[薦]營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào)精選

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    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇1
    近日,市委副秘書(shū)長(zhǎng)、市委督查室主任魏坤隆一行六人來(lái)高新區(qū)督導(dǎo)調(diào)研優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書(shū)記程光磊,工委委員、組織人事部部長(zhǎng)楊新國(guó)及各相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)調(diào)研。
    會(huì)上,市督導(dǎo)調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了高新區(qū)近期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作情況匯報(bào),并對(duì)全市營(yíng)商環(huán)境考核工作征求了意見(jiàn)建議。市督導(dǎo)調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,指出近年來(lái)高新區(qū)持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán),優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作總體走在全市前列,激發(fā)了市場(chǎng)活力。在科學(xué)規(guī)范審批事項(xiàng)管理方面,高新區(qū)及時(shí)承接落實(shí)上級(jí)取消及下放審批事項(xiàng),調(diào)整優(yōu)化區(qū)級(jí)行政權(quán)力清單,搭建審批中介服務(wù)平臺(tái),清理規(guī)范涉審批中介服務(wù)收費(fèi)。在優(yōu)化審批流程,提升政務(wù)服務(wù)效能方面,高新區(qū)積極推進(jìn)"兩集中、兩到位"改革,加強(qiáng)行政服務(wù)大廳軟硬件建設(shè),打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)"模式,推行建設(shè)項(xiàng)目聯(lián)合審批,積極推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域化評(píng)估評(píng)審,強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范行政審批收費(fèi)管理。
    高新區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、工委委員、組織人事部部長(zhǎng)楊新國(guó)表示,高新區(qū)工委、管委會(huì)會(huì)高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作,在前期大量工作的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)落實(shí)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制,牽頭抓好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相關(guān)工作。他代表高新區(qū)工委,建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)科學(xué)調(diào)整考核排名方法,進(jìn)一步明確考核要求和排名原則,及時(shí)將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責(zé)任部門(mén),便于做到查缺補(bǔ)漏,及時(shí)改進(jìn)工作。同時(shí)希望市級(jí)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),通過(guò)組織專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、召開(kāi)工作聯(lián)席會(huì)議等方式,加強(qiáng)對(duì)區(qū)縣相關(guān)部門(mén)下放審批業(yè)務(wù)的指導(dǎo),使審批人員科學(xué)高效行使審批權(quán),提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平,市級(jí)主管部門(mén)應(yīng)加快融合各部門(mén)專網(wǎng)進(jìn)度,實(shí)現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通,消除"信息孤島",提高審批效能。
    下一步,高新區(qū)將以此次督導(dǎo)調(diào)研為契機(jī),進(jìn)一步深化改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,扎實(shí)推進(jìn)"三最"城市建設(shè),通過(guò)細(xì)化工作方案,超前計(jì)劃,早謀劃早開(kāi)展,做到重點(diǎn)事項(xiàng)提前預(yù)備,預(yù)備工作重點(diǎn)明確,確保高新區(qū)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇2
    涇縣持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營(yíng)商環(huán)境,縣公管局認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署,深挖平臺(tái)服務(wù)潛能、創(chuàng)新服務(wù)載體、延伸服務(wù)鏈條,出臺(tái)了一系列相關(guān)舉措,進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)行為,提高了管理效率。
