關(guān)于前廳服務(wù)員辭職報告800字(精選7篇)

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前廳服務(wù)員辭職報告 篇1
    的十一月和十二月是不平凡的兩個月,這兩個月里我在財智邦從事前廳服務(wù)工作。這兩個月來,本人在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助指導(dǎo)下,通過自身努力用心,掌握了工作業(yè)務(wù),了解和熟記了員工守則,會員章程,會館服務(wù)項目,會館菜單等。
    這兩個月里,我的工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務(wù)水平的提高
    前廳的服務(wù)工作是一個很需要用心的工作,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事循環(huán)漸進的培訓(xùn)和指點,自己的業(yè)務(wù)水平得到了很好的提高。前廳是客人對會館印象好不好的發(fā)生地,所以保持前廳環(huán)境整潔有序是我的工作之一。同時,一直保持咖啡區(qū),多功能區(qū),茶藝區(qū)等營業(yè)區(qū)整潔,整齊,舒適也是重中之重。此外,客人點完餐,快速下單給吧臺。對會館里的商品感興趣的客人,給他詳細介紹,客人如果想買,配合前臺,讓客人及時結(jié)賬。了解茶文化,能給客人泡出好茶,讓客人品出茶的精華,讓客人品茶舒心放心。
    二、努力提高服務(wù)質(zhì)量
    服務(wù)質(zhì)量和會館發(fā)展成正比的關(guān)系。會館的服務(wù)工作和前廳的服務(wù)工作有極大關(guān)系,為了提高會館的服務(wù)質(zhì)量,會館領(lǐng)導(dǎo)們對會館的服務(wù)質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查,并結(jié)合自身實際制定了衛(wèi)生檢查標準,給員工引進新的服務(wù)理念,制定了服務(wù)用語標準。我的服務(wù)意識很快的得到提高,服務(wù)水平也逐漸加強和鞏固。前廳服務(wù)工作根據(jù)這些標準及時發(fā)現(xiàn)問題,及時服務(wù)好客人,給客人一種賓至如歸的感覺。會館的會員及客人也給予會館的服務(wù)工作給了極好的評價。
    提高服務(wù)質(zhì)量也是在提高會館影響力和知名度。會館的全體同事和我努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范服務(wù),提高會館服務(wù)質(zhì)量,充分滿足會員及客人的一切消費要求。
    三、明年的工作展望
    20是新的一年,我將以積極進取的心態(tài)與會館的同仁,一起努力提高會館商品的銷售業(yè)績。
    樹立強烈的服務(wù)意識,全心全意地做好服務(wù)工作;加強與客人的溝通,從溝通中了解客人的需求和滿意度。一名優(yōu)秀的服務(wù)員不僅要掌握基本的服務(wù)常識,更要善于察言觀色,了解客人及會員的需求及消費心理??傊蛔鳛橐幻麅?yōu)秀的服務(wù)員還是遠遠不夠的。我們前廳服務(wù)員的目標是成為優(yōu)秀的營銷員。
    前廳服務(wù)員辭職報告 篇2
    通常,我們都是兩名外籍員工一起工作,這樣我們能夠保證當一個去給客人提供幫助時,另一位能夠留守在大堂里。我們主要是為前廳部工作,但實際上,我們的工作也涉及到銷售部和西餐廳。為了提高目前的對外服務(wù)水平,酒店管理層為我們安排了兩種工作的途徑–直接面對面的服務(wù)和間接的服務(wù)。
    直接面對面的服務(wù):包括了從客人到店,直到客人離店的所有的面客環(huán)節(jié)。我們幫助客人辦理入住手續(xù),我們向客人介紹自己,以便我們盡力滿足他們的需要。除了這些程序之外,我們還定期在大堂吧和西餐廳與客人攀談聊天。所有我們所做的都是為了能夠盡早發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中存在的不足和問題,以便我們能夠及時糾正和提高。我們相信這種有效的途徑,不會讓我們等客人的投訴或是客人有任何理由不愿待在我們酒店。
    間接的服務(wù):這是我們在后臺辦公室要完成的任務(wù)和準備工作。舉例說,在圣誕節(jié)時,我們給銷售部的員工提些像酒店圣誕裝飾的新想法;又比如,我們給西餐廳的員工培訓(xùn)英文,向他們講解西方人的習(xí)慣。因為我們注意到這些都能夠幫助解決過去很多由于缺乏良好的交流所帶來客人的不便的問題。
    我們的目標之一就是給客人提供個性化的服務(wù)。我們想給所有的客人以獨特的個性化的方式來滿足他或她的所有需求和愿望。我們酒店的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)記錄了所有客人的詳盡信息,為每一位客人建立客史檔案。我們也將從與客人接觸中得到的客人個性化信息記錄進酒店數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。從而我們酒店的數(shù)據(jù)庫能夠隨著每一個客人的到來而不斷得到充實,進而能夠使我們給每一位回頭客提供更好的服務(wù)。
    談了太多的工作細節(jié),是因為酒店給我們非常優(yōu)越的工作環(huán)境和生活環(huán)境,使我們充滿活力和熱情地投入到工作中去了。我在大酒店的工作和生活不僅是充滿挑戰(zhàn),而且是非常有趣和有意義的。酒店的管理層也非常照顧我們的業(yè)余生活。我們經(jīng)常被邀請參加各種各樣的酒店組織的活動。
    一年的工作結(jié)束了,但是我一直在不斷的進步中,雖然在留學(xué)時學(xué)到的東西很實用,但是我還是需要更多的實踐,這才是我一直以來想要的,這才是我的進步。雖然進步的速度有快慢,但是進步的過程是最讓人享受的了,生活的本質(zhì)就在進步中,我很喜歡這種狀態(tài)。我會在接下來一年的工作中繼續(xù)努力的!
