隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇一
財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來(lái)劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。
定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。
從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。
綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。
一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說(shuō)的五段論式。
但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。
如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說(shuō)明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。
如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。
在說(shuō)明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。
財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段,作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段,即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。
值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二
(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供了有用信息,有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對(duì)集中,主要包括人力資源、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,就會(huì)出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識(shí),從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,財(cái)務(wù)部門要對(duì)這些信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。
隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來(lái)越大,使用概念越來(lái)越專業(yè)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析,將專業(yè)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為一般性語(yǔ)言,將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以,需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,首先要分析的目標(biāo),它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結(jié)果。
財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,利用專業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì),以便揭示事物的差異和矛盾。
財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問題,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對(duì)于醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō)是沒有任何意義的。因此,要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,只有認(rèn)真把握管理者的思路,才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在這種情況下,財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據(jù),條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言精練,并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),觀點(diǎn)鮮明。
1、標(biāo)題:標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2、開頭部分:要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述,對(duì)取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行闡述。
3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容,需要闡述的問題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析。
4、結(jié)論部分:提出問題,肯定成績(jī),對(duì)財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。
5、意見與建議部分:這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),篇幅不宜過長(zhǎng),主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇三
(一)對(duì)金融分析作用認(rèn)識(shí)不足
第一,對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠,實(shí)際工作開展得不夠深入,致使財(cái)務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營(yíng)銷方面,對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足。在管理過程中,不認(rèn)可財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段,致使財(cái)務(wù)分析不能正常開展,也沒有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二,財(cái)務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)單分支,認(rèn)為僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)套入公式即可,造成財(cái)務(wù)分析過于機(jī)械化和程序化。財(cái)務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé),更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營(yíng)部門的共同使命。第三,在財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)方面,部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象,在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。
(二)財(cái)務(wù)分析人員缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的理性分析
常見財(cái)務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢(shì)分析法等,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中,一般僅僅是定量分析,定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn),而是一味進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算,這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況,也不利于決策者制定良好決策,財(cái)務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財(cái)務(wù)分析人員僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對(duì)比,雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差,但不能進(jìn)行理性分析、找出財(cái)務(wù)指標(biāo)問題的根源,從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效,同時(shí)也不利于財(cái)務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)分析所用資料具有局限性
第一,財(cái)務(wù)資料存在時(shí)效性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料,全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于判斷未來(lái)趨勢(shì),存在一定參考價(jià)值,但是不一定絕對(duì)合理。第二,部分財(cái)務(wù)資料不具備真實(shí)性,或者資料不夠完備和具體,難以對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分反映,從而容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠度不高的情況。第三,資料不完備不利于財(cái)務(wù)分析工作有效開展。第四,財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此,金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過程中,通常較多時(shí)候不具備實(shí)際意義。此外,部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象,致使財(cái)務(wù)分析真實(shí)性大大降低。
(一)正確定位財(cái)務(wù)分析
金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,始終將財(cái)務(wù)分析擺在重要位置,并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財(cái)務(wù)制度,力求通過科學(xué)財(cái)務(wù)分析工作,使企業(yè)管理效率得到充分提高。財(cái)務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視,并明晰財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力,將財(cái)務(wù)分析工作真正落實(shí),使分析質(zhì)量得到充分保障,才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷改善,并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
(二)完善金融財(cái)務(wù)報(bào)告體系與制度
金融企業(yè)需從財(cái)務(wù)報(bào)告方面著手,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析,力求使財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸完善,并最終成為完整報(bào)告體系。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析,要真正深入實(shí)際,提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),通過制度形成約束及規(guī)范,并促進(jìn)財(cái)務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施?,F(xiàn)階段來(lái)說(shuō),部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè),但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手,力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析過程中,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度需力求明確,包括財(cái)務(wù)分析該如何開展,財(cái)務(wù)分析將達(dá)到何種目的等,同時(shí)將財(cái)務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量,并提出相對(duì)明確要求。金融企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、選擇財(cái)務(wù)分析方法等過程中,還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性,力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。
(三)提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)
金融企業(yè)還需從財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面著手,嚴(yán)抓素質(zhì)問題,這樣才能充分符合實(shí)際工作需求,并能使財(cái)務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗,并注重加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制,并注重引入高學(xué)歷人才,使財(cái)務(wù)人員能力得到大幅度提高,這樣才能將財(cái)務(wù)報(bào)表等工作做好,并對(duì)涉及財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析,同時(shí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外,也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高,使財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識(shí),并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象,這樣才能真正將財(cái)務(wù)分析工作做好,并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。
(四)將金融財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合
金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際,并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合,這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報(bào)表資料充分符合實(shí)際,才能有助于金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行,并能保障編寫方面的真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),綜合多方面角度考慮,注重多種方法實(shí)際應(yīng)用,力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正具有參考價(jià)值,起到建設(shè)性作用。財(cái)務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查,真正深入到實(shí)際,這樣才能有助于及時(shí)找出經(jīng)營(yíng)方面不足,并針對(duì)不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際,才能使財(cái)務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行,并能真正注重實(shí)效,真正反映出實(shí)際問題,有針對(duì)性提出建議。
目前來(lái)說(shuō),金融企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀,只有注重財(cái)務(wù)分析,將財(cái)務(wù)分析得以貫徹落實(shí),并將財(cái)務(wù)分析質(zhì)量做到最好,才能充分滿足當(dāng)前市場(chǎng)需要。為此,金融企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)自身面臨不足,并采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決,這樣才能使財(cái)務(wù)分析充分起到實(shí)效,并有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇四
近年來(lái),會(huì)計(jì)界一直在倡導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價(jià)值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。要到達(dá)這個(gè)目標(biāo),真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員價(jià)值的地路徑就是把會(huì)計(jì)信息翻譯成管理信息,為企業(yè)管理決策者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
1.目的單一。目前的財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告,主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核評(píng)價(jià)所用,對(duì)于如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策較少。
2.分析主題、維度單一。大部分單位的財(cái)務(wù)分析由于核算精細(xì)度的問題,數(shù)據(jù)維度較為單一,基本是圍繞組織維度(如部門、子公司)進(jìn)行核算和分析,缺乏對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。
3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒有整合,分析大部分是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的羅列,“就財(cái)務(wù)說(shuō)財(cái)務(wù)”,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)因的理解和挖掘,與業(yè)務(wù)貼合度差,因此分析報(bào)告缺乏對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)問題的提示內(nèi)容,缺少?gòu)呢?cái)務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。
4.分析方法較為基礎(chǔ)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預(yù)算的比較和同環(huán)比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、長(zhǎng)期趨勢(shì)分析、對(duì)標(biāo)分析等較為靈活、前瞻性強(qiáng)的分析方式來(lái)說(shuō)明內(nèi)部管理問題的實(shí)質(zhì)原因,導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠。
5.分析報(bào)告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全,非財(cái)務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個(gè)報(bào)告結(jié)構(gòu)重點(diǎn)不突出,較少使用圖形、儀表盤等,可讀性低。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是為管理決策服務(wù)的,應(yīng)該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問題,用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一個(gè)體系,至少應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:
1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)資料的財(cái)務(wù)分析。這類分析是在總結(jié)前期企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上,查找薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)內(nèi)部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括:
預(yù)算分析報(bào)告。主要是結(jié)合年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,按照各業(yè)務(wù)單元或預(yù)算主體承接的預(yù)算指標(biāo),分析預(yù)算完成情況,與序時(shí)進(jìn)度的差異,查找預(yù)算沒有完成和超預(yù)算的原因,要求預(yù)算主體制定措施,確保預(yù)算指標(biāo)的完成,如是年初預(yù)算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化,提出預(yù)算調(diào)整建議方案。
財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析報(bào)告。主要是分析企業(yè)效益的來(lái)源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括:
(1)收入增長(zhǎng)分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu),為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。應(yīng)從幾個(gè)維度來(lái)分析:分產(chǎn)品,分析各類收入占總收入的比重及增減情況,對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響;分區(qū)域,分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因,是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化,或是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求發(fā)生變化,不同區(qū)域收入的變化對(duì)企業(yè)效益的影響;分部門(業(yè)務(wù)單元),分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對(duì)企業(yè)效益的影響;還要分析內(nèi)生性收入增長(zhǎng)趨勢(shì),分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。
(2)盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。
一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析,分析現(xiàn)有產(chǎn)品(業(yè)務(wù))的毛利水平和占有資源情況,運(yùn)用情景假設(shè)法分析在現(xiàn)有資源下,哪種產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化;
二是產(chǎn)品全成本結(jié)構(gòu)分析,主要分析企業(yè)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本,查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn),并通過價(jià)值鏈分析查找不增值作業(yè),為管理層優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程提供決策支持;
三是成本對(duì)標(biāo)分析,將企業(yè)成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,為企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)策略、彌補(bǔ)短板、消除劣勢(shì)提供依據(jù),還要將企業(yè)自制零件成本與外部購(gòu)買成本對(duì)比,為業(yè)務(wù)是否外包提供依據(jù);
四是成本要素動(dòng)因分析,分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項(xiàng),能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的外賠費(fèi)用分析對(duì)比。
五是可控費(fèi)用分析,通過對(duì)每項(xiàng)可控費(fèi)用的增減趨勢(shì)分析,查找最佳控制方法。
2.基于企業(yè)未來(lái)管理與決策的財(cái)務(wù)分析。主要是通過建立財(cái)務(wù)分析模型,測(cè)算各種情景下的模擬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括:
為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要指標(biāo)是利潤(rùn)或企業(yè)的價(jià)值。財(cái)務(wù)要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)及所占用資源的多少,測(cè)算不同業(yè)務(wù)組合下的財(cái)務(wù)指標(biāo),以及樂觀、悲觀和最可能實(shí)現(xiàn)情況下的財(cái)務(wù)指標(biāo),和不同發(fā)展模式(自我滾動(dòng)發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展)下的財(cái)務(wù)指標(biāo),為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。
基于新產(chǎn)品(業(yè)務(wù))決策的財(cái)務(wù)分析。通過組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析,一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測(cè)算依據(jù);二是為產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化提供依據(jù),即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,為企業(yè)擴(kuò)大盈利空間;三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財(cái)務(wù)管理的課本中講的比較詳細(xì),不做贅述。企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵,除了對(duì)被并購(gòu)方的估值、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)承擔(dān)能力及并購(gòu)后對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行分析,防止因并購(gòu)導(dǎo)致集團(tuán)母體出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。
企業(yè)籌融資方式的財(cái)務(wù)分析。分析各種融資方式的財(cái)務(wù)成本是財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)項(xiàng),但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外,還應(yīng)該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如,將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過上市或利用已有的資本平臺(tái),從資本市場(chǎng)上融資,需要滿足什么條件,應(yīng)該怎么做;在什么時(shí)間應(yīng)該發(fā)行債券,發(fā)行規(guī)模應(yīng)該控制在多少,才能滿足長(zhǎng)期資金使用。
3.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越被企業(yè)管理人員重視,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估應(yīng)是財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告應(yīng)包括:從現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);從資產(chǎn)的流動(dòng)性出發(fā),分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性,評(píng)估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),如對(duì)逾期應(yīng)收帳款按逾期原因分析(質(zhì)量問題、客戶資金困難還是有意討債等),為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持,還可以通過對(duì)公司的欠款大戶的財(cái)務(wù)狀況分析,采取應(yīng)對(duì)措施;分析債務(wù)規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度,和債務(wù)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.專項(xiàng)分析報(bào)告。主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某個(gè)專題或某項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的分析。包括質(zhì)量成本分析,股權(quán)投資效果分析,固定資產(chǎn)投資效果分析,稅務(wù)籌劃報(bào)告等。
首先是明確需求,提高認(rèn)知。通過與管理層、業(yè)務(wù)部門的溝通的交流,明確報(bào)告使用者的需求,尤其要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)需求的理解。第二,提高會(huì)計(jì)核算的精細(xì)度,按照管理會(huì)計(jì)要求設(shè)立明細(xì)科目或輔助帳,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、可用。第三,提高財(cái)務(wù)分析對(duì)業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通,取得業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的認(rèn)同和支持。要整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因,避免“就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)財(cái)務(wù)”的情況。第四,要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯,研究較好的分析方法,以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合、動(dòng)態(tài)分析方法的靈活運(yùn)用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)移。第五,要提升“講故事”的能力。報(bào)告要突出重點(diǎn),圖文并茂,靈活運(yùn)用圖標(biāo)、儀表盤等表現(xiàn)形式,增強(qiáng)報(bào)告的可讀性。第六,能夠提出操作性強(qiáng)的管理建議。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通,從財(cái)務(wù)的視角提出管理建議,并定期對(duì)問題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋,形成閉環(huán),逐步提升管理水平。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇五
1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2.人力資源信息
要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認(rèn),以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。
3.股東權(quán)益稀釋
由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。
上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來(lái)增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露,才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。
4.企業(yè)全面收益
企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,其原因主要有以下兩點(diǎn):第一,我國(guó)的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來(lái)可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。
第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。
5.對(duì)公司未來(lái)價(jià)值的預(yù)測(cè)
要盡可能多的披露與企業(yè)未來(lái)價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
第一,貨幣資本的支配力相對(duì)減弱,人力、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長(zhǎng),財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì),要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三,公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn),有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7.環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。
如果企業(yè)受環(huán)境的影響無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無(wú)意義。
而且,了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告15篇】
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇六
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占;萬(wàn)元,占;萬(wàn)元,占。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則來(lái)設(shè)置。
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日―12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
(1)主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――貨幣資金
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――采購(gòu)與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開戶行:;賬號(hào):
(2)“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,()余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)“預(yù)付賬款”(無(wú))
(5)“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
(6)“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
(7)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
(8)“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬(wàn)元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬(wàn)元、房屋建筑物原值x萬(wàn)元、土地x萬(wàn)元,凈值分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、x萬(wàn)元,本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬(wàn)元,原因?yàn)閤xx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。六月末累計(jì)折舊為x萬(wàn)元,其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。
(9)“在建工程”分析技術(shù)改造購(gòu)置設(shè)備,增加在建工程x萬(wàn)元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程x萬(wàn)元。
(10)“無(wú)形資產(chǎn)”(無(wú))
(11)“待攤費(fèi)用”和“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”(無(wú))
(12)“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無(wú)變化
(13)“固定資產(chǎn)清理”分析本年無(wú)變化
(14)“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無(wú)變化
(15)質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無(wú)變化
2、負(fù)債項(xiàng)目分析
(1)、“短期借款”分析xx工行:生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為x萬(wàn)元)為抵押物。xx銀行:生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,以應(yīng)收賬款(金額為x萬(wàn)元)為抵押物。xx銀行:本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。xx銀行:本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。
(2)“長(zhǎng)期借款”分析長(zhǎng)期借款共計(jì)x萬(wàn)元,主要為技術(shù)改造投資。借款依據(jù)為:xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號(hào)文;x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號(hào)文;xx公司資計(jì)字(2xxx)xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等。
(3)“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末1x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元,一年以上兩年以下x萬(wàn)元,兩年以上三年以下2x萬(wàn)元,三年以上x萬(wàn)元。
(4)“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元,兩年
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇七
從分析的對(duì)象方面來(lái)分,有資金分析、費(fèi)用成本分析、盈虧情況分析等。從時(shí)間上來(lái)分,有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專題分析等。從分析報(bào)告的內(nèi)容特點(diǎn)上來(lái)分,有簡(jiǎn)要分析報(bào)告、專題分析報(bào)告和綜合分析報(bào)告等。下面我們僅從后者所分出來(lái)的種類,給以簡(jiǎn)要的介紹。
