當我們有一定的知識積累后,我們需要按照自己的習慣將其記錄下來。寫心得體會可以促進我們更深入的思考。那么心得體會怎樣寫才不形式化呢?經過收集,欄目小編整理了參觀企業(yè)心得體會范文大全,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇1
在老師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們終于看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的`各個區(qū)域??粗粋€個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。
待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網上的了解瞎猜了,而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個團結友愛,非常有能力的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)后來到這里工作,想來也是非常的享受吧?
參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,我們又在公司員工的帶領下前往各個區(qū)域參觀xx公司的工藝流程,系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準則。說實話,這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是非常珍貴的,因此我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情況下拍一兩張照片,留待以后對比筆記加深學習。
參觀結束后,我們有了一段自由行動的時間,當然不能太過隨意的亂闖,我們也知道輕重,大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進發(fā),進一步的學習先進工作理念。
雖然這次的參觀時間并不長,但是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發(fā)展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會再次來這里參觀,甚至是來這里工作,這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇2
參觀企業(yè)心得如下
一、參觀學習的主要內容
1.內容豐富。外出參觀學習的時間雖然不長,但安排緊湊。通過對xx等各個標準化崗位的參觀學習,切實地感受到了生產一線工人的巨大凝聚力和向心力,激發(fā)了他們的工作熱情,奏響了生產一線工人工作提速前進的最強音。
3.收獲顯著。這次,通過參觀學習,讓我也有了參照,有了目標,更有了干勁。讓我對一線職工異常的佩服,領略了一線職工對工作的敬業(yè)精神,他們的舉動深深的嵌入我的心靈,我作為xx公司的一名后勤科員,在如此優(yōu)越的環(huán)境下工作,雖在工作上也是兢兢業(yè)業(yè),但遠比生產一線崗位的職工,我自嘆不如。
二、參觀學習的主要體會
1.一線職工的敬業(yè)精神讓我嘆為觀之。 他們的勤勞讓在場的許多人膛目結舌,在那樣艱苦的環(huán)境中,衛(wèi)生環(huán)境保持得如此干凈整潔,足以證明我們的員工是多么的勤勞刻苦,他們的行為告訴我們“世上無難事,只怕有心人”。
2.一線職工的思想意識。他們在緊張的工作之余,仍然沒有忘記學習。他們把工作中遇到的問題及積累下的經驗都認真的記錄下來,對出現(xiàn)的問題認真進行分析,為以后的工作做了充分的準備。他們?yōu)榱耸炀毑僮饕?guī)程和許多相關的規(guī)章制度,他們堅持每天抄寫鍛煉,這是何等的堅持不懈。在他們刻苦勤奮的努力下,一筆栩栩如生的鋼筆字展現(xiàn)在我們的眼前。生產一線的凝聚力是公司穩(wěn)步快速發(fā)展的保證,只有我們心往一處想、勁往一處使,才能使公司力量集中,步伐迅速。
3、xx地下室的溫度是何其得高,他們卻一點也不畏懼,仍然是愛崗敬業(yè)、勤于巡檢,一股股刺鼻的煤氣味讓很多人都無法在繼續(xù)參觀下去,可想而知,他們對工作的執(zhí)著,讓我們勤勉與共。
三、參觀學習的主要收獲
短短xx的時間,大家學習取經,一路深入思考,收獲頗豐。
1、一線職工持之以恒的精神讓我感悟頗深;
2、一線職工的勞動紀律和對工作獨到的見解讓我覺得不可思議。
3、一線職工在如此艱苦的環(huán)境下,把工作做得盡善盡美,一線領導的管理水平遠遠超過了我的想象。著實令我佩服的五體投地。
4、一線的廠容廠貌簡直煥然一新,讓我簡直不敢相信眼前的生產廠區(qū)是如此的干凈、整潔、井然有序。
5、在他們身上有很多值得我們學習的精神,學習他們的過人之處,以后我會多與一線職工接觸,把生產與后勤融為一體,只有干群一心、迸發(fā)出極大地工作熱情,并不斷地充實、完善自我,取得更大的成績。
通過參觀學習,我認為:態(tài)度決定一切!干任何工作,態(tài)度第一,沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能。我天天都是帶著一種激-情,近乎瘋狂地工作,走進公司我就忘記了一切。同時是對公司深深的榮譽感和責任感使自己能夠發(fā)自內心地忘我投入到工作中。雖然這種滿負荷的工作身心都是非常累的,但自己的工作為公司的發(fā)展做出了貢獻,得到了領導的肯定,從中體會到了人生的成就感和歸屬感,再苦、再累心里是快樂的,所有的付出都是值得的;心動更要行動。我有決心、有信心不斷學習,超越自我,不斷在工作中學習,在學習中工作,不斷積累和豐富自己的知識和經驗必須不斷學習,超越自我 超越自我無極限,乘風破浪,奮起直追。不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同進步、同發(fā)展在實踐中鍛煉成長。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇3
