時間就像一把離弦的箭，我們現(xiàn)在要為來年工作計劃制定了。大家都已經(jīng)開始著手寫崗位年度工作計劃。新的一年我們工作才會更有自信。您也在找值得參考的崗位年度工作計劃嗎？編輯特意收集和整理了建設(shè)工作年度計劃通用，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇1
鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，全力做好我鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)一步奠定思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。
一、高質(zhì)量抓好村級組織換屆工作。
根據(jù)區(qū)換屆辦的安排部署，按照依法依規(guī)、穩(wěn)定和諧、選優(yōu)配強、群眾滿意的'總體原則，超前謀劃、統(tǒng)籌安排好村街三個組織換屆工作，精心組織實施，把嚴(yán)程序環(huán)節(jié)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)，力爭5月底前高標(biāo)準(zhǔn)完成村級組織換屆工作。同時，要以此次村級組織換屆為契機，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，通過積極協(xié)調(diào)各方力量、整合各種資源，深入抓好問題村街治理工作，將問題村街消除到最少、問題村街的問題減少到最少。
二、著力強化村干部教育管理。
一是分層次組織系列培訓(xùn)：首先組織新當(dāng)選的村兩委干部進(jìn)行專題輔導(dǎo)，明確工作職責(zé)，掌握工作方法；其次對新當(dāng)選的村兩委主要干部和落選的村兩委主要干部及時進(jìn)行面對面談心談話，給新當(dāng)選的加油鼓勁壓擔(dān)子，為落選的理順情緒、平衡心態(tài)變化；再次組織村兩委主要干部赴先進(jìn)地區(qū)、村街觀摩學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展視野，增強工作主動性。二是建立完善村兩委主要干部年度業(yè)績通報機制，組織引導(dǎo)村兩委主要干部向黨員、村民代表定期通報年度村街民生改善情況。三是充分利用各種媒體、平臺，加大對優(yōu)秀村干部和村干部工作亮點的包裝推介，發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。四是探索村黨支部書記教育培訓(xùn)、崗位職責(zé)和監(jiān)督管理創(chuàng)新機制，進(jìn)一步發(fā)揮村黨支部書記的示范帶頭作用，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
三、深入推進(jìn)黨員隊伍建設(shè)。
按照注重質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的要求，把嚴(yán)發(fā)展黨員的入口關(guān)，保證黨員隊伍整體素質(zhì)，力爭消滅3年以上未發(fā)展黨員的空白村。通過抓創(chuàng)新增活力、以創(chuàng)新求突破，不斷深化黨員分層量化考核管理制度和“雙承諾”制度等載體建設(shè)，繼續(xù)深入探索實踐，注重延伸拓展，加強總結(jié)推廣，不斷豐富內(nèi)涵，增強實效。建立黨內(nèi)關(guān)懷機制，從黨費中適度列支相應(yīng)資金，對生活困難黨員、建國前老黨員和離退休老干部定期進(jìn)行走訪慰問。抓好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，強化黨員日常學(xué)用，逐步提升軟硬件設(shè)施建設(shè)，努力打造更多的遠(yuǎn)教示范點。加強已建支非公企業(yè)黨建工作，促使非公企業(yè)支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。利用區(qū)鎮(zhèn)宣傳平臺，特別是在《xx時訊》上設(shè)置黨員風(fēng)采專欄，報道黨員典型，激發(fā)黨員履職熱情。
四、高標(biāo)準(zhǔn)組織好規(guī)定主題活動開展。
按照區(qū)委教育實踐活動的總體安排部署，鞏固教育實踐活動成果，制定專項工作計劃，推動基層站所在優(yōu)化服務(wù)上建章立制、形成長效，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，同時積極利用好這個載體平臺，全力做好亮點工作的推介展示，展現(xiàn)群眾路線教育實踐活動的顯著成果。組織籌備紀(jì)念建黨94周年等系列主題活動，在全鎮(zhèn)進(jìn)一步營造團結(jié)、向上的良好氛圍。
五、做好外部支援的爭取工作。
按照區(qū)委組織部要求，繼續(xù)抓好3個市級結(jié)對幫扶村街的幫扶工作，加強與幫扶單位的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取資金、項目支持，使幫扶工作早見成效，同時做好區(qū)級結(jié)對幫扶5個村街輪換工作，借鑒上一輪所幫扶5個村街的成功經(jīng)驗，做好第二輪5個幫扶村街的幫扶計劃落實工作；積極向上級部門爭取資金支持，完成小范口村級組織活動場所的翻建工作。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇2
（一）緊抓招商引資力度不減
一是繼續(xù)堅持“走出去、請進(jìn)來”的招商方式，充分利用商會資源、新京滬高速優(yōu)勢，拓展招商途徑，篩選優(yōu)秀招商資源；
二是逐步完善工業(yè)園區(qū)配套設(shè)施，盤活現(xiàn)有資源，為項目落地提供條件；利用現(xiàn)有項目向上積極對接政策、吸引資金人才、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。
（二）優(yōu)化社會環(huán)境服務(wù)民生
一是建立生態(tài)文明建設(shè)長效機制，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，努力改善群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境；
二是加快康體養(yǎng)老中心項目落地，盡快完成項目用地遷占騰空，督促投資方盡快投資建設(shè)，項目建成后可與中心衛(wèi)生院形成休閑養(yǎng)老、療養(yǎng)康體中心，全面提升我鎮(zhèn)社會養(yǎng)老水平。
（三）大力發(fā)展特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一是繼續(xù)推動土地規(guī)?；?jīng)營，加快土地確權(quán)登記工作，確保土地成方連片，為農(nóng)民專業(yè)合作社的做強做大提供條件；
二是借助國家開展馬鈴薯主糧化戰(zhàn)略的有利時機，依托“馬鈴薯國家級工程技術(shù)研究中心”這一平臺，積極對上爭取科技、人才、資金方面的支持；我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)周邊村莊農(nóng)民加入馬鈴薯種植，擴大種植面積，針對種植規(guī)模大的農(nóng)戶進(jìn)行重點扶持，促進(jìn)馬鈴薯特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模效益。
（四）加快推進(jìn)重點項目建設(shè)
一是推進(jìn)康媽媽 （樂陵）科技農(nóng)業(yè)示范園項目500畝土地流轉(zhuǎn)，完成遷占任務(wù)，促進(jìn)項目盡早落地；
二是推進(jìn)康樂生態(tài)園項目建設(shè)，與承德豐寧思汗農(nóng)業(yè)有限公司積極對接，盡快達(dá)成二、三期合作建設(shè)事項；
三是啟動今冬明春小農(nóng)水項目建設(shè)，包括茨頭堡溝以西、躍豐河兩岸，涉及村莊21個，耕地面積30000余畝，確保春耕春灌前完成工程建設(shè)。
20xx年，我鎮(zhèn)發(fā)展雖取得了一定成績，但與市委、市政府的要求還有不小的差距。20xx年，孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府將以嶄新的姿態(tài)、昂揚的斗志、創(chuàng)新的思維、務(wù)實的作風(fēng)，使各項工作再上新臺階。
（一）繼續(xù)抓好財源建設(shè)、園區(qū)建設(shè)和招商引資工作。借助我鎮(zhèn)經(jīng)濟園區(qū)被評為XX市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)基地的機遇，全力做好對園區(qū)企業(yè)的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高兩個園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在原有項目擴張的基礎(chǔ)上，確保新增企業(yè)2家以上，兩個園區(qū)新增投資1億元以上。嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的行為，切實優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。同時，大力發(fā)展電子商務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)拓展銷售渠道，增加銷量。年內(nèi)，發(fā)展企業(yè)電子商務(wù)6家以上，特色農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)40家以上。
