隨著歲月流逝，馬上就要邁入新的一年了，不過迎接我們的是一年最硬核的告別方式，那就是寫年度工作總結(jié)。通過一年總結(jié)，以便找出我們工作中的優(yōu)點和不足，你的工作總結(jié)足夠優(yōu)秀嗎？出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為大家呈上收集和整理的工作計劃年終總結(jié)，歡迎你的品鑒！
工作計劃年終總結(jié) 篇1
在將近一年的時間中，公司通過不但的改革，逐步深入規(guī)范化的經(jīng)營管理，公司整體運行還算良好。通過市場部全體員工，以及后勤各部門的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品在本年度的銷售保持良好的態(tài)勢，也取得了一些成功的典型客戶案例。各部門的工作雖然或多或少的存在一些問題，但總體來說大家的工作還算不錯。在此我代表公司對各同仁在20xx年對我工作的支持表示感謝，大家辛苦了。
20xx年即將過去，臨近年終，我感覺有必要對20xx年里公司以及各部門的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高我們大家以及我自己，以至于把以后的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
對比在20xx年年初會議時候的計劃統(tǒng)計來說，我們各縣市的銷售情況很不理想.任務(wù)完成的也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這是本人以及銷售部門的主要責(zé)任。在這里總結(jié)我也是想把大家的問題都提一下，也是希望大家明年以及以后都有各更好的提升；
市場部主要存在的：
1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少，也包括經(jīng)銷商的拜訪，需要不定期的去拜訪，銷售的手段及方式方法還不夠，有時候甚至連縣市里有UPS招標(biāo)都不曉得。
2.溝通不夠深入，表達(dá)能力欠佳，霸氣不夠，底氣不足，沒有我就是老板的思想。在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司及相關(guān)產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，不能很準(zhǔn)確的了解客戶的真正想法和意圖。
3.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。還在要等公司來安排，分配工作，等于還處在一個沒起步的階段，銷售意識及工作激情還有待提高。
4.當(dāng)然新業(yè)務(wù)的開拓更是不夠，業(yè)務(wù)增長也太小，造成公司的老客戶既沒有維護(hù)好，同時新業(yè)務(wù)又沒有得到提高。
5.學(xué)習(xí)力度很差，不管是產(chǎn)品的知識，UPS行業(yè)知識，還是對銷售有輔助的其它相關(guān)知識都了解的少之又少哦。
本人：
本身的銷售水平及銷售意識其實是最差的，沒有起到帶頭銷售的作用。
公司銷售團(tuán)隊的建設(shè)，指導(dǎo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
對銷售團(tuán)隊的管理及監(jiān)督不夠嚴(yán)格。
xxx：（考核任務(wù)30萬元，完成接近25萬元）
作為銷售部經(jīng)理，個人的銷售能力、攻單能力的確有所提高，但是僅僅憑借對銷售工作的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，主要是缺乏產(chǎn)品知識、行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。需要能清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要。
在團(tuán)隊建設(shè)方面同樣存在問題，需要積極的提出自己的建設(shè)性意見，對新人的幫助不夠。
xxx：（考核任務(wù)40萬元，完成23萬元）
銷售能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是對攻單的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然客戶的拜訪量有所提高，對整個市場的了解的還不夠深入，對市場的一些變化敏感度還不夠（這點市場部的其他人也存在同樣的問題）。
xxx：（考核任務(wù)5萬元，完成7.9）
雖然我們平時都在批評，在這我還是要表揚下，公司安排的事情都是任勞任怨，不折不扣的完成，這點值得表演。
就是激情不夠，對銷售行業(yè)還是一知半解，目標(biāo)不夠明確，做事不夠堅決，總是給自己找借口。
綜上：市場部存在的問題主要還是本人及業(yè)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)管、監(jiān)督不夠得力，我希望明年大家共同努力，創(chuàng)建一支業(yè)務(wù)能力強，相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
1.我們公司屬于一個銷售型的公司，沒有銷售就沒有生存，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員及一個好的銷售團(tuán)隊。在明年的工作中，銷售團(tuán)隊的搭建是重點，我希望明年能培養(yǎng)出一只具有合作精神，殺傷力較強的銷售團(tuán)隊。
2.細(xì)分目標(biāo)市場（各縣市指定專人，州內(nèi)市場實行重點行業(yè)指定責(zé)任人，分區(qū)域互換），制定銷售目標(biāo)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績；完善銷售制度及業(yè)務(wù)管理辦法，走訪客戶制度以及信息反饋制度的強化管理，建立起多方位的銷售渠道。
3.客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務(wù)，對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系。
4.加強部門學(xué)習(xí)型建設(shè)，提升隊伍的整體素質(zhì)。
后勤部存在的問題：
商務(wù)：
商務(wù)是一個公司的核心樞紐，起著承上啟下、督促檢查和服務(wù)保障工作的協(xié)調(diào)作用，對公司各個環(huán)節(jié)的流通、各部門的職責(zé)要一清二楚，把手里的工作隨時下發(fā)到相應(yīng)的人手中，不能在其中的某一環(huán)節(jié)掉鏈，這才是關(guān)鍵，現(xiàn)在的工作感覺雜亂無章，其實就是因為我們中的某些環(huán)節(jié)掉了，造成后面很多的工作不好開展，比如：一個出庫單，應(yīng)該也必需要有的是有定貨人的簽字，現(xiàn)在都沒有，也沒有備注，造成財務(wù)的發(fā)工資時與各部門的困難，造成財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的困難等等。
商務(wù)其性質(zhì)主要體現(xiàn)在服務(wù)性上，對公司的一些常規(guī)性、有規(guī)律性的工作，要提前準(zhǔn)備，提早通知，以免遇事手忙腳亂。還要仔細(xì)的、妥善的考慮到每件事情，合理的安排工作及分配工作。
財務(wù)：
能積極完成公司現(xiàn)在下發(fā)的所有工作，但在財務(wù)工作上豪無突破，財務(wù)與會計的分工本來應(yīng)該是很簡單的，但現(xiàn)在我們的很多工作其實都是會計直接做完了，財務(wù)只是做了帳，明年需要很好的突破才行，包括稅務(wù)、保險、應(yīng)收應(yīng)付、統(tǒng)計月和年報表、制定和分析考核目標(biāo)、績效任務(wù)的考核等等工作。
門市、倉庫及物流：
整體工作還算可以，沒有很大的工作上失誤，平時出現(xiàn)的問題也提出來有所改善，不過還是存在有一些問題，比如現(xiàn)在門市上的銷售熱情度不夠，客戶的接待，銷售的跟蹤都需要提高，不管來的人員是不是想采購UPS，都是我們的客戶，都要主動站起來熱情接待，還要讓他知道我們是做什么的。
倉庫和物流的管理也不夠細(xì)致，也出現(xiàn)過貨物對不上，所發(fā)的貨物沒有跟蹤等等的情況。還有需要提高的就是需要積極的響應(yīng)、毫無怨言的完成公司安排的其它所有工作。
技術(shù)部：
技術(shù)部的服務(wù)水平、服務(wù)意識及服務(wù)態(tài)度，直接關(guān)系到公司的榮譽及公司的銷售。
現(xiàn)在公司最大的毛病和問題也許就是在后勤服務(wù)上，我不說大家也都能看出一些來，比如做事拖拉效率不高，沒有激情，或者說做事理由太多，找借口，脾氣大等等。
以前我總以“響鼔不用重錘敲”為理由，什么事情點到為止，可我發(fā)現(xiàn)好像公司好像還沒有幾個響鼔。（下半年我在公司嘮叨的比較多，若有得罪的地方，在這先給大家道個歉，希望大家理解支持，其實目的也是希望大家在同一個平臺上以后都有所提高，鍋里有了碗里才會有，希望大家明白。）
回首一年來，公司全體人員都辛苦，也取得了良好的成績，我希望大家要在20xx年發(fā)揮各自工作的積極性、主動性，履行好自己的崗位職責(zé)。同時我對公司人員提出些要求：
xx：
不僅要把本崗位的工作做更細(xì)致化，還要做的更完善，例如，報價后的跟進(jìn)，各渠道商平實的聯(lián)系加強，會計工作的細(xì)致化。加強的是隨時把手頭的工作安排下去，分配到人頭，同時要把安排下去的工作及時的跟進(jìn)。
xxx：
督促、檢查部門銷售人員的工作，并全局了解公司的整體銷售情況，
加強銷售團(tuán)隊的建設(shè)，如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力，起決定性左右的應(yīng)該是銷售團(tuán)隊。
xxx：
每周一早會把公司財務(wù)應(yīng)收進(jìn)行通報，并根據(jù)公司出差人員的安排下放到人手，把公司各業(yè)務(wù)員的銷售情況進(jìn)行通報。
門市及倉庫：
