操作工作總結(jié)1000字5篇

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    工作總結(jié)解決和回答的中心問(wèn)題是對(duì)工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論。寫(xiě)好總結(jié),有哪些關(guān)鍵要點(diǎn)呢?經(jīng)過(guò)收集,出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編整理了操作工作總結(jié),歡迎閱讀,希望你能夠喜歡并分享!
    操作工作總結(jié)(篇1)
    一年來(lái),在新的領(lǐng)導(dǎo)集體的帶領(lǐng)下,以“三基”工作為切入點(diǎn),內(nèi)抓管理,外塑形象,在“一學(xué)六促三整改”的總體要求下,乙烯車(chē)間的整體面貌煥然一新,各方面工作扎實(shí)推進(jìn)。我們橫三班作為車(chē)間的重要組成部分,對(duì)車(chē)間的各項(xiàng)工作也做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),我個(gè)人的人生軌跡和工作經(jīng)歷也書(shū)寫(xiě)了濃墨重彩的一筆,受益匪淺,獲益良多。
    在裝置的生產(chǎn)運(yùn)行上,公司上半年的指導(dǎo)思想是優(yōu)化各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo),隨著整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變,下半年則以提高產(chǎn)量為主。具體到我們自己,特別是下半年,生產(chǎn)任務(wù)重,在密切注視制約生產(chǎn)的突出問(wèn)題和隱患的前提下,如gb201段間壓差和熱負(fù)荷、裂解爐的運(yùn)行尤其是1號(hào)和2號(hào)爐、pv9025調(diào)節(jié)滯后等,本著前向物流不中斷、安全閥不啟跳的原則,盡可能的提高裝置負(fù)荷。綜觀全年,上半年整體尚好,下半年問(wèn)題集中。如7月20日因系統(tǒng)波動(dòng)造成丙烯罐污染并導(dǎo)致聚丙烯停車(chē)一天,是一次典型的生產(chǎn)事故;而8月27日因pshh5110導(dǎo)致gb501聯(lián)鎖停車(chē)并波及到整個(gè)裝置,留下的后續(xù)問(wèn)題也很?chē)?yán)重,則是一起典型的操作上的責(zé)任事故。通過(guò)這兩起極具代表性的案例,充分暴露出了很多我們實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題,日常的工作和生產(chǎn)中,沒(méi)有牢記自己的崗位職責(zé),各崗位間溝通不夠,沒(méi)有全局觀念,缺少集體意識(shí);缺乏工作熱情,不能以一個(gè)更高的層面來(lái)對(duì)待生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,管理者個(gè)人駕馭全局的能力也有待進(jìn)一步提高;人員結(jié)構(gòu)矛盾突出,中堅(jiān)力量不足,維持正常生產(chǎn)尚且稍顯稚嫩,何況在非正常情況下,即便有責(zé)任心也心有余而力不足。當(dāng)然這些都不是一朝一夕能解決的事情,在培訓(xùn)和責(zé)任方面還有很多工作要做。09全年共發(fā)生四起大范圍的停車(chē)事故,其中兩起為責(zé)任事故。實(shí)際上任何一起事故都是責(zé)任事故,都需要有人來(lái)承擔(dān)責(zé)任,只不過(guò)有兩起是發(fā)生在我們自己人的身上,這也正是我們今后工作中需要著力避免的方面,有能力的問(wèn)題,有管理的問(wèn)題,也許還有整個(gè)社會(huì)客觀現(xiàn)實(shí)的影響,積極性不高。
    班組的日常管理和建設(shè)方面,我個(gè)人以及班組的成員一直以來(lái)都認(rèn)為我們橫三班是一個(gè)非常優(yōu)秀的集體。內(nèi)部團(tuán)結(jié),氛圍友好,也善打硬仗,如年中的籃球比賽,我們的小伙子敢打敢拼,成績(jī)不重要,關(guān)鍵是氣勢(shì),是凝聚力,是一種精神。對(duì)他們的生活和工作也盡量的能考慮周全一些,如針對(duì)目前年輕同志多、住單身同志多的情況,橫班為他們配備了籃球、羽毛球、乒乓球、等文體娛樂(lè)用品,豐富他們的業(yè)余生活。同時(shí)有父母因病住院的、結(jié)婚生小孩的等等橫班都會(huì)派代表去看望,使他們能感到組織的溫暖。其他如日常生活用品的開(kāi)銷(xiāo)、集體的活動(dòng)、夏季防暑降溫飲品、qq群建立等等,我們都盡力在做。管理上,在車(chē)間考核細(xì)則基礎(chǔ)上,我們也制訂了自己的考核辦法,并根據(jù)具體情況會(huì)做出一定調(diào)整,目的就是獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)典型,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。比如張勇這個(gè)同志,在5月份的民主生活記錄中我寫(xiě)道:“…特別是裂解小班,張勇在副職班長(zhǎng)調(diào)離,班長(zhǎng)療養(yǎng)的情況下,在外邊帶領(lǐng)幾個(gè)新同志干的有聲有色,很辛苦也很充實(shí),值得我們很多人去學(xué)習(xí)…”,日常的巡檢中也多次發(fā)現(xiàn)隱患,受到了同志們和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),的確是我們身邊一位平凡卻高尚的學(xué)習(xí)榜樣,起到了很好的帶頭作用。