員干部能夠發(fā)揮示范帶頭作用;領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)實(shí)清廉、作風(fēng)正派，干群關(guān)系融洽。
二、創(chuàng)建活動(dòng)
我村積極組織文明家庭、星級(jí)文明戶等創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”等主題活動(dòng)，有工作計(jì)劃、實(shí)施方案、活動(dòng)記錄、公示材料，有規(guī)范嚴(yán)格的評(píng)選程序，農(nóng)戶參與率達(dá)xxx%;開(kāi)展科學(xué)知識(shí)、醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)、農(nóng)技知識(shí)和防詐騙知識(shí)等宣傳普及活動(dòng)，提倡健康文明生活方式，提升農(nóng)民科技素養(yǎng)和安全意識(shí)，講文明講衛(wèi)生講科學(xué)蔚然成風(fēng);加強(qiáng)與外出務(wù)工農(nóng)民或外來(lái)務(wù)工人員的聯(lián)系，對(duì)其開(kāi)展文明禮儀、道德素養(yǎng)和就業(yè)技術(shù)技能等培訓(xùn);重視社會(huì)管理，普法教育經(jīng)?；?、制度化，社會(huì)治安良好，無(wú)拐賣婦女、兒童、殘疾人現(xiàn)象，無(wú)黑惡勢(shì)力。
三、人居環(huán)境
推進(jìn)道路硬化、村莊綠化、庭院美化、街道亮化工作，交通、水利、通訊、電力、醫(yī)療、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施完備，維護(hù)情況良好;開(kāi)展環(huán)境綜合整治和群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，實(shí)施鄉(xiāng)村清潔工程，推進(jìn)改水、改廚、改廁、改圈等工作，垃圾清運(yùn)處理及時(shí)，無(wú)垃圾亂倒、糞便亂堆、禽畜亂跑、柴草亂放、污水亂潑等現(xiàn)象，農(nóng)村環(huán)境整潔優(yōu)美;有效保護(hù)生態(tài)環(huán)境和自然資源，環(huán)境質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)濫墾、濫伐、濫采、濫挖現(xiàn)象，無(wú)違法焚燒秸稈、垃圾等破壞生態(tài)事件。
四、文化生活
村綜合文化服務(wù)中心、農(nóng)家書屋等文化設(shè)施完善，群眾參與廣泛，每年組織開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)不少于x次;我村有一支群眾性文藝隊(duì)伍，有一批農(nóng)村文化能人和文藝活動(dòng)骨干;重視弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以“我們的節(jié)日”為主題，在重要傳統(tǒng)節(jié)日期間，常態(tài)化開(kāi)展經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗和文化娛樂(lè)活動(dòng)，每年開(kāi)展活動(dòng)不少于x次;農(nóng)村文化市場(chǎng)管理有序，無(wú)黑網(wǎng)吧等違法違規(guī)娛樂(lè)場(chǎng)所，無(wú)庸俗低級(jí)的文藝演出。
五、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)
1、廣泛開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育，在村主要出入口、道路沿線、活動(dòng)廣場(chǎng)等，設(shè)置有核心價(jià)值觀內(nèi)容的廣告牌、文化墻、宣傳欄等，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)融合。
2、村規(guī)民約及時(shí)修訂完善，內(nèi)容明確，充分體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求，在村主要出入口等醒目位置長(zhǎng)期公布，群眾知曉率達(dá)xx%以上并自覺(jué)遵守。
3、設(shè)計(jì)運(yùn)用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式載體，經(jīng)常面向廣大村民、青少年開(kāi)展道德教育實(shí)踐活動(dòng)，運(yùn)用多種形式傳承鄉(xiāng)村文脈，弘揚(yáng)富有地方特色和時(shí)代精神的鄉(xiāng)賢文化，形成濃厚的崇德向善氛圍。
4、開(kāi)展道德模范、身邊好人、好兒女、好婆媳、好夫妻、好鄰居、好少年等評(píng)選表彰活動(dòng)，有活動(dòng)記錄、公示公告、典型材料，在當(dāng)?shù)匦纬蓮V泛影響。
5、充分發(fā)揮村民自治組織作用，紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)章程具體明晰，開(kāi)展移風(fēng)易俗，治理婚喪事大操大辦、“黃賭毒”、封建迷信等工作扎實(shí)有效。
6、開(kāi)展農(nóng)村志愿服務(wù)活動(dòng)，設(shè)立志愿服務(wù)站點(diǎn)，村有x支志愿者隊(duì)伍，能夠就近就便開(kāi)展關(guān)愛(ài)孤寡老人、空巢老人、留守流動(dòng)兒童、殘疾人等志愿服務(wù)活動(dòng)，有活動(dòng)記錄。
7、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)文明進(jìn)村鎮(zhèn)活動(dòng)，有網(wǎng)絡(luò)公益、網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動(dòng)記錄，引導(dǎo)村民文明上網(wǎng)、文明用網(wǎng)。
8、組織參與農(nóng)民素質(zhì)提升工程、參與新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)。開(kāi)展文明村建設(shè)是一項(xiàng)利國(guó)利民的事情，同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。隨著形勢(shì)的發(fā)展，使我們深刻認(rèn)識(shí)到，要使農(nóng)村長(zhǎng)治久安，下一步必須抓好村民的整體素質(zhì)。以確保我村穩(wěn)定、富裕、祥和良好精神面貌。我們深信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們xx村將再接再厲，持之以恒，必有所成。
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇3】
至我院開(kāi)展第五屆“我型我show”學(xué)生宿舍文化節(jié)以來(lái)。我班積極響應(yīng)院系的號(hào)召，開(kāi)展一系列的活動(dòng)。首先是宣傳工作，我們?cè)诿看伍_(kāi)班會(huì)的時(shí)候都會(huì)傳達(dá)院系交給我們的任務(wù)，并尋求班上同學(xué)的意見(jiàn)。班團(tuán)多次開(kāi)會(huì)討論實(shí)施方案！并及時(shí)向系部報(bào)告班級(jí)的動(dòng)態(tài)，配合系部的工作！
在本次活動(dòng)中，是對(duì)我班的班委、團(tuán)支部的一次考驗(yàn)，也是一次綜合素質(zhì)的提升。每當(dāng)系上提出一個(gè)活動(dòng)，我們都很認(rèn)真的對(duì)待。為做好每次的活動(dòng)大家都積極地參與。對(duì)每一個(gè)活動(dòng)
班委、團(tuán)支部的每一位同學(xué)都提出了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。為了讓班上的每位同學(xué)都能參與到其中來(lái)，相互之間做工作，大家分工合作。團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，通過(guò)大家的共同努力，我們班逐漸成為一個(gè)有凝聚力和號(hào)召力的班集體。
