護理年度工作計劃怎么寫系列5篇

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    新舊更替,新年的鐘聲似乎快要敲響,許多重要的工作也在今年順利結(jié)束了,每個部門都需要根據(jù)公司要求制定部門的年度工作計劃。通過制訂計劃,為制定控制標準提供依據(jù)。工作計劃范文有哪些?小編特地為你收集整理“護理年度工作計劃怎么寫”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
    護理年度工作計劃怎么寫【篇1】
    一、護理質(zhì)量與安全
    1、調(diào)整工作流程,結(jié)合醫(yī)院及護理部的相關(guān)規(guī)定,對因信息化對接導(dǎo)致的科室流程的調(diào)整給予固化,并進行動態(tài)的調(diào)整
    2、醫(yī)護有效溝通:SBAR溝通模式在20xx年眼科術(shù)后眼壓高患者及鼻部術(shù)后疼痛患者中給予了明確的規(guī)范,20xx年度,將對眼、耳鼻喉患者常見術(shù)后不適癥狀的醫(yī)護溝通給予明確規(guī)范;
    3、繼續(xù)使用品管圈、PDCA等科學(xué)的管理方法,對科室目前的工作進行排查,對急需改進的工作進行按步驟有計劃的整改,并達到有效改善的目標。
    二、患者服務(wù)
    1、健康教育始于患者需求:對健康教育進行分類,根據(jù)患者是初次(再)入院患者、學(xué)習(xí)的意愿及能力等分層次按需求給予宣教,保障宣教效果;統(tǒng)一宣教程序與內(nèi)容,杜絕入院后即可的填鴨式宣教;
    2、調(diào)整工作流程,打破現(xiàn)有護理分組格局,保障彈性排班:根據(jù)科室患者人數(shù),將責任制護士分為1~5組,減少護士分管患者人數(shù);將治療崗位調(diào)整為睡眠監(jiān)測+治療崗位,主要負責睡眠障礙中心相關(guān)業(yè)務(wù)及科室藥品、器械、物品管理等,將部分藥品配置與執(zhí)行工作交由專業(yè)護士執(zhí)行,減少交接班的步驟;
    3、自行設(shè)計并打印五官科住院須知,將患者最為關(guān)心的問題以書面的形式給予簡單告知,減少不必要的不滿。
    三、護理亞專業(yè)的發(fā)展
    1、眼科護理方面:相對固定眼科專業(yè)的護理人員給予分層次、按計劃培訓(xùn)眼科專科檢查設(shè)施的使用及結(jié)果的閱讀,專業(yè)的進行患者病情觀察、醫(yī)護溝通及健康指導(dǎo);眼科責任護士在掌握常見疾病通用護理的基礎(chǔ)上,分別對不同亞專業(yè)通過查房、授課、手術(shù)觀摩、參加學(xué)術(shù)會議等方式給予有針對性深入學(xué)習(xí),加深??浦R的掌握及臨床新進展的開展;外派資深護理人員參加國內(nèi)先進醫(yī)院的進修學(xué)習(xí);
    2、耳鼻喉科護理方面:安排相對固定耳鼻喉專業(yè)的資深,護理人員參加國內(nèi)或省內(nèi)先進的醫(yī)院進修學(xué)習(xí)頭頸外科術(shù)后護理,提升患者手術(shù)后護理效果;隨著睡眠障礙中心監(jiān)測、治療的不斷擴展,護理人員在呼吸機的使用與管理、睡眠監(jiān)測導(dǎo)聯(lián)的連接與觀察等方面給予不斷培訓(xùn)與考核,力爭本年度全部護理人員掌握連線及呼吸機管理流程;
    3、完善眼科和耳鼻喉科信息化的護理宣教內(nèi)容,從患者入院評估—治療(藥物/手術(shù)/器械)—健康指導(dǎo)—康復(fù)出院的整個過程中,依靠信息化的完善給予個性化的護理計劃,提供有實際意義的整體護理。
    3.五官科護理新年工作計劃
    一、完善各項設(shè)備及物品,保證工作正常開展
    1、征求科主任及醫(yī)生意見及建議,盡快完善本科室各項急救設(shè)施、藥品及器械,為病人提供安全舒適的住院環(huán)境。
    2、根據(jù)護理部工作計劃及要求,盡快制定并完善本科室各項規(guī)章制度,指導(dǎo)護士盡快學(xué)會本科室各項護理常規(guī)及技術(shù)操作,更好的服務(wù)于病人。
    二、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量
    1、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、設(shè)備人員。護士長要強化護士的服務(wù)意識,加強與醫(yī)生及相關(guān)科室的溝通交流,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合工作。
    2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,與其他人不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到滿意度90%以上。護士長每月下發(fā)滿意度調(diào)查表20份,及時發(fā)現(xiàn)護理服務(wù)中存在的問題,及時反饋給護士,對被病人提出表揚的護士,在晨會上點名表揚,直到其他人員向其學(xué)習(xí)。
    3、利用晨會、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。住院病人健康宣教覆蓋率達100%。
    4、制定嚴格的科室規(guī)章制度,并照其執(zhí)行,每月組織一次護理安全工作會議,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。
    5、急救藥械完好率100%,交接班時認真核對,接到急救病人,能在最短的時間內(nèi)迅速開始搶救,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