（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)不放松，持續(xù)激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情。繼續(xù)堅持和完善“雙搶”機制，通過評先樹優(yōu)活動，對機關(guān)干部進(jìn)行工作紀(jì)律、服務(wù)意識等多方面評比，切實轉(zhuǎn)變?nèi)?zhèn)上下干部的工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)作風(fēng)的突破點放在提升干部素質(zhì)上，通過思想上激活、業(yè)務(wù)上充電、工作上加壓等方式，加大駐村指導(dǎo)、掛職鍛煉、交流輪崗、蹲點調(diào)研的力度，全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部執(zhí)政能力,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)熱情，使我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)走在路上。
（三）進(jìn)一步破解村級“無錢辦事”難題，壯大村集體經(jīng)濟。以土地流轉(zhuǎn)為契機，整合集體閑散土地，依托種糧大戶、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，帶動引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)?；茖W(xué)化發(fā)展，實現(xiàn)集體經(jīng)濟從無到有，由“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變，解決“無錢辦事”的困境。20xx年，爭取發(fā)展家庭農(nóng)場50家，合作社20家，讓土地流轉(zhuǎn)的成果惠及更多農(nóng)民群眾。
（四）繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。以“雙百”提升工程為契機，結(jié)合黨員星級化管理，認(rèn)真研究、分類梳理、定好措施、快速整改，通過建立長效機制，加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮好“戰(zhàn)斗堡壘”作用。結(jié)合鎮(zhèn)上實施的“雙向評議”制度，由組織建設(shè)工作線牽頭，對各管區(qū)工作進(jìn)展進(jìn)行排名，通過建立壓力下傳機制，增強管區(qū)抓村的緊迫感、責(zé)任感，切實提高村班子的凝聚力和提高戰(zhàn)斗力。
（一）抓基層黨建和干部隊伍管理，更好地服務(wù)群眾。一是抓好41處村級組織活動場所的建設(shè)工作，確保黨員干部開展活動有場所，服務(wù)群眾有陣地。二是加強干部學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。將從轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)村干部思想觀念入手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，著重提升干部隊伍的工作能力；三是加強干部監(jiān)督管理。按照目標(biāo)考核方案，嚴(yán)格落實績效獎懲機制。對在全鎮(zhèn)計劃生育、水費征收等重點工作取得成績的干部進(jìn)行重獎，而對于慵懶散漫混日子的干部，進(jìn)行重罰。
（二）抓生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)水平再提升。在生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)上，加大力度打造王母殿、劉武官、張店、關(guān)王堂、大顧、前劉等典型示范村，加快劉武官、張店兩個點的小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，以點帶面開展生態(tài)文明村鎮(zhèn)建設(shè)；在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作上，進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)對接，完善配套設(shè)施，提高管理水平，通過目標(biāo)考核和排名獎優(yōu)罰劣，做好衛(wèi)生死角，垃圾處理點的治理和清掃，給人民一個整潔干凈的生活環(huán)境。
（三）抓農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，讓農(nóng)民真正得實惠。認(rèn)真落實好由財政局和發(fā)改委牽頭實施的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，項目總投資1.2億元，第一期完成30000畝地方田橋涵閘，溝路渠的小農(nóng)水泵站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，26個村群眾受益；落實好土管局牽頭的鹽堿地整理開發(fā)項目，涉及46個自然村，整理完成后，可增加可耕地18000畝。
（四）抓特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，發(fā)揮典型示范村引領(lǐng)作用。前劉村鑫民果蔬農(nóng)民合作社、夏家村文利農(nóng)作物種植專業(yè)合作社、周家村東方農(nóng)作物種植專業(yè)合作社、西河崖村獺兔養(yǎng)殖合作社在全鎮(zhèn)特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了引領(lǐng)示范作用，下一步，抓好合作社的提檔升級，更好的發(fā)揮合作社的聯(lián)合闖市場的能力。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇3
20XX年的統(tǒng)籌謀劃，是“十三五”開局起好步的關(guān)鍵，是建設(shè)工作提質(zhì)升級的嶄新階段。
隨著中央城市工作會議、全國和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議的密集召開，同時，中共中央、國務(wù)院先后出臺了《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革，改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》，這是中央城市工作會議之后出臺的重要配套文件。近期，省委、省政府還將召開省委城市工作會議，并出臺相關(guān)文件。這些重大會議和重要文件的主題和焦點都是圍繞城市工作，為我們當(dāng)前乃至今后一段時期的工作明確了行動指南，昭示著住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)發(fā)展將迎來新的更大的空間，也對我們的工作提出了新的更高的要求。20XX年，我們要緊緊圍繞建設(shè)“一極三宜”江湖名城的目標(biāo)，按照市委經(jīng)濟工作會議精神、政府工作報告目標(biāo)任務(wù)，強力推進(jìn)一批升級行動，加快實施一批建設(shè)項目，堅決落實一批重點工作，努力破解一批發(fā)展難題，扎實辦好一批民生實事。
1、抓好三個統(tǒng)籌。
一是重大項目統(tǒng)籌。市政府第51次常務(wù)會議對我市重大項目“雙百”工程進(jìn)行了專題研究，要積極做好對接，讓我市大項目、好項目盡可能多地列入省重點項目享受優(yōu)惠政策。同時，堅持“掛號”“銷號”制度，為重點項目建設(shè)解決突出問題，推動重大項目建設(shè)攻堅提速。二是城建工作統(tǒng)籌。20XX年城建計劃市政府常務(wù)會議研究通過，要抓緊做好市人大主任會議審議和發(fā)文等工作。同時，抓緊城建項目管理三個配套文件的完善，爭取盡快以市政府名義印發(fā)。今后的工作重點，要由項目組織實施轉(zhuǎn)向項目統(tǒng)籌管理，完善城建項目庫建設(shè)，加強項目前期工作和項目實施中的協(xié)調(diào)管理，建立更加科學(xué)、規(guī)范的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理機制。三是城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)籌。推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，完善《岳陽市推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化實施綱要》編制，并做好與規(guī)劃部門編制的《岳陽市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的對接。推動縣城和重點鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展，著力打造一批具有示范作用的沿江中心鎮(zhèn)、省際邊界鎮(zhèn)、特色產(chǎn)業(yè)鎮(zhèn)、歷史文化名鎮(zhèn)。力爭“十三五”期間城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%。
2、落實三件實事。
一是棚戶(舊城)改造。按照市委、市政府明確中心城區(qū)十大片區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造1.6萬戶的目標(biāo)，認(rèn)真按照“集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時間”的要求，加大與市直有關(guān)部門、相關(guān)區(qū)的協(xié)調(diào)力度，集中3個月時間打響棚改惠民攻堅戰(zhàn)，完成主要征收任務(wù)。同時，修訂完善《市城區(qū)棚戶(舊城)區(qū)改造指導(dǎo)規(guī)劃》，向市政府呈報，既要用好用足國家棚戶區(qū)改造政策，又要積極吸引社會資本參與，推動其他急需的舊城改造項目加快落地。二是農(nóng)村危房改造。積極爭取省住建廳向我市進(jìn)行指標(biāo)傾斜，與市農(nóng)業(yè)委統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村危房、舊房改造與規(guī)范農(nóng)村村民建房，做好“送圖下鄉(xiāng)”活動，加快2個省級示范點、10個市級示范點建設(shè)，確保完成年度農(nóng)村危房、舊房改造任務(wù)。三是城鎮(zhèn)污水治理。認(rèn)真研究編制《城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施“十三五”專項規(guī)劃》，同時，通過政府資源的整合和有效利用，爭取上級支持解決污水管網(wǎng)建設(shè)資金問題。協(xié)調(diào)督促縣(市)區(qū)加快建設(shè)，確?！笆濉焙蛢晒﹥芍挝鬯幚碓O(shè)施建設(shè)進(jìn)度滯后的項目在今年底前全面完成。同時，按國家污水處理費征收政策標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到位，不斷提高全市污水處理運營管理水平。
