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重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話【篇1】
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老師長(zhǎng)、老同志們：
你們好!
在這云淡山清、秋高氣爽、金桂飄香的日子里，溫馨的“國(guó)際老年節(jié)”剛剛離去，我們又迎來(lái)了傳統(tǒng)的“重陽(yáng)節(jié)”。在此，我謹(jǐn)代表小圩中學(xué)的教育行政、64名教職員工和1082名學(xué)生向各位蒞臨我校表示熱烈的歡迎，向在座的各位老年朋友們道一聲節(jié)日的問(wèn)候和衷心的祝愿，祝愿全體老同志身體健康、萬(wàn)事如意!重陽(yáng)節(jié)和國(guó)際老人節(jié)是一個(gè)重要的節(jié)日，我國(guó)自古以來(lái)就以農(nóng)歷九月九日重陽(yáng)節(jié)作為尊老敬老的重要習(xí)俗，國(guó)際社會(huì)從1991年開始將每年的10月1日定為“國(guó)際老人節(jié)”。
近年來(lái)，在小圩鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職員工的共同努力下，在你們的大力支持下，小圩中學(xué)教育工作取得了有目共睹的成績(jī)，基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生翻天覆地的變化，這是我們小圩人的驕傲。
各位退休老同志們!“霞披夕陽(yáng)情無(wú)限，霜染秋楓葉正紅”。過(guò)去，你們?cè)趰徫簧弦詽M腔熱血，為中學(xué)的發(fā)展、小圩鎮(zhèn)教育的奉獻(xiàn)了自己的青春和力量，為小圩鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展付出了辛勤的汗水，建立了光輝的業(yè)績(jī)。今天，你們離開了工作崗位、但仍然用
長(zhǎng)期積累起來(lái)的豐富知識(shí)和寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)各種方式繼續(xù)為小圩鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親服務(wù)，為中學(xué)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和小圩鎮(zhèn)教育的騰飛譜寫了新的篇章;當(dāng)年，你們用心血和智慧澆鑄了小圩鎮(zhèn)，為我們鋪就了今日繼續(xù)前進(jìn)的道路;現(xiàn)在，你們繼續(xù)保持一個(gè)健康向上的心態(tài)、樂(lè)觀積極的精神，對(duì)中學(xué)、小學(xué)教育十分關(guān)注，對(duì)我們的工作十分支持，從不提過(guò)分要求，從不添點(diǎn)滴麻煩，在崗的老同志也一樣，仍然戰(zhàn)斗在教育的第一線，用知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為學(xué)校的教育撐起一片藍(lán)天，為年輕人的成長(zhǎng)指引方向，為學(xué)校的發(fā)展及進(jìn)步保駕護(hù)航，表現(xiàn)出極高的政治素質(zhì)和大局意識(shí)，表現(xiàn)出老共產(chǎn)黨員、老教師的優(yōu)秀品格，確實(shí)值得我們大家學(xué)習(xí)和尊重。對(duì)此，我再次向你們表示衷心的感謝!
本學(xué)年度，為了進(jìn)一步加快新課程的改革，加快教育發(fā)展速度，我校以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以全縣教育工作會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新工作思路和方法，以人為本，改革管理機(jī)制，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，構(gòu)建和諧校園，為小圩中學(xué)創(chuàng)造了發(fā)展的良機(jī)。各位老領(lǐng)導(dǎo)、老師長(zhǎng)、老同志!新學(xué)年、新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)、新困難、新挑戰(zhàn)。我們需要并渴望能夠繼續(xù)得到你們的熱情關(guān)懷和悉心指導(dǎo)。我相信，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志們一如既往的關(guān)心和支持下，我們一定能夠邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，一定能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職員
工共同為小圩中學(xué)的教育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展而努力奮斗。 同時(shí)希望全體老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)學(xué)校的工作提出批評(píng)、指正。
各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，常言道“最美莫過(guò)夕陽(yáng)紅”。最后，我用一首詩(shī)來(lái)獻(xiàn)給大家：
九九重陽(yáng)金光照，萬(wàn)紫千紅大地明。人老不失戎馬志，余熱生輝耀九重。振興小圩心不老，祝與青松永同齡。
重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話【篇2】
九九重陽(yáng)，菊花飄香。1986年，根據(jù)中國(guó)老齡問(wèn)題全國(guó)委員會(huì)的建議，國(guó)務(wù)院決定將每年農(nóng)歷九月九日的重陽(yáng)節(jié)定為“中國(guó)老人節(jié)”，借助傳統(tǒng)的重陽(yáng)節(jié)，祝愿全國(guó)老人健康長(zhǎng)壽。國(guó)家對(duì)老年人的關(guān)注也在逐步加強(qiáng)，老年大學(xué)，敬老院等場(chǎng)所都在不斷建立和完善。重陽(yáng)節(jié)期間，我校愛心社和各個(gè)中隊(duì)積極開展活動(dòng)，到敬老院和社區(qū)看望孤寡老人，給他們送去溫暖和敬意。在社會(huì)主義精神文明建設(shè)的新時(shí)期，作為新時(shí)代學(xué)生的我們更要發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，弘揚(yáng)美德，為精神文明的建設(shè)盡一份力量。
中國(guó)是世界上四大文明古國(guó)之一，有五千多年的燦爛文化。尊老愛幼是我國(guó)優(yōu)良的道德傳統(tǒng)的精華，是人類敬重自己的表現(xiàn)，每個(gè)人都有自己的兒童時(shí)代，每個(gè)人也都有老去的一天。古往今來(lái)，多少個(gè)春夏，多少個(gè)秋冬，一代代人由孩童到垂暮，往復(fù)循環(huán)，生生不息。易換流年，無(wú)論是處于遠(yuǎn)古還是當(dāng)今社會(huì)，有一點(diǎn)卻是共同的，那就是弘揚(yáng)尊老愛幼的優(yōu)良傳統(tǒng)。