所有銷售單的統(tǒng)計備注工作由倉庫來完成，每出一次貨物都由倉庫來核實經(jīng)手人是誰（比如業(yè)務(wù)員，公司，門市），在出庫單上備注或簽字，交財務(wù)的時候跟響應(yīng)的人員再次進(jìn)行核實。并把出庫單進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計，并進(jìn)行登記單位、聯(lián)系人、電話，登記表每周一早會上交。
技術(shù)部：
不僅要把自身的技術(shù)水平提高，最主要的是提高我們的素質(zhì)和服務(wù)意識。
總之，隨著公司的發(fā)展，會有更多的崗位和機會擺在每個人的面前，同時任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，公司也希望每位員工能提出建設(shè)性的意見幫助公司成長，最終的目的都是一樣的，就想讓大家有口飯吃，都有所發(fā)展，也是希望大家都有個好的發(fā)展及平臺。
我的目標(biāo)是希望公司每個人在20xx年都賺到錢，20xx年xx全年銷售總?cè)蝿?wù)600萬，大家加油！
工作計劃年終總結(jié) 篇2
公司企業(yè)XX年度工作總結(jié)及XX年工作計劃
一、本年度工作總結(jié)
XX年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對小挖市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來。
存在的缺點：
對于挖掘機市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶和領(lǐng)導(dǎo)，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，自己還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。
二．部門工作總結(jié)
在將近一年的時間中，經(jīng)過自己的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在臨河市場上漸漸被客戶所認(rèn)識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我做法還是存在很大的問題。
下面是公司XX年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。挖機產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場是今年2月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有10個，加上沒有記錄的概括為3個，十個月份總體計算自己拜訪的客戶量很少。從上面的數(shù)字上看我基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。自己在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，
新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，感覺自己的工作責(zé)任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高
三．市場分析
現(xiàn)在挖機市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于中等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是特別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)自己去銷售。在臨河區(qū)域，我們公司進(jìn)入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在臨河開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)縣上，那里的市場競爭相對的來說要比市里小一點。外界因素減少了，加上我的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。
四．XX年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做
1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷售管理制度的目的是讓自己在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高自己的主人翁意識。
2、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能發(fā)表出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
工作計劃年終總結(jié) 篇3
20xx年，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣政府的高度重視下，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三去一降一補”要求，全面實施“雙突破雙驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持工業(yè)強縣不動搖，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、抓改革、強創(chuàng)新等各項工作，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)“增長平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)效雙升”的較好態(tài)勢，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
一、20xx年經(jīng)濟(jì)運行基本情況
全年累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值584.6億元，同比增長6.5%;規(guī)上工業(yè)增加值115.6億元，同比增長5.7%。完成工業(yè)投資60.1億元，同比增長6.1%。單位GDP能耗為0.5223噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，同比下降2.5%。新增規(guī)模企業(yè)77家、億元企業(yè)8家，總量分別為493家、91家。
二、具體工作舉措
(一)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，補齊頂層設(shè)計短板
1、完善政策制定。加快梳理我縣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來布局謀劃，完成《XX縣“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》論證。開展新一輪工業(yè)政策的走訪調(diào)研，制定并由兩辦出臺《XX縣工業(yè)強縣建設(shè)實施方案(20xx年—20XX年)》，明確5年發(fā)展目標(biāo)、重點扶持產(chǎn)業(yè)、主要發(fā)展任務(wù)。構(gòu)建深化工業(yè)強縣建設(shè)“1+9”政策體系，在工業(yè)“17條”扶持政策基礎(chǔ)上，起草并由兩辦出臺產(chǎn)業(yè)基金、招商引資、上市重組、優(yōu)化營商環(huán)境等子政策。加強政策評估和宣傳落地，完成對上年符合條件的工業(yè)企業(yè)兌現(xiàn)財政獎勵。利用XX報、企服中心等平臺開展“政策短信進(jìn)千企”、“政策解讀進(jìn)基層”系列活動，發(fā)放政策資料5000余份。
2、強化目標(biāo)考核。結(jié)合兩區(qū)整合契機，科學(xué)制定并下達(dá)20xx年考核指標(biāo)，修訂完善工業(yè)經(jīng)濟(jì)在工業(yè)投資、績效評價、附加工作、企業(yè)隸屬、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等方面的評價辦法。按照“雙底線”管理要求，對各被考核單位開展規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、增加值和工業(yè)投資方面月度“紅綠燈”制度考核。強化工業(yè)強縣建設(shè)工作考核創(chuàng)新，對39個成員單位設(shè)立8分的考核分，開展共性和個性工作量化考核。
3、深化精準(zhǔn)服務(wù)。調(diào)整和優(yōu)化20xx年企服責(zé)任人“一對一”名單，目前共有企服領(lǐng)導(dǎo)473人、企服責(zé)任人439人、聯(lián)系企業(yè)796家。深化三級聯(lián)動服務(wù)全覆蓋、企業(yè)服務(wù)責(zé)任人、企業(yè)困難(需求)處理流轉(zhuǎn)、督查考核和評價獎勵等工作機制，建立并形成企業(yè)難題金字塔式分層次解決模式，全年通過企服辦收集整理難題237個，流轉(zhuǎn)142個，通過部門協(xié)調(diào)、召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會等方式解決68個。落實工業(yè)強縣例會制度，推進(jìn)年度重點工作、落實重大舉措、討論重大決策，加快項目推進(jìn)，協(xié)調(diào)解決工業(yè)強縣推進(jìn)中存在的具體問題，全年共召開例會6次，協(xié)調(diào)解決難題44個。
(二)堅持培育孵化，補齊集群發(fā)展短板
1、完善產(chǎn)業(yè)平臺。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升，完善船舶設(shè)計研究、模具熱處理、海洋生物研究等公共服務(wù)平臺，深化針織創(chuàng)意設(shè)計、面料研發(fā)供應(yīng)和電子商務(wù)“三大中心”建設(shè)，成立中國服裝設(shè)計師原創(chuàng)基地·XX時尚基地，加快打造針織服裝及時尚休閑產(chǎn)業(yè)集群步伐。發(fā)展新裝備、新材料、海洋生物等三大新興產(chǎn)業(yè)，金匯精密制造、普思拓金屬科技等項目相繼動工建設(shè)，工業(yè)重型化特征日趨明顯。
