基層衛(wèi)生院個人述職報告(精選10篇)

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    感覺時間過得真快,不知不覺工作即將結(jié)束,我們要梳理下崗位述職報告了,向上級機關(guān)呈送的述職報告,應(yīng)寫明收文機關(guān)。你覺得述職報告應(yīng)該是怎么樣的呢?經(jīng)過收集并整理,出國留學(xué)網(wǎng)編輯為你呈上基層衛(wèi)生院個人述職報告,供你參考,希望能幫到你。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇1】
    一、履行本職工作情況
    20xx年,在縣委、縣政府、縣政協(xié)及主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),開拓創(chuàng)新,與時俱進,大膽開展各項工作,主要有以下兩個方面:
    (一)在政協(xié)的工作中,共同分管科教文衛(wèi)工作,認真履行職責(zé),積極參加政協(xié)各項工作,認真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神,通過調(diào)研、學(xué)習(xí)等,不斷提高本人的履職能力,積極參政議政和建言獻策,努力參與做好政協(xié)的各項工作。
    (二)著力加強全院職工的服務(wù)意識,品牌意識,努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。在20xx年度工作中做了以下工作:
    一是鞏固二級甲等中醫(yī)院等級評審成果。20xx年,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院的評審,醫(yī)院各項工作更加規(guī)范,布置20xx年二級甲等中醫(yī)院持續(xù)改進工作,迎接20xx年的持續(xù)改進復(fù)評審。
    二是加強醫(yī)院內(nèi)部管理。帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子,依靠醫(yī)院黨支部的支持,加強《xxxx縣中醫(yī)院綜合管理辦法》、《xxxx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》等制度的管理和激勵制度的執(zhí)行力度,通過加強管理,規(guī)范了全院職工的工作行為。要求醫(yī)護人員愛崗敬業(yè),遵守職業(yè)道德,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。為充分調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性,減少生、冷、硬、推現(xiàn)象的發(fā)生,《xxxx縣中醫(yī)院效益工資發(fā)放實施方案》取到了積極的作用,醫(yī)護人員的工作熱情得到了充分調(diào)動,進一步樹立了我院在本縣的良好形象。
    三是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。進一步完善各項醫(yī)療制度,尤其注重醫(yī)療核心制度的落實。形成督查獎懲機制,實施了保證醫(yī)療質(zhì)量的一些措施和方法,如對科室醫(yī)護質(zhì)量的檢查,對查出的問題給予通報并獎懲兌現(xiàn),有力的減少了醫(yī)療事故的發(fā)生。
    四是不斷加大醫(yī)療投入,為醫(yī)院的發(fā)展提供后勁。隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,新的診療設(shè)備不斷更新,手段更先進,對疾病的診治更加準(zhǔn)確有效。我院在xxxx4年中,在資金缺少的情況下,拿出300余萬元購置醫(yī)療設(shè)備及維修,主要用于償還核磁共振設(shè)備的融資,中醫(yī)治療儀及ct、彩超等大型設(shè)備的維修,診療水平得到進一步提高。
    五是加強人才培養(yǎng),為醫(yī)院的發(fā)展提供技術(shù)保障。從20xx年11月起,我院成為貴陽中醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院對口幫扶醫(yī)院,我院每期派出9至10名醫(yī)護人員到二附院學(xué)習(xí),時間1至2月不等,同時二附院亦派出5名專家老師到我院進行幫扶,對醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)起到了很大的推動作用。我院中醫(yī)藥特色較為突出,為發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,我院亦選派了內(nèi)、外、婦等醫(yī)務(wù)人員參加省內(nèi)外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。醫(yī)院還加強中醫(yī)特色能力建設(shè),針灸及肛腸分別建成為國家級及省級重點專科。我院業(yè)務(wù)水平得到提高,業(yè)務(wù)范圍不斷拓展。
    六是嚴(yán)格執(zhí)行我省縣級醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕不合理治療。對大處方制定相關(guān)的制度加以管理,力爭做到合理用藥,合理檢查、合理治療、合理收費,貫徹好“一日清單”制,降低醫(yī)療費用,讓利患者,藥品的比例由原來的50%多降為30.6%。
    通過全院職工的努力,我院業(yè)務(wù)收入20xx年xxxx余萬元;住院人次xxxx人。
    二、廉政自律情況
    醫(yī)院的發(fā)展,關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,首先是抓好了班子建設(shè),并在工作中做到三個帶頭:
    一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。作為一名非黨干部,一方面團結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),做到“思想上多交流,工作上多通氣,決策上多商量”。另一方面,團結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用,與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,工作先交底,同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作,并且做到權(quán)力下放,日常工作中注意維護他們的威信,讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi),獨立自主地大膽開展工作。
    二是帶頭執(zhí)行八項規(guī)定,堅持民主決策。對重大決策、院二級班子任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定、職代會同意。我院所有萬元以上設(shè)備的購置,均先由使用科室申請,經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后,然后報政府采購辦組織招標(biāo)。在藥品的采購方面,醫(yī)院實行藥事管理委員會把關(guān)的做法,所有藥品由縣醫(yī)藥公司托管,藥房托管是經(jīng)縣人民政府同意后才執(zhí)行的。其它大宗物品的購置也由專門的采購領(lǐng)導(dǎo)小組進行,采購過程實行公開,增加了監(jiān)督環(huán)節(jié),杜絕了采購中的不正之風(fēng)。
    三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,堅持嚴(yán)格自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權(quán),強化表率作用,凡是要求別人做到的,自己帶頭做到,凡是要求別人不做的,自己堅決不做,樹立正確的權(quán)力觀,重自律,慎交友,規(guī)范個人行為,自覺加強思想道德修養(yǎng),遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,保持高尚的精神追求,克己奉公,自覺接受組織和社會輿論的監(jiān)督。
    本人決心在縣委、縣政府、縣政協(xié)和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,認真履行職責(zé)、積極參政議政,在醫(yī)院團結(jié)并帶領(lǐng)全院干部職工扎實地做好每一項工作,為全縣人民的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇2】
    今年我院工作總的指導(dǎo)思想是:以黨的十九大為指導(dǎo),繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,讓群眾滿意為立足點和出發(fā)點,堅持以“病人為中心”,狠抓基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)。突出醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),根據(jù)武衛(wèi)計發(fā)[20xx]7號文件要求開展工作,現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:
    一、基本醫(yī)療工作
    二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作
