企業(yè)工作計(jì)劃模板2000字精選10篇

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    做好工作計(jì)劃,有助于我們?cè)诤罄m(xù)工作中的思路更清晰。你會(huì)為寫(xiě)工作計(jì)劃感到困惑嗎?下面的內(nèi)容是我們?yōu)榇蠹艺淼钠髽I(yè)工作計(jì)劃模板,歡迎你的品鑒!
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇1
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了xxxx學(xué)年的上學(xué)期,我校團(tuán)委和學(xué)生會(huì)在體制上都有了極大的變更,作為新增選的團(tuán)委候補(bǔ)委員,我在這學(xué)期主要擔(dān)任團(tuán)委宣傳部的工作。
    團(tuán)委宣傳部主要負(fù)責(zé)積極宣傳貫徹黨的路線、方針、政策及鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論;堅(jiān)持對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行理想信念及愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義教育;加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的培養(yǎng)與管理;負(fù)責(zé)各團(tuán)支部政治理論學(xué)習(xí)的組織管理與檢查評(píng)比工作并認(rèn)真做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作。
    這一學(xué)期,我的工作重點(diǎn)主要放在以下幾方面
    1、組織成立校團(tuán)報(bào)編輯小組,負(fù)責(zé)策劃編輯每月一期的校級(jí)團(tuán)報(bào),從而使得我校團(tuán)員能及時(shí)地了解校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的工作情況及各班團(tuán)支部的工作開(kāi)展。
    2、有效完成每月一次的各班團(tuán)支部學(xué)習(xí)園地的檢查評(píng)比工作。
    3、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員對(duì)理論知識(shí)的了解及掌握,做好宣傳工作。
    總的來(lái)說(shuō),在新的一年的工作中,相信在老師的帶領(lǐng)下,我能配合好其他同學(xué)做好團(tuán)委宣傳部的一系列工作。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇2
    今年公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理的工作布署,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng) “精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開(kāi)展本年度的工作。
    現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
    一、人力資源:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
    1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
    (二)招聘與配置:
    1、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
    2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
    3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    4、協(xié)助各部門(mén)實(shí)施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    二、行政事務(wù):
    1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。
    2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購(gòu)及發(fā)放的管理。
    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)
    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
    5、辦公、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。
    7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。
    9、車(chē)輛等交通工具進(jìn)行人性化管理,降低交通工具的使用成本。
    10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    三、會(huì)議管理
    1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織。
    2、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫(xiě),會(huì)議資料的歸檔。
    3、各部門(mén)發(fā)起會(huì)議的管理,包括申報(bào),審核管理等。
    4、會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)、安裝和管理,會(huì)議室的管理。
    四、公共關(guān)系
    1、公司的總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))的安排、籌備和組織。
    2、新聞發(fā)言管理。
    3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
    4、融洽與外部關(guān)系,及時(shí)匯報(bào)工作。
    5、各類公關(guān)事務(wù)用品的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。
    6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。
    五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)
    1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和督辦。
    2、各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。
    3、收集和整理各類信息,加強(qiáng)公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡(luò)。
    4、收集整理公司各部門(mén)月度工作計(jì)劃、總結(jié),收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。
    5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)的檢查和執(zhí)行情況,提出整改建議
    6、應(yīng)急事務(wù)處理,含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響的事件等。
    六、信息化管理
    1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。
    2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。
    3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    七、文秘檔案管理
    1、公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
    2、公司職能部門(mén)各類行文的審核、制作、發(fā)放。
    3、內(nèi)外部來(lái)文、信函的手法、等級(jí)、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
    4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷(xiāo)毀。
    5、機(jī)要和應(yīng)信管理
    6、保密工作
    7、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)歸口管理
    8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇3
    1)、5月:
    A、10日前落實(shí)寫(xiě)字樓選址事宜。
    B、25日前寫(xiě)字樓裝修必須完工,著手安排投放6月份的《時(shí)尚先生》廣告。
    C、28日(星期一)招聘廣告的投放工作。(重點(diǎn)招聘產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理,拓展經(jīng)理)
    D、30日前安排出差拜訪重點(diǎn)客戶,跟進(jìn)d秋冬店的拓展事宜。
    2)、6月:
    A、10日前開(kāi)發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
    B、20日前完成有關(guān)品牌雜志、畫(huà)策、招商指南印刷事宜。
    C、30日前品牌雜志、畫(huà)策、招商指南必須到位。
    D、30日前安排督導(dǎo)出差給店員的培訓(xùn)與產(chǎn)品陳列的指引。
    3)、7月:
    A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況,作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主題。
    B、15日前著手完成安排設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函的事宜。
    C、22日前完成有關(guān)廣告的投放宣傳工作,與開(kāi)發(fā)部同事了解有關(guān)樣板進(jìn)度事宜。
    D、31日前邀請(qǐng)函必須到位,初步統(tǒng)計(jì)意向性客戶將有關(guān)數(shù)據(jù)提供給開(kāi)發(fā)部做為開(kāi)發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關(guān)依據(jù)。
    4)、8月:
    A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會(huì)所有邀請(qǐng)函。(初步定8月26-28日三天為訂貨會(huì)時(shí)間)。
    B、15前初步統(tǒng)計(jì)參加訂貨會(huì)的人數(shù)。
    C、20日前06秋冬樣板必須到位,做好有關(guān)樣板篩選工作。
    E、23日前落實(shí)訂貨會(huì)的回執(zhí)情況并根據(jù)當(dāng)時(shí)的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
    F、26-28日三天召開(kāi)08春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)。
    5)、9月:
    A、5日前統(tǒng)計(jì)出有關(guān)訂單的相關(guān)資料,同時(shí)做好有訂貨會(huì)的總結(jié)工作。
    B、15日前落實(shí)客戶訂金事宜。
    C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強(qiáng)的新客戶。