3、提速三項建設(shè)。
一是海綿城市建設(shè)。今年2月底，在全省海綿城市申報評審中，我市在激烈競爭中脫穎而出，成為全省唯一的省級“海綿城市”建設(shè)試點城市，未來三年，將獲得1.5億元海綿城市建設(shè)專項補貼資金。后段工作，要緊扣改善生態(tài)環(huán)境、緩解水資源壓力和提高防洪排澇減災(zāi)能力三大目標(biāo)，圍繞“滲、滯、蓄、凈、用、排”六個方面，加速推進(jìn)海綿城市建設(shè)。一方面，今后所有市政和房建項目均按照海綿城市建設(shè)要求納入管控范圍，嚴(yán)格規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)管。另一方面，完善示范區(qū)和項目庫建設(shè)，分期分批列入城建計劃，滾動推進(jìn)，力爭“一年出成效、兩年上水平、三年大變樣”。二是市政項目建設(shè)。以城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)、水系治理、綜合提質(zhì)為重點，積極推進(jìn)學(xué)院路、城市微循環(huán)、岳陽大道、環(huán)南湖、芭蕉湖、東風(fēng)湖截污工程等一批領(lǐng)導(dǎo)和社會關(guān)注的重點工程建設(shè)，確保完成城建投資50億元。特別要加強對城建項目的指導(dǎo)、服務(wù)、督查和考核，樹立城建計劃的權(quán)威性，確保計劃順利實施。加快城市地下管線普查，緊扣中央要求20XX年底前全面完成普查、初步建立信息管理系統(tǒng)的總目標(biāo)，協(xié)調(diào)各管線權(quán)屬單位加速自查，并全面啟動管線探測和信息系統(tǒng)建設(shè)。要借鑒長沙、株洲等地做法，抓緊研究我市加強城市地下管線建設(shè)管理辦法，為今后城市地下管線建設(shè)管理工作提供依據(jù)。三是生態(tài)治理建設(shè)。城市黑臭水體整治工作系統(tǒng)性強，工作涉及面廣。要認(rèn)真按照住建部等部委印發(fā)的《城市黑臭水體整治工作指南》有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，加速《中心城區(qū)黑臭水體整治規(guī)劃方案》編制。要注重讓群眾參與到城市黑臭水體的篩查、治理、評價等過程中去;要緊密結(jié)合海綿城市建設(shè)、污水處理設(shè)施建設(shè)等工作，全力把這項惠民工程落實到項目、落實出成效、落實進(jìn)民心。
4、推進(jìn)三大任務(wù)。
一是建筑產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展。爭取今年出臺加強建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法，全面推行5種評標(biāo)辦法，實行投標(biāo)單位法人代表書面承諾制和到場開標(biāo)制度。要大力扶持住宅產(chǎn)業(yè)化，及時總結(jié)先進(jìn)成熟、安全可靠的技術(shù)體系并加以推廣。今年，住建部將制定行動計劃，在全國全面推廣裝配式建筑。要結(jié)合我市建筑業(yè)發(fā)展實際，認(rèn)真做好相關(guān)調(diào)研，對具備條件的建筑工程項目推動裝配式建筑施工，力求取得突破性進(jìn)展。推廣建筑節(jié)能技術(shù)和可再生能源建筑應(yīng)用，加快形成綠色生態(tài)、綠色生產(chǎn)、綠色消費“兩型”發(fā)展模式。二是建筑工程品質(zhì)提升。按照住建部的部署，今年是工程質(zhì)量治理兩年行動掃尾之年，要緊扣全面落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制、規(guī)范建筑市場秩序、打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為、健全工程質(zhì)量監(jiān)督機制、推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、加快建筑市場誠信體系建設(shè)、切實提高從業(yè)人員素質(zhì)六大重點，突出房屋建筑工程勘察設(shè)計質(zhì)量的提高和住宅工程質(zhì)量常見問題的治理，研究建立各相關(guān)職能部門參與的“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法機制。要認(rèn)真研究，爭取將中央、省屬企業(yè)工程項目納入監(jiān)管范圍。同時，狠抓施工安全生產(chǎn)工作，要科學(xué)制定建筑工程安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃控制目標(biāo)，確保不發(fā)生較大安全責(zé)任事故。三是行政審批程序優(yōu)化。貫徹落實中央進(jìn)一步簡政放權(quán)的精神，根據(jù)住建部新的《建筑工程施工許可管理辦法》、省政府《關(guān)于深化投資項目審批制度改革的實施意見》的要求，進(jìn)一步優(yōu)化建筑工程施工許可審批服務(wù)。一方面，在法定程序框架內(nèi)，審批程序能簡則簡，能后置則后置，并強化過程監(jiān)管;另一方面，規(guī)范建設(shè)市場，凡符合法定報建條件的項目，應(yīng)納入監(jiān)管范圍，特別是市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、公共建筑裝飾裝修工程以及拆除工程。今年要出臺具體辦法。
5、優(yōu)化三種作風(fēng)。
一是依法行政的作風(fēng)。習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)，始終做到秉公用權(quán)、依法用權(quán)、廉潔用權(quán)。這是黨員干部踐行“三嚴(yán)三實”、嚴(yán)以用權(quán)的“箴言”。要學(xué)法懂法，對于與工作有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)要做到心中有數(shù)，對于國家各項政策要深刻領(lǐng)會，提高依法行政意識，規(guī)范自己的行為，懂得該干什么、不該干什么以及怎么干的問題。特別是局系統(tǒng)各級負(fù)責(zé)同志要帶頭崇法學(xué)法懂法守法，善用法治思維和方式解決問題，創(chuàng)新工作。要注重調(diào)查研究，把客觀規(guī)律和真實情況吃透吃準(zhǔn)。只有這樣，我們才能在工作中少走彎路，在辦事中有依有據(jù)，避免或減少被動性。二是貼近群眾的作風(fēng)。密切聯(lián)系群眾是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們黨不斷取得勝利的三大法寶之一。我們建設(shè)工作很多方面與群眾利益息息相關(guān)，近幾年，涉及房屋質(zhì)量、工地噪聲擾民的投訴不斷增多，我看有個別同志辦理市長信箱、12345熱線以及信訪等群眾來信來函時，工作態(tài)度就不怎么嚴(yán)謹(jǐn)，政策水平也不怎么高，法律法規(guī)解釋不清，工作程序答復(fù)不明，甚至有的就一句話打發(fā)人家，這樣，群眾很難滿意。所以，我們要突出窗口服務(wù)，讓群眾辦事方便;突出排憂解惑，讓群眾看到變化;突出民生實事，讓群眾得到實惠。當(dāng)然，有些上訪的問題不一定很有道理，有些問題也不是我們能解決的，但是，要有一個積極的態(tài)度，首先，要面對，不能回避，特別是不能回避與上訪者的溝通。越回避，上訪者意見越大，越要找到你。不要怕上訪者，畢竟他們是弱者，是來求你解決問題的;二要幫他分析問題，指給他一條路，即使是沒有道理的上訪，也要幫助找到政策、法律依據(jù)講清楚;三要做好服務(wù)工作，對合理的訴求，能辦的盡力去辦，辦不到的，能幫助多少就做多少。要多站在對方的位置考慮問題，雖然可能自己很累，但是對得起良心，對得起自己肩上的這份責(zé)任。三是清正廉潔的作風(fēng)。習(xí)近平總書記在今年1月12日中紀(jì)委第六次全會上對20XX年工作作出部署，要求推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。再次表明了中央對腐敗的“零容忍”決心，下一步將加大主體責(zé)任的貫徹落實，層層壓實責(zé)任。面對新的形勢要求，我們要進(jìn)一步從嚴(yán)落實黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步嚴(yán)格踐行中央“八項規(guī)定”、省委、市委“九項規(guī)定”和“三嚴(yán)三實”要求。局系統(tǒng)全體干部職工要做到“四自”“四不”和“四個管住”，即自重、自省、自警、自勵;不求茍得之名、不駕群眾之上、不取不義之財、不干違法之事;管住自己的腦，不該想的堅決不想;管住自己的嘴，不該吃的堅決不吃;管住自己的手，不該拿的堅決不拿;管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。
6、弘揚三種精神。