在“感恩父母”的活動(dòng)中，每個(gè)人都參與了進(jìn)來(lái)。表達(dá)對(duì)父母的愛(ài)。在做“異想天開(kāi)diy”作品中，由于班上大多數(shù)同學(xué)都從未做過(guò)。很多同學(xué)都不愿意參與，后來(lái)我們討論，決定分工合作，我們一個(gè)作品由多個(gè)同學(xué)一起完成，大家都發(fā)揮自己的能力！“征文暨故事征集”中，我班一共選擇了四篇優(yōu)秀的作品。它們都是出自自己內(nèi)心的感受。我班也派出一位同學(xué)參加系部的演講比賽，雖然未能取得好的成績(jī)，但也積極地配合系部和班上的活動(dòng)！為了創(chuàng)建示范寢室，我們每周組織班委到每個(gè)寢室檢查，提出不足的地方。為了把寢室打掃干凈，我們用刷子把寢室刷了個(gè)遍。也為班上出一份力。
可能我們?cè)谶@次活動(dòng)中，好多項(xiàng)目都沒(méi)有獲得理想的成績(jī)。可是我們明白，我們努力過(guò)，還在奮斗中。也在很多的方面取得了很好的進(jìn)步！我班各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展和成績(jī)的取得，得益于系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于輔導(dǎo)員老師的悉心、正確的指引，得益于全班46名同學(xué)上下一心，共同努力。當(dāng)然，我們也有不足之處，有待于在今后的學(xué)習(xí)和生活中進(jìn)一步改正，以期取得更大的成績(jī)。
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇4】
二Oxx年度，制劑公司生產(chǎn)三部在公司分黨委的關(guān)心、指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，干群團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，始終以鄧小平理論和江澤民
“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大精神為動(dòng)力，在黨的十六大精神和三個(gè)代表重要思想的指引下，充分調(diào)動(dòng)廣大黨團(tuán)員干部、職工的積極性、創(chuàng)造性，以部門黨群“五心”工程為支撐點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)四個(gè)轉(zhuǎn)變和進(jìn)一步開(kāi)展“降成本、增效益”活動(dòng)以及“揭擺問(wèn)題”、“精細(xì)管理”活動(dòng)，不斷開(kāi)拓進(jìn)取、奮勇拼搏，狠抓“人類健康至上，質(zhì)量永遠(yuǎn)第一”的企業(yè)宗旨，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為中心，促進(jìn)部門兩個(gè)文明建設(shè)呈現(xiàn)出良好的局面，使部門在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和文明創(chuàng)建等工作方面都取得了可喜的成績(jī)。
一、建設(shè)部門和諧領(lǐng)導(dǎo)班子
一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是職工產(chǎn)生企業(yè)向心力及凝聚力的必然因素。xx年我部領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛做了調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子面臨著薪酬改革、績(jī)效管理、計(jì)件工資、“決戰(zhàn)百日”、提高產(chǎn)量、降低能耗等新課題的實(shí)施推行。在薪酬改革及計(jì)件工資推行期間，沉舊的思想使老職工無(wú)法及時(shí)的轉(zhuǎn)變觀念，去適應(yīng)新的政策，致使老職工思想壓力過(guò)大，不滿的情緒溢于言表，一時(shí)間怨聲四起，嚴(yán)重的影響了正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。“決戰(zhàn)百日”是xx年度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大決策，按照公司的要求“決戰(zhàn)百日”期間我部需完成毛利165萬(wàn)元，在完成毛利的基礎(chǔ)上人均還要多創(chuàng)效2000元，新的領(lǐng)導(dǎo)班子接到的是“死命令”。職工情緒大，水針生產(chǎn)線設(shè)備還需調(diào)試，凍干生產(chǎn)線生產(chǎn)不飽合，如何完成生產(chǎn)任務(wù)，擺在新領(lǐng)導(dǎo)班子面前的一道道難題又如何攻破?“從頭開(kāi)始、從零抓起”，部門領(lǐng)導(dǎo)班子先從班子建設(shè)開(kāi)始，重規(guī)劃、謀發(fā)展，做到了責(zé)權(quán)明確、分工合作，以部門黨群工作“五心工程”為支點(diǎn)，實(shí)施部門情感化管理理念，以加強(qiáng)黨員、團(tuán)員、管理干部的思想教育工作，不斷的提高黨員、團(tuán)員及管理干部的素質(zhì)和和發(fā)揮敢于挑戰(zhàn)沖鋒再前的身先士卒的作用，狠抓基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和諧及企業(yè)與員工和諧，及時(shí)與職工溝通思想，了解職工的思想情況，解決職工心中的疑惑，解決職工的實(shí)際困難和后顧之憂，做到了心與心的溝通，情與情的相連，將矛盾消滅在了萌芽狀態(tài)。職工的心順了，情緒穩(wěn)定了，干起工作來(lái)更加認(rèn)真細(xì)致。在決戰(zhàn)百天期間，黨團(tuán)員干部帶頭“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，與職工齊心協(xié)力一起努力奮戰(zhàn)，除完成本職工作外，放棄了休息時(shí)間完成包裝任務(wù)，及時(shí)保證了客戶的需求和產(chǎn)品入庫(kù);辦公室人員扎實(shí)開(kāi)展降耗活動(dòng)，僅10月份部門文具費(fèi)用降耗64%，降低了管理費(fèi)用。在此期間支部收到表?yè)P(yáng)信兩封，有兩名黨員獲得了公司分黨委書記和工會(huì)主席親自頒發(fā)“雷鋒”獎(jiǎng)，他們的行動(dòng)既體現(xiàn)了黨員個(gè)人良好的素質(zhì)，對(duì)外也同時(shí)宣傳了企業(yè)的良好形象。產(chǎn)量的提高，能耗的降低得益于部門領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，及廣大干部職工的努力拼搏。xx年，無(wú)論是在凍干線擴(kuò)產(chǎn)改造期間，還是在“決戰(zhàn)百日”拼搏進(jìn)取階段，部門領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在生產(chǎn)的第一線，與職工同呼吸，共拼搏。廣大黨、團(tuán)員和干部更是身先士卒，做到?jīng)_鋒在前，充分發(fā)揮了模范作用，體現(xiàn)出了顧大局、識(shí)大體的思想，順利的完成“百日決戰(zhàn)”的目標(biāo)任務(wù)。
二、規(guī)范各項(xiàng)制度，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全體職工素質(zhì)明顯提升