一個(gè)懂得尊老的民族是一個(gè)懂得尊重自己歷史的民族。每個(gè)人都有被呵護(hù)的童年，隨著年齡的增長(zhǎng)，孩子也象鳥兒一樣會(huì)高飛遠(yuǎn)走，邁向成熟。成年人有很多無(wú)形的責(zé)任，自己的工作，不遺余力的為國(guó)家做著貢獻(xiàn)，為明天而努力。年華總會(huì)流走，終有一天淡然的望著夕陽(yáng)最后一抹光芒消失在山的后面時(shí)候，回憶自己一生所為，看著自己的貢獻(xiàn)，不枉此生。積土成山，積水成淵，每一個(gè)平凡人的一生貢獻(xiàn)，匯聚了一個(gè)國(guó)家的歷史，描繪了一個(gè)國(guó)家的騰飛。尊重那些老人就是尊重他們的貢獻(xiàn)，尊重屬于我們自己的歷史。
酒暖思念長(zhǎng)，對(duì)他們最好的尊重是用一顆真心驅(qū)散夕陽(yáng)無(wú)限好，只是近黃昏的孤單和寂寞。陪在他們身邊，給他們歡笑溫暖。不要讓他們一遍一遍默念這思憶的人的名字獨(dú)望斜陽(yáng)向晚，不要然他們看到春日的紙鳶時(shí)空嘆只影自寒。聽他們回憶他們的青春，再溫習(xí)那些被浮華泯滅的誓言，于他們是莫大的安慰，于我們是彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。
尊老愛幼，亞圣之言：老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼。我們要從身邊的小事做起，一句問(wèn)候，一聲祝愿，一份心意。讓傳統(tǒng)融入血液，讓美德代代相傳。
重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話【篇3】
尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：
大家早上好！我今天國(guó)旗下演講的內(nèi)容是：《理解寂寞，尊敬老人》。
我曾不喜歡面對(duì)老人，不喜歡面對(duì)一張溝壑縱橫的臉，接受完老土的教育后，還得虛偽地說(shuō)："我明白了！"之所以如此，是因?yàn)橹袊?guó)幾千年的傳統(tǒng)已銘刻在心，讓我無(wú)可奈何地遵循著。
但奶奶的到來(lái)讓我改變了看法。
暑假，爸爸把奶奶接到家住，我熱情地招呼她看電視、聽音樂(lè)，她總是立在那里，不知所措；我給她說(shuō)一些瘋狂的、有趣的事，她也只會(huì)僵硬地微笑。幾天下來(lái)，她還固執(zhí)地遵循著節(jié)約、嘮叨、早睡等過(guò)時(shí)習(xí)慣。
但，在與奶奶相處的日子里，我漸漸明白：老人一直生活在寂寞中，面對(duì)日新月異的生活，年邁的他們似乎無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，只能看著我們被潮流沖得越來(lái)越遠(yuǎn)，若我們不念老人的恩情，不回頭看看他們，他們只能一直孤獨(dú)著。
也許在場(chǎng)的我們抱怨過(guò)老人的嘮叨，但那是他們表達(dá)關(guān)愛的方式。此時(shí)的我們，難道不該反思一下被愛已是一種幸運(yùn)嗎？我們也許抱怨過(guò)老人的古板，但那是他們歷盡滄桑的沉淀。此時(shí)，我們不該反省一下自己不諳世事的浮躁嗎？我們也許抱怨過(guò)老人的固執(zhí)，但那是一面折射出寂寞的鏡子。此時(shí)，我們不該反省一下自己的疏忽和冷漠嗎？老人們不被快節(jié)奏的生活接受，但他們只是希望被自己最親最愛的人肯定，就像我們希望有人理解自己的叛逆一樣。
今天是重陽(yáng)節(jié)，在這個(gè)傳統(tǒng)的節(jié)日里，我站在這里呼吁大家尊敬老人，因?yàn)樗麄冾嵟媪麟x了幾十年，是該安享晚年的時(shí)候了！他們的青春在動(dòng)亂中流逝，是該感受和平的時(shí)候了，他們養(yǎng)育子女，是該得到回報(bào)的時(shí)候了，因?yàn)樵谶@個(gè)不傳統(tǒng)的世界里，敬愛的老人們還得保持著純真，苦守著寂寞，用他們傳統(tǒng)的親情給予我們不變的溫暖。
所以，讓我們一起理解老人的寂寞，尊敬老人的心靈，讓那溝壑縱橫的臉上浮現(xiàn)出久違的燦爛的笑容。
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老教師、老同志：
春去夏逝秋又至，年年歲歲又重陽(yáng)，值此重陽(yáng)佳節(jié)來(lái)臨之際，首先預(yù)祝所有前輩們節(jié)日快樂(lè)！你們?cè)?jīng)為Xx中學(xué)的建設(shè)付出過(guò)辛勤的汗水和寶貴的青春，現(xiàn)在更是離休不離職，仍然心系教育，關(guān)注學(xué)校發(fā)展。作為晚輩的我們既感激又感動(dòng)更受感染，我們一定會(huì)繼承你們的優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)你們的優(yōu)秀品質(zhì)，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
今天，借此機(jī)會(huì)特向大家簡(jiǎn)要匯報(bào)一年來(lái)學(xué)校工作，懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。
在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的廣泛關(guān)注下，全體師生上下齊心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，學(xué)校工作取得了可喜成績(jī)。
一“以德促學(xué)”成效顯著。“以德促學(xué)”是我校最主要的教育特色。其主要目的就是要解決學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力問(wèn)題，讓學(xué)生從內(nèi)心深處變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，從而從根本上解決學(xué)習(xí)的動(dòng)力問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，我們學(xué)校不論在教育教學(xué)上，還是學(xué)校環(huán)境、校風(fēng)學(xué)風(fēng)的建設(shè)方面能取得重大突破，都與這項(xiàng)工作密切相關(guān)。事例：感恩演講會(huì)
二、是教育質(zhì)量穩(wěn)步提升。舉例今年往屆中考亮點(diǎn)。
三、管理方式更體現(xiàn)人本化。教師的動(dòng)力從哪里來(lái)？我們校長(zhǎng)室在這個(gè)問(wèn)題上進(jìn)行了深入的思考。一方面，校長(zhǎng)室想方設(shè)法，積極為教職工謀福利。我們克服了資金不足的困難，提高了下班補(bǔ)和教學(xué)獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)最高的教師獎(jiǎng)勵(lì)20xx元整。另一方面，在教師管理中，我們更多的是實(shí)施“溫情”加“親情”管理。例如，考前，每屆都召開了畢業(yè)班教師座談會(huì)，由中心校慰問(wèn)，學(xué)校發(fā)錢。學(xué)校對(duì)教師的提議和意見一定回復(fù)。
四、校園建設(shè)再上新臺(tái)階。廁所、圍墻、宿舍樓改造、今年的食堂頂棚?？傊?，這一系列工程都是實(shí)事工程，民心工程，都把實(shí)惠奉獻(xiàn)給了全體教職工，我們校長(zhǎng)室的每一位同志，在每一項(xiàng)工作中都遇到了很大的困難，都付出了很多的精力，但只要符合學(xué)校大局，只要能凝聚人心，調(diào)動(dòng)了教師積極性，我們就一定能做到不遺余力。
