開展工作計劃模板1500字精選

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    為了提升我們的工作積極性,我們需要提交一份工作計劃。我們作了工作計劃后,就會對某件工作任務(wù)有了大概的工作思路。一份優(yōu)秀的工作計劃包括哪些特點(diǎn)?以下由欄目小編為大家精心整理的“開展工作計劃模板”,歡迎大家參考閱讀。
    開展工作計劃模板(篇1)
    第一部分 碘缺乏病防治知識講解
    碘是一種人體必須的化學(xué)營養(yǎng)物質(zhì),人體缺碘會造成碘缺乏病。碘缺乏病是世界上分布最廣泛和受危害人數(shù)最多的一種地方病。我國是世界上嚴(yán)重缺碘的國家之一,碘缺乏病流行范圍廣,發(fā)病人數(shù)多,而且病情較重。合格的碘鹽里含有我們每天所需要的碘,我們每天必須吃入一定量的碘鹽才能夠維持正常的身體發(fā)育和智力發(fā)育,才能夠保證正常的學(xué)習(xí)、工作、勞動和生活,就象我們每天必須吃飯一樣重要。學(xué)生不吃碘鹽,個子長不高,學(xué)習(xí)學(xué)不好,還會使甲狀腺出現(xiàn)腫大(俗稱粗脖子?。?。
    一、缺碘有什么危害?
    缺碘能引起大家熟知的甲狀腺腫(俗稱大脖子病、粗脖根),影響人體正常生理功能,還能引起流產(chǎn)、早產(chǎn)、死胎、先天性畸形、聾啞,更重要的是胚胎期和嬰幼兒缺碘會引起大腦發(fā)育障礙。
    綜上所述,缺碘對健康有很大危害,而最大的危害是影響智力發(fā)育。因此育齡婦女、孕婦、哺乳期婦女、嬰幼兒和學(xué)齡兒童是防治碘缺乏病的重點(diǎn)對象。
    二、如何防治碘缺乏?
    1.全民使用碘鹽。全民使用碘鹽能有效地預(yù)防碘缺乏病,這是全世界公認(rèn)的安全、有效、方便和價格便宜的補(bǔ)碘方法。但購買碘鹽后應(yīng)該注意密封、避光、避風(fēng)、避免受熱和久存,以防止碘的丟失,并且要堅(jiān)持常年使用。
    2.在日常生活中多吃些含碘豐富的食品,如海帶、海魚、海蝦和紫菜等。
    三、如何積極宣傳碘缺乏病防治知識?
    國家將每年5月15日確定為碘缺乏病防治宣傳日,通過健康教育活動讓大家掌握防治碘缺乏的科學(xué)知識。學(xué)校的老師、學(xué)生要把碘缺乏的防治知識告訴家長,傳播給社會,督促家長購買碘鹽,使防治碘缺乏病知識家喻戶曉、人人皆知,做到長期堅(jiān)持食用碘鹽,實(shí)現(xiàn)持續(xù)消除碘缺乏病的目標(biāo)。
    四、碘缺乏病宣傳教育核心信息有哪些?
    (一)碘缺乏病宣傳教育的宣傳要點(diǎn)
    1.碘缺乏危害在我國是普遍的、長期存在的。
    2.人體缺碘不僅影響生長發(fā)育,更重要的是影響智力發(fā)育。
    3.碘缺乏是可以預(yù)防的,最簡便、安全、有效的措施就是長期堅(jiān)持食用碘鹽。
    4.制售、販賣非碘食鹽違反國家法律。
    (二)碘缺乏病宣傳教育的核心信息
    兒童缺碘:
    1.甲狀腺出現(xiàn)腫大、甲狀腺功能低下;
    2.智力低下、體格發(fā)育落后。
    成人缺碘:
    甲狀腺出現(xiàn)腫大,無力,易疲勞,勞動能力低下。
    預(yù)防碘缺乏病的主要方法:
    1.長期堅(jiān)持食用合格碘鹽,食用合格碘鹽是消除碘缺乏病的根本措施;
    2.應(yīng)購買帶有防偽標(biāo)志的碘鹽,不購買或不食用非碘鹽;
    3.炒菜不能用碘鹽爆鍋,要等菜熟后再放鹽;
    4.腌菜也要用碘鹽。
    第二部分 碘缺乏病防治知識實(shí)驗(yàn)
    一、實(shí)驗(yàn)步驟
    1.上課前一天由老師通知學(xué)生把家里吃的鹽用紙或塑料袋包一湯匙帶到學(xué)校來。
    2.老師講完第一部分內(nèi)容后,讓學(xué)生把帶來的鹽放在課桌上攤平。
    3.打開碘鹽半定量檢測試劑瓶,滴1-2滴試劑在鹽的表面。
    4.結(jié)果判定:變色的為碘鹽,不變色的為非碘鹽。
    二、老師總結(jié)
    重復(fù)碘缺乏病的危害,購買和食用碘鹽的重要性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,如何用自己的眼睛識別合格碘鹽,到什么地方購買合格碘鹽,什么樣的鹽不能買等等。然后讓學(xué)生把以上學(xué)到的知識告訴家長,并勸說家長正確購買和食用碘鹽。
    三、學(xué)生思考
    1.想一想:碘缺乏對人體有哪些危害?
    2.說一說:如何預(yù)防碘缺乏病?
    碘對人體的作用是什么?
    碘是人體生長育所必需的微量元素,是合成甲狀腺激素必需的重要原料,甲狀腺激素是維持生命活動、促進(jìn)人體生長發(fā)育和細(xì)胞發(fā)育不可缺少的,常見缺碘導(dǎo)致智力低下、呆傻、白癡、聾啞、矮小或癱瘓,孕婦缺碘可導(dǎo)致早產(chǎn)、流產(chǎn)、死胎和新生兒先天畸形、先天聾啞等。
    什么是碘缺乏病?