    D、30日前安排有關(guān)大貨投產(chǎn)工作。
    6)、10月:
    A、10日前規(guī)劃好召開(kāi)08春夏產(chǎn)品補(bǔ)充訂貨會(huì)。(初步定11月18-20日三天為補(bǔ)充訂貨會(huì)時(shí)間)
    B、15前完成投放08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)的所有邀請(qǐng)函。
    C、22日前繼續(xù)重點(diǎn)拓展新客戶。
    D、30日前落實(shí)有秋冬新店開(kāi)張的相關(guān)事宜。
    7)、11月:
    A、10日前落實(shí)有關(guān)補(bǔ)充訂貨會(huì)的回執(zhí)情況。
    B、18-20日根據(jù)有關(guān)情況重新召開(kāi)08春夏補(bǔ)充訂貨會(huì)。
    C、30日前跟進(jìn)有關(guān)訂金事宜。
    D、30日前因應(yīng)補(bǔ)充訂貨會(huì)情況對(duì)大貨進(jìn)行宏觀的調(diào)整。
    8)、12月:
    A、15日前做好06年的工作總結(jié)。
    B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
    C、25日前落實(shí)有關(guān)新店開(kāi)張裝修事宜。
    D、30日前完成全國(guó)加盟客戶的考察工作。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇4
    在新學(xué)期開(kāi)始之際,我們首先要做好的就是盡快熟悉工作,并準(zhǔn)備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,從下屆新生中吸收強(qiáng)勢(shì)的新鮮血液組成新的學(xué)習(xí)部團(tuán)體,完成自身的換屆更新。繼續(xù)開(kāi)展以前部?jī)?nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)項(xiàng)目,策劃新的特色活動(dòng)。同時(shí),努力做好由學(xué)院、主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),配合其他部門(mén)的工作開(kāi)展。力爭(zhēng)成為讓學(xué)院老師、主席團(tuán)、同學(xué)們滿意的部門(mén)。
    一、學(xué)習(xí)部工作總體規(guī)劃
    1.繼續(xù)做好本職工作力爭(zhēng)有所突破,努力做好部門(mén)統(tǒng)籌工作,積極協(xié)助各部門(mén)的各項(xiàng)工作。不斷完善自我,不斷提高自我,努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。樹(shù)立良好學(xué)風(fēng),豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。
    2、部門(mén)內(nèi),追求提高自我,完善自我,提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài),抱著一顆真誠(chéng)的心協(xié)助老師們的工作,為我院同學(xué)服務(wù)。
    3、加強(qiáng)與各年級(jí)以及相關(guān)社團(tuán)的直接交流,建立好良好的信任與合作關(guān)系,以此加深對(duì)各年級(jí)的情況了解,集眾人之力量,融集體之智慧,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,有效地開(kāi)展學(xué)習(xí)部的工作。
    4、積極開(kāi)展好我校及我院的傳統(tǒng)活動(dòng),創(chuàng)新思考,使這些活動(dòng)更完善,更有效。并做出我們新的風(fēng)格,獨(dú)有的特色
    二、人員組織與管理:
    干事是一個(gè)部門(mén)的本體與活力,也是學(xué)生會(huì)的后備成員,優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的,也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下:
    1、前期工作平均分配,在工作中發(fā)掘有才能的干事
    2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性
    3、在活動(dòng)中注重做事積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、無(wú)私、穩(wěn)重等
    4、在聯(lián)系學(xué)生會(huì)各部門(mén)、聯(lián)系老師、其他學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭
    5、在配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)注重與各部長(zhǎng)、干事之間的接洽與合作
    我部準(zhǔn)備下屆新生中選拔新成員6人(爭(zhēng)取每班兩人)組成新的學(xué)習(xí)部,進(jìn)行干事培訓(xùn),指導(dǎo)部員盡快了解熟悉本部職責(zé),適應(yīng)新生活并為同學(xué)們服務(wù)。積極參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)自主地加強(qiáng)與其他部門(mén)的交流;負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)項(xiàng)目和日常工作。
    三、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動(dòng)安排
    (一)學(xué)習(xí)部日常工作
    1、每周定時(shí)開(kāi)一次內(nèi)部會(huì)議,會(huì)議上主要匯報(bào)本周工作,交流思想并對(duì)完成的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)未來(lái)的工作進(jìn)行安排,如平時(shí)有重要的事情則及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
    2、召開(kāi)學(xué)習(xí)委員會(huì)議(每月一次),通知相關(guān)信息,安排學(xué)委工作。
    3、認(rèn)真負(fù)責(zé)秘書(shū)室值班工作諸事宜,積極主動(dòng),更好的為老師服務(wù)。
    (二)本學(xué)期活動(dòng)安排
    1、9月初:20xx年“外研社”大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽教師教育學(xué)院選拔賽。
    開(kāi)展大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽,在開(kāi)學(xué)伊始,調(diào)動(dòng)起同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性,豐富學(xué)校學(xué)習(xí)生活,為同學(xué)們營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,同時(shí)為學(xué)院選拔出優(yōu)秀的英語(yǔ)演講比賽種子,參加校級(jí)大賽,為學(xué)院爭(zhēng)光添彩。
    2、9月底:學(xué)生會(huì)納新動(dòng)員大會(huì)
    伴隨學(xué)生會(huì)納新,為學(xué)習(xí)部吸收新血液,并進(jìn)行部?jī)?nèi)干事培訓(xùn),提高部員的工作能力。
    在納新完成后,會(huì)安排時(shí)間進(jìn)行成員內(nèi)部交流活動(dòng),具體形式征求成員意見(jiàn)。
    3、10月初:舉行班委經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
    屆時(shí)將邀請(qǐng)大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對(duì)一些班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流和指導(dǎo),引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯,讓班委更快的適應(yīng)新角色,了解相關(guān)工作,更好的管理班級(jí),為班級(jí)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    4、10月下旬:辯論賽
    為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解,豐富課余學(xué)習(xí)生活,提高同學(xué)們思維的縝密性,鍛煉大家口才和反應(yīng)速度,我部將舉辦一次辯論賽。(時(shí)間、地點(diǎn)、參加者、辯論主題、基本程序、獎(jiǎng)項(xiàng):均詳見(jiàn)活動(dòng)策劃書(shū))相信這次活動(dòng)一定會(huì)對(duì)大家的口才、思維、機(jī)智等能力有所提高。
    5、11月下旬:未來(lái)教師素質(zhì)大賽
    今年山西師范大學(xué)教師教育團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將繼續(xù)承辦未來(lái)教師素質(zhì)大賽,挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)新意識(shí),提高同學(xué)們的專業(yè)技能。
    (具體內(nèi)容我們到時(shí)候具體出計(jì)劃書(shū))以上是我部新學(xué)期的工作計(jì)劃,雖然都依據(jù)以往工作而定,但是要真正實(shí)施落實(shí)并非易事,這就需要各委員的協(xié)調(diào)配合,學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部將會(huì)在新學(xué)期中,做的更加完善。但這些都是我們針對(duì)本系本學(xué)期的工作計(jì)劃,如有其他活動(dòng)及上級(jí)緊急文件,必定遵循院里上級(jí)安排,我們一定積極配合與支持。
    在發(fā)掘和培養(yǎng)人才方面,干事是整個(gè)部門(mén)以及學(xué)生會(huì)的血液,所以,招納一批有才能的干事是我們的首項(xiàng)重要工作。所以,我會(huì)同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對(duì)他們的培養(yǎng)和鍛煉,為學(xué)生會(huì)孕育人才。這方面我們則會(huì)在活動(dòng)和工作中多加努力。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)計(jì)劃中所寫(xiě)到的參考和培養(yǎng)的方面。
    在團(tuán)結(jié)其他部門(mén)方面,共同建設(shè)好學(xué)生會(huì),為整個(gè)學(xué)院做貢獻(xiàn)是我們的職責(zé)。目前,各個(gè)部門(mén)還是相對(duì)獨(dú)立的關(guān)系,所以在部門(mén)與部門(mén)之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比如各部門(mén)干事之間應(yīng)該加強(qiáng)交流,對(duì)于他們以后的幫助是非常大的,而且,對(duì)于部門(mén)活動(dòng)也是相當(dāng)大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作,加強(qiáng)部門(mén)之間的合作也是作為未來(lái)一年里的重要任務(wù)之一。