1.簡(jiǎn)要分析報(bào)告
簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)分析報(bào)告,又稱財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,是附在會(huì)計(jì)報(bào)表之后簡(jiǎn)要的文字分析報(bào)告?;蚴钦f(shuō)明某些重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,或是說(shuō)明財(cái)務(wù)計(jì)劃完成的簡(jiǎn)要情況,或是對(duì)某些重要問題進(jìn)行扼要分析。目的`是為了讓上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人員了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本趨勢(shì),完成計(jì)劃的進(jìn)程以及經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)情況。這種分析報(bào)告,一般是年度、季度、月末編制報(bào)表時(shí)結(jié)合使用。
2.專題分析報(bào)告
專題分析報(bào)告,一般是對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)活動(dòng)中的某一重大問題,或某些重要的經(jīng)濟(jì)措施,或財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,單獨(dú)進(jìn)行專項(xiàng)分析,以便及時(shí)解決問題,改進(jìn)工作。這種分析報(bào)告的特點(diǎn)是內(nèi)容專一,一事一題,分析問題深透,反映問題及時(shí)。它是不定期的分析報(bào)告。
3.綜合分析報(bào)告
綜合分析報(bào)告,也叫系統(tǒng)分析或全面分析報(bào)告。它是就某一企事業(yè)單位或部門在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)資金、費(fèi)用、盈虧情況,進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的報(bào)告。它是在綜合分析的基礎(chǔ)上,抓住工作中的關(guān)鍵性問題進(jìn)行分析,以便考核企事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)或工作過程中取得的成績(jī)和存在的問題。一般是在年度內(nèi)半年的財(cái)務(wù)活動(dòng)分析時(shí)用這種類型,如實(shí)例一《××鋼廠一至三季度財(cái)務(wù)三項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告》。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇八
財(cái)務(wù)狀況方面,20xx年9月30日資產(chǎn)總計(jì)為萬(wàn)元,負(fù)債總計(jì)為萬(wàn)元,其中:預(yù)收房款和認(rèn)籌金萬(wàn)元,所有者權(quán)益為-165萬(wàn)元;
經(jīng)營(yíng)成果方面,20xx年1~9月,實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)0萬(wàn)元,銷售費(fèi)用萬(wàn)元,管理費(fèi)用萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,銷售稅金及附加萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
1、資產(chǎn)負(fù)債分析
(1)資產(chǎn)狀況
a、預(yù)付賬款從年初的萬(wàn)元下降至0萬(wàn)元,減少了萬(wàn)元,主要系在本會(huì)計(jì)期間將各期間應(yīng)計(jì)工程成本和工程款及時(shí)入賬后,將此余額進(jìn)行了對(duì)沖所致。
b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的萬(wàn)元下降為萬(wàn)元,表面上下降了萬(wàn)元,系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整,把暫未開發(fā)的北地塊取得成本萬(wàn)元轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,本期工程開發(fā)實(shí)際發(fā)生各類投入為萬(wàn)元,其中:開發(fā)成本萬(wàn)元,間接費(fèi)用萬(wàn)元。
c、1~9月固定資產(chǎn)原值由萬(wàn)元上升到萬(wàn)元,上升了萬(wàn)元,主要為購(gòu)臵現(xiàn)代汽車萬(wàn)元,九龍汽車購(gòu)臵稅萬(wàn)元及其他為日常辦公所用的保險(xiǎn)柜、電視機(jī)、廣告機(jī)等。
d、無(wú)形資產(chǎn),從年初的0萬(wàn)元上升至萬(wàn)元,增加了萬(wàn)元,原因?yàn)樽裾掌髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范了賬務(wù)處理,此調(diào)整不會(huì)對(duì)后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響。
(2)負(fù)債狀況
a、應(yīng)付賬款從年初的0萬(wàn)元增加到萬(wàn)元,凈增萬(wàn)元,主要系本會(huì)計(jì)期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。
b、預(yù)收賬款,由年初的0萬(wàn)元增加到萬(wàn)元,凈增萬(wàn)元,主要為本會(huì)計(jì)期間預(yù)收的售房款和零星認(rèn)籌金;
c、其他應(yīng)付款,由年初的萬(wàn)元增加到萬(wàn)元,凈增萬(wàn)元,主要為本會(huì)計(jì)期間股東xxx的各類投入;
d、應(yīng)交稅費(fèi)由年初的0萬(wàn)元上升到9月末的萬(wàn)元,主要是9月份應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅合計(jì)萬(wàn)元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅余萬(wàn)元。
(3)所有者權(quán)益
本期所有者權(quán)益內(nèi)的實(shí)收資本及盈余公積無(wú)變化,未分配利潤(rùn)則從年初的萬(wàn)元減少到萬(wàn)元,主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生所致。
2、營(yíng)業(yè)收入
本期未實(shí)現(xiàn)銷售收入。
3、營(yíng)業(yè)外收入
主要為結(jié)算前期施工單位的電費(fèi)尾差和退房客戶的ipad差價(jià)。
4、成本費(fèi)用狀況
(1)銷售費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
可以看出,銷售費(fèi)用比上年同期增加萬(wàn)元,主要是由廣告宣傳費(fèi)增加萬(wàn)元,工資增加萬(wàn)元等所致。
(2)管理費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
由表可看出:管理費(fèi)用比上年同期增加萬(wàn)元,主要是由于無(wú)形資產(chǎn)(北地塊)攤銷增加萬(wàn)元,城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅增加萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加萬(wàn)元,車輛使用費(fèi)增加萬(wàn)元,差旅費(fèi)增加萬(wàn)元,福利費(fèi)增加萬(wàn)元等所致。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
本期累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi)用本期比上年同期增加了萬(wàn)元,主要是由利息支出導(dǎo)致。
(4)營(yíng)業(yè)稅金及附加
分別為1~9月,應(yīng)交納的營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元、教育費(fèi)附加萬(wàn)元、地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元以及預(yù)交的土地增值稅萬(wàn)元。
(5)營(yíng)業(yè)外支出
主要為補(bǔ)記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金萬(wàn)元,5月2日發(fā)生的意外事故支出萬(wàn)元,青苗賠償萬(wàn)元,消防罰款萬(wàn)元等。
5、財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)
根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況,20xx全年預(yù)計(jì)虧損1900余萬(wàn)元,預(yù)計(jì)發(fā)生銷售費(fèi)用約240萬(wàn),管理費(fèi)用約330萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用約1100萬(wàn)元
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇九
(一)公司概況
1、簡(jiǎn)介
云南白藥公司是我國(guó)知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè),擁有全資、控股、參股企業(yè)18家,也是我國(guó)中成藥50強(qiáng)之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠,1993年5月進(jìn)行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。云藥集團(tuán)、紅塔集團(tuán)和平安人壽保險(xiǎn)股份公司為其主要股東,分別持股、、。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主,共17種劑型200余個(gè)產(chǎn)品,不僅暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及東南亞,還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。近年來(lái),在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下,積極進(jìn)軍健康日用消費(fèi)品行業(yè),成績(jī)猆然。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍
以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和藥品批發(fā)零售,醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。
3、公司上市股票
股票代碼:000835
所屬行業(yè):醫(yī)藥與生物科技行業(yè)
發(fā)行日期:1993年11月6日
(二)行業(yè)基本情況。
1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大,所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小,加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大,因此,像云南白藥這樣具有得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的中藥企業(yè)”以及“古方價(jià)值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè),更有核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。
年大量常用類中藥材價(jià)格漲幅超過100%,云南白藥主要藥材三七價(jià)格飆升十倍。中藥材的漲價(jià)對(duì)中藥飲片的毛利率影響不大,對(duì)中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價(jià)格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影
響,品牌以及技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯的公司毛利率影響較大。
年度,云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位,營(yíng)業(yè)收入排名第三位,凈利潤(rùn)排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團(tuán)擁有三七gap基地,長(zhǎng)時(shí)間保持較強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)內(nèi)一直有著很高的評(píng)級(jí)。 (三)公司財(cái)務(wù)分析
1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域,產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主,共19個(gè)劑型、300余個(gè)品種,是擁有兩個(gè)國(guó)家一級(jí)中藥保護(hù)品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項(xiàng)的大型現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。近十年來(lái),云南白藥集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)43%,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率34%,利稅復(fù)合增長(zhǎng)率33%。公司的醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場(chǎng)份額40%,穩(wěn)居第一,處于壟斷地位。
2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著,定位高端品牌、避開惡性競(jìng)爭(zhēng),擁有高毛利率和高盈利能力,經(jīng)過幾年市場(chǎng)投入和培育之后,進(jìn)入收入高速增長(zhǎng)階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達(dá)7億元,10年則達(dá)到約12億元,增速高達(dá)70%,市場(chǎng)份額位居第四。隨著終端消費(fèi)者品牌認(rèn)知和依賴度的提高,20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。
3、20xx年10月,養(yǎng)元青洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場(chǎng),開始試銷。提出“頭皮護(hù)理專家”的概念,主打“中藥去屑,從根入手,從根解決”。而市面上的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品治標(biāo)不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開,有望接力牙膏再續(xù)輝煌。
4、透皮業(yè)務(wù)收入來(lái)自于白藥膏和創(chuàng)可貼,09 年透皮產(chǎn)品大幅提價(jià),提價(jià)幅度高達(dá)80%。提價(jià)后,渠道貨物增加。預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)30%左右的增長(zhǎng)。
5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%,白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國(guó)家基本藥物制度深入推進(jìn)和對(duì)基層藥物市場(chǎng)補(bǔ)貼力度加大,公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況的分析評(píng)價(jià)
1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元,增長(zhǎng)幅度為,說(shuō)明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長(zhǎng)。
其中,1).流動(dòng)資產(chǎn)增加801272641元,增幅為,使總資產(chǎn)規(guī)模增加了,非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元,增幅為,使總資產(chǎn)增加。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)上,資金的流動(dòng)性從表面上看有大幅度增長(zhǎng)。
2)貨幣資金減少,減幅為187630114,說(shuō)明資金的使用效率有所增強(qiáng)。
應(yīng)收賬款增加137333039,增幅為,使總資產(chǎn)規(guī)模增加,可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977,增幅為169%,使總資產(chǎn)增加,占據(jù)數(shù)額較大,說(shuō)明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項(xiàng),長(zhǎng)期如此,對(duì)公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會(huì)有影響。再就是存貨的增加,增加512530469,增幅達(dá),使總資產(chǎn)增加12%。
3)非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元,增幅為,使總資產(chǎn)增加,
其中主要得益于在建工程的大幅增加,增加471302531,增幅達(dá)207%,說(shuō)明公司正在為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,重新更新機(jī)器設(shè)備等。
2、從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
權(quán)益總額本期增加966905657元,增幅達(dá),說(shuō)明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長(zhǎng)。
其中,1)流動(dòng)負(fù)債本期增加787105673,增幅達(dá)66%,使權(quán)益總額增加18%,這個(gè)項(xiàng)目中,應(yīng)付賬款增加509981509元,增幅達(dá)474%使權(quán)益總額增加12%,這種變動(dòng)可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加,如果不能按期支付,將對(duì)公司的信用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。
2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少,說(shuō)明公司在成本管理上有很大功夫,可能
減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費(fèi)減少46025812,減幅達(dá)46%,可能是公司更適應(yīng)國(guó)家的鼓勵(lì)支持政策,獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3,其他應(yīng)付款增加456022702,增幅達(dá)58%,對(duì)權(quán)益總額影響達(dá)10%,說(shuō)明公司可能暫收款項(xiàng)太多。
股東權(quán)益本期增加179799983,增幅,使權(quán)益總額增加,其中股本增加160215341,增幅達(dá)30%,對(duì)權(quán)益總額影響達(dá),同時(shí)資本公積減少160215341,由于該公司本期實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致,該方案的實(shí)施使股本增加的同時(shí)也使
資本公積相應(yīng)減少,對(duì)股東權(quán)益不產(chǎn)生影響,只是股本擴(kuò)大而已。未分配利潤(rùn)增加151138962,增幅有20%,對(duì)總權(quán)益影響有。
(二)資產(chǎn)變動(dòng)合理性和效率性分析
結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤(rùn)表,我們可以看出,公司總體產(chǎn)量有很大增長(zhǎng),得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢,產(chǎn)能擴(kuò)大3~5倍,為公司的未來(lái)發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤(rùn)都有增長(zhǎng),收入10年實(shí)現(xiàn) ,增加了 ,營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ,較09年增加了,資產(chǎn)有較大增加,表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高,資金相對(duì)節(jié)約。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析評(píng)價(jià)
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)
1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動(dòng)資產(chǎn)比重為,非流動(dòng)資產(chǎn)比重為,流動(dòng)資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值,企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小,但并沒有很高,同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
2)從動(dòng)態(tài)方面分析。本期該公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降,結(jié)合個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來(lái)看,貨幣資金的比重下降了,其他應(yīng)收款比重上升,存貨比重上升,說(shuō)明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定,結(jié)合20xx年情況看來(lái),貨幣資金比重持續(xù)大幅下降,企業(yè)變現(xiàn)能力下降。
2、資本結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)
1)從靜態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重為,負(fù)債比重,高于同行業(yè)均值,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。
2)從動(dòng)態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降,且幅度較大,表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,財(cái)務(wù)實(shí)力呈下降趨勢(shì)。
(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
1)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的比例關(guān)系
從表中可以看出,雖然該公司的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)都有所增長(zhǎng),但由于非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度高于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,表明該公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力有所下降,需進(jìn)一步觀察。
2)固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系
云南白藥本年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為,固定資產(chǎn)比重僅為,固流比例大致為1:94,而上年流動(dòng)資產(chǎn)比重為,固定資產(chǎn)比重為,固流比例大
致為1:35,比例變動(dòng)幅度較大,且該公司固定資產(chǎn)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有可能收到限制。 3)流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表
從表中可以看出,貨幣資產(chǎn)比重下降,債權(quán)資產(chǎn)小幅上升,但比重不大,存貨大幅度上升,但是由于上一年度的原材料價(jià)格大幅度上升,應(yīng)結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法具體考慮,此處綜合降低了該公司的即期支付能力。
2、負(fù)責(zé)期限結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表
從表中可以看出,云南白藥本年流動(dòng)負(fù)債比重高達(dá),比上期提高了,
表明該公司在使用負(fù)債資金時(shí),以短期資金為主。由于流動(dòng)負(fù)債對(duì)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高,因此,該公司所奉行的負(fù)債籌資政策雖然會(huì)增加公司的償債壓力。承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也會(huì)降低公司的負(fù)債成本。
3、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
股東權(quán)益結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析表
從表中可以看出,如果從靜態(tài)分析,投入資本仍然是本公司股東權(quán)益的最主要來(lái)源。從動(dòng)態(tài)方面分析,投入資本有所減少,盈余公積變化不大,說(shuō)明股東權(quán)益的變化主要是由于投資上的原因造成的。
(三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評(píng)價(jià)
根據(jù)云南白藥的資產(chǎn)負(fù)債表可以發(fā)現(xiàn),該公司本年流動(dòng)資產(chǎn)比重為,非流動(dòng)資產(chǎn)比重為,流動(dòng)負(fù)債比重為,非流動(dòng)負(fù)債比重為 ,屬于平衡結(jié)構(gòu),表明其經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有較好的成長(zhǎng)性,但是其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差, 需要關(guān)注。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十
年度情況整體說(shuō)明,主要描述內(nèi)容為:反映xx年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充,分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位。)
公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表
一、總況(合并報(bào)表)
(一)截至xx年末,公司資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元;
(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,扣除所得稅 萬(wàn)元和少數(shù)股東損益 萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì) 萬(wàn)元。
(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:
1、資產(chǎn)負(fù)債率 %;
2、流動(dòng)比率 %;
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %;
4、凈資產(chǎn)收益率 %;
5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 %
6、其他比率 %。
(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明
1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了**********公司、*********公司 戶。增加(減少)原因是:
2、由于會(huì)計(jì)政策的************方面發(fā)生了變化,由原來(lái)的***************變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為: 。
第二部分 報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析
一、公司經(jīng)營(yíng)情況
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬(wàn)元
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo) %,同比增長(zhǎng)(減少) %。
1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
2)xx年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
3)xx年度公司本部其他收入為 和 ,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是 。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,與收入增長(zhǎng)率相比高(低) 個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的.主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬(wàn)元,比xx年增加(減少) 萬(wàn)元。主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元,比xx年度增加(減少) 萬(wàn)元,主要原因是 。
5、投資收益情況
1) xx年度公司投資收益 萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:
2) xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況
1、*********公司
*********公司合并營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和 %。
原因分析:********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上 原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了 萬(wàn)元。
2、********公司
*********公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。
全年銷售收入 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,其中公司主營(yíng) 類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬(wàn)元,占總收入 %,同比增長(zhǎng) %。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出 萬(wàn)元;
公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,超額完成年度預(yù)算的 %。
3、**********公司
(三)公司財(cái)務(wù)狀況
截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元。
公司財(cái)務(wù)狀況比較表 單位:萬(wàn)元
2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元等。
公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受******公司報(bào)表的影響。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少) 萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少) 萬(wàn)元,其中預(yù)收款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少) 萬(wàn)元,長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為 %。
xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少) 萬(wàn)元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳xx利潤(rùn) 萬(wàn)元,公司所有者權(quán)益凈增加 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量 。
三、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明
(一)或有負(fù)債情況
1、對(duì)外擔(dān)保情況
公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表
單位:萬(wàn)元
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況
1、新增對(duì)****公司投資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作
xx年 月 日公司以 萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司 %股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 萬(wàn)元。
3、完成******公司清算工作
********有限責(zé)任公司成立于 年 月,注冊(cè)資本 萬(wàn)元,公司投資 萬(wàn)元,占股 %。 年 月********公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。
根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,對(duì)該公司截至xx年 月 日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。xx年 月,公司實(shí)際清理收回貨幣資金 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)
萬(wàn)元;按照原始出資額 萬(wàn)元,扣除清理收回資金 萬(wàn)元及********公司 年月交回的費(fèi) 萬(wàn)元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約 萬(wàn)元。
4、********公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值
年 月, 對(duì)*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),********公司于xx年 月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原 萬(wàn)元減至 萬(wàn)元,相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬(wàn)元。
(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況
1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn), 年 月公司以 原因借給********公司 萬(wàn)元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 萬(wàn)元,除本金外,xx年取得利息收入 萬(wàn)元。
2、應(yīng)收賬款收回情況
(四)基本建設(shè)情況
1、經(jīng)股東會(huì) 年 月 日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積平方米。
3、該項(xiàng)目于 年 月 日取得了施工許可證,并于 年 月 日開工??偼顿Y額目前情況為: 。
(五)其他情況
四、年度報(bào)表審計(jì)情況
1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由*********會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十一
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下xx年度財(cái)務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),發(fā)票購(gòu)買和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫(kù)存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來(lái)明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對(duì)公司的購(gòu)銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;
(四)總之,xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項(xiàng)工作,開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,我們將在20xx年完善財(cái)務(wù)不足,對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十二
(一)資產(chǎn)狀況
截止到本月底,資產(chǎn)總額 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn) 元,固定資產(chǎn) 元;負(fù)債總額 元,其中:流動(dòng)負(fù)債 元,長(zhǎng)期負(fù)債 元;所有者權(quán)益 元,其中:實(shí)收資本 元,資本公積 元,盈余公積 元,未分配利潤(rùn) 元。
(二)經(jīng)營(yíng)情況
本月總收入 元,成本費(fèi)用總支出 元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 元。具體情況如下:
1、收入情況
本月實(shí)現(xiàn)收入 元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 元,其他業(yè)務(wù)收入 元,營(yíng)業(yè)外收入 元。
2、成本費(fèi)用情況
著重說(shuō)明管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)支出情況,對(duì)支出較大的費(fèi)用加以分析說(shuō)明。
3、稅金情況
對(duì)營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加提取及繳納情況說(shuō)明。
(三)債權(quán)債務(wù)情況
主要從應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款等方面進(jìn)行說(shuō)明。
(四)存在的問題及建議
針對(duì)上面分析中存在的問題加以說(shuō)明,為領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施和合理化建議。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十三
一 對(duì)__公司的指標(biāo)分析
(一) 償債能力分析
企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度,包括償還短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)的能力。
1. 流動(dòng)比率
流動(dòng)比率,表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證。它反映公司流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保障程度。
公式:流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì))÷100%
一般情況下,該指標(biāo)越大,表明公司短期償債能力強(qiáng)。
2. 速動(dòng)比率
速動(dòng)比率表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少速動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證,進(jìn)一步反映流動(dòng)負(fù)債的保障程度。