一是團結(jié)協(xié)作的精神。這是一句老口號，也是一個老大難的問題，為什么這么說?因為我們有些班子表面上很團結(jié)，但協(xié)作就不行，工作上互不買賬，甚至互相拆臺。想通這個問題，首先，我們要看到，人不是機器，組合在一起就能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。人的智商、情商有差別，長處短處也不同。何況一個人的能力、品行，只有在與他人的比較中才能發(fā)現(xiàn)出來，只有在實際崗位上才能分辨出來。所以，要承認(rèn)這種差別，要有包容的心理，不能總拿自己的長處去比別人的短處，要多想別人的優(yōu)點。其次，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，都是組織委任的，都應(yīng)把自己的崗位當(dāng)成施展才華的舞臺、建功立業(yè)的平臺，拿出本領(lǐng)，立起威嚴(yán)，干出樣子來，否則你唱的戲沒看頭，上面對你沒想頭，下面對你沒盼頭，最后自己吃苦頭。班子不團結(jié)，工作不協(xié)調(diào)，耽誤的是事業(yè)，受害的是自己。第三，班子成員的每個人特別是主職干部要樹立標(biāo)桿。帶隊伍首要的是帶出士氣，住建系統(tǒng)的士氣從什么地方來?首先從在座的你們的身上來。如果一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，特別是主職領(lǐng)導(dǎo)一天到晚愁眉不展，如敗軍之將，那么職工也跟著成了散兵游勇。如果我們這些人精神飽滿，干部職工就能看到希望，才會感到踏實。我看了關(guān)于中印戰(zhàn)爭的一本書，印象最深的是在戰(zhàn)前動員會上，指揮員只講了短短幾句話：“同志們，進(jìn)入我國國土的是印度王牌軍——整編第一軍。這支軍隊曾參加八國聯(lián)軍，燒毀了我們的圓明園，我命令你們，將印度第一軍這個番號從世界軍事史上徹底抹掉?！边@次戰(zhàn)爭的結(jié)果大家知道，士兵基本傷亡和被俘，軍長都被俘虜。指揮員得意地說：“印度30年不敢向北邊張望”。這就是士氣!第二，帶隊伍首先要自己能成為標(biāo)桿。岳陽縣一個干部，他兒子吃飯?zhí)羰?，不吃青菜，于是他吃飯時一邊夾菜一邊勸：“兒子多吃青菜，多吃青菜就能長高。”兒子不耐煩了回了一句，讓他無言以對：“你這么喜歡吃青菜又沒長高?”這件事啟示我們，如果自己本身不過硬，你再諄諄教導(dǎo)都是枉費心機。二是服務(wù)至上的精神。行政管理要學(xué)習(xí)企業(yè)的思維和管理模式，要把履職和經(jīng)營融入服務(wù)之中，才有生機和活力。以前有人錯誤理解權(quán)力：“什么是權(quán)力?權(quán)力就是不同意?！钡@個時代已經(jīng)一去不復(fù)返了。如今權(quán)力是什么?權(quán)力就是責(zé)任，怎么履行責(zé)任，就是做好服務(wù)工作。我們有幾個收費經(jīng)營單位，檢測中心、監(jiān)理處、審圖中心、交易中心、檔案館、設(shè)計院，要特別從提升服務(wù)能力、提高服務(wù)水平上下功夫，把服務(wù)對象當(dāng)上帝，把服務(wù)質(zhì)量當(dāng)生命一樣看待，才能使我們的事業(yè)健康發(fā)展。三是務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)木?。在干部隊伍中，目前存在一種普遍現(xiàn)象，誤認(rèn)為現(xiàn)在的環(huán)境差，束縛了干部干事的手腳。我倒認(rèn)為，有這些想法且無所作為的干部，一是自己的思想認(rèn)識和政策水平存在差距。我們可以回顧一下，近兩年工作中由于大膽創(chuàng)新出現(xiàn)失誤的干部有誰受過處分?二是有些不肯干事、不肯吃苦的人，把當(dāng)前的政策環(huán)境作為悠閑度日、推卸責(zé)任的一種借口。我們隊伍中有個別同志，你說他不敢擔(dān)當(dāng)，他還在不斷要求到更重要的崗位;你說他敢于擔(dān)當(dāng)，又沒有扎扎實實做好一件事，事情交給他總是不能讓人放心。我很欣賞幾個干部，如劉斌、孫君峰等同志，還有這次提前退下來的周建平、李亞樵、喻武超、謝思康同志，一年到頭都是兢兢業(yè)業(yè)、無怨無悔、盡職盡責(zé)地工作，從不向組織提任何要求，我倒感到還有點愧對他們。大家都很關(guān)注干部調(diào)整，首先干部崗位的輪換屬于一種正常工作，崗位沒有好壞之分，只是分工不同。再說，大家認(rèn)為重要的崗位，可能也是風(fēng)險最大的地方，大家一定要認(rèn)識到。第二，干部使用要有一個好的導(dǎo)向，要有一點激勵作用，要增加一點活力。市委“三個辦法”為干部使用管理提出了明確的要求，有章可循。第三，要相信組織，相信今天坐在主席臺上的這班人是公平、公正的，是看重在座的每一位干部，看重思想品質(zhì)好、敢擔(dān)當(dāng)，想干事、能干事、肯干事、干成事的干部的。干部調(diào)整到位，還有一個比較復(fù)雜的程序和過程，大家要立足本職崗位，踏踏實實地履好職，干好事，不能因為干部調(diào)整而影響當(dāng)前工作。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇4
根據(jù)縣教育局有關(guān)文件精神和要求，結(jié)合學(xué)校當(dāng)前實際情況，特制訂本年度我校校園文化建設(shè)工作計劃，以提高老師和學(xué)生的文明素養(yǎng)，提高學(xué)校管理水平，美化學(xué)校育人環(huán)境。特制訂年度學(xué)校文化建設(shè)工作計劃：
一、工作目標(biāo)
（一）提高認(rèn)識，成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我校實際，為切實加強校園文化建設(shè)，體現(xiàn)校園文化精神，搞好校園文化建設(shè)工作，校長對學(xué)校校園文化建設(shè)負(fù)總責(zé)。同時，充分發(fā)揮少先隊的先進(jìn)引領(lǐng)作用，充分調(diào)動全校師生的積極性，使校園文化建設(shè)在學(xué)校落到實處。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境和學(xué)習(xí)生活場所，以實現(xiàn)以校園文化豐富多彩、校園秩序良好穩(wěn)定，校園環(huán)境整潔優(yōu)美為主要標(biāo)志的校園文明；基本形成學(xué)校教育教學(xué)工作和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
（二）、努力改善學(xué)校硬件建設(shè)，促使校園建設(shè)規(guī)范化，我校準(zhǔn)備做以下幾方面的工作：
1、綠化：努力做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。我們追求以綠為主色調(diào)，花開四季的效果?；ú輼淠镜牟季皱e落有致，疏密相間，讓校園到處充滿盎然的生機。讓學(xué)生在愉悅身心的同時中增長知識。讓學(xué)生積極參與校園的綠化活動，組織學(xué)生培植植物，并且設(shè)置專門的植物園，展示學(xué)生的培植成果。既鍛煉了學(xué)生的勞動能力，增長了知識，又激發(fā)了學(xué)生的愛校熱情，陶冶學(xué)生的情操。
2、文化墻：“讓每一面墻說話”是我們對校園文化墻的構(gòu)思源點。我們本著“高品位、重和諧”的原則，對學(xué)校的墻壁進(jìn)行文化著裝。在內(nèi)容上，通俗易懂，形式上力求在學(xué)生必經(jīng)的地方，進(jìn)行全面鋪展，點面結(jié)合，讓每一面墻所說的話，和它的外在形式和諧統(tǒng)一。
3、展示牌：為營造高尚健康的教育氛圍，拓寬學(xué)生視野，在校內(nèi)公共場所設(shè)置具有豐富內(nèi)涵的文化專題展示牌，使整個校園為之生動起來。展示牌分成數(shù)學(xué)、英語、手工小制作、環(huán)保等專題，分配給四個年級管理，展示后，組織學(xué)生寫出觀后感，評選出優(yōu)秀展示牌。
4、班級板報：黑板報是一種方便的宣傳載體。內(nèi)容既簡明扼要，又便于及時更新，易看易懂。充分利用黑板報及時宣傳新的教學(xué)動態(tài)，新的教育信息，及時通報學(xué)校的新聞消息，并按時更新，起到溝通學(xué)校與教師的橋梁作用。每月一個主題，各班圍繞主題進(jìn)行特色設(shè)計。
5、減少空白，增加花園，為學(xué)校教育教學(xué)工作提供賞心悅目的自然環(huán)境。
6、張貼永久性標(biāo)語，改善學(xué)校人文環(huán)境。
7、增加操場圍墻的美化工作，為學(xué)校創(chuàng)造良好氛圍。
二、方法措施
1、以“課堂教學(xué)改革推進(jìn)年”為工作核心。以教師幫助、觸發(fā)學(xué)生為主，誘導(dǎo)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動。讓學(xué)生自己去嘗試成功，教師幫助的成份要逐漸減少，目標(biāo)是推動學(xué)生主動參與活動。教師通過創(chuàng)造條件和情景，以問題為形式激發(fā)學(xué)生主動參與活動。使學(xué)生爭取成功的能力和成功心理得到高層次的發(fā)展，逐步產(chǎn)生自我期望、自我激勵。
2、做好校園文化墻，以養(yǎng)成教育和新三字經(jīng)為主要內(nèi)容。圖文并茂，讓學(xué)生一看就懂。
3、做好孩子的特長培養(yǎng)工作。學(xué)校根據(jù)教師的能力情況，開設(shè)古箏外活動小組。
4、做好班級文化建設(shè)。一、二年級以中華民族傳統(tǒng)美德教育和禮儀教育為主；三、四年級以誠信教育為主題。不同的年齡段采用不同的教育方式，最終達(dá)成學(xué)生能夠形成良好的道德水平的目的。
5、做好師生成果展示工作。
6、以紀(jì)念日為契機，抓住時機教育學(xué)生。結(jié)合“六一”兒童節(jié)、“十一”國慶節(jié)及教師節(jié)等節(jié)慶日，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，利用班校會﹑升旗儀式﹑實踐活動等多種途徑開展豐富多彩的活動，弘揚和培育學(xué)生愛國主義和民族精神。通過活動來提升校園文明。
7、做好師生成果展示工作。
三、保障措施
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行之有效的學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃，
2、多向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，共同探討學(xué)校文化建設(shè)的捷徑。
3、校園的硬件建設(shè)和綠化、美化、凈化工作是一個長期的工作，根據(jù)廣大師生的需要和學(xué)校的需要，每年都要有更新，要做到長足發(fā)展。
4、資金保障：學(xué)校文化建設(shè)沒有資金的保障是很困難的，因而要多爭取上級職能部門的資金投入，做到合理使用經(jīng)費，自己也要多想多做，堅持小投入、大收益，少花錢、多辦事，有必要的時候可以爭取社會力量。
