為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇一
為做好20xx年國慶期間的全市校園安全工作，確保廣大師生度過一個平安、愉快的國慶假期，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、強化教育，努力提高廣大師生安全防范意識
各學(xué)校要在放假前充分利用安全教育課、主題班會、校園廣播和啟動安全教育實驗區(qū)信息化平臺，集中開展一次防火、防溺水、防交通事故、防食物中毒、防暴力侵害等方面的安全教育，進(jìn)一步強化學(xué)生安全意識，提高學(xué)生自我防范能力。要通過家長會、校訊通、qq群、微信群和致家長的一封信等多種形式加強與家長聯(lián)系，提醒家長做好孩子在國慶期間的安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生各類安全事故。
二、全面檢查，切實消除校園安全隱患
各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實國家和省、市安全工作會議精神，扎實開展好“大快嚴(yán)”活動，國慶節(jié)前深入細(xì)致地開展一次校園安全隱患大排查，要把校舍安全、“三防”建設(shè)、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、危險化學(xué)品安全和周邊治安等作為檢查重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要列出清單，明確整改措施，立即整改或利用國慶假期時機(jī)整改。假期中，凡不使用的場所要一律切斷電源，食堂要關(guān)閉好電源和燃?xì)庠O(shè)備，關(guān)閉好門窗，確保國慶節(jié)期間校園內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故。
三、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強校園安防工作
各學(xué)校要切實落實好校園人防、技防、物防安保工作，嚴(yán)格按照《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范（試行）》配齊安保人員和安防設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理和來訪登記制度，強化校園及周邊巡邏巡查，切實杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。加強與公安等部門聯(lián)系，做好校園周邊治安隱患問題的排查和管控，嚴(yán)防發(fā)生涉校治安事件的發(fā)生。
四、落實責(zé)任，認(rèn)真做好值班值守工作
各學(xué)校要嚴(yán)格落實值班制度，加強值班值守，國慶期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度，每天要有一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排好值班人員，晝夜巡邏，嚴(yán)禁擅離職守。主要領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保證24小時通訊暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效處置，并按規(guī)定及時上報。
請各單位、學(xué)校（幼兒園）要高度重視國慶節(jié)期間學(xué)校安全工作，認(rèn)真落實通知要求，確保全市各級各類校園的安全與穩(wěn)定。
xx市教育局
20xx年9月28日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇二
20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差， 造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規(guī)章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明; 3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴(yán)厲的;
6、龍運公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。 1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次; 三、車輛管理。
1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理，我們嚴(yán)格實行對進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)核實，每天根據(jù)電腦收費進(jìn)行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。
完善例會制度。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認(rèn)識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
強化執(zhí)行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評獎勵機(jī)制來激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。
加強職業(yè)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。隊伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用，能及時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學(xué)到用到做到。
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時間培訓(xùn)，課時不低于1小時;
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導(dǎo)，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇三
**集團(tuán)xx年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
***、**
********
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********，合計約****人;
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：****;
3.審核時間：年月日——年月日之間
1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部
③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：
①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部
④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇四
根據(jù)中華人民共和國財政部（以下簡稱財政部）等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局（以下簡稱新疆證監(jiān)局）《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求，為進(jìn)一步加強和規(guī)范新疆庫爾勒香梨股份有限公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部控制，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司長期可持續(xù)發(fā)展，制訂本工作方案。
公司依據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊》、《內(nèi)部控制評價手冊》等規(guī)范性文件的要求，開展內(nèi)部控制測試評價工作。
按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法確定評價范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評價的范圍包括公司及納入合并報表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項。評價范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評價報告的結(jié)論性要求。
本年度測試評價的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日，并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評報告。
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求， 20xx年度內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容，并重點突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點及重大風(fēng)險。