    在原來公共衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)上,今年進一步加強:1、完善健康宣傳教育,發(fā)放健康宣傳資料16種共30000份,健康教育宣傳欄6期,普及健康知識。2、居民健康建檔:全鎮(zhèn)32864人,電子建檔25188人份,建檔率達77%,規(guī)范電子建檔25174人,規(guī)范建檔率。3.老年人管理:全鎮(zhèn)老年人管理3349人,規(guī)范管理2489人,健康體檢2489人,規(guī)范管理率。4.高血壓病人管理:全鎮(zhèn)高血壓病人1795人,規(guī)范管理1788人,規(guī)范管理率。5.糖尿病病人管理:全鎮(zhèn)糖尿病人557人,規(guī)范管理554人,規(guī)范管理率。6.重性精神病人管理:全鎮(zhèn)重性精神病人138人,規(guī)范管理138人,規(guī)范管理率100%。歲兒童管理:全鎮(zhèn)0~6歲兒童1875人,新生兒家庭訪視233人,新生兒滿月健康管理233人,嬰幼兒健康管理1715人,學(xué)齡前兒童健康管理1206人。8.孕產(chǎn)婦健康管理:全鎮(zhèn)居住的孕產(chǎn)婦233人,孕早期健康管理233人,孕中期健康管理233人,孕晚期健康管理233人,產(chǎn)后訪視235人,產(chǎn)后42天健康檢查235人,葉酸補服率達99%。9.基礎(chǔ)免疫及傳染病防治工作:全鎮(zhèn)基礎(chǔ)免疫工作有序開展,兒童接種率達95%以上,入學(xué)入托兒童查驗補證工作達100%,規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診和腸道門診及分診臺,同時落實好傳染病的防治工作。10.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作:今年對轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)及幼兒園的飲用水進行監(jiān)測,對所有飲食餐廳和經(jīng)銷店進行督查,年內(nèi)無食物中毒情況發(fā)生。11.中醫(yī)藥健康管理:今年對轄區(qū)內(nèi)65歲以上的常住居民中醫(yī)體質(zhì)辨識進行講座。發(fā)放中醫(yī)藥健康宣傳手冊5000份,0~36個月兒童家長對兒童中藥的調(diào)養(yǎng)進行健康宣教,知曉率達30%。12.結(jié)核病管理:全鎮(zhèn)管理21人,規(guī)范服藥率達100%。
    三、綜合管理
    1、日常管理工作:年初制訂工作方案及績效考核方案,年終進行總結(jié),加強督查,全年組織干部職工學(xué)習(xí)12次,職工的出勤和科室衛(wèi)生與績效工資掛鉤,上下班值班領(lǐng)導(dǎo)有登記及出勤卡記錄,嚴(yán)格落實院長批假制度。
    2、黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)工作:嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),“三重一大”事項集體研究決策,“一把手末位表態(tài)”制度,認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委九條規(guī)定、邵陽市、武岡市作風(fēng)建設(shè)十個“嚴(yán)禁”。嚴(yán)格開展醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”為重點的專項整治活動,剎住回扣之風(fēng),嚴(yán)禁不合理診療、有償轉(zhuǎn)診、違規(guī)收費套取醫(yī)?;鹦袨榘l(fā)生。
    3、綜合治理及安全生產(chǎn)工作:年內(nèi)干部職工無違法犯罪行為,每逢節(jié)假日對院內(nèi)時行安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,并責(zé)任到人。無安全事故發(fā)生。
    4、健康扶貧工作:認真落實武岡市健康扶貧政策,分工明確,責(zé)任到人,嚴(yán)格實行先診療后付費和“一站式”結(jié)算,確保健康扶貧“三個一批”工作到位。數(shù)據(jù)和信息核實率達100%。
    5、黨建工作:全面加強黨的思想建設(shè)、組強建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、制度建設(shè)和文化建設(shè),按要求認真開展“兩學(xué)一做”、“三會一課”、黨員量化積分、主題黨日、支部書雙述雙評及主題教育等工作,班子團結(jié),積極開展組織生活會和xxxx。
    20xx年我院各項工作取得了一定成效,也存在一些不足,離領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定距離,來年將查缺補漏,總結(jié)經(jīng)驗,狠抓基層管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療活動,同心協(xié)力,開拓創(chuàng)新,把衛(wèi)生院各項工作再上新臺階而努力。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇3】
    任職的三年來,在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,在院班子和廣大職工的支持和努力下,緊緊圍繞院長任期目標(biāo)和衛(wèi)生院中心工作,認真履行院長職責(zé),較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況述職如下。
    一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐,是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以,自上任始,我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),在解決“看病難、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用,為此,深感肩上的重任。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,如何解決居民的“看病難、看病貴”,這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責(zé),不負所望,我始終把加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)放在首位,用政治理論知識、科學(xué)管理理念來武裝自己,提高政治理論水平及駕馭復(fù)雜局面的工作能力,使自己在工作上少走彎路,能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
    任職以來,通過學(xué)習(xí),牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績觀,進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)醫(yī)院管理知識,提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應(yīng)的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應(yīng)的服務(wù)和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研,不定期的開展針對性的調(diào)研,對xx衛(wèi)生院的發(fā)展?fàn)顩r和問題有了進一步的了解,針對調(diào)查中存在的問題,認真分析原因。結(jié)合實際,制定方案,及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    二、履行職責(zé),科學(xué)管理。
    一健全制度,嚴(yán)格考核,醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責(zé),醫(yī)院發(fā)展要靠管理,因此,我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手:
    1、加強組織建設(shè),提高執(zhí)行力。
    一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,實行了“三部一辦”的管理模式,即預(yù)防保健部、醫(yī)療康復(fù)部、后勤保障部、辦公室,三個部的主任由三名副院長兼任,通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。
    二是加強班子建設(shè)。醫(yī)院工作執(zhí)行力,關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    三年來,我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,相互配合,協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通,建立周院務(wù)會制度,使班子成員間多交流,多通氣,多商量。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度、事務(wù),必須經(jīng)過班子成員的認真討論,一經(jīng)決議,必須不折不扣予以執(zhí)行,做到有令必行,提高了班子的執(zhí)行力。
    2、健全制度流程,規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,規(guī)模的擴大,醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要,為此,對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補,對相關(guān)工作流程進行了明確,使管理制度更科學(xué)、合理,更符合本院的實際情況,便于操作,并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊,組織全體員工集中學(xué)習(xí),做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設(shè),提高了工作效率,規(guī)范了服務(wù)行為,使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。
    3、改革分配制度,提高工作積極性。3月,對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整,這次調(diào)整抓住兩個落實:
    一是落實責(zé)任制,醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責(zé)任,并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標(biāo)。