深入開(kāi)展“四創(chuàng)”和創(chuàng)建“四型”(學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、活力型)活動(dòng)，深化支部“樹(shù)身份、亮形象”先鋒工程活動(dòng)，開(kāi)展了主題為“迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”特色活動(dòng)，傾力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效、求真務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、奉獻(xiàn)服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。結(jié)合部門技術(shù)練賽和“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)的開(kāi)展，組織干部、黨員、職工學(xué)習(xí)GMP、SOP及相關(guān)法律法規(guī)文件、環(huán)境體系、安全體系、微生物、黨建體系等知識(shí)，并結(jié)合質(zhì)量月、安全月開(kāi)展班組研討會(huì)等多種形式的理論學(xué)習(xí)，既學(xué)理論、學(xué)政策，又學(xué)知識(shí)、學(xué)業(yè)務(wù)，全體職工的整體素質(zhì)有了明顯提高;集中開(kāi)展了GMP、SOP、ISO9000、環(huán)境14000和安全體系18000、黨建質(zhì)理管理體系等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，夯實(shí)了全體職工的基本功，全員培訓(xùn)率達(dá)100%。堅(jiān)持開(kāi)展向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，不斷“充電、換腦、強(qiáng)心”，全面提高自身素質(zhì)，歷練本領(lǐng)。二是規(guī)范制度。根據(jù)公司文件精神，結(jié)合績(jī)效管理辦法的實(shí)施，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全了勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生、執(zhí)勤等制度，形成了用機(jī)制管人、用績(jī)考促效益的良好局面，使部門的管理工作步入了程序化、規(guī)范化、科學(xué)化有序運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。三是轉(zhuǎn)變觀念。在“決戰(zhàn)百天”期間，加強(qiáng)對(duì)干部、黨員、團(tuán)員、職工的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體意識(shí)的培養(yǎng)考驗(yàn)，組織黨員、干部、團(tuán)員，到生產(chǎn)一線進(jìn)行服務(wù)奉獻(xiàn)，既培訓(xùn)考驗(yàn)了廣大黨員、干部、團(tuán)員青年的服務(wù)奉獻(xiàn)意識(shí)，又配合部門完成了“決戰(zhàn)百天”和年度生產(chǎn)任務(wù)，義務(wù)奉獻(xiàn)10次，手工包裝克林等產(chǎn)品40多萬(wàn)支。此外支部黨員和入黨積極分子全年還主動(dòng)承擔(dān)了義務(wù)清潔職工之家的任務(wù)。
三、奮勇拼搏，迎難而上，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我部對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了較好地落實(shí)與完成，特別是在“決戰(zhàn)百天期間，黨政工團(tuán)齊心協(xié)力繪制“百日會(huì)戰(zhàn)”目標(biāo)，并分解到工段、班組，做到人人身上有擔(dān)子，有目標(biāo)，千斤重?fù)?dān)，萬(wàn)人挑。部門干群主動(dòng)為公司分憂解難，充分發(fā)揚(yáng)部門員工“能吃苦，能戰(zhàn)斗”的精神，自我加壓、拼搏進(jìn)取，加大創(chuàng)新創(chuàng)效的力度，從而不斷地提高工效、降低單耗、提高日產(chǎn)，降低費(fèi)用。黨團(tuán)員干部更是帶頭“堵漏洞、降成本，提效率、增效益”，最終1-12月完成產(chǎn)量8099.2676萬(wàn)支，另外與華勝合作凍干萬(wàn)古霉素30箱，500多公斤，折合凍干產(chǎn)品150多萬(wàn)支。部門從多年的品種單一，經(jīng)過(guò)努力形成了現(xiàn)在的多品種、多規(guī)格、大產(chǎn)量的良性發(fā)展勢(shì)頭。隨著車間生產(chǎn)品種的不斷調(diào)整，新品種的生產(chǎn)越來(lái)越多，同時(shí)凍干新品鹽酸曲馬多、脂溶性維生素(II)、阿魏酸鈉、甲磺酸左氧氟沙星、泮托拉唑鈉、阿奇霉素和水針新品甘草酸二銨、氟羅沙星、單硝酸異山梨酯等9個(gè)品種11個(gè)規(guī)格也順利推向了市場(chǎng)。
8月初部門對(duì)五樓水針生產(chǎn)線水氫氧氣進(jìn)行了改造，將其改為液化氣，參戰(zhàn)干部、職工群策群力，加班加點(diǎn)、細(xì)心籌劃，經(jīng)過(guò)大家的努力和近一個(gè)月的調(diào)整，產(chǎn)量不斷增長(zhǎng)，由原來(lái)的日產(chǎn)35萬(wàn)支增加到了45萬(wàn)支，單批最高產(chǎn)量達(dá)到了47.2萬(wàn)支，大大提高了水針生產(chǎn)線的產(chǎn)能。注射用阿奇霉素是我公司的一個(gè)主打產(chǎn)品，市場(chǎng)需求量大，已到了供不應(yīng)求的地步，所以加大產(chǎn)量、降低生產(chǎn)成本迫在眉睫，生產(chǎn)三部黨、政、工、團(tuán)團(tuán)結(jié)一心，組織操作技術(shù)人員和管理技術(shù)人員成立了課題攻關(guān)小組。并對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布署，每天下午課題攻關(guān)小組成員都要在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的牽頭下開(kāi)碰頭會(huì)議，會(huì)議上各負(fù)責(zé)人將工作進(jìn)展情況進(jìn)行匯總分析，制定出下一步的工作計(jì)劃。從多方面入手進(jìn)行分析研究，最后他們以精湛的技術(shù)，通過(guò)對(duì)多批產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn)，摸索出了比較好的凍干工藝，將注射用阿奇霉素原來(lái)的凍干時(shí)間由原來(lái)36～40個(gè)小時(shí)縮短到24小時(shí)左右，從12月份開(kāi)始起，我公司生產(chǎn)的注射用阿奇霉素，將采用24小時(shí)的凍干工藝。通過(guò)采用新的凍干工藝，阿奇霉素的生產(chǎn)從原來(lái)的每天進(jìn)一箱增加至兩箱。生產(chǎn)工藝的改進(jìn)相當(dāng)于為公司又增加了一臺(tái)凍干機(jī)，提高了生產(chǎn)率，不但解決了供貨緊張的狀況，緩解了產(chǎn)銷矛盾，并且各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均有了不同程度的提高，整體加工費(fèi)用也大幅度降低，為部門全年任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)，為公司節(jié)省了資金，保證了公司“決戰(zhàn)百日”目標(biāo)的順利完成，同時(shí)也提高了我公司凍干產(chǎn)品在醫(yī)藥市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
xx年我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，鼓勵(lì)廣大職工開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，全年共完成創(chuàng)新創(chuàng)效成果24項(xiàng)，提合理化建議139條，采納率達(dá)80%，其中多項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效成果獲公司特等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，為企業(yè)年創(chuàng)效百余萬(wàn)元。20xx年我部干群本著安全生產(chǎn)第一，艱苦奮斗、奮勇拼搏的精神戰(zhàn)斗在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線，廣大員工更是識(shí)大體，顧大局，密切配合，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，圓滿完成了集團(tuán)及公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為公司完成“決戰(zhàn)百天”目標(biāo)和部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了突出的貢獻(xiàn)!