以上是學(xué)校一年來(lái)的工作情況。希望在今后的工作中能得到你們更多的關(guān)注和指導(dǎo)，給我們的工作多提寶貴意見。說(shuō)句實(shí)在話，今天我們能有如此豐厚的回報(bào)，正是因?yàn)樽蛱炷銈冃燎诘母冻?。我們學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，滲透了你們老一輩教育工作者的汗水和心血，學(xué)校的一磚一瓦都銘刻著你們獻(xiàn)身教育事業(yè)的功勞，學(xué)校的一草一木都浸潤(rùn)著萬(wàn)千桃李對(duì)你們的感激之情。XX中學(xué)是我們共同工作、耕耘的園地，也是我們共同的心靈家園。在你們身上，我們學(xué)到了“為伊消得人憔悴”的敬業(yè)精神，學(xué)到了真誠(chéng)坦蕩、相互尊重的待人哲理，學(xué)到了治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的良好作風(fēng)。感謝你們多年來(lái)對(duì)我們的關(guān)心、鼓勵(lì)和幫助，感謝你們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)。
最后，將洪昭光教授的四句話送給大家，希望我們的老年朋友們快樂(lè)生活，安享晚年。這四句話是：一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)，三大作風(fēng)，四項(xiàng)注意。一個(gè)中心就是以健康為中心，這是當(dāng)前的首要任務(wù)；兩個(gè)基本點(diǎn)第一是糊涂點(diǎn)，鄭板橋先生的難得糊涂，要做到很難得，正因?yàn)殡y得，所以更要糊涂，如果處處精明，事事計(jì)較，不是生氣，定會(huì)生病，還是糊涂點(diǎn)好。第二是瀟灑一點(diǎn)，即大度一點(diǎn)，大量一點(diǎn)；三大作風(fēng)是助人為樂(lè)，知足常樂(lè)，自得其樂(lè)，做到了就是時(shí)時(shí)快樂(lè)；四項(xiàng)注意就是合理膳食，適量運(yùn)動(dòng)，戒煙限酒，心態(tài)平和。愿所有老年朋友都在清凈、溫馨、和諧的日子里健康長(zhǎng)壽，再活五百年。
今天你們的到來(lái)，是學(xué)校的光榮，也是在我們的榮幸。今天中午，我校將宴請(qǐng)?jiān)谧母魑焕贤?，同時(shí)獻(xiàn)上我們的一點(diǎn)心意。最后，再次祝愿各位身體健康，心情愉快，福如東海，壽比南山！
重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話【篇4】
同志們：
今天，是老年人的傳統(tǒng)節(jié)日—“九九”重陽(yáng)節(jié)。首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)和千余名員工向各位老同志致以節(jié)日的祝賀!祝各位老同志節(jié)日愉快，身體健康，萬(wàn)事如意!感謝xx年來(lái)的發(fā)展歷程，共同見證企業(yè)改制十年來(lái)所取得的豐碩成果。
過(guò)去的十年，是我國(guó)改革開放和電力體制改革不斷深入的十年。十年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以推進(jìn)改革為動(dòng)力，以加快發(fā)展為主線，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，公司面貌煥然一新。
經(jīng)過(guò)十年的建設(shè)和發(fā)展，公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，主要業(yè)務(wù)由原來(lái)單純的發(fā)供電發(fā)展到了電力開發(fā)、生產(chǎn)銷售，中小型電站設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試，輸變電工程設(shè)計(jì)安裝、檢修，用電器材供應(yīng)等為一體的多元化經(jīng)營(yíng)，是縣內(nèi)唯一一家集發(fā)、供、建、管、用五位于一體的地方電力企業(yè)。十年來(lái)，公司取得了較快的發(fā)展，員工由*
名增至*名，固定資產(chǎn)從94年的*萬(wàn)元增至近*億元，新建110kv輸變電站*座，容量*;35kv輸變電站由*座增至*座;電站由*座增加到*座;供電所由*個(gè)增至*個(gè)，下設(shè)*個(gè)電力營(yíng)銷管理組從事供用電管理;新成立了兩個(gè)獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司─電力開發(fā)有限公司和實(shí)業(yè)有限公司。
十年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，憑借開拓創(chuàng)新的膽識(shí)和團(tuán)結(jié)拼搏的精神，帶領(lǐng)全司員工在全縣的電力發(fā)展歷程中走出了一條具有自己特色的“電力之路”。
一、公司十年發(fā)展取得的成績(jī)
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)成倍增長(zhǎng)
十年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了全縣電力事業(yè)的跨越式發(fā)展。公司總裝機(jī)容量從1994年的*千瓦/*臺(tái)增加到2006年的*千瓦/*臺(tái);2006年公司預(yù)計(jì)完成發(fā)電量*萬(wàn)千瓦時(shí)，比1994年的*萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*;供電量*萬(wàn)千瓦時(shí)，比1994年的*千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*2;售電量*萬(wàn)千瓦時(shí)，比1994年的*萬(wàn)千瓦時(shí)增長(zhǎng)了*;企業(yè)總收入*萬(wàn)元，比1994年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了約*倍;實(shí)現(xiàn)稅利*萬(wàn)元，比1994年的*萬(wàn)元增長(zhǎng)了*,公司呈現(xiàn)出高速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的喜人形勢(shì)。
(二)文明建設(shè)碩果累累
自1994年以來(lái)，公司文明程度日漸提升，年年被評(píng)為“明星企業(yè)”，先后被評(píng)為縣級(jí)“先進(jìn)集體”、“綜治先進(jìn)單位”、“重合同守信用單位”、“雙擁模范單位”、“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、“文明單位”;2001年獲全縣“農(nóng)網(wǎng)改造先進(jìn)單位”;2002
年，獲級(jí)“地電行業(yè)文明服務(wù)示范窗口單位”;2003年，獲級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、級(jí)“文明單位”;2006年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為“四好班子”,公司被評(píng)為級(jí)“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。十年來(lái)，公司下屬單位也紛紛取得了多項(xiàng)榮譽(yù)，目前，下屬站所被評(píng)為“縣級(jí)文明單位”的有14個(gè)，“縣級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位”8個(gè)，“縣級(jí)安全文明小區(qū)”11個(gè)，有6個(gè)供電所被水利局、地電局評(píng)為“水利系統(tǒng)地電行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”。十年來(lái)，公司先后取得了50多項(xiàng)榮譽(yù)，各種榮譽(yù)的取得有效地促進(jìn)了公司三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(三)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展