一、信息化應用實現(xiàn)了智能化生產
在與總公司鄰接的幾個制作所里,通過企業(yè)內部互聯(lián)網將技術、營銷、生產、管理等各部門結合起來,實現(xiàn)了了各個部門之間的信息共享,通過加工機發(fā)出的運行狀態(tài)、進展狀況等數(shù)據,都實現(xiàn)了實時的生產管理,此狀態(tài)信息除文字信息外,還同時采用了繪畫、表格、照片、圖像等不同形式的媒體,傳遞給相關的管理、操作人員;同時在日本所有使用馬扎克設備的客戶都設有終端維護系統(tǒng),對一些常見故障直接在馬扎克公司內遠程指導解決,實現(xiàn)了零時差維護。
二、企業(yè)唯有創(chuàng)新才能做強
創(chuàng)新改變企業(yè)命運已經溶進了我們全體牧羊人的血液,日本MAZAK公司一直堅持將創(chuàng)新做為一項全面追求企業(yè)效率極限的改善活動。日本是目前世界上人力成本最貴的經濟體,為了獲取產品競爭的優(yōu)勢,日本制造企業(yè)都面臨一個嚴峻的挑戰(zhàn),那就是如何在微利時代生存和發(fā)展。是致力于不斷的創(chuàng)新活動,創(chuàng)新溶入了企業(yè)活動的每一個細節(jié),從而改變了日本過去(20世紀七八十年代前):生產成本或管理費用過高,贏利能力不強;生產過程控制不好,產品質量不高;生產計劃及物料管理不善,造成產品積壓或庫存過高,占用資金多;生產現(xiàn)場管理水平不高,有臟亂不堪現(xiàn)象,影響生產效率和企業(yè)形象;員工積極性不高,企業(yè)活力不夠;勞動生產率或設備效率不高,事故、工傷、故障、浪費多的被動局面。
三、產品設計注重人機合,主要表現(xiàn)在其一,注重人性化開發(fā),對來自用戶的需求,極敏捷的反饋到設計中去,并通過設備加以實現(xiàn)。如能將從原材料到完成品為止的所有加工工序集約到一臺機器上完成,體現(xiàn)加工質量的高效化、高質化;其二,設計中采用成組技術、模塊化技術,系列化的產品重視零部件標準化、通用化,盡可能的選用標準件和通用件。既有利于發(fā)展產品品種,滿足產品系列化的需要,又能合理地縮減零部件的種類,擴大同類零部件的產量,為組織成批生產或大量生產提供條件。
四、柔性生產線布置確保生產過程的連續(xù)性和生產過程的平行性
MAZAK每個分廠的大廳里都有本工廠的生產區(qū)域平面圖,直觀反映了整個工廠合理的布置,各個生產單位(車間、工段、班組、單元)和倉庫相互之間運轉都是最優(yōu)布置,沒有迂回和往返運輸;其次,合理的安排工序,使上下工序緊密銜接,減少各種停留時間,沒有或者很少有不必要的停頓與等待;再次,重視生產母機、生產線的自動化、機械化配置,在總公司大口制作所、山崎馬扎克精工所都有720小時無人生產區(qū),整個生產線上下件、運輸完全由工程小車實現(xiàn),杜絕了因人為因素造成的效率和品質的問題。同時馬扎克非常注重對員工進行多技能的培養(yǎng),通過自測及外部考核產生不同級別的技能士。因為通過長期多技能工培養(yǎng)戰(zhàn)略的實施,實現(xiàn)生產過程的平行性,大大縮短產品的生產周期。例如,客戶共需要十臺各種型號的顆粒機,要求在一周內交貨(單臺顆粒機的生產周期是7個工作日),顯然這是一個與時間賽跑的一周。如果按照常規(guī)的順序生產方式一臺臺的生產,就無法接受這個訂單;如果按照平行生產方式十臺分別有十個人同時進行生產,就可以實現(xiàn)一周內交貨。當然,前提是要有十個多技能工儲備著,一旦出現(xiàn)這種短交期的訂單時,十個人可以同時獨立作業(yè)。
五、開放式管理
開放式管理:將公司績效的全部信息通過看板的方式目視給每個員工,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和體現(xiàn)工作成就感,調動員工參與自主管理活動的積極性,人人參與公司管理與自我管理,在每個生產車間里都有員工的近三個月的個人目標,包括任務目標、技能提升、質量提升等方面,讓員工們履行職責而不再需要領導控制與監(jiān)督他們工作,千金重擔眾人挑,人人頭上有指標。
六、重視班組長在生產管理中的地位
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。
班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
一個班組中的領導者就是班組長,班組長是公司生產管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性生產積極性,團結協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進行、產生1+1的效應,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。
七、員工職業(yè)素養(yǎng)高,產品質量實行追溯制
日本MAZAK公司的員工對產品過程控制嚴謹?shù)綐O致,就是一顆顆小螺釘、一根電器接線都標上了操作者的顏色代號,任何一個細節(jié)都實現(xiàn)了可追溯。這樣的操作員工的責任心不提高都不可能。
一個制造型企業(yè)要在競爭中立于不敗之地,靠的是優(yōu)良的產品質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業(yè)的生命呢。只有以生產的過程為重點,提高質量,降低消耗,生產出質量過硬的產品,才能令客戶滿意,實現(xiàn)為客戶創(chuàng)造價值的夙愿,從而揚名世界。
八、產品管理實現(xiàn)一機一檔
無論是馬扎克還是HAKOOK公司,他們對設備都建立了極細的檔案管理,根據設備檔案可追溯到客戶使用設備的原始出廠檢測記錄,維修事項記錄,設備廠家技術升級改良記錄,每項記錄都非常完備,這極大的方便公司對客戶使用的設備的狀況進行跟蹤回訪、售后維修等。
九、現(xiàn)場5S管理到位,所有工件不落地
MAZAK工廠地面的潔凈讓人驚嘆,加貿工廠的地面是純白色環(huán)氧脂油漆,潔凈無塵。每個工廠里無論何種零件都未見落地,小件有專用托盤、轉運車,大件有轉運架盛放或有防護墊與地面隔離,現(xiàn)場拜訪橫平豎直,布置井然有序,單位面積實現(xiàn)產值最大化。
