通用年度計劃5篇

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    時間像一只正在奔跑的千里馬,轉(zhuǎn)眼即過,你梳理過這段時間的工作嗎?工作計劃也應(yīng)跟上時間的腳步了。各個層級的職場人都在作年度工作計劃撰寫準(zhǔn)備了。這樣我們的工作任務(wù)才能圓滿完成!對于寫崗位年度工作計劃您有哪些好的想法呢?相信你應(yīng)該喜歡小編整理的通用年度計劃,在此提醒你收藏本頁,以方便閱讀!
    通用年度計劃(篇1)
    一、加強隊伍建設(shè)
    以“培養(yǎng)什么樣的人,怎樣培養(yǎng)人”為核心,以研究工作對象和工作的有效途徑為重點,恪盡職守,科學(xué)規(guī)劃,溝通協(xié)調(diào),有效落實,深化“四心工程”,增強責(zé)任感和使命感,增強廉潔自律意識和安全穩(wěn)定意識,構(gòu)建學(xué)習(xí)型、團結(jié)、和諧的工作隊伍,提升隊伍的整體素質(zhì)和水平。
    依據(jù)“合法、科學(xué)、規(guī)范、可操作性強”的原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極查找問題,不斷完善工作制度、工作程序和辦事流程,促進工作科學(xué)發(fā)展。
    二、狠抓基本環(huán)節(jié)
    堅持“教育與自我教育、教育與管理、解決思想問題與解決實際問題”相結(jié)合的原則,按照“一個中心、三個著眼于”的要求,狠抓早操、內(nèi)務(wù)、課堂、自習(xí)、晚點名、周點名等基本環(huán)節(jié),廣泛開展先進班集體、優(yōu)良學(xué)風(fēng)班、文明宿舍等創(chuàng)建活動,適時開展安全、紀(jì)律、愛國、責(zé)任、進取、榮譽、感恩等教育活動,充分發(fā)揮引導(dǎo)、激勵、服務(wù)、約束作用,發(fā)揮黨小組作用,發(fā)揮學(xué)生黨員作用,發(fā)揮各類學(xué)生組織作用,發(fā)揮廣大學(xué)生“三自”作用,促進新生全面成長成才。
    三、重點工作凸顯特色
    以專業(yè)思想、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律為抓手,通過開展系列活動,強化專業(yè)教育,培養(yǎng)專業(yè)興趣,引導(dǎo)學(xué)涯規(guī)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),激發(fā)學(xué)習(xí)動力,提高學(xué)習(xí)能力,凝練創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng)的有效途徑。
    以互相團結(jié)、共同努力為基礎(chǔ),以營造快樂學(xué)習(xí)、健康成長之優(yōu)良氛圍為目標(biāo),優(yōu)化創(chuàng)建文明宿舍活動方案,形成創(chuàng)建文明宿舍活動的特色。
    以黨建為龍頭,以黨小組為核心,以“一個黨員,一面旗幟”為重點,加強教育培養(yǎng),強化服務(wù)關(guān)愛,創(chuàng)新組織活動的有效途徑,增強支部活力。
    以在宿舍、教室加強日常關(guān)注為抓手,以“咨詢室”面詢和網(wǎng)絡(luò)、電話咨詢?yōu)橹饕稍兤脚_,以情緒管理、人際交往、學(xué)習(xí)壓力、理想信念為主要咨詢內(nèi)容,強化宣傳教育服務(wù)功能,及時發(fā)現(xiàn)、處理學(xué)生的心理困擾或心理健康問題,探索心理健康教育工作的有效途徑。
    四、探索網(wǎng)絡(luò)思想政治教育有效途徑
    由黨團學(xué)辦公室負(fù)責(zé),強化網(wǎng)管指導(dǎo),以輔導(dǎo)員老師和學(xué)習(xí)導(dǎo)師工作博客為重點,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,通過班級網(wǎng)絡(luò)教育聯(lián)絡(luò)員的宣傳溝通,使新生及其家長在上網(wǎng)時愿瀏覽我們的網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)思想政治教育作用。
    XX級第二學(xué)期主要工作安排
    1、開學(xué)工作
    1)注冊(周一上午十點前報告報到情況);
    2)開學(xué)第一次點名安排(紀(jì)律周、感恩、安全、學(xué)風(fēng)、文明宿舍等);
    3)“我與家庭共成長”主題班會(前二周內(nèi)完成);
    4)返校后思想狀況調(diào)查分析及心理健康普查(第一周四上午上報);
    5)假期作業(yè)批改,社會實踐表彰(第一月中表彰);
    6)綜合測評工作(第一月內(nèi)表彰);
    7)分析考試成績,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,引導(dǎo)學(xué)涯規(guī)劃,培養(yǎng)專業(yè)興趣,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng);
    8)調(diào)整骨干;
    9)堅持早操、內(nèi)務(wù)、例會、沙龍、月普查、月黨小組會及聯(lián)系教師等制度;
    10)提高網(wǎng)絡(luò)思想政治教育的主動性。
    2、期中工作
    1)增強校園安全意識,檢查夜不歸宿和違章用電,清明節(jié)游玩安全等;
    2)適時開展理想、責(zé)任、榮譽、感恩、安全、紀(jì)律、適應(yīng)、養(yǎng)成、愛情觀、心理健康等主題教育活動和校園文化活動;
    3)加強教育培養(yǎng),強化服務(wù)關(guān)愛,創(chuàng)新組織活動,充分發(fā)揮黨小組及學(xué)生黨員作用;
    4)轉(zhuǎn)正工作;
    5)文明宿舍建設(shè)及表彰工作;
    6)紀(jì)律處理,考風(fēng)考紀(jì)、誠實守信教育,考前動員和心理輔導(dǎo);
    7)分析期中考試成績,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗,完善學(xué)涯規(guī)劃,培養(yǎng)專業(yè)興趣,加強學(xué)習(xí)紀(jì)律,創(chuàng)建優(yōu)良學(xué)風(fēng),加強心理輔導(dǎo);
    8)總結(jié)前半學(xué)期工作,完善下半學(xué)期計劃;
    9)五一假安排。
    3、期末工作
    1)學(xué)風(fēng)整頓月;
    2)安全教育;
    3)資助育人,助學(xué)貸款;
    4)院部工作考核;
    5)黨員發(fā)展;
    6)假期作業(yè)及假期安全教育;
    7)留校學(xué)生的登記、教育和管理;
    8)落實與家長聯(lián)系制度,介紹學(xué)生在校情況和學(xué)習(xí)成績;