    6、合理收費,遇有疑問及糾紛及時核查處理,定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
    三、院感控制計劃
    1、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率大于95%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染。對各類無菌物品及其他物品嚴格按科室周期物品清潔與消毒措施執(zhí)行。
    2、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強度。
    3、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。
    4、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報告。積極預(yù)防醫(yī)院感染爆發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。
    5、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識,落實崗前培訓(xùn)。
    6、定期自查,結(jié)果納入質(zhì)量核考。實行科主任負責制,質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護士監(jiān)督管理。
    四、加強護士修養(yǎng),樹立“天使”形象
    1、基本功訓(xùn)練與??萍夹g(shù)訓(xùn)練相結(jié)合?;竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風、臨床操作技能等。專科技術(shù)訓(xùn)練要求不斷學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù),加深護理理論的理解,加強五官科??萍夹g(shù)操作培訓(xùn)。
    2、護士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,
    加強護理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
    3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉病人。推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位責任護士負責一位病人的入院、治療、出院及關(guān)懷、隨訪等一切相關(guān)的身心護理。
    4、為每一位護士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,通過院內(nèi)科內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護理能力和水平。
    五、加強專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),確保病人安全
    1、強化在職培訓(xùn),采取每周一次小講課,講課內(nèi)容以五官科基礎(chǔ)專業(yè)知識及新理論、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)為主,擴大護士知識范圍,鞏固臨床專業(yè)知識,以更好地服務(wù)于每位病人。每月護理查房,每月對護理人員進行理論與操作技術(shù)考試考核。對于成績不合格者,采取多指導(dǎo),多講解的方式,讓每一位護理人員真正把知識掌握,為自己所用。
    2、落實新護士培訓(xùn)計劃,加強對年輕護士的培養(yǎng),執(zhí)行“一對一”導(dǎo)師制,每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務(wù)理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。
    3、遇到疑難問題及時邀請本科醫(yī)生指導(dǎo),并邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及??魄把匦畔ⅲ岣咦o士專業(yè)技術(shù)。
    4、積極開展比、學(xué)、趕、幫活動,高年資的幫助低年資的,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),趕超先進,爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階。
    5、加強在職教育與培訓(xùn),支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學(xué)考試、成人高考及各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高學(xué)歷層次和專業(yè)水平。
    六、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
    1、鼓勵護士結(jié)合臨床工作,積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造,對于臨床實用的上報護理部審批,并申請獎勵,爭取本年度研發(fā)一項新發(fā)明、新創(chuàng)造。
    2、鼓勵助產(chǎn)士積極撰寫護理論文,尤其是主管以上的,爭取本年度發(fā)表論文一篇。
    3、要求全科人員學(xué)習(xí)開展科研的知識,積極參與科研項目。