公式:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)-存貨凈額)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)_100%
一般情況下,該指標(biāo)越大,表明公司短期償債能力越強(qiáng),通常該指標(biāo)在100%左右較好。
3. 現(xiàn)金比率
現(xiàn)金比率,表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物作為償還的保證,反映公司可用現(xiàn)金及變現(xiàn)方式清償流動(dòng)負(fù)債的能力。
公式:現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)_100%
該指標(biāo)能真實(shí)地反映公司實(shí)際的短期償債能力,該指標(biāo)值越大,反映公司的短期償債能力越強(qiáng)。
4. 資本周轉(zhuǎn)率
資本周轉(zhuǎn)率,表示可變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債的比例,反映公司清償長(zhǎng)期債務(wù)的能力。 公式:資本周轉(zhuǎn)率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))÷長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)_100%
一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司近期的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng),債權(quán)的安全性越好。 清算價(jià)值比率:
清算價(jià)值比率,表示企業(yè)有形資產(chǎn)與負(fù)債的比例,反映公司清償全部債務(wù)的能力。 公式:清算價(jià)值比率=(資產(chǎn)總計(jì)-無(wú)形及遞延資產(chǎn)合計(jì))÷負(fù)債合計(jì)_100%
一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司的綜合償債能力越強(qiáng)。
(二) 資本結(jié)構(gòu)分析
1. 股東權(quán)益比率
股東權(quán)益比率是股東權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率資本結(jié)構(gòu)其計(jì)算公式如下: 股東權(quán)益比率=(股東權(quán)益總額÷資產(chǎn)總額)_100%
該項(xiàng)指標(biāo)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重,反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。 2. 資產(chǎn)負(fù)債比率
資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來(lái)籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。計(jì)算公式:資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)_100%該指標(biāo)數(shù)值較大,說(shuō)明公司擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)的能力較強(qiáng),股東權(quán)益的運(yùn)用越充分,但債務(wù)太多,會(huì)影響債務(wù)的償還能力。
3. 長(zhǎng)期負(fù)債比率
長(zhǎng)期負(fù)債比率是從總體上判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個(gè)指標(biāo),它是長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn)總額的比率。 資本結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期負(fù)債比率=(長(zhǎng)期負(fù)債÷資產(chǎn)總額)_100%
4. 股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率也是衡量公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一個(gè)指標(biāo)。它是股東權(quán)益除以固定資產(chǎn)總額的比率
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率=(股東權(quán)益總額÷固定資產(chǎn)總額)_100%
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率反映購(gòu)買固定資產(chǎn)所需要的資金有多大比例是來(lái)自于所有者資本
(三) 經(jīng)營(yíng)效率分析
1. 存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷售成本與存貨平均馀額的比率,反映在一定時(shí)期存貨周轉(zhuǎn)的次數(shù)。其計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)率=(銷售成本÷平均存貨)_100% 2. 出貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨的周轉(zhuǎn)速度也可用平均周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)表示。公式如下: 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨÷銷售成本
一般情況下,存貨周轉(zhuǎn)速度是越快越好。其周轉(zhuǎn)速度越快,說(shuō)明企業(yè)控制存貨的能力越強(qiáng),營(yíng)運(yùn)資金投資于存貨上的金額就越小;反之,存貨周轉(zhuǎn)速度越慢,則表明企業(yè)存貨積壓越多,不僅使資金滯壓,影響資金的流動(dòng)性,還會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用甚至?xí)挂恍┊a(chǎn)品損耗或過時(shí),造成浪費(fèi)。
(四) 獲利能力分析
1. 銷售利潤(rùn)率
銷售利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)銷售收入凈額達(dá)比率。它反映企業(yè)銷售收入中,職工為社會(huì)勞動(dòng)新創(chuàng)價(jià)值所占的份額。其計(jì)算公式為:
銷售利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷銷售收入凈額)_100%
該項(xiàng)比率越高,表明企業(yè)為社會(huì)新創(chuàng)價(jià)值越多,貢獻(xiàn)越大,也反映企業(yè)在增產(chǎn)的同時(shí),為企業(yè)多創(chuàng)造了利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
2. 成本費(fèi)用利潤(rùn)率
成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間關(guān)系的指標(biāo)、計(jì)算公式為。
成本費(fèi)用利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷成本費(fèi)用總額)_100%
該比率越高,表明企業(yè)耗費(fèi)所取得的收益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約效益的指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)銷售的增加和費(fèi)用開支的節(jié)約,都能使這一比率提高。
3. 總資產(chǎn)利潤(rùn)率
總資產(chǎn)利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率,即過去所說(shuō)的資金利潤(rùn)率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo),也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
總資產(chǎn)利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總量÷資產(chǎn)平均總額)_100%
資產(chǎn)平均總額為年初資產(chǎn)總額與年末資產(chǎn)總額的平均數(shù)。此項(xiàng)比率越高,表明資產(chǎn)利用的效益越好,整個(gè)企業(yè)獲利能力越強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平越高。
4. 資本金利潤(rùn)率和權(quán)益利潤(rùn)率
資本金利潤(rùn)率是企業(yè)的利潤(rùn)總額與資本金總額的比率,是反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力的指標(biāo)。計(jì)算公式為:
資本金利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷資本金總額)_100%
這一比率越高,說(shuō)明企業(yè)資本金的利用效果越好,反之,則說(shuō)明資本金的利用效果不佳。
(五) 投資收益分析
1. 市盈率
市盈率的定義。市盈率是每股市價(jià)與每股盈利的比率,亦稱市盈率或本益比或本利比。其計(jì)算公式為:
市價(jià)與每股盈利比率 = 每股市價(jià) ÷每股盈余
公式中的每股市價(jià)是指普通股每股在證券市場(chǎng)上的買賣價(jià)格。市盈率比率分析。該指標(biāo)是衡量股份制企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),用每股盈余與股價(jià)進(jìn)行比較,反映投資者對(duì)每元利潤(rùn)所愿支付的價(jià)格。這一比率越高,意味著公司未來(lái)成長(zhǎng)的潛力越大。一般說(shuō)來(lái),市盈率越高,說(shuō)明公眾對(duì)該股票的評(píng)價(jià)越高。但應(yīng)注意的是在每股收益很小或虧損時(shí),市盈率往往非常高,此時(shí)的市盈率不說(shuō)明任何問題;當(dāng)市盈率受凈利潤(rùn)的影響較大,存在利潤(rùn)操縱現(xiàn)象時(shí),該指標(biāo)也就失去了意義。
2. 市凈率
把每股凈資產(chǎn)和每股市價(jià)聯(lián)系起來(lái),可以說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。市凈率就是反映每股市價(jià)和每股凈資產(chǎn)關(guān)系的比率。計(jì)算公式為:
市凈率 = 每股市價(jià)÷每股凈資產(chǎn)
每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值,它是用成本計(jì)算的,每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現(xiàn)在價(jià)值,它是證券市場(chǎng)上交易的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),市價(jià)越是高于其賬面價(jià)值,公司資產(chǎn)的質(zhì)量越是好,優(yōu)質(zhì)股票的市凈率普遍較高。
六 __公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論及建議
財(cái)務(wù)分析的目的是為了滿足不同報(bào)表信息使用者的需求,因此,財(cái)務(wù)分析不能只停留在數(shù)據(jù)表面,而要透過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力,并準(zhǔn)確把握其發(fā)展趨勢(shì)。從以上分析可知,財(cái)務(wù)報(bào)表分析既要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表三表中各自組成財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析,又要把三表聯(lián)系起來(lái),組成共同的財(cái)務(wù)比率,只有結(jié)合使用三表的信息,才能使分析結(jié)果具有綜合性和全面性。
(一) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論
(1)從資產(chǎn)負(fù)債表中對(duì)長(zhǎng)短期償債能力的分析,可以得出兩點(diǎn)結(jié)論:
首先,德賽公司的短期償債能力趨于下降,原因在于流動(dòng)比率在20__-20__年逐年降低。 其次,德賽公司的長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng),但利用債務(wù)資產(chǎn)增加杠桿收益的程度還不夠,有一定空間,雖然這幾年債務(wù)比率在增長(zhǎng),但利用低成本的債務(wù)還有很大空間。
(2)從利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)合分析中,得出下面結(jié)論:
首先,公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的獲利能力都在增強(qiáng),但銷售凈利率卻稍微有所下降,原因在于成本或費(fèi)用未得到有效的控制。公司資產(chǎn)的盈利能力與真實(shí)價(jià)值直接決定了對(duì)該公司的投資十分具有價(jià)值。
其次,從對(duì)資產(chǎn)管理效率的分析中,德賽公司的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降,因此,公司應(yīng)檢查是否有滯壓的存貨,或者是否存貨儲(chǔ)存太多。
再次,從杜邦體系分析體系的運(yùn)用中,德賽公司的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),主要在于資本結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù)上升),資產(chǎn)凈利率上升有下降,資產(chǎn)利用或成本控制沒有穩(wěn)定增長(zhǎng),但總體上沒有影響凈資產(chǎn)收益率的上升。
(3)從現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)合分析中得出結(jié)論:
首先,德賽公司三項(xiàng)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)處于良好狀態(tài),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量在現(xiàn)金流量總額中占較大比重,投資活動(dòng)凈流量為負(fù)數(shù),籌資活動(dòng)為正數(shù),一方面說(shuō)明公司注重于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有很強(qiáng)的真實(shí)性和價(jià)值性,另一方面說(shuō)明公司正處于擴(kuò)張時(shí)期,需要大量的資金投入。
其次,從流動(dòng)性指標(biāo)來(lái)看,公司使用現(xiàn)金償債的長(zhǎng)短期償債能力都非常好,尤其是長(zhǎng)期償債能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高出一般水平,因此目前公司存在很大的借債空間。
再次,從以銷售收入、凈利潤(rùn)和資產(chǎn)為基數(shù)的獲取現(xiàn)金能力指標(biāo)分析可知,公司獲取現(xiàn)金能力較強(qiáng),公司的銷售收入情況越來(lái)越好。
(二) 基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的經(jīng)營(yíng)策略和建議
綜合以上分析,德賽公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果總體情況良好,但還不是非常穩(wěn)定,對(duì)債務(wù)資本利用不足,所獲杠桿收益較少,存貨比率增加,因此,提出以下幾點(diǎn)建議:
(1)擴(kuò)大公司的債務(wù)規(guī)模,根據(jù)公司價(jià)值最大化、資本結(jié)構(gòu)最佳化的財(cái)務(wù)計(jì)算方法,使公司的債務(wù)利用在可以抵消破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,達(dá)到最佳資本結(jié)構(gòu),綜合資本成本最低,給公司帶來(lái)的收益最大化。
(2)降低存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重,提高存貨周轉(zhuǎn)速度,檢查是否有滯壓的存貨,及時(shí)處理,節(jié)省公司的占用資金。
(3)進(jìn)一步提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),特別是要針對(duì)周轉(zhuǎn)率很低的存貨盡快進(jìn)行處理,以便于提高存貨周轉(zhuǎn)能力;另外,改善銷售信用體系,加大應(yīng)收賬款的催收力度,縮減傳統(tǒng)通信設(shè)備的賒銷比例。
(4)改善籌資渠道,爭(zhēng)取一些長(zhǎng)期借款,或者嘗試進(jìn)行短借常用,嘗試進(jìn)行一定比率的股權(quán)融資,真正改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。減少為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供無(wú)息貸款。
(5)注意公司銷售成本、費(fèi)用的控制和節(jié)約,提高銷售凈利率,增強(qiáng)公司的盈利能力。
最新財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十四
19xx年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
本年度商品銷售收入為xxx萬(wàn)元,比上年增加xxx萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比上年增加%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售xxx萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到%,比上年提高%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為%,比上年升高%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)%,商辦工業(yè)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比上年下降%。銷售利潤(rùn)率本年為%,比上年下降%。其中,商業(yè)企業(yè)為%,上升%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
1、銷售收入情況
2、費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升%其其中:
①運(yùn)雜費(fèi)增加萬(wàn)元;
②保管費(fèi)增加萬(wàn)元;
③工資總額萬(wàn)元;
④福利費(fèi)增加萬(wàn)元;
⑤房屋租賃費(fèi)增加萬(wàn)元;
⑥低值易耗品攤銷增加萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:
①調(diào)整了xxx三資xxx、xxx一金xxx比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了萬(wàn)元;
②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了萬(wàn)元;
③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加萬(wàn)元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少萬(wàn)元。費(fèi)用水平為%,比上年下降%。
3、資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為xxx萬(wàn)元,比上年增加%。其中:商業(yè)資金占用額xxx萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降%。結(jié)算資金占用額為xxx萬(wàn)元,占%,比上年上升了%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)xxx三角債xxx的清理工作。
4、利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加xxx萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于銷售收入比上年增加萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了萬(wàn)元;
②由于毛利率比上年增加%,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;
③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元;
④由于支出額比上年少支出萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元。
(2)減少因素:
①由于費(fèi)用水平比上年提高%,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元;
②由于稅率比上年上浮%,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;
③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元。
1、資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2、經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)xxx萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)xxx萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為xxx萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十五
xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)告三表體系——資產(chǎn)負(fù)債表、收益表(損益表)、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表(或現(xiàn)金流量表),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),滿足了社會(huì)要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì)計(jì)信息的需要。但隨著時(shí)代步伐邁人21世紀(jì),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的期望與要求不斷演變,會(huì)計(jì)信息用戶要求改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲也越來(lái)越高。筆者認(rèn)為,應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的前提下,討論其進(jìn)一步改進(jìn),以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。為此,下面談幾點(diǎn)設(shè)想與建議。
1、充分提示。鑒于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力這兩大生產(chǎn)要素,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素,以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn),正日益成為企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)報(bào)告在考慮有形資產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)該提供更多的關(guān)于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)信息,突出無(wú)形資產(chǎn)的重要性。此外,由于衍生金融工具的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值影響很大,所以,也需要對(duì)其加以充分揭示。這些信息的提供,將有利于會(huì)計(jì)信息使用者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代做出正確的經(jīng)濟(jì)決策,并能使報(bào)告使用者洞察企業(yè)的整體價(jià)值。
由于知識(shí)資本、衍生金融工具、人力資源等項(xiàng)目不符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要素的定義與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),也不具有實(shí)物形態(tài)或貨幣形態(tài),一直被視為表外項(xiàng)目而不予重視。但事實(shí)上,一方面由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的釋放,使投資者、債權(quán)人及相關(guān)利益集團(tuán)迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息,以求早做防范。另一方面,報(bào)表體系要對(duì)上述事項(xiàng)加以確認(rèn)與計(jì)量,必須要求改變現(xiàn)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式,這不是短時(shí)間就能解決的問題。因此,鑒于當(dāng)前各方面條件尚未成熟,為解決信息使用者的燃眉之急,可以借鑒美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(fasb)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(iasc)在金融工具問題上的做法:首先著重解決相關(guān)信息的披露問題,暫時(shí)繞過確認(rèn)與計(jì)量問題,待相關(guān)時(shí)機(jī)成熟之后,再研究確認(rèn)與計(jì)量的實(shí)務(wù)操作。在未解決之前,可以遵循充分揭示原則,即凡是為達(dá)到公正表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所必須的信息,均應(yīng)完整提供,使用戶易于理解。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是機(jī)械的比率計(jì)算,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會(huì)計(jì)政策的選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長(zhǎng)性四個(gè)視角簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。
會(huì)計(jì)政策的選擇形式上表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)過程的一種技術(shù)規(guī)范,但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟(jì)和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會(huì)計(jì)有關(guān)的職業(yè)判斷,因?yàn)樗麄冏盍私夤镜慕?jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況。公司管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解、會(huì)計(jì)規(guī)則的選擇、科目調(diào)整、格式選擇和計(jì)量判斷等。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的就是對(duì)交易和事項(xiàng)加以確認(rèn)、評(píng)價(jià)公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的程度以及執(zhí)行會(huì)計(jì)政策的正確性;分析公司運(yùn)用會(huì)計(jì)政策靈活性的性質(zhì)和程度,確定是否調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),以消除由于采用了不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)方法而造成的扭曲。
一般來(lái)說(shuō),分析一個(gè)單位選擇會(huì)計(jì)政策、估計(jì)的程序是:①辨明關(guān)鍵的會(huì)計(jì)政策;②評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)靈活性;③評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略;④評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量;⑤辨明潛在虧損;⑥消除會(huì)計(jì)扭曲。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析是戰(zhàn)略分析的必要步驟,它有助于對(duì)公司、競(jìng)爭(zhēng)者以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境量化的理解。從戰(zhàn)略高度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析立足于量化分析的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),通過辨明關(guān)鍵的利潤(rùn)動(dòng)因和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),幫助經(jīng)營(yíng)者作出現(xiàn)實(shí)的預(yù)測(cè)選擇。
戰(zhàn)略分析用于財(cái)務(wù)報(bào)告分析必然涉及管理會(huì)計(jì),而平衡計(jì)分卡是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的極好工具。根據(jù)美國(guó)gartnergroup的調(diào)查,在《財(cái)富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中,有55%的企業(yè)運(yùn)用了平衡計(jì)分卡系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度等四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析,幫助管理層對(duì)具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域作全方位的(“平衡”)思考,以保持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一致。平衡計(jì)分卡方法最大的貢獻(xiàn)在于引入了非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)而成為有效的戰(zhàn)略執(zhí)行的框架和工具。財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)追求的結(jié)果,其他三個(gè)方面的指標(biāo)(非財(cái)務(wù)指標(biāo))是取得這種結(jié)果的動(dòng)因。正如美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家kaplan和norton所說(shuō),“所有維度的評(píng)價(jià)都旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化戰(zhàn)略。”
財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)特性分析、企業(yè)會(huì)計(jì)政策及其變動(dòng)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目及其結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)能力分析、企業(yè)綜合分析與評(píng)價(jià)等。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)特性分析主要分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),分析企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,分析企業(yè)高層管理人員與職工素質(zhì)等人力資源情況與企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的社會(huì)分配結(jié)構(gòu)等。這樣做,決策者可把握企業(yè)的宏觀環(huán)境與企業(yè)總體情況,更好地聯(lián)系與解釋財(cái)務(wù)報(bào)告分析的結(jié)果。
企業(yè)會(huì)計(jì)政策及其變動(dòng)分析主要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選擇不同的會(huì)計(jì)政策的理由及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的影響,為保證對(duì)比分析時(shí)分析指標(biāo)的可比性,必要時(shí)對(duì)分析資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?BR> 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目及其結(jié)構(gòu)分析主要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其附注的各個(gè)項(xiàng)目與結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析,分析各種資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量的變化、變化原因和其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。每個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目都具有特定的經(jīng)濟(jì)含義,它的變化對(duì)財(cái)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)特性都可能產(chǎn)生影響,一般可編制多期比較財(cái)務(wù)報(bào)表和多期百分比財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。多期百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是將財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目用結(jié)構(gòu)百分比表示,并將多個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表合并,這樣有利于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)變動(dòng)進(jìn)行分析。
【不定項(xiàng)選擇題】甲、乙、丙、丁戊公司均為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,2014年11月30日,甲公司資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目期末余額為:貨幣資金項(xiàng)目18 500萬(wàn)元,應(yīng)收賬款項(xiàng)目3 600萬(wàn)元,預(yù)收款項(xiàng)項(xiàng)目800萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)項(xiàng)目100萬(wàn)元,12月份相關(guān)交易事項(xiàng)如下:
(1)3日,甲公司采用托收承付方式向乙公司銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明售價(jià)200萬(wàn)元,增值稅稅額34萬(wàn)元,該批商品成本為120萬(wàn)元,雙方簽訂合同時(shí),甲公司得知乙公司資金流轉(zhuǎn)暫時(shí)發(fā)生困難,但為了減少庫(kù)存商品積壓,仍將商品發(fā)出并辦妥托收手續(xù),同時(shí)納稅義務(wù)已發(fā)生。
(2)15日,甲公司同丙公司簽訂銷售協(xié)議,采用預(yù)收款方式向丙企業(yè)銷售一批商品,實(shí)際成本900萬(wàn)元。銷售協(xié)議約定,售價(jià)1 200萬(wàn)元,相關(guān)增值稅稅額204萬(wàn)元,丙公司預(yù)付60%的貨款,其余款項(xiàng)于2015年3月份結(jié)算。
(3)20日,甲公司與丁公司簽訂委托代銷協(xié)議,丁公司按照協(xié)議價(jià)的5%收取手續(xù)費(fèi),并直接從代銷款中扣除。協(xié)議價(jià)款600萬(wàn)元,實(shí)際成本460萬(wàn)元。25日,收到代銷清單,已售出50%的商品,甲公司向丁公司開具增值稅專用發(fā)票同時(shí)扣除手續(xù)費(fèi)的代銷商品款存入銀行。
財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,下面是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告,歡迎查看~
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十六
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;
2、中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱;
3、3年以上財(cái)務(wù)分析類工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、熟悉公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理;
5、了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作;
6、具有較強(qiáng)的問題敏感性和分析問題的能力;
7、熟練操作財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件,
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理關(guān)鍵技能
專業(yè)能力財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)評(píng)估投資管理
個(gè)人能力決策領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新分析判斷
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理升職空間
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理 → 財(cái)務(wù)總監(jiān)/咨詢項(xiàng)目經(jīng)理/財(cái)務(wù)管理咨詢顧問
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理薪情概況
1年經(jīng)驗(yàn)¥
2年經(jīng)驗(yàn)¥
3年經(jīng)驗(yàn)¥
5年經(jīng)驗(yàn)¥
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作內(nèi)容
1、深入?yún)⑴c財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),識(shí)別當(dāng)前業(yè)務(wù)流程和政策中的缺陷,洞悉有可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警和改進(jìn)方案;
2、建立公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)并配合建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)交流通道,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
3、完善預(yù)算管理制度,擬訂年度和長(zhǎng)期預(yù)算編制方案、組織完成年度預(yù)算編制及審核,季度考評(píng)和調(diào)整,為責(zé)任制管理和績(jī)效管理提供支持;
4、預(yù)測(cè)監(jiān)督公司現(xiàn)金流,資金動(dòng)向;
5、進(jìn)行成本分析,敏感性分析;
6、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)部投資報(bào)告,可行性研究報(bào)告,財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十七
而所謂的費(fèi)用又是指哪些呢其實(shí)費(fèi)用共分為三大部分:
■ 財(cái)務(wù)費(fèi)用:刷卡手續(xù)費(fèi)、刷卡手續(xù)費(fèi)等;
■ 營(yíng)業(yè)費(fèi)用:人事費(fèi)用、水電費(fèi)、雜項(xiàng)購(gòu)置、文具用品、清潔用品等,凡是營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,都認(rèn)列在此項(xiàng)目中.