十年來(lái)，全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)較快發(fā)展，過(guò)去，由于全縣電力基礎(chǔ)薄弱，落后的電力建設(shè)與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)極不協(xié)調(diào)，全縣用電供需矛盾突出。公司針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后的現(xiàn)狀，牢牢抓住城鄉(xiāng)電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇，不斷完善了供電網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)參與場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累了資本。
一是公司先后投資××多萬(wàn)元完成了××35kv變電站的建設(shè)，投資××多萬(wàn)元新建了××35kv變電站，投資××余萬(wàn)元對(duì)××變電站進(jìn)行了技改;
二是加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的維護(hù)檢修力度，近年來(lái)，公司每年生產(chǎn)維護(hù)檢修費(fèi)均在××萬(wàn)元左右;
三是于2001年建立了計(jì)算機(jī)用電管理系統(tǒng)，實(shí)行計(jì)算機(jī)核算、計(jì)算機(jī)制票和計(jì)算機(jī)管理，使企業(yè)的管理更加科學(xué)化和現(xiàn)代化;
四是公司緊緊抓住國(guó)家實(shí)施農(nóng)電“兩改一同價(jià)”機(jī)遇，圓滿完成了全縣“兩改一同價(jià)”工作任務(wù)。從2000年起至2006年的幾年間，公司電網(wǎng)建設(shè)與改造進(jìn)入了發(fā)展的快車道，工程項(xiàng)目之多、建設(shè)速度之快、技術(shù)含量之高是全縣電力發(fā)展史上前所未有的。幾年來(lái)，公司共完成工程總投資*億元，完成“一戶一表”改造萬(wàn)戶;新建了××110kv輸變電站、建設(shè)容量2×20000kva，××35kv輸變電站、容量2×3500kva，對(duì)××35kv變電站進(jìn)行了技術(shù)改造，新建110kv線路35.5km，35kv線路20.43km，新建和改造10kv線路1147.78km，新建和改造10kv配電臺(tái)區(qū)1055臺(tái)，容量83790kva，建改380/220v低壓線路9592.498km。
五是全面啟動(dòng)了縣城電網(wǎng)建改工作，計(jì)委共分三次下達(dá)全縣縣城電網(wǎng)建改
工程投資計(jì)劃××萬(wàn)元。其中：××110kv輸變電工程××萬(wàn)元，10kv及以下工程××萬(wàn)元，調(diào)度自動(dòng)化工程××萬(wàn)元?？h城電網(wǎng)建改重點(diǎn)工程—
××110kv輸變電工程工程容量2x20000kva，110kv線路9.3km，現(xiàn)已全部竣工投入試運(yùn)行;縣城電網(wǎng)下地工程正緊張有序的進(jìn)行;縣城電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)工程正在實(shí)施之中。目前，公司共完成縣城電網(wǎng)建改投資計(jì)劃××萬(wàn)元。其中：110kv輸變電工程××萬(wàn)元，10kv及以下工程投資××萬(wàn)元;調(diào)度自動(dòng)化工程××萬(wàn)元。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與改造，在全縣建立起了以110kv輸變電工程為龍頭，35kv輸變電工程為紐帶，10kv輸電線路為骨干的初具規(guī)模的地方供電網(wǎng)絡(luò)。特別是110kv輸變電站的竣工投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)了公司110kv站“零”的突破，打破了全縣用電受制約的被動(dòng)局面，標(biāo)志著公司供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上了一個(gè)新的臺(tái)階。網(wǎng)改后，大大降低了農(nóng)村電價(jià)，對(duì)全縣農(nóng)村居民生活用電實(shí)行了0.80元/度的最高限價(jià)，對(duì)已改造的農(nóng)村居民生活用電執(zhí)行了0.65元/度的過(guò)渡電價(jià)，全縣電能質(zhì)量和供電可靠性得到了大大地提高。
(四)企業(yè)改革進(jìn)一步深化
為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的需要，公司不斷深化內(nèi)部改革，創(chuàng)新管理機(jī)制，提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是完成了全縣農(nóng)村電力體制改革任務(wù)。分別與全縣涉及農(nóng)電體制改革的××個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的××個(gè)供電企業(yè)簽訂了《農(nóng)電體制改革有關(guān)問(wèn)題協(xié)議書》，全縣供電網(wǎng)絡(luò)已并入公司原設(shè)的*個(gè)供電所和新增的*個(gè)供電所進(jìn)行統(tǒng)一管理。涉及農(nóng)電體制改革的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)地電企業(yè)人員，公司擇優(yōu)錄用了*人，納入了公司統(tǒng)一管理，同時(shí)對(duì)農(nóng)村變臺(tái)電工也實(shí)行了統(tǒng)一管理，并取消了村級(jí)管電組織，精簡(jiǎn)了農(nóng)村電工，供電所人員實(shí)行了定崗、定編、定職責(zé)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)電企業(yè)，遵循“平等自愿”的原則，實(shí)行了“站網(wǎng)分離”的辦法，其水電站資產(chǎn)與供電網(wǎng)絡(luò)分離，電站由產(chǎn)權(quán)單位自主經(jīng)營(yíng)，其供電網(wǎng)絡(luò)按規(guī)定劃拔給公司統(tǒng)一管理，并由公司承擔(dān)維護(hù)管理責(zé)任;二是為適應(yīng)社會(huì)主義場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，確定了依托電力主業(yè)，多業(yè)并舉的發(fā)展思路。