    在新的一年里,我們五官科全體護士,會用我們的愛心、責任心,用心服務(wù)于每位病人,以刻苦鉆研的精神,精益求精的服務(wù)態(tài)度,關(guān)心體貼病人,努力打造出一支病人滿意的護理團隊。
    護理年度工作計劃怎么寫【篇2】
    1、指定具有護師職稱的護士或大專畢業(yè)三年以上、本科畢業(yè)兩年以上的人員擔任臨床帶教老師工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
    2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    3、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師、優(yōu)秀實習(xí)生評選活動。
    (七)加強護理信息化建設(shè)。
    1、協(xié)助信息科推行我院護理信息化建設(shè),按醫(yī)院的計劃選擇試點科室試行移動護理。
    2、根據(jù)臨床科室的需要,完善??谱o理評估單等電子表單。
    3、實施護理理論網(wǎng)絡(luò)考試。
    (八)落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作要求,開展護理人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧護患關(guān)系。
    1、根據(jù)國家衛(wèi)健委進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃工作要求,規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)行為,制定護理行為規(guī)范,加強患者隱私保護,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
    3、初步建立慢病管理體系,完善慢病管理的護理指導(dǎo),開展康復(fù)護理的指導(dǎo)或培訓(xùn)進修。
    4、要求各科護士長與護士閱讀護士人文關(guān)懷的書籍,年內(nèi)舉辦護理人員讀書報告會1次,爭取獲優(yōu)秀讀書獎勵。
    (九)營造醫(yī)院護理文化氛圍
    1、參加醫(yī)院舉辦“5.12”護士節(jié)主題活動,參加優(yōu)護先進病房、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀責任護士的評比。
    2、舉辦護理沙龍:以大科、??谱o理小組為單位,每年舉辦1-2次,由科護士長或科室護士長組織。護理沙龍的內(nèi)容形式多樣,比如護理新動態(tài)、新理論、新技術(shù),英語護理沙龍等,活躍護士學(xué)習(xí)形式,減輕護理工作壓力。
    3、豐富護理人員的文化生活,參加護士風采展示。
    (十)發(fā)揮輻射作用
    以醫(yī)聯(lián)體為載體,加強醫(yī)聯(lián)體內(nèi)護理工作,發(fā)揮康復(fù)科、血液透析室等科室醫(yī)聯(lián)體核心醫(yī)院作用,通過對口支援、技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、管理指導(dǎo)等多種形式,幫助_市第二人民醫(yī)院、_人民醫(yī)院以及周邊地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的護理工作,實現(xiàn)上下聯(lián)動,提高其護理服務(wù)能力。
    護理年度工作計劃怎么寫【篇3】
    一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
    (一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作
    1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
    2、加強專科技能的培訓(xùn):制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
    3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試、理論考試。
    4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一些規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    (二)加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)
    (三)更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
    二、熟悉收費標準,注意經(jīng)濟收入,注重增收節(jié)支
    (一)如輸液泵的使用、監(jiān)護儀、中心吸氧、電磁波等收費,符合使用的病人督促醫(yī)生使用,以及大、中、小搶救費要經(jīng)常檢查醫(yī)生是否漏收,以及護士在進行各種操作后是否收費,符合收費的不能漏收,這些是每天必須檢查一次處置費的情況,發(fā)現(xiàn)漏收及時補回。
    (二)注意節(jié)約開支:如一次性用品,各種辦公用品,水電的使用,均應(yīng)加強監(jiān)督各管理,發(fā)現(xiàn)有浪費的及時指正。
    三、計劃新開展項目
    1、新入院病人一律檢測指尖血糖、血液流變;
    2、骨科四肢骨折病人入院予多普勒檢測一次橈動脈或足背動脈;
    3、手術(shù)病人前一天測動脈血脈血氣分析一次;
    4、要求增設(shè)助行器、運動療法儀器,予四肢骨折病人進行功能鍛煉(此項每天都有收費);