公司在20xx年內(nèi)部控制測試評價工作的基礎(chǔ)上，初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容重點為：公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財務(wù)報告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計等。
按照《內(nèi)部控制評價指引》和公司《內(nèi)部控制評價手冊》規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)部控制體系設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查，確定內(nèi)部控制測試評價的基本內(nèi)容。對于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計無效的控制措施則無需再測試其執(zhí)行有效性，而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測試。
本年度內(nèi)部控制測試評價的具體內(nèi)容，在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題；在業(yè)務(wù)層面主要通過重要會計科目和披露事項的確認(rèn)，依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財務(wù)報表，最后確認(rèn)重要風(fēng)險和關(guān)鍵控制。
20xx年度內(nèi)部控制測試評價工作由公司董事長負(fù)責(zé)，審計部牽頭，組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測試評價工作組，具體實施內(nèi)部控制測試評價工作，審計委員會對內(nèi)部控制測試評價工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。
內(nèi)部控制測試評價工作組，按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法，組織實施內(nèi)部控制測試評價工作。
內(nèi)部控制測試評價工作采用詢問、現(xiàn)場測試、專題討論、實地查驗、比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體對象和內(nèi)容，依照公司《內(nèi)部控制評價手冊》中擬定的評價工作底稿進(jìn)行填寫，在匯總測試工作底稿后，結(jié)合公司董事會討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從定性和定量兩個角度合理評估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計缺陷和運行缺陷，并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》。
20xx年度，內(nèi)部控制測試評價分為半年度和年度兩個階段進(jìn)行。半年度測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改，并在年度測試時進(jìn)行整改測試，以證實相關(guān)控制的有效性。
在每次測試評價工作展開前，由內(nèi)部控制測試評價工作組負(fù)責(zé)編寫《測試評價工作計劃》，并向項目組成員明確測試目標(biāo)、測試范圍、測試內(nèi)容、測試期間、測試依據(jù)、測試質(zhì)量控制等要求。
1、制定測試評價工作計劃，確定工作的具體時間和人員分工，制定內(nèi)部控制缺陷的評價標(biāo)準(zhǔn)。
完成時間：20xx年8月、20xx年1月
責(zé)任人：總裁季偉
2、組織實施測試評價工作，編制測試評價工作底稿，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評價，編制缺陷匯總表及測試評價分析報告，同時提出整改建議。
完成時間：20xx年8月、20xx年2月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
3、公司統(tǒng)一部署整改工作，落實整改措施，調(diào)整并優(yōu)化流程，新增或修訂制度。整改完成后，在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事長劉建文
4、根據(jù)整改結(jié)果，編制內(nèi)部控制評價報告并提請董事會審議。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
5、按照要求披露內(nèi)部控制評價報告。
完成時間：與20xx年年報同時披露
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
二0xx年三月二十日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇五
為貫徹落實xx縣春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運工作的通知》（x春運〔20xx〕x號）精神，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20xx年春運工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：
20xx年春運從元月24日開始至3月3日結(jié)束，共計40天。做好20xx年春運工作，不僅關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實利益。各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位要高度重視春運，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項春運工作。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長王冬高任組長，常務(wù)副鎮(zhèn)長向xx、副鎮(zhèn)長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運工作。鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實際制定春運工作方案，掌握信息動態(tài)，并針對各種突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案，切實做好春運期間客貨運輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要，成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)（區(qū)域）的春運工作，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管，要深入春運一線進(jìn)行安全督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運工作。鎮(zhèn)財政所和相關(guān)單位應(yīng)對春運工作所需物力、經(jīng)費等重點予以保障。
春節(jié)期間，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運量與運力、客運與貨運之間的矛盾，輸運任務(wù)繁重。
運輸部門要提前分析預(yù)測春運旅客流量、流向、流時，合理制定正常客流和高峰客流的運輸方案，科學(xué)調(diào)配運力。
確保安全是春運工作的首要目標(biāo)。各村居委會及有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣對安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，明確春運安全工作責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)督檢查，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會環(huán)境。
一是落實安全責(zé)任。各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位的行政一把手是春運安全的第一責(zé)任人，要將春運安全責(zé)任層層分解，落實到崗，落實到人，加強春運安全督查，建立安全目標(biāo)考核制度，加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開展春運安全宣傳教育，著力提高運輸從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。
二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格實行“春運車輛臨時檢驗合格證”和“客運車輛春運準(zhǔn)駕證”制度。對所有參加春運的車、船及車站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的運輸工具和設(shè)施投入春運。加強駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴(yán)禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運。加大“三品”查堵力度，嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。
三是加強路面水運通道、學(xué)生流管控。重點抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護(hù)廣大旅客和運輸經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益。