    二是落實賞罰法,根據(jù)任務(wù)、目標(biāo)完成的好壞分別予以賞罰,賞罰分明。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成,制定了嚴(yán)格的考核制度,對每個科室實行一月一次的考核檢查,由考核小組完成,職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度,帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、勞動紀(jì)律等。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度,考核分4個檔次,對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處理。
    二健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實,能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級部門的認可。XX年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的4298%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計開展慢病隨訪21260人次,對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認真開展新建服務(wù)站工作,XX年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保農(nóng)保實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)lis系統(tǒng),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺,通過收集整理,把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式,提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。
    三凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢,通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估,得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實現(xiàn)了三個提升。
    一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗導(dǎo)醫(yī)臺工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。
    二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手,強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,認真落實醫(yī)護管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理,每月一次召開醫(yī)療安全專題會議,并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進修,外面引進,橫向交流,聘請專家等多種方式加強人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn),有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流,引進新技術(shù),促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請專家查房、會診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門診人次由8萬上升到17萬,床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。
    三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強創(chuàng)建為契機,下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:
    1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,,在各層樓都增設(shè)了飲水機,免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
    2、加強急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進行了改裝,調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去,有急診病人時,呼叫會診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會診人員510分內(nèi)到達,提高了急診服務(wù)水平。
    3、加強職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育,完善了監(jiān)督機制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經(jīng)查實,將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
    二健康為本,服務(wù)為先,創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早,工作實,能創(chuàng)新,近幾年,為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,堅持健康為本,服務(wù)為先的理念,形成了以康復(fù)為特色,適宜技術(shù)為品牌,工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實。一扎實落實社區(qū)責(zé)任醫(yī)生制度。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,科學(xué)合理的配備了社區(qū)責(zé)任醫(yī)生。明確責(zé)任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責(zé)任醫(yī)生工作計劃,對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責(zé)任醫(yī)生工作行為,開展上門服務(wù)、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,切切實實的為老百姓解決健康問題,管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復(fù)、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,五苗接種率98%以上,對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,登革熱防控工作成效明顯,得到街道政府和上級部門的認可。XX年,完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,體檢完成率占參保農(nóng)民的4298%。責(zé)任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理,各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人,累計開展慢病隨訪21260人次,對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求,規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,認真開展新建服務(wù)站工作,XX年規(guī)化新建6家,改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng),提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保農(nóng)保實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務(wù)管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)lis系統(tǒng),開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預(yù)防接種信息手機短信預(yù)約平臺,通過收集整理,把兒童家長手機信息輸入疫苗預(yù)防接種信息管理系統(tǒng),構(gòu)建兒童家長手機信息庫,采取預(yù)防接種信息的手機短信預(yù)約方式,提高流動人口預(yù)防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,收到了良好效果。
    三凝聚合力,增創(chuàng)優(yōu)勢,通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準(zhǔn)為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃,全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估,得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建,實現(xiàn)了三個提升。