于1995年先后組建了電力實(shí)業(yè)有限公司、電力開發(fā)有限公司兩個(gè)子公司，實(shí)行了“獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧”的經(jīng)營(yíng)方式，并修試所歸入了實(shí)業(yè)公司管理，從主營(yíng)分流員工*人，降低了企業(yè)管理成本，節(jié)了企業(yè)開支;三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)公司董、監(jiān)事會(huì)成員和公司黨、政、工三套班子進(jìn)行了換屆選舉，選舉產(chǎn)生了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)，為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需要，聘任了公司技術(shù)總監(jiān)、場(chǎng)總監(jiān)和財(cái)務(wù)總監(jiān)，進(jìn)一步健全了公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理體系，加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)力量;四是積極推行人事制度改革，實(shí)行中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘制和公司機(jī)關(guān)工作人員公開競(jìng)選制，打破了公司人事任用制，使公司的人力資源得到了合理配置。在今年3月，對(duì)公司*個(gè)中層職位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，通過(guò)資格審查、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演講、**測(cè)評(píng)、組織考核、任職公示、任職試用等一系列現(xiàn)代選人用人程序后進(jìn)行聘任，共聘用了*名中層領(lǐng)導(dǎo)，其中續(xù)任的有*個(gè)，新提拔的有*個(gè)。同時(shí)，對(duì)公司機(jī)關(guān)缺崗人員在全司范圍內(nèi)進(jìn)行公開競(jìng)選，今年已有*名職工通過(guò)公選進(jìn)入公司機(jī)關(guān)工作，為廣大員工創(chuàng)造了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和自由發(fā)揮的平臺(tái)，形成干部能上能下、職工能進(jìn)能出的新型用人機(jī)制。同時(shí)，根據(jù)年青人年富力強(qiáng)，較好的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)，公司大膽使用年青人，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2000年來(lái)，公司共有*名年青人充實(shí)到了中層管理人員中，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部年青化、知識(shí)化和專業(yè)化。
(五)企業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范
十年來(lái)，公司不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，力求內(nèi)部管理與現(xiàn)代企業(yè)管理接軌。一是建立了決策透明、監(jiān)督到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明的管理機(jī)制，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全和完善。先后建立和完善了《勞動(dòng)人事制度》、《公文管理制度》、《員工崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部固定資產(chǎn)控制制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《員工用電用水管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《電力營(yíng)銷管理制度》、《關(guān)于廠務(wù)公開、**管理的實(shí)施辦法》等一系列制度，進(jìn)一步規(guī)范了內(nèi)部管理。同時(shí)，公司把辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)接待費(fèi)、獎(jiǎng)金考核等納入目標(biāo)管理，把職工最關(guān)心的人事工作、工作用餐標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)導(dǎo)干部電話費(fèi)報(bào)銷、勞動(dòng)福利等在公司內(nèi)部公布，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作透明度，取得職工信任和支持。近年來(lái)，公司共建立健全管理制度*項(xiàng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理做到有章可循，基本走向制度化和規(guī)范化;二是始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，原來(lái)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整為安全生產(chǎn)委員會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層鑒訂目標(biāo)責(zé)任書，加大考核力度，對(duì)安全責(zé)任事故實(shí)行“一票否決制”，建立起了公司—站所—班組三級(jí)安全管理保證體系;三是為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，公司不斷健全和完善了內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，公司職能部門由94年的*個(gè)增加到了*個(gè)，公司內(nèi)部設(shè)置了行政辦、黨辦、工會(huì)辦、總經(jīng)理工作部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察辦、審計(jì)監(jiān)察部、計(jì)財(cái)部、安全法制保衛(wèi)科、生技部、場(chǎng)開發(fā)部、電力營(yíng)銷部、城鄉(xiāng)電網(wǎng)辦、電力調(diào)度中心、用電監(jiān)察大隊(duì)、宣傳教育培訓(xùn)部，使各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到位，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的管理規(guī)范化。
(六)企業(yè)綜合素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高全司綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，近年來(lái)，公司全面加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)職工學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)。先后派送68名員工到各類高等專業(yè)院校帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí);同時(shí)，積極為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，先后有175名職工參加了各類函授學(xué)習(xí)。公司大專及以上文化程度由94年的23人增加到428人，中專文化程度由42人增加到96人，中級(jí)技術(shù)職稱由8人增加到92人，技師由9人增加到