2、加快工業(yè)投資。根據(jù)全年60億元的工業(yè)投資目標(biāo)，上報實施500萬元以上項目187個，落實專人統(tǒng)計分析。加快項目跟蹤推進(jìn)，按月編制統(tǒng)計表、按季編制匯總表，隨時跟進(jìn)3000萬元以上重點項目，了解項目進(jìn)展情況和存在問題。全年完成工業(yè)投資60.1億元，同比增長6.1%，累計新落戶項目37個，新開工項目25個，投產(chǎn)項目10個。加快舊廠區(qū)改造，與“退城進(jìn)園”和“騰籠換鳥”相結(jié)合，分類建立項目儲備庫，全年完成昌宏機電等55個項目，總計改造面積69.2萬平方米，完成市年度目標(biāo)任務(wù)的153.8%。
3、深化梯隊培育。堅定實施強企工程，深入開展抓大壯小扶微計劃。全面對接“中國制造20XX”，組織戴維醫(yī)療、申菱電梯、樂惠裝備和合力模具等4家企業(yè)申報單項冠軍示范企業(yè)，篩選日星鑄業(yè)和錦浪新能源等2家企業(yè)申報單項冠軍培育企業(yè)。加快名企培育，天安集團(tuán)入選全省第三批
“三名”培育試點企業(yè)名單。三年創(chuàng)新主體培育行動實現(xiàn)收官，共入選創(chuàng)新主體培育企業(yè)95家。加強小微企業(yè)政策扶持、運行監(jiān)測和跟蹤服務(wù)，鈺烯陰極被評為省創(chuàng)新型示范中小企業(yè)，“小升規(guī)”培育工作圓滿完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。
(三)推進(jìn)轉(zhuǎn)型突破，補齊改革發(fā)展短板
1、引導(dǎo)建設(shè)產(chǎn)業(yè)基金。按照縣委“17”條政策意見，推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式，帶動配套企業(yè)轉(zhuǎn)型，通過前期深入開展調(diào)研，逐步完善“XX縣中小企業(yè)扶助基金”方案，具體由工投集團(tuán)公司操作，總規(guī)模10個億，首期建立2個億基金池，重點面向臨港裝備制造、新材料、海洋生物，發(fā)揮扶助基金在招商引資、創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同成長階段、以及成熟企業(yè)重大項目投資和并購重組中的作用。
2、開展畝均效益改革。制定并由縣政府出臺《XX縣工業(yè)企業(yè)綜合效益評價加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實施意見(試行)》，排摸全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和實際占用土地面積5畝(含)以上的企業(yè)，評價內(nèi)容為畝均稅收、畝均銷售收入、畝均工業(yè)增加值等6項基本指標(biāo)，將企業(yè)劃分為A、B、C、D四類企業(yè)，實施各項資源要素的差別化配置政策，并通過對低效用企業(yè)的實質(zhì)性倒逼，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的自覺性。目前，全縣557家企業(yè)已納入上報檢測系統(tǒng)，下步將做好基本指標(biāo)的設(shè)置、制定完善升降級細(xì)則等工作。
3、推進(jìn)降本減負(fù)增效。貫徹落實市降本減負(fù)“35條”，研究制定并由縣政府出臺《關(guān)于進(jìn)一步降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)推進(jìn)實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增促調(diào)的若干意見》。開展精準(zhǔn)服務(wù)政策診斷會，與大徐鎮(zhèn)簽訂企業(yè)服務(wù)合作協(xié)議，試點外包涉企服務(wù)模式，對該鎮(zhèn)電子、針織等七大行業(yè)分批次解讀和推廣市、縣降本減負(fù)政策，利用企服云、微信等載體推送信息4000余條，服務(wù)企業(yè)700多家。出臺穩(wěn)增促調(diào)專項資金管理辦法，對全縣符合條件的首批603家企業(yè)補助2950萬元。
(四)堅持創(chuàng)新驅(qū)動，補齊科技發(fā)展短板
1、加大技改投入。修改《XX縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造資金管理辦法》，加大技改補助力度，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等項目的最高補助額度由原來的300萬元提高到500萬元。全年完成技術(shù)改造41億元，同比增長5.6%，下達(dá)技改項目補助資金688萬元。推進(jìn)“機器換人”等自動化(智能化)設(shè)備改造，貝德爾電訊電機等7個“機器換人”項目獲得補助資金260.3萬元。加快企業(yè)名品研發(fā)申報，379個新產(chǎn)品列入市新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃，新樂船廠等5家企業(yè)新產(chǎn)品通過市級新產(chǎn)品投產(chǎn)鑒定，日星、錦浪等企業(yè)的5個產(chǎn)品被評為“浙江制造精品”。
2、推動“兩化”融合。修改《XX縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》，對“兩化”融合項目由原來的一年建設(shè)期延長為二年建設(shè)期，華翔特雷姆等13個信息化項目列入今年工業(yè)企業(yè)信息化項目計劃，合力制動MES智能車間等項目加快推進(jìn)。推廣中小企業(yè)信息化普及工程，引導(dǎo)企業(yè)參與市經(jīng)信委組織的軟件推廣活動，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)管理信息化、生產(chǎn)自動化、產(chǎn)品智能化和商務(wù)電子化，與中國移動合作推廣OA+企業(yè)郵箱活動，第一批免費推廣20余家試點企業(yè)。
3、發(fā)展信息經(jīng)濟(jì)。加強調(diào)研謀劃，編制完成大數(shù)據(jù)規(guī)劃(20xx-20XX年)，研究制定智慧城市及信息經(jīng)濟(jì)的“十三五”規(guī)劃。推進(jìn)光網(wǎng)城市建設(shè)，以共建共享為目標(biāo)，強化資源整合，移動、聯(lián)通和電信等三大基礎(chǔ)運營商完成光網(wǎng)覆蓋新增戶數(shù)8.2萬戶、無線熱點數(shù)21個、無線AP新增數(shù)83個。加快智慧城市建設(shè)，重點發(fā)展智慧養(yǎng)老、智慧健康、智慧國土等項目，引進(jìn)銀江集團(tuán)簽約成立智慧城市建設(shè)框架協(xié)議，積極對接城市寶項目落戶。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)，全年實現(xiàn)軟件及信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值4.6億元，同比增長20%。
(五)推動節(jié)能降耗，補齊綠色發(fā)展短板
1、加快落后產(chǎn)能淘汰。鼓勵企業(yè)實施“騰籠換鳥”，110家企業(yè)共騰出用能空間8000噸標(biāo)煤，完成年度計劃任務(wù)的114.3%。海達(dá)印染等企業(yè)完成淘汰染色機30臺;啟航鑄造廠淘汰更新鋁殼中頻爐10臺，華鷹塑料等20家企業(yè)實現(xiàn)伺服注塑機更新淘汰工作。緊抓民生實事工程，通過分解指標(biāo)、召開鍋爐替代推介會、季度督查等方式，完成淘汰改造高污染燃料鍋爐58臺，提前完成全年指標(biāo)任務(wù)。
2、開展區(qū)域低小散整治。按照“關(guān)閉一批、改造一批、搬遷入園一批”的總體思路，開展茅洋鑄造業(yè)整治，目前已關(guān)閉12家、改造提升8家，紅巖坑鑄造小區(qū)正在建設(shè)中。完成賢庠鎮(zhèn)小熔煉行業(yè)整治，關(guān)停52家小作坊，整合提升成1家規(guī)上企業(yè)，淘汰小型沖天爐71只，減少廢氣、廢水排放85%以上。加快爵溪小印花整治，小印花集聚區(qū)已簽好意向地塊，預(yù)備建設(shè)3萬平方米，將46家企業(yè)整合成13家企業(yè)入園。目前整合方案已完成，正在全力進(jìn)行集聚區(qū)建設(shè)招商工作。
3、加快節(jié)能改造管理。全面排摸企業(yè)今年節(jié)能改造項目和研發(fā)項目50個，合計總投資2.8億元，下達(dá)第一批通過節(jié)能驗收項目22個補助資金170余萬元。天韻食品等2家企業(yè)通過省級節(jié)水型企業(yè)驗收，華宇食品等2家企業(yè)通過市級驗收，30家企業(yè)通過清潔生產(chǎn)審核。繼續(xù)開展工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查，對鳳泰塑料電器等15個企業(yè)項目開展節(jié)能審查，總投資11.73億元，新增綜合能耗(等價值)2.7萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，平均單位增加值能耗0.3767噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元。對9家企業(yè)開展重點用能企業(yè)能源監(jiān)察和能效對標(biāo)，其中市級3家，并對其進(jìn)行單耗限額對標(biāo)監(jiān)察。
(六)加強要素保障，補齊服務(wù)升級短板
1、推動管理創(chuàng)新。開展“菜單式”培訓(xùn)，針對當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)心的經(jīng)濟(jì)、金融形勢，開展工業(yè)企業(yè)營改增、降本減負(fù)及勞動合同法最新政策培訓(xùn)會及銀企對接會，相繼組織《企業(yè)上市與并購重組》講座、開展全縣工業(yè)線干部能力提升等培訓(xùn)共10余次，累計受益企業(yè)經(jīng)營管理人員千余人次。推進(jìn)“內(nèi)生式”企業(yè)管理創(chuàng)新工作，組織25家企業(yè)赴臺州進(jìn)行見學(xué)活動。出臺企業(yè)管理咨詢資金管理辦法，共有17家企業(yè)通過市縣級管理咨詢項目驗收，下達(dá)補助資金160萬元。