    加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,規(guī)范市場(chǎng)主體行為。聯(lián)合縣財(cái)政局出臺(tái)了《涇縣政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量評(píng)定細(xì)則(試行)》,評(píng)定內(nèi)容對(duì)應(yīng)季度營(yíng)商環(huán)境考核要求。細(xì)則的出臺(tái),積極落實(shí)了安徽省財(cái)政廳優(yōu)化政府采購(gòu)營(yíng)商環(huán)境的相關(guān)要求維護(hù)政府采購(gòu)領(lǐng)域正常秩序,規(guī)范了政府采購(gòu)代理從業(yè)行為,切實(shí)提高了政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,引入了政府采購(gòu)市場(chǎng)化服務(wù)竟?fàn)帣C(jī)制,創(chuàng)建了良好的`咨詢服務(wù)生態(tài)環(huán)境。同時(shí),及時(shí)開(kāi)展標(biāo)后履約抽查,壓實(shí)主體責(zé)任,通過(guò)組織住建、交通、水利等部門(mén),對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)后履約“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”專項(xiàng)檢查,督促責(zé)任單位及時(shí)進(jìn)行整改,不斷增強(qiáng)公共資源交易透明度和公信力。
    暢通主體意見(jiàn)渠道,及時(shí)回應(yīng)企業(yè)關(guān)切。針對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展,宣城市公共資源交易電子系統(tǒng)使用、工程建設(shè)領(lǐng)域“兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)”信用評(píng)價(jià)聯(lián)動(dòng)應(yīng)用工作,廣泛征求該縣市場(chǎng)主體意見(jiàn)建議,并及時(shí)回復(fù),有效增強(qiáng)該縣市場(chǎng)主體參與感、獲得感。暢通異議投訴渠道,切實(shí)解決市場(chǎng)主體反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。
    加強(qiáng)工作靈活統(tǒng)籌,保障防疫不停服務(wù)。面對(duì)突如其來(lái)疫情,在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,涇縣公管局統(tǒng)籌疫情防控和公共資源交易工作,切實(shí)發(fā)揮縣公共資源交易中心電子化公共資源交易平臺(tái)的作用,一是實(shí)施合同網(wǎng)上在線簽訂;二是在線完成項(xiàng)目登記時(shí)間預(yù)約等舉措,保障疫情防控期間的公共資源交易工作“停止流動(dòng)不停止服務(wù)”,第一時(shí)間復(fù)工復(fù)產(chǎn),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇3
    今年以來(lái),撫州市臨川區(qū)秋溪鎮(zhèn)把貫徹落實(shí)《臨川區(qū)深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”的實(shí)施方案》作為持續(xù)深化放管服改革、優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境的重要舉措、推動(dòng)高質(zhì)量跨越發(fā)展的歷史使命來(lái)抓,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以堅(jiān)定的決心和信心抓好營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。
    疫情期間,秋溪鎮(zhèn)堅(jiān)持以打造一流營(yíng)商環(huán)境為目標(biāo),以強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手,把優(yōu)化提升營(yíng)商環(huán)境作為招商引資、建設(shè)富美秋溪的重要舉措,著力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境全方位、寬領(lǐng)域、多層次的優(yōu)化提升。一是指導(dǎo)企業(yè)做好疫情防控工作。為做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,該鎮(zhèn)通過(guò)走訪、電話等方式,了解企業(yè)目前存在的困難,并聯(lián)合衛(wèi)生院、派出所等相關(guān)部門(mén),上門(mén)為企業(yè)提供疫情防控宣傳、培訓(xùn)、指導(dǎo)等工作,切實(shí)保障企業(yè)人員健康安全、財(cái)產(chǎn)安全;二是積極幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題。該鎮(zhèn)將了解到的`企業(yè)融資難問(wèn)題上報(bào)上級(jí)部門(mén),摸排有融資需求的企業(yè),配合區(qū)金融辦為企業(yè)做好投融資服務(wù)工作;三是做好疫情期間稅收優(yōu)惠政策指引宣傳工作。該鎮(zhèn)配合稅務(wù)局將中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策發(fā)放給企業(yè),讓企業(yè)能及時(shí)了解到相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)幫扶力度,持續(xù)推進(jìn)減稅減費(fèi)減租減息減支,充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)降本減負(fù)而制定。
    下一步,撫州市臨川區(qū)秋溪鎮(zhèn)將堅(jiān)持優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)保障、育產(chǎn)業(yè)三措并舉,以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境大提升,努力讓秋溪鎮(zhèn)成為企業(yè)家青睞的投資寶地。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇4