根據(jù)《xx縣20xx年春運工作應(yīng)急預(yù)案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)應(yīng)對冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，健全春運應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，加強春運監(jiān)測，及時掌握各類群眾事件動態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做到行動快速，應(yīng)對準(zhǔn)確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復(fù)交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時，加強應(yīng)急儲備，特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險設(shè)施的儲備。
各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，把春運作為檢驗行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機(jī)，努力提高公共服務(wù)能力，提高客運服務(wù)質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動及時向社會公布車、船安排、變更路況等重要信息。
為加強春運組織協(xié)調(diào)工作，及時掌握春運信息動態(tài)，各村居委會、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運辦報送道路交通安全情況、春運信息動態(tài)和緊急情況。
各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位于元月23日前將春運領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運工作方案以及應(yīng)急預(yù)案報送鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇六
（1）、候選人須有較強的服務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，待人熱忱，有愛心，做事持之以恒，不計較個人得失。
（2）、候選人須有一定的威信，在中隊中深受其他隊員的喜愛。
（3）、候選人須有一定組織能力和工作能力，能夠完成學(xué)校布置的任務(wù)。
（4）、候選人須有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，成績優(yōu)良，能正確處理好學(xué)習(xí)與大隊委工作的關(guān)系。
（5）、候選人須被評為過校級（或以上）三好學(xué)生。
★大隊部由各個職能部門組成，這次我們一共改選新一屆大隊干部10名，崗位分別是：大隊長1名、副大隊長2名、大隊組織委員2名、大隊學(xué)習(xí)委員1名、大隊文體委員1名、大隊宣傳委員1名、大隊紀(jì)律委員1名和大隊勞動委員1名。
召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會；負(fù)責(zé)組織制定工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)；負(fù)責(zé)傳達(dá)及檢查決議執(zhí)行情況，幫助中隊長做好中隊工作，負(fù)責(zé)組織大隊活動，召開隊員大會；主持“校長”學(xué)校，培訓(xùn)積極分子
在大隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助大隊長做好大隊工作；負(fù)責(zé)少先隊廣播站、小記者站、電視臺等具體工作。
負(fù)責(zé)做好組織教育工作，組織隊員學(xué)習(xí)隊章，普及少先隊基礎(chǔ)知識，負(fù)責(zé)少先隊的組織發(fā)展工作和超齡隊員的離隊工作；負(fù)責(zé)做好班風(fēng)衛(wèi)生評比工作，每周五負(fù)責(zé)收回流動紅旗，平時注意流動紅旗的正確。
負(fù)責(zé)開展各種知識性活動；負(fù)責(zé)幫助隊員提高學(xué)習(xí)成績；負(fù)責(zé)反映隊員學(xué)習(xí)上的建議和要求。負(fù)責(zé)紅領(lǐng)巾讀書讀報活動。
負(fù)責(zé)組織廣播、黑板報、墻報等宣傳陣地工作；負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)宣傳積極分子，負(fù)責(zé)“小記者團(tuán)”活動；負(fù)責(zé)收集學(xué)生來稿。安排“校園新聞”欄目，負(fù)責(zé)宣傳國內(nèi)外大事、宣傳少先隊的好人好事等。
在隊會上執(zhí)旗，負(fù)責(zé)出旗、退旗；負(fù)責(zé)訓(xùn)練中隊旗手；負(fù)責(zé)保管隊旗和鼓號，并與文娛委員配合，主持鼓號隊的組織培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)檢查督促每周升降國旗事宜。
負(fù)責(zé)組織大隊的文化娛樂活動，向中隊推薦好的歌曲、舞蹈和游戲；負(fù)責(zé)訓(xùn)練文娛骨干，領(lǐng)導(dǎo)文藝小組和紅領(lǐng)巾合唱團(tuán)；負(fù)責(zé)大隊文藝會演工作，配合旗手組織訓(xùn)練鼓號隊；負(fù)責(zé)保管鼓號和文娛用品。
負(fù)責(zé)組織答對體育游戲和體育活動；負(fù)責(zé)培訓(xùn)體育骨干，領(lǐng)導(dǎo)體育興趣小組和各種體育運動隊；負(fù)責(zé)做好大隊運動會工作，主持紅領(lǐng)巾體育節(jié)、游戲節(jié)等。
負(fù)責(zé)組織社會公益勞動，組織衛(wèi)生評比工作；負(fù)責(zé)做好隊員的勞動教育和自我教育的宣傳工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的勞動、衛(wèi)生情況，督促衛(wèi)生檢查員認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，并對學(xué)校勞動、衛(wèi)生提出合理化建議。
1、先在各自所屬的中隊進(jìn)行選拔或自薦演講。
2、競選者演講全部結(jié)束后，全班投票表決（每人只能推選一名候選人），獲票數(shù)最多者成為校大隊干部候選人。
3、表決結(jié)果記錄在案，該表格交大隊輔導(dǎo)員，中隊輔導(dǎo)員保留班級選票至少一學(xué)年。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇七
（一）農(nóng)業(yè)所承擔(dān)全市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作，各郊區(qū)氣象局承擔(dān)本郊區(qū)市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作。
（二）市級春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品題頭為“市春耕春播氣象服務(wù)專報”，郊區(qū)級春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品題頭為“郊區(qū)春耕春播氣象服務(wù)專報”。
市春耕春播氣象服務(wù)期（以下簡稱服務(wù)期）為4月11日至4月30日。期間每周發(fā)布一期春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品，遇到低溫陰雨、干旱等對春耕春播有明顯影響的農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時應(yīng)增加發(fā)布頻次。
文字內(nèi)容：春播進(jìn)度，天氣實況及其對播種和出苗的影響，未來天氣對春耕春播影響分析，趨利避害的措施建議。其中，在使用農(nóng)業(yè)部門春播進(jìn)度時注明“根據(jù)農(nóng)業(yè)部門農(nóng)情調(diào)度”字樣。預(yù)計將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時，增加農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害預(yù)報或?qū)崨r評述等內(nèi)容。
圖表部分：未來一周適宜播種時段的區(qū)域分布，適宜播種區(qū)為綠色、較適宜播種區(qū)為藍(lán)色、不適宜播種區(qū)為紅色。預(yù)計將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時，增加農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害落區(qū)預(yù)報圖或?qū)崨r圖。
（一）各郊區(qū)局在服務(wù)期內(nèi)，每周制作一期本郊區(qū)春耕春播氣象服務(wù)專報，通過省局辦公平臺發(fā)公共郵箱，并上報至市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下，直至本地春耕春播結(jié)束。
（二）市氣象臺在服務(wù)期內(nèi)，每周一分析上一周春耕春播區(qū)的天氣實況，制作春耕春播區(qū)未來一周天氣趨勢預(yù)報圖，要求畫出降水區(qū)域、并標(biāo)明降水可能時間，于每周一上午11：00前將產(chǎn)品上傳至市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下。