    在傳統(tǒng)活動(dòng)方面,則會(huì)繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當(dāng)然,經(jīng)過(guò)前幾屆的舉辦,活動(dòng)也在日趨完善,我們要做的就是進(jìn)一步完善各個(gè)活動(dòng),做到每一個(gè)活動(dòng)都能有聲有色,減少意外情況的出現(xiàn),以及出現(xiàn)意外情況時(shí)能夠應(yīng)對(duì)自如。還有一點(diǎn),對(duì)于傳統(tǒng)的活動(dòng),能加入新元素更好。所以,把傳統(tǒng)活動(dòng)搞好的同時(shí),我們也會(huì)盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢(shì),時(shí)代的發(fā)展需求;另一方面為同學(xué)們?cè)黾痈喔邊⑴c性、學(xué)習(xí)性、娛樂(lè)性的選擇,為整個(gè)學(xué)生會(huì)未來(lái)發(fā)展推波助瀾。
    在辦好學(xué)習(xí)部基本工作以及傳統(tǒng)活動(dòng)的同時(shí),我們將積極創(chuàng)新,爭(zhēng)取策劃一些創(chuàng)新型的活動(dòng),豐富同學(xué)們的校園生活,同時(shí)為本部發(fā)展奠定基礎(chǔ),積累經(jīng)驗(yàn),更重要的是,在舉辦活動(dòng)的過(guò)程中努力工作,鍛煉自己,提高自身素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,為同學(xué)們營(yíng)造更好的學(xué)習(xí)生活氛圍,為團(tuán)委學(xué)生會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    眾所周知,素拓部的前身是外聯(lián)部和生活部,這樣的背景也決定了其作為學(xué)生會(huì)的職能部門(mén)之一,承擔(dān)著外聯(lián)、后勤、協(xié)助其它部門(mén)工作等一系列任務(wù)。在過(guò)去的一年里,上屆素拓部全體成員吃苦耐勞,勤于工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),出色完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù),為法學(xué)院和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出了較大的貢獻(xiàn),也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)已經(jīng)產(chǎn)生,隨著開(kāi)學(xué)日期的臨近,一系列工作即將拉開(kāi)帷幕。
    在新一屆學(xué)生會(huì)主席部長(zhǎng)見(jiàn)面會(huì)上,主席已經(jīng)提及,本學(xué)年,迎新、招新、運(yùn)動(dòng)會(huì)、送大四等活動(dòng)為學(xué)生會(huì)工作的重中之重。作為學(xué)生會(huì)的一分子,素拓部本學(xué)年的工作也必然以此為重點(diǎn),發(fā)揮素拓部?jī)?yōu)良傳統(tǒng),敢于吃苦,勇于爭(zhēng)先,在確保團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的任務(wù)順利、成功完成的前提下,發(fā)揮自身特點(diǎn),調(diào)動(dòng)素拓部全體成員的積極性與創(chuàng)造性,在外聯(lián)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)、院校級(jí)活動(dòng)等方面創(chuàng)新形式,本著“從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”的原則,在服務(wù)法學(xué)院廣大師生的同時(shí),通過(guò)自身努力為擴(kuò)大法學(xué)院學(xué)生會(huì)在全校的影響力貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    (一)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)
    一招新
    活動(dòng)定位
    素拓部的正常運(yùn)作,不僅需要部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),更依賴于部員對(duì)于所安排的事務(wù)的貫徹以及部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此,干事的整體素養(yǎng),在一定程度上決定了素拓部整個(gè)學(xué)年工作的成敗。而素拓部的自身特點(diǎn)和承擔(dān)的學(xué)生會(huì)任務(wù),也決定了素拓部招收的部員需要具有肯于吃苦、肯于爭(zhēng)先、肯于奉獻(xiàn)、具有較好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、應(yīng)變能力、溝通能力以及創(chuàng)新精神等要求?;谝陨蠋讉€(gè)方面,素拓部在選拔部員時(shí)要秉承對(duì)學(xué)生會(huì)、對(duì)素拓部自身發(fā)展負(fù)責(zé)的原則,爭(zhēng)取在較短時(shí)間內(nèi)選拔出優(yōu)秀的人才,組建出有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的`團(tuán)隊(duì)。
    具體安排
    1面試初步定為兩輪。初試對(duì)參與面試的新生進(jìn)行初步的篩選;復(fù)試側(cè)重考查新生的綜合能力,選出最適合的人選;
    2初試:以問(wèn)答為主要形式,在交流中對(duì)新生有一個(gè)初步的了解;復(fù)試:以小組討論為考察的主要方式,考察新生的應(yīng)變能力、溝通能力、交流能力;
    4對(duì)部員的要求:
    1)具有較強(qiáng)的心理素質(zhì),面試時(shí)不緊張,口齒伶俐,思維敏捷,具有較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;
    2)做事有韌性,在工作中遇到阻礙時(shí)能夠勇于挑戰(zhàn),具有在商家面前隨機(jī)應(yīng)變的處事能力;
    )素拓部部員要具有素拓人應(yīng)該具有的責(zé)任感和使命感,吃苦實(shí)干,具有奉獻(xiàn)精神,富有靈活性,對(duì)素拓工作具有好奇心和積極性,并且能夠真正地參與其中;
    二部門(mén)聚餐出游
    素拓部擬定于在新一屆素拓部成員確定后,通過(guò)聚餐和出游等多種形式,增進(jìn)部長(zhǎng)與部員、部員與部員之間的溝通和了解,用漸進(jìn)的過(guò)程讓部員逐漸找到歸屬感,增強(qiáng)素拓部的凝聚力和向心力,以便于日常工作的順利開(kāi)展。時(shí)間待定。
    三學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)
    活動(dòng)定位
    學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一,通過(guò)野外素質(zhì)拓展,寓教于樂(lè),可以學(xué)習(xí)人生道理,更可以增進(jìn)各部門(mén)之間的相互溝通和了解,為各部門(mén)的相互配合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而使學(xué)生會(huì)的整體氛圍得到有力的提升,也能使學(xué)生會(huì)工作得到更加順利的開(kāi)展。
    具體安排
    1聯(lián)系有較好社會(huì)公信力的素質(zhì)拓展機(jī)構(gòu),商討素拓事宜;
    2提前通知學(xué)生會(huì)全體成員素質(zhì)拓展的時(shí)間,讓學(xué)生會(huì)成員空出時(shí)間;對(duì)于素質(zhì)拓展的其它事宜,通知各部部長(zhǎng),由他們通知各部部員;
    四學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼
    活動(dòng)定位
    學(xué)生會(huì)內(nèi)部聯(lián)誼和學(xué)生會(huì)素質(zhì)拓展活動(dòng)一樣,是素拓部承辦的學(xué)生會(huì)內(nèi)部活動(dòng)之一。通過(guò)聯(lián)誼,可以更加深入的了解學(xué)生會(huì)其他成員,增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的凝聚力,提高學(xué)生會(huì)的工作效率。
    具體安排
    1提前組織策劃,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工,確定主持人;
    2做好聯(lián)誼場(chǎng)所的準(zhǔn)備以及物品的采購(gòu)工作;
    提前通知團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以及其它各部,讓他們提前做好準(zhǔn)備;4在聯(lián)誼結(jié)束之后,進(jìn)行打掃會(huì)場(chǎng)等工作;
    (二)院級(jí)活動(dòng)
    一迎接新生
    活動(dòng)定位
    迎接新生是對(duì)新一屆學(xué)生會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的第一次較為全面的檢驗(yàn),迎新工作的成敗也會(huì)影響新生對(duì)學(xué)校整體印象的好壞。因此,迎新工作應(yīng)該從細(xì)處著手,在迎新的同時(shí),悉心為學(xué)弟學(xué)妹解決生活、學(xué)習(xí)方面的疑惑,使學(xué)弟學(xué)妹們可以盡快融入到法學(xué)院的學(xué)習(xí)和生活中來(lái),為院內(nèi)相關(guān)后續(xù)工作的順利開(kāi)展做充分準(zhǔn)備。
    部門(mén)定位:
    本著“不怕苦不怕累,肯于吃苦,肯于工作,肯于奉獻(xiàn)”的部門(mén)精神,在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,與其他兄弟部門(mén)相互配合,共同迎接新生。
    1提前準(zhǔn)備,做好人員分工;
    2對(duì)參與迎新的人員進(jìn)行培訓(xùn),了解迎新的流程;
    提前布置場(chǎng)地,搶占較為有利的位置;
    4規(guī)范著裝,規(guī)范言行,端正迎新態(tài)度,給學(xué)弟學(xué)妹留下好印象;
    二運(yùn)動(dòng)會(huì)
    活動(dòng)定位
    一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)是每個(gè)學(xué)院展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采的重要平臺(tái),是學(xué)生會(huì)較為重要的活動(dòng)之一,歷來(lái)受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。運(yùn)動(dòng)會(huì)每個(gè)環(huán)節(jié)的銜接都對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)整體工作的開(kāi)展起著及其重要的作用,因而運(yùn)動(dòng)會(huì)也是對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)配合、默契程度的'檢驗(yàn),是對(duì)學(xué)生會(huì)整體運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢驗(yàn)。在外聯(lián)方面,素拓部將充分發(fā)揮全體成員的能動(dòng)性與創(chuàng)造性,積極開(kāi)拓新渠道、新方法,力爭(zhēng)外聯(lián)工作在去年取得較大突破的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階;在后勤方面,素拓部將充分調(diào)動(dòng)全體成員的積極性,認(rèn)真部署落實(shí)學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)工作,把事情做細(xì)做實(shí),在做好本職工作的同時(shí),全力配合其它部門(mén)的工作,在為運(yùn)動(dòng)員提供一個(gè)舒適環(huán)境的同時(shí),向其它學(xué)院展示我們法學(xué)院的良好精神風(fēng)貌。