    今年以來(lái),xx區(qū)xx街道扎實(shí)推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境深化年”行動(dòng),實(shí)施人才、服務(wù)、作風(fēng)優(yōu)化“三大舉措”,著力實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)有創(chuàng)新、企業(yè)問(wèn)題有解決、作風(fēng)效能有提升,不斷為市場(chǎng)添活力,為群眾增便利。
    一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
    受疫情影響,轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境,街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會(huì),結(jié)合《xx市大學(xué)生招引實(shí)施辦法》等人才補(bǔ)貼政策,協(xié)助7家企業(yè)完成200余名大學(xué)生招引,并引導(dǎo)企業(yè)完善職工培訓(xùn)制度和技能人才激勵(lì)機(jī)制,對(duì)采取企校帶徒、工學(xué)交替等培訓(xùn)模式的企業(yè)協(xié)助申請(qǐng)補(bǔ)貼。
    二是加強(qiáng)“兩新”組織建設(shè)
    街道通過(guò)規(guī)范組織生活,落實(shí)組織評(píng)級(jí),不斷提升“兩新”組織黨建領(lǐng)導(dǎo)力,發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢(shì)。疫情期間,萬(wàn)科城物業(yè)黨支部開(kāi)展“黨員帶頭”活動(dòng),在7個(gè)門(mén)崗成立臨時(shí)黨小組,抽調(diào)75名保安對(duì)電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進(jìn)行消殺,在服務(wù)群眾中鍛造過(guò)硬的“紅色支部”,樹(shù)立暖心企業(yè)形象。
    三是經(jīng)濟(jì)財(cái)稅齊發(fā)力
    街道經(jīng)濟(jì)科聯(lián)合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費(fèi)暫?!薄爸行∑髽I(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策,提高安商穩(wěn)商精準(zhǔn)度。此外,街道紀(jì)工委對(duì)街道行政執(zhí)法部門(mén)在營(yíng)商環(huán)境行政執(zhí)法過(guò)程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)察監(jiān)管,確保行政執(zhí)法權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇5
    為進(jìn)一步優(yōu)化我區(qū)營(yíng)商環(huán)境,打造吸引聚集并充分發(fā)揮作用的人才環(huán)境,消除高層次人才后顧之憂,區(qū)行政服務(wù)中心著力提高人才服務(wù)水平,開(kāi)設(shè)“人才子女就學(xué)定點(diǎn)服務(wù)”專窗,為人才子女提供“一站式受理、一次性告知,全鏈條服務(wù)”的就學(xué)便利。
    “人才子女就學(xué)定點(diǎn)服務(wù)”專窗的服務(wù)對(duì)象包括:國(guó)家級(jí)重點(diǎn)人才、福建省高層次人才、閩都英卡持有者以及納入福州市“引進(jìn)培養(yǎng)千名博士”人才計(jì)劃的'優(yōu)秀博士;專窗于每年四月和六月分別為人才子女提供學(xué)前教育和義務(wù)教育入學(xué)服務(wù),于每學(xué)期開(kāi)學(xué)前后半個(gè)月提供轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)服務(wù);只要申請(qǐng)就學(xué)的學(xué)校是我區(qū)屬幼兒園和義務(wù)教育學(xué)校就能在窗口申請(qǐng);學(xué)前教育入園申請(qǐng)?jiān)谟變簣@報(bào)名截止7個(gè)工作日在辦結(jié),義務(wù)教育入學(xué)申請(qǐng)?jiān)谛聦W(xué)期開(kāi)學(xué)前辦結(jié),轉(zhuǎn)學(xué)申請(qǐng)可即時(shí)辦結(jié)。為更好地為人才子女就學(xué)提供服務(wù),區(qū)行政服務(wù)中心不斷優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理流程,現(xiàn)在已開(kāi)通網(wǎng)上辦服務(wù),讓人才少跑腿,讓數(shù)據(jù)多跑路,辦事人可在“閩政通”app或省網(wǎng)辦事大廳上在線申請(qǐng),實(shí)現(xiàn)不見(jiàn)面審批。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇6
    雙鴨山市貫徹落實(shí)省委省政府決策部署,聚焦問(wèn)題導(dǎo)向,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn),全面提升各項(xiàng)工作任務(wù)完成質(zhì)效,三季度優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)工作取得較好成績(jī),全市上下形成了上下聯(lián)動(dòng)爭(zhēng)先晉位的良好態(tài)勢(shì)。