    碘缺乏病是由于自然環(huán)境碘缺乏造成機(jī)體碘營養(yǎng)不良所表現(xiàn)的一組有關(guān)聯(lián)疾病的總稱。它包括地方性甲狀腺腫、克汀病和亞克汀病、單純性聾啞、胎兒流產(chǎn)、早產(chǎn)、死產(chǎn)和先天畸形等。它實(shí)質(zhì)上屬于微量營養(yǎng)素營養(yǎng)不良,與維生素A缺乏、缺鐵性貧血并列為世界衛(wèi)生組織、聯(lián)合國兒童基金會等國際組織重點(diǎn)防治、限期消除的三大微營養(yǎng)素營養(yǎng)不良疾病。碘缺乏病主要發(fā)生于特定的碘缺乏地理環(huán)境,具有明顯的地方性,在我國被列為地方病之-。由于分布廣泛,受害人群多和危害嚴(yán)重,已從一個單一的疾病問題上升到嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問題,成為社會關(guān)注、國家限期消除的疾病之-。
    碘缺乏病能夠消除嗎?
    碘缺乏病危害是由于自然環(huán)境缺碘,居民長期碘不足所造成的。它的病因清楚,防有辦法,只要長期堅(jiān)持補(bǔ)碘措施,碘缺乏病是完全可以消除的。我國有許多地方性甲狀腺腫病區(qū)由于長期堅(jiān)持食鹽加碘,居民的碘營養(yǎng)狀況得到改善,腫大的甲狀腺多數(shù)都已恢復(fù)或接近正常,新一代兒童的智力較防治前有較大的提高。
    為什么說食用碘鹽是防治碘缺乏病最好的辦法?
    防治碘缺乏病的最根本措施是食鹽加碘,這是被許多國家近一個世紀(jì)的防治工作所證實(shí)的,是各種補(bǔ)碘辦法中最好的方法,它不僅安全、有效、經(jīng)濟(jì)和容易推廣,又符合微量、長期及生活化的要求。
    補(bǔ)碘將伴隨您終生!
    人體缺碘是由環(huán)境缺碘造成的,而環(huán)境缺碘卻不是在短期內(nèi)可能改變的,只有人為的長期補(bǔ)碘才能保證機(jī)體的需要。人們補(bǔ)碘最有效的措施是食用合格碘鹽,一旦停止食用合格碘鹽,碘缺乏病就會卷土重來。這種補(bǔ)充不是在一兩年內(nèi)所能解決的,生活在缺碘地區(qū),補(bǔ)碘將伴隨我們終生。
    開展工作計劃模板(篇2)
    XX年我們安全保衛(wèi)的工作任務(wù)是:加強(qiáng)和完善社會治安綜合治理工作及公司內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊盜竊公私財物、酗酒滋事、打架斗毆及所有違法違紀(jì)行為,揭盡全力,確保公司治安穩(wěn)定,為公司的穩(wěn)定和發(fā)展保駕護(hù)航。下面是我們XX年的安全保衛(wèi)工作計劃:
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),求真務(wù)實(shí),干好本職
    XX年我們公司工作的指導(dǎo)思想是:以"后勤圍著生產(chǎn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)圍著銷售轉(zhuǎn)、銷售圍著市場轉(zhuǎn)、經(jīng)營圍著效益轉(zhuǎn)"。在新的一年里,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)公司的各項(xiàng)文件精神以及各項(xiàng)規(guī)章制度,以振興企業(yè)經(jīng)濟(jì)為總目標(biāo),維護(hù)公司治安穩(wěn)定為總要求,增強(qiáng)大局意識、政治意識、憂患意識和法治意識,與時俱進(jìn)、公正執(zhí)法,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),加強(qiáng)保衛(wèi)人員素質(zhì)建設(shè),全面提高保衛(wèi)工作水平和保衛(wèi)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)公司治安穩(wěn)定和保障員工家屬安居樂業(yè)的重大責(zé)任。樹立良好的保衛(wèi)形象,轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)一致,把我公司的安全保衛(wèi)工作做實(shí),把公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
    二、搞好內(nèi)部治安管理,確保公司內(nèi)部穩(wěn)定
    為了維護(hù)公司治安持續(xù)穩(wěn)定,XX年我們還要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》和"預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全"的工作方針,以及公司的各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作措施,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部安全防范工作,認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,與車間科室簽訂綜合治理、安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,切實(shí)把安全防范的工作落實(shí)到基層,落實(shí)到每一位員工身上。XX年我科將對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各車間科室,進(jìn)行每月一次的安全檢查,檢查重點(diǎn)就是工具箱、更衣柜。我科還要充分利用公司安裝的監(jiān)控設(shè)施,把安全事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。我們保衛(wèi)科三班值班人員還要針對要害部位重點(diǎn)看守、嚴(yán)密防范,加強(qiáng)內(nèi)部治安的責(zé)任感和緊迫感,預(yù)防和減少各類案、事件的發(fā)生,確保本年度內(nèi)不發(fā)生重大案事件。重點(diǎn)加大對破壞、盜竊、酗酒滋事、打架斗毆等案件的打擊力度,為我公司的正常生產(chǎn)、工作和生活創(chuàng)造一個良好的治安環(huán)境。
    三、搞好消防管理,預(yù)防火災(zāi)事故
    XX年,我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國消防法》及《河南省消防條例》,貫徹落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針。加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度,以及火險隱患的整改能力。做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。堅(jiān)持防火人員日檢查、主管單位月檢查和重大節(jié)日公司有關(guān)部門統(tǒng)一檢查相結(jié)合的辦法,做到及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是對重點(diǎn)要害部位的隱患,在檢查發(fā)現(xiàn)后,隨時隨地派人立即整改,把火災(zāi)事故的隱患消滅在萌牙狀態(tài)。