2、加快市場擴張。以產(chǎn)業(yè)資源合作交流為突破口，組織參加津洽會、模具展、服裝節(jié)等各類展會，提高企業(yè)知名度。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品市場占有率，日升集團(tuán)等44家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品列入20xx年度市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄。加快電子商務(wù)人才培養(yǎng)，組織開展電子商務(wù)運營與推廣培訓(xùn)班，近200名電商負(fù)責(zé)人受益。加大電商扶持，沐海服飾等3家企業(yè)項目享受補助資金6萬元。
3、加強機關(guān)履職。根據(jù)省市縣統(tǒng)一部署，扎實開展“兩學(xué)一做”活動，組織開展“四講四有”專題學(xué)習(xí)，堅持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，組織黨員干部找準(zhǔn)短板，制定問題清單、整改清單，保證在服務(wù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得實效。積極推進(jìn)“便企利企”改革創(chuàng)新項目落地，調(diào)整局分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、聯(lián)系行業(yè)的實施方案，組織召開省市縣級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研工業(yè)座談會20余次，構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系。做好安全生產(chǎn)工作，開展船舶修造業(yè)、民爆企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治，全面做好“一打三整治”、護(hù)航G20等工作。
二、20xx年工作思路及目標(biāo)
(一)基本思路
全面貫徹黨的十八大和十八屆五中、六中全會精神，以五大發(fā)展理念為引領(lǐng)，以建設(shè)工業(yè)強縣為目標(biāo)，大力實施“四創(chuàng)四強”工程和“雙突破雙驅(qū)動”戰(zhàn)略，積極對接寧波“中國制造20XX”試點示范城市建設(shè)，強化提升創(chuàng)新驅(qū)動能力、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革動力、工業(yè)制造基礎(chǔ)實力，努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展新局面。
(二)主要預(yù)期目標(biāo)
實現(xiàn)全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值同比增長8%;規(guī)上工業(yè)增加值同比增長8%;工業(yè)投資同比增長10%，技改投資同比增長10%。新增500萬元以上規(guī)下企業(yè)80家，規(guī)模以上企業(yè)30家，億元企業(yè)5家，完成市定年度節(jié)能目標(biāo)。
(三)20xx年工作主要措施
1、對接“中國制造20XX”，構(gòu)建全局大框架
(一)加快政策梳理對標(biāo)。以寧波建設(shè)“中國制造20XX”試點示范城市為契機，在新舊工業(yè)政策梳理對標(biāo)基礎(chǔ)上，出臺相關(guān)專項資金管理辦法，提高操作實效，特別是加大對智能制造、工業(yè)強基、高端裝備等重點行業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。分類推進(jìn)工業(yè)強鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)建設(shè)，加大政策傾斜力度，對石浦、西周、賢庠等工業(yè)重鎮(zhèn)逐步落實“一鎮(zhèn)一策”，強化工業(yè)發(fā)展支撐。落實制造業(yè)增值稅稅負(fù)、支持小微企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)、降本減負(fù)35條等優(yōu)惠政策，進(jìn)一步清理和精簡各項行政審批事項和涉企收費，切實降低企業(yè)運行成本。
(二)構(gòu)建“6+1”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。對接寧波“3511”新型產(chǎn)業(yè)體系，依托我縣海洋資源臨港岸線和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施“6+1”產(chǎn)業(yè)振興計劃，重點發(fā)展新裝備、海洋生物(生命健康)、新材料、新能源、汽配模具、時尚針織等6大產(chǎn)業(yè)。通過發(fā)展大數(shù)據(jù)開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、推動平臺型產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展，培育智能經(jīng)濟(jì)。以智能信息經(jīng)濟(jì)串聯(lián)6大產(chǎn)業(yè)，推動設(shè)計研發(fā)數(shù)字化、裝備智能化、生產(chǎn)自動化、管理智能化，形成智慧產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。
(三)合理謀劃工業(yè)布局。充分利用“十三五”工業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)，實施“南北二片多組團(tuán)產(chǎn)業(yè)園區(qū)精細(xì)化”的產(chǎn)業(yè)布局，逐步形成和完善“南北兩片共進(jìn)發(fā)展”的工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，劃分南北兩個片區(qū)，有針對性的制定發(fā)展規(guī)劃。北片以“XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”片(省級)的一區(qū)六園為核心區(qū)，以爵溪針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和西周生態(tài)循環(huán)工業(yè)園為兩個輻射帶動區(qū)。南片依托石浦港，以“浙臺經(jīng)貿(mào)合作區(qū)”為中心，重點建設(shè)“一城雙園”，“一城”為象保合作區(qū)的航天智慧科技城，“雙園”為石浦科技園區(qū)和石浦水產(chǎn)品產(chǎn)品加工園區(qū)。
2、培育謀劃新增長點，厚植經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢
(一)加快集群示范發(fā)展。發(fā)揮重點產(chǎn)業(yè)平臺的支撐作用，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)、新建工業(yè)項目向集聚區(qū)集聚，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)生產(chǎn)、商貿(mào)、生活配套設(shè)施建設(shè)，加快產(chǎn)城融合。發(fā)揮特色產(chǎn)業(yè)平臺的示范作用，圍繞象保合作區(qū)(航天智慧科技)、臨港裝備園(臨港裝備制造)、西周鎮(zhèn)(汽配)、爵溪街道(針織時尚休閑)等地區(qū)特定產(chǎn)業(yè)，聚焦發(fā)展智能制造、高端裝備制造、節(jié)能環(huán)保、新材料、生命健康、時尚休閑等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，加快省、市、縣三級特色小鎮(zhèn)建設(shè)。
(二)加快工業(yè)項目推進(jìn)。主動服務(wù)項目，制定《XX縣工業(yè)投資項目負(fù)面清單》，實施負(fù)面清單之外工業(yè)項目承諾審批制，實行專人代辦、一窗受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)，加快工業(yè)項目審批速度。跟蹤監(jiān)測項目，發(fā)揮工業(yè)強縣工作例會作用，實現(xiàn)“工業(yè)強縣建設(shè)指揮部”常態(tài)化運作，形成“定人聯(lián)企聯(lián)項目”精準(zhǔn)服務(wù)機制，跟蹤監(jiān)測3000萬元以上項目落地、推進(jìn)建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中遇到的問題，促使未建項目早開工，已開工項目早竣工、早出效益。
(三)加快企業(yè)梯隊培育。大力實施行業(yè)龍頭骨干企業(yè)、科技型“小巨人”企業(yè)培育工程，選擇2-3家行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，由縣政府與其開展戰(zhàn)略合作，推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式，促進(jìn)強企強鏈。圍繞對接寧波“中國制造20XX”試點示范城市建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)，打造形成一批高成長企業(yè)和專精特新“單項冠軍”企業(yè)。加快小微企業(yè)上規(guī)升級，加強政策扶持，實現(xiàn)精準(zhǔn)培育，力爭全年單項冠軍培育實現(xiàn)突破，新增規(guī)模企業(yè)30家以上，總量達(dá)到530家左右，億元企業(yè)達(dá)到100家左右。
3、發(fā)展信息智能經(jīng)濟(jì)，催生轉(zhuǎn)換新動能