通過觀摩學習,感觸很深,聯(lián)系到我們目前所做的工作,我認為創(chuàng)新精神、責任心是我們進行工作、學習的重要組成部分。日本國人的那種創(chuàng)新精神、創(chuàng)新勇氣和責任感正是我們應學習的。在今后工作過程中,要勇于打破、擯棄以前慣性思維的束縛,吸收、借鑒別人的好方法,好經驗,腳踏實地做好每一天,每一件細小的工作,善于總結經驗,探索能有效提高工作效率的新方法,提高自己的工作質量,做一個創(chuàng)新型的人才。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇4
今天,是我們參觀了一家鋼鐵公司,我的感受頗深。
這家鋼鐵公司的建設有著非常嚴格的管理制度,它從制度上保證了鋼鐵企業(yè)的執(zhí)行力,它是鋼鐵企業(yè)與一切人員的共同努力分不開的,它是鐵路運輸工作的基石,也是一個企業(yè)的靈魂。鋼鐵企業(yè)在建設過程中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,
提高自身業(yè)務素質,以及企業(yè)管理水平,提高工作效益,使自己的業(yè)務水平不斷提高。
鋼鐵公司的生產環(huán)境優(yōu)美,工作氛圍輕松。在這樣的環(huán)境下工作的同仁們有著強烈的工作責任感,工作中互幫互助,在工作中互相支持,在工作中互相幫助,在生活上互相關心,在工作中互相支撐。他們嚴格規(guī)范自己的言行和思想,用自己的實際行動為我們的企業(yè)做出榜樣、做貢獻。他們不但自己要做到,他們也要做到。這些看似簡單的道理,在我們的日常工作中經常會因為一句話、一個動作就令人感動。
鋼鐵人的精神,讓我們感動,他們不辭苦,不畏艱苦,不計較個人得失,他們是我們學習上的榜樣和標兵,也是我們的楷模和標兵。我們應該像他們一樣,做到敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,在工作中嚴格要求自己,以鋼鐵人的精神為國家和企業(yè)創(chuàng)造更高的價值。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇5
在我院領導教師的帶領下,我們來到xx市x工廠開始了為期十天的“化工原理見習”。本次實習主旨在于:針對我們上學期開設的化工原理課程,實踐性的了解實際生產中的化學工藝流程、更好的鞏固所學的化工原理知識、提高實際動手本事和操作本事。
xx市xx工廠于20xx年籌建,20xx年建成投產。x年代初引進美國的硝酸生產設備,后逐漸增加硝酸鈉、硫酸鈉、有機硝基苯、苯胺等產品的生產項目。逐漸成為以苯胺為龍頭產品的的大型化工企業(yè)。工廠現(xiàn)有職工xx余人,實現(xiàn)年產值x億多元,上繳利稅xx多萬元,并棲身于xx市民營企業(yè)二十強、全國化工企業(yè)五百強。20xx年本廠成功收購x市化肥廠并成功實現(xiàn)該廠的轉型。
本次實習我們主要是學習兩鈉(硝酸鈉、亞硝酸鈉)生產車間的化工流程。
該在這短短的時間內,我收獲了很多的東西,這些都是我在學校里和課本上找不到的,此刻我們已經是大四了,立刻就要踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。
在以前的頭腦中,我認為的工作都是很完美的,我想企業(yè)和工廠應當都是挺漂亮、挺大起的。此刻不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的,工作應當也是趣味簡便的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,到處是一片落塵,原先老型化工廠就是這樣貌的啊,經過工人師傅的初步介紹才明白,我國的早期建廠的化工廠由于技術含量相比較較低,屬于勞動密集型產業(yè),各項生態(tài)指標不可能到達現(xiàn)代化的工廠水平。這也是我國化工行業(yè)相比較較落后的一個現(xiàn)狀,可是這也說明化工行業(yè)在我國還有很大的發(fā)展空間。也就是說我們這一代的化工專業(yè)的學生也有很大的發(fā)展空間。第一天由工廠領導帶我們參觀了生產線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產。我們私人一組,每個車間的師傅負責帶我們生產學習,此刻的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相比較較簡便,可是一般一個產間一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友,這八個小時單調的工作難以想象,可是隨著與工人師傅
共同工作的時間久了才明白自我的想法是多么的幼稚,我們此刻吃穿不愁,可是真正到了社會上,首先我們的自我養(yǎng)活自我!然后的為家庭擔起相應的職責!我們必須靠自我的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。
和我們在一齊工作的工人師傅文化水平不是很高,平均是高中畢業(yè),可是在經過長久的實際工作,他們的經驗和熟練程度是我們這些大學生在課本上得不到的,所以,今后走入社會,我想我首先應當克服的就是眼高手低的毛病,俯下身來、踏踏實實的工作,去積累自我的經驗,增加自我的知識!可是由于工人師傅的文化水平有限,這也是一個很大的制約性因素,他們可能在這個崗位上干了很多年,能夠說比他們的領導干的都好,可是他們并不明白這其中的原理、管理上的因素,所以,文化水平可能永遠是他們工作生涯中的一道障礙,從這當中,我明白了知識的重要性,它是我們不斷學習的基石,也是我們前進的資本,我想經過實習我會更加珍惜自我的學習。
在實習時的工作學習同時讓我認識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領、懶惰,就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是完美的,只要你肯干、有進取心,它就會給你回報、讓你得到自我想要的!