四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“千人零負(fù)率”
20xx年我部在公司安全生產(chǎn)局面良好的大環(huán)境下，安全生產(chǎn)工作取得了尤其突出的成績(jī)。部門始終把安全管理工作放在第一位，全年杜絕輕傷以上人身事故，狠抓“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了部門“千人零負(fù)傷率”安全目標(biāo)。在工作中我部結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及公司“人人當(dāng)一天安全值班員”活動(dòng)要求，在各工段班組認(rèn)真落實(shí)開(kāi)展查找生產(chǎn)安全隱患活動(dòng);同時(shí)團(tuán)總支充分發(fā)揮“安全生產(chǎn)應(yīng)急小分隊(duì)”的作用，配合部門安全員排查危險(xiǎn)源，全年共排查危險(xiǎn)源11處，間接地保證了部門生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。部門領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅(jiān)持了管理和教育并重的原則。在安全月期間組織全體職工培訓(xùn)并開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，來(lái)強(qiáng)化干部職工的安全意識(shí)，期間部門三名青年職工代表公司參加集團(tuán)公司安全處組織的“安全知識(shí)”競(jìng)賽，并獲得了第一名的好成績(jī)，為公司和部門爭(zhēng)得了榮譽(yù)。此外，我部還長(zhǎng)期堅(jiān)持開(kāi)展了“黨員身邊無(wú)違紀(jì)”、劃份黨員責(zé)任區(qū)、開(kāi)展“亮身份、樹(shù)形象”、“迎挑戰(zhàn)、超極限，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，將黨建工作和安全生產(chǎn)有效地融為一體，有力地促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)建設(shè)。
五、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組建設(shè)漸入佳境
20xx年度，我部把學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，當(dāng)作了一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作來(lái)抓，依靠部門自有圖書館等有利條件，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過(guò)程中，敢于創(chuàng)新、敢于嘗試，不斷地摸索和總結(jié)出了大量的豐富經(jīng)驗(yàn)，把學(xué)習(xí)型班組建設(shè)逐步推向了深入。
我部開(kāi)展學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作，認(rèn)真按照公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組總體要求，緊密結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)為原則，緊緊圍繞部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，積極倡導(dǎo)員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的理念，以培育員工在業(yè)務(wù)水平，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)中創(chuàng)新進(jìn)取，超越自我等方面的能力為宗旨，以實(shí)現(xiàn)單位績(jī)效持續(xù)、快速提升為目的，對(duì)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作分階段，有步驟地進(jìn)行，把創(chuàng)建工作有效地融入到了部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中。我部的學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建得到了部門全體職工的廣泛參與，班組長(zhǎng)以上的管理人員，均組織專項(xiàng)的學(xué)習(xí)研討，并請(qǐng)來(lái)有管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課，同時(shí)將圖書館進(jìn)行重新規(guī)整、美化，營(yíng)造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，感染和激勵(lì)了廣大干部職工不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)取。每月部門職工都會(huì)踴躍向公司及集團(tuán)報(bào)刊投發(fā)稿件，全年部門共投發(fā)信息、稿件150余篇。
以二工段燈檢組為標(biāo)桿，部門在班組中深入開(kāi)展“巾幗建功示范崗”
創(chuàng)建活動(dòng)。班組之間相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，“學(xué)管理、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、比管理、比貢獻(xiàn)”，在活動(dòng)開(kāi)展中，各工段班組成員的綜合素質(zhì)有了明顯的提高，同時(shí)班組的整體管理水平也日趨完善提高。在今年公司
“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建評(píng)比中，參賽班組一工段分裝、二工段分裝、二工段燈檢均獲得第一名、第二名、第三名的好成績(jī)，她們將帶動(dòng)部門其他的班組管理向一條良性的方向發(fā)展。
通過(guò)實(shí)施一系列行之有效的創(chuàng)建方案，我部把學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建工作拓展到了各個(gè)崗位，延伸到了每位職工，使廣大員工進(jìn)一步拓寬了視野，轉(zhuǎn)變了思維，提高了認(rèn)識(shí)，重塑了自我，為公司薪酬改革及績(jī)效管理的順利推行，鋪設(shè)了一條國(guó)標(biāo)版的高速公路，同時(shí)也為部門鋪設(shè)了一條最終通向?qū)崿F(xiàn)文明創(chuàng)建和安全生產(chǎn)相互結(jié)合、相互協(xié)調(diào)和相互統(tǒng)一的發(fā)展道路。
六、各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效和創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)
20xx年我部把各項(xiàng)創(chuàng)建、評(píng)審工作列為的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容來(lái)抓，針對(duì)本部門的實(shí)際情況，我們根據(jù)公司相關(guān)文件的要求，制定出了具有自己特色的創(chuàng)建和評(píng)審目標(biāo)：以提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服務(wù)于企業(yè)為根本，著眼于高質(zhì)量、名品牌，以創(chuàng)建“標(biāo)桿黨支部”、“先進(jìn)文明集體”、“精神文明窗口”、“先鋒團(tuán)支部”、“巾幗建功示范崗”、“青年文文明號(hào)”、“先進(jìn)職工小家”、“先進(jìn)文明職工”、“先進(jìn)工會(huì)積極分子”、“問(wèn)題揭擺活動(dòng)”為主線，建立健全各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的必要關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作到了“抓要有力度，落要到實(shí)處，收要見(jiàn)實(shí)效”。年底部門二工段燈檢組在“巾幗建功”示范崗創(chuàng)建中評(píng)審中，獲公司評(píng)審第一名，連續(xù)兩年代表公司參加集團(tuán)“巾幗建功示范崗”的創(chuàng)建評(píng)比，今年在集團(tuán)公司的評(píng)審中獲得了現(xiàn)場(chǎng)打分第二名的好成績(jī)。部門團(tuán)總支獲公司分團(tuán)委“先鋒團(tuán)支部”的稱號(hào)，在分團(tuán)委“三星”大比武中，部門團(tuán)總支勇奪“風(fēng)采星”和“智慧星”兩項(xiàng)桂冠;另外部門的赫偉被評(píng)為集團(tuán)級(jí)學(xué)習(xí)型職工創(chuàng)爭(zhēng)明星、公司級(jí)“創(chuàng)新創(chuàng)效”能手，同時(shí)被推薦為市級(jí)創(chuàng)新創(chuàng)效“崗位能手”;萬(wàn)里被推薦為集團(tuán)公司級(jí)“節(jié)能之星”;全年揭擺問(wèn)題共36項(xiàng)，其中34項(xiàng)已完成，超額完成了部門年初20項(xiàng)的目標(biāo)。
部門黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不間斷地對(duì)職工開(kāi)展思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力地提高員工的綜合素質(zhì)，我們?cè)趶V大職工中大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的美德，積極引導(dǎo)和員工認(rèn)真地遵守部門規(guī)章制度，激發(fā)了員工積極向上的拼搏精神，使部門干群樹(shù)立起了良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)以宣教文體活動(dòng)為載體，促使職工的思想政治工作得以提高，部門還積極組織職工踴躍參加集團(tuán)和公司組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，如“健康寶寶大賽”、“跟著導(dǎo)報(bào)進(jìn)社會(huì)”、“紀(jì)念長(zhǎng)征勝利文藝演出”和“廉正文藝演出”等活動(dòng);與省廣播電臺(tái)合作，為21名未婚青年辦理了“星空約會(huì)”會(huì)員卡。在生產(chǎn)任務(wù)繁忙緊張的情況下，部門還組織了“三八”送祝福進(jìn)崗位活動(dòng)，為節(jié)日期間奮戰(zhàn)在崗位的職工送去祝福;“五一”期間組織開(kāi)展了羽毛球賽、群體跳繩比賽;“廉正格言警句征集”、“藥品百題知識(shí)競(jìng)賽”、“批記錄競(jìng)賽”;年末的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等寓教于樂(lè)的活動(dòng)，這些活動(dòng)的開(kāi)展，寓教于樂(lè)，在活躍職工生活、調(diào)動(dòng)職工積極性和展現(xiàn)自我的同時(shí)，又使每位職工增強(qiáng)了做為車間一員的榮譽(yù)感。
七、無(wú)私奉獻(xiàn)、創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)
通過(guò)部門各項(xiàng)創(chuàng)建和培訓(xùn)工作的開(kāi)展，部門涌現(xiàn)出各類先進(jìn)事跡，部門職工的整體素質(zhì)提到明顯提升。其中，在“決戰(zhàn)百天”當(dāng)中，辦公管理人員在產(chǎn)量大，生產(chǎn)任務(wù)緊的情況下，主動(dòng)要求到部門手工包裝組進(jìn)行手工包裝，共完成產(chǎn)品包裝任務(wù)400余件。在7月14日下午5點(diǎn)，石家莊突降大雨的那一天，再一次的體現(xiàn)了三部廣大干部職工的群體精神風(fēng)貌。突如其來(lái)的大雨狂襲省城，四個(gè)多小時(shí)的大雨將省城的街道淹沒(méi)的無(wú)影無(wú)蹤，
因街道積水過(guò)深，排水不暢，形成了積水向廠區(qū)倒灌的緊急態(tài)勢(shì)。我部防汛隊(duì)員立即向部門發(fā)出了汛期警報(bào)，部門的書記、經(jīng)理親自掛帥，組織辦公室人員及警衛(wèi)、通風(fēng)、制水、四工段機(jī)修組職工，冒著大雨迅速行動(dòng)，搬運(yùn)沙袋，在車間大門口首先筑起了防護(hù)堤，接著在電梯口、變電室、地下室等重要地帶筑起了一道道防護(hù)堤。為防止雨水繼續(xù)增漲，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，搶險(xiǎn)隊(duì)員們又找來(lái)了更多的袋子裝沙袋，對(duì)防護(hù)堤進(jìn)行了加高加固。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)奮戰(zhàn)積水被死死的擋在了車間的大門外，而搶險(xiǎn)隊(duì)員們一個(gè)個(gè)全身也被雨水徹底淋了個(gè)透濕，可他們誰(shuí)也沒(méi)有一句怨言，換下濕透的衣服悄然的離去了，但從他們的笑容里洋溢著內(nèi)心的自豪感和成就感。在這次搶險(xiǎn)中我們看到的是廣大干部群眾的無(wú)私精神，他們用汗水和實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲華美的樂(lè)章，我們?yōu)槠髽I(yè)有這樣的員工而感到驕傲!