(一)加快發(fā)展智能制造。升級“機器換人”計劃，突出針織服裝、汽車零部件、輸變電、食品加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的專項引導(dǎo)，力爭20xx年實現(xiàn)“機器換人”項目30個。鼓勵企業(yè)向智能制造方向發(fā)展，重點加強對企業(yè)智能化制造、數(shù)字化車間、個性化定制等試點示范項目的支持和推廣力度，通過政策導(dǎo)向和向上計劃申報等途徑，加快推進(jìn)日星海裝鑄件智能制造、樂惠過程裝備個性化定制等智能制造示范項目建設(shè)，力爭全年實施智能制造項目3-5個。
(二)強化創(chuàng)新載體建設(shè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域啟動建設(shè)一批工業(yè)創(chuàng)新中心，支持企業(yè)建設(shè)內(nèi)部“創(chuàng)客工廠”，引導(dǎo)骨干企業(yè)形成“終端+數(shù)據(jù)+產(chǎn)品+服務(wù)”生態(tài)系統(tǒng)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用推廣，推進(jìn)智能裝備在機械、模具等行業(yè)的示范應(yīng)用。依托寧波市紡織服裝行業(yè)公共平臺、寧波汽配直供平臺、8718企業(yè)云平臺等，利用寧波中科大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用研究院、云朵網(wǎng)絡(luò)等謀劃建設(shè)我縣各類工業(yè)服務(wù)云平臺，重點發(fā)展我縣針織行業(yè)三大中心、模具熱處理中心、企業(yè)服務(wù)中心等平臺，為企業(yè)提供個性化設(shè)計、定制化生產(chǎn)、精準(zhǔn)化服務(wù)及整體解決方案。
(三)推進(jìn)智慧城市建設(shè)。推進(jìn)光網(wǎng)城市和無線城市建設(shè)，做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、電子政務(wù)項目評審、驗收，規(guī)范管理，提高效率。推進(jìn)城區(qū)公共區(qū)域無線免費WIFI網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)，強化信息安全工作，加強大數(shù)據(jù)項目銜接。穩(wěn)步推進(jìn)智慧城市試點項目，在智慧旅游、智慧水務(wù)以及智慧小鎮(zhèn)三個方面力爭獲得突破，加快城市寶項目落地，提升城市信息化水平。做好信息經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)引進(jìn)培育工作，加大軟件產(chǎn)業(yè)政策扶持力度，特別是在引進(jìn)電子信息制造、軟件和信息服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)發(fā)展，力爭20xx年軟件產(chǎn)值增長20%。
4、推進(jìn)生產(chǎn)制造創(chuàng)新，實現(xiàn)發(fā)展高效率
(一)強化管理創(chuàng)新。深入開展管理咨詢推廣行動，引導(dǎo)企業(yè)廣泛應(yīng)用ERP、PLM、CRM等現(xiàn)代管理系統(tǒng)，推進(jìn)精細(xì)化管理、5S管理在企業(yè)和行業(yè)內(nèi)的推廣應(yīng)用，著力培養(yǎng)一批管理標(biāo)桿企業(yè)。繼續(xù)組織實施企業(yè)經(jīng)營管理人才素質(zhì)提升工程，重點辦好、辦精企業(yè)家管理培訓(xùn)、見學(xué)活動，積極營造關(guān)心尊重企業(yè)家的氛圍。健全人才成長激勵機制，造就一批市場開拓能力強的優(yōu)秀企業(yè)家人才。計劃全年實施管理創(chuàng)新項目企業(yè)不少于10家，開展培訓(xùn)12場次，受益人數(shù)2000人。
(二)深化“兩化”融合。鼓勵企業(yè)利用信息化手段提升設(shè)計、生產(chǎn)、管理、營銷水平，發(fā)展新一代信息技術(shù)、軟件與服務(wù)業(yè)等信息經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)。加大對企業(yè)信息化項目建設(shè)的補助力度，根據(jù)實際情況提高項目最高補助額度。開展“兩化”融合貫標(biāo)和普及培訓(xùn)，力爭全年引導(dǎo)50家以上工業(yè)企業(yè)實施“兩化”融合建設(shè)，爭取1-2家企業(yè)通過市級“兩化”融合貫標(biāo)評定，實現(xiàn)培訓(xùn)受益人數(shù)200人次以上。
(三)加強科技應(yīng)用。發(fā)揮寧波工程學(xué)院XX研究院的作用，完善產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新體系，引導(dǎo)和支持企業(yè)加快企業(yè)研究院、院士工作站、企業(yè)工程(技術(shù))中心建設(shè)，加強以關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成為重點的技術(shù)創(chuàng)新，全力開展關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)和新產(chǎn)品開發(fā)，力爭在智能裝備、新材料和生產(chǎn)健康等領(lǐng)域取得新突破。加大技術(shù)改造補助力度，修改完善《技術(shù)改造資金管理辦法》，在現(xiàn)有補助基礎(chǔ)上再增加2個百分點，力爭20xx年技術(shù)改造同比增長10%。
5、淘汰落后過剩產(chǎn)能，整合資源優(yōu)配置
(一)強化資源集約利用。落實能源“雙控”目標(biāo)責(zé)任制，提高利用效率。加快鋁殼中頻爐淘汰更新、注塑機電機改造工作，以鑄造行業(yè)差別電價為懲罰手段，倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加快燃煤鍋爐淘汰改造，加強部門協(xié)作，確保完成省市下達(dá)的淘汰改造任務(wù)。大力推進(jìn)工業(yè)節(jié)水行動、企業(yè)清潔生產(chǎn)審核，開展能源監(jiān)察和審計，加大節(jié)能新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣應(yīng)用。力爭全年組織實施節(jié)水改造項目10個，節(jié)能改造項目50個以上，節(jié)省標(biāo)煤2萬噸以上。
(二)加快要素市場化改革。在石浦開展試點的基礎(chǔ)上，完善工業(yè)企業(yè)綜合效益評價體系建設(shè)，通過分行業(yè)畝均產(chǎn)值、稅收、用能等權(quán)重分析，在用電、用水、用地等環(huán)境資源要素配置上實施差別化措施。加快產(chǎn)能過剩行業(yè)布局調(diào)整，對石浦港帶船舶、水產(chǎn)品加工，爵溪的針織，賢庠的模具等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)利用杠桿效應(yīng)合理進(jìn)行兼并重組，通過科學(xué)高效的資源整合，大幅提高傳統(tǒng)工業(yè)的集中度和利用率，提高集約發(fā)展水平。
(三)加快推進(jìn)“去產(chǎn)能”工作。分類處置特困企業(yè)，通過資源要素差別化價格政策和各類安全、環(huán)保、質(zhì)量、能耗等強制性標(biāo)準(zhǔn)，利用“兼并重組、債務(wù)重組、破產(chǎn)重整、破產(chǎn)清算”等處置方式，實現(xiàn)特困企業(yè)市場出清。加快盤活存量資產(chǎn)，化解“資金鏈、擔(dān)保鏈”風(fēng)險，修復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。推進(jìn)“低小散”行業(yè)專項整治，加快爵溪小印花、大徐小熔煉兼并重組，去產(chǎn)能促集聚。
6、強化企業(yè)需求導(dǎo)向，堅持服務(wù)更精準(zhǔn)
(一)加強市場交流合作。深入實施工業(yè)企業(yè)“電商換市”專項行動，加快電子商務(wù)應(yīng)用普及，通過線上線下互動、實體虛擬結(jié)合等方式，進(jìn)一步加大國內(nèi)外市場開拓力度。以政府性活動為契機，繼續(xù)組織企業(yè)參加服博會、模具展等各種展會，以及省市各類合作交流活動，助力企業(yè)“走出去”。做好《20xx年寧波市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄》的申報協(xié)調(diào)，提升產(chǎn)品知名度。
(二)切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加強經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測，關(guān)注龍頭骨干企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)和困難企業(yè)，及時預(yù)測、預(yù)警經(jīng)濟(jì)運行中出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題。加快企業(yè)“降成本”行動，利用多種渠道、多種形式，加強企業(yè)減負(fù)政策和減免收費項目的宣傳，取消、免(停)征、降低部分行政事業(yè)性收費;落實水電價氣價調(diào)整政策，切實降低企業(yè)各類要素成本。加快產(chǎn)業(yè)基金籌建步伐，成立“XX縣中小企業(yè)扶助基金”，盡快發(fā)揮基金“四兩撥千斤”的杠桿作用。
(三)加強企業(yè)精準(zhǔn)幫扶。創(chuàng)新精準(zhǔn)服務(wù)體制，發(fā)揮企服科作用，深化縣級領(lǐng)導(dǎo)、涉企部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)三級聯(lián)動機制，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣工業(yè)企業(yè)困難幫扶等精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋。健全企業(yè)公共服務(wù)體系，逐步完善以8718市級服務(wù)平臺為樞紐、縣綜合服務(wù)平臺互聯(lián)互通的企業(yè)公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步開發(fā)建設(shè)“企服云”載體功能，謀劃搭建行業(yè)云公共服務(wù)平臺，探索運用大數(shù)據(jù)梳理分析企業(yè)需求。