總之，我校在校園文化建設(shè)上努力為師生營造良好氛圍，用良好的校園環(huán)境陶冶人，用良好的環(huán)境為學(xué)校發(fā)展打好基礎(chǔ)。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇5
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞城建計劃的工作安排，全力實施城建重點工程，狠抓為民辦實事項目，推進(jìn)各項工作全面開展，為全年目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了良好基礎(chǔ)。
一、主要工作回顧
（一）路網(wǎng)建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。在“一軸一環(huán)八射”立體交通格局初步形成的基礎(chǔ)上，今年將長江路西延、嗇園路快速化改造、機場大道列為重中之重，精心謀劃方案，協(xié)調(diào)解決矛盾。目前，長江路西延工程i標(biāo)段已于8月中旬主體完工；機場大道初步設(shè)計9月17日完成，已進(jìn)入招標(biāo)程序；嗇園路快速化改造、長江路西延與錫通公路連接線的建設(shè)方案正在研究深化中。除快速路網(wǎng)外，我們以完善區(qū)域路網(wǎng)和打通交通節(jié)點為目標(biāo)，對年初排定的47條骨干道路掛圖作戰(zhàn)，續(xù)建項目中人民路跨線橋、緯七路等8個骨干路已完工，新建項目中戰(zhàn)勝路北段、躍龍路改建工程、都市華城東側(cè)等7個項目施工圖基本完成，待拆遷完成后可以進(jìn)場，鐵路西站站房建設(shè)等6個項目正在進(jìn)行施工圖設(shè)計，新華路、緯十三路、龍?zhí)缎W(xué)西側(cè)停車場等3個項目已經(jīng)入招標(biāo)程序。
（二）園林綠化擴容提質(zhì)。按照因地制宜、點面結(jié)合的思路，重點實施了一批綠化工程。南川園立交地塊綠化、濱江大橋橋頭公園已局部建成對外開放，五步口地塊綠化加緊推進(jìn)，城山公園12月份開工建設(shè)，年內(nèi)東昇小游園、五一小游園、華豐河小游園等10個小游園建成或基本建成，城北大道、通盛大道、幸福大道、幸余路、紅星路、汽車東站北側(cè)路等一批道路兩側(cè)景觀帶建成；通呂運河綠廊（通寧大橋—崇川大橋）建成，海港引河綠廊（通呂運河至南川河立交西側(cè)地塊）開工建設(shè)；結(jié)合環(huán)境綜合整治和濠河5a復(fù)查，大力推進(jìn)道路配套綠化、零星地塊綠化、垂直綠化及濠河景區(qū)景觀提升。
（三）公用事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全年完成供水4.2億立方米，比上年增長3.96%；完成天然氣供應(yīng)1.7億立方米，比上年增長13.3%。完成市區(qū)污水處理廠擴能提標(biāo)工程，全年市區(qū)三家污水處理廠共處理污水12540萬噸，比上年增長13.5%。年內(nèi)季度污水處理綜合評價連續(xù)全省第一。全年裝燈7161盞，所管轄照明燈達(dá)29.97萬盞，亮燈率達(dá)99.7%。年度綠色照明考核名列全省第五。垃圾填埋場共應(yīng)急處理垃圾9萬噸。開工建設(shè)崇海水廠二期40萬立方米/日工程、洪港水廠60萬立方米/日深度處理工程，至年底分別完成50%土建工程量，加快高層住宅二次供水設(shè)施改造，年內(nèi)超額完成江海名苑等42個小區(qū)250幢高層改造，確保二次供水水質(zhì)。20xx年實施了市區(qū)兩個批次26個積水路段整治工程，目前已完成15個，還有11個正在推進(jìn)之中。城市排水經(jīng)受住暴雨考驗，未出現(xiàn)大的澇情，年度考核全省第四。牽頭推進(jìn)市區(qū)29條河段截污工作，3年累計實施62條河段的截污整治，水環(huán)境得到有效改善。
（四）建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在我局的牽頭組織下，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)平臺申報、資料臺賬審批、集中答辯答疑、現(xiàn)場調(diào)研評估等環(huán)節(jié)，我市于5月順利通過省住建廳現(xiàn)場考核和專家答辯，被確定為全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市，全省地級市僅2家，我市占一席。隨后，市政府印發(fā)全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化實施意見，為未來十年全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展明確了“路線圖”和“時間表”。8月中旬，全省建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范工作座談會在南通召開，與會代表參觀了南通部分示范基地及示范項目。8月底牽頭召開了全市建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工作聯(lián)席會議第一次會議。20xx年，受經(jīng)濟下行影響，增速放緩，但建筑業(yè)總產(chǎn)值仍達(dá)6100億元。
（五）抓好工程質(zhì)量安全。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動，深入開展住宅工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，強化日常監(jiān)督巡查，開閘檢測機構(gòu)能力驗證，規(guī)范工程施工質(zhì)量驗收；以落實主體責(zé)任為重點，加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，著力強化安全監(jiān)管，扎實開展安全教育、專項整治、“三項行動”和“打非治違”活動，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)；積極推廣工地、攪拌站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，揚塵整治、大氣污染防治有效落實，年度環(huán)境綜合整治任務(wù)圓滿完成。
此外，村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、抗震防災(zāi)、建筑節(jié)能、科技創(chuàng)新等工作都取得長足進(jìn)步。
二、20xx年工作謀劃
20xx年是“十三五”規(guī)劃開局之年，建設(shè)系統(tǒng)將堅決貫徹執(zhí)行市委、市政府的各項部署和要求，扎扎實實做好各項工作，咬定目標(biāo)抓落實，攻堅克難抓落實，埋頭苦干抓落實，為“十三五”開好局、起好步。著力做好以下幾方面的重點工作：
1.繼續(xù)完善優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加快推進(jìn)長江路西延工程，力爭上半年主線通車，開工建設(shè)機場大道，同時按照快速路網(wǎng)預(yù)研成果，重點安排一批快速路提升完善項目（嗇園路快速化、長江西路與錫通高速連接線、鐵路西站站前快速路等），加快向市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)“一射”以及市區(qū)至通州快速通道的方案深化，合理安排建設(shè)時序；梳理主次干道路網(wǎng)，重點解決“斷頭路”和新區(qū)內(nèi)及新區(qū)間骨干路，提高市區(qū)路網(wǎng)空間通達(dá)性，共計安排新建、續(xù)建骨干路網(wǎng)項目44項；按“片區(qū)化”思路強化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè)，試點新橋新村片區(qū)，對20xx年擬列入改造的片區(qū)深化研究，努力改善市區(qū)“微循環(huán)”；按市區(qū)綜合管廊規(guī)劃研究成果，積極試點綜合管廊示范項目，鼓勵有條件的封閉區(qū)域城市重要組團開發(fā)中按綜合管廊模式開發(fā)建設(shè)；積極推動城市軌道交通前期工作，開工建設(shè)鐵路西站站房以及與軌道交通1號線銜接工程。
2.加快園林綠化提檔升級。大力倡導(dǎo)海綿城市建設(shè)理念，圍繞創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市和“第二生態(tài)圈建設(shè)”目標(biāo)，重點安排兩河兩岸區(qū)域景觀建設(shè)項目和濠河景觀提升完善項目；按“503020”原則確定的城市重要出入口及重要主次干道兩側(cè)具備實施條件的道路景觀帶項目；推動城山公園、南川河公園（南川河立交地塊綠化）、軍山植物園等綜合性公園（專類園）建設(shè)，以及褲子港河西側(cè)小游園、恒盛豪庭東側(cè)小游園等小游園建設(shè)；結(jié)合道路景觀建設(shè)和環(huán)境整治要求，推進(jìn)林蔭化建設(shè)、道路綠化充實提升，以及零星地塊綠化提檔升級改造。
3.公用事業(yè)聚焦民生需求。加強城市區(qū)域供水能力，新擴建崇海水廠二期40萬噸/日工程。開展李港水廠及水庫前期研究，實施市區(qū)與如皋片清水聯(lián)通、通如線改造、洪港水廠深度處理等供水工程；加強城市污水處理能力，推進(jìn)污水處理中心三期細(xì)格柵改擴建、東港污水處理廠一、二期提標(biāo)改造工程等工程，并結(jié)合城市重要功能片區(qū)建設(shè)，有針對性進(jìn)行污水處理設(shè)施布局優(yōu)化方案研究。加強公用事業(yè)應(yīng)急處理能力，推進(jìn)老洪港應(yīng)急水庫配套設(shè)施建設(shè)、垃圾填埋場7號池工程（含飛灰填埋）等工程，確保供水、垃圾處理應(yīng)急需求；加強信息化管理水平，建立和完善地下管線綜合管理信息系統(tǒng)，完成城市地下管線普查，初步建立管理平臺；加強城市基礎(chǔ)設(shè)施管養(yǎng)能力，開展躍龍路、紫瑯路、長江中路等城市主次干道的大中修，并結(jié)合道路改造安排雨污水管道改造和排水防澇設(shè)施建設(shè)。