總之,雖然實習的時間很短,但對我來說,收獲是很大的。我會更加珍惜我的學習,并且用實習的心得時時激勵自我!
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇6
上學期很有幸在老師的帶領下去參觀了著名的制藥集團恩威藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實踐心得體會:
一,要將課本知識與實際相結合
這次在講解員的帶領下,我們參觀了恩威集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都恩威集團,是由著名科技實業(yè)家薛永新先生帶領恩威人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。主要產品有膽舒片、藏茵陳顆粒、小兒咳喘靈顆粒、芪苓益氣片、丹萸片、六味地黃膠囊、丹芎通脈顆粒、潔爾陰泡騰片等,里面也有好多展示藥品。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要!我們從事實際生產時,很多廠房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來實行指導,課本上的知識點就是一些基礎和依據,而真正在實際操作上,更要結合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了,若單靠在書本上學習會比較抽象無味,但若與實踐相聯(lián)系的話,就會比較生動了,如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書上平面圖,會很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數(shù)書中來的,所以,實際生產的理論基礎來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結合,不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷!
二勇于創(chuàng)新精神
這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大,除了雄厚的是實力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會,管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調動員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關懷,展現(xiàn)了社會生產上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學得很好外,其他關于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三現(xiàn)代消費觀的思考
是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物,所以,恩威作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性,盡最大努力
去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價值,也能真正造福社會!
總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個正規(guī)制藥廠的宏大產業(yè)與生產
規(guī)模!讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個與其他產品生產的不同之處,并且深刻體會到了實踐的重要性!我迫切的感覺到競爭激烈的社會,需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學期間不斷完善自己,做個全能型人才。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇7
上學期很有幸在老師的帶領下去參觀了著名的制藥集團xx藥業(yè),感覺很有收獲,以下,是我一些實踐心得體會:
一、要將課本知識與實際相結合
這次在講解員的帶領下,我們參觀了xx集團的整體布局圖,看到了他的綠化設計,以及生產車間,潔凈車間整體分布情況。形成一體化管理,充分考慮到了廠址選擇以及產房的特殊要求。創(chuàng)建于1986年的成都xx集團,是由著名科技實業(yè)家xxx先生帶領xx人胼手胝足、勵精圖治發(fā)展起來的集科研、生產、貿易為一體的高科技跨國集團企業(yè)。
這次參觀最大的感觸就是課本知識與實踐同樣重要!我們從事實際生產時,很多廠房的修建,設備的擺放與選擇等都要依據課本知識來實行指導,課本上的知識點就是一些基礎和依據,而真正在實際操作上,更要結合實際情況而定。書本上的東西在現(xiàn)實中都立體化了,若單靠在書本上學習會比較抽象無味,但若與實踐相聯(lián)系的話,就會比較生動了,如這次參觀車間時看到了一些提取設備還有中藥炮制設備,這些設備若只看書上平面圖,會很難以去想象他是如何工作的,但這次親眼看到整個工作流程后,才豁然開朗,在現(xiàn)實中這些設備因為需要考慮的因素很多而更加的復雜,但主要結構還是依照數(shù)書中來的,所以,實際生產的理論基礎來源于課本但又高于課本,這就更加要求我們在以后的學習中要理論知識與實踐緊密結合,不要忘記了學習知識的最終目的是要指導實踐的初衷!
二、勇于創(chuàng)新精神
這次參觀后發(fā)現(xiàn)一個企業(yè)能夠在競爭日烈的市場上不斷壯大,除了雄厚的是實力外,最重要的是企業(yè)要不斷創(chuàng)新,不要停止不前,要不斷創(chuàng)造開發(fā)新的東西,特別是像藥物方面,本來就存在很大開發(fā)空間,所以,一個公司在新藥研發(fā)上是很看重的,另外,考慮到我國國情和社會,管理也是一門很深的學問。制藥廠要管理得好也是要花很大心思的。無論是要考慮怎樣調動員工積極性,還是怎樣節(jié)省投資力度方面,都需要深思熟慮。這次印象比較深刻的就是講解員給我們介紹了公司里面還有很多豐富的娛樂設施,這是出乎我意料的,這都體現(xiàn)了現(xiàn)今社會上對工人們的人文關懷,展現(xiàn)了社會生產上的人性化管理,所以,除了本專業(yè)必須學得很好外,其他關于管理方面的知識也應該有所涉足,這樣以后才能在制藥方面有所突出成果!
三、現(xiàn)代消費觀的思考
是藥三分毒,現(xiàn)代人們生活水平日漸提高,人們普遍追求天然含化學物品較少的藥物,所以,xx作為以中藥提取為主的制藥集團,在市場上很受親睞,這讓我想到,我們在研發(fā)每一種藥品是首先要想到他的實用性與安全性,盡最大努力
去迎合現(xiàn)代人們的消費傾向!這樣,我們才能為公司創(chuàng)造更大價值,也能真正造福社會!