    爭取年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。XX年,我科將對生產(chǎn)區(qū)工作人員帶煙帶火情況加大檢查力度,堅(jiān)決杜絕帶煙帶火上班的不正常現(xiàn)象,為公司的防火安全打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做好消防安全防范工作的同時,我們還要積極開展防火安全教育和滅火訓(xùn)練。XX年"五一"節(jié)前后和11月9日 "119"消防宣傳日期間,組織重點(diǎn)要害部位(特殊工種)人員進(jìn)行兩次防火、滅火技能訓(xùn)練,使在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)工作的人員人人都會使用滅火器,在一旦出現(xiàn)火警時,能夠及時的撲滅初起火災(zāi),減少損失。另外在本年度內(nèi)上一次防火滅火知識課,使廣大干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)防災(zāi)、抗災(zāi)的整體能力,為公司的健康發(fā)展打下良好的消防基礎(chǔ)。
    四、抓好宿舍管理,為員工服好務(wù)。
    XX年我們要進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍樓的管理工作,確確實(shí)實(shí)地為工作在一線的員工創(chuàng)造一個良好的生活空間和舒服的休息環(huán)境。XX年我們將對單身宿舍的衛(wèi)生間、水房進(jìn)行維修、清理,對下水管道進(jìn)行維修改造。申請公司對女工樓的房頂下水管進(jìn)行改造,以解決室內(nèi)漏水的問題。我們保衛(wèi)科一定進(jìn)最大努力,把單身宿舍的各項(xiàng)工作做好,真正地讓在宿舍樓居住的員工滿意。
    以上是我科XX年的安全保衛(wèi)工作計劃,我們一定會認(rèn)真做好保衛(wèi)科分管的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時任務(wù),努力為一線員工服好務(wù),為我們的企業(yè)值好班,為我們公司的發(fā)展做好我們的后勤保障工作。
    開展工作計劃模板(篇3)
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作能力。
    辦公室要做好公司各種計劃、總結(jié)、報告、請示、通知等的起草、報送工作,這就要求辦公室工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身修養(yǎng),不斷提高文字處理能力。
    二、協(xié)調(diào)關(guān)系,使辦公室工作順利開展。
    在做好會議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時,發(fā)揮好樞紐作用,積極協(xié)調(diào)配合部門主管認(rèn)真完成各種臨時性工作。主要工作:
    1、根據(jù)政務(wù)秘書崗位職責(zé)中的要求,堅(jiān)持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。
    2、收集各類獎項(xiàng)申報資料,并負(fù)責(zé)資料編寫及申報對接工作。
    3、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
    4、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作,并做好會議記錄。
    5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。
    6、做好集團(tuán)公司臨時性工作。
    三、積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展,創(chuàng)新辦公室日常工作。
    要通過學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。
    開展工作計劃模板(篇4)
    一:現(xiàn)狀
    1:QC人員能力(包括:專業(yè)技能,工作崗位技能,制程控制能力等)較差,有待于培訓(xùn), 另:現(xiàn)QC人員流動性較大,現(xiàn)有QC較多為辭工快到期者,目前急需新招人員填補(bǔ)。
    2:現(xiàn)場5S工作做得不夠到位。
    3:生產(chǎn)部人員品質(zhì)意識不到位。管理人員在生產(chǎn)作業(yè)手法及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中品質(zhì)自行檢查沒有很好的培訓(xùn)員工,沒有落實(shí)到位。
    4:生產(chǎn)部人員與品質(zhì)部人員配合度不夠好,對品質(zhì)部人員提出的要求不夠重視。
    5:作業(yè)人員未戴手指套或手套作業(yè),對品質(zhì)存大很大隱患,(尤其為注塑部最為嚴(yán)重)
    6:裝配現(xiàn)在還處在于組合式作業(yè)方式(幾個人圍在一堆作業(yè)),第一,生產(chǎn)效率低下,第二:品質(zhì)存在重大隱患,得不到保障。應(yīng)該采取排拉式生產(chǎn)。
    7:各部門人員自身工作認(rèn)知度不夠。
    8:新產(chǎn)品前期開發(fā)準(zhǔn)備工作做得不夠到位,品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不夠明確及統(tǒng)一,很多產(chǎn)品沒有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    9:各部們間溝通不到位,對客戶投訴不夠重視。缺乏向心力,執(zhí)行力。
    二:目前品質(zhì)人員編制
    1:經(jīng)理:1人,組長:2人,領(lǐng)班:1人,客訴:1人。
    2:IQC:1人,注塑QC:2人,印刷QC:1人,噴涂QC1人,裝配QC1人,
    3:線檢(全檢)員:5人——噴涂3人,印刷2人。
    共:16人次。
    計劃品質(zhì)部人員編制架構(gòu)圖
    品質(zhì)經(jīng)理:1人,QE工程師:1人,品質(zhì)組長:2人,領(lǐng)班:1人,QA:1人,
    7人(注塑QC:2人待招,噴涂QC:1人待招) QC:
    6人——噴涂:3人,印刷:2人,裝配:1人(線檢:2人待招) 線檢:
    三:對品質(zhì)部各組人員
    要求IQC
    1:對來料進(jìn)行檢驗(yàn)后,按實(shí)際檢驗(yàn)情況填寫《來料檢驗(yàn)紀(jì)錄表》,并記錄于《檢驗(yàn)記錄匯總表》。——每天一張。
    2:到后工序追蹤產(chǎn)品上線情況。
    3:協(xié)助QA工作,對成品進(jìn)行抽箱檢驗(yàn)。
    注塑QC
    1:每小時對機(jī)臺生產(chǎn)品作巡查檢驗(yàn)一次,生產(chǎn)品重要尺寸測量、外觀檢查、包裝品抽查,并將檢驗(yàn)結(jié)果記錄于《巡檢記錄表》,——按機(jī)臺、產(chǎn)品型號區(qū)分,每臺機(jī)一張。