■ 管理費(fèi)用:人事費(fèi)用、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修繕費(fèi)、水電費(fèi)等,凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用都認(rèn)列在此項(xiàng)目中,然而也因?yàn)樯鲜鲑M(fèi)用大多會(huì)與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用科目相同,所以也會(huì)將所有的管理費(fèi)用,最后匯整成(后勤管理攤銷費(fèi)用)這項(xiàng)科目中何謂餐飲費(fèi)用.
一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數(shù)字就是所謂的營(yíng)業(yè)毛利,而當(dāng)營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項(xiàng)費(fèi)用之后,所得到的數(shù)字,就是所謂的基本利潤(rùn)。即:也就是當(dāng)我們控制好了成本之后,接著還必須審慎的花費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用,最后才會(huì)得到最大利潤(rùn)。而費(fèi)用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項(xiàng)費(fèi)用的匯整,最后來(lái)針對(duì)前月與前年同期作為比較,而這樣的結(jié)果相對(duì)也會(huì)比較客觀及正確。
酒店里各項(xiàng)費(fèi)用都很復(fù)雜,如果細(xì)分下來(lái)可以多達(dá)百種以上,所以當(dāng)酒店在制作預(yù)算或是報(bào)表時(shí),通常都會(huì)先將費(fèi)用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項(xiàng)目,細(xì)分歸屬下去,如此的報(bào)表才能真正的詳細(xì)。
不過當(dāng)我們?cè)谑褂脠?bào)表匯報(bào)時(shí),通常會(huì)只留下這些大綱,而不會(huì)將其細(xì)項(xiàng)部分全部列表,主要是因?yàn)榭梢宰寛?bào)表的呈現(xiàn)較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì)因?yàn)樘^繁復(fù),讓人感到復(fù)雜而卻步。
當(dāng)我們?cè)囁愠龈黜?xiàng)費(fèi)用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數(shù)字,但是這數(shù)字背后所代表出的意義及所謂合理數(shù)字, 是不能單憑數(shù)字本身就可以清楚知道的,此時(shí)需要參照各項(xiàng)數(shù)字的比率來(lái)檢討每個(gè)數(shù)字是否合理或已經(jīng)合理化。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十八
】
財(cái)務(wù)分析是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作措施。但目前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在不夠及時(shí)、不夠科學(xué)、缺少預(yù)見性或改進(jìn)措施、未能充分運(yùn)用等問題,最終影響到財(cái)務(wù)分析效用。文章對(duì)如何提高財(cái)務(wù)分析效用進(jìn)行了分析。
財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析效用;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)決策
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的關(guān)鍵性發(fā)展階段,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立統(tǒng)一的社會(huì)主義市場(chǎng)體系成為制定我國(guó)跨世紀(jì)改革開放總體目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的基本出發(fā)點(diǎn)。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,具有充分活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)的必要條件。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要方法之一,它是對(duì)企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),為企業(yè)進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。
(一)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià),主要是依據(jù)所掌握的資料,通過調(diào)查研究,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查分析來(lái)完成的。通過分析一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)即可以反映出企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,又可以檢查企業(yè)的資金運(yùn)用是否合理、企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成和資金來(lái)源結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)、企業(yè)有無(wú)償付債務(wù)本息的能力、企業(yè)是否達(dá)到盈利目標(biāo)等。企業(yè)管理者還可以通過分析差異產(chǎn)生的原因,找出影響財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利和不利因素,并提出改進(jìn)工作的建議和措施,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和管理者改進(jìn)措施的實(shí)施。
(二)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析不僅是對(duì)過去的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查總結(jié),而且也是查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛力的過程。通過查找潛力可以對(duì)這些潛力充分加以利用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低關(guān)系到對(duì)企業(yè)潛力發(fā)展的研究。
(三)協(xié)助企業(yè)管理人員做出經(jīng)營(yíng)決策
通過財(cái)務(wù)分析可以提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的資料,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人從實(shí)際出發(fā),抓住有利時(shí)機(jī),避免可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),善于利用財(cái)務(wù)指標(biāo)所提供的資料做出正確的決策,因此財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低決定決策的可用程度。
具體表現(xiàn)為:第一,重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思想依然支配著部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)等部門,造成他們對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足或者忽略其作用,這就談不上利用財(cái)務(wù)分析來(lái)指導(dǎo)工作的問題;第二,部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低,認(rèn)為其職責(zé)就在于財(cái)務(wù)核算與管理,往往忽略了財(cái)務(wù)分析工作,錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是日常事務(wù),編寫財(cái)務(wù)分析也只是完成會(huì)計(jì)制度的規(guī)定而已。即使自己編寫了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,也提出了好的建議或措施,但實(shí)際上它只是停留在書面上,而并不主動(dòng)積極地協(xié)助或配合領(lǐng)導(dǎo)及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實(shí),從而使財(cái)務(wù)分析的作用無(wú)法實(shí)現(xiàn),因此造成較低的財(cái)務(wù)分析利用率。財(cái)務(wù)分析可用率不高。財(cái)務(wù)制度規(guī)定,會(huì)計(jì)期間終了時(shí),財(cái)會(huì)部門既要編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)還要認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。雖然實(shí)際工作中不乏質(zhì)量較高的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,但從整體上看,目前財(cái)務(wù)分析工作重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量是不容回避的事實(shí)。
(一)建立兩個(gè)體系,推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作制度化、系統(tǒng)化
1.建立起財(cái)務(wù)分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施、財(cái)務(wù)主管級(jí)別以上的專業(yè)人員共同組成的財(cái)務(wù)分析組織體系,制定具體的分析工作規(guī)程,對(duì)分析工作的時(shí)間與質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用、相關(guān)資料的收集與保管等做出規(guī)范。
2.建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系。結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實(shí)狀況等多方面因素,確定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。具體包括兩方面內(nèi)容:
(1)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取;
(2)確定可用于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行衡量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),即“值區(qū)間”,以確定各指標(biāo)值對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)。比如在對(duì)總資產(chǎn)利潤(rùn)率確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)值,并參考國(guó)外數(shù)據(jù),給予一定的權(quán)重及評(píng)分,從而形成對(duì)總體情況的判斷。為便利工作,應(yīng)將評(píng)價(jià)體系納入電算化內(nèi)容,由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)、自動(dòng)生成評(píng)價(jià)初步結(jié)果。
(二)遵循三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),收集所需資料
資料收集是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),即真實(shí)性、可比性、全面性?!罢鎸?shí)”即資料的真實(shí)性,虛假的資料只能導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷或誤導(dǎo),此為資料收集的最根本標(biāo)準(zhǔn)。“可比”即所收集的資料應(yīng)當(dāng)具備可比性,要確保相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑,對(duì)于不可比的資料,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修正?!叭妗卑▋蓪雍x:
(1)收集的資料應(yīng)當(dāng)覆蓋本企業(yè)的每一個(gè)子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司),對(duì)于難以實(shí)現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取,應(yīng)當(dāng)在選取樣本子系統(tǒng)時(shí)考慮其代表性;
(2)在需收集資料的設(shè)計(jì)方面,應(yīng)當(dāng)圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關(guān)的信息”的目標(biāo)展開,確保“應(yīng)到俱到”。
(三)抓住兩個(gè)重點(diǎn),撰寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析工作的深化環(huán)節(jié),一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的檢驗(yàn),更是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的提升。撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)抓住以下兩個(gè)重點(diǎn):
(1)提綱挈領(lǐng),主次分明,清晰反映現(xiàn)狀與問題。企業(yè)財(cái)務(wù)分析涉及面廣、運(yùn)用到的指標(biāo)、資料通常比較多,如果撰寫分析報(bào)告前不進(jìn)行適當(dāng)歸納提煉,則冗長(zhǎng)且重點(diǎn)不突出的分析報(bào)告將影響到其最終運(yùn)用。為避免這種缺憾,財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)在撰寫報(bào)告過程中注意做好歸納與提煉,使整篇分析報(bào)告重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅、結(jié)論清晰明確;
(2)立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。為達(dá)到這個(gè)要求,報(bào)告撰寫人員不僅要把握本企業(yè)的情況,還要緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等企業(yè)外部環(huán)境變化,善于學(xué)習(xí)研究并汲取國(guó)際上或本行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法,充分吸收企業(yè)各個(gè)管理層面的對(duì)策建議。
[1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的傾向[j].冶金財(cái)會(huì),2006,(12).
[2]程虎.目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在的問題有待改進(jìn)[j].四川會(huì)計(jì),2005,(12).
[3]孫玉琴,杜朝暉.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)[j].黑龍江財(cái)會(huì),2008,(8).
[4]羅斌,胡樹華.效率工程技術(shù)研究[j].價(jià)值工程,2009,(s1).