    5、腰腿痛病人可矛燙療、中頻治療等;
    6、長期禁食病人可置中心靜脈管予營養(yǎng)液治療,可進營養(yǎng)袋配營養(yǎng)液,既可增加收入又可減輕病人每天要扎針的痛苦,還可減少護士接二連三接藥水的次數(shù)。
    四、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
    (一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,科室成立質(zhì)控小組,發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
    (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
    (2)病人的.環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
    (3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交 班時均要加強監(jiān)督和管理,不定時查房。
    (4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
    (二)建立檢查、考評、反饋制度,經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
    (三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔
    (四)加強護理過程中的安全管理:
    1、加強護理安全監(jiān)控管理,做好護理差錯缺陷、護理投訴的原因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、加強對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    五、深化親情服務(wù),提高優(yōu)護質(zhì)量
    (一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    (二)注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    六、做好教學(xué)、科研工作
    (一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
    (二)重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    (三)要求帶教老師嚴格認真帶教,杜絕實習(xí)生單獨操作現(xiàn)象,嚴防差錯事故發(fā)生。
    護理年度工作計劃怎么寫【篇4】
    一、崗前服務(wù)教育
    1.入科后了解科室環(huán)境,布局,工作性質(zhì),醫(yī)護人員情況,各班的工作內(nèi)容,工作流程。
    2.學(xué)習(xí)禮儀;正確處理醫(yī),護,患關(guān)系。語言溫和,舉止得體,規(guī)范服務(wù)行為,科室統(tǒng)一發(fā)放掛表,小電筒。
    3.ICU特殊有關(guān)制度,預(yù)警預(yù)案,增強安全意識,自我保護意識。
    4.ICU的醫(yī)院感染預(yù)防與控制,消毒,隔離措施的落實,防止交叉感染,落實自我防護措施。
    二、強化??浦R,技能培訓(xùn)
    1.??评碚?;護士需掌握我科常見和收治的病種,各系統(tǒng)疾病重癥患者的護理、重癥患者的疼痛管理、重癥監(jiān)護的心理護理的相關(guān)理論知識進行培訓(xùn),有利于提高新入護士對ICU危重病人病情觀察能力,落實治療,護理措施。
    2.重要技術(shù)操作培訓(xùn);心肺復(fù)蘇、呼吸機、除顫儀、血液凈化儀、監(jiān)護儀、壓低溫等儀器的培訓(xùn)。
    掌握輸液泵的臨床應(yīng)用和護理,外科各類導(dǎo)管的護理,給氧治療、氣道管理和人工呼吸機監(jiān)護技術(shù),循環(huán)系統(tǒng)血液動力學(xué)監(jiān)測,心電監(jiān)測及除顫技術(shù),血液凈化技術(shù),水、電解質(zhì)及酸堿平衡監(jiān)測技術(shù),胸部物理治療技術(shù),重癥患者營養(yǎng)支持技術(shù),危重癥患者搶救配合技術(shù)等。
    三、建立健全帶教體系
    選擇在ICU工作5年以上的高年資老師或科室?guī)Ы汤蠋?,質(zhì)控人員一對一帶教。帶教老師要用熱情溫和的態(tài)度和語言,消除緊張不安情緒,了解她們經(jīng)培訓(xùn)后理論知識,操作等工作能力。
    1.交接班;從物品交接班,科室晨交班,書面,口頭,床旁交班,床頭交接病人從頭到足仔細交接。做到交不清不接,接不清不交
    2.風險意識的培訓(xùn);加強責任心、落實安全措施,觀察評估病情,善于發(fā)現(xiàn)新入護士的優(yōu)勢,取其所長,多表揚,以資激勵,促進護士的健康成長。
    3.慎獨精神的培養(yǎng);執(zhí)行查對制度,準確執(zhí)行醫(yī)囑。
    4.責任崗位護士的職責;加強責任心,了解病人的十知道,對病情評估,護理計劃制定、措施落實執(zhí)行,考核特級護理質(zhì)量。
    四、關(guān)注細節(jié),一步到位
    1.細節(jié)培養(yǎng):在操作時備好用物放置于順手的地方,工作時省時省力,熟能生巧,在操作中注意保護病人的隱私,注意保暖,做好告知。
    2.模擬訓(xùn)練:如
    (1)模擬要收治一危重病人呼吸困難,你在病人入室時作何準備,病人到科后你應(yīng)做什么工作,如何記錄?