工作計劃年終總結(jié) 篇4
時光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為品牌合作部副總監(jiān)。在這一年里，在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證xx網(wǎng)產(chǎn)品正常銷售及新品牌的開發(fā)。取得了一定的好成績，為完成公司目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、20xx年新增玩具品牌10個，其中代銷品牌3個，單品數(shù)量達(dá)到745款，正常銷售的產(chǎn)品達(dá)到600款
2、庫房的落實，貨架的擺設(shè)，協(xié)助庫管完成產(chǎn)品的收貨，入庫工作,訂單的打包，發(fā)貨，值班
3、在xx網(wǎng)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下成立了品牌合作部，新增2個品牌開發(fā)經(jīng)理
4、保證網(wǎng)站產(chǎn)品的正常銷售，CRM系統(tǒng)庫存預(yù)警設(shè)置，保持一個合理的庫存量
5、對供應(yīng)商進(jìn)行管理，保持緊密的合作關(guān)系
6、保持與各部門間的溝通，及時有效的解決問題，為市場部提供優(yōu)良的團(tuán)購產(chǎn)品
7、及時與廠家，供貨商溝通，處理產(chǎn)品的質(zhì)量，外包裝問題
8、新員工的招聘，入職培訓(xùn)，CRM系統(tǒng)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)
9、經(jīng)過磨合，品牌合作部工作慢慢進(jìn)入正常的軌道
10、積極參與xx網(wǎng)的線下市場活動，品牌推廣，銷售產(chǎn)品
11、包裝箱的定制，收貨，保證產(chǎn)品銷售的配套使用
12、對其他2個員工的考核，獎勵和處罰
13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
二、目前存在的問題
1、專業(yè)理論水平還待提高
2、工作流程有待進(jìn)一步規(guī)范
3、倉庫產(chǎn)品擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽
4、品牌開發(fā)工作進(jìn)度不夠快
5、和各部門工作銜接還不是很緊密
三、20xx工作計劃
1、針對去年存在的問題進(jìn)行整改，完善
2、按照月、季、年度工作計劃進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，考核
3、保持與老供應(yīng)商的維護(hù)，新供應(yīng)商的管理
4、貨款及發(fā)票的及時辦理，其他重要文件的錄入，存檔備份
5、隨時處理各項突發(fā)事件
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作
7、各部門間的配合溝通，重點市場部產(chǎn)品的提供
8、包裝箱型號的更新，定制，收貨
9、適時進(jìn)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核，努力提高員工素質(zhì)
工作計劃年終總結(jié) 篇5
XX年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。XX年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
工作計劃年終總結(jié) 篇6
近年來，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實國家省市關(guān)于流動人口計劃生育“一盤棋”、“三年三步走”的戰(zhàn)略部署，圍繞“統(tǒng)籌管理，服務(wù)均等，信息共享，區(qū)域協(xié)作，雙項考核”的流動人口服務(wù)管理機制的要求，堅持“公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理”工作原則，在全縣基本形成了組織保障有力、信息化建設(shè)到位、服務(wù)載體創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升的流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化的工作格局，流動人口管理服務(wù)水平明顯提升。
一、基本概況
全縣總?cè)丝趚萬人，常住人口xx萬人，流動人口x人，其中流入人口x人，流出人口x人；流動人口中成年育齡婦女x人，其中流入成年育齡婦女x人，流出成年育齡婦女x人。跨省流動人口x人，其中流入x人，流出x人，跨省流動占總流動人口x%；省內(nèi)流動人口x人，其中流入x人，流出x人，省內(nèi)流動人口占總流動人口x%；流動人口中務(wù)工經(jīng)商的占到總流動人口x%?？h內(nèi)流動人口x人，占到全縣總?cè)丝诘膞%。縣內(nèi)流出人口主要分布在廣東、北京、西安、榆林等地，省內(nèi)外跨縣流入人口主要來自河南、安徽、甘肅、浙江等省，主要分布在我縣店頭鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、腰坪鄉(xiāng)和街道辦事處等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
二、主要做法及成效
1、政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有力，服務(wù)均等化組織保障到位。
近年來，縣委、縣政府從關(guān)注民生、維護(hù)社會公平、促進(jìn)社會和諧高度出發(fā)，把流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作納入重要議事日程，定期召開聯(lián)席協(xié)調(diào)會議，研究解決推進(jìn)流動人口均等化工作的具體問題，主要領(lǐng)導(dǎo)能親臨一線檢查指導(dǎo)，推進(jìn)工作扎實落實，縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組及時出臺了《xx縣流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作實施方案的通知》，切實做到了“四個”到位：一是規(guī)劃部署到位。堅持以人為本的理念，按照“屬地管理”原則，創(chuàng)新管理理念，將流動人口管理與服務(wù)納入全縣總體發(fā)展規(guī)劃，作為人口和計劃生育工作的重要內(nèi)容，與常住人口計劃生育工作同研究、同部署、同考核，把維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好流動人口的利益放在首位，融管理與服務(wù)之中，徹底改變了以往重管理、輕服務(wù)的模式。二是組織機構(gòu)到位。成立了縣流動人口計生管理辦公室，在流動人口相對集中的店頭鎮(zhèn)、城區(qū)辦事處計生辦加掛流動人口管理辦公室牌子，各增加編制x個；健全社區(qū)計劃生育管理服務(wù)體系，設(shè)立社區(qū)計劃生育辦公室，給每個社區(qū)核定x名計生公益性崗位，配齊計生專職干部、流動人口專管員和樓棟、小區(qū)信息員。三是資金投入到位。一是建立穩(wěn)定增長的財政投入機制。將流動人口管理服務(wù)經(jīng)費按照常住人口人均標(biāo)準(zhǔn)納入財政預(yù)算，優(yōu)先保障落實，健全社區(qū)計劃生育管理服務(wù)機制，對全縣x個社區(qū)補助工作經(jīng)費x萬元，四是責(zé)任落實到位?？h委、縣政府把流動人口計劃生育與服務(wù)工作列入年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實管理服務(wù)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，對工作不到位出現(xiàn)問題的，嚴(yán)格實行通報批評、誡勉談話、黃牌警告、直至一票否決。
2、服務(wù)管理平臺運行到位，服務(wù)均等化基礎(chǔ)夯實。流動人口信息系統(tǒng)應(yīng)用水平是檢驗流動人口動態(tài)管理是否到位、享受服務(wù)是否快捷的有效手段。圍繞這一核心，我們突出“五抓五提升四到位”即：抓清理清查，提升系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；抓人員設(shè)施配備，提升管理和操作水平；抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)運行質(zhì)量；抓數(shù)據(jù)分析，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平；抓責(zé)任追究，提升領(lǐng)導(dǎo)重視力度；通報分析到位，督查指導(dǎo)到位，基礎(chǔ)整改到位，質(zhì)量提升到位。目前我縣有專用寬帶、專人操作，年內(nèi)培訓(xùn)達(dá)4次以上，督查檢查每月不少于一次，通報分析每季度一次，整體運行水平在全市前列。通過服務(wù)管理平臺向戶籍地通報避孕節(jié)育信息x條，辦理一孩生育登記x人，落實節(jié)育措施x人，讓流動人口在現(xiàn)居住地以最快最簡潔的方式得到同等的服務(wù)。