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇5】
隨著學(xué)生會(huì)生活部的逐步成長(zhǎng)，越來(lái)越多優(yōu)秀學(xué)生加入到生活部這個(gè)充滿活力與理想團(tuán)隊(duì)中，并為了我們共同目標(biāo)而奮斗。自XX年9月以來(lái)，生活部在學(xué)院團(tuán)委及各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，秉承“情滿光彪、善盡責(zé)任、共筑和諧”的宗旨，從同學(xué)們的具體利益出發(fā)，扎根同學(xué)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，努力給同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)生活便利而豐富多彩的校園生活。
一．立足本職，搞好服務(wù)，積極做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
（一）將維權(quán)工作進(jìn)行到底，努力創(chuàng)造和諧校園生活環(huán)境。
維權(quán)組本著“急需回復(fù)意見(jiàn)和具有代表性意見(jiàn)優(yōu)先”原則，每周都會(huì)對(duì)校園網(wǎng)內(nèi)的學(xué)生留言及維權(quán)信箱進(jìn)行意見(jiàn)收集，并整理成每周一版的《意見(jiàn)反饋》公布在校園網(wǎng)和宣傳櫥窗的生活部“維權(quán)之家”中。咨詢臺(tái)本著“服務(wù)一百，滿意一百”原則，將每天學(xué)生反應(yīng)上來(lái)的不能及時(shí)解決的食堂及學(xué)院各部門的意見(jiàn)請(qǐng)食堂經(jīng)理或?qū)W院相關(guān)部門回復(fù)，并將回復(fù)信息在當(dāng)天四點(diǎn)前以電話形式回復(fù)給該同學(xué)。從XX年9月至今，《意見(jiàn)反饋》共反饋學(xué)生所提意見(jiàn)150余條，食堂則超過(guò)了300余條。
（二）重視衛(wèi)生，保障學(xué)習(xí)、生活環(huán)境的整潔與舒適。
每周一次的教室衛(wèi)生檢查，教學(xué)區(qū)、生活園區(qū)公共衛(wèi)生抽查，食堂內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生檢查在保證衛(wèi)生打分的公開(kāi)、公平、公正的前提下為同學(xué)們提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
（三）強(qiáng)化宣傳，注重輿論導(dǎo)向。
天氣資訊、校園動(dòng)向……，“星晴生活”讓同學(xué)們更便捷的了解相關(guān)信息，“康康坊健康教育專欄”本著“舞動(dòng)健康，彩繪生活”的理念，為同學(xué)們了解健康知識(shí)提供了平臺(tái)。
二.交流合作，架“溝通之橋”以促“校園和諧”
每周我們都會(huì)與教務(wù)處、學(xué)生處、后勤保衛(wèi)處、團(tuán)委等校有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)，通過(guò)交流不僅讓校方及時(shí)了解了學(xué)生的“所思所想”，同時(shí)學(xué)校也通過(guò)我們傳達(dá)出校方的原則、立場(chǎng)等。部門組織的“face to face ”交流系列活動(dòng)也使得120余位同學(xué)更近距離的與包括后勤保衛(wèi)處、教務(wù)處、心理咨詢室等學(xué)院各部門進(jìn)行溝通交流，在每次學(xué)院膳管會(huì)中我們也邀請(qǐng)部分對(duì)食堂問(wèn)題比較關(guān)心的同學(xué)參與，使他們?cè)诹私鈱W(xué)校工作的同時(shí)對(duì)現(xiàn)階段存在的一些不足多了些許的理解與寬容。
同時(shí)部門也重視與學(xué)院、團(tuán)學(xué)各部門之間的合作。目前，已有包括后勤保衛(wèi)處、醫(yī)務(wù)室、團(tuán)委實(shí)踐部、組織部、學(xué)生學(xué)習(xí)部、計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)、生活園區(qū)各樓、食堂等部門聯(lián)合舉辦了各式活動(dòng)。
三．講究實(shí)效，力求工作多元化。
深入嘉善縣4處大型批發(fā)市場(chǎng)調(diào)研獲得最新數(shù)據(jù)，防盜圖標(biāo)的制作，節(jié)電寢室的評(píng)選，對(duì)07新聞學(xué)做的關(guān)于開(kāi)設(shè)數(shù)學(xué)課的調(diào)查，對(duì)二樓面包房重開(kāi)的調(diào)查，向縣衛(wèi)生局反應(yīng)校外不衛(wèi)生的餐廳等一系列工作在提高效率的同時(shí)讓生活部變得更加的開(kāi)放與自信。
四． 貼近生活，以“品牌”突出部門特色。增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保意識(shí)，攜手共創(chuàng)綠色節(jié)約型校園。
“綠色環(huán)保、和諧校園”主題落葉拼貼暨集體簽名活動(dòng)，“綠色環(huán)保、和諧校園”主題禁塑海報(bào)宣傳暨集體簽名活動(dòng)，40多個(gè)班級(jí)設(shè)立的“綠色環(huán)保、和諧校園”廢紙、廢瓶回收箱。正逐步將“綠色環(huán)保、和諧校園”主題活動(dòng)主打成為部門品牌。
于XX年12月成立的“愛(ài)心紙”和廢舊電池回收組目前已成為部門的常規(guī)工作組，至今我部收集的“愛(ài)心紙”出售所得款800元，所得愛(ài)心款已上交校財(cái)務(wù)室并存入專設(shè)的愛(ài)心賬戶。收集的各類廢舊電池達(dá)1500余節(jié)，為校園環(huán)保做出了巨大的貢獻(xiàn)！
（二）“生活無(wú)處不在”推動(dòng)部門品牌設(shè)立。
“有你有我，月是光彪明”迎中秋餃子活動(dòng)，“倡導(dǎo)均衡營(yíng)養(yǎng)，共享健康飲食”“跳蚤市場(chǎng)”等一系列活動(dòng)在提升部門形象的同時(shí)更好的融入學(xué)生、融入生活。
五． 群策群力，以部門文化推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
為樹(shù)立學(xué)生會(huì)生活部整體的形象，執(zhí)行規(guī)范而統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，并能關(guān)注每一位組員的成長(zhǎng)，我們于10月份編制了《成長(zhǎng)手冊(cè)》，向組員傳達(dá)部門的宗旨、組織構(gòu)架，介紹部門相關(guān)制度，陳述部門各組的崗位說(shuō)明書以及工作所需的素質(zhì)模型，這些使得組員在工作過(guò)程中更加自信和成熟。
為使部門工作迅速發(fā)展，使每一位有潛力的組員迅速成長(zhǎng)，我們實(shí)行“崗位輪換制”和“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”相結(jié)合的方法，并邀請(qǐng)包括團(tuán)委宣傳部、學(xué)生會(huì)宣傳部、記者團(tuán)在內(nèi)的'團(tuán)學(xué)各部門對(duì)我們的組員工作進(jìn)行指導(dǎo)，我們盡力為組員們提供較為完善的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，用以提高組員目前的工作成效，為其在今后的工作中，能承擔(dān)更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備。
同時(shí)，部門每一個(gè)月都會(huì)經(jīng)推選或是自薦產(chǎn)生一名協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各組的日常工作并使自己的能力得到提高。我們積極的倡導(dǎo)組員在工作過(guò)程中因某些事情沒(méi)有被正確處理而產(chǎn)生心理上的不平衡的不滿情緒首先直接向部門負(fù)責(zé)人反映，并盡全力負(fù)責(zé)處理解決。
生活部不僅為在校學(xué)生提供一個(gè)生活便利而豐富多彩的校園生活，為其提供服務(wù)與幫助，我們更崇尚團(tuán)隊(duì)合作的精神及每一位組員的熱忱參與，使每一位組員的潛力得到充分發(fā)揮。使生活部的環(huán)境與氣氛始終成為吸引同學(xué)們來(lái)鍛煉自己能力的部門，成為組員們用熱情去服務(wù)同學(xué)們的部門。
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇6】
近幾年，特別是新農(nóng)保工作開(kāi)展以來(lái)，我辦在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣精神文明建設(shè)的總體部署和具體要求，結(jié)合新農(nóng)保工作實(shí)際情況，堅(jiān)持以人為本，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變職能，強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了明顯成效。通過(guò)文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了我縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)健康發(fā)展，樹(shù)立了窗口單位的良好形象，全縣城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作正逐步走向科學(xué)、有序的發(fā)展軌道，為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，改善民生、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、大力加強(qiáng)班子建設(shè)，努力創(chuàng)建“精神文明單位”。