    2:每四小時巡查一次機(jī)臺成型參數(shù),機(jī)臺周邊設(shè)備動作情況,并作記錄。
    3:對需噴涂產(chǎn)品,每次開機(jī)首件或更改成型參數(shù)調(diào)機(jī)后,必須做試噴后外觀檢查。正常生產(chǎn)品,每班次(12H)必需有一次試噴外觀確認(rèn)。
    噴涂QC
    1:必須做首件,每產(chǎn)品開拉正常生產(chǎn)前,必須首件OK后才可生產(chǎn)。
    2:每1H必須對制程中各段溫度進(jìn)行監(jiān)并做記錄,必須做膜厚測試并記錄于《巡檢記錄表》。
    3:巡檢中發(fā)生品質(zhì)不良問題,第一時間與噴涂部負(fù)責(zé)人溝通改善,并向上司匯報品質(zhì)狀況,以便問題第一時間得到解決,
    4:對原材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)外觀,確認(rèn)來料不良所占比率,是否在下拉前對來料進(jìn)行返工重檢。
    5:對全檢員所檢OK產(chǎn)品,按AQL進(jìn)行抽樣外觀檢驗(yàn)。不良品超AQL允收標(biāo)準(zhǔn),需返工重檢。
    6:對全檢員所選出不良品進(jìn)行確認(rèn),(全檢或抽檢,按數(shù)量而定)確認(rèn)是否需返工重選。
    印刷QC
    1:必須做首件,每種產(chǎn)品在正常開拉生產(chǎn),必須有首件OK報告。
    2:監(jiān)控印刷調(diào)油配比、用油更換時間,并作記錄。
    3:制程異常、不良問題點(diǎn)及時與印刷負(fù)責(zé)人溝通改善,并向上司匯報品質(zhì)狀況,以便問題第一時間得到解決,
    4:對全檢員所檢OK產(chǎn)品,按AQL進(jìn)行抽樣外觀檢驗(yàn)。不良品超AQL允收標(biāo)準(zhǔn),需返工重檢。檢驗(yàn)完成后在標(biāo)簽上作標(biāo)示,并記錄于報表上。
    注:抽檢完成后,將抽檢對應(yīng)的箱號重新包裝好并封箱,不少短裝。抽到不良品,應(yīng)以相對應(yīng)的良品與之交換,整數(shù)后封箱。
    5:對全檢員所選出不良品進(jìn)行確認(rèn),(全檢或抽檢,按數(shù)量而定)確認(rèn)是否需返工重選。
    裝配QC
    1:必須做首件,每種產(chǎn)品在正常開拉生產(chǎn),必須有首件OK報告。
    2:監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)人員手法,有對產(chǎn)品質(zhì)量存在隱患的操作手法時,應(yīng)提出更改操作手法,并做教導(dǎo)培訓(xùn),避免因作業(yè)手法不當(dāng)導(dǎo)致產(chǎn)品不良。
    3:對裝配完成包裝產(chǎn)品進(jìn)行抽箱(按AQL)檢驗(yàn),并出據(jù)檢驗(yàn)報告。
    QA
    1:對每天出貨產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)(包裝方式、標(biāo)示卡內(nèi)容、產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品重要尺寸及外觀檢驗(yàn)),并出據(jù)出貨檢驗(yàn)報告。
    2:現(xiàn)場跟進(jìn)將出貨產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)情況,做到包裝前后檢查。
    3:對客戶退貨品進(jìn)行確認(rèn)檢查,并出據(jù)檢查報告及報廢單。
    線檢人員
    檢查產(chǎn)品時,必須統(tǒng)一、明確產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),制程不良率超出預(yù)計損耗時,及時向生產(chǎn)部門提出需改善見意,并向上級匯報品質(zhì)狀況,以便產(chǎn)品不良得到急時解決。
    每批產(chǎn)品檢查完成后,需區(qū)分標(biāo)示,并作出全檢報告,
    QE工程師
    1:急時了解客戶方品質(zhì)信息及接收客戶投訴信息,并與相關(guān)責(zé)任部門作喧導(dǎo),討論并分析原因,商討改善預(yù)防措施,明確落實(shí)責(zé)任人與完成時間,并做追蹤,改善預(yù)防措施以報告方式呈現(xiàn)。
    2:客訴品質(zhì)信息統(tǒng)計,制程不良信息收集,IQC來料不良資料收集,客戶退貨信息統(tǒng)計,以品質(zhì)檢討會議方式與各生產(chǎn)部門責(zé)任人檢討不良發(fā)生原因,做出改善對策并落實(shí),對實(shí)施狀況作追蹤驗(yàn)證。
    3:客退品的確認(rèn)分析與處理。
    4:成品及半成品《檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書》作成。
    5:制定培訓(xùn)教案,定期對品質(zhì)人員進(jìn)行知識、能力、管控手法等培訓(xùn)。
    6:協(xié)助管理體系文件的'編制。
    四:工作計劃:
    1、 加強(qiáng)與各部門的溝通力度,減少工作中的漏洞;
    2、 制定培訓(xùn)計劃,逐步輔導(dǎo)、提高品質(zhì)人員的品質(zhì)意識、專業(yè)技能及部門整體素質(zhì),逐個帶動全公司人員的優(yōu)良品質(zhì)意識。堅(jiān)持優(yōu)良的品質(zhì)是留住老客戶的本錢,發(fā)展新客戶后動力;培訓(xùn)項(xiàng)目可以暫分為以下幾類:
    (1 :培養(yǎng)員工專業(yè)技能方面的內(nèi)容。主要指員工所在崗位的職責(zé)要求、技術(shù)專業(yè)知識與運(yùn)用(如:品管員對各種測量議器的了解與使用,品質(zhì)政策及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的熟悉與握,QC七大手法的運(yùn)用等),相關(guān)的企業(yè)規(guī)章制度,以及企業(yè)文化方面的內(nèi)容 。
    (2 : 提高員工思想素質(zhì)方面的內(nèi)容。主要包括員工熱愛公司企業(yè)的思想境界和正義感,追求事業(yè)成功的強(qiáng)烈的事業(yè)心和成就感,嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念和服從服務(wù)意識,對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度、忠誠敬業(yè)和團(tuán)隊(duì)合作的精神,以及健康的身心、積極的心態(tài)、遠(yuǎn)大的抱負(fù)、開闊的胸懷、優(yōu)秀的品格等 。
    (3 : 培養(yǎng)員工社會交往能力的內(nèi)容?,F(xiàn)代社會是一個講求合作的時代,必須培養(yǎng)員工的交往水平,主要包括日常的社交禮儀,待人接物的常識,口語表達(dá)和溝通能力等。
    (4 : 訓(xùn)練員工綜合管理能力的內(nèi)容。主要針對中層以上管理干部,重點(diǎn)培養(yǎng)其宏觀把握能力、戰(zhàn)略策劃能力、組織指揮能力,以及個人工作魄力和人格魅力。