    一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè),改善就診環(huán)境,為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館,突出了中醫(yī)文化氛圍,使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷,新建輸液室,配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施。對科室布局進行調(diào)整,突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責(zé)任制和微笑服務(wù)、護士淡裝上崗導(dǎo)醫(yī)臺工作到位,診區(qū)標(biāo)志醒目,真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。
    二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手,強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,認真落實醫(yī)護管理核心制度,規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理,每月一次召開醫(yī)療安全專題會議,并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓(xùn),三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課,提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力。注重人才建設(shè),通過內(nèi)部進修,外面引進,橫向交流,聘請專家等多種方式加強人才建設(shè),每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓(xùn),有針對性的派員工參加學(xué)術(shù)會議和學(xué)術(shù)交流,引進新技術(shù),促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復(fù)技術(shù)支持關(guān)系,與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系,定期邀請專家查房、會診、講課,全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。引進醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導(dǎo)進口心電圖機、牙科床等設(shè)備,三年來購置康復(fù)設(shè)備100余萬元,提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,門診人次由8萬上升到17萬,床位使用率98%以上,業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬。
    三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè),而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),開始,以200強創(chuàng)建為契機,下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心,加強內(nèi)涵建設(shè),努力提高服務(wù)水平”的活動。圍繞這項活動,主要抓三項工作:
    1、改善服務(wù)理念,方便群眾就醫(yī),提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)員工,后勤服務(wù)醫(yī)療,二線服務(wù)一線,全員服務(wù)病人的服務(wù)理念。為了真正縮短病人等候排隊時間,增加了掛號收費人員和窗口,充實了藥劑和護理人員,增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,開設(shè)了中藥煎藥房,解除了病人煎煲中藥的煩惱,大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,,在各層樓都增設(shè)了飲水機,免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善,提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。
    2、加強急診管理,提高應(yīng)急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī),醫(yī)院對急救室進行了改裝,調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,把工作責(zé)任心強、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量,醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓(xùn)。過去,有急診病人時,呼叫會診人員很不方便,為此,醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,保證會診人員510分內(nèi)到達,提高了急診服務(wù)水平。
    3、加強職業(yè)道德教育,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。在全院進行了職業(yè)道德強化教育,完善了監(jiān)督機制,要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī),禁止收受紅包和藥品回扣,不得向病人私自收費,否則一經(jīng)查實,將嚴(yán)肅處罰當(dāng)事人。
    四加大商業(yè)賄賂整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,堅持從實際出發(fā),采取有效措施,重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風(fēng)。
    三、、主要存在的問題。
    回顧任職以來的學(xué)習(xí)和工作情況,雖然做了一些工作,也取得了一些成績,但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為:
    一公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,三年來,公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
    二醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高。目前,雖然能解決常見病和多發(fā)病,但缺少學(xué)科帶頭人。
    四、下一步工作思路
    一繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?;舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措,使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,做到改革促進發(fā)展,發(fā)展深化改革。
    二強化內(nèi)部管理,實行精細化管理的模式,推行iso9000質(zhì)量管理體系,開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
    三創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,加大公共衛(wèi)生的管理,建立科學(xué)、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式,努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,完善并使用好健康檔案,真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。
    四加大人才培養(yǎng),尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備,建立一支高水平的責(zé)任醫(yī)生隊伍。
    五探索建立科學(xué)合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
    以上是我向組織匯報的工作述職,懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見,并在今后的.工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成各項工作任務(wù)。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇4】
    開展對口支援西部地區(qū)高等學(xué)校的工作,是國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,加快中西部地區(qū)的發(fā)展,邁向現(xiàn)代化建設(shè)第三步戰(zhàn)略發(fā)展的需要。為了積極發(fā)展西部地區(qū)的高等教育,加快培養(yǎng)急需的高等人才,根據(jù)《教育部關(guān)于做好對口支援新疆高等師范學(xué)院工作的通知》和《教育部關(guān)于實施援疆學(xué)科建設(shè)計劃的通知》精神,20xx年以來,東北師范大學(xué)與南京大學(xué)對伊犁師范學(xué)院進行了近五年的對口重點支援,這一工作目前已經(jīng)取得了顯著成效。
    一、對口支援的基本情況
    20xx年7月16日,在教育部召開的“教育部直屬師范大學(xué)對口支援新疆高等師范學(xué)院工作會議”上,東北師范大學(xué)與伊犁師范學(xué)院簽訂了對口支援協(xié)議。20xx年6月,兩校續(xù)簽了對口援助學(xué)科建設(shè)的協(xié)議書。按照協(xié)議書的內(nèi)容,東北師范大學(xué)對伊犁師范學(xué)院進行了全方位、有重點的支援,重點支援伊犁師范學(xué)院的生物學(xué)、教育學(xué)、馬克思主義與思想政治教育和計算機科學(xué)等學(xué)科專業(yè)。