總之,這次參觀感覺受益匪淺,真正的感受到了一個正規(guī)制藥廠的宏大產業(yè)與生產規(guī)模!讓我對未來的職業(yè)生涯有了更多的認識與美好的憧憬,也讓我認識到制藥這個與其他產品生產的不同之處,并且深刻體會到了實踐的重要性!我迫切的感覺到競爭激烈的社會,需要的更多是多型性人才,所以我們要在大學期間不斷完善自己,做個全能型人才。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇8
xx年xx月xx日,中鐵十九局集團公司在公司會議室參加了我公司組織的“紅色之旅”知識學習班,通過這次知識學習,使我對中國黨有了更進一步的認識,更加堅定了自己的理想與信念,也更加明確了我要加入中國黨的決心,同時也更加堅定了我要加入中國黨的決心,更加堅定了我要加入中國黨的決心,同時也更加堅定了自己要加入中國黨的決心。
首先,通過這次的學習,使我深刻的體會到中國黨是一個偉大、偉大、偉大、偉大和偉大而又平等的黨。中國黨有自己的民族文化,自己的國家歷史上曾經有過多少次的英雄和政權,他們用自己的血肉之軀創(chuàng)造了新中國。從此,中國的半殖民地半封建的國家實現(xiàn)了從站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍,中國黨正以嶄新的姿態(tài)屹立于世界東方,實現(xiàn)了從站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍。作為一名新時代的青年,我們是祖國的未來,肩負著中華民族偉大復興的責任。在這次學習中,我更加深入的感受到了中國黨的強大,是中國和中華民族實現(xiàn)從站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍,是每一個的光榮使命,是不怕吃苦、不怕犧牲的崇高思想。中國黨的建立和不斷的壯大,不僅是在黨的領導下,而且是在中國的一切力量集中力量實現(xiàn)的。它的成功,不僅僅取決于中國黨能夠帶領全國實現(xiàn)這個飛躍的輝煌歷程,而且,也是中國黨在新世紀的召喚下,實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的歷史性貢獻。
黨是一個偉大、光榮、偉大而又平等的黨,它是一種特殊的力量,在它的指引下,成為全體中國群眾實現(xiàn)主義社會的奮斗目標的指引擎。黨的十五大以來,在各級織和廣大的共同努力下,我們中國黨正以嶄新、嶄新的姿態(tài),屹立于世界民族之林,成為世界上獨一無二、不斷進取、勇于創(chuàng)新的偉大社會主義事業(yè)的行動指南。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇9
1、迷信標桿:迷信標桿是中小企業(yè)學習誤區(qū)中首當其沖的亂象,這些被迷信的標桿大多數(shù)是行業(yè)內的領先企業(yè),盡管這種領先能否代表企業(yè)的綜合能力還非常值得商榷(多數(shù)是機會型成功的偶然性所致),但也并沒有影響到他們好為人師、指手畫腳的自我標榜,一些經過加工且含有大量水分的所謂管理理念和營銷動作往往被諸多行業(yè)內的中小企業(yè)當成圣經和行為準則,這些對標桿企業(yè)來說不用負責任及承擔任何風險的指點使中小企業(yè)本就不夠清晰的思路更加混亂,學習的結果要么是效果甚微,要么是多走彎路,使企業(yè)距離打造自身優(yōu)勢的成功之路越來越遠。
2、盲目從眾:市場環(huán)境的變化是導致中小企業(yè)盲目從眾的重要原因,當大多數(shù)企業(yè)受這種變化的驅導向同一個方向前進時,中小企業(yè)的反應常常是從眾的,他們打著市場導向的名義學習其他企業(yè)的發(fā)展方向甚至市場動作,粗看起來是必然,實則使企業(yè)尚失了通過對自身的清晰定位實現(xiàn)突破式發(fā)展的良機。
3、無知模仿:模仿不等于學習,它是學習形式下的無知變異,因此,我們就不難理解很多中小企業(yè)對模式和市場動作的模仿沒有成效的原因了——如果不搞清楚學習對象的資源和能力條件,將主要關注點放在形式本身、進行生搬硬套,必然會使企業(yè)囿于這樣那樣的限制而事倍功半,我們要知道,即使在同樣的資源狀況下,管理者和執(zhí)行者的管理水平、經營能力等的不同,也會造成千差萬別的結果,更何況企業(yè)運營的難點并不在于采用何種模式和采取什么樣的市場動作,而在于能否使它們成為企業(yè)優(yōu)勢體系的一部分并產生持續(xù)效用。
4、迷失自我:當我們還不明白自己究竟想要什么的時候,試圖通過對外的參照和學習取得成功的想法只能是鏡花水月,很多中小企業(yè)的學習正是陷入了這種迷失自我的狀態(tài)中,它會使企業(yè)在缺乏對自身資源和能力的基本認識前提下無法有效辨識大量的外部資訊,于是,追隨潮流、人云亦云成了企業(yè)學習的常態(tài),結果卻是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己轉了很多圈之后依然在原地徘徊。
5、舍本逐末:當狼性團隊、企業(yè)文化、執(zhí)行力等相對先進的管理理念成為近年來中小企業(yè)熱烈追捧的焦點時,正昭示著我們陷入了舍本逐末的誤區(qū)無法自拔,中國的企業(yè)家和管理者是相當聰明的,但恰恰是這種聰明使他們容易跳過很多市場營銷與管理的基本常識,依靠在本就沒有多少根基的實踐上獲得的粗淺認識指導企業(yè)行為,這必然會隨著市場的變化和企業(yè)的發(fā)展感到力不從心,于是,學習成了明智的選擇,基礎當然不屑一顧,“先進”才是首選,殊不知,這樣的學習不僅大多無效,甚至有害。與追隨潮流和對不合實際的先進的膜拜相比,中小企業(yè)對基礎的營銷、管理常識的學習和進一步認知才更有重要——不搞清楚組織結構的設置、授權與分權、合理的激勵制度及企業(yè)戰(zhàn)略的制定、目標客戶群定位等企業(yè)運營的基本要素,我們就無法逐漸擺脫機會型成功的枷鎖、回歸到正常的發(fā)展軌道上來。
上述中小企業(yè)的學習亂象往往交叉出現(xiàn),危害甚大,改變這些狀況不僅要有思想上的認知轉變,更要找到原則與方法,才能通過注重學習能力的提升來提高組織智商和內部協(xié)調、外部競爭的能力,使企業(yè)的學習真正能做到學以致用、用而有效。
二、中小企業(yè)如何學習?