（三）農(nóng)業(yè)所在服務(wù)期內(nèi)，每周一匯總市氣象臺提供的產(chǎn)品、省局氣候中心的指導(dǎo)產(chǎn)品，分析未來天氣對春耕春播影響，提出趨利避害的措施建議，制作完成《市春耕春播氣象服務(wù)專報》，于當(dāng)日下午17：00前上傳至省局服務(wù)器市局春耕春播\文件夾、市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下，并發(fā)送市局公共郵箱。
（一）在春耕春播期間出現(xiàn)重要天氣時，市氣象臺須按決策服務(wù)的有關(guān)程序制作材料向市委、市政府等部門匯報。
（二）電視中心應(yīng)適時制作有關(guān)市春耕春播氣象影視服務(wù)產(chǎn)品，在天氣預(yù)報節(jié)目或其他影視欄目中向公眾發(fā)布；辦公室應(yīng)并及時通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布《市春耕春播氣象服務(wù)專報》。
（三）各郊區(qū)氣象局要在春耕春播期間做好對當(dāng)?shù)卣臎Q策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇八
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。以學(xué)校20xx春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平, 變被動解決問題為主動服務(wù),力求在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題解決在初始階段,為教育教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。
2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做到財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透明。
3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕事故的發(fā)生。
4、對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。
5、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,力爭本學(xué)期學(xué)校綜合樓進(jìn)入招標(biāo)中心。
1、校園設(shè)施的維護(hù)
做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請單制度,凡是有維修需要的,首先由責(zé)任人填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。
2、物品采購、管理、使用
做好物品保管,購物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對物品清查一次。加強低值易耗品的采購和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時本著節(jié)約、實用的原則,而且盡量達(dá)到教師的要求和滿足,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。
3、食堂、宿舍管理
加強食堂和宿舍建設(shè),努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項規(guī)章制度,督促各項制度的落實,建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。加大學(xué)生宿舍的管理力度,降低各類設(shè)施的損壞。
4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)教室等設(shè)備管理
做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修,對故障設(shè)備做到隨報隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。認(rèn)真組織財務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
6、加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。
加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇一
為做好20xx年國慶期間的全市校園安全工作，確保廣大師生度過一個平安、愉快的國慶假期，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、強化教育，努力提高廣大師生安全防范意識
各學(xué)校要在放假前充分利用安全教育課、主題班會、校園廣播和啟動安全教育實驗區(qū)信息化平臺，集中開展一次防火、防溺水、防交通事故、防食物中毒、防暴力侵害等方面的安全教育，進(jìn)一步強化學(xué)生安全意識，提高學(xué)生自我防范能力。要通過家長會、校訊通、qq群、微信群和致家長的一封信等多種形式加強與家長聯(lián)系，提醒家長做好孩子在國慶期間的安全監(jiān)護(hù)，嚴(yán)防發(fā)生各類安全事故。
二、全面檢查，切實消除校園安全隱患
各學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實國家和省、市安全工作會議精神，扎實開展好“大快嚴(yán)”活動，國慶節(jié)前深入細(xì)致地開展一次校園安全隱患大排查，要把校舍安全、“三防”建設(shè)、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、危險化學(xué)品安全和周邊治安等作為檢查重點，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要列出清單，明確整改措施，立即整改或利用國慶假期時機(jī)整改。假期中，凡不使用的場所要一律切斷電源，食堂要關(guān)閉好電源和燃?xì)庠O(shè)備，關(guān)閉好門窗，確保國慶節(jié)期間校園內(nèi)不出現(xiàn)任何安全事故。
三、嚴(yán)格管理，進(jìn)一步加強校園安防工作
各學(xué)校要切實落實好校園人防、技防、物防安保工作，嚴(yán)格按照《中小學(xué)幼兒園安全防范工作規(guī)范（試行）》配齊安保人員和安防設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理和來訪登記制度，強化校園及周邊巡邏巡查，切實杜絕無關(guān)人員進(jìn)入校園。加強與公安等部門聯(lián)系，做好校園周邊治安隱患問題的排查和管控，嚴(yán)防發(fā)生涉校治安事件的發(fā)生。
四、落實責(zé)任，認(rèn)真做好值班值守工作
各學(xué)校要嚴(yán)格落實值班制度，加強值班值守，國慶期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、24小時值班制度，每天要有一名校級領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排好值班人員，晝夜巡邏，嚴(yán)禁擅離職守。主要領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員要保證24小時通訊暢通，一旦發(fā)生突發(fā)事件或緊急情況，迅速啟動應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效處置，并按規(guī)定及時上報。
請各單位、學(xué)校（幼兒園）要高度重視國慶節(jié)期間學(xué)校安全工作，認(rèn)真落實通知要求，確保全市各級各類校園的安全與穩(wěn)定。
xx市教育局
20xx年9月28日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇二
20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來說比較順利，治安事件比同期來說相對減少了許多，但由于公司的培訓(xùn)與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎(chǔ)差， 造成了保安人員紀(jì)律散漫，工作態(tài)度不積極，責(zé)任心不強，執(zhí)行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務(wù)形象，提高保安部的工作質(zhì)量，特提出以下幾點來改變目前現(xiàn)狀：
將保安人員的錄用標(biāo)準(zhǔn)年輕化，從形象和精神面貌上來體現(xiàn)整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進(jìn)員工采取先培訓(xùn)，后上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責(zé)，熟悉崗位操作流程，了解公司各項規(guī)章制度，保證工作的順利開展。
1、按照服務(wù)合同中關(guān)于員工錄用標(biāo)準(zhǔn)、以及重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認(rèn)錄用前背景調(diào)查后報疊彩城管理處經(jīng)理審核同意后錄用上崗;
2、員工錄用后三天內(nèi)向甲方提交轄區(qū)派出所出具的無刑事記錄的證明; 3、員工錄用后七日內(nèi)完成各個崗位操作培訓(xùn)、員工禮儀培訓(xùn)等，經(jīng)測試合格后方可繼續(xù)錄用和執(zhí)崗;