    20xx年6月,南京大學(xué)與伊犁師范學(xué)院簽訂了為期5年的南京大學(xué)支援伊犁師范學(xué)院學(xué)科建設(shè)協(xié)議書,對口重點支援伊犁師范學(xué)院的數(shù)學(xué)、物理學(xué)、化學(xué)三個學(xué)科專業(yè)。其實,南京大學(xué)對伊犁師范學(xué)院的支援早在20xx年就開始了。20xx年8月江蘇省與伊犁哈薩克自治州達成智力支援的合作協(xié)議后,南京大學(xué)就一直不間斷地選派博士生、研究生來伊犁師范學(xué)院支教。
    通過幾年的對口支援,伊犁師范學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)和師資隊伍建設(shè)得到快速發(fā)展;學(xué)術(shù)氣氛空前活躍,教師的教學(xué)科研積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性大大提高;領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理干部思想觀念得到提升,學(xué)院的管理水平上了新臺階??芍^成效顯著,碩果累累。
    二、對口支援的主要工作及成效
    (一)抓住機遇培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干,提高教師的學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對口支援的中心是培養(yǎng)高層次的教師隊伍,四年來,東北師范大學(xué)通過單列博士名額和單考碩士名額,錄取了我院4名教師攻讀博士研究生,47名教師攻讀碩士研究生;南京大學(xué)錄取了我院2名教師攻讀博士研究生,6名教師攻讀碩士研究生。此外,東北師范大學(xué)接受了我院25名教師訪學(xué),南京大學(xué)接受了3名教師訪學(xué)。為培養(yǎng)后備師資,東北師范大學(xué)還接受了我院4批共25名本科生插班學(xué)習(xí),有50%以上的學(xué)生考取了該校的研究生。
    深造與訪學(xué)期間,兩校為我院的教師配備了學(xué)術(shù)造詣高、科研能力強的教授細心指導(dǎo)。深造與訪學(xué)的教師的業(yè)務(wù)能力和水平都有了明顯的提高:在東北師大攻讀碩士的歐陽艷的8篇論文、何曉燕的6篇論文分別被《SCI》收錄;在南大攻讀博士學(xué)位的蔣中英發(fā)表的3篇論文被《SCI》收錄,施津菊在專業(yè)核心期刊上發(fā)表了數(shù)篇高質(zhì)量的論文。這些同志相繼被自治區(qū)評為教授和副教授,真正成為學(xué)院的學(xué)科帶頭人和骨干教師,為學(xué)院的內(nèi)涵式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    在上述高校學(xué)習(xí)的博士研究生、碩士研究生占整個學(xué)院讀學(xué)位教師的50%??疾┦?、考碩士對我院的師生已不再是夢想,目前,我院教師和學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和積極性空前高漲,令人欣慰。通過這項工作,學(xué)院高學(xué)歷教師所占比例也有望達到國家本科教學(xué)水平評估的要求。
    (二)緩解教師匱乏的矛盾和壓力,傳播名校的教風(fēng)與學(xué)風(fēng)。為了給外出深造、訪學(xué)的教師創(chuàng)造條件,緩解我院師資緊缺的所帶來的壓力,6年來,南京大學(xué)共派出來12批137名博士研究生、碩士研究生來我院支教,東北師范大學(xué)派出25名骨干教師來我院支教,承擔(dān)了近300門課程的教學(xué)任務(wù),累計授課超過1.5萬學(xué)時。他們帶來了內(nèi)地著名高校優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),憑借嚴(yán)謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、扎實的理論功底先進的教學(xué)方法,刻苦鉆研的精神,贏得了邊疆各民族師生員工的好評。支教教師和研究生用自己的心血和汗水譜寫了一曲曲民族團結(jié)的贊歌。
    (三)幫助我院凝練學(xué)科方向,加強優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)。東北師范大學(xué)書記盛連喜教授來學(xué)院就生物學(xué)學(xué)科建設(shè)及伊犁地區(qū)生態(tài)環(huán)境研究提出了指導(dǎo)性的意見,校長史寧中教授先后兩次來我院指導(dǎo)基礎(chǔ)數(shù)學(xué)學(xué)科建設(shè)及碩士學(xué)位授予權(quán)單位的申報工作。黨委副書記柳海民教授應(yīng)邀來我院,就新形勢下教師教育的專業(yè)化問題與我院教科系的教師進行座談,并舉辦學(xué)術(shù)講座,為我院突出師范性特色指明了努力的方向。南京大學(xué)物理系博士生導(dǎo)師黃以能教授來我院掛職,結(jié)合學(xué)院的實際,提出把凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計作為今后我院重點發(fā)展的學(xué)科。經(jīng)過論證,南京大學(xué)物理系同意與我院共建凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所,并捐助了150萬元的儀器設(shè)備,力爭使該學(xué)科達到新疆的領(lǐng)先水平,使之成為我院的優(yōu)勢特色學(xué)科。20xx年1月,我院獲得了碩士學(xué)位授予權(quán)單位,實現(xiàn)了研究生教育零的突破,這正是對口支援高校的辛勤汗水澆灌出的艷麗花朵。
    (四)選派優(yōu)秀干部前來任職,提高我院的管理水平。加強受援學(xué)校的管理隊伍建設(shè)是支援的一個重要內(nèi)容。20xx年9月,經(jīng)東北師范大學(xué)向教育部推薦,自治區(qū)黨委任命東北師范大學(xué)副校級干部王延教授為我院黨委委員、副院長。為加強我院美術(shù)專業(yè)的建設(shè),東北師范大學(xué)派出苗根源副教授任我院藝術(shù)學(xué)院副院長;南京大學(xué)派出黃以能教授、孔敏教授分別任物理電子信息學(xué)院、數(shù)學(xué)系副院長、副主任。他們以高度的政治責(zé)任感,全身心的投入到學(xué)校的管理和建設(shè)中,帶來了內(nèi)地高校的辦學(xué)理念,影響、感染和帶動著我院干部和教職工的思想觀念。我們深切感受到思想觀念的轉(zhuǎn)變和管理理念的提升對學(xué)院長遠發(fā)展產(chǎn)生的深遠影響,這將對我院的各項工作起到積極的推動作用。
    (五)找準(zhǔn)切入點,幫助我院開展科學(xué)研究工作。黃以能教授表示自己援疆任務(wù)結(jié)束后還將定期來我院指導(dǎo)凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究工作,力爭將該實驗室建成自治區(qū)重點實驗室,為邊疆的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。東北師大歷史文化學(xué)院的劉厚生教授來我院開展了錫伯族語言文化的研究,以我院和伊犁州的查布察爾錫伯族自治縣為科研基地,幫助我院的人文學(xué)院獲得一項錫伯族語言文化的自治區(qū)級的課題。為聯(lián)合開展沙漠濕地的研究,東北師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院草地所楊海軍課題組捐贈了5萬元的科研啟動基金。前來支援的專家們在邊疆找到了自然、人文科學(xué)研究的新領(lǐng)域,均表示愿意盡力幫助我院在這些領(lǐng)域取得一批前瞻性的成果,達到雙贏的目的。
    (六)動真情,辦實事,給予了我院經(jīng)費、設(shè)備方面的大力支持。東北師范大學(xué)為我院捐贈了24595冊圖書價值35萬元,捐贈了25萬元現(xiàn)金用于我院購買教學(xué)設(shè)備,捐贈了5萬元的科研啟動基金;為我院讀博士、碩士、訪學(xué)教師及插班的本科生均減免了一半的學(xué)費,四年累計減免學(xué)費共68.8萬元。為減輕我院教師負擔(dān),東北師范大學(xué)將單考碩士研究生考點設(shè)在我院,4年來,每年派3名工作人員冒著嚴(yán)寒,不辭萬里來學(xué)院組織考試,并承擔(dān)全部旅差費。20xx年3月東北師范大學(xué)還單獨列預(yù)算50萬元,專門用于援疆人員的旅差費及其他相關(guān)支援費用。20xx年3月,南京大學(xué)決定撥出150萬元與我院共建伊犁師范學(xué)院凝聚態(tài)物理材料設(shè)計研究所,第一批100萬元的設(shè)備即將投入使用,南京大學(xué)捐贈的3萬元的1000冊圖書也即將到校。兩校這種無私的援助行為令我院各族師生深深感動,成為我院師生員工傳頌的佳話。
    三、對口支援工作的經(jīng)驗和體會
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,是做好對口支援工作的保證。在對口支援的4年里,東北師范大學(xué)的黨委給予此項工作高度的重視,強調(diào)要從講政治的高度,帶著真情厚意援疆。黨委書記盛連喜、校長史寧中先后來伊犁師范學(xué)院指導(dǎo)支援工作;主管此項工作的副校長、對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長楊忠兩次來伊犁師范學(xué)院,協(xié)調(diào)解決對口支援工作中存在的問題;對口支援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、研究生院院長蘇忠民做了大量的日常工作。東北師范大學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先后8人次來伊犁師范學(xué)院訪問和考察。南京大學(xué)副校長張大良教授對援疆工作充滿政治責(zé)任感,對學(xué)院提出的困難做到了有求必應(yīng);對口支援辦公室主任毛昌鑒同志盡職盡責(zé)主動與相關(guān)部門聯(lián)系,落實協(xié)議內(nèi)容;研究生院的王亞軍老師熱心負責(zé),從研究生需求計劃的發(fā)布、報名、確定人選,包括接送都給予了高度的重視和關(guān)心。伊犁師范學(xué)院黨委書記洛合達爾汗、院長趙嘉麒等4位領(lǐng)導(dǎo)先后6次赴東北師范大學(xué)尋求幫助和支持,三次赴南京大學(xué)洽談對口支援事宜。三校領(lǐng)導(dǎo)層的溝通交往,增進了彼此的感情和了解。三校都在領(lǐng)導(dǎo)小組之下成立了對口支援辦公室,確保了對口支援工作的順利有序進行。