    3、 增強(qiáng)各部門的互動力、協(xié)調(diào)力及品質(zhì)觀;周期開展品質(zhì)討論小會,針對本周不良產(chǎn)品、 不良原因進(jìn)行分析改善,并樹立不良改善預(yù)防措施,并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際工作中,讓不良情況源于此次,止于此次;
    4、 建議裝配部改變現(xiàn)有的工作模式。排拉式生產(chǎn)過程中,可以讓下一個工位來檢測抵制上一個工位的不良產(chǎn)品,及早的發(fā)現(xiàn)問題,降低因產(chǎn)品不良而造成的成本浪費(fèi)。從而也提高了各部門的工作效率;
    5、 改善5S的現(xiàn)象管理,對所有產(chǎn)品、半成品及物料等進(jìn)行規(guī)劃性管理,以求降低損耗,合理利用資源。整齊整潔的工作環(huán)境也可以的提高工廠的形象;
    6、 動員全體員工對工作中的工序提出建設(shè)性的改善意見,并給予獎勵。以提高工作效率及提高員工工作的積極性,做到人人自檢,從而有利于品質(zhì)人員的檢測工作,也大幅度降低了產(chǎn)品的不良率;
    7、 加強(qiáng)客戶管理,重視客戶投訴意見。保證質(zhì)量,滿足客戶需求;讓客戶看到我們的誠意,
    從而更有利于今后的合作關(guān)系;
    五:工作發(fā)展方向:
    1、 在執(zhí)行工作計劃的同時,加強(qiáng)質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢測等理論方面及實(shí)際操作方面的培訓(xùn),以提高員工的個人素質(zhì)。
    2、 讓全體人員意識到品質(zhì)是工廠的心臟,心臟如要不夠好的話,就沒有一帆風(fēng)順的未來。爭取做到自檢互檢,確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
    3、 客戶是上帝,應(yīng)滿足客戶各方面的需求,保質(zhì)保量,做到讓客戶無話可說。
    開展工作計劃模板(篇5)
    做好年廣告創(chuàng)收工作,年是廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年。對開創(chuàng)市場、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,做好年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分 重要的特殊意義。因此,要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣 告創(chuàng)收工作。
    充分認(rèn)識到自身存在缺乏,通過年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)。總結(jié)當(dāng)前及今 后廣告創(chuàng)收工作存在實(shí)際問題,計劃年做到如下幾點(diǎn):
    一、制定每月、每季度的工作計劃。
    充分利用現(xiàn)有資源。也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、臨時投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長 情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、第一季度。擴(kuò)大公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮 期,會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
    2、第二季度的時候。廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放 重點(diǎn)開發(fā)。
    3、第三季度的十一”中秋”雙節(jié)。白酒 保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的臨時的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了為年底的廣告大戰(zhàn)做好充沛的準(zhǔn)備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期。相 信是廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用 品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
    并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!會充分的根據(jù)實(shí)際情況、時間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作。
    二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
    不時調(diào)整經(jīng)營思路的工作,做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面。學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步 伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。會適時的根據(jù)需要調(diào)整我學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品 知識、營銷知識、投放戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識都是要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆.
    年年末的時候,另外。報考了大學(xué)的專業(yè),因?yàn)槲医獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,將 系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用
    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。
    積極主動地把 工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    對年的一些設(shè)想,以上??赡苓€很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。年,將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
    開展工作計劃模板(篇6)
    一、學(xué)生基本情況
    本班現(xiàn)有學(xué)生29人,其中男生 17人,女生 12人。從整體上來看,本班學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,能按時完成作業(yè),上課能積極思考問題。對數(shù)學(xué)學(xué)科有較濃厚的學(xué)習(xí)興趣,有一定的分析問題,解決問題的能力。