    9)工作總結(jié)、考核、評優(yōu)、結(jié)果上報(學(xué)期倒數(shù)第三周,全體工作人員上交本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期工作構(gòu)想);
    10)工作交接(組織關(guān)系等資料提前準(zhǔn)備好,放假前交給各輔導(dǎo)員);
    通用年度計劃(篇2)
    根據(jù)《市區(qū)20_年度防治艾滋病工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,特制定教育系統(tǒng)艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作計劃。
    一、工作目標(biāo)
    全區(qū)普通中學(xué)、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校青少年艾滋病防治知識知曉率達(dá)90%以上。
    二、工作重點
    1.上好艾滋病防控知識課。各初中、高中、區(qū)屬中等職業(yè)學(xué)校每學(xué)年開設(shè)4—6節(jié)艾滋病防控知識課,開課率達(dá)100%,在校學(xué)生知曉率達(dá)90%以上;全面落實《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》。
    2.做好宣傳工作。各學(xué)校要面向全體師生員工做好艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作。
    三、保障措施
    1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立市區(qū)教育局20_年艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在普教股。各學(xué)校要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保學(xué)校有組織地開展艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作。
    2.抓好宣傳。積極協(xié)助有關(guān)部門大力宣傳《艾滋病防治條例》及相關(guān)法律、法規(guī),艾滋病的危害性和科學(xué)防治知識,做到家喻戶曉。各學(xué)校要充分利用校園廣播、黑板報、征文等宣傳艾滋病防控知識,組織開展艾滋病防控知識專題講座和科普宣傳活動。
    3.狠抓落實。一是各學(xué)校要將艾滋病預(yù)防控制知識教育納入教學(xué)計劃,落實教學(xué)時間(每學(xué)年在地方課程中安排4—6課時),安排好任課教師和教學(xué)內(nèi)容。二是各學(xué)校每學(xué)期組織開展1次艾滋病防控知識競賽,辦1期艾滋病防控知識???,多形式普及艾滋病防控知識,普及率達(dá)90%以上,真正把艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作落到實處。
    4.強化督查。區(qū)教育局每學(xué)年對各學(xué)校艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作落實情況進行一次督查,確保全區(qū)學(xué)校艾滋病預(yù)防控制工作真正落實。
    通用年度計劃(篇3)
    一、建標(biāo),制定20xx年工作目標(biāo)
    (一)、車間奮斗目標(biāo):
    安全環(huán)保無事故,創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
    (二)、主要目標(biāo):
    1、主要指標(biāo):一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo)(略)。
    2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務(wù);硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設(shè)備完好率為99.99%,設(shè)備事故為零;安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故,實現(xiàn)“三零三率”。
    3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功,實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達(dá)22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
    4、加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,事爭爭第一,建設(shè)和諧。
    二、追標(biāo),實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的總體方案
    1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
    一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。我們以建設(shè)“四好班子”為目標(biāo),通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責(zé)任感、創(chuàng)新力,把車間領(lǐng)導(dǎo)班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻(xiàn)大的班子,帶領(lǐng)職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
    二是在職工隊伍建設(shè)方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務(wù)工的教育管理,進一步激發(fā)職工隊伍“比學(xué)趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當(dāng)模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
    2、抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地,為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動,廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察,從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手,認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為,樹立“我要安全”、“人人都安全員,人人都安全第一責(zé)任人”的理念。