    (二)提高認識,統(tǒng)一思想,是做好對口支援工作的基礎(chǔ)。我院與兩校的領(lǐng)導(dǎo)和教職工都從講政治的高度,帶著深厚的感情認識這項工作。南京大學(xué)、東北師范大學(xué)把對口支援工作當(dāng)作一項落實黨中央西部開發(fā)戰(zhàn)略,加強民族團結(jié),維護祖國統(tǒng)一,建設(shè)和諧社會的政治任務(wù)予以高度重視。伊犁師范學(xué)院把受援工作作為歷史性的機遇,作為學(xué)院發(fā)展的重要條件來加以認識。在東北師范大學(xué)學(xué)習(xí)的教師得到了眾多的關(guān)心和幫助,特別是對在校學(xué)習(xí)的少數(shù)民族教師在生活上給予了細致周到的服務(wù)。每逢節(jié)假日兩校都組織學(xué)習(xí)的教師和支教的教師召開座談會和茶話會,兩校教師親如一家。
    (三)突出重點,搭建平臺,以點帶面,點面結(jié)合是作好對口支援的關(guān)鍵。近幾年,東北師范大學(xué)緊緊圍繞為伊犁師范學(xué)院培養(yǎng)高層次的人才隊伍,實施支援工作。抓住了關(guān)鍵,找準(zhǔn)了切入點。從提高教師的學(xué)歷水平和層次,逐步擴大到聯(lián)合開展科學(xué)研究,使對口支援工作一步步向縱深發(fā)展。
    (四)動真情、辦實事、求實效是對口支援工作的目的。支援工作中涌現(xiàn)出很多令伊犁師院師生感動的事跡:東北師大甄艷老師身患糖尿病堅持來伊犁支教;吳瓊和李君老師都是新婚不久就積極報名來伊犁師范學(xué)院支教;白華英老師推遲了婚期前來支教,除每周承擔(dān)12節(jié)課的教學(xué)任務(wù)外,還為伊犁師范學(xué)院學(xué)生開設(shè)考研輔導(dǎo)班……東北師范大學(xué)將對口支援經(jīng)費納入預(yù)算,為學(xué)習(xí)的教師減免學(xué)費,南京大學(xué)決定捐贈150萬元,與我院共建凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所,這一幕幕一樁樁無不顯示出兩校對邊疆高等教育發(fā)展的一片真情。伊犁師院的師生都深情地說,沒有這兩所高校的真情支援,就沒有我院今天令人矚目的發(fā)展與變化。
    四、今后的工作設(shè)想及建議
    (一)高度重視我院與兩校簽訂的援疆學(xué)科建設(shè)計劃書,全面落實協(xié)議書的內(nèi)容。我院制定出每年希望支援的具體計劃,南京大學(xué)、東北師范大學(xué)將其列入當(dāng)年的工作規(guī)劃中,將計劃分門別類的予以落實。每年召開對口支援工作例會,及時解決出現(xiàn)的新問題,使對口支援工作不斷深入。
    (二)繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的力度,以人才培養(yǎng)帶動學(xué)科建設(shè)。聘請南京大學(xué)、東北師范大學(xué)的教授做我院的兼職碩導(dǎo),支持學(xué)院4個碩士學(xué)位點的建設(shè),“十一五”期間爭取使伊犁師范學(xué)院再增加幾個碩士學(xué)位授予點,增強自我發(fā)展的“造血能力”,全面提高伊犁師范學(xué)院的辦學(xué)層次和水平。希望教育部能為南京大學(xué)、東北師范大學(xué)每年單列5名左右的博士生名額招收我院的教師攻讀博士學(xué)位,同時為“少數(shù)民族高層次骨干人才”計劃單列1-2名博士、3-4名碩士名額,專門用于培養(yǎng)我院少數(shù)民族高層次人才。通過兩校的支援,使我院“十一五”期間幾個學(xué)科專業(yè)和實驗室能夠達到自治區(qū)重點學(xué)科和重點實驗室的水平。
    (三)繼續(xù)加強與兩校的學(xué)術(shù)交流與合作,以科研協(xié)作促進支援工作的可持續(xù)發(fā)展。在聯(lián)合申報國家級、自治區(qū)級科研項目上下大力氣,作大文章,集中力量,重點突破,并將對口支援的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。尤其是抓好南京大學(xué)與我院共建的凝聚態(tài)物理與材料設(shè)計研究所的工作。今后我們將和對口支援高校聯(lián)合申報高層次的科研課題,希望教育部及有關(guān)部委給予政策上的傾斜。
    (四)對口支援工作的重心要下移。對口支援工作要從現(xiàn)在的校領(lǐng)導(dǎo)層面下移到院系、教研室以及具體人員的層面。通過網(wǎng)絡(luò)等先進的教育手段,南京大學(xué)和東北師范大學(xué)的教授能夠一對一的指導(dǎo)幫助我院的中青年學(xué)術(shù)骨干,使其早成長,早出成果。
    (五)我院衷心地希望南京大學(xué)、東北師范大學(xué)每年都能派出若干名教授、副教授來我院講學(xué)或承擔(dān)研究生教學(xué)和本科生的教學(xué)任務(wù),提高我們的教學(xué)質(zhì)量。內(nèi)地名校來1-2名專家講學(xué),我院有幾十名教師、幾百甚至幾千學(xué)生受益,可謂事半功倍。
    (六)希望教育部再增加1-2所高校支援我院并納入援疆學(xué)科建設(shè)的計劃中。我院將繼續(xù)加強與有支援協(xié)作關(guān)系的河海大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)的聯(lián)系與溝通,把支援的內(nèi)容做大做實,為學(xué)院的發(fā)展謀求更多更強的外部資源。
    (七)進一步加強互派管理干部的任職掛職工作,這是提高我院管理水平和培養(yǎng)干部的有效途徑。希望南京大學(xué)、東北師范大學(xué)最好連續(xù)派出同一學(xué)科專業(yè)的專家教授把支援學(xué)科做強做大,也希望對口支援的高校在將來的工作中,對來邊疆任職、掛職的干部和任課教師予以重點使用,創(chuàng)造一個人人愿意來邊疆奉獻的良好氛圍。
    (八)加大宣傳工作的力度,營造濃厚的援疆氛圍。對口支援這項事業(yè)利在當(dāng)代,功在千秋。在今后的工作中我們要自加壓力,搶抓對口支援工作的機遇,不僅要加快校內(nèi)改革的步伐,提升學(xué)院的辦學(xué)水平和人才質(zhì)量,而且要加大宣傳工作的力度,大力宣傳援疆工作中涌現(xiàn)出來的先進典型,讓這項工作深入人心。我院將繼續(xù)以高度的政治責(zé)任感,熱情周到的服務(wù)為支援我院的專家教授、支教教師和管理干部創(chuàng)造良好的工作條件,讓他們把才華帶到邊疆,把事業(yè)傳到邊疆,把感情留在邊疆,營造起一個和諧有序的援疆氛圍。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇5】
    xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局及各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體職工以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
    一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,今年我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入¥¥萬余元,同比增長#%,藥品收入比例控制在@以內(nèi),門診人次xxx余人,收住院xxx人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。
    二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實行行風(fēng)民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標(biāo),自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
    三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。
    四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性,新農(nóng)合住院xxxxxx人,全年累計補助$萬多元,大大減輕了農(nóng)民負擔(dān)。
    五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。二是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。三是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,全年共上報傳染病無一漏報。四是搞好查驗接種證工作。五是加強了流腦、乙腦、甲肝等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了AC流腦的接種六是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作.
    六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按照準(zhǔn)確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生室村醫(yī)會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。
    七、村衛(wèi)生建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院對四個村衛(wèi)生室進行達標(biāo)驗收工作,經(jīng)過近半年的努力,衛(wèi)生室均按照上級要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇6】
    年底,我們將推陳出新。20xx年,在高新區(qū)衛(wèi)生計生局和古官屯鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,銳意進取,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,取得了豐碩成果!