    (2)模擬科室一病人突然心跳呼吸停止,你該干什么?
    (3)如病人使用呼吸機,突然斷電,你怎么辦?
    3.定期考核:科室要利用時間對理論、操作、核心制度執(zhí)行進行考核,了解新入護士對培訓(xùn)的掌握及工作能力情況。
    新入護士的成長,離不開科室護理老師的傳,幫,帶,科室的文化建設(shè),氛圍和自身努力,積極發(fā)揮主觀能動性,銳志進取的能力,服從大局,增強凝聚力。ICU工作更強調(diào)團結(jié)協(xié)作,應(yīng)變能力,工作經(jīng)驗積累,為臨床護理工作打下良好的基礎(chǔ),才能更好的為病人服務(wù)。
    護理年度工作計劃怎么寫【篇5】
    一、指導(dǎo)思想
    我院將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
    二、工作目標
    在新增加ICU、NICU、兒科一、內(nèi)科二、婦科二、骨科二六個護理單元開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),以患者滿意為總體目標,夯實基礎(chǔ),鞏固成果,進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。
    三、工作措施
    (一)修訂各種制度、標準
    按照二級綜合醫(yī)院評審標準,進一步健全完善《護理核心制度》、《危重病人護理常規(guī)》、《護士崗位職責》、《臨床護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范》《??谱o理常規(guī)》,每一位護理人員印發(fā)《護士實用手冊》,并組織各級護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),各病區(qū)護士長及護理人員必須增強主動服務(wù)意識,提高執(zhí)行能力,使規(guī)章制度落到實處。
    (二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
    1、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三級三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。每季度綜合學(xué)習(xí)內(nèi)容考試一次,1人不合格扣科室綜合質(zhì)量考核分1分。
    2、提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)專科護理骨干,重點加強重癥醫(yī)學(xué)科、血液透析,消毒供應(yīng)中心等重點專科護士的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,在全院組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。
    3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。建立培訓(xùn)機制,按照護理部所規(guī)定的16個項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn),要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,進一步強化訓(xùn)練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務(wù)。
    4、提高護士長的管理水平,護理部制定了《病區(qū)護士長周計劃安排》,并組織培訓(xùn),嚴格按照pDCA循環(huán)管理模式進行護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進。
    5、加強護士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)。護士禮儀是護士綜合素質(zhì)的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應(yīng)遵循的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復(fù)。護理部計劃5月份開展護理禮儀表演和演講競賽,從而提高全院護理人員的禮儀規(guī)范和服務(wù)水平。
    6、采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
    7、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部和科室每月組織部分護士長和優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)小組長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時通過患者滿意度調(diào)查收集優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)最滿意護士,科室每月、護理部每季度評選優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)明星護士,對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    8、在全院臨床科室開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),每季度評選“明星護士”,將人性化服務(wù)理念作為一切工作的準則,以護士評選活動為契機,解決我院服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié),增強主動服務(wù)意識,規(guī)范護理服務(wù),提高護理服務(wù)質(zhì)量和水平,促進我院護理文化建設(shè)。
    9、細節(jié)決定成敗,抓好護理服務(wù)細節(jié),提供細微的人性化服務(wù),是我院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點工作的一項指導(dǎo)原則,我們力圖將“以人為本”、“以病人為中心”的護理理念貫穿于工作的方方面面。
    (1)規(guī)范護士職業(yè)用語和行為舉止。
    如入院病人接待、電話接待、各項操作、床邊交接班和出院病人用語等。病人入院護士主動起立、主動問候、主動將病人領(lǐng)至床邊;交 班時不直接稱呼床號,而是稱呼“爺爺”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,讓病人感受到溫馨的規(guī)范的護理服務(wù)。
    (2)實行形式多樣的健康教育。
    在新入院、特殊檢查前后、手術(shù)病人的心理疏導(dǎo)、飲食指導(dǎo)及健康指導(dǎo)中,采用口頭囑咐、宣教手冊、病友相互交流、護理人員示范等多種方式,使患者更加容易掌握相關(guān)內(nèi)容,減輕患者的緊張恐懼心理。
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