    二、教學(xué)內(nèi)容:
    這一冊教材包括下面一些內(nèi)容:分?jǐn)?shù)乘法、位置與方向、分?jǐn)?shù)除法、比、圓、百分?jǐn)?shù)、扇形統(tǒng)計圖、數(shù)學(xué)廣角和總復(fù)習(xí)等。
    三、教材變化:
    分?jǐn)?shù)乘法:突出強(qiáng)調(diào)分?jǐn)?shù)乘法意義的兩種形式,增加例2,作為教學(xué)“求一個數(shù)的幾分之幾是多少,用乘法計算”的鋪墊。解決“求一個數(shù)的幾分之幾是多少”的實(shí)際問題不單獨(dú)編排,而是結(jié)合分?jǐn)?shù)乘法的意義、計算進(jìn)行教學(xué)。增加分?jǐn)?shù)與小數(shù)的乘法。增加連續(xù)求一個數(shù)的幾分之幾的實(shí)際問題。求比一個數(shù)多(或少)幾分之幾的.實(shí)際問題由兩個例題縮減為一個?!暗箶?shù)的認(rèn)識”由“分?jǐn)?shù)乘法”單元移到“分?jǐn)?shù)除法”單元。
    位置與方向:把實(shí)驗(yàn)教材六年級上冊的“用數(shù)對確定位置”移到五年級上冊,把實(shí)驗(yàn)教材四年級下冊的“用方向與距離確定位置”移到本冊。
    分?jǐn)?shù)除法:“倒數(shù)的認(rèn)識”由“分?jǐn)?shù)乘法”單元移至本單元。把“比”的內(nèi)容單設(shè)一單元。增加兩類新的問題解決:和倍、差倍問題;
    可用單位“1”解決的問題。
    比:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,原來在分?jǐn)?shù)除法單元,本冊作為第四單元單獨(dú)學(xué)習(xí)。教學(xué)內(nèi)容基本無變化。
    圓:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,通過用圓規(guī)畫圓引出圓的各部分名稱,繼而研究圓的性質(zhì)。減少圓的對稱性的篇幅。增加“利用圓設(shè)計圖案”的內(nèi)容。增加求圓外切正方形、圓內(nèi)接正方形與圓之間面積的“問題解決”?!吧刃巍庇蛇x學(xué)內(nèi)容變?yōu)檎浇虒W(xué)內(nèi)容。
    百分?jǐn)?shù)(一):與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,把“百分?jǐn)?shù)的應(yīng)用”分成兩段,本冊只教學(xué)百分?jǐn)?shù)的一般性應(yīng)用,而特殊應(yīng)用如利率、折扣、成數(shù),移至六年級下冊。把百分?jǐn)?shù)與分?jǐn)?shù)、小數(shù)的互化與求百分率、求一個數(shù)的百分之幾是多少結(jié)合起來,注重在應(yīng)用過程中自然地引導(dǎo)學(xué)生把百分?jǐn)?shù)和分?jǐn)?shù)、小數(shù)進(jìn)行互化。增加用單位“1”解決的實(shí)際問題。
    扇形統(tǒng)計圖:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,增加根據(jù)選擇合適統(tǒng)計圖的內(nèi)容。
    數(shù)學(xué)廣角——數(shù)與形:與實(shí)驗(yàn)教材的主要區(qū)別,把實(shí)驗(yàn)教材六年級上冊的“雞兔同籠”問題移至四年級下冊,新編“數(shù)形結(jié)合”的內(nèi)容。
    四、教材分析和建議
    本冊教材的結(jié)構(gòu)力求符合教育學(xué)、心理學(xué)的原理和學(xué)生的年齡特征,繼續(xù)體現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教材中的風(fēng)格與特點(diǎn)。它仍然具有內(nèi)容豐富、關(guān)注學(xué)生的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)、體現(xiàn)知識的形成過程、鼓勵算法及解決問題的策略多樣化、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)開放性的教學(xué)方法等特點(diǎn)。
    1.改進(jìn)分?jǐn)?shù)乘、除法、比的編排,體現(xiàn)數(shù)學(xué)教學(xué)改革的新理念,加深學(xué)生對數(shù)學(xué)知識的理解,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用意識。在已有知識的基礎(chǔ)上,幫助學(xué)生自主構(gòu)建新知識。加強(qiáng)直觀教學(xué),結(jié)合實(shí)際操作和直觀圖形,幫助學(xué)生理解算理,掌握方法。加強(qiáng)分?jǐn)?shù)乘、除法的溝通與聯(lián)系,促進(jìn)知識正遷移,提高解決實(shí)際問題的能力。
    (1)不單獨(dú)教學(xué)分?jǐn)?shù)乘法、分?jǐn)?shù)除法的意義,而是讓學(xué)生通過解決實(shí)際問題,結(jié)合具體情境和計算過程去理解運(yùn)算意義。
    (2)通過實(shí)際問題引出需要用分?jǐn)?shù)乘、除法計算的問題,讓學(xué)生在現(xiàn)實(shí)情境中體會、理解分?jǐn)?shù)乘、除法算法和算理,將解決問題教學(xué)與計算教學(xué)有機(jī)地結(jié)合在一起,在學(xué)習(xí)計算的同時培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識和解決問題的能力。
    (3)借助操作與圖示,引導(dǎo)學(xué)生探索并理解分?jǐn)?shù)乘、除法的算法和算理。對分?jǐn)?shù)乘、除法計算方法的探索與理解,歷來是教學(xué)的難點(diǎn)。教材根據(jù)學(xué)生的思維特點(diǎn),設(shè)計了涂色、折紙、畫線段圖等活動,采用手腦并用、數(shù)形結(jié)合的策略加以突破。
    2.單獨(dú)安排安排“比”的單元,教學(xué)比的意義、性質(zhì)和應(yīng)用。把“比”放在分?jǐn)?shù)除法后教學(xué),主要出于兩點(diǎn)考慮:第一,比和分?jǐn)?shù)有密切的聯(lián)系,兩個整數(shù)相除(除數(shù)不等于0)可以用分?jǐn)?shù)表示它們的商,也可以說成兩個數(shù)的比,兩個數(shù)的比也可以用分?jǐn)?shù)形式來表示。加強(qiáng)比和分?jǐn)?shù)的聯(lián)系,可以加深學(xué)生對分?jǐn)?shù)的意義的理解和對比的認(rèn)識,還可以提高學(xué)生靈活運(yùn)用知識解決簡單實(shí)際問題的能力。第二,
    提早教學(xué)比的概念,可以為后面教學(xué)圓周率、百分?jǐn)?shù)、統(tǒng)計等打好基礎(chǔ)。例如,學(xué)生有了比的概念,就容易理解百分?jǐn)?shù)為什么還可以叫做百分比。在這里有關(guān)比的應(yīng)用,只教學(xué)按比例分配的問題,比例尺則放在“比例的應(yīng)用”中教學(xué)。