    千帆競渡,百船競渡。迎接新的20xx年,挑戰(zhàn)與機遇并存,期望與夢想齊飛。讓我們攜起手來,攜手共進,繼續(xù)推動古官屯鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,共同創(chuàng)造20xx年更加輝煌的明天!xxx號召全黨同志保持本心,肩負使命,找差距,抓落實。以“全心全意為人民服務(wù)”的態(tài)度,勇敢肩負使命,開拓進?。?BR>    一、嚴(yán)抓安全生產(chǎn)
    今年,我院始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強領(lǐng)導(dǎo),完善制度和管理,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,深入開展安全檢查,積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動,消除安全隱患,完成上級下達的安全責(zé)任目標(biāo),實現(xiàn)零事故。
    二、標(biāo)準(zhǔn)化健康中心建設(shè)
    今年,我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再次加強,高標(biāo)準(zhǔn)病房樓投入使用,國家醫(yī)療大廳重建,實驗室搬遷,建成醫(yī)療廢物臨時存放點,建成CT室,全面提升醫(yī)院醫(yī)療條件和服務(wù)能力。
    標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防接種門診實現(xiàn)了排隊、預(yù)檢、接種、觀察的全過程數(shù)字化服務(wù)。
    重建后的國家醫(yī)療大廳位于醫(yī)院大門北側(cè),相對獨立,寬敞明亮。配備頸腰椎牽引床、中低頻超短波、電針治療儀,引進先進的三維多功能腰椎牽引床,對頸椎病、腰椎間盤突出癥、腦梗死、中風(fēng)后遺癥等有顯著療效,面癱等等。
    新病房樓占地面積約400平方米,60張床位,上下兩層,干凈舒適。20xx年5月正式投入使用。
    實驗室從二樓搬到一樓,靠近門診,方便老年人采血化驗。
    注重醫(yī)療安全,重建醫(yī)療廢物臨時存放點,遠離門診樓和住院樓,3月份投入使用。
    三、人才裝備情況
    1。改善軟實力:20xx年,將招聘14人,選擇3名醫(yī)生在上級醫(yī)院學(xué)習(xí)眼科和婦科,選擇2名醫(yī)生在聊城市人民醫(yī)院學(xué)習(xí)全科。
    2. 優(yōu)化硬件匹配:20xx年,新引進的經(jīng)顱多普勒血流分析儀和EEG仿生電刺激器已投入使用,計劃20xx年投入16排32層螺旋CT。
    3. 醫(yī)學(xué)會建設(shè):我院與聊城市人民醫(yī)院、聊城市腦醫(yī)院、聊城市中心醫(yī)院建立了醫(yī)學(xué)會。上級醫(yī)院的專家定期到衛(wèi)生中心進行免費門診活動,進一步提高了醫(yī)院的醫(yī)療水平。
    四、開展職工文化活動
    今年,醫(yī)院工會開展了豐富多彩的文化活動,進一步豐富了醫(yī)院職工的精神文化生活,提高了職工的工作積極性,增強了醫(yī)院的凝聚力和協(xié)作性。
    五、全國基本公共衛(wèi)生工作
    今年,我院在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視全國12項基本公共衛(wèi)生工作,做好與家庭醫(yī)生的簽約工作,不斷改進工作方法,優(yōu)化工作方法,成為居民健康的“看門人”。
    20xx年2月修建了一個“衛(wèi)生驛站”。3月,公共衛(wèi)生智能終端設(shè)備用于老年人體檢。體檢結(jié)果可直接上傳到公共衛(wèi)生冠心系統(tǒng)。老人不必排隊,工作人員的工作效率大大提高。
    七、健康扶貧
    今年,醫(yī)院狠抓健康扶貧各項工作的落實和推進,全面實施貧困人口備案登記卡“八一”工程,實現(xiàn)家庭醫(yī)生承包服務(wù)全覆蓋,嚴(yán)格執(zhí)行貧困人口門診、住院治療優(yōu)惠政策,實行“一站式實時結(jié)算”服務(wù)。
    20xx年,我們雖然取得了一些成績,但與上級部門和人民群眾的要求還有一定差距。永遠不要忘記醫(yī)生的初衷,牢記健康使命。在今后的工作中,我院要進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),努力提高醫(yī)療服務(wù)水平,繼續(xù)努力建設(shè)群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院!
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇7】
    時間過的很快,參加工作已經(jīng)一年多了,在這一年的時間里,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照衛(wèi)生院的各項要求,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)與工作情況做如下總結(jié)。
    一、在政治思想方面
    認真的學(xué)習(xí)各項醫(yī)療法律、法規(guī)及院內(nèi)組織的各項政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合起來,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,使自己政治素養(yǎng)有了很大提高。
    二、在業(yè)務(wù)工作方面
    1、愛崗敬業(yè),以院為家,團結(jié)同志,維護集體榮譽,服從組織安排,嚴(yán)格要求自己,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,無遲到、無早退、無曠工,能積極參加院內(nèi)組織的各類活動,不斷提高自己的工作素質(zhì)。
    2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。在工作中,通過查資料做筆記,積極進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著重學(xué)習(xí)了臨床常見病和多發(fā)病診斷和治療及臨床用藥知識,有效地促進了業(yè)務(wù)技能的提高。
    3、認真的完成轄區(qū)內(nèi)的各項工作,填寫了居民健康檔案及電子檔案。全年共隨訪德欠村居民862人,其中高血壓6人,糖尿病2人,精神疾病1人,COPD病人2人,老年人81人,并按時進行了隨訪工作。
    4、在縣衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的安排下,進行了公共衛(wèi)生健康檔案及計劃免疫等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間,認真遵守培訓(xùn)單位的各項規(guī)章制度,虛心向帶教老師學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識,努力掌握知識要點,做好學(xué)習(xí)筆記,在帶教老師的指導(dǎo)下自己掌握了公共衛(wèi)生服務(wù)的新指標(biāo),完成了培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。
    5、作為衛(wèi)生院的一員,我深知“院興我榮,院衰我恥”,在工作中嚴(yán)格要求自己,端正態(tài)度,不驕不躁,尊重同事,堅持以工作為重,遵守各項規(guī)章制度。以“全心全意為患者服務(wù)”為宗旨,發(fā)揚“白衣天使”的救死扶傷精神,最大限度地減輕患者痛苦,急病人之所急、想病人之所想。熱情接待每一位患者、文明行醫(yī),微笑服務(wù)。
    本人參加工作時間不長,經(jīng)驗不多,在今后的工作中我要認真向周圍的同志學(xué)習(xí),取其之長,補其之短。不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和自身修養(yǎng),努力提高工作水平。
    一分耕耘,一分收獲。我感謝院領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的幫助和關(guān)心指導(dǎo)。誠懇地希望院領(lǐng)導(dǎo)和同事能在以后的工作中
    給我提出寶貴的意見和建議,以便改正不足,不斷總結(jié)經(jīng)驗,更好地做好本職工作,在工作中再創(chuàng)佳績。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇8】
    實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:
    一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