4、二月內(nèi)通過公司內(nèi)部調(diào)整等方法調(diào)整完畢疊彩城現(xiàn)有超齡保安(超出合同約定)和業(yè)主保安;并不在錄用小區(qū)業(yè)主在疊彩城從事保安工作;
5、疊彩城管理處經(jīng)過工作抽查發(fā)現(xiàn)員工重大違紀(jì)者，或嚴(yán)重違反祥怡物業(yè)公司員工守則者直接開除并及時補錄新員工，依據(jù)重慶市祥怡物業(yè)管理有限公司和重慶市龍運物業(yè)服務(wù)公司相關(guān)制度執(zhí)行，兩家公司制度衡量不一致時采用衡量處罰嚴(yán)厲的;
6、龍運公司負(fù)責(zé)處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限于勞務(wù)糾紛等，并承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任;
各門崗是小區(qū)非常重要的崗位，保安隊員既要維護(hù)好大門口的交通秩序，引導(dǎo)車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴(yán)加控制，更要做好平時的警戒工作來保證小區(qū)的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負(fù)責(zé)任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規(guī)定進(jìn)行，與業(yè)主溝通不到位，對業(yè)主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，后果非常嚴(yán)重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區(qū)的安全管理和服務(wù)質(zhì)量。針對這一現(xiàn)象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規(guī)章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責(zé)，明確各個崗位的崗位責(zé)任，工作責(zé)任及工作范圍，明確各個崗位之間的工作關(guān)系，規(guī)范工作行為、提高工作質(zhì)量。 1、嚴(yán)格執(zhí)行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等;外來人員盤查率85%;物品檢查放行100%;
2、加強裝修建材進(jìn)入管理，對于裝修限制違規(guī)材料進(jìn)入小區(qū)加大管理和運輸車輛核實力度;
3、主動幫助業(yè)主及小區(qū)老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助;主動給外出的老人和小孩開門;
4、跟進(jìn)出的業(yè)主點頭微笑、對比較熟悉的業(yè)主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區(qū)家事;要求禮儀服務(wù)，對業(yè)主禮貌并敬禮;
5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗?fù)馊康綅復(fù)ね庹玖⑹椒?wù);違者重罰;
6、崗位清潔每日清潔一次; 三、車輛管理。
1、我們設(shè)置了消防通道標(biāo)志和警示牌，明示不能占用消防通道。對有車位而不停入自己車位并占用消防通道的車輛加以引導(dǎo)并告知其危害性。社區(qū)安全需全民配合，希望廣大住戶配合社區(qū)及物業(yè)的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。
2、收費管理，我們嚴(yán)格實行對進(jìn)入小區(qū)的車輛一卡一車制度，嚴(yán)禁手動起閘，如手動起閘必須說明原因并報告領(lǐng)導(dǎo)核實，每天根據(jù)電腦收費進(jìn)行上繳停車管理費。由于前段時間對一卡多車車輛管理不嚴(yán)，導(dǎo)致車卡的流失，現(xiàn)保安部已在全力追討，現(xiàn)已追回部分車卡，并爭取在本月末追回所有車卡。
完善例會制度。部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認(rèn)識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。
強化執(zhí)行力度。作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細(xì)小環(huán)節(jié)和流程，從而不斷改進(jìn)。其次，培訓(xùn)，自檢，執(zhí)行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設(shè)。執(zhí)行力取決于培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督、考評、懲罰等。通過培訓(xùn)、自檢、監(jiān)督來規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，用考評獎勵機(jī)制來激發(fā)員工對工作的積極性，提高員工的工作責(zé)任心。
加強職業(yè)培訓(xùn),提高隊伍整體素質(zhì)。隊伍培訓(xùn)包括體能訓(xùn)練和職業(yè)技能培訓(xùn)。體能訓(xùn)練當(dāng)然是為了改變身體素質(zhì),起到養(yǎng)兵千日用在一時的作用，能及時應(yīng)對突發(fā)事件。職業(yè)培訓(xùn)一定要有計劃、有目的、系統(tǒng)的、是理論聯(lián)系實際的。起到學(xué)到用到做到。
1、常態(tài)培訓(xùn)包括站姿培訓(xùn)、車輛指揮手勢培訓(xùn)、行進(jìn)姿態(tài)培訓(xùn)等，每周固定時間培訓(xùn)，課時不低于1小時;
2、每季度進(jìn)行消防技能培訓(xùn);
20xx即將到來我們繼續(xù)以公司的“奉獻(xiàn)真誠，創(chuàng)造滿意”的核心價觀值為指導(dǎo)，以“為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)”為目標(biāo)，不斷探索適合保安部自身發(fā)展的改革之路，建立和健全保安部各項規(guī)章制度，強化執(zhí)行力度，使各項工作都向著健康、穩(wěn)定、和諧的目標(biāo)發(fā)展，提高服務(wù)質(zhì)量，完成安全保衛(wèi)任務(wù)，維護(hù)好公司形象，爭取為公司今年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇三
**集團(tuán)xx年度總結(jié)表彰大會方案****年度是山姆士事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，公司所取得的每一點進(jìn)步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)!為增強企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定xx年度總結(jié)表彰會方案及評比方案。
****集團(tuán)****年度總結(jié)表彰會
總結(jié)工作，表彰先進(jìn)，展望未來。
***、**
********
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、*********，合計約****人;
見附件《優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊評選方案》
1.節(jié)目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現(xiàn)****公司的日常工作、生活為題材，反映****公司的發(fā)展歷程，體現(xiàn)****員工的精神面貌為宗旨。
2.節(jié)目數(shù)量：****;
3.審核時間：年月日——年月日之間
1.秘書組：負(fù)責(zé)會議進(jìn)行過程中與會人員的發(fā)言的提示，控制娛樂節(jié)目時間及順序的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
2.資料組：制發(fā)會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)言稿的收集和準(zhǔn)備等。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
3.組織組：
①負(fù)責(zé)會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
②負(fù)責(zé)會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領(lǐng)與會人員入席。負(fù)責(zé)部門：****部
③文化娛樂活動的組織與安排。負(fù)責(zé)部門：人力資源部
④負(fù)責(zé)會后會場所有設(shè)備的清理，收回。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
4.宣傳組：負(fù)責(zé)會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負(fù)責(zé)部門：企劃部
5.后勤組：
①負(fù)責(zé)會前各獎項錦旗、證書的制作等。負(fù)責(zé)部門：企劃部
②負(fù)責(zé)主席臺排名及座次的布置。負(fù)責(zé)部門：總經(jīng)辦
③負(fù)責(zé)會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負(fù)責(zé)部門：****部