    3.有關(guān)百分?jǐn)?shù)的教學(xué)內(nèi)容比較多,教材仍單獨(dú)設(shè)一個單元對百分?jǐn)?shù)進(jìn)行教學(xué)。有關(guān)百分?jǐn)?shù)的計算,通常是化成分?jǐn)?shù)和小數(shù)來算;解決含有百分?jǐn)?shù)的實(shí)際問題在解題思路和方法上與解決分?jǐn)?shù)問題基本相同。因此,教材只對求百分率的問題適當(dāng)舉例加以教學(xué),然后加強(qiáng)百分?jǐn)?shù)實(shí)際應(yīng)用方面的教學(xué)。緊密結(jié)合生活實(shí)例,引導(dǎo)學(xué)生理解百分?jǐn)?shù)的意義以及利用百分?jǐn)?shù)解決實(shí)際問題。
    4.提供豐富的空間與圖形的教學(xué)內(nèi)容,注重動手實(shí)踐與自主探索,促進(jìn)學(xué)生空間觀念的發(fā)展?!拔恢门c方向”注意聯(lián)系學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)和已有知識,引導(dǎo)學(xué)生自主探索新知,發(fā)展空間觀念。以問題為載體,鼓勵學(xué)生通過自主探究、合作交流,克服教學(xué)重難點(diǎn),初步建立坐標(biāo)觀念?!皥A”單元教學(xué)時,引導(dǎo)學(xué)生動手操作、自主探索圓的特征。注重引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用和體驗(yàn)轉(zhuǎn)化、極限等數(shù)
    學(xué)思想方法。緊密結(jié)合生活素材,培養(yǎng)學(xué)生在日常生活中應(yīng)用數(shù)學(xué)的意識和能力。
    5.加強(qiáng)統(tǒng)計知識的教學(xué),發(fā)展學(xué)生的統(tǒng)計觀念,逐步形成從數(shù)學(xué)的角度思考問題的思維習(xí)慣。在教材的具體編排上,一是注意與先前學(xué)習(xí)過的統(tǒng)計知識的聯(lián)系,幫助學(xué)生理解扇形統(tǒng)計圖的特點(diǎn)和作用。二是注意挖掘生活中的數(shù)學(xué)素材,凸現(xiàn)統(tǒng)計的實(shí)用價值。教學(xué)時結(jié)合生活中的統(tǒng)計實(shí)例進(jìn)行,使學(xué)生充分感受統(tǒng)計的現(xiàn)實(shí)價值。使學(xué)生通過比較,認(rèn)識各種統(tǒng)計圖的適用性和局限性。
    6.有步驟地滲透數(shù)學(xué)思想方法,培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維能力和解決問題的能力。
    培養(yǎng)學(xué)生良好的數(shù)學(xué)思維能力是數(shù)學(xué)教學(xué)要達(dá)到的重要目標(biāo)之一。數(shù)學(xué)廣角單元,使學(xué)生經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)模式、應(yīng)用模式的探究過程。充分利用數(shù)與形的對應(yīng)與比較,培養(yǎng)學(xué)生利用圖形解決數(shù)的問題的意識和能力,使學(xué)生感受數(shù)學(xué)的魅力與美感。
    7.情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)滲透于數(shù)學(xué)教學(xué)中,用數(shù)學(xué)的魅力和學(xué)習(xí)的收獲激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與內(nèi)在動機(jī)。
    本冊實(shí)驗(yàn)教材安排了許多體現(xiàn)數(shù)學(xué)文化的閱讀材料、數(shù)學(xué)史實(shí)等,使學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動豐富多彩、充滿魅力。這些都有助于學(xué)生初步認(rèn)識數(shù)學(xué)與人類生活的密切聯(lián)系,了解數(shù)學(xué)的價值,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的欲望。提供豐富的培養(yǎng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)興趣愛好的素材??紤]到學(xué)生年齡的增長、視野的擴(kuò)大等因素,教材注意選擇知識內(nèi)容深刻、內(nèi)涵更豐富的教學(xué)素材,使學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的同時,受到情感、態(tài)度、價值觀的熏陶。例如,在“比的應(yīng)用”單元里,通過“你知道嗎?”介紹的“黃金比”的知識和以“黃金比”設(shè)計的藝術(shù)品、建筑物等;數(shù)學(xué)廣角“數(shù)與形”, 數(shù)形結(jié)合的思想可以使某些抽象的數(shù)學(xué)問題直觀化、生動化,能夠變抽象思維為形象思維,有助于把握數(shù)學(xué)問題的本質(zhì);另外,由于使用了數(shù)形結(jié)合的方法,很多問題便迎刃而解,且解法簡捷。
    開展工作計劃模板(篇7)
    一 強(qiáng)化宣傳,營造氛圍,確保全鎮(zhèn)干部群眾對獎勵扶助制度人人知曉。
    對農(nóng)村部分計劃生育家庭實(shí)施獎勵扶助制度是黨和政府對實(shí)施計劃生育家庭的一種補(bǔ)償,是一項(xiàng)民心工種、德政工作,為此,我鎮(zhèn)圍繞“讓每個家庭了解計劃生育獎勵扶助制度”的目標(biāo),開展三項(xiàng)措施宣傳獎勵扶助制度:一是實(shí)施全方位立體式宣傳。在宣傳工作中,我們力爭做到“三有”:做到空中有聲音。鎮(zhèn)村廣播每天進(jìn)行早中晚三次宣傳,連續(xù)二十天。墻上有標(biāo)語。鎮(zhèn)村張貼宣傳標(biāo)語300余條,鎮(zhèn)在要道口懸掛橫幅3條,每個村居在要道口懸掛橫幅1條。手中有資料。鎮(zhèn)印刷獎勵扶助宣傳資料1萬余份,通過集市、村組下發(fā)到每個群眾手中,確保戶均一份。二是舉辦講座。
    二、召開層層會議,落實(shí)會議精神,全面理解貫徹會議精神。