    部門(mén)定位
    以素拓部自身職能為基點(diǎn),后勤工作與外聯(lián)工作兩手抓,鼓勵(lì)干事積極展開(kāi)外聯(lián)活動(dòng)的同時(shí),吃苦耐勞,把零碎的后勤工作做細(xì)做實(shí)。
    具體安排
    1做好外聯(lián)工作;
    1)在運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始前一個(gè)月開(kāi)始布置相關(guān)外聯(lián)工作;
    2)集體討論,發(fā)揮集體的智慧,開(kāi)拓外聯(lián)新途徑;
    )任務(wù)下達(dá)后,結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)督促部員開(kāi)展工作;
    4)著重從運(yùn)動(dòng)員用水、橫幅等多個(gè)方面進(jìn)行外聯(lián)活動(dòng);
    2做好后勤工作
    1)提前準(zhǔn)備后勤工作,與其他兄弟部門(mén)尤其是體育部密切配合,分配好具體任務(wù);
    2)在物資管理、展板運(yùn)送等問(wèn)題上,對(duì)人員進(jìn)行細(xì)致分工,努力做到每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有條不紊地順利進(jìn)行;
    )部長(zhǎng)親力親為,以身作則,不偷懶不懈怠,帶領(lǐng)部員有秩序地觀看比賽,積極地為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威;
    4)分配好409學(xué)生會(huì)辦公室的打掃整理工作;
    三迎接元旦
    活動(dòng)定位
    隨著新年腳步的臨近,為了豐富法學(xué)院廣大師生的課余生活,增進(jìn)院會(huì)各部門(mén)之間的合作,同時(shí)也為了向全院師生展現(xiàn)學(xué)生會(huì)的集體智慧和發(fā)展成果,在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,我院將舉辦迎元旦大型晚會(huì)。在舉辦晚會(huì)的同時(shí),聯(lián)系各院,加強(qiáng)各個(gè)學(xué)院之間的交流與合作,在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學(xué)院大家庭的溫暖和團(tuán)結(jié),讓大家以飽滿的熱情和高昂的斗志迎接新年的到來(lái)。
    迎元旦是各部門(mén)在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)合聚辦的一次大型晚會(huì)。此次晚會(huì)對(duì)素拓部的工作有著極高的要求,每個(gè)成員都要承擔(dān)諸如前期策劃、外聯(lián)工作、后勤工作、節(jié)目編排等一系列任務(wù),任何環(huán)節(jié)甚至細(xì)節(jié)都必須做到細(xì)致,不容有失。
    具體安排
    1前期策劃:調(diào)動(dòng)每位成員的積極性,在部門(mén)會(huì)議上集體討論,集中所有人的智慧,提出對(duì)于迎元旦的看法,采用書(shū)面形式介紹實(shí)施的細(xì)節(jié),最終由部長(zhǎng)參照往屆晚會(huì)流程寫(xiě)出策劃;
    2外聯(lián)工作:本次晚會(huì)外聯(lián)工作的重心在物資方面,外聯(lián)工作將以此為重點(diǎn),逐步展開(kāi);
    后勤工作:
    1)前期,在各部門(mén)迎元旦策劃完結(jié)匯總后,做出預(yù)算,由我部外出進(jìn)行采購(gòu),經(jīng)費(fèi)由學(xué)院劃撥及素拓部外聯(lián)商家贊助;
    2)晚會(huì)期間,安排專門(mén)人員負(fù)責(zé)音樂(lè)調(diào)控、食品發(fā)放等工作;
    )晚會(huì)結(jié)束后,與其他部門(mén)一起清理場(chǎng)地,送回物品;
    4節(jié)目任務(wù):按照慣例,每個(gè)部門(mén)要出一個(gè)節(jié)目,在晚會(huì)前一個(gè)月開(kāi)始著手準(zhǔn)備素材,在弘揚(yáng)主旋律的前提下,出奇出新,盡量讓部?jī)?nèi)每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)。
    四送大四
    活動(dòng)定位
    對(duì)于全院來(lái)說(shuō),不管從規(guī)模還是組織策劃上講,送大四晚會(huì)都是一學(xué)年里最重要的一次活動(dòng)。大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐即將告別大學(xué),送大四晚會(huì)也是大四學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐關(guān)于大學(xué)的最后紀(jì)念,讓學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐放心去飛。
    部門(mén)定位
    對(duì)于素拓部而言,送大四將是部門(mén)整學(xué)年工作的收官之戰(zhàn),將是對(duì)部門(mén)一學(xué)年運(yùn)作情況的全面檢驗(yàn)。對(duì)于本次活動(dòng),我們的工作將結(jié)合外聯(lián)和生活職能,并以此為基礎(chǔ),在做好本職工作的同時(shí),全力配合其他部門(mén)工作。
    具體安排
    1外聯(lián)方面
    依照以往的慣例,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由團(tuán)總支撥款和外聯(lián)兩部分組成。外聯(lián)的任務(wù)是演員的化妝和經(jīng)費(fèi)贊助支持。我們將在送大四晚會(huì)提上日程開(kāi)始,著手準(zhǔn)備外聯(lián)工作,以我們最大的努力爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)做出貢獻(xiàn)。
    2劇務(wù)后勤方面
    作為生活部,劇務(wù)后勤素拓部責(zé)無(wú)旁貸,從前期的準(zhǔn)備到演出時(shí)的各種工作我們會(huì)按活動(dòng)策劃做具體的安排。
    送大四晚會(huì)的主題
    芳華離歌;長(zhǎng)亭絮語(yǔ);踏歌長(zhǎng)行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳,凄凄別情;春分知?jiǎng)e苦,莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;
    (三)構(gòu)想
    一部門(mén)工作
    1外聯(lián)隊(duì)伍的建設(shè)
    從招新時(shí)候開(kāi)始,留意招收對(duì)外聯(lián)感興趣、且具有較強(qiáng)可塑性的部員,共同學(xué)習(xí)外聯(lián)技巧,積極進(jìn)行外聯(lián)實(shí)踐活動(dòng),爭(zhēng)取更多的外聯(lián)資源,努力創(chuàng)建一支實(shí)力強(qiáng)勁的外聯(lián)隊(duì)伍。
    2日常工作的開(kāi)展
    1)建立并發(fā)展與外院之間的聯(lián)系,搞好部門(mén)之間聯(lián)誼,組織與相關(guān)院校之間開(kāi)展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動(dòng),互相學(xué)習(xí),互相交流,互相促進(jìn);
    2)多開(kāi)展一些活動(dòng),多為我院活動(dòng)拉贊助,多為我院做貢獻(xiàn)。運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎元旦、送大四晚會(huì)的外聯(lián)工作將是我們工作的重中之重。
    )利用自身在學(xué)校的人脈,在外聯(lián)方面,積極和校級(jí)組織以及較大學(xué)院的外聯(lián)部進(jìn)行溝通,積極洽談,以合作或者協(xié)作的形式共同進(jìn)行外聯(lián)工作?,F(xiàn)在已經(jīng)和校青志、校社聯(lián)、會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)、管理科學(xué)與工程學(xué)生會(huì)的外聯(lián)部有了初步的溝通,在開(kāi)學(xué)后將進(jìn)一步聯(lián)系。
    部長(zhǎng)輪換制
    本著鍛煉部員、為素拓部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,初步計(jì)劃在部員熟悉素拓部日常工作后,每次的部門(mén)例會(huì)由不同的部員主持,一方面,鍛煉部員的溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力,另一方面,考察部員的應(yīng)變能力等各方面能力,為素拓部的平穩(wěn)過(guò)渡打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二活動(dòng)
    1學(xué)生會(huì)聯(lián)誼
    2迎接新生
    運(yùn)動(dòng)會(huì)
    4迎元旦
    5校級(jí)活動(dòng)
    6送大四
    展望上一屆素拓部在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,出色的完成了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)分配的各項(xiàng)任務(wù),在外聯(lián)、后勤等方面實(shí)現(xiàn)突破,把素拓部的工作帶到一個(gè)更高的平臺(tái)。更高的平臺(tái),也意味著更高的起點(diǎn),更高的要求,更大的責(zé)任。在新學(xué)期伊始,我們承諾:在本學(xué)年,和素拓部全體成員一道,努力,奮發(fā),進(jìn)取,按照擬定的工作計(jì)劃,本著勤奮、誠(chéng)懇的態(tài)度,在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮素拓部的凝聚力與創(chuàng)造力,群策群力,相互配合,開(kāi)拓新思路,克服困難,全力以赴,將素拓部的各方面工作帶到一個(gè)新的高度。在保質(zhì)保量完成常規(guī)工作的同時(shí),團(tuán)結(jié)其它部門(mén),全力配合各部工作,為把法學(xué)院學(xué)生會(huì)建設(shè)成團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)的優(yōu)秀學(xué)生分會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
    面對(duì)即將到來(lái)的新學(xué)年,責(zé)任重大,使命光榮。但我們有信心并且時(shí)刻堅(jiān)信,在團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的支持下,在素拓部全體人員的努力下,我們必將全力以赴,兌現(xiàn)競(jìng)選承諾,以團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)為基點(diǎn),以外聯(lián)工作和后勤工作為兩翼,力爭(zhēng)把素拓部打造成“鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”這樣一個(gè)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的家,不辜負(fù)所有素拓人的厚望,不辜負(fù)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的厚望!