    以落實(shí)“三責(zé)”為牽動(dòng),著力強(qiáng)化營(yíng)商環(huán)境工作保障。壓實(shí)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首責(zé)。在全市專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議上,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深刻反思。5名市級(jí)組長(zhǎng)以“三航行動(dòng)”為引領(lǐng),在自己反思基礎(chǔ)上召開(kāi)專班會(huì)議,對(duì)標(biāo)對(duì)表找差距,聚焦問(wèn)題定對(duì)策。三季度,共召開(kāi)市級(jí)調(diào)度會(huì)12次、下發(fā)通報(bào)4次、專班落實(shí)會(huì)110次,制發(fā)有關(guān)文件25個(gè)。促進(jìn)縣區(qū)盡責(zé)。梳理出省考評(píng)內(nèi)容中涉及縣區(qū)失分項(xiàng)6大類33個(gè),分別制定整改措施,督促縣區(qū)落實(shí)。建立市級(jí)專班對(duì)縣區(qū)月打分評(píng)比制度,組織檢查組對(duì)四縣四區(qū)開(kāi)展了優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況明察暗訪,踏查政務(wù)服務(wù)大廳規(guī)范性建設(shè)及窗口辦事流程,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的`6大類問(wèn)題,分別向相關(guān)單位下達(dá)通報(bào)10份,推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落靠。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。有效發(fā)揮監(jiān)督問(wèn)責(zé)警示作用,由市紀(jì)委監(jiān)委抽調(diào)專人,對(duì)上半年專項(xiàng)行動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí),對(duì)不履職、不盡責(zé)的10名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、11名分管領(lǐng)導(dǎo)和15名具體責(zé)任人進(jìn)行了約談,并啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。
    以實(shí)施“三化”為重點(diǎn),全力推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境問(wèn)題整改。整改落實(shí)專班化。召開(kāi)問(wèn)題分析會(huì)43次,認(rèn)真查找上半年工作中出現(xiàn)的薄弱問(wèn)題,對(duì)應(yīng)成立指標(biāo)提升攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),建立綜合協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、對(duì)標(biāo)提升、宣傳輿情等專項(xiàng)工作組,為問(wèn)題整改提供組織保障。在構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制工作中,將各行業(yè)監(jiān)管部門(mén)由原來(lái)12家增加到20家,切實(shí)提升了信用分級(jí)分類監(jiān)管成效。整改任務(wù)清單化。各市級(jí)專班針對(duì)19項(xiàng)指標(biāo)梳理查找出的102個(gè)問(wèn)題,建立了整改提升臺(tái)賬,逐項(xiàng)明確牽頭部門(mén)、責(zé)任部門(mén)、整改措施和完成時(shí)限,實(shí)行一周一梳理、半月一調(diào)整、一月一調(diào)度,確保整改快速推進(jìn)。整改推進(jìn)節(jié)點(diǎn)化。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)精準(zhǔn)調(diào)整任務(wù)完成時(shí)限,將46項(xiàng)工作任務(wù)調(diào)整到三季度完成,按時(shí)限逐周分解,加快任務(wù)進(jìn)度。各工作專班推進(jìn)任務(wù)推進(jìn)速度、質(zhì)量與一、二季度相比,見(jiàn)效明顯。專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),被省專班采納創(chuàng)新舉措共77項(xiàng),制定出臺(tái)政策制度418個(gè),三季度出臺(tái)164個(gè),占比出臺(tái)總數(shù)的39.3%。
    以推進(jìn)“三新”為抓手,竭力提升營(yíng)商環(huán)境工作水平。圍繞落實(shí)機(jī)制抓創(chuàng)新。聚焦“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu),進(jìn)入全省第一梯隊(duì),爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、作出新貢獻(xiàn)”的總目標(biāo),根據(jù)19個(gè)專班責(zé)任分工,創(chuàng)新建立了“指標(biāo)負(fù)責(zé)人”機(jī)制,有效推動(dòng)工作落實(shí)。圍繞督導(dǎo)方式抓創(chuàng)新。三季度,市優(yōu)化辦采取精準(zhǔn)督辦、深入推進(jìn),切實(shí)提升任務(wù)指標(biāo)完成情況。市級(jí)各專班迅速行動(dòng),查擺分析失分原因,調(diào)整完成任務(wù)時(shí)限和爭(zhēng)先晉位目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)上溝通和對(duì)下指導(dǎo),共召開(kāi)專班推進(jìn)會(huì)議110次,制發(fā)推進(jìn)落實(shí)文件25個(gè),對(duì)上溝通377次,對(duì)下指導(dǎo)658次。印發(fā)了《督導(dǎo)聯(lián)系工作方案》,4個(gè)市級(jí)督聯(lián)小組深入19個(gè)專班和8個(gè)縣區(qū)開(kāi)展“面對(duì)面”督導(dǎo)58次,下發(fā)工作提示13期、印發(fā)工作動(dòng)態(tài)13期。圍繞對(duì)策措施抓創(chuàng)新。針對(duì)制約營(yíng)商環(huán)境的突出癥結(jié),加大創(chuàng)新力度,制定創(chuàng)新舉措48項(xiàng),較上半年增加19項(xiàng)。創(chuàng)新建立了項(xiàng)目審批備案核準(zhǔn)階段告知提前發(fā)布招標(biāo)計(jì)劃新模式,率先實(shí)行土地出讓“工程項(xiàng)目用地清單制”,推出“市內(nèi)企業(yè)檔案遷移一站式服務(wù)”;以“環(huán)評(píng)承諾”先行辦理前期手續(xù),為“引松入雙工程”授信6億元。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇7