獎(jiǎng)金的分配上我們近期也做出了調(diào)整,班會(huì)上我講道:“…全民職工做獎(jiǎng)金的是15個(gè)人,其中拿外操獎(jiǎng)的只有3人,都是老師傅,都能夠獨(dú)當(dāng)一面,如果再拿外操的獎(jiǎng)金對(duì)他們不公平,所以從這個(gè)月開(kāi)始取消內(nèi)外操的差別,都一樣,班長(zhǎng)也僅僅多出10塊錢(qián),不過(guò)是個(gè)體現(xiàn),當(dāng)班長(zhǎng)要求的是責(zé)任。其他的同志以后也參照這個(gè)原則,但是一定要互相學(xué)習(xí),里邊的學(xué)外邊的,外面的也要到室內(nèi)來(lái)學(xué),才能有一個(gè)大的提高…”。也有問(wèn)題和不足之處,這很正常,俗話說(shuō)十個(gè)手指頭伸出來(lái)還不一邊齊,何況是人呢,關(guān)鍵是正確對(duì)待,正確引導(dǎo)。如9月27日的那次勞動(dòng)紀(jì)律,當(dāng)然這主要是我個(gè)人作為一級(jí)責(zé)任人的管理問(wèn)題,我也進(jìn)行了認(rèn)真的反思,“唯有德者能寬服民,其次莫如猛”,既然做不到德,或者即使你有德人家卻不領(lǐng)情,那也只好重癥下猛藥了,今后在這一點(diǎn)上我會(huì)努力加以改進(jìn)和完善。如何抓住和解決生產(chǎn)上、設(shè)備上、人員結(jié)構(gòu)上、思想上的矛盾和問(wèn)題,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁雜的工作,需要我們認(rèn)真對(duì)待。
    對(duì)于來(lái)年的工作,我想首先要確保產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備安全。質(zhì)量是生命,設(shè)備是根本,搞生產(chǎn)不是拼設(shè)備,設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題一切都無(wú)從談起,在優(yōu)化操作、優(yōu)化參數(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品,在節(jié)能、減排、降耗的基礎(chǔ)上,在確保設(shè)備安全的前提下,盡力的提高裝置的生產(chǎn)能力要遠(yuǎn)比一味的片面追求產(chǎn)量來(lái)得實(shí)際、有效也有意義的多。同時(shí)要繼續(xù)嚴(yán)抓培訓(xùn),前三季度培訓(xùn)工作抓得嚴(yán),效果也很好,進(jìn)步都很快,后一季度因?yàn)樯a(chǎn)的原因有所松懈,今后還要持之以恒的堅(jiān)持下去,對(duì)于有效提高個(gè)人的操作能力仍然是一個(gè)很好的手段。通過(guò)培訓(xùn),真正提高他們處理問(wèn)題的應(yīng)變能力,豐富經(jīng)驗(yàn),提高責(zé)任意識(shí),力爭(zhēng)不發(fā)生重大的人為責(zé)任事故。還有就是繼續(xù)營(yíng)造班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)上進(jìn)的良好氛圍,不動(dòng)堯不松懈、不折騰,做好職工的思想工作,凝心聚力,能夠認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展機(jī)遇和前景,力保隊(duì)伍穩(wěn)定。
    我個(gè)人也會(huì)加強(qiáng)與各工段、各小組的協(xié)作配合,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,提高工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)執(zhí)行力和意志力,任勞任怨、盡心盡力的做好自己的工作。
    操作工作總結(jié)(篇2)
    今年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年多來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),明年自己計(jì)劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。主要有一下幾點(diǎn):
    1、安全學(xué)習(xí),堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)
    起重十不吊和三不傷害,用理論知識(shí)來(lái)武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)每日班前會(huì)和周五安全大會(huì)的精神,在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,通過(guò)扎實(shí)的理論和實(shí)際操作的學(xué)習(xí),為自己工作中提供了強(qiáng)大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。
    2、操作要求。
    規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當(dāng)手勢(shì)正確。嚴(yán)禁違章操作,認(rèn)真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。
    3、增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)和理論知識(shí),提高自身的綜合的素質(zhì)。
    總之,一年來(lái),我在工作上取得了一定成績(jī),理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距:
    一是理論學(xué)習(xí)還不夠,特別是具體對(duì)自己在理論提高方面要求的標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