4.加強工程質(zhì)量管理監(jiān)督。加快信用體系建設(shè)，構(gòu)建穩(wěn)定的建筑市場信用管理信息平臺，推進(jìn)信用平臺建設(shè)在縣市區(qū)的覆蓋，以日?？己藶榛A(chǔ)，加強信用平臺的動態(tài)管理，在工程建設(shè)領(lǐng)域中全面推行信用成果的運用，逐步完善各方主體的信用評價體系；全面推動網(wǎng)上招投標(biāo)，根據(jù)省廳關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理及貨物招標(biāo)的新規(guī)定，規(guī)范我市監(jiān)理及工程貨物招標(biāo)市場，進(jìn)一步落實合同備案制度；通過重點項目推進(jìn)季度例會、項目建設(shè)群以及熱點工程上門服務(wù)等多種形式，提高建設(shè)單位對基建程序和審批流程的認(rèn)識，加快項目推進(jìn)；抓好五方主體終身責(zé)任制的落實工作，打擊違法分包掛靠，規(guī)范承發(fā)包行為，進(jìn)一步強化各方主體的質(zhì)量意識，加強監(jiān)管和重點核查，全面完成工程質(zhì)量治理兩年行動。
5.大力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。全力抓好政府類投資項目建設(shè)，積極推動產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用向公共設(shè)施、交通工程、地下管廊等領(lǐng)域拓展，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化技術(shù)在房地產(chǎn)項目上的應(yīng)用，尤其是在工程設(shè)計環(huán)節(jié)就按照產(chǎn)業(yè)化技術(shù)進(jìn)行設(shè)計，對已經(jīng)成熟的預(yù)制樓梯、疊合樓板在新建項目中實現(xiàn)廣泛應(yīng)用;統(tǒng)籌考慮全市生產(chǎn)基地布局，督促XX縣以華新集團為平臺建成一家產(chǎn)業(yè)基地，推動XX區(qū)在市區(qū)西部啟動產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，支持中南、龍信兩個基地，進(jìn)一步擴大產(chǎn)能，提檔升級；加大對裝配式混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、鋼混結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)配套技術(shù)和部品科技研發(fā)，加快相關(guān)科研創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)編制，支持企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用方面開展科技攻關(guān)，力爭將更多成果轉(zhuǎn)化為“省標(biāo)”、“國標(biāo)”；多組織展覽展示及各種形式的現(xiàn)場觀摩，同時依托專家委員會、重點企業(yè)，積極開展專項培訓(xùn)，完善現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化人才服務(wù)體系，確保各類管理、生產(chǎn)、技術(shù)人員滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要。
6.加快推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。做好20xx年度9個美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范項目督查指導(dǎo)、市級驗收、整改提高，迎接20xx年底省級考核，并做好20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范項目遴選申報及項目確定后的實施指導(dǎo)；做好20xx年度村鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計和小康指標(biāo)監(jiān)測數(shù)據(jù)上報工作；做好白蒲鎮(zhèn)“國家小城鎮(zhèn)建設(shè)試點示范”項目的督查指導(dǎo)工作（20xx-2017年），做好傳統(tǒng)村落保護、中國傳統(tǒng)村落申報等工作；做好包場鎮(zhèn)、石港鎮(zhèn)等省級重點鎮(zhèn)綜合規(guī)劃建設(shè)示范規(guī)劃設(shè)計及實施的項目督查指導(dǎo)工作，繼續(xù)指導(dǎo)全市19個市級中心鎮(zhèn)和9個臨海城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇6
街道各科室、各社區(qū)：
xxxx年，天山街道信息化建設(shè)工作的目標(biāo)是：繼續(xù)以建設(shè)一個權(quán)威的、統(tǒng)一的、門類齊全、上下貫通、快捷準(zhǔn)確的信息服務(wù)系統(tǒng)為目標(biāo)，為各級政府、街道（社區(qū)）和轄區(qū)單位提供有效的信息服務(wù)，為人民群眾提供良好的信息資源。
一、健全信息網(wǎng)絡(luò)，加大網(wǎng)絡(luò)信息使用力度
進(jìn)一步完善網(wǎng)站的建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)的維護與使用力度。加強與上級網(wǎng)站的鏈接，豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，加快網(wǎng)站信息的更新速度，加強與群眾的交流與溝通，確保網(wǎng)站成為上級與下級、與群眾溝通的橋梁。
二、推行電子政務(wù)
推行電子政務(wù)是提高行政效能的有效手段。今年，我們將繼續(xù)推進(jìn)無紙化辦公，非涉密性內(nèi)容文件等都利用網(wǎng)絡(luò)互傳，實現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)規(guī)范化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化。
三、加強信息化隊伍建設(shè)
信息化建設(shè)需要一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍，街道要進(jìn)一步加大對街道社區(qū)工作人員的培訓(xùn)，利用各種機會舉辦培訓(xùn)或以會代訓(xùn)，或組織人員外出參加培訓(xùn)提高專業(yè)技能，同時進(jìn)一步充實信息化隊伍，進(jìn)一步強化干部職工的信息化處理能力。
四、信息報送
各社區(qū)負(fù)責(zé)人要重視政務(wù)信息工作，認(rèn)真組織上報能夠客觀、全面地反映本單位、本部門工作重點、亮點、特色的信息，并對上報信息予以仔細(xì)審查，嚴(yán)禁涉密信息上傳網(wǎng)站。各社區(qū)須及時向XX市政府站上傳動態(tài)信息，每社區(qū)每周保證被站采用3條以上綜合類信息。街道每月以紅頭文件的形式，對各社區(qū)信息上傳及采用情況予以通報，對未能按時完成任務(wù)的社區(qū)，街道黨工委作出通報批評。此項工作與年終績效考評、干部評先選優(yōu)掛鉤。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇7
一、指導(dǎo)思想：
1、進(jìn)一步完善常規(guī)管理，深化德育活動，增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創(chuàng)造性。
2、深入開展黨員活動，充分發(fā)揮一個黨員一面旗的先鋒作用，增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。
二、創(chuàng)建目標(biāo)及措施：
(一)健全組織機構(gòu)，發(fā)揮應(yīng)有作用
加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮各組織的管理職能。全體領(lǐng)導(dǎo)要作風(fēng)上講民主，關(guān)系上講和諧，思想上講開拓，管理上講嚴(yán)密，學(xué)習(xí)上講經(jīng)常，工作上講扎實。精誠團結(jié)，明確職責(zé)，分工協(xié)作。
(二)加強德育工作，促進(jìn)精神文明
1、切實加強學(xué)校德育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要充分發(fā)揮核心作用，把德育工作列為重要議事日程，進(jìn)行專題研究和部署。
2、建立健全德育工作制度。抓好德育工作，要實行科學(xué)管理，要遵循學(xué)生的心理和生理發(fā)展的特點和規(guī)律，建立健全工作制度，制訂切實可行的工作計劃。
3、重視德育工作隊伍建設(shè)，提高德育工作隊伍的能力。有較強組織管理能力和教學(xué)水平的教師擔(dān)任班主任。通過提高教師自身素質(zhì)，增強班主任的光榮感和責(zé)任感，提高班主任的理論水平和工作能力。
4、立足課堂教學(xué)主陣地，積極滲透德育教育。努力上好思品課、社會課。上述課是學(xué)校實施德育的重要途徑，對學(xué)生良好品德的形成和文明行為培養(yǎng)有著奠基的作用。
5、加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。小學(xué)生的德育教育，以其年齡特點，要側(cè)重于行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。
(三)塑造黨員形象，發(fā)揮黨員作用
1、進(jìn)一步樹立了黨員在群眾中的形象，充分展示了每個黨員就是一面鮮艷的旗幟，真正做到：平常時間看得見，關(guān)鍵時刻站得出，危難關(guān)頭豁得出。
2、支部進(jìn)一步完善民主生活制度：建立民主評議制度;完善領(lǐng)導(dǎo)班子及黨內(nèi)民主生活制度。
3、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員拒腐防變能力：強化黨員廉政意識，發(fā)揮黨員干部的師德標(biāo)兵作用，提高黨員干部廉政意識的責(zé)任感，堅決鏟除滋生腐敗的土壤。
4、黨支部繼續(xù)做好中、青年教師發(fā)展的指導(dǎo)、培養(yǎng)、考察工作;及時捕捉成長動態(tài)，創(chuàng)設(shè)條件，積極提供實踐和展示才能的舞臺。