    三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患,由專業(yè)組和班組共同排查。四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理,按照“四特一態(tài)”管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制,確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進QHSE職責(zé)的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心,把各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)落實到日常生產(chǎn)管理工作中去,確?!耙粛徱回?zé)制”落到實處,把勞務(wù)工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓(xùn)、同等管理考核、同等獎勵處罰的'權(quán)利與義務(wù),營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理,確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
    3、抓管理細(xì)考核實現(xiàn)目標(biāo)。
    一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。為落實車間制訂的“追標(biāo)”措施,車間結(jié)合當(dāng)前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業(yè)組每周集中向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報指標(biāo)完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進行詳細(xì)點評,并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見;每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標(biāo)”情況進行細(xì)點評,確保追標(biāo)工作落實到位。
    二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。車間在認(rèn)真總結(jié)今年各項管理工作的基礎(chǔ)上,以崗位職責(zé)為主要內(nèi)容,圍繞車間的成本奮斗目標(biāo),修訂車間各項管理制度,重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)提升和員工隊伍建設(shè)等進行細(xì)檢查、細(xì)考核,并加大考核力度,密切與各專業(yè)配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發(fā)現(xiàn)異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性,確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。
    三、奪標(biāo),實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的具體措施
    1、加強生產(chǎn)工藝管理。主要措施有:
    一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重(主要表現(xiàn)為垢下腐蝕),優(yōu)化工藝流程和操作,減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生,降低設(shè)備的腐蝕;
    二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作,進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質(zhì)的變化,在既能保證水質(zhì)要求,又能滿足產(chǎn)品質(zhì)量的條件下,使新鮮水控制在500噸/月以下;
    三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;四是做好2硫磺成型裝置二期工程相關(guān)人員的培訓(xùn)和開工準(zhǔn)備工作,確保一次安全環(huán)保經(jīng)濟高效成功;五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動;六是堅持以市場為導(dǎo)向,優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作,調(diào)動員工積極性,做大產(chǎn)量,降低三劑耗量。
    2、細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。主要措施有:
    一是深化TnPM管理,降低設(shè)備故障率,創(chuàng)造一流的環(huán)境,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行;
    二是細(xì)化班組現(xiàn)場管理,改善環(huán)境,開展“一平二凈三見四無x缺”檢查評比考核活動;
    三是開展提合理化建議活動,組織對1套裝置成型機增加接力風(fēng)機,解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題,2套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置;
    四是開展技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)工藝、設(shè)備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術(shù)攻關(guān)、改造。
    3、優(yōu)化生產(chǎn),做大包裝總量,多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。
    一是優(yōu)化生產(chǎn)合理安排。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負(fù)荷為原則,多開片狀成型機,少開粒狀成型機,節(jié)約防粘劑的使用量。少開電耗大的設(shè)備,節(jié)約用電。
    二是在液硫處理量較大的情況下,盡可能不停造粒機x;
    三是Ⅱ套硫磺成型包裝裝置(新硫磺)根據(jù)市場的需求生產(chǎn)工業(yè)級和食品添加劑硫磺。
    4、Ⅱ套硫磺成型包裝裝置重點做好:
    一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器”;