中小企業(yè)的學習的原則是學以致用,具體方法應從以下幾方面著手:
1、認識需求:對中小企業(yè)來說,學習學什么是如何學習的首要問題,這需要中小企業(yè)對自身的資源和能力狀況進行梳理,要詳盡分析企業(yè)現(xiàn)有的人力資源結構和狀況,結合企業(yè)的發(fā)展方向和現(xiàn)有的優(yōu)勢能力,切實了解企業(yè)需求和員工的個人成長需求,為進一步制定學習目標提供有效的參考依據,以避免企業(yè)盲目從眾、模仿或迷信標桿等學習亂象的出現(xiàn)。另外,尤其要注意的是對自身營銷管理等企業(yè)運營常識的再認識,這能有效防止舍本逐末、使學習成為學而無用的形式。
2、制定目標:學習目標要與企業(yè)目標及員工個人的成長目標緊密結合,這種結合是建立在認識需求基礎上的,重點應放在對目標和目標與現(xiàn)實的差距的統(tǒng)一認識上,在實施上則要在企業(yè)的學習目標框架下逐步分解,使部門、個人的學習目標及成果都能為企業(yè)目標的達成做出貢獻,為使學習能夠成為一種體系和能力提供保障性依據。
3、確定學習內容:學習內容的確定是以企業(yè)發(fā)展的不同階段目標和需求為主要參考指標的動態(tài)過程,就中小企業(yè)而言,應避免對空洞概念和潮流的追捧,以實用且能落實到企業(yè)的營銷管理行為中去為準則,設置系統(tǒng)而非龐雜的學習內容,如市場營銷基礎、供應鏈管理、客戶關系管理、信息管理等,既能幫助企業(yè)逐漸理清思路,又能補上大多數(shù)中小企業(yè)落下的營銷管理的基礎課程,為企業(yè)更高層次的學習和應用鋪平道路。
4、明確學習的參與范圍:中小企業(yè)在確定學習內容后,需進一步明確學習的參與范圍,要知道,不是所有的內容都適合全員學習,錯位的學習參與對企業(yè)有害無益(如管理層學執(zhí)行、員工層學戰(zhàn)略),而一旦明確界定了參與者,就需要在參與者范圍內進行學習目的、目標、意義等的充分溝通,以形成共識,如此,方能有效增強學習效果,并為下一階段的吸收內化打造良好的內部環(huán)境和狀態(tài)。
5、吸收和內化:中小企業(yè)學習的原則是學以致用,不是學而不用,因此,吸收和內化階段才是決定學習是否能夠獲得成效的關鍵,這包括對所學內容的分析,比對自身的實際情況、制定合適的實施策略、選擇試點、總結及改進、建立有效配套的監(jiān)督執(zhí)行系統(tǒng)、全面應用與推廣提升等步驟,可由人力資源部門或企業(yè)成立的專門小組負責協(xié)調與實施,要與創(chuàng)新結合起來,以使學習成為促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的助推器和競爭優(yōu)勢的重要組成部分。此外,吸收和內化要切忌以上級對學習內容的理解代替下級的理解而強力推行,這既不利于組織智商的提高,也會給吸收內化本身設置重重障礙。
行業(yè)標桿大多是“害人精”,盲從和模仿也沒有出路,中小企業(yè)在這些學習誤區(qū)中取到的往往不真經,而是遺害無窮的繆論,它們成了束縛企業(yè)發(fā)展的緊箍咒,會使企業(yè)走向更加曲折和不可控的道路。
警惕學習學死,改變勢在必行。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇10
17號下午,班級集體參加本次教學實踐周的一項重要活動參觀同仁堂公司。活動流程分為,參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車間、聽講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司,我有如下幾點想法:
一、同仁堂的制藥設備反映了我國制藥領域的科技實力同仁堂在中醫(yī)藥領域是龍頭企業(yè),不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營業(yè)額上,同樣也表現(xiàn)在其先進的制藥設備上。某種程度上,同仁堂制藥設備的先進程度反映了我國制藥領域科技實力的水平。同仁堂大部分制藥設備是自主研發(fā),但是也有一些設備是進口的,其中就有膠囊灌裝機(給空膠囊灌上藥,并自動把損
壞的膠囊剔除)。
近些年,國家科技實力的提升是有目共睹的,科技成果不斷涌現(xiàn),神舟飛天,蛟龍入海,探月工程、北斗導航、航母服役、艦載機起降、高鐵戰(zhàn)略等等,這些是值得我們驕傲的,但是我們也要看到,在很多電子數(shù)碼產品、汽車等領域,市場大多是被外國產品把控著,比如說日本的相機、汽車。我們能造出相機、汽車,但相較于日本,我們的`性能顯然整體還不如日本,原因在于核心技術上我們不如他們。