(四)注重校園文化，優(yōu)化育人環(huán)境
1、優(yōu)化育人環(huán)境，把教師能否做到平等對待家長，熱愛學(xué)生，作為衡量一個教師文明程度高低的標(biāo)準(zhǔn)之一。提倡使用文明語言，禁止使用教師忌語，使“您早、老師好、對不起、再見”成為學(xué)生自然口語，使學(xué)校真正成為孕育文明的搖籃。
2、加強校園文化建設(shè)，對學(xué)生進(jìn)行藝術(shù)熏陶。校園本身就是學(xué)生接受藝術(shù)教育的樂園，我們注重發(fā)揮它“美”的特殊作用。讓校園每一寸土地，每一面墻壁，每一項細(xì)小的設(shè)計都能給人以美的感染，藝術(shù)的熏陶，使學(xué)生感受到健康向上，奮發(fā)進(jìn)取的力量，使其精神得到凈化。
(五)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)
1、要求教師學(xué)好教育學(xué)、心理學(xué)等理論，通過上述學(xué)習(xí)與探討來提高教師理論水平思想內(nèi)涵。要求教師每學(xué)年都要有認(rèn)真的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，有一定質(zhì)量的教學(xué)反思。
2、進(jìn)行自主互助學(xué)習(xí)型課堂實踐，關(guān)注每一位學(xué)生，不斷提高課堂教學(xué)水平。開展聽課、說課、評課及教學(xué)反思活動。定期組織備課檢查。并做好區(qū)、校級骨干教師的年度考評。
(六)優(yōu)化學(xué)校資源，凝聚群體合力
1、工會要把文明建設(shè)視為重點工作來抓，從而使全體教職員工煥發(fā)主人翁精神，形成強有力的群體凝聚力。
2、全面實施送溫暖工程，關(guān)心在職教工及退休、待退休職工的思想和生活。建立困難職工檔案，及時將溫暖送到困難職工之中。
3、加強學(xué)校民主管理和教代會作用，維護教職工的合法權(quán)益。
4、加強工會組織建設(shè)，發(fā)揮工會組織的作用，使工會組織真正成為群眾信得過的組織。
綜上六個方面是今年我校在爭創(chuàng)區(qū)級文明單位活動中努力去做的工作，我們將在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心愛護下，充分發(fā)揮精誠團結(jié)、銳意進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、敢為人先的精神，齊心協(xié)力，努力拼搏，腳踏實地，在爭創(chuàng)區(qū)文明單位的征程中創(chuàng)造更大的成就。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇8
20xx年，水利工作將緊緊圍繞秀美幸福臨沭建設(shè)，重點做好以下五個方面的工作：
一是全力加快重點工程項目建設(shè)進(jìn)度。
加快龍窩灌區(qū)渠首進(jìn)水閘的改建、20xx年度農(nóng)村飲水安全和飲水扶貧工程、20xx年度中小型水庫移民扶助結(jié)余資金項目建設(shè)等在建工程建設(shè)進(jìn)度；啟動750萬元的龍?zhí)端畮斐U加固剩余資金項目、投資2431萬元的蒼源河二期治理工程等工程的建設(shè)實施；積極做好預(yù)算投資350萬的18座病險塘壩工程的設(shè)計和實施工作；力爭明年9月完成總投資3212萬元的20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展資金優(yōu)質(zhì)魚產(chǎn)業(yè)項目；適時啟動總投資672萬元的臨沭縣山洪災(zāi)害防治非工程措施補充完善項目；做好20xx年度移民項目的招投標(biāo)及實施以及20xx年移民項目的申報。
二是扎實做好防汛抗旱工作，確保全縣洪暢堤固、庫河安瀾、安全度汛、有效抗旱。
全面強化落實各項度汛抗旱措施，確保全縣安全。同時，進(jìn)一步加強基層水利服務(wù)體系建設(shè)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)街水利服務(wù)中心的職責(zé)作用。
三是做好水政綜合執(zhí)法和河道采砂管理工作。
一方面，全面實施最嚴(yán)格的水資源管理制度，規(guī)范各種涉水項目的監(jiān)督、檢查和審批，使我縣涉水項目逐漸走上正規(guī)化、程序化。另一方面，進(jìn)一步加強河道采砂管理，嚴(yán)厲打擊非法采砂，規(guī)范采砂行為，確保河道采砂有序可控。
四是加強工程管理與創(chuàng)建，促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化進(jìn)展。
在做好凌山頭水庫管理所省級驗收通過的基礎(chǔ)上，20xx年將華山橡膠壩管理所、龍?zhí)端畮旃芾硭晒巹?chuàng)為等省規(guī)范化單位；同時加強已建工程的運行管理，確保工程效益發(fā)揮。突出加強對臨沭縣自來水總公司的監(jiān)管，按照城鄉(xiāng)供水一體化規(guī)劃方案，實施管網(wǎng)延伸建設(shè)。
五是加強機關(guān)自身建設(shè)。
以干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾為總抓手，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨建帶工、青、婦等三建，抓好精神文明單位和安全生產(chǎn)、計劃生育和綜治等各項工作，開展志愿服務(wù)活動，促進(jìn)黨建工作信息化和規(guī)范化。
為確保各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成，水利局做到三個“堅持”，全面開創(chuàng)水利工作新局面。
(一)堅持科學(xué)發(fā)展，在常規(guī)水利工作上求突破。在防汛抗旱上立足于防大汛、抗大旱，強化防汛抗旱責(zé)任制的落實，嚴(yán)格按照預(yù)案做好應(yīng)急工作。突出加強工程的建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，開展安全大檢查活動，確保工程經(jīng)得起考驗，效益最大發(fā)揮。
(二)堅持完善制度，在規(guī)范水利管理工作上求突破。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全各項管理制度，強化管理手段，改進(jìn)管理方法，使管理水平再上一個新臺階，實現(xiàn)以制度推動水利事業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
（三）堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)建，在創(chuàng)新水利服務(wù)工作上求突破。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)機關(guān)為抓手，以科室專業(yè)化為目標(biāo)，不斷強化理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。努力做到工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先，扎實有效地開展創(chuàng)建工作，不斷強化服務(wù)意識、精品意識和創(chuàng)新意識。
（一）加強骨干中小型水庫項目前期和建設(shè)工作，力爭開工建設(shè)3座中小型水庫，繼續(xù)推進(jìn)10座（開陽縣白安河水庫、息烽縣枧槽溝水庫、息烽縣廖九寨水庫、清鎮(zhèn)市席關(guān)水庫、花溪區(qū)栗木水庫、修文縣金龍水庫、烏當(dāng)區(qū)金家箐水庫、開陽縣山口河水庫、開陽縣毛竹林水庫、息烽縣高洞水庫）骨干水源工程建設(shè)，為全市社會經(jīng)濟發(fā)展提供水源保障。
（二）完成20xx-20xx年冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)。我市20xx年冬—20xx年春農(nóng)田水利基本建設(shè)，立足于“早計劃、早安排”，及時組織編制項目“實施方案”并報市政府審查批復(fù)，工程總投資7913萬元，計劃新建、維修山塘47處，新建改建提灌站84處，總裝機2642千瓦，新建水池（窯）1147個，渠道防滲173.1公里，安裝供水管道462.23公里，新建維修攔水堰7座，確保20xx年4月底全面建設(shè)完成發(fā)揮效益。
（三）做好20xx-20xx年中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣建設(shè)工作。貴陽市20xx-20xx年中央財政小型農(nóng)田水利重點縣項目共4個，涉及我市息烽縣、修文縣、烏當(dāng)區(qū)、花溪區(qū)。
（四）繼續(xù)抓好100個美麗鄉(xiāng)村和25個現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)的水利建設(shè)工作，完善水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（五）實施中小河流治理項目6個，計劃總投資3929萬元。
（六）嚴(yán)格水資源管理, 制定全市“三條紅線”考核辦法；開展貴陽市中心城區(qū)應(yīng)急供水項目科研及相關(guān)工作；完成20xx年度全國重要飲用水水源地安全保障達(dá)標(biāo)建設(shè)工作；力爭完成全市地下水資源普查工作。
（七）大力開展水源區(qū)水土保持工作。
（八）繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保無責(zé)任事故發(fā)生。
（九）推進(jìn)水利改革發(fā)展。一是積極申報國家水生態(tài)建設(shè)試點。二是推進(jìn)水資源管理體制改革，實現(xiàn)水資源的優(yōu)化配置、高效利用和有效保護。三是推進(jìn)我市水利工程供水水價機制改革。四是努力探索水權(quán)交易試點。五是推進(jìn)小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革，用三年時間完成試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)權(quán)制度改革。六是推進(jìn)我市水利投融資體制改革。七是推進(jìn)基層水利服務(wù)體系建設(shè)。