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇5
    1. 查晚自習(xí)情況:各班情況基本良好,同學(xué)們的學(xué)習(xí)態(tài)度也十分認(rèn)真,但也有少數(shù)班級(jí)同學(xué)講話,玩手機(jī)。還有些班級(jí)因?yàn)楸局芑顒?dòng)出勤人數(shù)較少。此外,還有班級(jí)出現(xiàn)早退情況,如11紡機(jī)電。
    2. 班務(wù)志與教學(xué)日志所交情況:在部門(mén)人員的催促下,11級(jí)基本已交全,只有少數(shù)班級(jí)未交。
    3. 本部門(mén)于這周星期四下午(6:30—7:30)成功舉辦了一場(chǎng)機(jī)電系辯論賽決賽,比賽過(guò)程良好,結(jié)果:11新能源一班級(jí)取得冠軍,11電氣班取得亞軍,本屆機(jī)電系辯論賽取得圓滿成功。
    4. 部門(mén)人員在星期一去協(xié)助宣傳部的show 城大賽決賽活動(dòng),幫助維持紀(jì)律。在星期二到階一教室觀看演講比賽,協(xié)助體育部在星期三的乒乓球比賽。
    5. 在周六的“陽(yáng)光體育節(jié)”中,能夠按時(shí)參加活動(dòng),其活動(dòng)意義:,鍛煉身體素質(zhì),豐富了大家的課余生活。
    計(jì)劃
    1. 在下周查晚自習(xí)中:要提高查晚自習(xí)的質(zhì)量,部門(mén)人員做好嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé),讓各班晚自習(xí)紀(jì)律爭(zhēng)取做到一切正常,同時(shí)也不能再讓有些班級(jí)出現(xiàn)早退情況。目的:樹(shù)立好學(xué)校的校風(fēng),學(xué)風(fēng)及班風(fēng)。
    2. 教學(xué)日志與班務(wù)志:對(duì)于少數(shù)班級(jí)未交,打電話催促,讓其全部交全。其情況一定要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和總結(jié)。能夠更好地了解機(jī)電系的教學(xué)情況及從中看出需要改進(jìn)的狀況。
    3. 在基礎(chǔ)文明建設(shè)月中,我部人員應(yīng)做好積極進(jìn)取,努力發(fā)揚(yáng)“學(xué)習(xí)好榜樣,踐行四文明“的精神。
    4. 本部人員要積極協(xié)助其他部門(mén)的工作,讓舉辦的活動(dòng)都能夠開(kāi)展十分順利,提高機(jī)電系在全院的影響力。
    5. 教學(xué)信息源反饋表:對(duì)于一些尚未交的班級(jí)要打電話去催促,要保證每個(gè)班級(jí)都要交全,能夠幫助我們更好地了解老師的教學(xué)情況。以提高機(jī)電系的教學(xué)質(zhì)量。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇6
    一、首先下面由我對(duì)xx年x月做xx產(chǎn)品以來(lái)所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧
    1、從x月第x周在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各位在座同事的努力下我們公司順利通過(guò)了xx汽車(chē)電子的審核,為公司蠃得更多客戶打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
    2、在合作之前,xx公司對(duì)xx公司進(jìn)行制造過(guò)程審核,并提出了改善點(diǎn),在xx公司的努力下和xx的指導(dǎo)下,xx公司很快做出相應(yīng)改善。
    開(kāi)始合作之后,雙方都非常重視這次業(yè)務(wù)合作,前期的互訪溝通每周進(jìn)行,目前雙方的合作已相當(dāng)順利;
    同時(shí)邀請(qǐng)我司相關(guān)人員定期到xx公司共同檢討質(zhì)量問(wèn)題以及相應(yīng)的改善措施。
    a、x月份xx廠調(diào)入品質(zhì)后通過(guò)調(diào)整內(nèi)部管理激勵(lì)機(jī)制,smt生產(chǎn)內(nèi)部建立優(yōu)秀生產(chǎn)線和優(yōu)秀員工評(píng)比方案,;
    徹底打破以往干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的局面,從而調(diào)動(dòng)員工積極能動(dòng)性,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感;
    對(duì)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)了非常積極的作用;
    受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎。
    3、x月份公司生產(chǎn)出每一批xx產(chǎn)品,因?yàn)槊恳淮紊a(chǎn),對(duì)xx產(chǎn)品不熟悉,經(jīng)驗(yàn)不足且沒(méi)有相關(guān)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及品質(zhì)接受準(zhǔn)則,導(dǎo)致客戶上線不良率高達(dá)xppm及以上。
    4、x份通過(guò)更換錫漿改善機(jī)型電源管理虛焊的品質(zhì)問(wèn)題,由之前的x%下降到x%,減少品質(zhì)隱患,從而更好的降低品質(zhì)成本;
    5、x月份由于客戶型號(hào)逐漸不斷增加,smt備料倉(cāng)舊的物料流程已不能滿足當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)需求;
    在全體物料員的努力下,在pmcxx經(jīng)理的支持下,對(duì)備料倉(cāng)按客戶、根據(jù)物料的使用性質(zhì)、p/n不同,汲取西威公司的先進(jìn)物料管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)庫(kù)存的所有物料進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)p/n區(qū)分定置,制作物料柜,用電子文檔和料柜進(jìn)行管理,每個(gè)物料都有相應(yīng)的位置,提高了找料的效率,大大提高了備料效率和生產(chǎn)效率;
    并編寫(xiě)了物料p/n存放標(biāo)示卡按機(jī)型、按a、b、c類的原則進(jìn)行重新建卡、帳,從而實(shí)現(xiàn)物料管理的系統(tǒng)化、方便化;
    物料控制方面得到一個(gè)很大的改善,得到了xx方領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    6、x月份xx產(chǎn)品功能多樣化,且產(chǎn)品工藝要求嚴(yán)格,炒料ic三級(jí)外購(gòu)料氧化問(wèn)題很多且批量集中;
    xx及汽車(chē)電子產(chǎn)品貼裝密度很高,對(duì)于smt設(shè)備精度要求更高,為了更好的保證生產(chǎn)和品質(zhì),公司領(lǐng)導(dǎo)決定增購(gòu)一臺(tái)機(jī)動(dòng)aoi來(lái)滿足生產(chǎn)檢出率,從而增加了機(jī)器的利用率;
    7、x月份重新優(yōu)化smt管理人員結(jié)構(gòu),重新聘請(qǐng)1名有smt生產(chǎn)工程管理經(jīng)驗(yàn)的主管,xx主管,來(lái)幫助完善我們的生產(chǎn)及技術(shù)管理;
    8、小組從11月25日開(kāi)始,進(jìn)行了xx專項(xiàng)小組的創(chuàng)建,并取得一定成效。小組實(shí)行每天品質(zhì)效率對(duì)比、周會(huì)評(píng)比、月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益、品質(zhì)、效率、保持”八個(gè)字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本(人、機(jī)、料、法、環(huán)境)、物料、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善。
    準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方面,小組力求信息傳遞簡(jiǎn)便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化,避免等待、尋找、窩工等浪費(fèi)現(xiàn)象,并取得一定的成效,特別是效率信息看板的更新,使貼裝的`實(shí)時(shí)信息掌控變得更加準(zhǔn)確。
    為了實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)最新信息能及時(shí)讓組員了解,用宣傳欄的形式適時(shí)的廣而告之。(可視化宣傳的深入,讓一切信息都能可視化)
    小組圍繞xx產(chǎn)品和車(chē)間季度方針,結(jié)合x(chóng)x小組工作重點(diǎn)和目標(biāo),進(jìn)行了存在性問(wèn)題分解,并根據(jù)方針制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的提升活動(dòng)。
    隨著公司的xx專項(xiàng)小組活動(dòng)開(kāi)展,小組認(rèn)真學(xué)習(xí)專項(xiàng)小組的各項(xiàng)工作要求,結(jié)合方針和質(zhì)量目標(biāo)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐周每月進(jìn)行實(shí)施。
    這些,將是xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要內(nèi)容,我們將全面組織學(xué)習(xí),以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo),充分挖掘全體員工的潛能,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
    我們有決心、有信心在xx年使xx的各項(xiàng)管理工作再邁進(jìn)一個(gè)新臺(tái)階。
    9、自生產(chǎn)xx產(chǎn)品以來(lái)led等級(jí)經(jīng)常用錯(cuò),散料隨意手放,造成惡性批量性事故不斷的發(fā)生和反復(fù),直接原因?yàn)闆](méi)有正規(guī)的檢驗(yàn)指導(dǎo)作業(yè)手則,和標(biāo)準(zhǔn)的防錯(cuò)料預(yù)警機(jī)制。
    從x月制成指導(dǎo)書(shū)并全員宣導(dǎo)嚴(yán)格按指導(dǎo)書(shū)要求作業(yè)后led錯(cuò)料從x月前半月的7起降為之后的零錯(cuò)料且一直保持
    10、x月份,應(yīng)sv要求,smt大眾空調(diào)板和奇銳xw點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作,為后期大批量的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
    11、x月份經(jīng)xx審核后,xx將大眾空調(diào)板和奇銳每天xw點(diǎn)的訂單發(fā)與我司生產(chǎn),同時(shí)物料方面經(jīng)協(xié)商可以向xx公司提出申請(qǐng)申購(gòu)共用料,xx公司經(jīng)過(guò)評(píng)估(財(cái)務(wù)部、物流部),同意外賣(mài)部分共用料給xx公司。大大縮短了每次轉(zhuǎn)型接料帶的時(shí)間及降低物料損耗率。
    12、x月深入反思效率瓶頸:
    如何利用現(xiàn)有人力物力靈活應(yīng)對(duì)xx小批量,多訂單,點(diǎn)數(shù)少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產(chǎn)線生產(chǎn)效率,壓縮時(shí)間及換線物料損耗?