73人，初、中、高級(jí)工從無(wú)到有，目前，公司已有高級(jí)工75人，中級(jí)工91人，初級(jí)工15人，有286名職工通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)取得了《電力行業(yè)特種作業(yè)證》，36名職工取得了《建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理證》。多種形式的專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了公司的整體素質(zhì)和技術(shù)力量，公司于1998年取得了二級(jí)電力建筑安裝資質(zhì)，獲得了建設(shè)和安裝110kv、35kv級(jí)和10kv及以下的輸變電工程的通行證，為企業(yè)積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力場(chǎng)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
(七)企業(yè)辦公條件和職工住房進(jìn)一步改善
在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，公司也十分注重外塑形象。十年來(lái)，隨著公司的不斷壯大和公司工作的需要，公司辦公條件得到了進(jìn)一步改善。一是96年購(gòu)買了辦公樓;二是公司于2002年與進(jìn)業(yè)房產(chǎn)達(dá)成協(xié)議，購(gòu)買了新的電力調(diào)度大樓7800平方米，并于今年8月，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)辦公樓的第二次搬遷;三是積極創(chuàng)造條件，不同程度地改善了供電營(yíng)業(yè)窗口的營(yíng)業(yè)條件，裝飾了營(yíng)業(yè)廳，在部分營(yíng)業(yè)廳添置了空調(diào)、計(jì)算機(jī)、飲水機(jī)、桌椅、電話等設(shè)施;四是為基層5個(gè)電站和7個(gè)供電所修建了新的辦公樓，為新接收的供電所購(gòu)買了辦公樓，為其它新接收的供電所租用了辦公用房;五是按照國(guó)家房改政策，于95年對(duì)公司公有住房進(jìn)行了住房制度改革，解決了部分職工無(wú)住房的困難;十年來(lái)，采取由公司出地，職工集資建房的方式，先后為職工修建了職工住房;2002年，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，搶抓機(jī)遇，及時(shí)與裕川房產(chǎn)達(dá)成集體購(gòu)房協(xié)議，公司372名員工購(gòu)買了新住房，總面積達(dá)39250平方米，按現(xiàn)行房?jī)r(jià)核算，職工從中獲利共計(jì)達(dá)1300萬(wàn)元，從而切實(shí)改善了職工的住房條件，解決了職工的后顧之憂，為實(shí)現(xiàn)職工的小康生活邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
(八)工資逐年增長(zhǎng)，社會(huì)保障體系不斷完善
公司按照上級(jí)工資指導(dǎo)線，積極爭(zhēng)取增資指標(biāo)。一是公司員工工資較快增長(zhǎng)，特別是近幾年來(lái)，職工增資頻率加快，員工平均增資幅度在*元左右;二是十年來(lái)，職工人均工資從1994年的*元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的*元，十年中增長(zhǎng)了*倍多。在職工工資同比增長(zhǎng)的同時(shí)，十年來(lái)，公司的勞動(dòng)社會(huì)保障體系不斷健全和完善，在實(shí)行養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，為職工增加了住房公積金和工傷險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、生育險(xiǎn)等。使職工老有所想、老有所養(yǎng)，企業(yè)人心穩(wěn)定，職工工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)。
(九)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高
電力行業(yè)作為社會(huì)公益性事業(yè)，服務(wù)質(zhì)量好壞直接影響企業(yè)的生存和形象。近年來(lái)，公司黨政一班人把一切工作圍繞場(chǎng)轉(zhuǎn)，場(chǎng)圍繞用戶轉(zhuǎn)的思想貫穿于企業(yè)的始終，不斷創(chuàng)新管理方式，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在公司內(nèi)提出了以服務(wù)促效益、促管理，一是在供用電服務(wù)中，堅(jiān)持
“始于用戶需求，終于用戶滿意”的服務(wù)理念，制定限時(shí)辦結(jié)制，服務(wù)承諾制，業(yè)務(wù)報(bào)裝流程，向社會(huì)公開辦事承諾，向用戶公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果，及時(shí)對(duì)用戶事故報(bào)修進(jìn)行處理;二是對(duì)用電管理實(shí)行“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”;三是整頓了公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，實(shí)行了上班簽到和員工持、佩證上崗等制度;四是制定了黨員干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”和員工廉潔自律“八不準(zhǔn)”等行為規(guī)范，進(jìn)一步規(guī)范了員工的行為，同時(shí)，公司還聘請(qǐng)社會(huì)各階層行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督約束，設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，由公司紀(jì)檢辦負(fù)責(zé)接待群眾舉報(bào)，處理來(lái)信來(lái)訪，并及時(shí)進(jìn)行查處。通過(guò)采取一系列措施狠抓“形象工程”建設(shè)，公司工作效率不斷提高，員工工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，基本杜絕了“三難”和“三亂”現(xiàn)象，公司員工從過(guò)去群眾所說(shuō)的“電老虎”變成了用戶的貼心人。
(十)企業(yè)文化氛圍日漸濃厚
在搞好公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，公司大力培植企業(yè)文化。一是積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新進(jìn)取，團(tuán)結(jié)拼搏，奮發(fā)向上，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)精神。每年都把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”作為一項(xiàng)十分重要的工作，通過(guò)評(píng)尋先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，評(píng)選出了一批有代表性的先進(jìn)代表，充分發(fā)揮了先進(jìn)模范的帶頭作用，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性;二是積極開展和組織群眾性活動(dòng)，公司在每年的“三八”、“五四”、“七一”等重大節(jié)日均劃拔活動(dòng)經(jīng)費(fèi)組織全司職工廣泛開展知識(shí)競(jìng)賽、乒乓球賽、蘭球賽、拔河等豐富多彩、健康有益的趣味活動(dòng)，進(jìn)一步豐富職工的精神生活，活躍了企業(yè)的工作氣氛，顯示出了企業(yè)旺盛的生命力;三是公司于