（一）加強地方儲備糧管理，做好植物油儲備工作
地方儲備糧管理工作要始終常抓不懈，嚴(yán)格落實查倉熏倉制度，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量完好。目前，植物油儲備正處于代儲企業(yè)招標(biāo)籌備階段，力爭年底前完成儲備。
（二）加大監(jiān)督檢查力度，完善糧食市場監(jiān)管制度
加強糧食流通日常監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)厲打擊各種違法經(jīng)營行為，強化部門聯(lián)合執(zhí)法和區(qū)域聯(lián)合執(zhí)法機制，形成齊抓共管的執(zhí)法格局，確保正常的糧食市場秩序。
（三）繼續(xù)推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，提高便民服務(wù)水平
全方位推動放心糧油工程，進(jìn)一步深化放心糧油網(wǎng)絡(luò)，爭取新發(fā)展“放心糧油店”5家，總數(shù)量達(dá)到32家，逐步把放心糧油網(wǎng)絡(luò)輻射到村居社區(qū)，把全縣糧油供應(yīng)體系建設(shè)提高到一個新的水平。
（四）抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程建設(shè)，提高服務(wù)三農(nóng)能力
下一步我們將繼續(xù)加大農(nóng)戶科學(xué)儲糧倉的發(fā)放力度，爭取省、市下?lián)?000個科學(xué)儲糧倉，讓“科學(xué)儲糧、節(jié)損增收”惠及千家萬戶，本著以產(chǎn)糧區(qū)為重點、非產(chǎn)糧區(qū)為示范的總體思路，有重點有步驟地推進(jìn)這項工程，確保國家政策落到實處。
（五）以糧安工程建設(shè)為契機，加快地儲庫改造升級
華僑地方儲備庫建于上世紀(jì)八十年代，庫房老舊，技術(shù)落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到當(dāng)前儲糧技術(shù)的要求，且?guī)烊葺^小，僅5000噸。為滿足當(dāng)前所需8000噸的儲糧規(guī)模，下一步我們將積極爭取省級倉儲設(shè)施維修改造基金，在原庫區(qū)建設(shè)容量3000噸的標(biāo)準(zhǔn)化儲糧倉一座，并維修白旄糧所舊倉房20xx噸。
（六）推進(jìn)糧食應(yīng)急供應(yīng)保障體系建設(shè)，提高政府應(yīng)急保障能力
在充實地方糧油儲備的同時，進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急儲備加工和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。以華僑地方儲備庫為核心，3家加工企業(yè)為重點，1處配送中心為主線，29家應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點為支點，綜合布局，合理謀劃，本著以城區(qū)為供應(yīng)主體、向人口密集區(qū)傾斜的原則，實現(xiàn)供應(yīng)網(wǎng)點城鄉(xiāng)覆蓋，輻射到村居社區(qū)。
建設(shè)工作年度計劃通用 篇9
20xx年是突破城鎮(zhèn)、加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要一年。環(huán)顧周邊發(fā)展，**尚處于爬坡越檻階段。各縣（市）區(qū)之間的你追我趕、爭先進(jìn)位的勢態(tài)，要求商河城鄉(xiāng)建設(shè)必須依舊埋頭苦干，迎頭趕超。困難與挑戰(zhàn)面前，既要增強憂患意識和緊迫感，未雨綢繆，積極應(yīng)對，更要團結(jié)帶領(lǐng)全縣城鄉(xiāng)建設(shè)者堅定信
心，抓住我市“北跨”戰(zhàn)略，用心把握城市發(fā)展機遇。
20xx年是我縣確定的“項目突破和生態(tài)創(chuàng)建年”?？h住建委將始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，“建設(shè)、管理”并重，大力推進(jìn)實施“突破縣城”戰(zhàn)略，解放思想、開放思維、完善思路，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善城市功能、優(yōu)化城市環(huán)境，更好的服務(wù)招商、承載發(fā)展、普惠市民，為全縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
用心謀劃，突破項目。
按照城市規(guī)劃要求和縣委、縣政府的統(tǒng)籌安排，20xx年研究確定了10項城建重點項目。其中，商中河綜合整治、市民文化體育中心片區(qū)建設(shè)項目、城區(qū)東部排澇溝污染整治由縣成立建設(shè)指揮部，指揮部辦公室設(shè)在住建委，辦公室主任由委領(lǐng)導(dǎo)同志兼任。
綜合整治全面啟動，正式吹響自新興街至污水處理廠全線9.85公里的建設(shè)號角，計劃總投資1.7億元，今年重點對富民路至長青路段2公里，南外環(huán)至新興街2.6公里實施綜合整治。
市民文化體育中心片區(qū)建設(shè)項目標(biāo)志著城市中心城區(qū)“兩心”布局中旅游文化辦公中心的正式啟動，整個項目共計投資10億元，項目核心區(qū)占地50公頃，包括文化中心、體育場館、辦公服務(wù)建筑、道路建設(shè)、河道整治、市民廣場。今年主要完成征地130畝，搬遷面積9000平方米，完成彩虹路、田園路、府東路道路基礎(chǔ)建設(shè)、橋梁主體建設(shè)及附屬管網(wǎng)敷設(shè)，開工建設(shè)部分公建項目。
城區(qū)東部排澇溝污染整治是縣委、縣政府統(tǒng)籌城市防汛工作，確定實施的環(huán)城河美化、亮化工程，投資830萬元，治理總長3468米，建成后將成為城市東部市民休閑健身的風(fēng)景廊道。
集中供熱配套工程著手實施，投資2170萬元，購置脫硫除塵設(shè)備、環(huán)保在線檢測設(shè)備、熱計量遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)各1套，換熱站自動控制與調(diào)節(jié)設(shè)備15套，進(jìn)一步提高供暖管理水平。
青年路、興隆街及商中路節(jié)點排水系統(tǒng)提升，投資380萬元，將完善商中路與富民路、青年路、銀河路3個節(jié)點排水系統(tǒng)，改造提升青年路和興隆街排水系統(tǒng)，改造快車道路面5500平方米，鋪設(shè)管徑為1米的雨水管線2530米，砌筑雨水檢查井90座、雨水收集井100座。
商中路綠化節(jié)點提升工程，進(jìn)一步亮化、綠化、美化城市發(fā)展軸線，計劃投資120萬元，對今朝綠地、文昌綠地、弘德街節(jié)點、316線節(jié)點及人民公園進(jìn)行提升改造，重點進(jìn)行草坪更新、花灌木栽植及景石安裝等，綠化面積6000平方米。
寶源街西段、弘德街東延線、新銀河路東段完善工程開工，重點配套建設(shè)雨水、路燈等市政設(shè)施，進(jìn)一步完善城市功能。實施青年路東段與興隆街南段綜合整治，全長共計990米，對道路快車道進(jìn)行冷再生及瀝青罩面處理，讓城市道路更加順暢，方便市民出行。
依法行政，強化監(jiān)管。
始終堅持依法行政，嚴(yán)格依法審批，強化監(jiān)督檢查，大力加強政務(wù)環(huán)境建設(shè)。
不斷加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理。堅持高起點、高層次、適度超前的原則，進(jìn)一步健全城市規(guī)劃體系建設(shè)，完善中心城控規(guī)全覆蓋，進(jìn)一步強化城市規(guī)劃的引領(lǐng)作用，全面拉開城市發(fā)展框架，有力推動城市一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、互動發(fā)展，為全縣經(jīng)濟發(fā)展打好規(guī)劃基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度和規(guī)劃項目跟蹤管理制度，嚴(yán)把規(guī)劃審批關(guān)和執(zhí)行關(guān)，工程項目規(guī)劃監(jiān)督覆蓋率保持100％。定期對在建的建設(shè)工程進(jìn)行跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)劃的情況及時進(jìn)行處理和整改。
加強住房和房地產(chǎn)市場管理。不斷強化對房地產(chǎn)市場的動態(tài)監(jiān)測分析，及時全面了解和掌握房地產(chǎn)行業(yè)形勢，積極構(gòu)建分工明確、高效廉潔的管理體系。突出開發(fā)資質(zhì)、商品房預(yù)售、預(yù)售資金監(jiān)管、商品房預(yù)售合同登記備案等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期不定期的對房地產(chǎn)開發(fā)項目進(jìn)行巡查，嚴(yán)厲查處和打擊房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，健全分工明確、高效廉潔的房地產(chǎn)管理體系，完善公開、集中、透明的管理體制，確保房地產(chǎn)開發(fā)市場健康有序發(fā)展。
進(jìn)一步加強城市園林綠化管理。嚴(yán)格遵照執(zhí)行《城區(qū)綠地養(yǎng)護管理辦法》和《城區(qū)綠地養(yǎng)護管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，對618萬平方米園林綠化進(jìn)行了精心養(yǎng)護。強化綠化工程質(zhì)量監(jiān)管，對施工單位管理的園林綠化，針對苗木的成活、補植、修剪、水肥管理、病蟲害防治實行周檢查、旬評價、月考核、季總結(jié)制度，不斷提高園林綠化的精細(xì)化、常態(tài)化管理水平。
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