    二是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,液硫管線拌熱蒸汽高空疏水閥疏水排凝凝及液硫管副線閥,增加操作平臺;三是在Ⅱ套硫磺成型包裝(新硫磺)二期項目中,增加液硫大循環(huán)線,即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線,降低停成型機后對液硫管線的影響;
    5、抓好硫磺包裝計量管理工作。
    一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下,進行人工加、減包裝量校正,并細(xì)化考核細(xì)則,加大車間的抽檢和考核力度;
    二是加強對發(fā)運班、生產(chǎn)班組的袋子收發(fā)的管理;三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動;四是對車間員工進行質(zhì)量計量工作理念的培訓(xùn),讓每位員工樹立質(zhì)量計量理念,讓職工自覺遵守,實現(xiàn)自主管理,實現(xiàn)硫磺包裝準(zhǔn)確重量為50.15kg/包,產(chǎn)品出廠合格率為兩個100%。
    6、抓好節(jié)能降耗工作。
    一是1、2硫磺裝置的普通照明燈全部更換LED照明燈。1、2硫磺2套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為26.4krong>一、日常工作:
    1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
    2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
    3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
    4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。
    出納工作總結(jié)與計劃二、其他工作
    1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。
    2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
    3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.
    出納工作總結(jié)與計劃在本年度工作中
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
    2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
    新的學(xué)期開始了,計劃也要跟上時代步伐,雖說計劃不如變化快,不過有計劃強于沒計劃,沒有計劃,就如無頭蒼蠅一樣,不知道自己在什么地方,也不知道自己要去何處?計劃有時候會遇到變化,變化只是局部的,大方向,大方針是不會變的。
    經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,經(jīng)濟命脈的把握關(guān)系到一個單位的生死存亡,賬目是其具體體現(xiàn),只有賬目一目了然,大家的心里才會輕松,工作才會踏實。心頭不再有所‘盼’,也不再有所疑!那么該怎么做到這些呢?
    1、收有聘支有據(jù)
    2、統(tǒng)籌規(guī)劃經(jīng)費,做到該用的買,可用不可用的節(jié)約
    3、出納會計每月對一次帳,做到監(jiān)督作用
    4、根據(jù)會計法辦事
    5、不能以學(xué)校經(jīng)費挪為他用
    6、經(jīng)費除了開代課教師工資外,購買辦公用品后,能有多少錢就規(guī)劃多少錢(校園規(guī)劃),不能嚴(yán)格按照上級的要求60%用于辦公,40%用于校園建設(shè)
    7、學(xué)校經(jīng)費60%用于發(fā)代課教師工資,15%用于購置辦公用品,10%用于差旅費,10%用于培訓(xùn)費,余下的5%作為“活動經(jīng)費”
    每項用費都需經(jīng)過全體教師會議通過后(投票表決,過半)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字,出納方可根據(jù)發(fā)票報賬。
    通用年度計劃(篇4)
    我認(rèn)為公司處于探路和摸索階段,對公司未來發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們就企業(yè)崗位組織架構(gòu),協(xié)調(diào)優(yōu)化勞資關(guān)系、績效薪酬管理、企業(yè)文化建、質(zhì)量體系貫標(biāo)、5S開展等多方面取得了一定的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結(jié)分析如下:
    一、自我反省,工作總結(jié)
    1、人事管理方面
    人員流失率
    20xx年全年全公司的人員流失率約為8.55%,整體來看相比去年人員穩(wěn)定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統(tǒng)計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環(huán)境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作為管理者應(yīng)該想辦法盡量降低員工流失率,尤其是控制技術(shù)能力強的老員工。
    2、招聘與配置工作
    本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產(chǎn)運營之需要。相比去年公司規(guī)模在擴大,具體崗位人員招聘情況及全公司每月人員情況見人員統(tǒng)計流失分析表中圖標(biāo)。
    3、培訓(xùn)與開發(fā)
    20xx年度公司的各項培訓(xùn)工作得到了初步開展,尤其是ISO質(zhì)量管理體系與ERP工作的開展與推進,但綜合來看培訓(xùn)工作開展并不是很理想,雖然根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求制定了年度培訓(xùn)計劃,大部分的培訓(xùn)計劃得以了開展落實,但是培訓(xùn)抵觸情緒較大,大多流于形式過過場而已,培訓(xùn)質(zhì)量效果較差,培訓(xùn)的有效性不理想。
    1、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度
    20xx年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》等等。
    (1)人員流失率