1998年成立了宣傳教育培訓(xùn)部，加大了與外界媒體的聯(lián)系合作和公司內(nèi)部的宣傳力度。先后拍攝了《架起銀色導(dǎo)線，情系萬(wàn)家燈火》、《走進(jìn)勞?！返榷嗖繉ｎ}片，分別在縣、、電視臺(tái)有關(guān)頻道作為農(nóng)網(wǎng)改造和精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流和推廣進(jìn)行播放;在宣傳報(bào)道上，公司注重把握正確輿論導(dǎo)向，重視宣傳效果，2000年至2006年間，與媒體合作在縣報(bào)、及有關(guān)報(bào)刊書籍上發(fā)表《為了山村的夜明珠更加璀璨》、《星光燦爛》、等文章;同時(shí)，堅(jiān)持每月不少于一期自辦《電力簡(jiǎn)報(bào)》，至今已編發(fā)了150期，及時(shí)企業(yè)理念、方針政策、工作中的重大事情傳達(dá)給廣大員工，使廣大職工了解公司工作，統(tǒng)一了工作步調(diào);四是請(qǐng)專業(yè)人員設(shè)計(jì)了公司標(biāo)志，對(duì)企業(yè)視覺進(jìn)行了統(tǒng)一和規(guī)范。通過(guò)努力培植企業(yè)文化，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，塑造了企業(yè)良好的形象。
二、面臨的困難和挑戰(zhàn)
隨著電力體制改革的不斷深入和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的引入，電力企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在，參與場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
第一，電源短缺，供電成本偏高，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)能力。
第二，農(nóng)村電力實(shí)施“兩改一同價(jià)”后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大。一是實(shí)施農(nóng)村電力體制改革后，接收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)中，遺留問(wèn)題多，不良資產(chǎn)較多，債務(wù)多，有的債權(quán)名存實(shí)亡，過(guò)去經(jīng)濟(jì)擔(dān)保得不到解除，給公司帶來(lái)諸多矛盾，影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng);二是隨著農(nóng)改后產(chǎn)權(quán)的移交，農(nóng)村電力資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，電力設(shè)施破壞和被盜現(xiàn)象嚴(yán)重，公司安全風(fēng)險(xiǎn)加重，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)用增大;三是由于農(nóng)改資金計(jì)劃不足，導(dǎo)致全縣農(nóng)改不徹底，在強(qiáng)調(diào)入戶率的情況下，公司對(duì)未進(jìn)行農(nóng)改的地方均實(shí)行了抄表到戶，線損偏高，增加了公司供電成本;四是農(nóng)改遺留問(wèn)題未得到妥善解決，導(dǎo)致供用電雙方矛盾日趨突出，個(gè)別地方電費(fèi)回收相當(dāng)困難，影響公司發(fā)展。
第四，企業(yè)人才短缺，干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)離現(xiàn)代企業(yè)的要求還有一定差距。
三、今后發(fā)展的方向
第一，抓骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓住縣城電網(wǎng)建改的歷史機(jī)遇，完善變電站配套網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為企業(yè)參與場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)積累資本。
第二，抓經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新，建立和完善有效的決策機(jī)制、用人機(jī)制、分配機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和約束機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供保障。
第三，抓人才隊(duì)伍建設(shè)，場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)，其本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此，我們必須采取多種形式培養(yǎng)和引進(jìn)管理人才，為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力。
同志們：回顧十年走過(guò)的歷程，公司的發(fā)展已翻開了嶄新的一頁(yè)。公司的發(fā)展壯大，是公司老職工們?nèi)蝿谌卧?、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)的結(jié)果，是公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的結(jié)果。展望未來(lái)，公司面臨更大的發(fā)展空間和新的更大的挑戰(zhàn)。希望各位老同志繼續(xù)關(guān)心和支持公司的發(fā)展，對(duì)我們的工作多提寶貴意見和建議，我們一定虛心接受并認(rèn)真對(duì)待。千里之行，始于足下。相信公司在全體老職工一如既往的關(guān)心和支持下，在全體干部員工的努力下一定會(huì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，讓我們攜手并進(jìn)，迎接公司更加美好的又一個(gè)十年。
重陽(yáng)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話【篇5】
尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志：
在國(guó)慶、重陽(yáng)兩大佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們滿懷喜悅之情在這里歡聚一堂，共敘情誼，共商反腐倡廉發(fā)展大計(jì)。首先，我代表委局機(jī)關(guān)全體干部向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以節(jié)日的祝賀和親切的慰問(wèn)，對(duì)各位老同志為豐都紀(jì)檢事業(yè)做出的巨大貢獻(xiàn)表示崇高的敬意！同時(shí)，借此機(jī)會(huì)向各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志簡(jiǎn)單匯報(bào)一下?lián)Q屆以來(lái)反腐倡廉亮點(diǎn)工作的打造情況及今年工作的推進(jìn)情況，請(qǐng)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志給予指導(dǎo)并提出寶貴的意見和建議。