    在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當(dāng)今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學(xué)習(xí),才能適應(yīng)日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。努力學(xué)習(xí)各種科學(xué)理論知識,學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)和黨政策,領(lǐng)會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,我認真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
    二、恪盡職守,踏實工作
    三、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。
    創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,是日常工作正常開展的前提,的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓(xùn),使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學(xué)開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領(lǐng)導(dǎo)班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇9】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,作為一名光榮的職工代表,深感肩負的責(zé)任和重擔(dān),職工熱烈、期盼和信任的目光在注視著,無時不在鞭策、提醒我要做一名為職工講實話、辦實事的職工代表,回顧一年的工作,我作為門診部的負責(zé)人,能行使自己的權(quán)利,傳達職代會精神,及時反映職工的意見和呼聲,能帶領(lǐng)部門全體職工本著“以人為本,精益求精”的態(tài)度,圓滿完成了自己本職工作。下面對我的工作述職如下:
    一、代表職工利益,反映職工意見和建議
    在平日的工作里,我認真履行職工代表的職責(zé),廣泛聽取群眾的意見和建議,及時將職工提出的建議和意見進行整理,內(nèi)部自己能解決的,立即解決,超越門診部能力范圍的,按照程序及時向上級反饋,征求盡快解決,做到件件有回音,事事有落實。在職代會提案征集中,我能與職工進行廣泛討論,征求合理化建議,并認真做好記錄,并將建議及時提交上級。
    二、傳達宣傳職代會精神,執(zhí)行職代會決議,充分保障職工的民主權(quán)利。
    積極參與衛(wèi)生院的職工代表大會學(xué)習(xí)衛(wèi)生院的職代會精神,傳達公司的職代會決議,認真執(zhí)行職代會的各種要求,在企業(yè)和職工之間確實起到了溝通、交流的信息橋梁作用,從而較好的提高了職工的積極性和主動性。
    三、加強自身素質(zhì)建設(shè),端正服務(wù)態(tài)度,保持思想上的先進性
    一年來我始終堅持理論學(xué)習(xí),相信政治思想工作是提高服務(wù)質(zhì)量的基本保證,因此本人積極組織本部門的醫(yī)護人員認真學(xué)習(xí)時事政治,從思想上和黨中央保持一致,積極參加衛(wèi)生院的政治學(xué)習(xí),認真撰寫讀書筆記,使本人的世界觀、人生觀、價值觀得到了提升,并且在工作中真正起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,積極拓展視野放寬思路,不斷提升自身理論水平和管理能力,牢固樹立一切為患者著想的服務(wù)意識,帶領(lǐng)全體醫(yī)護人員熱情周到對待每位患者,精心診斷,及時治療,遇有診治困難的及時聯(lián)系轉(zhuǎn)診。工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。
    四、堅持健康宣傳,提倡健康生活方式,努力把職工的保健工作做在首位
    為了提高職工的防病保健意識和增加保健知識,在日常工作中加強了健康宣教,同時還創(chuàng)辦了《健康視角》,針對常見病、多發(fā)病,用通俗易懂的方式介紹防病保健知識,深受廣大職工的歡迎。每年組織一次職工健康體檢,并根據(jù)體檢結(jié)果分析許多疾病是由于不良的生活方式造成的,因此深入基層舉辦了多次健康專題講座,使職工了解了如何合理安排日常的飲食結(jié)構(gòu),如何保持良好心態(tài)及怎樣改變不良習(xí)慣等,使職工深受啟發(fā),起到了很好的效果。衛(wèi)生院病人多、工作量大給現(xiàn)場職工的保健工作帶來困難,我積極協(xié)調(diào)克服困難多次親自下現(xiàn)場為民工體檢,并進行現(xiàn)場急救知識講座782人次,全年共為現(xiàn)場職工體檢1268人,有效的保障了工期的順利進行,為工程的順利竣工貢獻出了我們的一份力量。
    五、強化醫(yī)療管理,減少醫(yī)療開支
    自從我衛(wèi)生院實行醫(yī)療保險制度以來,醫(yī)療開支有所下降,但是仍然存在著一些問題,因此我在審核發(fā)票時,對有疑問的發(fā)票及時到醫(yī)院或醫(yī)藥公司進行核實,查出了一些有問題的發(fā)票,及時堵塞了漏洞。為了方便職工,對于職工的特殊用藥,我們及時與醫(yī)藥公司聯(lián)系及時送貨,大大方便了職工。在藥品采購時,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,制定藥品采購計劃,貨比三家,杜絕假冒偽劣藥品,有效的保證了藥品質(zhì)量,降低了藥品價格,減少了醫(yī)藥費開支。
    六、存在的不足及今后努力方向
    本人在工作中認識到自身素質(zhì)建設(shè)有待進一步提高,沒能充分發(fā)揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學(xué)習(xí)文件多,對衛(wèi)生院發(fā)展獻言獻策少。今后要加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。其次做為職工代表,要不斷提升自己的法律意識,增強法制觀念,模范遵守法律和衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,緊緊團結(jié)在黨的周圍,認真領(lǐng)會衛(wèi)生院的文件精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,廣泛收集職工意見,代表職工心聲,爭做一名合格的職工代表,為衛(wèi)生院的發(fā)展出一份力!
    謝謝大家!
    基層衛(wèi)生院個人述職報告【篇10】
    我是一位普通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,自從XX年從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,認真展開各項醫(yī)療工作,全面貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作和任務(wù),全面履行鄉(xiāng)村醫(yī)生的職責(zé)。
    認真負責(zé)的做好醫(yī)療工作?!爸尾【热耍尾【热恕笔轻t(yī)生的職責(zé)所在,也是社會文明的組成部份。醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替換的作用。為此,我抱著為患者負責(zé)的精神,積極做好各項工作,熱情接待每位患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,遭到了村民的好評。
    每次到衛(wèi)生院開會,我都認真聽取積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),積極的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中,走家串戶送兒童防疫針的通知單,做了很多實實在在的工作,對兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋,直至滿意為止。特別是自XX年展開農(nóng)村合作醫(yī)療以來,更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋梁,我不厭其煩的向村民解釋,宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療的政策,并且認真執(zhí)行上級政策。
    自從踏進鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作中,這6年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事們的支持下,工作取得了一點點成績,但與其他同事相比相差甚遠,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,把握更多更好的醫(yī)療知識,爭取創(chuàng)造更好的工作成績,為廣大村民朋友排難解紛。
    工作6年來,我逐漸熟悉到鄉(xiāng)村醫(yī)生是一個光榮而且神圣的工作,我將一如既往的兢兢業(yè)業(yè)地工作,為鄉(xiāng)村醫(yī)生增光添彩,為黨和政府贏得民心,做一位合格的優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
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