    ①:小組在xx主管的幫助下對(duì)xx產(chǎn)品的貼裝程序進(jìn)行最優(yōu)化處理。
    ②:在關(guān)于效率及品質(zhì)的問(wèn)題上進(jìn)行了多方面深入的檢討,并發(fā)掘出了問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn) ;
    一:現(xiàn)在smt加工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們要在這樣的環(huán)境中立于不敗之地,首要一點(diǎn)就是要降低其生產(chǎn)成本。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),最主要的方法就是通過(guò)提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。西威小組成員及張主管結(jié)合多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了一些提高smt生產(chǎn)線效率的措施及辦法:
    1.貼裝程序處理
    smt生產(chǎn)線由多臺(tái)設(shè)備組成,包括絲印機(jī)、貼片機(jī)、回流焊等等,但實(shí)際上生產(chǎn)線的速度是由貼片機(jī)來(lái)決定的。一條smt生產(chǎn)線通常包括一臺(tái)高速機(jī)和一臺(tái)高精度貼片機(jī),前者主要貼裝片狀元件,而后者主要貼裝ic和異型元件。當(dāng)這兩臺(tái)貼片機(jī)完成一個(gè)貼裝過(guò)程的時(shí)間(以下簡(jiǎn)稱貼裝時(shí)間)相等并且最小時(shí),則整條smt生產(chǎn)線就發(fā)揮出了最大生產(chǎn)能力。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo),響應(yīng)西威小組產(chǎn)能要求(在不增加人員和設(shè)備的前提下,“提高生產(chǎn)效率即降低生產(chǎn)成本”)我們生產(chǎn)工程部張主管對(duì)貼裝程序按以下方法進(jìn)行了有效處理改善。
    a.負(fù)荷分配平衡。合理分配每臺(tái)設(shè)備的貼裝元件數(shù)量,盡量使每臺(tái)設(shè)備的貼裝時(shí)間相等。我們?cè)诔醮畏峙涿颗_(tái)設(shè)備的貼裝元件數(shù)量時(shí),往往會(huì)出現(xiàn)貼裝時(shí)間差距較大,這就需要根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的貼裝時(shí)間,對(duì)生產(chǎn)線上所有設(shè)備的生產(chǎn)負(fù)荷進(jìn)行調(diào)整,將貼裝時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備上的部分元件移一部分到另一臺(tái)設(shè)備上,以實(shí)現(xiàn)負(fù)荷分配平衡。
    b.設(shè)備優(yōu)化。對(duì)每臺(tái)設(shè)備的數(shù)控程序進(jìn)行優(yōu)化,就是使貼片機(jī)在生產(chǎn)過(guò)程中盡可能符合這些條件,從而實(shí)現(xiàn)最高速貼裝,減少設(shè)備的貼裝時(shí)間。優(yōu)化的原則取決于設(shè)備的結(jié)構(gòu)。有些原則在優(yōu)化程序時(shí)會(huì)發(fā)生矛盾,我們會(huì)對(duì)其進(jìn)行折中考慮,以選出最佳優(yōu)化方案來(lái)。在進(jìn)行負(fù)荷分配和設(shè)備優(yōu)化時(shí)可使用優(yōu)化軟件,優(yōu)化軟件包括設(shè)備的優(yōu)化程序和生產(chǎn)線平衡軟件。設(shè)備的優(yōu)化程序主要是針對(duì)貼裝程序和供料器的配置進(jìn)行優(yōu)化。在取得元器件bom表和cad數(shù)據(jù)以后,就可以生成貼裝程序和供料器配置表,優(yōu)化程序會(huì)對(duì)貼裝頭的運(yùn)動(dòng)路徑和供料器的配置情況進(jìn)行優(yōu)化,盡量減少貼裝頭的移動(dòng)路程,從而節(jié)省貼裝時(shí)間。生產(chǎn)線平衡軟件是對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化的有效工具,優(yōu)化軟件采用一定的優(yōu)化算法,目前的優(yōu)化軟件已經(jīng)具備一定的智能化,可以更快、更好地完成優(yōu)化過(guò)程。
    2.消除瓶頸現(xiàn)象
    smt生產(chǎn)線是由多臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備所組成的,當(dāng)某一臺(tái)設(shè)備的速度慢于其他設(shè)備時(shí),那么這臺(tái)設(shè)備就將成為制約整條smt生產(chǎn)線速度提高的瓶頸。我們將進(jìn)行上面的ab項(xiàng)動(dòng)作“a.負(fù)荷分配平衡。b.設(shè)備優(yōu)化?!?BR>    3.實(shí)施嚴(yán)格有效的管理措施
    smt設(shè)備是機(jī)電一體化的精密設(shè)備,在工作中實(shí)行嚴(yán)格有效的管理措施是提高smt生產(chǎn)線效率的一個(gè)重要辦法。如提前將要補(bǔ)充的元件裝在備用送料器上;
    生產(chǎn)線裝配前面批號(hào)的最后幾塊的的同時(shí),做好生產(chǎn)線下一批號(hào)產(chǎn)品的準(zhǔn)備工作等。(11月份前是等到打完當(dāng)前的機(jī)種后才根據(jù)計(jì)劃下轉(zhuǎn)線通知給到貨倉(cāng)進(jìn)行,現(xiàn)在xx安排每班抽一個(gè)人在打當(dāng)前機(jī)種完成前的兩小時(shí)備好料、寫(xiě)好相應(yīng)的站位并裝在合適的feeder上;
    當(dāng)打完當(dāng)前機(jī)種時(shí)可以馬上裝上備好的料到機(jī)器上,從而大大降低了轉(zhuǎn)線換型的時(shí)間,產(chǎn)前的充足準(zhǔn)備,大大提高了生產(chǎn)效率。)
    smt生產(chǎn)線屬大生產(chǎn)流水線,產(chǎn)值是以秒來(lái)進(jìn)行計(jì)算的。而生產(chǎn)的流暢性和產(chǎn)品的質(zhì)量除設(shè)備與環(huán)境因素外,人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對(duì)設(shè)備很熟悉,那么在生產(chǎn)過(guò)程中排除問(wèn)題所花費(fèi)時(shí)間較少,也可節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。所以我們一定要格外重視對(duì)員工的培訓(xùn),除了定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)外,我們還必須以一些專業(yè)smt書(shū)刊讀物為教材組織員工學(xué)習(xí),培養(yǎng)對(duì)smt的熱愛(ài),提高每個(gè)人的綜合業(yè)務(wù)水平。
    二、團(tuán)隊(duì)合作:xx主管提倡個(gè)個(gè)擊破,全班互助的狼性團(tuán)隊(duì)管理
    個(gè)個(gè)擊破,全班互助的真實(shí)含意為:把自己的事情做好的情況下,盡自己最大的努力幫助他線
    仍需改進(jìn)的地方
    ①成本控制還不夠完善,存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象,特別是smt物料損耗上面沒(méi)有一個(gè)很好的追蹤監(jiān)控及改善流程,需在預(yù)警和日??刂聘纳品矫婕哟蠊芾砹Χ龋瑢?shí)時(shí)跟進(jìn)效果;
    ②質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象,一陣好一陣壞,控制手段有待提高,方法需要改進(jìn),接收標(biāo)準(zhǔn)后續(xù)需要統(tǒng)一整合成冊(cè)并規(guī)范化;
    ③人員操作技能未能向全能工種以外工種發(fā)展,xx年計(jì)劃兩班培養(yǎng)出4名全能高級(jí)技工人員;
    ④可視化宣傳報(bào)道工作不佳,要成立宣傳報(bào)道組,由專人管理,;
    ⑤生產(chǎn)管理水平有待進(jìn)一步提高,主要加大評(píng)議工作和開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng),暴露出問(wèn)題,對(duì)暴露的問(wèn)題集結(jié)成冊(cè)加以防范跟蹤改善。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。借此機(jī)會(huì)我代表smt部全體員工感謝各兄弟部門(mén)對(duì)我們的支持與配合,謝謝大家!