    為貫徹全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神,落實(shí)全市優(yōu)化營(yíng)商會(huì)議工作部署要求。集賢縣辦理破產(chǎn)工作專班聯(lián)動(dòng)開(kāi)展“僵尸企業(yè)”摸排清理工作,以聯(lián)動(dòng)合力助推市場(chǎng)主體“及時(shí)救濟(jì)、有序退出”。
    近日,集賢縣法院與縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)接協(xié)調(diào),聯(lián)合篩查縣域內(nèi)“僵尸企業(yè)”情況完成企業(yè)基本信息查詢、調(diào)取工作。
    建立常態(tài)化府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的'有力抓手,通過(guò)府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制,強(qiáng)化工作謀劃部署,能夠及時(shí)解決破產(chǎn)處置工作中的具體問(wèn)題,更有效推動(dòng)辦理破產(chǎn)工作優(yōu)化提升。
    通過(guò)府院聯(lián)動(dòng)機(jī)制形成常態(tài)化溝通,能夠更好地協(xié)同推進(jìn)破產(chǎn)企業(yè)和僵尸企業(yè)處置工作,優(yōu)化社會(huì)資源配置,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在破產(chǎn)審判工作中,集賢縣法院將不斷加強(qiáng)與各成員單位的溝通協(xié)作,加快僵尸企業(yè)處置速度,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)出清,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    營(yíng)商環(huán)境工作簡(jiǎn)報(bào) 篇8
    省委省政府、荊州市委市政府就進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境制定了多項(xiàng)政策措施,為進(jìn)一步激發(fā)市場(chǎng)主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務(wù)服務(wù)中心作為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的主力軍,從六個(gè)方面著力,當(dāng)好“店小二”,為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務(wù)服務(wù)。
    一是政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)行清單管理。我市從省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)領(lǐng)取了1364個(gè)依申請(qǐng)的政務(wù)服務(wù)和公共服務(wù)事項(xiàng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求,從事項(xiàng)編碼、事項(xiàng)名稱、申請(qǐng)材料、審批時(shí)限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進(jìn)行了唯一固化,實(shí)行了一事一清單,并在政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行了公示,現(xiàn)已全部部署到各進(jìn)駐部門(mén)的辦理窗口,基本達(dá)到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
    二是組建綜合受理窗口。以“一門(mén)、一窗、一次”為目標(biāo),在市政府的大力支持下,通過(guò)社會(huì)競(jìng)聘,招聘了8名工作人員充實(shí)到8個(gè)綜合受理窗口,從事綜合受理崗位,同時(shí)組建企業(yè)開(kāi)辦窗口和工程建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)服務(wù)窗口。綜合窗口實(shí)行“一窗受理、集成服務(wù)”模式,即“一個(gè)窗口收件、綜窗自動(dòng)分發(fā)、各部門(mén)并聯(lián)審批、一個(gè)窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務(wù)辦理模式。專人負(fù)責(zé)各流程的辦理事項(xiàng),制定綜合受理窗口的工作流程和服務(wù)承諾制度,實(shí)行“清單制+告知承諾制”。在辦理過(guò)程中,專項(xiàng)服務(wù)窗口配合牽頭部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦,實(shí)行實(shí)時(shí)跟進(jìn)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目提供個(gè)性化定制化服務(wù),依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺(tái),“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收階段為項(xiàng)目單位提供業(yè)務(wù)受理、政策咨詢、表格填報(bào)、收件發(fā)件等業(yè)務(wù)。對(duì)我市確定的重大建設(shè)項(xiàng)目,統(tǒng)一納入平臺(tái)管理,實(shí)行直通快辦模式,專人盯辦、督辦,全程實(shí)施反饋重大項(xiàng)目在相關(guān)部門(mén)的審批流程、審批進(jìn)度及存在的問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)督查提供“第一手資料”。項(xiàng)目單位由過(guò)去的跑多窗轉(zhuǎn)為跑一窗,有效破解企業(yè)和群眾在部門(mén)間“來(lái)回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開(kāi)辦“210”改革中,整合市場(chǎng)監(jiān)管、稅務(wù)、社保、銀行和刻章業(yè)務(wù),實(shí)行企業(yè)注冊(cè)、銀行開(kāi)戶、稅證領(lǐng)票、社保登記、公章免費(fèi)刻制一站式服務(wù),為市場(chǎng)主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