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十九
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板
3.現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負(fù)債資金需求的能力,是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映。現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào),主要是保證企業(yè)對(duì)各種現(xiàn)金需求有支付能力。
4月,企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為49,萬(wàn)元,上年同期為49,萬(wàn)元,同比減少萬(wàn)元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)情況分析
項(xiàng) 目
201月 年2月 2007年3月 2007年4月
營(yíng)運(yùn)資本 1, -1,
營(yíng)運(yùn)資金需求 -40, -41, -73, -50,
現(xiàn)金支付能力 40, 43, 73, 49,
企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以提供充裕的資金,還能提供部分長(zhǎng)期資產(chǎn)投資所需的資金,應(yīng)考慮合理有效利用多余資金。
四、綜合評(píng)價(jià)分析
(一) 杜邦分析
杜邦分析法是一種從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的經(jīng)典方法,用來(lái)評(píng)價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率(roe)逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積。投資者可清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤(rùn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,以解釋指標(biāo)變動(dòng)的原因和變動(dòng)趨勢(shì),為采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施指明方向。
以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析:
項(xiàng) 目 2007年4月 4月 因素分析 影響比例
凈資產(chǎn)收益率(%)
銷售凈利率(%)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)
權(quán)益乘數(shù)
2007年4月,演示單位凈資產(chǎn)收益率為,上年凈資產(chǎn)收益率為,增加個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比,銷售凈利率減少個(gè)百分點(diǎn),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加次,權(quán)益乘數(shù)增加。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析
經(jīng)濟(jì)增加值(eva,economic value added)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額,從股東角度重新定義公司的利潤(rùn),考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本,并且在計(jì)算中盡量消除會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的扭曲。
項(xiàng) 目 增減額 標(biāo)識(shí) 增減率
204月 2007年4月
凈利潤(rùn) 4, 7, 3,
少數(shù)股東損益
財(cái)務(wù)費(fèi)用
所有者權(quán)益 27, 39, 11,
少數(shù)股東權(quán)益
負(fù)債合計(jì) 76, 160, 84,
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 76, 160, 84,
短期借款
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
在建工程 2, 1,
eva值 2, 6, 3,
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十
一、收入預(yù)算執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算收入億元,實(shí)際收入億元,完成年度預(yù)算的。其中:財(cái)政撥款億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元,增幅。
收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)億元,比上年增加5252萬(wàn)元,增長(zhǎng)。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款萬(wàn)元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元,達(dá)億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元,比上年增加1428萬(wàn)元,增長(zhǎng)。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算支出億元,實(shí)際支出億元,完成年度預(yù)算的。支出總量較上年增加億元,增幅。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出億元。
(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況
xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元,較上年增加1967萬(wàn)元,()增長(zhǎng)%。支出明細(xì)為:
1、工資福利支出4844萬(wàn)元,較上年增加1025萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬(wàn)元。
2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元,比上年增加942萬(wàn)元,增長(zhǎng)。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼,離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元,包括住房公積金萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十一
會(huì)計(jì)這道門,是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來(lái)謀生,興趣就會(huì)變得很無(wú)趣了。
大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來(lái)差點(diǎn)沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺。
那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。
想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。
由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同?!安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來(lái)學(xué)習(xí)。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。
會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單,但正因?yàn)楹?jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì)計(jì)門,在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無(wú)相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類的諾言來(lái)加大自己的責(zé)任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長(zhǎng)期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多??傮w來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。
理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無(wú)邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對(duì)于我來(lái)說(shuō),要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線,先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像xxx武俠小說(shuō)中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來(lái)興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是靠干來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。
今年二月份來(lái)京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度,我覺得這很困難,一來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來(lái)編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時(shí)的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無(wú)可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十二
公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表
一、總況(合并報(bào)表)
(一)截至xx年末,公司資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元;
(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,扣除所得稅 萬(wàn)元和少數(shù)股東損益 萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì) 萬(wàn)元。
(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:
1、資產(chǎn)負(fù)債率 %;
2、流動(dòng)比率 %;
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %;
4、凈資產(chǎn)收益率 %;
5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 %
6、其他比率 %。
(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明
1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了*公司、*公司 戶。增加(減少)原因是:
2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化,由原來(lái)的變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為: 。
一、公司經(jīng)營(yíng)情況
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬(wàn)元
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo) %,同比增長(zhǎng)(減少) %。
1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
2)xx年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
3)xx年度公司本部其他收入為 和 ,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是 。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,與收入增長(zhǎng)率相比高(低) 個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬(wàn)元,比xx年增加(減少) 萬(wàn)元。主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元,比xx年度增加(減少) 萬(wàn)元,主要原因是 。
5、投資收益情況
1) xx年度公司投資收益 萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:
2) xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
6、納稅情況
說(shuō)明:
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況
1、*公司
*公司合并營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和 %。
原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上 原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了 萬(wàn)元。
2、*公司
*公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。
全年銷售收入 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,其中公司主營(yíng) 類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬(wàn)元,占總收入 %,同比增長(zhǎng) %。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出 萬(wàn)元;
公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,超額完成年度預(yù)算的 %。
3、*公司
(三)公司財(cái)務(wù)狀況
截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元。
公司財(cái)務(wù)狀況比較表 單位:萬(wàn)元
1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬(wàn)元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增加(減少)萬(wàn)元,其中存貨增加(減少)萬(wàn)元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少) 元,預(yù)付賬款增加(減少) 萬(wàn)元,貨幣資金增加(減少) 萬(wàn)元、短期投資增加(減少) 元;長(zhǎng)期投資增加(減少) 元,固定資產(chǎn)增加(減少) 元、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少) 萬(wàn)元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元等。
公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報(bào)表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少) 萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少) 萬(wàn)元,其中預(yù)收款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少) 萬(wàn)元,長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為 %。
xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少) 萬(wàn)元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳利潤(rùn) 萬(wàn)元,公司所有者權(quán)益凈增加 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量 。
(一)或有負(fù)債情況
1、對(duì)外擔(dān)保情況
公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表
單位:萬(wàn)元
2、訴訟情況
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況
1、新增對(duì)*公司投資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作
xx年 月 日公司以 萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司 %股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 萬(wàn)元。
3、完成*公司清算工作
有限責(zé)任公司成立于 年 月,注冊(cè)資本 萬(wàn)元,公司投資 萬(wàn)元,占股 %。 年 月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。
根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,對(duì)該公司截至xx年 月 日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。xx年 月,公司實(shí)際清理收回貨幣資金 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)
萬(wàn)元;按照原始出資額 萬(wàn)元,扣除清理收回資金 萬(wàn)元及*公司 年月交回的費(fèi) 萬(wàn)元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約 萬(wàn)元。
4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值
年 月, 對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),*公司于xx年 月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原 萬(wàn)元減至 萬(wàn)元,相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬(wàn)元。
(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況
1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn), 年 月公司以 原因借給*公司 萬(wàn)元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 萬(wàn)元,除本金外,xx年取得利息收入 萬(wàn)元。
2、應(yīng)收賬款收回情況
(四)基本建設(shè)情況
1、經(jīng)股東會(huì) 年 月 日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積 平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積 平方米。
3、該項(xiàng)目于 年 月 日取得了施工許可證,并于 年 月 日開工??偼顿Y額目前情況為: 。
(五)其他情況
1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十三
××××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
本年度商品銷售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到,比上年提高。費(fèi)用水平本年實(shí)際為,比上年升高。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年下降。銷售利潤(rùn)率本年為,比上年下降。其中,商業(yè)企業(yè)為,上升。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
1.銷售收入情況
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加萬(wàn)元;③工資總額萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加萬(wàn)元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少萬(wàn)元。費(fèi)用水平為,比上年下降。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加。其中:商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元,占,比上年上升了。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上
年提高,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。
1.資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
××市商業(yè)局財(cái)會(huì)處
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十四
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用者用系統(tǒng)的理論與法子,把企業(yè)看成是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告供給的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來(lái)領(lǐng)會(huì)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技巧創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會(huì)價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特征和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力,并對(duì)企業(yè)作出綜合分析與評(píng)價(jià),為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策供給科學(xué)的依據(jù)。
只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比才干說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來(lái)看,財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)根基工作,還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營(yíng)的首要手法之一。在財(cái)務(wù)管理歷程中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)首要的工作內(nèi)容,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性。基于這種考慮,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理歷程中,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的注重,并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的首要性,推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他利益相關(guān)者領(lǐng)會(huì)企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)、做出正確決策供給了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管供給依據(jù),此外,通過分析,隨時(shí)找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題,不斷進(jìn)行調(diào)劑,提出相應(yīng)的措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行,由此可見,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分。
楊麗麗在《商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察》20xx年第12期中講述了《財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位》其中提及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)核心內(nèi)容,所以財(cái)務(wù)核心能力也是企業(yè)核心能力的一個(gè)首要組成部分,而財(cái)務(wù)報(bào)表分析又是財(cái)務(wù)核心能力的首要組成部分,所以這兩個(gè)核心能力的增強(qiáng)就需要企業(yè)財(cái)務(wù)能力的提高,也就是只有提升了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力,才干讓企業(yè)核心能力得到發(fā)展,從而維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
李振寰在《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期發(fā)表的《淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀中的作用》中描述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越首要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,又以財(cái)務(wù)管理最為首要,因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用也越來(lái)越大。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作供給相應(yīng)的信息,與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。
張梅,曾韶華在《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義與內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是充沛利用財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息,使之成為經(jīng)濟(jì)決策的首要依據(jù)。
趙威在《財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析》中講述了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本理論與基本法子,財(cái)務(wù)分析的法子有很多種,基本法子包括對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法。對(duì)比分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有兩種類型,一是比率因素分解法,二是差異因素分解法。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的法子是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的手法。
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)后果的相對(duì)指標(biāo),主要有償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標(biāo),包括資本利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)后果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以反省企業(yè)預(yù)算完成情況,考查經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制供給贊助。
因此本設(shè)計(jì)作品的主要鉆研內(nèi)容是運(yùn)用對(duì)比分析法等對(duì)杭州拓太數(shù)字科技有限公司最近連續(xù)2年的資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表進(jìn)行分析。分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度;評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)應(yīng)用情況;評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況;以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補(bǔ)充,可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)后果和現(xiàn)金流量情況,其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證,而營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)根基,盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。通過對(duì)企業(yè)這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出正確的評(píng)估,識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份,分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的錯(cuò)誤,綜合發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題,并提出改進(jìn)的措施。
(階段性工作和完成日期)
動(dòng)員準(zhǔn)備階段組成學(xué)院和教學(xué)系畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)管理相關(guān)文件,擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)的參考題目。召開動(dòng)員會(huì)安排畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)教師、選題指南等工作。
~崗位落實(shí)階段學(xué)生到實(shí)習(xí)單位報(bào)到、反饋到崗信息(2月19日前,實(shí)踐管理平臺(tái)),教師確認(rèn)學(xué)生崗位報(bào)到落實(shí)或贊助學(xué)生落實(shí)崗位。
~畢業(yè)實(shí)習(xí)階段學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位,教師根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)所承擔(dān)的工作任務(wù),結(jié)合生產(chǎn)歷程的實(shí)際情況,與學(xué)生協(xié)商后在3月10日前斷定畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)題目并擬定和下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)任務(wù)書,學(xué)生在3月下旬?dāng)M定設(shè)計(jì)(作品)提綱和開題報(bào)告,5月15日前完成初稿并提交領(lǐng)導(dǎo)教師。領(lǐng)導(dǎo)教師改動(dòng)后返回給學(xué)生,學(xué)生在5月20日前完成終稿并交答辯鑒定小組及領(lǐng)導(dǎo)教師(有條件的教學(xué)系可在4月份組織學(xué)生返校集中領(lǐng)導(dǎo))。期間,學(xué)院、各教學(xué)系成立畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)鑒定(答辯)指示小組,各專業(yè)成立畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)鑒定(答辯)小組,布置鑒定(答辯)光陰。
~中期抽查階段學(xué)院畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指示小組、教務(wù)處通過實(shí)踐管理平臺(tái)和實(shí)地抽查領(lǐng)會(huì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況、領(lǐng)導(dǎo)教師領(lǐng)導(dǎo)情況、畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)準(zhǔn)備情況等。
月31~6月8日“2+1”畢業(yè)生攜簽署有實(shí)習(xí)單位鑒定意見并蓋章的畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)鑒定表返校并參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)的鑒定(答辯);
[1]張梅,曾韶華,財(cái)務(wù)報(bào)告分析,立信會(huì)計(jì)出版社,
[2]趙威,財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析,國(guó)民郵電出版社,
[3]王化成,企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué),中國(guó)國(guó)民大學(xué)出版社,。
[4](美)希金斯,沈藝峰譯,財(cái)務(wù)管理分析,北京大學(xué)出版社,
[5]劉國(guó)峰,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,機(jī)械工業(yè)出版社,
[6]吳正杰,初談財(cái)務(wù)報(bào)告分析的四個(gè)視角,《財(cái)會(huì)月刊》20xx年第18期,
[7]華杰,淺談如何分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,《內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)》20xx年第4期,
[8]李振寰。淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀中的作用:《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期,。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十五
1.綜合分析報(bào)告
綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告,是企業(yè)依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況。
資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)情況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。
它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。
它還具有以下兩方面的作用:
(1)為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。
由于綜合分析報(bào)告幾乎涵蓋了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比、分析和評(píng)價(jià),能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財(cái)務(wù)狀況一目了然,及時(shí)反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出當(dāng)前和今后的財(cái)務(wù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。
(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告,可以作為今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料。
綜合分析報(bào)告主要用于半年度、年度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)撰寫。
撰寫時(shí)必須對(duì)分析的各項(xiàng)具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點(diǎn)。
2.專題分析報(bào)告
專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告,是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行專門分析后形成的書面報(bào)告。
它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快的特點(diǎn)。
因此,專題分析報(bào)告能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。
專題分析的內(nèi)容很多,比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫(kù)存,處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn),對(duì)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)行專題分析,從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
3.簡(jiǎn)要分析報(bào)告
簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi),存在的問題或比較突出的問題,進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。
簡(jiǎn)要分析報(bào)告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。
通過分析,能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況,企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)。
主要適用于定期分析,可按月、按季進(jìn)行編制。
1.定期分析報(bào)告
定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。
2.不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告
不定期分析報(bào)告,是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā),不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十六
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式】
第一部分提要段
即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段
是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段
是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段
作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題】
標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想,而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”,“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十七
(單位:萬(wàn)元)
注:扣除去年同期xxxx凈收益374萬(wàn)元后
2-1資產(chǎn)狀況
截至20xx年3月31日,公司總資產(chǎn)億元。
2-1-1資產(chǎn)構(gòu)成
公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動(dòng)資產(chǎn)億元,長(zhǎng)期投資億元,固定資產(chǎn)凈值億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
(1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金億元,其他貨幣資金6140萬(wàn)元,短期投資凈值億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬(wàn)元,應(yīng)收賬款3425萬(wàn)元,工程施工6617萬(wàn)元,其他應(yīng)收款1135萬(wàn)元。