3、創(chuàng)新管理服務(wù)載體，服務(wù)均等化合力形成。一是繼續(xù)鞏固和提升“以房微機管理”和“一廳式辦公”敞開式服務(wù)及“預(yù)約式服務(wù)”便民維權(quán)服務(wù)工作模式，形成多部門均等服務(wù)合力，重點是抓好十個到位：在“以房微機化管理”模式中抓好微機信息檔案更新錄入到位、落實房主管房客“三包”責(zé)任落實到位、社區(qū)小區(qū)信息員責(zé)任落實到位、檔案卡冊標(biāo)準(zhǔn)化管理到位、服務(wù)方便群眾到位；在“一廳式辦公”敞開式服務(wù)的模式抓好計生、公安、工商、社保等多部門聯(lián)署辦公到位、堅持集體工作日到位、計生部門聯(lián)席會議召開到位、服務(wù)兌現(xiàn)到位、群眾監(jiān)督到位。社區(qū)與公安部門聯(lián)合每月開展一次流動人口清理清查登記工作，工商部門利用辦理工商證件和年檢時對流動人口進(jìn)行查驗和登記x人次。民政、勞動、就業(yè)部門利用行業(yè)優(yōu)勢為x名外出人員提供了務(wù)工信息，為流入x人提供了就業(yè)崗位；社區(qū)在“以房管人”的過程中為x流入人口提供了房屋租賃信息。推行出流動人口計劃生育“預(yù)約式服務(wù)”便民維權(quán)服務(wù)模式，為流動人口提供了*、驗證、生育登記、三查等服務(wù)x余例，為流動人口提供了更加便捷、暢通、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，收到了好評。二是強化區(qū)域協(xié)作，提升“兩地”共同服務(wù)合力，我縣已累計建立了與市內(nèi)周邊x縣區(qū)和市外x個流動人口相對集中重點縣區(qū)的區(qū)域協(xié)作，簽訂了《流動人口計劃生育管理服務(wù)區(qū)域協(xié)作協(xié)議書》，落實了協(xié)作責(zé)任和協(xié)作方式，特別在今年我們采取請進(jìn)來的辦法，邀請了省內(nèi)陜南的丹鳳縣等x個縣區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)同行來我縣流入人口集中的店頭鎮(zhèn)開展了協(xié)作管理3次，交換信息x條，辦理一孩登記x人，協(xié)商社會撫養(yǎng)費收繳2例。4、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，構(gòu)建服務(wù)均等化體系。
我縣結(jié)合縣情，全力打造流動人口基本公共服務(wù)均等化優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，積極落實流動人口均等化服務(wù)職責(zé)，構(gòu)建流動人口在安居、就業(yè)、保障、權(quán)益、健康、關(guān)愛、子女教育等優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。
一是宣傳服務(wù)均等。今年我們把流動人口的宣傳納入人口文化園創(chuàng)建工作的始終，在縣鄉(xiāng)兩級人口文化廣場、人口文化書屋、人口文化長廊等建設(shè)的設(shè)計理念、選址等方面突出流動人口的宣傳教育和文化引導(dǎo)，共建成縣鄉(xiāng)文化園、廣場x個，文化書屋及文化長廊x處，累計為流動人口發(fā)放掛歷、圍裙、雨傘、水杯、書籍等宣傳資料3x余種x萬份，流動人口對計生知識的知曉率達(dá)x%;
二是計劃生育免費技術(shù)服務(wù)均等化。逐步擴大免費優(yōu)生系列服務(wù)范圍，由縣財政買單，提高免費標(biāo)準(zhǔn)擴大免費范圍，把流動人口全部納入免費范圍，目前計生節(jié)育措施免費標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到衛(wèi)生核價標(biāo)準(zhǔn)，年免費落實各類節(jié)育措施45例，免費開展“三查”服務(wù)x人次，免費率x%，同時在流動人口集中的廠礦、企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)、集中居住區(qū)采取定點發(fā)放和上門發(fā)放等為流動人口提供免費藥具，確保了流動人口藥具獲得免費率達(dá)x%；
三是生殖健康及優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)均等化。縣委縣政府把對流動人口育齡婦女的生殖健康和生育健康納入“兩項工程”與常住人口享受同等服務(wù)，組建了以縣計生站為龍頭的技術(shù)服務(wù)隊，免費為流動人口育齡婦女進(jìn)行生殖健康檢查x例，查出生殖道感染x例，乳腺疾病x例，治療率達(dá)x%，治愈率x%；免費婚前健康檢查和孕前篩查x例，查出甲肝和乙肝各x例、貧血x例、腎功能異常x例，出具了檢查評估報告，建議外出進(jìn)一步檢查治療，實行跟蹤隨訪。堅持開展生殖健康進(jìn)機關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)軍營、進(jìn)社區(qū)“五進(jìn)”和“六送”活動（放映一場主題電影、進(jìn)行一回走訪慰問、組織一次健康檢查服務(wù)、召開一個專題會議、主辦一臺文藝晚會、送一本書），在全縣中小學(xué)均開設(shè)了青春健康一堂課，充分利用5.29、7.11等活動日在社區(qū)、企業(yè)舉辦文藝、知識競賽等活動；
四是便民維權(quán)和獎勵優(yōu)待服務(wù)均等化。縣計生部門開通了便民維權(quán)服務(wù)熱線，堅持定期流動人口關(guān)懷關(guān)愛活動，為流動人口貧困家庭提供實際幫助，在春節(jié)期間計生部門抓住時機慰問流動人口中留守兒童、留守老人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等家庭戶38戶；縣公安部門在學(xué)校、企業(yè)等地為流動人口提供了懂法用法的宣傳教育；民政部門把流動人口的社會救助納入議事日程，在今年救災(zāi)、抗災(zāi)中及時為流動人口提供了生產(chǎn)生活援助；社保部門利用行業(yè)特點對全縣流動人口用工企業(yè)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，解決了用工糾紛、工資糾紛等問題，及時維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益；衛(wèi)生部門及時為流動人口的生育、兒童預(yù)防接種等提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；教育部門深入各學(xué)校檢查農(nóng)民工子女入托入學(xué)存在的問題，確保了同等入學(xué)。
三、存在的問題及工作建議
1、要繼續(xù)加大政府統(tǒng)籌能力，強化部門協(xié)作力度，流動人口的均等化服務(wù)不是計生部門單打獨斗能完成的任務(wù)，需要多部門協(xié)作才可以完成，但在實際工作中，各部門都有推諉現(xiàn)象，綜合服務(wù)格局還沒有完全形成。
2、加大區(qū)域之間的協(xié)調(diào)能力，提升均等化服務(wù)水平。上級部門要研究解決區(qū)域之間因財力等原因，造成流動人口因地方區(qū)域差異而無法實現(xiàn)享受生育、生殖健康、獎勵優(yōu)待等均等化服務(wù)。
3、加大經(jīng)費的投入，流動人口六大均等化服務(wù)機制的建立要想真正實現(xiàn)，必須有堅實的財力做保障，要依據(jù)流動人口的構(gòu)成、分布等制定科學(xué)的經(jīng)費預(yù)算和財政投入，保障流動人口計劃生育服務(wù)均等化目標(biāo)實現(xiàn)。
工作計劃年終總結(jié) 篇7
20xx年，勞動監(jiān)察的大隊在縣人力資源和社會保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市勞動保障監(jiān)察支隊的精心指導(dǎo)下，以切實保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定為中心，以《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《勞動保障監(jiān)察條例》和《江西省勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)為依據(jù)，積極開展工作，取得了一定的成績、。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、 加大了勞動法律法規(guī)的宣傳力度
新年伊始，我隊通過電視、廣播、流動宣傳車、現(xiàn)場講解、發(fā)送宣傳單等宣傳手段，大力宣傳《勞動合同法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《勞動力市場管理規(guī)定》、《勞動保障監(jiān)察條例》等法律法規(guī)，并配合就業(yè)局、社保局、醫(yī)保局進(jìn)行《勞動法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議仲裁調(diào)解法》、《工傷保險條例》的宣傳。據(jù)不完全統(tǒng)計，有針對性的到用人企業(yè)和勞動者家中宣傳有關(guān)政策100余次，上街現(xiàn)場宣講10余次，并經(jīng)常性走訪相關(guān)企業(yè)和用人單位，將抽象的法規(guī)條文與生動的事實事例結(jié)合起來，使更多的企業(yè)自覺守法，更多的勞動者主動維權(quán)。
二、嚴(yán)格按照上級部署，集中力量開展各項專項活動，全面完成專項行動任務(wù)
新春開始，開展了清理整頓勞動力市場秩序?qū)ｍ椈顒印趧颖O(jiān)察的大隊在局領(lǐng)導(dǎo)指揮下，聯(lián)合公安局、工商局等部門，對全縣的勞動力市場進(jìn)行了摸底排查、清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范了全縣職介市場，為求職者創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
3-4月份，根據(jù)省、市領(lǐng)導(dǎo)部門的要求，積極開展整治非法用工打擊違法犯罪專項行動，對全縣鄉(xiāng)村小磚廠、小煤礦、小礦山、小作坊等用工場所，進(jìn)行全面清查，重點打擊并依法取締黑磚窯。
7-8月份，按照省廳市局部署，開展了全面推進(jìn)小企業(yè)勞動合同制度實施專項行動，對全縣200家小企業(yè)進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)補簽勞動合同20xx余份。
按照相關(guān)制度，開展了20xx年度勞動保障年檢工作。年檢企業(yè)233家，涉及職工14327人，通過年檢鑒定勞動合同書6533份。
三、 勞動監(jiān)察與仲裁工作穩(wěn)步開展