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇7
    20xx年是全新的一年,公司品質(zhì)部將以嶄新的環(huán)境為契機(jī),積蓄內(nèi)力,夯實(shí)基礎(chǔ),著力做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)建設(shè)工作,努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)境,堅(jiān)持以科學(xué)的質(zhì)量策劃為基石,有序可控的過(guò)程管理為手段,完善的質(zhì)量體系為保障,塑造良好的質(zhì)量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內(nèi)外部故障成本,增強(qiáng)顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開(kāi)。技術(shù)要求,物流運(yùn)輸有序。在關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)控上盡量采用防錯(cuò)技術(shù)。在過(guò)程監(jiān)控的同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程與顧客導(dǎo)向過(guò)程的整體銜接,過(guò)程的輸入輸出關(guān)系,力求做到把握重點(diǎn),兼顧全局。
    一、部門(mén)建設(shè)
    部門(mén)建設(shè)是關(guān)系到部門(mén)工作績(jī)效的大事。一個(gè)部門(mén)的帶頭人如果不能充分調(diào)動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性,使部門(mén)成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會(huì)導(dǎo)致失敗。新的一年,質(zhì)保部將以增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,戰(zhàn)斗力為部門(mén)建設(shè)的重點(diǎn),從工作制度,人員培訓(xùn),績(jī)效考核等方面著手部門(mén)建設(shè)。
    沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,質(zhì)管部將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為綱,認(rèn)真切實(shí)履行,同時(shí)給予部門(mén)成員應(yīng)有的權(quán)力,發(fā)揮部門(mén)成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓部門(mén)成員有成就感。領(lǐng)導(dǎo)的職能從決策轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù),在員工迷惑時(shí)指明方向,努力為員工創(chuàng)造某某某的工作環(huán)境,并通過(guò)完善,透明,合理的績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性。
    為了保證部門(mén)始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識(shí),增強(qiáng)技能。有計(jì)劃,有步驟地組織培訓(xùn)是非常重要的工作。質(zhì)管部將擬定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括質(zhì)理管理方法,質(zhì)量工具的運(yùn)用,質(zhì)量要求的貫徹、精益生產(chǎn)模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎(chǔ)到提高,循序漸進(jìn)。
    二、溝通與合作
    各部門(mén)協(xié)調(diào)一致是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)條件。如果各部門(mén)單打獨(dú)斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴(yán)重阻礙公司的發(fā)展。由于質(zhì)保部的工作業(yè)績(jī)與其他部門(mén)的支持密不可分,所以與生產(chǎn)運(yùn)作各部門(mén)之間的通力合作顯得至關(guān)重要。質(zhì)管部在全過(guò)程質(zhì)量管理的過(guò)程中,將通過(guò)積極的協(xié)調(diào)與溝通與各部門(mén)達(dá)成共識(shí),并主動(dòng)配合采購(gòu),生產(chǎn),物流等生產(chǎn)運(yùn)作部門(mén)解決問(wèn)題,提出過(guò)程優(yōu)化建議,使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)在持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中,不斷趨向完美。
    三、結(jié)束語(yǔ)
    新的一年,充滿著期望與挑戰(zhàn),品質(zhì)部能否在新的起點(diǎn)上有所作為取決于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)是否有堅(jiān)強(qiáng)的信心。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇8
    (一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)
    工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    (二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作
    協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級(jí)各類活動(dòng)的順利開(kāi)展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù);做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。
    (三)加大對(duì)外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度
    進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,利用宣傳媒體,積極宣傳學(xué)校的大事、要事、新事以及辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)成果。
    (四)認(rèn)真做好各種會(huì)議的籌備工作
    做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場(chǎng)、做好會(huì)議記錄。
    (五)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平
    認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評(píng)、年度考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。
    (六)積極做好黨務(wù)和外教工作
    按照黨建工作要求,切實(shí)做好黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累,為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階作出貢獻(xiàn)。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教”資格和““高中國(guó)際教育項(xiàng)目合作學(xué)?!辟Y格的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性的開(kāi)展組織、落實(shí)工作,為加強(qiáng)國(guó)際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。
    (七)認(rèn)真做好校長(zhǎng)辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作
    積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇9
    (一)黨建工作
    1.加強(qiáng)基層組織建設(shè),以局機(jī)關(guān)和圖書(shū)館黨建示范點(diǎn)為中心,不斷完善和推廣黨建示范點(diǎn)工作,在文化館支部和新華書(shū)店支部建立和完善黨員電教室;
    2.認(rèn)真抓好干部職工的思想政治教育,開(kāi)展好專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng);
    3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;
    4.加強(qiáng)支部工作的檢查和指導(dǎo),組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。
    (二)文化工作計(jì)劃
    1.進(jìn)一步豐富群眾文化生活。認(rèn)真組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的廣場(chǎng)文化藝術(shù)活動(dòng);組織開(kāi)展節(jié)慶日文化系列活動(dòng)。以點(diǎn)帶面,抓好社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化建設(shè);
    2.組織開(kāi)展年基層文化建設(shè),其中重點(diǎn)完成13個(gè)村文化室的新建、改擴(kuò)建工程及農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作;
    3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊(duì)伍的.培訓(xùn)和輔導(dǎo)。加大農(nóng)村業(yè)余文化隊(duì)伍的扶持力度;
    4.繼續(xù)開(kāi)展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。力爭(zhēng)籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳,指導(dǎo)我市傳承人開(kāi)展各種傳承活動(dòng),進(jìn)一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;
    5.大力推進(jìn)“農(nóng)村電影2131放映工程的實(shí)施,在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;
    6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)管理,規(guī)范使用;
    7.繼續(xù)做好文物保護(hù)、維修等基礎(chǔ)工作,推進(jìn)文物保護(hù)單位的合理開(kāi)發(fā)利用;組織開(kāi)展做好我市第三次全國(guó)文物普查工作,完成65%的圖紙測(cè)繪工作及新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查共213項(xiàng)不可移動(dòng)文物的電子文檔填制工作;積極開(kāi)展地方博物館建設(shè)工作,完成兩個(gè)新建博物館的任務(wù);