    三是梳理工作流程,整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對(duì)所有依申請(qǐng)和公共服務(wù)事項(xiàng)的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請(qǐng)資料進(jìn)行了再次核減,確保流程最簡(jiǎn)、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設(shè)領(lǐng)域,依照建設(shè)項(xiàng)目四個(gè)重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收的主流程事項(xiàng),分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進(jìn)行分類梳理,作為一類并聯(lián)事項(xiàng),確定工作流程圖和對(duì)接環(huán)節(jié)。對(duì)各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進(jìn)行優(yōu)化,并通過(guò)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)完成掛載。同時(shí),以提高服務(wù)效率為原則,整合辦事程序、精簡(jiǎn)辦事環(huán)節(jié),合理劃分審批階段,每個(gè)審批階段實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單,制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本,各環(huán)節(jié)做到無(wú)縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門(mén)窗口,開(kāi)辟專用通道,變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批,采取“特事特辦、一事快辦”,把全流程的審批總時(shí)限控制在80個(gè)工作日以內(nèi)。
    四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求,我們?cè)谥行拇髲d推行“辦事進(jìn)網(wǎng)”,即所有辦件一律走省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺(tái),線上受理、線上審批、線上辦結(jié)出件。有部門(mén)專網(wǎng)的要求其積極爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)支持,促使部門(mén)專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對(duì)接。市場(chǎng)監(jiān)督局、人社局、交通運(yùn)輸局、住建局等部門(mén)專網(wǎng)實(shí)行了對(duì)接,其他均可通過(guò)省網(wǎng)受理辦結(jié)?!耙痪W(wǎng)通辦”服務(wù)事項(xiàng)正逐漸由線下轉(zhuǎn)為線上,每天安排綜合窗口人員對(duì)各負(fù)責(zé)的部門(mén)進(jìn)行督辦,每周匯總,半月通報(bào),“一網(wǎng)通辦”比例越來(lái)越高。
    五是推行電子證照共享共用。政務(wù)中心要求各進(jìn)駐部門(mén)辦結(jié)服務(wù)事項(xiàng)后,出件時(shí)就將發(fā)放的證照及時(shí)上傳辦件證照庫(kù)。綜合窗口和各部門(mén)窗口在辦理事項(xiàng)時(shí),行政相對(duì)人提交所需的相關(guān)資料,可以盡量從辦件證照庫(kù)中提取,不需重復(fù)提交有關(guān)資料,所有這些要求作為考核指標(biāo)予以嚴(yán)格執(zhí)行。推行電子證照共享以來(lái),有效解決了政務(wù)服務(wù)過(guò)程中重復(fù)提交材料、循環(huán)證明等問(wèn)題,給辦事群眾提供了極大的方便,讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
    六是實(shí)行“好差評(píng)”評(píng)價(jià)。滿意度是群眾對(duì)窗口部門(mén)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的反饋,是群眾辦事體驗(yàn)的“晴雨表”。窗口服務(wù)工作有沒(méi)有做到位,群眾的評(píng)價(jià)最客觀、最實(shí)在。在局黨組的大力支持下,投入大量資金,在各進(jìn)駐部門(mén)窗口安裝了服務(wù)評(píng)價(jià)器,讓服務(wù)對(duì)象進(jìn)行服務(wù)滿意度現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)?!昂貌钤u(píng)”評(píng)價(jià)覆蓋了1364個(gè)服務(wù)事項(xiàng)、35個(gè)進(jìn)駐部門(mén)、200名政務(wù)服務(wù)人員。下步,政務(wù)中心還將嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,將“好差評(píng)”評(píng)價(jià)結(jié)果作為各窗口年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)等方式強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,倒逼服務(wù)窗口持續(xù)優(yōu)化服務(wù),提升群眾對(duì)窗口服務(wù)的滿意度,力爭(zhēng)使企業(yè)和群眾,走進(jìn)中心大廳辦事的時(shí)候,會(huì)有像網(wǎng)購(gòu)一樣的“順滑感”和體驗(yàn)感。
    環(huán)境日宣傳資料精心