單位領(lǐng)導(dǎo)始終把創(chuàng)建文明單位工作當(dāng)成一件大事來(lái)抓來(lái)管，為使該項(xiàng)工作做到位，召開(kāi)了一系列專題會(huì)議，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，安排專人進(jìn)行具體工作。我們一致認(rèn)為，創(chuàng)建文明單位，不是為了名譽(yù)上的好聽(tīng)，而是為了通過(guò)創(chuàng)建文明單位來(lái)加強(qiáng)我們的管理，規(guī)范我們的行為，提高我們的服務(wù)質(zhì)量，使全體干部的"綜合素質(zhì)得到提高，最終使我辦的
全面工作上一個(gè)新的臺(tái)階，得到健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展。
二、以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，努力做好各項(xiàng)工作。
（一）加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想道德建設(shè)，注重提高干部素質(zhì)，在這方面我們突出了抓理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
1、抓理論學(xué)習(xí)，注重理論素質(zhì)的提高。多年以來(lái)我辦
一直把干部隊(duì)伍建設(shè)放在重要位臵，努力探索在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，開(kāi)展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，完善檢查、考核制度，堅(jiān)持進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義和民主法制教育，加強(qiáng)以“為人民服務(wù)”為核心、以集體主義為原則的社會(huì)主義道德建設(shè)教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀
2、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重業(yè)務(wù)能力的提高。全體同志立足
工作實(shí)際，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感。重點(diǎn)在加強(qiáng)政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上下功夫，在各自的工作崗位上，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，促進(jìn)自身能力素質(zhì)的提高，有效提高了干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支持。
（二）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)利民服務(wù)意識(shí)。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
1、建制度，使其有章可循。在單位內(nèi)部建立了考勤制
度、學(xué)習(xí)工作制度、服務(wù)承諾制度、廉政建設(shè)制度、衛(wèi)生管理制度、民主參與民主監(jiān)督制度。
2、抓管理，努力提高工作效率。一是工作上實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理，合理分配干部職責(zé)，建立健全了工作考核制度；完善職業(yè)道德規(guī)范，干部在工作態(tài)度上熱情周到，做到了來(lái)有迎聲，問(wèn)他答聲，走有送聲，服務(wù)有質(zhì)量，待人有禮貌，辦事講效率，增強(qiáng)了工作透明度。二是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，履行各自的工作程序，做到依法行政，使各項(xiàng)工作達(dá)到制度化、規(guī)范化。三是單位內(nèi)外，保持了衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，并做到定期檢查，始終保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。
3、抓服務(wù)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們堅(jiān)持深入基層指導(dǎo)工作，熱心為基層服務(wù)。一是為基層干部服務(wù)，為此我們抽調(diào)人員定期下鄉(xiāng)為基層干部進(jìn)行理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。二是為廣大群眾服務(wù)，做到定期定項(xiàng)向群眾宣傳新農(nóng)保政策，解答群眾的疑惑，使群眾對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的知曉率達(dá)95%以上。三通過(guò)開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，使基層干部，群眾對(duì)黨的方針政策更加擁護(hù)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)事業(yè)更加理解，更加自覺(jué)地參加養(yǎng)老保險(xiǎn)，對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作和干部的滿意率更加提高了。
三、深入貫徹落實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作取得新的突破。
1、政策宣傳上取得了新進(jìn)展。我們不斷加大城鄉(xiāng)居民
社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)宣傳力度，一是在縣城組織開(kāi)展了大型宣傳活動(dòng)。二是開(kāi)展縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)宣傳；三是利用電視、廣播新聞媒體宣傳；四是利用刷寫標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)宣傳資料宣傳，共印發(fā)宣傳單10萬(wàn)份。通過(guò)多途徑、多形式的宣傳，向群眾講政策、講好處、講要求、算細(xì)帳、算明白帳、算實(shí)惠帳。使新農(nóng)保政策家喻戶曉，深入人心，提高了參保率、擴(kuò)大了覆蓋面。
2、擴(kuò)面征繳工作取得了新突破。我們把擴(kuò)面征繳作為推進(jìn)城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的重點(diǎn)，每年都在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上重新向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)擴(kuò)面任務(wù)，按照新農(nóng)保相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把戶籍關(guān)、年齡關(guān)，對(duì)符合條件的所有參保居民進(jìn)行了詳實(shí)的核查，做到了村不漏戶、戶不漏人；同時(shí)針對(duì)年輕、富裕農(nóng)民，外出流動(dòng)人口、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、未參保持觀望態(tài)度的中年人等人群，積極開(kāi)展工作，幫助他們算清參保繳費(fèi)的經(jīng)濟(jì)賬，讓符合參保條件、有參保意愿的城鄉(xiāng)居民應(yīng)保盡保。通過(guò)努力，我縣新農(nóng)保參保人數(shù)有了明顯增加。截至目前，全縣已參保城鄉(xiāng)居民62195人，參保率達(dá)到了90.82%，其中農(nóng)民參保61168人，城鎮(zhèn)居民1027人，60周歲以上免費(fèi)參保13408人，免費(fèi)參保殘疾人457人，全縣城鄉(xiāng)居民已繳費(fèi)人數(shù)共48330人，已收繳保費(fèi)1000多萬(wàn)。
3、待遇發(fā)放上有了新提升。我們嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)居民待遇享受條件，逐級(jí)申報(bào)確認(rèn)待遇享受人員資格，及時(shí)申請(qǐng)財(cái)
政補(bǔ)貼資金，力爭(zhēng)使新增待遇享受人員按時(shí)足額領(lǐng)到養(yǎng)老金。同時(shí)我們按照城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的有關(guān)要求，做好參保人到齡，待遇領(lǐng)取人死亡月報(bào)工作，多次下鄉(xiāng)就全縣60周歲及以上城鄉(xiāng)吳起縣農(nóng)村養(yǎng)老辦精神文明建設(shè)先進(jìn)集體事跡材料居民養(yǎng)老金發(fā)放情況進(jìn)行了全面督查。在基金發(fā)放上做到了“不拖一天，不漏一人，不欠一分”，確保養(yǎng)老金發(fā)放零失誤，發(fā)放率100%。
4、基金管理上有了新舉措。為加強(qiáng)基金監(jiān)管，并充分發(fā)揮其社會(huì)保障作用，我們嚴(yán)格執(zhí)行《吳起縣社保基金舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度》和《吳起縣社?；饍?nèi)審辦法》，加大對(duì)基金收繳、發(fā)放、管理和運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查，定期公布基金籌集和支付信息，做到公開(kāi)透明，接受社會(huì)監(jiān)督，確保了基金安全。