(2)長(zhǎng)期投資:xxxxx2億元,億元,xxxx3496萬(wàn)元。
(3)固定資產(chǎn)凈值:xxxx凈值億元,xxxxx等房屋凈值2932萬(wàn)元。
(4)無(wú)形資產(chǎn):xxxxxx攤余凈值8134萬(wàn)元,xxxxx攤余凈值5062萬(wàn)元。
(5)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用:xxxxx攤余凈值635萬(wàn)元,xxxxx攤余凈值837萬(wàn)元。
2-1-2資產(chǎn)質(zhì)量
(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì)億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。
(2)長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由xxxxx構(gòu)成,共計(jì)億元,能提供長(zhǎng)期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
(3)短期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì)6617萬(wàn)元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤(rùn)。
(4)保值增值性好的長(zhǎng)期投資:由xxxx與xxxx的股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì)億元,不僅有較好的投資回報(bào),而且xxxx的股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。
以上四類資產(chǎn)總計(jì)億元,占總資產(chǎn)的90%,說(shuō)明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。
2-2負(fù)債狀況
截至20xx年3月31日,公司負(fù)債總額億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)億元,長(zhǎng)期借款5500萬(wàn)元,應(yīng)付賬款707萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)51萬(wàn)元。目前貸款規(guī)模為億元,短期借款占負(fù)債總額的93%,說(shuō)明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有億元的貨幣資金量來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。
目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為,自有資金與舉債資金基本平衡。
2-3經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因
扣除xxxx影響后,20xx年1-3月(以下簡(jiǎn)稱本期)公司凈利潤(rùn)605萬(wàn)元,與20xx年同期比較(以下簡(jiǎn)稱同比)減少了1050萬(wàn)元,下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:
2-3-1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3938萬(wàn)元,同比減少922萬(wàn)元,下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?BR> (1)xxxx收入3662萬(wàn)元,同比增加144萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為,系xxxxxxxxxxx增加所致。
(2)xxxxx126萬(wàn)元,同比增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬(wàn)元,同比減少1069萬(wàn)元,下降幅度為88%,原因是:
一、本期開工項(xiàng)目同比減少;
二、xxxx辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按xxxx項(xiàng)目本期投入量2262萬(wàn)元作調(diào)整比較,則:
①本期工程收入同比增加1193萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為98%;
②本期收入調(diào)整為6200萬(wàn)元,同比增加1340萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為28%。
2-3-2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1161萬(wàn)元,同比減少932萬(wàn)元,下降幅度為45%。按營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:
(1)xxxx營(yíng)業(yè)成本993萬(wàn)元,同比增加102萬(wàn)元,增加幅度為11%。主要原因是xxxxxxx計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬(wàn)元。
(2)工程成本168萬(wàn)元(直接成本144萬(wàn)元,間接費(fèi)用24萬(wàn)元),同比減少1034萬(wàn)元,下降幅度為86%。主要原因是:
①開工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少1002萬(wàn)元,下降幅度為87%;
②開工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少32萬(wàn)元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。
通過上述分析可見,本期營(yíng)業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。
2-3-3其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
本期其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)41萬(wàn)元,同比增加15萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為58%。其主要原因是:
(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元,同比持平。
(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬(wàn)元,同比減少15萬(wàn)元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由xxxx部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。
2-3-4管理費(fèi)用
本期管理費(fèi)用883萬(wàn)元,同比增加425萬(wàn)元,增加幅度為93%。主要原因是:
(1)獎(jiǎng)金515萬(wàn)元,同比增加375萬(wàn)元,主要原因是:
①總額差異:20xx年考核獎(jiǎng)515萬(wàn)元較20xx年考核獎(jiǎng)457萬(wàn)元在總額上增加了58萬(wàn)元;
②時(shí)間差異:20xx年考核獎(jiǎng)457萬(wàn)元中的317萬(wàn)元計(jì)列入20xx年的成本費(fèi)用,在20xx年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140萬(wàn)元。
而20xx年考核獎(jiǎng)515萬(wàn)元全額計(jì)列在20xx年,形成時(shí)間性差異317萬(wàn)元。
(2)工資附加費(fèi)78萬(wàn)元,同比增加70萬(wàn)元,主要是20xx年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。
(3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi)21萬(wàn)元,同比增加16萬(wàn)元,原因是:
①總額差異:20xx年董事領(lǐng)取半年津貼,20xx年董事領(lǐng)取全年津貼。
②時(shí)間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續(xù)發(fā)放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發(fā)放。
(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬(wàn)元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬(wàn)元,主要系去年同期對(duì)暫未收到的xxxx收入830萬(wàn),計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬(wàn)元。本期對(duì)暫未收到的xxxx收入采用個(gè)別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬(wàn)元。
本期暫未收到的xxxx收入為2242萬(wàn)元,原因是:xxxxxxxxxxxxxxxx。經(jīng)與xxxx公司協(xié)商,xxxx公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。
2-3-5財(cái)務(wù)費(fèi)用
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬(wàn)元,同比增加680萬(wàn)元,增加幅度為130%。原因是:
①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為億元,去年同期為億元,增加了億元,增幅為117%。
②貸款利率提高:自20xx年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來(lái),各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。
2-3-6投資收益
扣除xxxx影響后,本期投資收益217萬(wàn)元,同比減少111萬(wàn)元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:
(1)國(guó)債收益
本期國(guó)債方面取得的收益為56萬(wàn)元,同比減少213萬(wàn)元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為億元,同比減少8854萬(wàn)元,下降幅度為34%。
②實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異:投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn),取決于國(guó)債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益為575萬(wàn)元,同比增加551萬(wàn)元。原因是:本期公司組織資金億元,申購(gòu)到158萬(wàn)股tcl新股,獲利575萬(wàn)元。
(3)跌價(jià)準(zhǔn)備
按20xx年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算,公司所持國(guó)債的市價(jià)為億元,本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬(wàn)元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬(wàn)元,因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬(wàn)元。
2-3-7營(yíng)業(yè)外支出凈額
本期營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,同比增加了24萬(wàn)元,主要因素是:
(1)本期報(bào)廢4輛汽車,帳面凈值14萬(wàn)元;
(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬(wàn)元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬(wàn)元的滯后費(fèi)用。
2-3-8經(jīng)營(yíng)狀況綜述
本期凈利潤(rùn)同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來(lái)看:
一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);
二、投資收益的減少是受國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌影響。
(1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是xx,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預(yù)算中,對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。
(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整,財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。
(3)國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌,屬不可控因素。若國(guó)債價(jià)格不恢復(fù),對(duì)實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有較大影響。
3-1收入收益類
本期收入、收益共計(jì)4195萬(wàn)元,完成收入總預(yù)算3%,扣除xxx因素和xxxx項(xiàng)目的影響,完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)xx收入3661萬(wàn)元,完成預(yù)算25%。
(2)xx收入126萬(wàn)元,完成預(yù)算24%。
(3)工程收入150萬(wàn)元,完成預(yù)算,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬(wàn)元,完成預(yù)算57%,剔除費(fèi)用支出減少因素,完成預(yù)算36%,主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。
(5)短期投資收益217萬(wàn)元,完成預(yù)算11%,主要原因是本期計(jì)提414萬(wàn)元跌價(jià)準(zhǔn)備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無(wú),主要原因是:計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的`資金,屬于時(shí)間性差異。
(7)xxxx的現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時(shí)間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤(rùn)的缺口。
3-2成本費(fèi)用類
本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬(wàn)元,占支出總預(yù)算3%,扣除xxx項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)xxxx成本993萬(wàn)元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
①人員經(jīng)費(fèi)197萬(wàn)元,占預(yù)算27%。
②辦公經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元,占預(yù)算21%。
③日常維護(hù)費(fèi)33萬(wàn)元,占預(yù)算13%。
④專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬(wàn)元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。
⑤折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷539萬(wàn)元,占預(yù)算25%。
(2)工程結(jié)算成本168萬(wàn)元,占預(yù)算,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費(fèi)用883萬(wàn)元,占預(yù)算43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬(wàn)元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。
具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。
3-3預(yù)算分析綜述
本期凈利潤(rùn)605萬(wàn)元,完成全年預(yù)算7%,如果對(duì)xxxx收益按預(yù)算平均季度收益250萬(wàn)元進(jìn)行預(yù)計(jì),本期凈利潤(rùn)調(diào)整為855萬(wàn)元,完成預(yù)算。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來(lái)看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤(rùn)構(gòu)成中工程利潤(rùn)和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。
4-1xxxxx收入增長(zhǎng)分析
xxxx本期收入126萬(wàn)元,同比增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),xxxx車輛通行情況與收入情況如下:
(注:xxx;xxx;xxx;xxx以上。)
xxx同比增長(zhǎng)了14%,總收入同比只增長(zhǎng)2%,原因是xxxxxx在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期的車流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的xxxx和xxxx上。
建議:公司相關(guān)部門對(duì)xxx和xxx下降的情況進(jìn)行分析,找出下降原因。
4-2國(guó)債跌價(jià)幅度較大
國(guó)債價(jià)格主要受資本市場(chǎng)供求關(guān)系和資本流向的影響,但是國(guó)債的到期價(jià)值是確定的,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。
所以,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣出國(guó)債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來(lái)看,有持續(xù)走好的可能,國(guó)債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。
20xx年短期投資收益預(yù)算1900萬(wàn)元(不含追加投資收益),若國(guó)債價(jià)格遲遲不上漲,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無(wú)法轉(zhuǎn)回,對(duì)完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。
對(duì)比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場(chǎng)價(jià)格,各類國(guó)債跌價(jià)幅度為~。除21(07)外的其余國(guó)債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為~。
建議:公司根據(jù)目前市場(chǎng)行情進(jìn)行專題研究,制定出應(yīng)對(duì)措施。
4-3工程項(xiàng)目完成量不足
鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重從完成工程利潤(rùn)預(yù)算情況來(lái)分析?,F(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含xxxx項(xiàng)目),對(duì)工程收入和工程利潤(rùn)進(jìn)行分析調(diào)整:
(1)20xx本年完工,可按合同計(jì)算的收入為2億元,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。
(2)目前xxxxx工程已簽訂正式合同,合同總價(jià)1400萬(wàn)元,合同工期14個(gè)月,可考慮本年進(jìn)度按900萬(wàn)元計(jì)算,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)18萬(wàn)元。
分析調(diào)整后,可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為21050萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。
20xx年工程利潤(rùn)預(yù)算為萬(wàn)元(不含xxxx項(xiàng)目),可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元,在剩余的9個(gè)月內(nèi),應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元工程利潤(rùn)。按工程利潤(rùn)率為3%計(jì)算,每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬(wàn)元。
建議:積極尋求新的工程項(xiàng)目,在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤(rùn)率較高的中小型項(xiàng)目。
4-4管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大
從同期比較來(lái)看:
(1)管理費(fèi)用增加425萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的35%;
(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加680萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的56%。
從預(yù)算分析來(lái)看:
(1)本期管理費(fèi)用883萬(wàn)元占全年預(yù)算的43%,超過平均時(shí)間進(jìn)度18%;
(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬(wàn)元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%,超過平均時(shí)間進(jìn)度8%。
(1)管理費(fèi)用
管理費(fèi)用同比增加的因素中,主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素,同比增加了445萬(wàn)元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。
在本年管理費(fèi)用預(yù)算中,期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有:考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后,本期管理費(fèi)用支出為309萬(wàn)元,占全年預(yù)算的24%,接近平均水平。
建議:對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目,采取預(yù)提方式來(lái)平衡對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響程度。
(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是:xxxx項(xiàng)目和xxxx項(xiàng)目為bt方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來(lái)進(jìn)行資金儲(chǔ)備。
受特定因素的影響,原計(jì)劃于年初開工的xxx項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開工,按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。
從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來(lái)看,短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為億元,短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來(lái),各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月,央行再度出臺(tái)了“實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實(shí)行再貸款浮息”兩項(xiàng)政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長(zhǎng)。
建議:
①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;
②增加長(zhǎng)期貸款的比重,分散短期償債壓力;
③鑒于xxxx項(xiàng)目開工
延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作,提高資金收益來(lái)彌補(bǔ)資金成本。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十八
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元):
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)——具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))——上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo)——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)——具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))——上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo)的——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長(zhǎng)率
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元):
2、分析(要求:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)
a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元,百份比):
2、經(jīng)營(yíng)分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
a、節(jié)能降耗采取哪些措施:
b、能耗超標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十九
1、 歷史沿革 :公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,占; 萬(wàn)元,占; 萬(wàn)元,占。
2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1) 財(cái)務(wù)部職能
(2)財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3) 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)
1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
(一) 財(cái)務(wù)管理制度
(二) 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開戶行: ;賬號(hào):
(2)“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)“預(yù)付賬款”(無(wú))
(5)“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
(6)“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
(7)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) x有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇一
財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來(lái)劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。
定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。
從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。
綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。
嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。
一般來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說(shuō)明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說(shuō)的五段論式。
但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。
此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。
如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說(shuō)明如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。
如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。
在說(shuō)明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。
財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段,作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段,即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。
值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二
(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供了有用信息,有利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展
隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平得到了很大的提高。醫(yī)院要想有高水平的管理就需要有可靠的信息作保障。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門信息相對(duì)集中,主要包括人力資源、統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)以及其他相關(guān)信息。這些信息內(nèi)容繁多且比較復(fù)雜,財(cái)務(wù)部門如果把這些原始數(shù)據(jù)直接提供給醫(yī)院的管理者,就會(huì)出現(xiàn)以下情況:1、醫(yī)院管理者由于有很多事需要處理,沒有多少時(shí)間去分析這些信息。2、醫(yī)院管理者不具有分析這些信息的技能和專業(yè)知識(shí),從而會(huì)出現(xiàn)這些信息不能被管理者利用,對(duì)醫(yī)院的正常決策和管理造成影響。因此,財(cái)務(wù)部門要對(duì)這些信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納,把有價(jià)值的信息反饋給管理者。
隨著醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表的完善和不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)報(bào)表提供的信息量越來(lái)越大,使用概念越來(lái)越專業(yè)化,醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表技術(shù)日趨復(fù)雜。這樣醫(yī)院管理者直接從會(huì)計(jì)報(bào)表獲取信息很難做到,這樣就需要依靠財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析通過有效的解釋和分析,將專業(yè)的會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為一般性語(yǔ)言,將會(huì)計(jì)信息轉(zhuǎn)換成管理者決策需要的信息,從而達(dá)到管理者能夠使用會(huì)計(jì)報(bào)表信息。
醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表是主要是為了滿足政府預(yù)算管理需要而設(shè)計(jì),沒有更多地考慮醫(yī)院管理者的需求。因此,醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表沒有辦法反映出事物的內(nèi)在聯(lián)系和特殊本質(zhì),只是反映了經(jīng)濟(jì)結(jié)果和現(xiàn)象。所以,需要醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表信息進(jìn)行深入的研究和分析,以滿足管理者的特殊需要和醫(yī)院的特殊情況,將醫(yī)院會(huì)計(jì)有用信息供醫(yī)院管理者決策參考。
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門要對(duì)大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理、分析,首先要分析的目標(biāo),它財(cái)務(wù)分析的靈魂和核心,所有的信息處理都要圍繞分析目的進(jìn)行,在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中科學(xué)地預(yù)測(cè)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必然結(jié)果。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要目的是為了滿足醫(yī)院管理者的需要。然后,財(cái)務(wù)部門再根據(jù)財(cái)務(wù)分析目的大量收集信息并進(jìn)行分析,最后得出分析結(jié)果。
財(cái)務(wù)分析的過程主要是醫(yī)院財(cái)務(wù)部門將收集的財(cái)務(wù)信息資料,深入事物的本質(zhì),要用多樣性的、科學(xué)的方法去發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律,利用專業(yè)科學(xué)的方法,進(jìn)行科學(xué)合理地研究和分析,發(fā)現(xiàn)事物之間的內(nèi)在聯(lián)系。進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要采用的方法主要有因素分析法和比較分析法。其中因素分析法在使用過程中要根據(jù)具體情況確定,按照財(cái)務(wù)指標(biāo)與其驅(qū)動(dòng)的因素間的關(guān)系,確定各因素對(duì)指標(biāo)的影響程度;比較分析法是把數(shù)個(gè)具有可比性的、相關(guān)的數(shù)據(jù)加以比對(duì),以便揭示事物的差異和矛盾。
財(cái)務(wù)分析的合理性、科學(xué)性是由分析人員對(duì)待事物的觀點(diǎn)和看法以及對(duì)財(cái)務(wù)分析體系的深刻掌握和理解決定,因此,在進(jìn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)分析時(shí),要堅(jiān)持用發(fā)展聯(lián)系的、全面的觀點(diǎn)看問題,要定性分析和定量分析相結(jié)合。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告能否被管理者接受和理解,不僅取決于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析質(zhì)量,還要看是否與醫(yī)院管理者的思路相一致。如果醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告符合醫(yī)院管理者的愛好和思路,就很有可能被采用,否則,即使醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告建議再合理,分析的再透切,寫的再好,也可能不被采用。財(cái)務(wù)分析報(bào)告要成為醫(yī)院管理者想要的信息,如果財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)是不需要的信息,那么即使建議再合理,分析再透徹,寫的再漂亮,對(duì)于醫(yī)院管理者來(lái)說(shuō)是沒有任何意義的。因此,要想做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告,就要了解管理者的思路,思路指向的是醫(yī)院的管理重點(diǎn)及發(fā)展方向,只有認(rèn)真把握管理者的思路,才能確定財(cái)務(wù)分析報(bào)告的方向。在這種情況下,財(cái)務(wù)分析報(bào)告才能成為醫(yī)院管理者的參考依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析有科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性的特點(diǎn),因此要求財(cái)務(wù)分析報(bào)告在結(jié)構(gòu)上層層深入環(huán)環(huán)相扣,分析要透徹有理有據(jù),條理清晰體現(xiàn)出較強(qiáng)的邏輯性,還要結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言精練,并且要體現(xiàn)出首尾照應(yīng),觀點(diǎn)鮮明。
1、標(biāo)題:標(biāo)題要求準(zhǔn)確科學(xué),例如某某醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
2、開頭部分:要對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行概述,對(duì)取得的成績(jī)和存在的問題進(jìn)行闡述。
3、分析部分:這一部分解釋和分析了開頭部分所提到的內(nèi)容,需要闡述的問題可以分幾部分進(jìn)行闡述,有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行分析。
4、結(jié)論部分:提出問題,肯定成績(jī),對(duì)財(cái)務(wù)信息全面分析后得出結(jié)論。
5、意見與建議部分:這一部分是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的重點(diǎn),篇幅不宜過長(zhǎng),主要是分析者的建議、意見,為管理者以后決策提供參考。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇三
(一)對(duì)金融分析作用認(rèn)識(shí)不足
第一,對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不夠,實(shí)際工作開展得不夠深入,致使財(cái)務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中,領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營(yíng)銷方面,對(duì)財(cái)務(wù)管理重視不足。在管理過程中,不認(rèn)可財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段,致使財(cái)務(wù)分析不能正常開展,也沒有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二,財(cái)務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成財(cái)務(wù)管理的簡(jiǎn)單分支,認(rèn)為僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)套入公式即可,造成財(cái)務(wù)分析過于機(jī)械化和程序化。財(cái)務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé),更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營(yíng)部門的共同使命。第三,在財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)方面,部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象,在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。
(二)財(cái)務(wù)分析人員缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的理性分析