一、換屆以來(lái)特色亮點(diǎn)工作的打造情況
以來(lái)，我們按照中央和重慶市反腐倡廉工作總體部署，堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，確定了“二四五一”的屆期工作總體思路，圍繞縣委、政府中心工作，每年確定一個(gè)年度主題，創(chuàng)造性地開展工作，保障了各級(jí)黨委政府重大決策部署的貫徹落實(shí)；打造廉潔高效的發(fā)展環(huán)境，建立完善了縣行政服務(wù)中心、電子監(jiān)察中心和公共資源交易中心；研發(fā)“行政效能指數(shù)”，提升了效能監(jiān)察水平；創(chuàng)新開展“四知四守”促勤廉主題教育，筑牢了黨員干部拒腐防變的思想防線；創(chuàng)建“聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制”，促進(jìn)了重大工程項(xiàng)目廉潔高效推進(jìn)；重點(diǎn)專項(xiàng)工作成效明顯，“小金庫(kù)專項(xiàng)治理”整改違規(guī)資金400余萬(wàn)元，“工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理”督促整改突出問(wèn)題115個(gè)；保持辦信辦案力度，立案查處違紀(jì)違法案件156件，給予黨政紀(jì)處分175人，其中大要案36件，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任26人，為219名黨員干部澄清了事實(shí)；創(chuàng)建“清風(fēng)新村”、創(chuàng)新實(shí)施“三書三報(bào)告三聯(lián)系”、“三聯(lián)評(píng)”及外出考察學(xué)習(xí)審批、備案、測(cè)評(píng)等制度，保障了經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和黨員干部健康成長(zhǎng)；干部隊(duì)伍建設(shè)有為有位，本屆屆中，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部交流19人，提拔21人，全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)受到市級(jí)以上表彰、嘉獎(jiǎng)31人次，受到縣級(jí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)90余人次?？h紀(jì)委監(jiān)察局班子年年被評(píng)為“好班子”、年年獲一等獎(jiǎng)，在市委對(duì)區(qū)縣的反腐倡廉實(shí)績(jī)考核中，豐都縣年年名列同組的渝東南、渝東北13縣前茅，起已跨入同組的渝東南、渝東北13縣第1位。
二、今年工作的推進(jìn)情況
今年來(lái)，我們按照既定的工作思路，以“重監(jiān)督落實(shí)、助產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)、保健康發(fā)展”為主題，有序推進(jìn)常規(guī)工作，扎實(shí)開展專項(xiàng)工作，不斷深化創(chuàng)新工作，全縣反腐倡廉各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
（一）專項(xiàng)工作扎實(shí)開展
一是強(qiáng)力推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。將“三項(xiàng)行動(dòng)”作為全年工作的重中之重，及時(shí)組建工作機(jī)構(gòu)，開展“十個(gè)一”宣傳教育活動(dòng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工包項(xiàng)責(zé)任制，將其納入綜合目標(biāo)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，促進(jìn)了“三項(xiàng)行動(dòng)”各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)得到有效遏制。修訂完善了《豐都縣招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《投資30萬(wàn)至100萬(wàn)工程建設(shè)項(xiàng)目比選辦法》，規(guī)范了評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取制度，推行了“廉政合同”制度，加強(qiáng)了工程項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)。特別是形成了“項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)、信息統(tǒng)一發(fā)布、場(chǎng)地統(tǒng)一安排、交易統(tǒng)一監(jiān)控、專家統(tǒng)一抽取、保證金統(tǒng)一收退”的“科技+制度”的公共資源交易運(yùn)行機(jī)制。截至目前，公共資源交易中心完成各類交易457宗，其中招拍掛土地42宗，溢價(jià)7940萬(wàn)元，工程招標(biāo)、政府采購(gòu)項(xiàng)目415個(gè)，節(jié)約資金5155萬(wàn)元，且無(wú)一起有效投訴?；鶎訄?zhí)法單位執(zhí)法行為得到有效規(guī)范。廢止執(zhí)法項(xiàng)目31項(xiàng)，清理出執(zhí)法依據(jù)236項(xiàng)、執(zhí)法項(xiàng)目20xx項(xiàng)，正式執(zhí)法人員1858名、借用人員33名、臨時(shí)人員48名，均通過(guò)電子監(jiān)察網(wǎng)進(jìn)行對(duì)外公開。全縣近名執(zhí)法人員參加培訓(xùn)或執(zhí)法水平考試，覆蓋率達(dá)96。5%，基層執(zhí)法隊(duì)伍的執(zhí)法水平和服務(wù)水平有效提高。積極搭建陽(yáng)光執(zhí)法平臺(tái)，建立完善了重大處罰民主決策制度、案審旁聽制度、基層執(zhí)法明查暗訪制度、行政處罰回訪制度以及行政執(zhí)法責(zé)任追究等制度。調(diào)查處理違規(guī)執(zhí)法行為5起，執(zhí)法不作為2起，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分5人，辭退臨時(shí)人員4人。侵占惠民資金的突出問(wèn)題得到進(jìn)一步解決。共排查出“財(cái)務(wù)管理、政策宣傳、體制建設(shè)、干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)決策、部門監(jiān)管、資金流轉(zhuǎn)”等27個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并針對(duì)性出臺(tái)了惠民資金監(jiān)管使用規(guī)范性文件23個(gè)。受理群眾投訴146起，解決112起，糾正和查處違規(guī)問(wèn)題29個(gè)，整改違規(guī)資金101。2萬(wàn)元，立案查處了縣農(nóng)機(jī)局違紀(jì)案件1件，移送司法機(jī)關(guān)4人，免職3人，誡免談話2人，挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元。