隨著企業(yè)數(shù)量的增加，廣大勞動者維權(quán)意識的提高，勞動監(jiān)察申訴案、勞動爭議仲裁案猛增，勞動監(jiān)察的大隊克服各種困難，嚴(yán)格履行職責(zé)，及時處理好勞動監(jiān)察和勞動爭議仲裁案件，為穩(wěn)定社會，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧做出貢獻(xiàn)。
全年受理并立案勞動監(jiān)察案共33件，結(jié)案30件，涉及金額380余萬元，受理勞動爭議仲裁案件51個，已調(diào)解案15個，仲裁結(jié)案34個，涉案人數(shù)108人，涉案金額數(shù)280余萬元。
四、日常接訪與重點案件重點查處相結(jié)合，做到兩不誤，兩滿意。
全年，接待來信來訪群眾20xx余人次，做到熱情接待，耐心傾聽、細(xì)心講解、誠心處理。能處理的及時處理，暫時不能處理的明確處理時限，不符合政策的細(xì)致的做好解釋，盡力使群眾希望而來，滿意而去。
對涉案人數(shù)多，涉案金額大的重要案件，我們集中精力辦妥辦好。
如5月14日發(fā)生的縣金鉆鞋廠拖欠員工工資一案，由于老板逃遁，員工集中上訪訴求，在社會上造成了一定的負(fù)面影響。監(jiān)察的大隊接報后，在縣政府的指揮下，立即進(jìn)廠處置，先是耐心的做好全廠員工的安撫勸導(dǎo)工作，確保該廠固定資產(chǎn)的安全，然后配合政府其它部門，設(shè)法籌措員工工資，在短短20天時間內(nèi)兌現(xiàn)承諾，全部償清員工工資和該廠其它外債213035元。該案的圓滿處理，得到了縣政府的肯定，獲得了社會的廣泛好評。
7月份，上埠鎮(zhèn)財源陶瓷廠欠薪案，監(jiān)察的大隊聯(lián)合上埠鎮(zhèn)政府、人民法院共同調(diào)查處理，該案件涉案金額巨大，欠薪欠債人員多，層面復(fù)雜，但因封廠、清查迅速及時，沒有造成社會負(fù)面影響。該案正按法律程序處置中。
五、存在的問題和不足
1、《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)的宣傳力度還有待進(jìn)一步的加強。
2、勞動監(jiān)察的面不夠廣，力度不夠大。
3、勞動保障法制建設(shè)滯后于勞資關(guān)系的變化，辦案程序有待完善，辦案力度有待加強。
4、勞動保障監(jiān)察和勞動爭議仲裁專職人員不夠，致使監(jiān)察的大隊工作壓力大，監(jiān)察力度不夠。
20xx年即將過去，新年的鐘聲又將敲響，回眸過去一年，如果說取得了些成績，也是與局領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、局屬兄弟部門的全力配合分不開，在今后的工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)，千方百計克服自身的不足和困難，加大宣傳和監(jiān)察力度，依法履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，求真務(wù)實，熱情服務(wù)，為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)勞動者合法權(quán)益，構(gòu)建和諧作出更大的貢獻(xiàn)。
工作計劃年終總結(jié) 篇8
xx市環(huán)境保護(hù)局xx年度工作總結(jié)和xx年工作計劃
xx年，xx市xx局在鄭州市xx局的精心指導(dǎo)下，在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展觀，以xx專項行動為契機，以行風(fēng)評議為動力，以實現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)為目標(biāo)，理順體制，規(guī)范行政，突出治理，嚴(yán)格執(zhí)法，不斷推進(jìn)xx工作上臺階。一年來，共取得各類監(jiān)測數(shù)據(jù)xxx余個；檢查污染設(shè)施xx萬余頻次，限期整改完善治污設(shè)施xx家；“環(huán)評”執(zhí)行率和審批項目“三同時”執(zhí)行率達(dá)100%，建設(shè)項目違法查處率達(dá)100%。xx12369受理中心受理熱線投訴xxx次，處理市局批轉(zhuǎn)案xxx件，中心受理xxx件，批轉(zhuǎn)率、處理率均達(dá)100%，無集訪、越訪事件發(fā)生；優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作成效顯著，以行政服務(wù)中心窗口為載體，規(guī)范簡化行政審批程序；社會綜合治理、社會穩(wěn)定、計劃生育、社會保障工作扎扎實實，無重大治安和刑事案件發(fā)生；黨的組織建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)，精神文明建設(shè)碩果累累，全年共發(fā)展黨員xx名，培養(yǎng)入黨積極分子xx名；后勤保障、內(nèi)部管理有條不紊，各項工作取得了新突破、新成績。
一、圍繞xx出境水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，開展水污染集中整治活動為有效控制xx出境水質(zhì)，新班子上任后，迅速開展了水污染集中整治活動，制訂水污染防治規(guī)劃，加快點源和綜合治理步伐，理順監(jiān)管體制，充實監(jiān)察力量，有效實施限產(chǎn)限排，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為，使xx污染反彈得到有效遏制。3月份，我們以迎接全國人大檢查為契機，召開水污染集中整治動員會，各監(jiān)管單位沿河逐個檢查入河排污口，對重點排水企業(yè)分包駐廠，對以前未納入管理的煤礦礦井水進(jìn)行了整治，使迎檢收到較好效果。為從長遠(yuǎn)上控制xx水質(zhì)，4月份，我們邀請省、市xx局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)專家組織召開了xx市污染防治規(guī)劃研討會，為我市環(huán)境保護(hù)把脈會診；5月份，聘請xx大學(xué)編制《xx市水污染防治規(guī)劃》，結(jié)合我市造紙企業(yè)的狀況和今后監(jiān)管的需要，規(guī)模企業(yè)上馬生物處理設(shè)施，綜合治理實施聯(lián)片治污，圍繞xx出境水質(zhì)和排污總量實行限產(chǎn)限排。在治理上，我們外出考察學(xué)習(xí)上海、富陽、許昌等地的先進(jìn)經(jīng)驗，引進(jìn)治污技術(shù)和設(shè)備4類（種）。召開水污染防治現(xiàn)場會，掀起全市治污高潮。截止目前，xx市xx造紙廠和xx市xx紙業(yè)有限公司生化處理的主體工程已進(jìn)入調(diào)試階段，xx、xx等4家的治污主體工程正在施工；10處實行聯(lián)片治污的xxx、xx正在施工；部分治理能力較差，不具備聯(lián)合治污的企業(yè)已轉(zhuǎn)產(chǎn)或使用商品漿；在污泥處理環(huán)節(jié)上，以xx紙業(yè)公司安裝的板框壓濾污泥干化機為示范點，督促萬噸以上企業(yè)使用污泥處理技術(shù)；xx氧化塘的恢復(fù)使用工程也已接近尾聲。在監(jiān)督管理方面，沿xx的xx監(jiān)察中隊承擔(dān)起水質(zhì)監(jiān)控職責(zé)，監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得突破性進(jìn)展，原有監(jiān)管人員由xx增至xxx名，在xxx設(shè)立水質(zhì)監(jiān)測分站，有計劃、有步驟開展水污染執(zhí)法大檢查xx次，定期召開水污染防治調(diào)度會，及時掌握xx水質(zhì)動態(tài)，分?jǐn)嗝妗⒎謺r間地實行造紙企業(yè)限產(chǎn)限排x次，關(guān)閉死灰復(fù)燃的小造紙xx家，提前關(guān)閉x家萬噸以下的小造紙，對影響xx水質(zhì)的x家小淘沙點和1家廢舊塑料加工點申請政府依法取締。今年7月份以來，全市造紙企業(yè)由原來的xxx余家減至xxx家，造紙企業(yè)小而散、難監(jiān)管的局面逐步得到扭轉(zhuǎn)；xx出境水穩(wěn)定地控制在省、市標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
二、圍繞xx專項行動，積極整治違法排污行為按照國家、省、鄭州市的統(tǒng)一部署和要求，自xx年6月9日，我們在全市迅速掀起整治違法排污企業(yè)保障群眾健康和清查放射源的xx專項行動高潮。在對全市排污企業(yè)調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定了《整治違法排污企業(yè)保障群眾健康xx專項行動實施方案》和《清查放射源讓百姓放心專項行動實施方案》。市委、市政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分別設(shè)立了水污染集中整治辦公室、建設(shè)項目清查整治辦公室、清查放射源辦公室和大氣污染及鄭少高速集中整治辦公室；編發(fā)專項行動簡報6期。在行動中，全市相關(guān)部門和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處累計出動人員8000余人次，檢查企業(yè)xxx余廠次，關(guān)閉取締“xx小”、“新五小”以及落后生產(chǎn)能力、工藝企業(yè)xxx家，其中小煉油xx家，小瀝青xx家，石灰窯xx家，鋁石窯xx家，卷材廠xx家，小冶煉x家；查處環(huán)境違法建設(shè)項目xx個，徹底關(guān)閉死灰復(fù)燃小造紙xx家。在清查放射源行動中，填報自查自糾內(nèi)容表xxx份，排查放射源單位xx家，填報放射源申報登記表xx份，其中放射源使用單位xx家（放射源數(shù)量xx枚），射線裝置使用單位xx家（數(shù)量xx1臺）；對xx家放射源使用單位全部進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)測、檢查，對其中存在問題的xx家單位下達(dá)整改通知書，對丟失的xx市xx水泥廠放射源報xx市公安局立案查處。通過專項行動的開展，人民群眾反映強烈，對環(huán)境造成極大危害，影響我市對外形象的“xx小”、“新五小”受到嚴(yán)厲打擊。全市放射源現(xiàn)狀已基本查清，放射源管理納入正常軌道。
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