常見財(cái)務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢(shì)分析法等,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中,一般僅僅是定量分析,定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn),而是一味進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算,這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況,也不利于決策者制定良好決策,財(cái)務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財(cái)務(wù)分析人員僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對(duì)比,雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差,但不能進(jìn)行理性分析、找出財(cái)務(wù)指標(biāo)問題的根源,從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效,同時(shí)也不利于財(cái)務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)分析所用資料具有局限性
第一,財(cái)務(wù)資料存在時(shí)效性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料,全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況,對(duì)于判斷未來(lái)趨勢(shì),存在一定參考價(jià)值,但是不一定絕對(duì)合理。第二,部分財(cái)務(wù)資料不具備真實(shí)性,或者資料不夠完備和具體,難以對(duì)金融企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分反映,從而容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠度不高的情況。第三,資料不完備不利于財(cái)務(wù)分析工作有效開展。第四,財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此,金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過程中,通常較多時(shí)候不具備實(shí)際意義。此外,部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象,致使財(cái)務(wù)分析真實(shí)性大大降低。
(一)正確定位財(cái)務(wù)分析
金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,始終將財(cái)務(wù)分析擺在重要位置,并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財(cái)務(wù)制度,力求通過科學(xué)財(cái)務(wù)分析工作,使企業(yè)管理效率得到充分提高。財(cái)務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視,并明晰財(cái)務(wù)分析在整個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力,將財(cái)務(wù)分析工作真正落實(shí),使分析質(zhì)量得到充分保障,才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)不斷改善,并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。
(二)完善金融財(cái)務(wù)報(bào)告體系與制度
金融企業(yè)需從財(cái)務(wù)報(bào)告方面著手,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析,力求使財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸完善,并最終成為完整報(bào)告體系。對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析,要真正深入實(shí)際,提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè),通過制度形成約束及規(guī)范,并促進(jìn)財(cái)務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施?,F(xiàn)階段來(lái)說(shuō),部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè),但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手,力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析過程中,應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度需力求明確,包括財(cái)務(wù)分析該如何開展,財(cái)務(wù)分析將達(dá)到何種目的等,同時(shí)將財(cái)務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),同時(shí)還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量,并提出相對(duì)明確要求。金融企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、選擇財(cái)務(wù)分析方法等過程中,還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性,力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。
(三)提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)
金融企業(yè)還需從財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面著手,嚴(yán)抓素質(zhì)問題,這樣才能充分符合實(shí)際工作需求,并能使財(cái)務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗,并注重加強(qiáng)對(duì)于財(cái)務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng),建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制,并注重引入高學(xué)歷人才,使財(cái)務(wù)人員能力得到大幅度提高,這樣才能將財(cái)務(wù)報(bào)表等工作做好,并對(duì)涉及財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析,同時(shí)能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外,也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高,使財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識(shí),并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé),避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象,這樣才能真正將財(cái)務(wù)分析工作做好,并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。
(四)將金融財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合
金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際,并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合,這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報(bào)表資料充分符合實(shí)際,才能有助于金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行,并能保障編寫方面的真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng),綜合多方面角度考慮,注重多種方法實(shí)際應(yīng)用,力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正具有參考價(jià)值,起到建設(shè)性作用。財(cái)務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查,真正深入到實(shí)際,這樣才能有助于及時(shí)找出經(jīng)營(yíng)方面不足,并針對(duì)不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際,才能使財(cái)務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行,并能真正注重實(shí)效,真正反映出實(shí)際問題,有針對(duì)性提出建議。
目前來(lái)說(shuō),金融企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀,只有注重財(cái)務(wù)分析,將財(cái)務(wù)分析得以貫徹落實(shí),并將財(cái)務(wù)分析質(zhì)量做到最好,才能充分滿足當(dāng)前市場(chǎng)需要。為此,金融企業(yè)應(yīng)充分意識(shí)自身面臨不足,并采取針對(duì)性措施進(jìn)行解決,這樣才能使財(cái)務(wù)分析充分起到實(shí)效,并有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇四
近年來(lái),會(huì)計(jì)界一直在倡導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價(jià)值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。要到達(dá)這個(gè)目標(biāo),真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員價(jià)值的地路徑就是把會(huì)計(jì)信息翻譯成管理信息,為企業(yè)管理決策者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
1.目的單一。目前的財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告,主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績(jī)效考核評(píng)價(jià)所用,對(duì)于如何支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策較少。
2.分析主題、維度單一。大部分單位的財(cái)務(wù)分析由于核算精細(xì)度的問題,數(shù)據(jù)維度較為單一,基本是圍繞組織維度(如部門、子公司)進(jìn)行核算和分析,缺乏對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。
3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒有整合,分析大部分是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的羅列,“就財(cái)務(wù)說(shuō)財(cái)務(wù)”,缺乏對(duì)業(yè)務(wù)動(dòng)因的理解和挖掘,與業(yè)務(wù)貼合度差,因此分析報(bào)告缺乏對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)問題的提示內(nèi)容,缺少?gòu)呢?cái)務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。
4.分析方法較為基礎(chǔ)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預(yù)算的比較和同環(huán)比分析,缺少如敏感度分析、情景分析、長(zhǎng)期趨勢(shì)分析、對(duì)標(biāo)分析等較為靈活、前瞻性強(qiáng)的分析方式來(lái)說(shuō)明內(nèi)部管理問題的實(shí)質(zhì)原因,導(dǎo)致管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析的價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠。
5.分析報(bào)告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全,非財(cái)務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個(gè)報(bào)告結(jié)構(gòu)重點(diǎn)不突出,較少使用圖形、儀表盤等,可讀性低。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是為管理決策服務(wù)的,應(yīng)該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和存在問題,用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一個(gè)體系,至少應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:
1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理會(huì)計(jì)資料的財(cái)務(wù)分析。這類分析是在總結(jié)前期企業(yè)經(jīng)營(yíng)取得的業(yè)績(jī)和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上,查找薄弱環(huán)節(jié),為企業(yè)內(nèi)部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括:
預(yù)算分析報(bào)告。主要是結(jié)合年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算,按照各業(yè)務(wù)單元或預(yù)算主體承接的預(yù)算指標(biāo),分析預(yù)算完成情況,與序時(shí)進(jìn)度的差異,查找預(yù)算沒有完成和超預(yù)算的原因,要求預(yù)算主體制定措施,確保預(yù)算指標(biāo)的完成,如是年初預(yù)算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化,提出預(yù)算調(diào)整建議方案。
財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)分析報(bào)告。主要是分析企業(yè)效益的來(lái)源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括:
(1)收入增長(zhǎng)分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu),為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營(yíng)策略提供依據(jù)。應(yīng)從幾個(gè)維度來(lái)分析:分產(chǎn)品,分析各類收入占總收入的比重及增減情況,對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響;分區(qū)域,分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因,是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化,或是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者需求發(fā)生變化,不同區(qū)域收入的變化對(duì)企業(yè)效益的影響;分部門(業(yè)務(wù)單元),分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對(duì)企業(yè)效益的影響;還要分析內(nèi)生性收入增長(zhǎng)趨勢(shì),分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。
(2)盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。
一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析,分析現(xiàn)有產(chǎn)品(業(yè)務(wù))的毛利水平和占有資源情況,運(yùn)用情景假設(shè)法分析在現(xiàn)有資源下,哪種產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化;
二是產(chǎn)品全成本結(jié)構(gòu)分析,主要分析企業(yè)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品全價(jià)值鏈的成本,查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn),并通過價(jià)值鏈分析查找不增值作業(yè),為管理層優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程提供決策支持;
三是成本對(duì)標(biāo)分析,將企業(yè)成本和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比,為企業(yè)制訂競(jìng)爭(zhēng)策略、彌補(bǔ)短板、消除劣勢(shì)提供依據(jù),還要將企業(yè)自制零件成本與外部購(gòu)買成本對(duì)比,為業(yè)務(wù)是否外包提供依據(jù);
四是成本要素動(dòng)因分析,分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項(xiàng),能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的外賠費(fèi)用分析對(duì)比。
五是可控費(fèi)用分析,通過對(duì)每項(xiàng)可控費(fèi)用的增減趨勢(shì)分析,查找最佳控制方法。
2.基于企業(yè)未來(lái)管理與決策的財(cái)務(wù)分析。主要是通過建立財(cái)務(wù)分析模型,測(cè)算各種情景下的模擬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括:
為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要指標(biāo)是利潤(rùn)或企業(yè)的價(jià)值。財(cái)務(wù)要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合各業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)及所占用資源的多少,測(cè)算不同業(yè)務(wù)組合下的財(cái)務(wù)指標(biāo),以及樂觀、悲觀和最可能實(shí)現(xiàn)情況下的財(cái)務(wù)指標(biāo),和不同發(fā)展模式(自我滾動(dòng)發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展)下的財(cái)務(wù)指標(biāo),為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。
基于新產(chǎn)品(業(yè)務(wù))決策的財(cái)務(wù)分析。通過組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)新產(chǎn)品的價(jià)格、市場(chǎng)容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析,一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測(cè)算依據(jù);二是為產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化提供依據(jù),即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本,為企業(yè)擴(kuò)大盈利空間;三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標(biāo)準(zhǔn)。
企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財(cái)務(wù)管理的課本中講的比較詳細(xì),不做贅述。企業(yè)并購(gòu)重組的財(cái)務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵,除了對(duì)被并購(gòu)方的估值、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析外,還應(yīng)該對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)承擔(dān)能力及并購(gòu)后對(duì)本企業(yè)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行分析,防止因并購(gòu)導(dǎo)致集團(tuán)母體出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。
企業(yè)籌融資方式的財(cái)務(wù)分析。分析各種融資方式的財(cái)務(wù)成本是財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)項(xiàng),但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外,還應(yīng)該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如,將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過上市或利用已有的資本平臺(tái),從資本市場(chǎng)上融資,需要滿足什么條件,應(yīng)該怎么做;在什么時(shí)間應(yīng)該發(fā)行債券,發(fā)行規(guī)模應(yīng)該控制在多少,才能滿足長(zhǎng)期資金使用。
3.基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越被企業(yè)管理人員重視,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的分析與評(píng)估應(yīng)是財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告應(yīng)包括:從現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)流程,評(píng)估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);從資產(chǎn)的流動(dòng)性出發(fā),分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性,評(píng)估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn),如對(duì)逾期應(yīng)收帳款按逾期原因分析(質(zhì)量問題、客戶資金困難還是有意討債等),為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持,還可以通過對(duì)公司的欠款大戶的財(cái)務(wù)狀況分析,采取應(yīng)對(duì)措施;分析債務(wù)規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度,和債務(wù)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度,評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4.專項(xiàng)分析報(bào)告。主要針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的某個(gè)專題或某項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的分析。包括質(zhì)量成本分析,股權(quán)投資效果分析,固定資產(chǎn)投資效果分析,稅務(wù)籌劃報(bào)告等。
首先是明確需求,提高認(rèn)知。通過與管理層、業(yè)務(wù)部門的溝通的交流,明確報(bào)告使用者的需求,尤其要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)需求的理解。第二,提高會(huì)計(jì)核算的精細(xì)度,按照管理會(huì)計(jì)要求設(shè)立明細(xì)科目或輔助帳,保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、可用。第三,提高財(cái)務(wù)分析對(duì)業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通,取得業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的認(rèn)同和支持。要整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)和挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)動(dòng)因,避免“就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)財(cái)務(wù)”的情況。第四,要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯,研究較好的分析方法,以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合、動(dòng)態(tài)分析方法的靈活運(yùn)用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)移。第五,要提升“講故事”的能力。報(bào)告要突出重點(diǎn),圖文并茂,靈活運(yùn)用圖標(biāo)、儀表盤等表現(xiàn)形式,增強(qiáng)報(bào)告的可讀性。第六,能夠提出操作性強(qiáng)的管理建議。要針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通,從財(cái)務(wù)的視角提出管理建議,并定期對(duì)問題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋,形成閉環(huán),逐步提升管理水平。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇五
1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來(lái)財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2.人力資源信息
要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認(rèn),以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。
3.股東權(quán)益稀釋
由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來(lái)源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。
上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來(lái)增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露,才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。
4.企業(yè)全面收益
企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,其原因主要有以下兩點(diǎn):第一,我國(guó)的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來(lái)可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。
第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。
5.對(duì)公司未來(lái)價(jià)值的預(yù)測(cè)
要盡可能多的披露與企業(yè)未來(lái)價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)
第一,貨幣資本的支配力相對(duì)減弱,人力、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長(zhǎng),財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì),要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三,公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn),有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7.環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響
主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。
如果企業(yè)受環(huán)境的影響無(wú)法持續(xù)經(jīng)營(yíng),基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無(wú)意義。
而且,了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告15篇】
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇六
一、基本情況
1、歷史沿革。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,其中:萬(wàn)元,占;萬(wàn)元,占;萬(wàn)元,占。
2、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則來(lái)設(shè)置。
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1)財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3)財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日―12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、主要稅收政策
(1)主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
1、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――貨幣資金
2、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范――采購(gòu)與付款
3、物資管理制度
4、產(chǎn)成品管理制度
5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
1、資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開戶行:;賬號(hào):
(2)“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,()余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)“預(yù)付賬款”(無(wú))
(5)“存貨”分析期末構(gòu)成:原材料x萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
(6)“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
(7)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。
(8)“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬(wàn)元、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬(wàn)元、房屋建筑物原值x萬(wàn)元、土地x萬(wàn)元,凈值分別為xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元、x萬(wàn)元,本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬(wàn)元,原因?yàn)閤xx完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。六月末累計(jì)折舊為x萬(wàn)元,其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為x萬(wàn)元、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元。
(9)“在建工程”分析技術(shù)改造購(gòu)置設(shè)備,增加在建工程x萬(wàn)元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程x萬(wàn)元。
(10)“無(wú)形資產(chǎn)”(無(wú))
(11)“待攤費(fèi)用”和“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”(無(wú))
(12)“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無(wú)變化
(13)“固定資產(chǎn)清理”分析本年無(wú)變化
(14)“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無(wú)變化
(15)質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況本年無(wú)變化
2、負(fù)債項(xiàng)目分析
(1)、“短期借款”分析xx工行:生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為x萬(wàn)元)為抵押物。xx銀行:生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,以應(yīng)收賬款(金額為x萬(wàn)元)為抵押物。xx銀行:本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。xx銀行:本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。
(2)“長(zhǎng)期借款”分析長(zhǎng)期借款共計(jì)x萬(wàn)元,主要為技術(shù)改造投資。借款依據(jù)為:xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號(hào)文;x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號(hào)文;xx公司資計(jì)字(2xxx)xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等。
(3)“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末1x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元,一年以上兩年以下x萬(wàn)元,兩年以上三年以下2x萬(wàn)元,三年以上x萬(wàn)元。
(4)“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元,兩年
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇七
從分析的對(duì)象方面來(lái)分,有資金分析、費(fèi)用成本分析、盈虧情況分析等。從時(shí)間上來(lái)分,有年度分析、季度分析和月度分析。還有不定期的專題分析等。從分析報(bào)告的內(nèi)容特點(diǎn)上來(lái)分,有簡(jiǎn)要分析報(bào)告、專題分析報(bào)告和綜合分析報(bào)告等。下面我們僅從后者所分出來(lái)的種類,給以簡(jiǎn)要的介紹。
1.簡(jiǎn)要分析報(bào)告
簡(jiǎn)要財(cái)務(wù)分析報(bào)告,又稱財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書,是附在會(huì)計(jì)報(bào)表之后簡(jiǎn)要的文字分析報(bào)告?;蚴钦f(shuō)明某些重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況,或是說(shuō)明財(cái)務(wù)計(jì)劃完成的簡(jiǎn)要情況,或是對(duì)某些重要問題進(jìn)行扼要分析。目的`是為了讓上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或人員了解財(cái)務(wù)活動(dòng)的基本趨勢(shì),完成計(jì)劃的進(jìn)程以及經(jīng)營(yíng)管理的改進(jìn)情況。這種分析報(bào)告,一般是年度、季度、月末編制報(bào)表時(shí)結(jié)合使用。
2.專題分析報(bào)告
專題分析報(bào)告,一般是對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)活動(dòng)中的某一重大問題,或某些重要的經(jīng)濟(jì)措施,或財(cái)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題,單獨(dú)進(jìn)行專項(xiàng)分析,以便及時(shí)解決問題,改進(jìn)工作。這種分析報(bào)告的特點(diǎn)是內(nèi)容專一,一事一題,分析問題深透,反映問題及時(shí)。它是不定期的分析報(bào)告。
3.綜合分析報(bào)告
綜合分析報(bào)告,也叫系統(tǒng)分析或全面分析報(bào)告。它是就某一企事業(yè)單位或部門在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),根據(jù)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)資金、費(fèi)用、盈虧情況,進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的報(bào)告。它是在綜合分析的基礎(chǔ)上,抓住工作中的關(guān)鍵性問題進(jìn)行分析,以便考核企事業(yè)單位在經(jīng)營(yíng)或工作過程中取得的成績(jī)和存在的問題。一般是在年度內(nèi)半年的財(cái)務(wù)活動(dòng)分析時(shí)用這種類型,如實(shí)例一《××鋼廠一至三季度財(cái)務(wù)三項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析報(bào)告》。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇八
財(cái)務(wù)狀況方面,20xx年9月30日資產(chǎn)總計(jì)為萬(wàn)元,負(fù)債總計(jì)為萬(wàn)元,其中:預(yù)收房款和認(rèn)籌金萬(wàn)元,所有者權(quán)益為-165萬(wàn)元;
經(jīng)營(yíng)成果方面,20xx年1~9月,實(shí)際完成主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)0萬(wàn)元,銷售費(fèi)用萬(wàn)元,管理費(fèi)用萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,銷售稅金及附加萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元。
1、資產(chǎn)負(fù)債分析
(1)資產(chǎn)狀況
a、預(yù)付賬款從年初的萬(wàn)元下降至0萬(wàn)元,減少了萬(wàn)元,主要系在本會(huì)計(jì)期間將各期間應(yīng)計(jì)工程成本和工程款及時(shí)入賬后,將此余額進(jìn)行了對(duì)沖所致。
b、存貨(即開發(fā)成本)金額由年初的萬(wàn)元下降為萬(wàn)元,表面上下降了萬(wàn)元,系因?qū)⑶捌陂_發(fā)成本中的土地成本按業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定進(jìn)行了規(guī)范調(diào)整,把暫未開發(fā)的北地塊取得成本萬(wàn)元轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)科目并進(jìn)行正常的攤銷核算;扣除上述調(diào)整因素的影響,本期工程開發(fā)實(shí)際發(fā)生各類投入為萬(wàn)元,其中:開發(fā)成本萬(wàn)元,間接費(fèi)用萬(wàn)元。
c、1~9月固定資產(chǎn)原值由萬(wàn)元上升到萬(wàn)元,上升了萬(wàn)元,主要為購(gòu)臵現(xiàn)代汽車萬(wàn)元,九龍汽車購(gòu)臵稅萬(wàn)元及其他為日常辦公所用的保險(xiǎn)柜、電視機(jī)、廣告機(jī)等。
d、無(wú)形資產(chǎn),從年初的0萬(wàn)元上升至萬(wàn)元,增加了萬(wàn)元,原因?yàn)樽裾掌髽I(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)所得稅的規(guī)定將前期賬務(wù)處理進(jìn)行調(diào)整,規(guī)范了賬務(wù)處理,此調(diào)整不會(huì)對(duì)后期土地增值稅的清算產(chǎn)生任何影響。
(2)負(fù)債狀況
a、應(yīng)付賬款從年初的0萬(wàn)元增加到萬(wàn)元,凈增萬(wàn)元,主要系本會(huì)計(jì)期間內(nèi)各期應(yīng)付各施工單位的工程款。
b、預(yù)收賬款,由年初的0萬(wàn)元增加到萬(wàn)元,凈增萬(wàn)元,主要為本會(huì)計(jì)期間預(yù)收的售房款和零星認(rèn)籌金;
c、其他應(yīng)付款,由年初的萬(wàn)元增加到萬(wàn)元,凈增萬(wàn)元,主要為本會(huì)計(jì)期間股東xxx的各類投入;