    8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì),大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵(lì)民營(yíng)資金投資文化產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)抓好文化娛樂(lè)業(yè),會(huì)展文博業(yè)、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來(lái)自免費(fèi)]、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過(guò)項(xiàng)目合作、招商引資等方式,大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范,在經(jīng)營(yíng)上有特色的文化企業(yè)。
    (三)體育工作計(jì)劃
    1.組織市農(nóng)民健身工程點(diǎn)(村委會(huì))參加市舉辦農(nóng)民健身工程點(diǎn)籃球賽;
    2.組織參加市待崗、下崗人員運(yùn)動(dòng)會(huì);
    3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)會(huì);
    4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個(gè)項(xiàng)目注冊(cè)項(xiàng)目的資格選拔賽;
    5.組隊(duì)參加省第七屆城市運(yùn)動(dòng)會(huì)各單項(xiàng)注冊(cè)項(xiàng)目的資格選拔賽;
    6.組織舉辦中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì);
    7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動(dòng);
    8.組織舉辦市首屆運(yùn)動(dòng)會(huì);
    9.承辦“動(dòng)感”自行車(chē)比賽;
    10.承辦國(guó)際定向公開(kāi)賽;。
    11.積極爭(zhēng)取上級(jí)資金,建設(shè)市國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)站。
    (四)旅游工作計(jì)劃
    1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國(guó)家4A級(jí)景區(qū)工作完成省級(jí)推薦評(píng)定;
    2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作,重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);
    3.抓好旅游招商引資工作:
    (1)積極配合溫泉管委會(huì)在旅游區(qū)引進(jìn)不少于4個(gè)休閑度假項(xiàng)目工作;
    (2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進(jìn)不少于2個(gè)大型度假康體旅游項(xiàng)目工作。
    4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;
    5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作。
    (五)市場(chǎng)管理工作
    1.按時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)單位年度檢審,做好音像制品經(jīng)營(yíng)單位審核登記換證工作;
    2.舉辦二期經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);
    3.加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺(tái)建設(shè),繼續(xù)實(shí)施文化市場(chǎng)綠色行動(dòng)計(jì)劃;
    4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場(chǎng)綜合檢查,保障市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,力爭(zhēng)做到市場(chǎng)管而不死、活而不亂。
    企業(yè)工作計(jì)劃模板 篇10
    一是抓早抓實(shí),全面部署,縣水利部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃。
    今年,縣防指發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展防汛準(zhǔn)備和汛前安全大檢查的通知》,從思想意識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、方案預(yù)案、工程建設(shè)、材料物資、預(yù)警信息等方面進(jìn)行對(duì)防汛工作提出了具體要求。在3月6日召開(kāi)的縣委農(nóng)村工作會(huì)上,縣委、政府對(duì)防汛抗旱工作進(jìn)行了安排部署,并與各鎮(zhèn)簽訂了防汛抗旱責(zé)任狀,明確防汛抗旱工作的具體目標(biāo)與任務(wù)。3月27日召開(kāi)的全縣糧食生產(chǎn)工作會(huì)上,縣委、縣政府對(duì)防汛抗旱工作進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)。4月30日,又專門(mén)召開(kāi)了全縣防汛抗旱暨地質(zhì)災(zāi)害防御工作會(huì)議,對(duì)防汛抗旱工作進(jìn)行了專門(mén)周密的部署。
    二是科學(xué)編制并嚴(yán)格執(zhí)行度汛計(jì)劃,完善各類預(yù)案。
    在汛前檢查全面掌握工程運(yùn)行情況的基礎(chǔ)上,我縣對(duì)每一座小二型以上水庫(kù)進(jìn)行了精心分析,并認(rèn)真編制了汛期運(yùn)用計(jì)劃,并發(fā)文至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位,要求各水庫(kù)必須按度汛計(jì)劃蓄水。同時(shí),在調(diào)查研究掌握洪澇災(zāi)害特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,縣防指認(rèn)真修訂完善了《××縣防汛應(yīng)急預(yù)案》、《××縣山洪災(zāi)害防御預(yù)案》、《××縣水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》、《××縣縣城防洪應(yīng)急預(yù)案》、《××縣抗旱工作預(yù)案》等各類預(yù)案,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各有關(guān)單位貫徹落實(shí),部門(mén)工作總結(jié)《縣水利部門(mén)工作總結(jié)及工作計(jì)劃》。4月30日,我縣在湘陰渡鎮(zhèn)油塘村舉行了山洪災(zāi)害防御人員緊急轉(zhuǎn)移演練活動(dòng),并組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水管站長(zhǎng)、國(guó)土資源中心所所長(zhǎng)共160多人觀摩演練活動(dòng)。
    三是落實(shí)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍。
    在搶險(xiǎn)隊(duì)伍方面,我縣落實(shí)了以縣人武部副部長(zhǎng)、軍事科科長(zhǎng)為隊(duì)長(zhǎng)的250名基干民兵搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),還成立了配備4艘沖鋒舟、10艘橡皮艇的舟橋分隊(duì);落實(shí)了以縣水利局主管領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)的20名搶險(xiǎn)技術(shù)分隊(duì)。
    四是儲(chǔ)備防汛物資器材。
    在物資器材方面,我縣采取靈活多樣、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)的儲(chǔ)備方式,完善防汛物資儲(chǔ)備體系,在縣水利局、糧食局、物資局、石油公司、沙石場(chǎng)、人武部軍事科等單位分別儲(chǔ)備麻袋、編織袋、砂卵石和鋼材、石油、沖鋒舟、橡皮艇、銅鑼、口哨、救生衣等物資器材,部分水庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)也儲(chǔ)備了一定數(shù)量的砂卵石、編織袋、彩條布等防汛搶險(xiǎn)物資器材。今年,縣財(cái)政還投入34萬(wàn)元充實(shí)了橡皮艇、救生衣、彩條布、編織袋等防汛物資器材,并建成了國(guó)家、省、市、縣四級(jí)聯(lián)動(dòng)的防汛視頻會(huì)商系統(tǒng)。
    五是加大山洪災(zāi)害防御宣傳培訓(xùn)力度。
    去年以來(lái),縣防指及有關(guān)部門(mén)發(fā)放防汛與山洪災(zāi)害防御掛圖與手冊(cè)等宣傳資料4.2萬(wàn)份;5月中旬,在縣廣電局行政效能之窗專門(mén)開(kāi)設(shè)欄目,報(bào)道防洪演練等防汛抗災(zāi)知識(shí),結(jié)合應(yīng)急宣傳月各項(xiàng)活動(dòng),全方位宣傳山洪災(zāi)害防御知識(shí);5月15日,縣防指舉辦了一期基層培訓(xùn)班,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管員、縣屬水管單位管理人員共80多人參加培訓(xùn);6月3日-5日,縣人武部軍事科組織舟橋分隊(duì)進(jìn)行了沖鋒舟操作訓(xùn)練。
    六是及時(shí)啟動(dòng)抗旱預(yù)案,盡力減輕旱災(zāi)損失。
    今年旱象剛露頭角,我縣及時(shí)啟動(dòng)抗旱工作預(yù)案,采取一系列有效措施組織抗旱救災(zāi),共澆灌面積25萬(wàn)畝,臨時(shí)解決4萬(wàn)余人飲水困難,全縣旱災(zāi)損失降到最低程度。一方面是16座病險(xiǎn)水庫(kù)作好全面整修,為確保今年蓄水抗旱發(fā)揮了重要作用。另一方面在服從上級(jí)防汛調(diào)度、保證水庫(kù)絕對(duì)安全的前提下抓好山塘水庫(kù)蓄水保水,全縣今年最大蓄水量達(dá)6453萬(wàn)方,為抗旱提供了有力保證。再一方面,縣屬水管單位及時(shí)對(duì)所轄渠道進(jìn)行了清淤,并整修險(xiǎn)工險(xiǎn)段,在抗旱中表現(xiàn)出了明顯的效果。青山垅水庫(kù)永興灌區(qū)東風(fēng)管理所和石壁垅水庫(kù)管理所在極度困難的情況下,組織干部職工清理渠道,確保暢通,并采取定人員、定地段、定流量、定行水制度、定報(bào)酬、定獎(jiǎng)罰的“六定”責(zé)任制進(jìn)行放水,灌區(qū)近10萬(wàn)畝農(nóng)田得到了有效灌溉。三大灌區(qū)灌溉渠道在放水過(guò)程中多次出現(xiàn)險(xiǎn)情,全部在最短的時(shí)間內(nèi)搶通。柏雙干渠在放水后出現(xiàn)外堤塌方,僅2天時(shí)間就完成搶修。便江提水灌區(qū)一臺(tái)變壓器損壞,僅花1天時(shí)間就修好,實(shí)現(xiàn)2臺(tái)機(jī)組同時(shí)上水抗旱。9月11日,便江左干外堤垮塌50余米,包括征地手續(xù)、青苗補(bǔ)償、工程搶險(xiǎn)等工作僅4天時(shí)間就采取臨時(shí)措施通水。
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