去年,事件中,有不少人號召抵制日貨。對于那些人的倡議,我認為只是從愛國的角度看,是不錯的,但是不可能實現(xiàn)。因為,抵制日貨,意味著我們需要抵制高性能的數(shù)碼電子產品和汽車,而目前國內很難生產出可替代的高性能產品來。抵制日貨活動,在網上看起來聲勢浩大,可國內電子產品企業(yè)和汽車企業(yè)的老板們,并沒有覺得自己企業(yè)將迎來發(fā)展的春天,因為他們比那個在博鰲論壇上說香港奶粉限購是大陸奶企的一個機遇的老板更理智,更有自知之明。
二、從同仁堂看時下民營企業(yè)的發(fā)展300余年歷史的同仁堂一直是個家族企業(yè),從清朝到民國,再到新中國前期。社會主義改造,同仁堂被政府和平贖買,從此同仁堂性質改變,由家族企業(yè)成為了國有企業(yè)。同仁堂性質的改變,反映的是一部中國朝代更迭和民族的興衰的歷史。
排除政治的緣故,試問,中國能否再出現(xiàn)像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)我認為很困難。一方面,創(chuàng)一代的財富是在特殊的時期在特殊的機遇下急速累積的,這就導致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化;另一方面,有富二代的問題,他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大,對于父輩的辛苦付出和遭受過的苦難不理解,根據有關數(shù)據顯示,超過80%的年輕人不愿意接父輩的班。如此,中國的家族企業(yè)未來該如何發(fā)展經理人制度是家族企業(yè)的最好選擇歐美有不少著名的大家族,比如羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族,這些家族在繼任者的培養(yǎng)上的優(yōu)秀經驗和方法是否值得國內民營企業(yè)家們學習借鑒還有,現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國外,其中會不會有家族企業(yè)說不定哪天成國有企業(yè)的擔憂之緣故中國中斷了60年的家族企業(yè)再次出現(xiàn),是不是意味財產私有是歷史的必然選擇遲遲不出臺,出臺了淪為擺設的物權法,會不會影響家族企業(yè)的發(fā)展
三、合影站位體現(xiàn)中國人的排位觀念聽完講座,兩位老師和姜(音)主任合影, 其中有推讓站中間的一幕。類似的場景,時時刻刻發(fā)生在我們周圍,我們早就覺得那司空見慣了。中國改革開放三十余年,文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)丟失了,不過也有不少保留了下來。保留下來,說明它有生命力。有生命力的未必都是好的,比如說種莊稼的時候,地里的草總是比菜長得好,我們需要的是菜,草生命力好,但我們不喜歡。當然,失去的也未必都是好的,我們惋惜的同時需要理性看待,倘若真是好的,就不應該只是惋惜,還要有所行動。
排位觀念在國人心中是根深蒂固的,短期內不可能改變,當然,習慣了,可以不去改變它,我們就把它當做是對他人尊重的一個中國特色,但絕不是特權崇拜、畏懼和等級森嚴之區(qū)分。我們應該尊重的是一個人的能力和貢獻,而不是他的職務。
時代在變化,有不少東西也是需要改變的。在古代,普通百姓是不如官員高貴的,因此他們常以草民或小民自稱,而稱呼官員為老爺,二者相見,百姓需要給官員下跪。現(xiàn)在中國是社會主義社會了,雖然還停留在初級階段,百姓幾乎不會給官員下跪了,甚至在我們印象中,那絕對不可能出現(xiàn)了,因為會認為,我們是納稅人,官員是公仆,他們是我們養(yǎng)的,是為我們服務的,怎么可能給他們下跪。沒見過,不代表沒有。新聞媒體報道過很多地方群眾,在向政府官員伸冤訴苦的時候還采用下跪的方式。本不該出現(xiàn)的下跪又出現(xiàn)了,這是為什么從見官就下跪到伸冤下跪,二者相比,是進步嗎
四、即使做不到但應該想得到
聽完姜主任、孟老師的講座,再和我們的成果匯報相比,不難發(fā)現(xiàn),自己的思維有局限。思維有局限,那么一個人的成就是有限的。同理,一個國家和一個民族如果戰(zhàn)略眼光有限,那么這個國家和民族的未來發(fā)展也是有限的。
我的思維有局限,也許我需要反思,自己是不是適合讀研究生,是不是有搞研究做學問的天賦。有局限的思維,有些時候,甚至可能帶來災難性的后果。拿中國大飛機運十研制來說,在即將成功的時候,美國麥道飛機公司向中國拋出橄欖枝,許諾一大堆有利條件。中國有關部門及其領導心動了,并信以為真了。合作開始沒多久,麥道打亂了運十的發(fā)展,且機密數(shù)據被其獲取,接著,麥道宣布破產被波音公司兼并,之前與中國簽訂的合同宣布作廢,運十成了一枚臭蛋,一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國大飛機研發(fā)失敗,不久國內大飛機市場被波音和空客占據。中國為此付出了幾千億美元的購外國飛機和中國長期沒有遠程投送能力帶來對外威懾力不夠的慘痛代價。