5、服務(wù)水平邁上了新臺(tái)階。一是優(yōu)化縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)經(jīng)辦隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，多次對(duì)縣、鄉(xiāng)、村經(jīng)辦人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高了社保經(jīng)辦人員的政策水平、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)。二是加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)，通過(guò)爭(zhēng)取資金我們完成了縣農(nóng)保辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)終端機(jī)的采購(gòu)配備，集中抽調(diào)人員完成參保人員的基礎(chǔ)信息采集和錄入工作，形成了縣鄉(xiāng)信息一體化的工作格局，信息化建設(shè)初步完成。三是業(yè)務(wù)管理上，實(shí)行縣級(jí)新農(nóng)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織、實(shí)施與管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)宣傳、審核與經(jīng)辦，村級(jí)負(fù)責(zé)登記、待遇申領(lǐng)、公示等工作，新農(nóng)保服務(wù)水平得到了明顯提高。
總之，通過(guò)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)加強(qiáng)我辦的全局工作建設(shè)，提高整體工作水平起到了重大作用，機(jī)關(guān)風(fēng)貌得到了進(jìn)一步改觀，呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)氣氛濃了，工作熱情高了，遵守紀(jì)律自覺(jué)了，服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了，衛(wèi)生環(huán)境改善了，干部要求進(jìn)步了，呈現(xiàn)出人人爭(zhēng)做文明干部的好氣氛，同時(shí)也為今后搞好創(chuàng)建工作積累了經(jīng)驗(yàn)，用精神文明建設(shè)推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，交一份更滿意的答卷。
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇7】
xx年，全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6300萬(wàn)元，集體純收入160萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入達(dá)4400元，連續(xù)多年被市委、市政府評(píng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、帶領(lǐng)群眾奔小康的同時(shí)，我們認(rèn)真踐行“”重要思想，以建設(shè)文明新村為目標(biāo)，從每個(gè)家庭入手認(rèn)真實(shí)施了文明建設(shè)的“細(xì)胞工程”，不斷提高了全村群眾的整體素質(zhì)，初步實(shí)現(xiàn)了內(nèi)增凝聚力、外增吸引力、提高向心力、發(fā)展生產(chǎn)力的目標(biāo)。
一、強(qiáng)化思想教育，提高文明素質(zhì)
抓好思想教育，是推進(jìn)農(nóng)村精神文明建設(shè)的關(guān)鍵。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)利益分散化、多元化、地方化和個(gè)人化，一些農(nóng)民特別是青年農(nóng)民集體主義觀念和道德責(zé)任感淡化，拜金主義和利己主義滋長(zhǎng)，艱苦創(chuàng)業(yè)精神和傳統(tǒng)美德低下。據(jù)此，我們堅(jiān)持“治貧先治愚，扶貧先扶志”的指導(dǎo)思想，著力從解決廣大農(nóng)民的精神動(dòng)力入手，堅(jiān)持用鄧小平理論武裝黨員，教育干部和群眾，指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)，奔小康;堅(jiān)持進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，積極引導(dǎo)市場(chǎng)業(yè)戶正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系，處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，激勵(lì)市場(chǎng)業(yè)戶愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，改變村貌做貢獻(xiàn)。通過(guò)上述有針對(duì)性的教育，從而實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性與廣泛性的有機(jī)結(jié)合，提高了村民群眾的整體素質(zhì)，為推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。
二、常抓公民道德建設(shè)，樹(shù)立文明村風(fēng)
我們一直把村民道德建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)大事來(lái)抓，建設(shè)了道德教育“燈箱一條街”，印制了道德建設(shè)標(biāo)語(yǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)了創(chuàng)建文明村工作不斷向廣度和深度發(fā)展。
工作中，我們一是抓制度，強(qiáng)化外在約束。制定了符合村情、民情的《村規(guī)民約》和《評(píng)選文明農(nóng)戶、“五好家庭”標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放到了各家各戶，要求各家各戶認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵照?qǐng)?zhí)行，以此來(lái)不斷規(guī)范村民們的言行舉止，引導(dǎo)廣大村民爭(zhēng)做“四有”新人。
二是抓載體，提高活動(dòng)質(zhì)量。我們積極探索文明建設(shè)的有效載體，精心舉辦開(kāi)展了“十星級(jí)文明戶”、“五好家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”等一些村民喜聞樂(lè)見(jiàn)、各具特色的活動(dòng)，使村民在自我教育、自我評(píng)價(jià)中享受到精神文明建設(shè)的成果，從而大大調(diào)動(dòng)了廣大村民參與文明村建設(shè)的積極性。
三是抓風(fēng)氣，推進(jìn)移風(fēng)易俗。近年來(lái)，我們出臺(tái)了婚喪嫁娶不得大操大辦、不得賭博酗酒、不得參與迷信活動(dòng)、不得涉嫌違法犯罪、發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象要向村委會(huì)報(bào)告的規(guī)定，我們村領(lǐng)導(dǎo)班子成員以簽名的方式向全村人民承諾，帶頭遵守有關(guān)規(guī)定，爭(zhēng)做移風(fēng)易俗的帶頭人，一個(gè)崇尚科學(xué)、文明、健康、向上的良好社會(huì)風(fēng)氣已經(jīng)形成。四是抓依法治村，保持社會(huì)穩(wěn)定。為提高干部群眾的法律素質(zhì)，我們一方面在全村深入開(kāi)展普法教育活動(dòng)，引導(dǎo)村民自覺(jué)做到學(xué)法、用法、遵法、守法;另一方面，堅(jiān)持依法進(jìn)行選舉、突出決策、實(shí)行監(jiān)督、搞好測(cè)評(píng)，認(rèn)真落實(shí)“依法建制、以制治村、管理”等制度，大大提高了廣大村民的參政議政能力，使廣大群眾充分享受到了政治上的權(quán)利。xx年，我們的依法治村經(jīng)驗(yàn)在全省依法治理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上被肯定和推廣。xx年最新文明村申報(bào)材料
三、發(fā)揮核心作用，建設(shè)文明新村
“村看村，戶看戶，群眾看干部”。村干部是工作中的核心，一言一行都影響著村民，因此，在文明建設(shè)的實(shí)踐中，我們時(shí)刻把兩委班子及黨員隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，從不松懈。我們要求班子成員努力實(shí)踐“”重要思想，堅(jiān)持勤政為民，不搞特殊化，時(shí)刻把群眾利益放在第一位，多為群眾謀福利。在工作中要走在前，干在前，不接受吃請(qǐng)，不以權(quán)謀私，以自己的模范行為去影響、帶動(dòng)全體黨員干部和村民。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極開(kāi)動(dòng)腦盤，出謀劃策，真正當(dāng)好村民的“領(lǐng)頭雁”，真正為群眾當(dāng)好家、理好財(cái)。