    前廳服務(wù)員辭職報告 篇3
    崗位職責(zé):
    1.從基層服務(wù)員做起,前廳崗位合理輪換,工作張有度;按照領(lǐng)班安排認真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生,餐廳鋪臺,準備好各種用品,確保正常營業(yè)使用;
    2.接待顧客應(yīng)主動、熱情、禮貌、耐心、周到,使顧客有賓至如歸之感;
    3.運用禮貌語言,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
    4.配合領(lǐng)班工作,服從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,團結(jié)及善于幫助同事工作;
    任職要求:
    1.年齡在18歲-38歲之間;
    2.學(xué)歷不限(我們只看能力,只認付出),有無經(jīng)驗均可(我們只看你是否有意愿);
    3.男身高170cm或以上,不留長發(fā);女身高155cm或以上。(所有人員的儀容儀表按酒店標準執(zhí)行);
    4.須持健康證上崗;
    5.積極主動、能吃苦耐勞、有良好的服務(wù)意識;
    前廳服務(wù)員辭職報告 篇4
    ①負責(zé)接聽一切外來電話,連接酒店各部門及客人的一切電話。
    ②轉(zhuǎn)達客人的投訴,通知有關(guān)部門采取補救措施。
    ③負責(zé)為客人提供叫醒服務(wù)。
    ④負責(zé)將客人的一切要求通過電話轉(zhuǎn)達給有關(guān)部門或個人。
    ⑤明確在接到緊急電話時應(yīng)采取的措施和行動。
    (8)問詢員崗位職責(zé)
    ①掌握本酒店的一切設(shè)施及酒店所在城市的其他大酒店、娛樂場所、游覽勝地的一些情況。
    ②管理好客房鑰匙,做好保管和收發(fā)工作。
    ③熟悉電腦查詢操作。
    ④幫助客人安排會客。將來訪者的姓名等情況傳達給客人,再根據(jù)客人的意見安排會面事宜。
    ⑤負責(zé)辦理客人委托的相關(guān)事宜。為客人辦理訂房、購買機票和車(船)票、辦簽證、取送物品、購物等各項事情。
    (9)票務(wù)員職責(zé)
    ①滿足客人的需要,及時為其購買機票、車(船)票。并做好購票及發(fā)票的登記工作,確保無誤。
    ②按規(guī)定收取購票手段費,并及時結(jié)清賬目。
    ③嚴格遵守有關(guān)制度和服務(wù)操作規(guī)定。
    (10)前臺領(lǐng)班職責(zé)
    ①協(xié)助前臺主管好日常工作。檢查、督促員工嚴格遵循各項服務(wù)程序和標準,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    ②盡最大努力滿足顧客需求,認真處理客人的投訴,遇到不能解決的問題要及時向上級匯報。
    ③確保入住登記符合有關(guān)規(guī)定,做到詳細、準確、清晰。每天定時檢查,準確控制房間狀態(tài)。遇到有換房、特殊安排房等情況要及時通知有關(guān)部門。
    ④每天定期檢查郵件、留言,確保其發(fā)送、存放、記錄準確無誤。
    ⑤完成上級分派的其他工作。
    前廳服務(wù)員辭職報告 篇5
    1、制作和提供品質(zhì)如一的飲料、咖啡和食品;
    2、與顧客和工作同事保持良好的溝通,為所有顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
    3、每天執(zhí)行清潔工作,保持干凈和舒適的門店環(huán)境和工作環(huán)境;
    4、負責(zé)收銀工作和參與現(xiàn)金管理;
    5、遵循法味朵風(fēng)營運政策和流程;
    任職資格:
    1、接受輪班制工作(門店一般營運時間7:00am–11:00pm),平均每周工作四十八小時;
    2、優(yōu)秀的服務(wù)意識,能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);
    3、正直誠信,尊重他人,充滿熱情地做每件事;
    4、有餐飲或咖啡行業(yè)工作經(jīng)驗者;
    5、英語可交流者優(yōu)待
    6、相貌端正
    前廳服務(wù)員辭職報告 篇6
    20前廳部工作總結(jié):
    ①、在員工的實踐操作中,對其出錯、易錯的問題,進行針對性的在崗培訓(xùn),本月對前廳部來說,是具有挑戰(zhàn)性的,但在酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門的努力之下,圓滿完成了對各會議、團隊的接待任務(wù)。