想法還有不少,但限于字數(shù),就不再多言。
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇11
為期十天的培訓已經圓滿結束,回顧這十天的培訓生活,感想頗多。
一、拓展訓練是我們在學校課外的一場“及時雨”。雖然只有短短的十天,但是我們卻受益匪淺。這十天里,我體驗到了“磨合是快樂的,團結是幸福的”這八個字。
這個培訓主要包括兩個方面:一是對我們這些剛剛走出校園的大學生進行軍訓,二是向我們進行軍訓的各種訓練。
在這次軍訓中,讓我印象最深刻的就是“團結”這兩個字。這兩個字包含了我們公司的每一位成員的努力和奮斗。在這里,我們每一位成員都明顯得意起來,在我們剛開學時就已經把自己打造成一個團隊了。這次的訓練我想不是沒有想象中的那么難,但是當我們的團結起來,我們每一個人才會得到很大的提高。
二、“拓展訓練”不僅僅是一次軍事訓練,也是對我們每一位大學生的職業(yè)生涯最有意義的一次磨練。我們在磨練中成長,在成長中鍛煉。這就好比是一場戰(zhàn)役,讓我們在這個戰(zhàn)役中找到自身所缺乏的潛力和發(fā)散力量。
三、在軍訓中,我們要學會團結協(xié)作,在這個集體里,我們要學會與他人合作。在這個集體里,我們要不斷地提升自己,讓自己的能力得到最大的提升。
在訓練中我們不斷地提升自己,在磨礪中成長,在成長中不斷成熟。
四、在軍訓過程中,我們要學會感恩,感恩公司給我們這樣的機會,感謝在軍訓中幫助過我們的老師和同事。
通過這十天的培訓,我對公司也有了全新的認識。在這里我想說,我要感謝公司,我要感謝這些老師和同事們。我要感謝的人太多太多……
五、在軍訓中培養(yǎng)我們的團隊精神,我們在一次又一次的磨礪中成長。我要感謝我們這個集體。我要感謝我們的教官,我們的輔導員,我們的學生,讓我們在軍訓中學習,在軍訓中成長。
軍訓是我們大學生活最后一次軍訓了,在以后的學習和生活中我們要更加的努力,學習更多的知識,學習更多的能力!
參觀企業(yè)心得體會范文大全 篇12
20xx年7月4日上午,09級本科生老師乘坐校車去了中山市國家健康科技產業(yè)基地,分組參觀了中山市奕安泰醫(yī)藥科技有限公司及北京星昊醫(yī)藥股份有限公司。
我們小組學習參觀的第一站是致力于手性技術的開發(fā)和應用的奕安泰醫(yī)藥科技有限公司,公司領導熱情的接待了我們,然后帶領我們參觀了化驗室、展覽廳、tpu合成車間、放大車間等,期間耐心給我們講解它們的主要功能,并且細致獨到的回答了同學的問題和疑惑,加深了我們對藥品生產過程的理解和認識。
之后參觀了北京星昊醫(yī)藥股份有限公司,在展覽大廳,公司領導詳細的為我們介紹了公司的氯雷他定、消化膠囊等知名產品,言語中傳達出星昊科技秉承metoomebetter務實的研發(fā)理念。隨后,公司接待人員重點介紹了液氮冷凍干燥技術,該公司是國內首家采用這種干燥方法,該法比其他干燥法更加節(jié)能高效環(huán)保,這充分體現(xiàn)了星昊科技以高端科學技術為主導的現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略經營理念。最后,大家在生物谷展覽廳中作了最后的藥廠先進產品參觀和學習,然后一起和領導共進午餐。
通過積極參與學院組織的藥廠參觀學習,我收獲了很深刻思考感受心得!首先,這是我第一次深入與專業(yè)相關的制藥企業(yè),感受企業(yè)文化,深刻的了解了國內制藥廠的發(fā)展現(xiàn)狀,熟悉了藥品的研發(fā)、生產、流通過程等基本環(huán)節(jié)。其次,聽了解說員對健康基地內醫(yī)藥企業(yè)的分布的講解,我了解到從土地的廉價供應,到健康基地的配套基礎設施的建設,再到企業(yè)的成立,政府都給予了大力的支持。這說明了目前政府對制藥行業(yè)的不懈支持,更是激發(fā)了我以后從事醫(yī)藥行業(yè)的興趣與信心?。?!另外,國內目前生產和銷售的多是藥物制劑如針劑、粉劑、凍干劑,中成藥、飲片、仿制藥等,缺乏創(chuàng)新,嚴格按照經典藥物化學途徑(靶點的識別和選擇;靶標的優(yōu)化;先導化合物的發(fā)現(xiàn);先導化合物的優(yōu)化)開發(fā)的新藥數(shù)量幾乎沒有,僅僅依靠仿制國外專利到期的暢銷藥作為企業(yè)創(chuàng)新的活力。并且我觀察到,國內新藥的研發(fā)嚴重依賴國外藥學教授,國內的藥學人才尤其是高端藥學人才還是非常稀缺的。最后,通過這次藥廠參觀實踐活動,不僅開闊了自己的視野,對國內制藥行業(yè)有了更深的認識,最重要是對于自己以后的在藥學專業(yè)方面努力提高發(fā)展的方向,有了更加清晰明確的認識!
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