在幾年來(lái)的班子建設(shè)實(shí)踐中，我們逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊(duì)伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。在學(xué)習(xí)制度上，我們積極利用“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等多種形式，組織黨員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理，不斷增強(qiáng)廣大黨員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。在組織制度上，充分尊重黨員的政治權(quán)利，實(shí)行議事和黨內(nèi)監(jiān)督制度。在重大決策上，堅(jiān)持集體研究，科學(xué)決策，使全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步一直立于不敗之地。在工作制度上，積極組織黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參與村務(wù)管理，讓廣大黨員同志在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，從而較好地發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，以民風(fēng)促村風(fēng)，形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
先進(jìn)集體申報(bào)材料【篇8】
**縣新聞出版管理辦公室組建于------年----月，負(fù)責(zé)全縣新聞出版市場(chǎng)的日常管理、突發(fā)事件的處理，以及對(duì)霍山縣新聞出版工作的監(jiān)督、指導(dǎo)。本著維護(hù)國(guó)家和人民的利益，強(qiáng)化新聞出版管理的思想，在執(zhí)法過(guò)程中，能夠做到文明執(zhí)法、依法辦事，不為違法經(jīng)營(yíng)者說(shuō)情、徇私舞弊，樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象。
一、提高隊(duì)員自身素質(zhì)，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)
新聞出版管理辦公室自成立之初就堅(jiān)持以人為本的方針，在隊(duì)伍成員中通過(guò)多形式的學(xué)習(xí)教育來(lái)提高素質(zhì)，著力培養(yǎng)跨世紀(jì)的管理標(biāo)兵。具體做法是：一是不斷調(diào)整充實(shí)管理人員選拔思想素質(zhì)高、事業(yè)心強(qiáng)、勤政廉政的人員充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái)。二是切實(shí)加強(qiáng)管理人員職業(yè)道德、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)，積極鼓勵(lì)支持管理人員以各種方式進(jìn)行自學(xué)。同時(shí)分批對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高管理人員的法律素質(zhì)和行政執(zhí)法水平。目前我辦管理人員大專以上學(xué)歷以達(dá)100%。三是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，如新聞出版市場(chǎng)管理制度、舉報(bào)制度、承諾制度、大要案報(bào)告制度、執(zhí)法監(jiān)督制度等，確保新聞出版行政執(zhí)法的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。四是加強(qiáng)保障和支持。為保證執(zhí)法檢查工作的快速高效，縣局在人員和辦公費(fèi)用十分緊張的情況下，優(yōu)先保證管理工作的人員配備、辦公經(jīng)費(fèi)和各項(xiàng)支出。五是虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，主動(dòng)接受監(jiān)督。新聞出版市場(chǎng)面向社會(huì)，執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、廉潔守紀(jì)情況直接關(guān)系到政府形象。為此我們特別提出“四不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)吃、拿、卡、要；不準(zhǔn)為親友謀私利；不準(zhǔn)參股；不準(zhǔn)工作日飲酒。
另外，還向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎經(jīng)營(yíng)戶和社會(huì)各界對(duì)我辦工作人員監(jiān)督舉報(bào)，我辦還多次召開(kāi)經(jīng)營(yíng)業(yè)主座談會(huì)，邀請(qǐng)各方人士，讓他們給我們提建議、出主意、講問(wèn)題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
新聞出版管理辦公室在組建以來(lái)的幾年的時(shí)間里，堅(jiān)持為維護(hù)國(guó)家和人民的利益，不畏艱辛、勇往直前，敢于同違法分子作斗爭(zhēng)，樹(shù)立了無(wú)私無(wú)畏的新聞出版管理形象，在我們的艱苦努力下**縣新聞出版市場(chǎng)得到了有效的清理和整頓，為保障國(guó)家人民利益不受侵害作出了積極的貢獻(xiàn)。
二、維護(hù)新聞出版市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定，積極開(kāi)展市場(chǎng)凈化工作
針對(duì)**縣新聞出版市場(chǎng)實(shí)際狀況，新聞出版管理辦公室在上級(jí)各部門的統(tǒng)一部署和組織下，開(kāi)展了一系列專項(xiàng)清理整頓行動(dòng)，每一次都高度重視、精心組織，及時(shí)制定切實(shí)可行的貫徹落實(shí)措施，目標(biāo)任務(wù)分解到每一個(gè)人，堅(jiān)持做到計(jì)劃有布置、行動(dòng)有實(shí)效、成績(jī)有考核。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力，通過(guò)各種專項(xiàng)行動(dòng)查處多起違法違規(guī)行為，產(chǎn)生了一定的社會(huì)反響，尤其在違法經(jīng)營(yíng)分子中反響巨大，新聞出版管理的高壓態(tài)勢(shì)，有效維護(hù)了新聞出版市場(chǎng)正常經(jīng)濟(jì)秩序。
xx年5月份我辦根據(jù)舉報(bào)線索，組織人力對(duì)磨子潭中學(xué)的出版物市場(chǎng)進(jìn)行了清理整頓收繳非法出版物460余本,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的4家經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰,并嚴(yán)格規(guī)范了申報(bào)程序,確保了學(xué)校周邊環(huán)境的安寧和凈化。
xx年11月2日和3日兩天時(shí)間里，我辦與縣公安部門通力合作，查獲了兩起書攤游商違法行為。2日晚，我辦在中興北路附近依法查扣一書刊游商，當(dāng)場(chǎng)查扣盜版書籍8套，涉案金額萬(wàn)余元；3日上午，我局與縣公安部門依法對(duì)游商暫住地實(shí)施檢查，當(dāng)場(chǎng)查扣非法盜版書籍24套，涉案價(jià)值2.4萬(wàn)余元。
在不斷完善出版物市場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)出版物市場(chǎng)形勢(shì)的變化，在鞏固已有成果的同時(shí)，積極聯(lián)合公安、工商等有關(guān)職能部門，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了全面檢查，堅(jiān)決遏制非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分散轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭。如：對(duì)諸佛庵、落兒嶺、漫水河、上土市的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲打擊；xx年5月下旬連續(xù)開(kāi)展12天不間斷的大規(guī)模集中打擊行動(dòng)；有力的震懾了違法分子的囂張氣焰。同時(shí)我們還注意兼顧抽查轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)控的印刷企業(yè)，防范個(gè)別不法經(jīng)營(yíng)者有機(jī)可乘。
幾年來(lái)，在上級(jí)的正確指導(dǎo)和幫助下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和靠前指揮下，通過(guò)全體隊(duì)員的不懈努力，忘我的工作，顧大局、識(shí)大體、講奉獻(xiàn)，累計(jì)出動(dòng)車輛1300多臺(tái)次，出動(dòng)人員4240多人次，圓滿的完成了管理費(fèi)的征收、新聞出版市場(chǎng)的日常監(jiān)理和上級(jí)交辦的任務(wù)，較好的調(diào)查、處理了人民群眾舉報(bào)的違法違規(guī)問(wèn)題。的工作得到了上級(jí)的肯定，先后獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)：xx年6月，被評(píng)為霍山縣“青年文明號(hào)”。xx年8月，被**市委、市政府授予**市“抗擊‘非典’先進(jìn)集體”光榮稱號(hào)。----------------------新聞出版管理工作也得到了社會(huì)各界和新聞媒體的贊譽(yù)。
面對(duì)已經(jīng)取得的成績(jī)，我們必須更加清醒地認(rèn)識(shí)到，同其他兄弟單位相比，我們?cè)诠ぷ髦羞€存在一些不足。我們要繼續(xù)保持高昂的工作熱情，積極投入到本職工作中去，為新聞出版市場(chǎng)的健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！