    8月18日上午,鎮(zhèn)召開了由全體鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干和各村支部書記、經(jīng)管員、計生專干以及相關(guān)部門的工作會議,會上,鎮(zhèn)黨務(wù)書記XXX同志對開展農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度工作意義、要求及步驟進(jìn)行了深入分析和要求,會上要求各村成立以支部書記為組長工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),明確了支部書記為這一工作第一責(zé)任人,確保符合條件的對象一個漏,不符合條件的對象一個不錯,確保將黨和政府這項(xiàng)“德政”工程惠及符合條件農(nóng)村家庭。我鎮(zhèn)還針哉庀罟魅綰聞挪榧澳男┓?咸跫?畝韻蠼?辛司嚀甯ǖ跡?⒍越刂?5日前開展這項(xiàng)工作具體步驟進(jìn)行了說明。最后,鎮(zhèn)長XXX同志對開展這項(xiàng)工作提出了要求,要求當(dāng)前,農(nóng)村工作要以計劃生育工作為中心,計劃生育工作要以實(shí)施獎勵扶助工作為中心,確保將這項(xiàng)民心工程做到位。8月18日下午,計生辦還召開了計生專干和經(jīng)管員培訓(xùn)會議,開展獎勵扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并印發(fā)了各種表格,計生辦人員從19日開始全部分到村居,到各村負(fù)責(zé)召開村組干部會議,進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),幫助排查符合條件的對象,確保對象一個不漏和一個不錯。
    三、 成立組織,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),確保獎扶工作有序進(jìn)行。
    鎮(zhèn)成立了以黨務(wù)書記XXX同志為組長,紀(jì)檢辦、宣傳辦、財政所、廣電站以及計生辦主要負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)單位要各自發(fā)揮作用,及時推進(jìn)這項(xiàng)工作順利開展;各村也相應(yīng)成立了以支部書記或村主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還成立了服務(wù)組,幫助部分對象完善相關(guān)材料,并且要求各村組長干部全力以赴抓好符合條件對象排查,確保一個不漏、一個不錯。
    四、嚴(yán)格把好資格確認(rèn),做到公正透明。
    凡1946年1月1日前出生,年滿60周歲,符合江蘇省農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助資格條件的對象,本人申請,實(shí)行“三評、三審、三公開”,即:村(居)協(xié)會理事會評議,村(居)民代表大會評議,村(居)兩委調(diào)查評議;鎮(zhèn)計生辦初審,鎮(zhèn)審核小組調(diào)查審核,報縣級審核;進(jìn)行三榜三輪公示,村報鎮(zhèn)前,鎮(zhèn)報縣前,縣審核后都公示到鎮(zhèn)村組,每輪10天時間,對公示無異的對象確定批準(zhǔn)為獎勵扶助對象資格人。全鎮(zhèn)共摸底目標(biāo)人群57人,經(jīng)縣審核調(diào)查,全部符合條件,準(zhǔn)確率達(dá)100%,受到縣領(lǐng)導(dǎo)肯定。
    五、實(shí)行獎扶補(bǔ)助到戶到人,擴(kuò)大政策影響。
    我鎮(zhèn)從10月23日起對獎扶對象戶舉行發(fā)放儀式,組織1輛宣傳車,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),一路是紅旗招展,高音喇叭聲響徹入耳,所到村組鑼鼓喧天,鞭炮齊鳴。鎮(zhèn)計生辦給57個獎扶戶,送去了獎勵扶助資金卡,每個村的對象在接到獎扶資金卡,都非常激動。在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了良好影響,當(dāng)場有不少的育齡婦女表示,黨和政府有了這樣的好政策,誰還愿意多生小孩呢?
    總之,我鎮(zhèn)獎勵扶助工作已取得了初步的成績,在今后工作中,我們將把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常工作抓好,保證準(zhǔn)確率,讓這項(xiàng)惠及千萬計生家庭的德政工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
    開展工作計劃模板(篇8)
    一、工作目標(biāo)
    通過開展“平安建設(shè)”大走訪活動,使廣大人民群眾的合理訴求得到及時回應(yīng),存在的矛盾和問題得到有效化解,平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),努力做到“民有所呼,我有所應(yīng);民有所求,我有所為”,用真真切切的行為暖民心、安民心,呼吁廣大群眾積極參與到“平安”建設(shè)活動中來,以確保我鎮(zhèn)群眾安全感滿意率和執(zhí)法滿意度水平得到全面提升。
    二、主要內(nèi)容
    一是開展矛盾糾紛大排查。把各類社會矛盾糾紛全部排查到位,重點(diǎn)排查影響社會穩(wěn)定的鄰里糾紛、情感糾紛、土地草原糾紛、婚姻糾紛、勞動爭議糾紛、房屋拆遷糾紛等各類矛盾糾紛,特別是影響群眾安全感的群體性安全事件、“民轉(zhuǎn)刑”案件和久拖不決的矛盾糾紛,確保矛盾糾紛排查化解率要達(dá)到100%。
    二是開展安全隱患大排查。通過開展大走訪活動,重點(diǎn)對鎮(zhèn)內(nèi)交通運(yùn)輸、建筑工地、人員密集場所等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行安全隱患大排查,主要查看責(zé)任制是否明確,規(guī)章制度和處置預(yù)案是否健全完善,安全生產(chǎn)操作程序是否規(guī)范,確保排查出的各類安全隱患得到及時整改。
    三是全面掌握群眾安全感滿意度情況。深入了解各村社會治安狀況,全面掌握廣大村眾對社會治安不滿意的原因,針對村民反映的突出問題,要深入細(xì)致地做好解釋工作,制定切實(shí)可行工作措施,限定解決時限,及時反饋信息,努力達(dá)到群眾滿意為止。
    四是了解掌握群眾反映比較集中的涉及民生民利問題。加強(qiáng)民生領(lǐng)域的矛盾糾紛排查化解工作,注重排查解決涉及農(nóng)村危房改造、就業(yè)、教育、醫(yī)療、民政、社會保障等領(lǐng)域?qū)嶋H問題,從源頭上消除對廣大群眾對社會的不滿情緒。
    三、方法步驟
    一是成立走訪組。以包村領(lǐng)導(dǎo)為組長,同縣委聯(lián)絡(luò)員及村上的工作隊(duì)共同成立走訪小組,深入各村、屯開展走訪活動,確保走訪任務(wù)完成率達(dá)到100%。
    二是開展培訓(xùn)。鎮(zhèn)政府于10月10日,對大走訪工作組成員進(jìn)行前期培訓(xùn),為開展走訪工作做好準(zhǔn)備,培訓(xùn)主要是明確走訪目的、落實(shí)走訪形式、分配走訪任務(wù)、進(jìn)行人員編組等,確保走訪工作取得實(shí)效。
    三是集中走訪。從10月10日至10月12日,各走訪組按照分配的走訪任務(wù),自行開展走訪活動。各走訪組要制定走訪計劃,細(xì)化工作任務(wù),通過走村入戶、召開座談會等形式征求群眾意見、了解群眾訴求、解答群眾疑惑,按時完成走訪工作。
    四是發(fā)放宣傳資料。為提高廣大群眾對平安建設(shè)的了解和認(rèn)知程度,鎮(zhèn)政府向全鎮(zhèn)人民發(fā)出了《關(guān)于平安建設(shè)致廣大群眾的一封信》,走訪組要充分利用這次走訪契機(jī),大力開展宣傳活動,呼吁廣大群眾積極參與到平安創(chuàng)建工作中來。
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