④負(fù)責(zé)會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負(fù)責(zé)部門：***部
6.保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)會場秩序以及清退會場中無關(guān)人員，保證會議地點的安全。負(fù)責(zé)部門：保衛(wèi)部總經(jīng)辦****年*月**日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇四
根據(jù)中華人民共和國財政部（以下簡稱財政部）等五部委下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及中國證券監(jiān)督管理委員會新疆監(jiān)管局（以下簡稱新疆證監(jiān)局）《關(guān)于做好建立健全上市公司內(nèi)部控制規(guī)范體系工作的有關(guān)通知》要求，為進(jìn)一步加強和規(guī)范新疆庫爾勒香梨股份有限公司（以下簡稱公司）的內(nèi)部控制，全面提升公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力，促進(jìn)公司長期可持續(xù)發(fā)展，制訂本工作方案。
公司依據(jù)財政部等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》以及公司《內(nèi)部控制應(yīng)用手冊》、《內(nèi)部控制評價手冊》等規(guī)范性文件的要求，開展內(nèi)部控制測試評價工作。
按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法確定評價范圍。納入20xx年度內(nèi)部控制評價的范圍包括公司及納入合并報表范圍分子公司的主要業(yè)務(wù)和事項。評價范圍所覆蓋的重要性水平能夠滿足并支持公司評價報告的結(jié)論性要求。
本年度測試評價的期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日，并以20xx年12月31日為內(nèi)部控制體系是否有效的基準(zhǔn)日編制自評報告。
按照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求， 20xx年度內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容涵蓋內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五大要素，貫穿公司層面與業(yè)務(wù)層面兩大核心內(nèi)容，并重點突出本行業(yè)及公司的業(yè)務(wù)特點及重大風(fēng)險。
公司在20xx年內(nèi)部控制測試評價工作的基礎(chǔ)上，初步確定20xx年度的內(nèi)部控制測試評價內(nèi)容重點為：公司治理、發(fā)展戰(zhàn)略、全面預(yù)算、資產(chǎn)管理、人力資源、投資、資金營運、采購業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財務(wù)報告、合同管理、信息披露、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計等。
按照《內(nèi)部控制評價指引》和公司《內(nèi)部控制評價手冊》規(guī)定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對公司內(nèi)部控制體系設(shè)計有效性和執(zhí)行有效性進(jìn)行檢查，確定內(nèi)部控制測試評價的基本內(nèi)容。對于已經(jīng)確認(rèn)為設(shè)計無效的控制措施則無需再測試其執(zhí)行有效性，而應(yīng)當(dāng)選擇其他可以實現(xiàn)控制目標(biāo)的替代控制措施進(jìn)行測試。
本年度內(nèi)部控制測試評價的具體內(nèi)容，在公司層面主要為控制環(huán)境方面、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等主題；在業(yè)務(wù)層面主要通過重要會計科目和披露事項的確認(rèn)，依次確定重要業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)和記錄相關(guān)的財務(wù)報表，最后確認(rèn)重要風(fēng)險和關(guān)鍵控制。
20xx年度內(nèi)部控制測試評價工作由公司董事長負(fù)責(zé)，審計部牽頭，組織各部門熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的骨干人員及中介機(jī)構(gòu)工作人員組成內(nèi)部控制測試評價工作組，具體實施內(nèi)部控制測試評價工作，審計委員會對內(nèi)部控制測試評價工作進(jìn)行監(jiān)督和審查。
內(nèi)部控制測試評價工作組，按照“以風(fēng)險為導(dǎo)向、重點關(guān)注財報內(nèi)部控制”的基本方法，組織實施內(nèi)部控制測試評價工作。
內(nèi)部控制測試評價工作采用詢問、現(xiàn)場測試、專題討論、實地查驗、比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設(shè)計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體對象和內(nèi)容，依照公司《內(nèi)部控制評價手冊》中擬定的評價工作底稿進(jìn)行填寫，在匯總測試工作底稿后，結(jié)合公司董事會討論并審批通過的內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，從定性和定量兩個角度合理評估公司內(nèi)部控制是否存在設(shè)計缺陷和運行缺陷，并據(jù)此編寫《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》。
20xx年度，內(nèi)部控制測試評價分為半年度和年度兩個階段進(jìn)行。半年度測試中發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行整改，并在年度測試時進(jìn)行整改測試，以證實相關(guān)控制的有效性。
在每次測試評價工作展開前，由內(nèi)部控制測試評價工作組負(fù)責(zé)編寫《測試評價工作計劃》，并向項目組成員明確測試目標(biāo)、測試范圍、測試內(nèi)容、測試期間、測試依據(jù)、測試質(zhì)量控制等要求。
1、制定測試評價工作計劃，確定工作的具體時間和人員分工，制定內(nèi)部控制缺陷的評價標(biāo)準(zhǔn)。
完成時間：20xx年8月、20xx年1月
責(zé)任人：總裁季偉
2、組織實施測試評價工作，編制測試評價工作底稿，對發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行評價，編制缺陷匯總表及測試評價分析報告，同時提出整改建議。
完成時間：20xx年8月、20xx年2月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
3、公司統(tǒng)一部署整改工作，落實整改措施，調(diào)整并優(yōu)化流程，新增或修訂制度。整改完成后，在中介機(jī)構(gòu)的幫助下檢查整改效果。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事長劉建文
4、根據(jù)整改結(jié)果，編制內(nèi)部控制評價報告并提請董事會審議。
完成時間：20xx年9月、20xx年3月
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
5、按照要求披露內(nèi)部控制評價報告。
完成時間：與20xx年年報同時披露
責(zé)任人：董事會秘書、副總裁康瑩
二0xx年三月二十日
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇五
為貫徹落實xx縣春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運工作的通知》（x春運〔20xx〕x號）精神，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20xx年春運工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項安排如下：
20xx年春運從元月24日開始至3月3日結(jié)束，共計40天。做好20xx年春運工作，不僅關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實利益。各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位要高度重視春運，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項春運工作。一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長王冬高任組長，常務(wù)副鎮(zhèn)長向xx、副鎮(zhèn)長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運工作。鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實際制定春運工作方案，掌握信息動態(tài)，并針對各種突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案，切實做好春運期間客貨運輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要，成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)（區(qū)域）的春運工作，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管，要深入春運一線進(jìn)行安全督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運工作。鎮(zhèn)財政所和相關(guān)單位應(yīng)對春運工作所需物力、經(jīng)費等重點予以保障。