    ②、前廳部通過理論培訓(xùn)及實際操作,并根據(jù)對員工日常的業(yè)務(wù)能力及工作職責(zé)、態(tài)度,制定了“部門獎懲制度”,對日常工作失誤進行處理,嚴重者進行現(xiàn)金處罰,而每月對部門優(yōu)秀員工進行評選,用處罰得來的現(xiàn)金獎勵給員工,實乃為“取之于員工,用之于員工”。對部門的凝聚力也起到了一定的作用。
    存在的問題:
    ①、員工遵守酒店規(guī)章制度性不強,時有違反店規(guī)店紀現(xiàn)象發(fā)生
    ②、部分房間的工程遺留及維修問題仍未得到徹底解決,造成部分客房產(chǎn)品不合格,遭到客人投訴。如房間有異味、經(jīng)常上不了網(wǎng)等。
    ③、基本物品配置未到位,造成客房產(chǎn)品不完善,地毯舊、臟,房間顯得單調(diào)、無新意??腿似毡榉从碂o入住高星級房間所體現(xiàn)的溫馨、豪華感。
    ④、員工操作過程中熟練性不夠,服務(wù)技巧性欠缺。與其他同星級酒店相比,存在經(jīng)驗上的差距,服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性、個性化的服務(wù)相對缺乏,而我們酒店正是需要這種服務(wù)
    ⑤、部門間的配合還不夠默契,缺乏溝通。
    ⑥、入住常住客戶量少,客源市場不穩(wěn)定。
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    酒店餐飲服務(wù)員年終工作總結(jié)
    前廳服務(wù)員辭職報告 篇7
    (1)迎賓崗位職責(zé)
    ①指揮和疏導(dǎo)門前車輛,做好賓客迎送工作,
    ②面帶笑容,為客人打開車門,躬身向客人致意,并用右手擋住車門上沿,以免客人碰頭。對孩子、老人或是行動不便的客人,要主支提供幫助,攙扶下車。
    ③幫助客人裝卸行李,并請客人清點、檢查有無物品遺失。如果客人是離店,應(yīng)在車輛開動后向客人揮手致意。注重在開關(guān)車門時不要夾住客人的衣裙及物件。
    ④觀察出入門廳人員的動向,注意做好防暴、防竊工作,并協(xié)助保衛(wèi)人員做好賓客抵達與離開時的保衛(wèi)工作。
    (2)接待員職責(zé)
    ①細致熱情地接受訂房和團體開房。在開房時向客人詳細介紹房間情況,講清房價,避免引起誤解。
    ②做好開房登記和有關(guān)驗證客人身份的工作。熟悉當天抵店的VIP客人身份、房號及抵離時間。
    ③熟悉當天散客及旅行團的開房情況,掌握當天的房間狀況。
    ④辦理加床和換房要向客人講明情況,并要登記和說明,以便查詢。
    ⑤夜班當班員工,要負責(zé)制作當日報表,反映房間情況,并搞好班組衛(wèi)生。
    ⑥嚴格遵守各項制度和服務(wù)程序。
    (3)預(yù)訂員職責(zé)
    ①根據(jù)客人的要求,為其提供與其需求相應(yīng)的客房。
    ②全天24小時為客人提供預(yù)訂服務(wù),及時處理客人的訂房要求。
    ③及時記錄和存儲預(yù)訂資料。
    ④做好客人抵達前的準備工作。
    (4)行李員職責(zé)
    ①按規(guī)定位置站立,站姿要端正,并密切注意客人動態(tài),準備隨時為客人提供幫助。
    ②時刻注意分房員的召喚,熱情為客人帶路,敏捷地為客人運送行李,并主動為客人介紹酒店的各項服務(wù)設(shè)施。
    ③要注意確??腿诵欣畹陌踩?,并及時準確地幫助客人把行李送到指定的地點。
    (5)行李寄存員職責(zé)
    ①回答客人關(guān)于寄存的問詢,向客人說明酒店有關(guān)寄存的.規(guī)定。
    ②寄存領(lǐng)取手續(xù)要清楚,登記要準確,力爭不出差錯,萬一出錯則應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    ③做好交接班工作,各項手續(xù)要清楚,
    ④嚴格遵守有關(guān)制度及各項服務(wù)操作程序。
    (6)收銀員崗位職責(zé)
    ①嚴格遵守各項財務(wù)制度和操作程序。準確地收點客人的現(xiàn)金或是支票。準確地填寫發(fā)票。
    ②做好交接班工作,錢物一定要交割清楚。
    ③按規(guī)定及時結(jié)清客人或團體的各種費用。
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