    二是工作中有時(shí)有急躁情緒,工作方式方法有時(shí)不太細(xì),需要進(jìn)一步改進(jìn)。
    三是如何在崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識(shí)還不夠強(qiáng)。
    在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
    操作工作總結(jié)(篇3)
    轉(zhuǎn)眼間,一年的工作就在緊張和忙碌中度過(guò)了,新的一年,新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我保質(zhì)保量的完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
    一、思想政治方面在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)委精神,積極參加工段小組組織的登山、聚餐等各種活動(dòng)。在工作中,我團(tuán)結(jié)同事、嚴(yán)于律己、一絲不茍,具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,認(rèn)真積極地完成本崗位工作。
    二、工作方面這一年里,我擔(dān)任機(jī)加二工段熱處理主操,主要完成一下幾個(gè)重點(diǎn)工作。
    (1)積極協(xié)助技術(shù)員完成熱處理工藝試驗(yàn)。在試驗(yàn)過(guò)程中,學(xué)到很多熱處理相關(guān)的知識(shí),增強(qiáng)了對(duì)機(jī)床操作能力。
    (2)嚴(yán)格按照熱處理工藝卡和熱處理操作守則進(jìn)行生產(chǎn),在保質(zhì)保量的完成班產(chǎn)的同時(shí),提高了鋼軌的熱處理質(zhì)量和合格品率。
    (3)配合公司技術(shù)部門(mén)對(duì)機(jī)床進(jìn)行改造,增加了翼軌淬火和風(fēng)箱工裝。
    (4)認(rèn)真按照規(guī)章制度對(duì)機(jī)床進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。保證了機(jī)床低故障率,高效率的運(yùn)行。
    (5)同工友一起完成車(chē)間定臵區(qū)域劃線和刷油漆,協(xié)助同事對(duì)車(chē)間衛(wèi)生、天車(chē)等處進(jìn)行保潔工作,保證了車(chē)間整潔。
    (6)對(duì)空壓機(jī)房進(jìn)行管理和維護(hù)。每日班前對(duì)空壓機(jī)進(jìn)行仔細(xì)檢查,排盡儲(chǔ)氣罐內(nèi)積水。避免了鋼軌在淬火時(shí),出現(xiàn)馬氏體或者貝氏體等不良組織,保證了淬火質(zhì)量。
    (7)最近在正協(xié)助廠家對(duì)機(jī)加二淬火機(jī)床進(jìn)行控制系統(tǒng)的安裝及調(diào)試。
    三、工作中存在的不足
    在這一年的不斷學(xué)習(xí)過(guò)程中,無(wú)論是道岔專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是工作技能都得到了很大的提高,同時(shí)也暴露出自己的許多不足之處。
    1、對(duì)熱處理知識(shí)缺乏,導(dǎo)致很多理論知識(shí)不能理解,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題也不能得到立刻解決。
    3、車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度匱乏,需要以后多加學(xué)習(xí)。當(dāng)然,我還有其他方面的缺點(diǎn),總結(jié)的也不夠深刻仔細(xì),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多的對(duì)我進(jìn)行指正和批評(píng),我必將有則改之,無(wú)則加勉。,盡快的使自己融入到南京公司這個(gè)大家庭中來(lái),為南京公司的發(fā)展添磚加瓦。
    四、下一步的工作思路及重點(diǎn)
    在新的一年里,我將從以下幾個(gè)方面著手的我工作。
    (1)堅(jiān)定不移的服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的完成我的工作。
    (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)道岔知識(shí)、熱處理知識(shí)以及熱處理相關(guān)設(shè)備資料,提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。新的一年即將到來(lái),我們以后的工作或?qū)⒏永щy,也許我們將承受更大的壓力。但是我相信只要我們把心放寬,把壓力化作動(dòng)力,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,南京公司必將實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,國(guó)際一流的宏偉目標(biāo),同時(shí)我們也會(huì)同南京公司一起共同發(fā)展,共同進(jìn)步。
    以上車(chē)間操作工工作總結(jié)就為您介紹到這里,希望它對(duì)您有幫助。如果您喜歡這篇文章,請(qǐng)分享給您的好友。
    操作工作總結(jié)(篇4)
    一、目的:
    水泥磨粉磨系統(tǒng)的長(zhǎng)期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運(yùn)轉(zhuǎn)率運(yùn)行,在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi),在公司、部門(mén)規(guī)章制度指引下,負(fù)責(zé)水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開(kāi)、停機(jī)及安全運(yùn)行。