春節(jié)期間，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運量與運力、客運與貨運之間的矛盾，輸運任務(wù)繁重。
運輸部門要提前分析預(yù)測春運旅客流量、流向、流時，合理制定正常客流和高峰客流的運輸方案，科學(xué)調(diào)配運力。
確保安全是春運工作的首要目標(biāo)。各村居委會及有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣對安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，明確春運安全工作責(zé)任，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全監(jiān)督檢查，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實保障旅客的生命和財產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會環(huán)境。
一是落實安全責(zé)任。各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位的行政一把手是春運安全的第一責(zé)任人，要將春運安全責(zé)任層層分解，落實到崗，落實到人，加強春運安全督查，建立安全目標(biāo)考核制度，加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開展春運安全宣傳教育，著力提高運輸從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。
二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格實行“春運車輛臨時檢驗合格證”和“客運車輛春運準(zhǔn)駕證”制度。對所有參加春運的車、船及車站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的運輸工具和設(shè)施投入春運。加強駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴(yán)禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運。加大“三品”查堵力度，嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。
三是加強路面水運通道、學(xué)生流管控。重點抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護(hù)廣大旅客和運輸經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益。
根據(jù)《xx縣20xx年春運工作應(yīng)急預(yù)案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)應(yīng)對冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，健全春運應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，加強春運監(jiān)測，及時掌握各類群眾事件動態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做到行動快速，應(yīng)對準(zhǔn)確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復(fù)交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時，加強應(yīng)急儲備，特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險設(shè)施的儲備。
各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，把春運作為檢驗行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機(jī)，努力提高公共服務(wù)能力，提高客運服務(wù)質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動及時向社會公布車、船安排、變更路況等重要信息。
為加強春運組織協(xié)調(diào)工作，及時掌握春運信息動態(tài)，各村居委會、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運辦報送道路交通安全情況、春運信息動態(tài)和緊急情況。
各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位于元月23日前將春運領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運工作方案以及應(yīng)急預(yù)案報送鎮(zhèn)春運領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇六
（1）、候選人須有較強的服務(wù)意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神，待人熱忱，有愛心，做事持之以恒，不計較個人得失。
（2）、候選人須有一定的威信，在中隊中深受其他隊員的喜愛。
（3）、候選人須有一定組織能力和工作能力，能夠完成學(xué)校布置的任務(wù)。
（4）、候選人須有較好的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)，成績優(yōu)良，能正確處理好學(xué)習(xí)與大隊委工作的關(guān)系。
（5）、候選人須被評為過校級（或以上）三好學(xué)生。
★大隊部由各個職能部門組成，這次我們一共改選新一屆大隊干部10名，崗位分別是：大隊長1名、副大隊長2名、大隊組織委員2名、大隊學(xué)習(xí)委員1名、大隊文體委員1名、大隊宣傳委員1名、大隊紀(jì)律委員1名和大隊勞動委員1名。
召集并主持隊委會、中隊長聯(lián)席會；負(fù)責(zé)組織制定工作計劃和進(jìn)行工作總結(jié)；負(fù)責(zé)傳達(dá)及檢查決議執(zhí)行情況，幫助中隊長做好中隊工作，負(fù)責(zé)組織大隊活動，召開隊員大會；主持“校長”學(xué)校，培訓(xùn)積極分子
在大隊長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助大隊長做好大隊工作；負(fù)責(zé)少先隊廣播站、小記者站、電視臺等具體工作。
負(fù)責(zé)做好組織教育工作，組織隊員學(xué)習(xí)隊章，普及少先隊基礎(chǔ)知識，負(fù)責(zé)少先隊的組織發(fā)展工作和超齡隊員的離隊工作；負(fù)責(zé)做好班風(fēng)衛(wèi)生評比工作，每周五負(fù)責(zé)收回流動紅旗，平時注意流動紅旗的正確。
負(fù)責(zé)開展各種知識性活動；負(fù)責(zé)幫助隊員提高學(xué)習(xí)成績；負(fù)責(zé)反映隊員學(xué)習(xí)上的建議和要求。負(fù)責(zé)紅領(lǐng)巾讀書讀報活動。
負(fù)責(zé)組織廣播、黑板報、墻報等宣傳陣地工作；負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)宣傳積極分子，負(fù)責(zé)“小記者團(tuán)”活動；負(fù)責(zé)收集學(xué)生來稿。安排“校園新聞”欄目，負(fù)責(zé)宣傳國內(nèi)外大事、宣傳少先隊的好人好事等。
在隊會上執(zhí)旗，負(fù)責(zé)出旗、退旗；負(fù)責(zé)訓(xùn)練中隊旗手；負(fù)責(zé)保管隊旗和鼓號，并與文娛委員配合，主持鼓號隊的組織培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)檢查督促每周升降國旗事宜。
負(fù)責(zé)組織大隊的文化娛樂活動，向中隊推薦好的歌曲、舞蹈和游戲；負(fù)責(zé)訓(xùn)練文娛骨干，領(lǐng)導(dǎo)文藝小組和紅領(lǐng)巾合唱團(tuán)；負(fù)責(zé)大隊文藝會演工作，配合旗手組織訓(xùn)練鼓號隊；負(fù)責(zé)保管鼓號和文娛用品。
負(fù)責(zé)組織答對體育游戲和體育活動；負(fù)責(zé)培訓(xùn)體育骨干，領(lǐng)導(dǎo)體育興趣小組和各種體育運動隊；負(fù)責(zé)做好大隊運動會工作，主持紅領(lǐng)巾體育節(jié)、游戲節(jié)等。
負(fù)責(zé)組織社會公益勞動，組織衛(wèi)生評比工作；負(fù)責(zé)做好隊員的勞動教育和自我教育的宣傳工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的勞動、衛(wèi)生情況，督促衛(wèi)生檢查員認(rèn)真負(fù)責(zé)開展工作，并對學(xué)校勞動、衛(wèi)生提出合理化建議。
1、先在各自所屬的中隊進(jìn)行選拔或自薦演講。
2、競選者演講全部結(jié)束后，全班投票表決（每人只能推選一名候選人），獲票數(shù)最多者成為校大隊干部候選人。
3、表決結(jié)果記錄在案，該表格交大隊輔導(dǎo)員，中隊輔導(dǎo)員保留班級選票至少一學(xué)年。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇七