    受各方面因素影響人員流失管理方面統(tǒng)計分析還不夠細(xì)致,將在20xx年更加細(xì)致,更加科學(xué)的統(tǒng)計分析,以“已辦入職手續(xù)”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以“上了一周班離職”為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以試用期未滿離職為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;以部門劃分為標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計;更加全面的科學(xué)的分析人員流動情況。
    (2)、管理員工考勤和請休假。
    針對目前本公司的考勤管理現(xiàn)狀,鑒于20xx年全公司推進全勤獎福利工作。本人建議紙質(zhì)考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤為主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用于控制遲到、早退、曠工等。紙質(zhì)考勤有利于一線主管實時了解及控制在職在崗人員情況。
    4、招聘與配置
    目前全國多省市調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)常武地區(qū)目前的現(xiàn)狀,20xx年招聘工作有一定的難度,3月初各部門務(wù)必及時準(zhǔn)確的填報部門人員需求表,預(yù)計4月初人員能全部配置到位。以后每月根據(jù)生產(chǎn)運營情況及現(xiàn)有員工技能素質(zhì)適時招聘,適當(dāng)調(diào)整。
    5、績效考核與薪資福利
    從20xx年的績效成果來看,我認(rèn)為我們績效考核不是技術(shù)性問題,而是組織管理問題??冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,核心問題是一種管理習(xí)慣的形成。養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅持和制度保障。我們必須做好以下任務(wù):
    1、不斷優(yōu)化完善績效指標(biāo);
    2、努力抓好績效過程監(jiān)控;
    3、嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用(績效面談及成績薪酬掛鉤);
    本部門20xx年需要做好以下工作:
    1、協(xié)助各部門繼續(xù)完善《績效考核管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設(shè)崗位考核指標(biāo);
    2、考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤,保證績效考核工作的良性運行;
    以上就是對于下一階段工作情況的計劃。如有不當(dāng)之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
    通用年度計劃(篇5)
    一、審查審計監(jiān)督工作。
    1、開展對市總本級20xx年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況(決算)的`審計,并提交經(jīng)審全委會審議;同時,開展對市總本級20xx年財務(wù)決算,20xx年度經(jīng)費預(yù)算和半年預(yù)算執(zhí)行情況審查。
    2、開展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務(wù)收支審計。
    3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣(市、區(qū))工會和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計。(增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20xx年度經(jīng)費收支情況的審計)
    4、開展地震災(zāi)后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。
    二、會議工作。
    1、組織召開市總經(jīng)審全委會,審查市總預(yù)(決)算方案和半年預(yù)算執(zhí)行情況,聽取市總經(jīng)審辦工作匯報,審議20xx年度全市經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況等。
    2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議,通報20xx年度經(jīng)審工作考核情況,交流經(jīng)審工作,學(xué)習(xí)總結(jié)好的經(jīng)驗,安排部署新的工作。
    3、年底召開市總經(jīng)審全委會,審議市總經(jīng)審工作報告,列席市總?cè)瘯?BR>    三、自身建設(shè)工作。
    1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。
    2、對縣(市、區(qū))工會和其他納入考核的工會20xx年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)工作進行考核評比。
    3、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設(shè)考核評比工作。
    4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期,用以指導(dǎo)全市經(jīng)審工作。
    四、調(diào)研指導(dǎo)工作。
    1、結(jié)合對下審計,深入調(diào)查研究縣(市、區(qū))、市產(chǎn)業(yè)(局)、企(事)業(yè)工會經(jīng)審工作,發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。
    2、積極為基層解答經(jīng)審(審計)工作中的疑難問題。
    3、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會,學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗以指導(dǎo)我市工會經(jīng)審工作。
    五、其他工作。
    1、承擔(dān)省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。
    2、參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關(guān)會議和培訓(xùn)。
    3、完成與市總其他部門的配合工作。
    4、完成部門其他日常性工作。
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