    二、職責(zé):
    1、生產(chǎn)任務(wù)的控制:按水泥磨操作規(guī)程操作,確保設(shè)備在最佳狀況下運(yùn)轉(zhuǎn),與巡檢工配合,全面完成當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃。
    2、質(zhì)量控制:為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下,不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),提高產(chǎn)品的合格率,使水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)的要求。
    3、磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率的控制:為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo),根據(jù)磨機(jī)電流、輥壓機(jī)電流、出磨負(fù)壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù),在質(zhì)量合格的前提下提高磨機(jī)產(chǎn)量,使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須密切監(jiān)控操作畫(huà)面上各種操作參數(shù),出現(xiàn)異常情況的及時(shí)分析判斷處理,使磨機(jī)長(zhǎng)期、穩(wěn)定、安全運(yùn)轉(zhuǎn);為穩(wěn)定成品質(zhì)量,使磨機(jī)穩(wěn)定正常運(yùn)轉(zhuǎn),必須嚴(yán)格按照《中控操作規(guī)程》進(jìn)行操作,嚴(yán)禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù),嚴(yán)禁惡意交班,以達(dá)到磨機(jī)穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標(biāo)。
    4、安全生產(chǎn):為使磨機(jī)安全生產(chǎn),嚴(yán)格按照各種《操作規(guī)程》開(kāi)停機(jī),發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時(shí)及時(shí)采取措施,避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。
    5、衛(wèi)生:為使中控室有一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境,操作員要愛(ài)惜公物,做好交接班衛(wèi)生工作。
    操作工作總結(jié)(篇5)
    一、工作方面
    在這一年里,我還從事壓片工序的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn)。順利完成了公司和車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,保證了市場(chǎng)的需求?,F(xiàn)場(chǎng)管理,工藝,衛(wèi)生,安全,質(zhì)量,紀(jì)律等在車(chē)間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔,每來(lái)一位新人,我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作,以便他們很快適應(yīng)壓片工作。在暑假中我和車(chē)間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能,排除故障,進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng),保證了以后的順利生產(chǎn)。
    在實(shí)際工作中,也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象,影響了片子的美觀,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,原料是主要的原因。在不能更改原料的情況下,我們調(diào)整機(jī)器參數(shù),換機(jī)器換模具,片面稍微有點(diǎn)改善,但還不能根本解決。其次班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,沒(méi)有抓到細(xì)處。
    二、思想方面
    車(chē)間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章,還組織討論了“熱情,責(zé)任,忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,怎樣工作。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。
    可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。
    三、工作目標(biāo)
    在今后的工作中,我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。搞好班組建設(shè),把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理。
    今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
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