（一）農(nóng)業(yè)所承擔(dān)全市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作，各郊區(qū)氣象局承擔(dān)本郊區(qū)市春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品制作。
（二）市級春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品題頭為“市春耕春播氣象服務(wù)專報”，郊區(qū)級春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品題頭為“郊區(qū)春耕春播氣象服務(wù)專報”。
市春耕春播氣象服務(wù)期（以下簡稱服務(wù)期）為4月11日至4月30日。期間每周發(fā)布一期春耕春播氣象服務(wù)產(chǎn)品，遇到低溫陰雨、干旱等對春耕春播有明顯影響的農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時應(yīng)增加發(fā)布頻次。
文字內(nèi)容：春播進(jìn)度，天氣實況及其對播種和出苗的影響，未來天氣對春耕春播影響分析，趨利避害的措施建議。其中，在使用農(nóng)業(yè)部門春播進(jìn)度時注明“根據(jù)農(nóng)業(yè)部門農(nóng)情調(diào)度”字樣。預(yù)計將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時，增加農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害預(yù)報或?qū)崨r評述等內(nèi)容。
圖表部分：未來一周適宜播種時段的區(qū)域分布，適宜播種區(qū)為綠色、較適宜播種區(qū)為藍(lán)色、不適宜播種區(qū)為紅色。預(yù)計將發(fā)生或已發(fā)生低溫陰雨、干旱等農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害時，增加農(nóng)業(yè)氣象災(zāi)害落區(qū)預(yù)報圖或?qū)崨r圖。
（一）各郊區(qū)局在服務(wù)期內(nèi)，每周制作一期本郊區(qū)春耕春播氣象服務(wù)專報，通過省局辦公平臺發(fā)公共郵箱，并上報至市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下，直至本地春耕春播結(jié)束。
（二）市氣象臺在服務(wù)期內(nèi)，每周一分析上一周春耕春播區(qū)的天氣實況，制作春耕春播區(qū)未來一周天氣趨勢預(yù)報圖，要求畫出降水區(qū)域、并標(biāo)明降水可能時間，于每周一上午11：00前將產(chǎn)品上傳至市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下。
（三）農(nóng)業(yè)所在服務(wù)期內(nèi)，每周一匯總市氣象臺提供的產(chǎn)品、省局氣候中心的指導(dǎo)產(chǎn)品，分析未來天氣對春耕春播影響，提出趨利避害的措施建議，制作完成《市春耕春播氣象服務(wù)專報》，于當(dāng)日下午17：00前上傳至省局服務(wù)器市局春耕春播\文件夾、市局服務(wù)器市局農(nóng)業(yè)氣象\春耕春播文件夾下，并發(fā)送市局公共郵箱。
（一）在春耕春播期間出現(xiàn)重要天氣時，市氣象臺須按決策服務(wù)的有關(guān)程序制作材料向市委、市政府等部門匯報。
（二）電視中心應(yīng)適時制作有關(guān)市春耕春播氣象影視服務(wù)產(chǎn)品，在天氣預(yù)報節(jié)目或其他影視欄目中向公眾發(fā)布；辦公室應(yīng)并及時通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布《市春耕春播氣象服務(wù)專報》。
（三）各郊區(qū)氣象局要在春耕春播期間做好對當(dāng)?shù)卣臎Q策氣象服務(wù)和公眾氣象服務(wù)。
工作方案的基本格式 工作方案的格式及篇八
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,強化自覺服務(wù)意識,變后勤為先行,降本增效,開源節(jié)流,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順利展開。以學(xué)校20xx春季工作要點為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平, 變被動解決問題為主動服務(wù),力求在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,并將問題解決在初始階段,為教育教學(xué)做好后勤保障,使后勤工作規(guī)范化,制度化。
1、確保校園建設(shè)、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位。
2、嚴(yán)格財務(wù)管理制度,做到財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)、公開、透明。
3、確保學(xué)校水電、食堂、網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕事故的發(fā)生。
4、對學(xué)生進(jìn)行節(jié)能教育,把節(jié)能工作做到位。
5、力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,力爭本學(xué)期學(xué)校綜合樓進(jìn)入招標(biāo)中心。
1、校園設(shè)施的維護(hù)
做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄匯總起來,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,例如課桌椅、門、鎖、窗、水電路等,保證學(xué)生正常上課。建立后勤維修申請單制度,凡是有維修需要的,首先由責(zé)任人填寫維修申請單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行維修。
2、物品采購、管理、使用
做好物品保管,購物入賬,帳物照應(yīng),并規(guī)范借用制度,每學(xué)期對物品清查一次。加強低值易耗品的采購和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行采購審批、入庫發(fā)放手續(xù)。采購時本著節(jié)約、實用的原則,而且盡量達(dá)到教師的要求和滿足,如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等,每次發(fā)放的物品都要有詳細(xì)的登記記錄,是屬于借用的物品學(xué)期結(jié)束按時收回。做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。
3、食堂、宿舍管理
加強食堂和宿舍建設(shè),努力改善學(xué)校食宿條件。制定食堂各項規(guī)章制度,督促各項制度的落實,建立健全食堂食品衛(wèi)生臺賬,保障食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保師生飲食安全。對食堂設(shè)施進(jìn)行改造和完善。加大學(xué)生宿舍的管理力度,降低各類設(shè)施的損壞。
4、班班通網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)教室等設(shè)備管理
做好班班通設(shè)備、辦公設(shè)備的使用和維護(hù)工作。對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),定期對學(xué)校班班通網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)機(jī)進(jìn)行維護(hù)、維修,對故障設(shè)備做到隨報隨修,使班班通設(shè)備最大程度的為教育教學(xué)工作服務(wù)。積極擴(kuò)展班班通系統(tǒng)的功能,最大化發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。
5、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
堅決執(zhí)行上級部門關(guān)于財務(wù)方面的有關(guān)決定,認(rèn)真做好學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作。嚴(yán)格按預(yù)算開支,保證學(xué)校工作正常運轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。做好學(xué)校財務(wù)的審查工作,定時組織民主理財工作。做到開支合理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。。認(rèn)真組織財務(wù)結(jié)算工作,努力創(chuàng)造條件,為學(xué)校的再發(fā)展提供財力和必備的物質(zhì)支持。
6、加強學(xué)習(xí),提高服務(wù)育人質(zhì)量。
加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,做好服務(wù)育人工作。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開展。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,解放思想,不斷提高自身的修養(yǎng)。