d、應(yīng)交稅費(fèi)由年初的0萬(wàn)元上升到9月末的萬(wàn)元,主要是9月份應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、土地增值稅合計(jì)萬(wàn)元以及10月份應(yīng)交的城鎮(zhèn)土地使用稅余萬(wàn)元。
(3)所有者權(quán)益
本期所有者權(quán)益內(nèi)的實(shí)收資本及盈余公積無(wú)變化,未分配利潤(rùn)則從年初的萬(wàn)元減少到萬(wàn)元,主要系補(bǔ)記資金成本導(dǎo)致大額財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)生所致。
2、營(yíng)業(yè)收入
本期未實(shí)現(xiàn)銷售收入。
3、營(yíng)業(yè)外收入
主要為結(jié)算前期施工單位的電費(fèi)尾差和退房客戶的ipad差價(jià)。
4、成本費(fèi)用狀況
(1)銷售費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
可以看出,銷售費(fèi)用比上年同期增加萬(wàn)元,主要是由廣告宣傳費(fèi)增加萬(wàn)元,工資增加萬(wàn)元等所致。
(2)管理費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
由表可看出:管理費(fèi)用比上年同期增加萬(wàn)元,主要是由于無(wú)形資產(chǎn)(北地塊)攤銷增加萬(wàn)元,城鎮(zhèn)土地使用稅、印花稅增加萬(wàn)元,業(yè)務(wù)招待費(fèi)增加萬(wàn)元,車輛使用費(fèi)增加萬(wàn)元,差旅費(fèi)增加萬(wàn)元,福利費(fèi)增加萬(wàn)元等所致。
(3)財(cái)務(wù)費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用及其主要項(xiàng)目的對(duì)比分析(單位:萬(wàn)元)
本期累計(jì)發(fā)生財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元,主要系補(bǔ)記前期的資金成本或資金占用費(fèi);財(cái)務(wù)費(fèi)用本期比上年同期增加了萬(wàn)元,主要是由利息支出導(dǎo)致。
(4)營(yíng)業(yè)稅金及附加
分別為1~9月,應(yīng)交納的營(yíng)業(yè)稅萬(wàn)元、教育費(fèi)附加萬(wàn)元、地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元以及預(yù)交的土地增值稅萬(wàn)元。
(5)營(yíng)業(yè)外支出
主要為補(bǔ)記20xx年9月17日交納的契稅、耕地占用稅、印花稅滯納金萬(wàn)元,5月2日發(fā)生的意外事故支出萬(wàn)元,青苗賠償萬(wàn)元,消防罰款萬(wàn)元等。
5、財(cái)務(wù)狀況簡(jiǎn)要預(yù)測(cè)
根據(jù)今年1-9月業(yè)務(wù)發(fā)生情況,20xx全年預(yù)計(jì)虧損1900余萬(wàn)元,預(yù)計(jì)發(fā)生銷售費(fèi)用約240萬(wàn),管理費(fèi)用約330萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用約1100萬(wàn)元
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇九
(一)公司概況
1、簡(jiǎn)介
云南白藥公司是我國(guó)知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè),擁有全資、控股、參股企業(yè)18家,也是我國(guó)中成藥50強(qiáng)之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠,1993年5月進(jìn)行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。云藥集團(tuán)、紅塔集團(tuán)和平安人壽保險(xiǎn)股份公司為其主要股東,分別持股、、。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主,共17種劑型200余個(gè)產(chǎn)品,不僅暢銷國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及東南亞,還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。近年來(lái),在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下,積極進(jìn)軍健康日用消費(fèi)品行業(yè),成績(jī)猆然。
2、公司經(jīng)營(yíng)范圍
以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和藥品批發(fā)零售,醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。
3、公司上市股票
股票代碼:000835
所屬行業(yè):醫(yī)藥與生物科技行業(yè)
發(fā)行日期:1993年11月6日
(二)行業(yè)基本情況。
1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大,所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小,加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大,因此,像云南白藥這樣具有得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的中藥企業(yè)”以及“古方價(jià)值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè),更有核心價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力,成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。
年大量常用類中藥材價(jià)格漲幅超過100%,云南白藥主要藥材三七價(jià)格飆升十倍。中藥材的漲價(jià)對(duì)中藥飲片的毛利率影響不大,對(duì)中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價(jià)格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影
響,品牌以及技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯的公司毛利率影響較大。
年度,云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位,營(yíng)業(yè)收入排名第三位,凈利潤(rùn)排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團(tuán)擁有三七gap基地,長(zhǎng)時(shí)間保持較強(qiáng)的成本競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,業(yè)內(nèi)一直有著很高的評(píng)級(jí)。 (三)公司財(cái)務(wù)分析
1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域,產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主,共19個(gè)劑型、300余個(gè)品種,是擁有兩個(gè)國(guó)家一級(jí)中藥保護(hù)品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項(xiàng)的大型現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。近十年來(lái),云南白藥集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)43%,凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率34%,利稅復(fù)合增長(zhǎng)率33%。公司的醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場(chǎng)份額40%,穩(wěn)居第一,處于壟斷地位。
2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著,定位高端品牌、避開惡性競(jìng)爭(zhēng),擁有高毛利率和高盈利能力,經(jīng)過幾年市場(chǎng)投入和培育之后,進(jìn)入收入高速增長(zhǎng)階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達(dá)7億元,10年則達(dá)到約12億元,增速高達(dá)70%,市場(chǎng)份額位居第四。隨著終端消費(fèi)者品牌認(rèn)知和依賴度的提高,20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。
3、20xx年10月,養(yǎng)元青洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場(chǎng),開始試銷。提出“頭皮護(hù)理專家”的概念,主打“中藥去屑,從根入手,從根解決”。而市面上的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品治標(biāo)不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開,有望接力牙膏再續(xù)輝煌。
4、透皮業(yè)務(wù)收入來(lái)自于白藥膏和創(chuàng)可貼,09 年透皮產(chǎn)品大幅提價(jià),提價(jià)幅度高達(dá)80%。提價(jià)后,渠道貨物增加。預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)30%左右的增長(zhǎng)。
5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%,白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國(guó)家基本藥物制度深入推進(jìn)和對(duì)基層藥物市場(chǎng)補(bǔ)貼力度加大,公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況的分析評(píng)價(jià)
1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元,增長(zhǎng)幅度為,說(shuō)明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長(zhǎng)。
其中,1).流動(dòng)資產(chǎn)增加801272641元,增幅為,使總資產(chǎn)規(guī)模增加了,非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元,增幅為,使總資產(chǎn)增加。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)上,資金的流動(dòng)性從表面上看有大幅度增長(zhǎng)。
2)貨幣資金減少,減幅為187630114,說(shuō)明資金的使用效率有所增強(qiáng)。
應(yīng)收賬款增加137333039,增幅為,使總資產(chǎn)規(guī)模增加,可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977,增幅為169%,使總資產(chǎn)增加,占據(jù)數(shù)額較大,說(shuō)明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項(xiàng),長(zhǎng)期如此,對(duì)公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會(huì)有影響。再就是存貨的增加,增加512530469,增幅達(dá),使總資產(chǎn)增加12%。
3)非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元,增幅為,使總資產(chǎn)增加,
其中主要得益于在建工程的大幅增加,增加471302531,增幅達(dá)207%,說(shuō)明公司正在為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,重新更新機(jī)器設(shè)備等。
2、從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)
權(quán)益總額本期增加966905657元,增幅達(dá),說(shuō)明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長(zhǎng)。
其中,1)流動(dòng)負(fù)債本期增加787105673,增幅達(dá)66%,使權(quán)益總額增加18%,這個(gè)項(xiàng)目中,應(yīng)付賬款增加509981509元,增幅達(dá)474%使權(quán)益總額增加12%,這種變動(dòng)可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加,如果不能按期支付,將對(duì)公司的信用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。
2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少,說(shuō)明公司在成本管理上有很大功夫,可能
減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費(fèi)減少46025812,減幅達(dá)46%,可能是公司更適應(yīng)國(guó)家的鼓勵(lì)支持政策,獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3,其他應(yīng)付款增加456022702,增幅達(dá)58%,對(duì)權(quán)益總額影響達(dá)10%,說(shuō)明公司可能暫收款項(xiàng)太多。
股東權(quán)益本期增加179799983,增幅,使權(quán)益總額增加,其中股本增加160215341,增幅達(dá)30%,對(duì)權(quán)益總額影響達(dá),同時(shí)資本公積減少160215341,由于該公司本期實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致,該方案的實(shí)施使股本增加的同時(shí)也使
資本公積相應(yīng)減少,對(duì)股東權(quán)益不產(chǎn)生影響,只是股本擴(kuò)大而已。未分配利潤(rùn)增加151138962,增幅有20%,對(duì)總權(quán)益影響有。
(二)資產(chǎn)變動(dòng)合理性和效率性分析
結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤(rùn)表,我們可以看出,公司總體產(chǎn)量有很大增長(zhǎng),得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢,產(chǎn)能擴(kuò)大3~5倍,為公司的未來(lái)發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤(rùn)都有增長(zhǎng),收入10年實(shí)現(xiàn) ,增加了 ,營(yíng)業(yè)利潤(rùn) ,較09年增加了,資產(chǎn)有較大增加,表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高,資金相對(duì)節(jié)約。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析評(píng)價(jià)
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)
1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動(dòng)資產(chǎn)比重為,非流動(dòng)資產(chǎn)比重為,流動(dòng)資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值,企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小,但并沒有很高,同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
2)從動(dòng)態(tài)方面分析。本期該公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降,結(jié)合個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來(lái)看,貨幣資金的比重下降了,其他應(yīng)收款比重上升,存貨比重上升,說(shuō)明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定,結(jié)合20xx年情況看來(lái),貨幣資金比重持續(xù)大幅下降,企業(yè)變現(xiàn)能力下降。
2、資本結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)
1)從靜態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重為,負(fù)債比重,高于同行業(yè)均值,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。
2)從動(dòng)態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降,且幅度較大,表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,財(cái)務(wù)實(shí)力呈下降趨勢(shì)。
(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
1)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)與非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的比例關(guān)系
從表中可以看出,雖然該公司的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)都有所增長(zhǎng),但由于非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度高于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,表明該公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)能力有所下降,需進(jìn)一步觀察。
2)固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系
云南白藥本年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為,固定資產(chǎn)比重僅為,固流比例大致為1:94,而上年流動(dòng)資產(chǎn)比重為,固定資產(chǎn)比重為,固流比例大
致為1:35,比例變動(dòng)幅度較大,且該公司固定資產(chǎn)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力有可能收到限制。 3)流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)
流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表
從表中可以看出,貨幣資產(chǎn)比重下降,債權(quán)資產(chǎn)小幅上升,但比重不大,存貨大幅度上升,但是由于上一年度的原材料價(jià)格大幅度上升,應(yīng)結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法具體考慮,此處綜合降低了該公司的即期支付能力。
2、負(fù)責(zé)期限結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表
從表中可以看出,云南白藥本年流動(dòng)負(fù)債比重高達(dá),比上期提高了,
表明該公司在使用負(fù)債資金時(shí),以短期資金為主。由于流動(dòng)負(fù)債對(duì)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高,因此,該公司所奉行的負(fù)債籌資政策雖然會(huì)增加公司的償債壓力。承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也會(huì)降低公司的負(fù)債成本。
3、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)
股東權(quán)益結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析表
從表中可以看出,如果從靜態(tài)分析,投入資本仍然是本公司股東權(quán)益的最主要來(lái)源。從動(dòng)態(tài)方面分析,投入資本有所減少,盈余公積變化不大,說(shuō)明股東權(quán)益的變化主要是由于投資上的原因造成的。
(三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評(píng)價(jià)
根據(jù)云南白藥的資產(chǎn)負(fù)債表可以發(fā)現(xiàn),該公司本年流動(dòng)資產(chǎn)比重為,非流動(dòng)資產(chǎn)比重為,流動(dòng)負(fù)債比重為,非流動(dòng)負(fù)債比重為 ,屬于平衡結(jié)構(gòu),表明其經(jīng)營(yíng)狀況良好,具有較好的成長(zhǎng)性,但是其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差, 需要關(guān)注。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十
年度情況整體說(shuō)明,主要描述內(nèi)容為:反映xx年度公司取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)(比上年有較大增長(zhǎng)、大幅度下滑或與上年度基本持平),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 億元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元等情況。對(duì)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)情況產(chǎn)生較大影響的因素,擬采取的主要措施,以及其他或有事項(xiàng)等可能產(chǎn)生影響的未確定因素。(具體描述內(nèi)容請(qǐng)各企業(yè)依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改或補(bǔ)充,分析數(shù)據(jù)以“萬(wàn)元”為單位。)
公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表
一、總況(合并報(bào)表)
(一)截至xx年末,公司資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元;
(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,扣除所得稅 萬(wàn)元和少數(shù)股東損益 萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì) 萬(wàn)元。
(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:
1、資產(chǎn)負(fù)債率 %;
2、流動(dòng)比率 %;
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %;
4、凈資產(chǎn)收益率 %;
5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 %
6、其他比率 %。
(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明
1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了**********公司、*********公司 戶。增加(減少)原因是:
2、由于會(huì)計(jì)政策的************方面發(fā)生了變化,由原來(lái)的***************變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為: 。
第二部分 報(bào)告期內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況分析
一、公司經(jīng)營(yíng)情況
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬(wàn)元
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo) %,同比增長(zhǎng)(減少) %。
1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
2)xx年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
3)xx年度公司本部其他收入為 和 ,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是 。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,與收入增長(zhǎng)率相比高(低) 個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的.主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬(wàn)元,比xx年增加(減少) 萬(wàn)元。主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元,比xx年度增加(減少) 萬(wàn)元,主要原因是 。
5、投資收益情況
1) xx年度公司投資收益 萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:
2) xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況
1、*********公司
*********公司合并營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和 %。
原因分析:********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上 原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了 萬(wàn)元。
2、********公司
*********公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。
全年銷售收入 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,其中公司主營(yíng) 類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬(wàn)元,占總收入 %,同比增長(zhǎng) %。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出 萬(wàn)元;
公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,超額完成年度預(yù)算的 %。
3、**********公司
(三)公司財(cái)務(wù)狀況
截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元。
公司財(cái)務(wù)狀況比較表 單位:萬(wàn)元
2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元等。
公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受******公司報(bào)表的影響。*******公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少) 萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少) 萬(wàn)元,其中預(yù)收款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少) 萬(wàn)元,長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為 %。
xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少) 萬(wàn)元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳xx利潤(rùn) 萬(wàn)元,公司所有者權(quán)益凈增加 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量 。
三、公司重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)說(shuō)明
(一)或有負(fù)債情況
1、對(duì)外擔(dān)保情況
公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表
單位:萬(wàn)元
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況
1、新增對(duì)****公司投資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作
xx年 月 日公司以 萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有********有限責(zé)任公司 %股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 萬(wàn)元。
3、完成******公司清算工作
********有限責(zé)任公司成立于 年 月,注冊(cè)資本 萬(wàn)元,公司投資 萬(wàn)元,占股 %。 年 月********公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。
根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,對(duì)該公司截至xx年 月 日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。xx年 月,公司實(shí)際清理收回貨幣資金 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)
萬(wàn)元;按照原始出資額 萬(wàn)元,扣除清理收回資金 萬(wàn)元及********公司 年月交回的費(fèi) 萬(wàn)元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約 萬(wàn)元。
4、********公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值
年 月, 對(duì)*********公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),********公司于xx年 月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原 萬(wàn)元減至 萬(wàn)元,相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬(wàn)元。
(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況
1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn), 年 月公司以 原因借給********公司 萬(wàn)元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 萬(wàn)元,除本金外,xx年取得利息收入 萬(wàn)元。
2、應(yīng)收賬款收回情況
(四)基本建設(shè)情況
1、經(jīng)股東會(huì) 年 月 日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積平方米。
3、該項(xiàng)目于 年 月 日取得了施工許可證,并于 年 月 日開工??偼顿Y額目前情況為: 。
(五)其他情況
四、年度報(bào)表審計(jì)情況
1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由*********會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十一
xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部以職業(yè)責(zé)任心和敬業(yè)精神順利完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作,也配合了各部門合作業(yè)務(wù)工作,準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門提供了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),當(dāng)然在完成工作的同時(shí)還存在一些不足,下面就向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下xx年度財(cái)務(wù)部的工作:
(一)作為生產(chǎn)后勤工作部門,我們以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效的發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作中的重中之重。 (二)xx年度財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下:
1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
3、認(rèn)真審核核算全體員工工資,并能準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào),發(fā)票購(gòu)買和管理。
5、能配合經(jīng)營(yíng)部催收應(yīng)收款的催收工作也取得一定效果。
6、為企業(yè)辦理流動(dòng)資金貸款順利完成。
(三)對(duì)公司財(cái)務(wù)部,賬務(wù)管理及制度完善;
1、根據(jù)公司的財(cái)務(wù)情況,對(duì)現(xiàn)金管理、回款管理、報(bào)銷管理、單據(jù)審核、銷售情況、財(cái)務(wù)制度變通完善。
2、建立了庫(kù)存明細(xì)、費(fèi)用明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)、往來(lái)明細(xì)等有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
3、設(shè)置了資金預(yù)算管理表的方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,提供了有效依據(jù)及統(tǒng)籌高效地運(yùn)用企業(yè)流動(dòng)資金。
4、對(duì)公司的購(gòu)銷合同及基建等合同進(jìn)行統(tǒng)一管理;
(四)總之,xx年財(cái)務(wù)部工作能夠分清輕重緩急,并有序地開展了各項(xiàng)工作,開辦至今我們已完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基本滿足了公司部門及有關(guān)部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。但財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做的工作,比如,在資產(chǎn)實(shí)物性管理方面,我們將在20xx年完善財(cái)務(wù)不足,對(duì)公司的成本費(fèi)用加以控制,降低成本,保證公司資金安全,對(duì)所有應(yīng)收款及時(shí)監(jiān)督管理,形成良性鏈條。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十二
(一)資產(chǎn)狀況
截止到本月底,資產(chǎn)總額 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn) 元,固定資產(chǎn) 元;負(fù)債總額 元,其中:流動(dòng)負(fù)債 元,長(zhǎng)期負(fù)債 元;所有者權(quán)益 元,其中:實(shí)收資本 元,資本公積 元,盈余公積 元,未分配利潤(rùn) 元。
(二)經(jīng)營(yíng)情況
本月總收入 元,成本費(fèi)用總支出 元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 元。具體情況如下:
1、收入情況
本月實(shí)現(xiàn)收入 元,其中:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 元,其他業(yè)務(wù)收入 元,營(yíng)業(yè)外收入 元。
2、成本費(fèi)用情況
著重說(shuō)明管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用明細(xì)支出情況,對(duì)支出較大的費(fèi)用加以分析說(shuō)明。
3、稅金情況
對(duì)營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加提取及繳納情況說(shuō)明。
(三)債權(quán)債務(wù)情況
主要從應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款、預(yù)收賬款等方面進(jìn)行說(shuō)明。
(四)存在的問題及建議
針對(duì)上面分析中存在的問題加以說(shuō)明,為領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施和合理化建議。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十三
一 對(duì)__公司的指標(biāo)分析
(一) 償債能力分析
企業(yè)償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志。償債能力是企業(yè)償還到期債務(wù)的承受能力或保證程度,包括償還短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù)的能力。
1. 流動(dòng)比率
流動(dòng)比率,表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證。它反映公司流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債的保障程度。
公式:流動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì))÷100%
一般情況下,該指標(biāo)越大,表明公司短期償債能力強(qiáng)。
2. 速動(dòng)比率
速動(dòng)比率表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少速動(dòng)資產(chǎn)作為償還的保證,進(jìn)一步反映流動(dòng)負(fù)債的保障程度。
公式:速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)-存貨凈額)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)_100%
一般情況下,該指標(biāo)越大,表明公司短期償債能力越強(qiáng),通常該指標(biāo)在100%左右較好。
3. 現(xiàn)金比率
現(xiàn)金比率,表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物作為償還的保證,反映公司可用現(xiàn)金及變現(xiàn)方式清償流動(dòng)負(fù)債的能力。
公式:現(xiàn)金比率=(貨幣資金+短期投資)÷流動(dòng)負(fù)債合計(jì)_100%
該指標(biāo)能真實(shí)地反映公司實(shí)際的短期償債能力,該指標(biāo)值越大,反映公司的短期償債能力越強(qiáng)。
4. 資本周轉(zhuǎn)率
資本周轉(zhuǎn)率,表示可變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn)與長(zhǎng)期負(fù)債的比例,反映公司清償長(zhǎng)期債務(wù)的能力。 公式:資本周轉(zhuǎn)率=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))÷長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)_100%
一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司近期的長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng),債權(quán)的安全性越好。 清算價(jià)值比率:
清算價(jià)值比率,表示企業(yè)有形資產(chǎn)與負(fù)債的比例,反映公司清償全部債務(wù)的能力。 公式:清算價(jià)值比率=(資產(chǎn)總計(jì)-無(wú)形及遞延資產(chǎn)合計(jì))÷負(fù)債合計(jì)_100%
一般情況下,該指標(biāo)值越大,表明公司的綜合償債能力越強(qiáng)。
(二) 資本結(jié)構(gòu)分析
1. 股東權(quán)益比率
股東權(quán)益比率是股東權(quán)益與資產(chǎn)總額的比率資本結(jié)構(gòu)其計(jì)算公式如下: 股東權(quán)益比率=(股東權(quán)益總額÷資產(chǎn)總額)_100%
該項(xiàng)指標(biāo)反映所有者提供的資本在總資產(chǎn)中的比重,反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)定。 2. 資產(chǎn)負(fù)債比率
資產(chǎn)負(fù)債率是負(fù)債總額除以資產(chǎn)總額的百分比,也就是負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比例關(guān)系。資產(chǎn)負(fù)債率反映在總資產(chǎn)中有多大比例是通過借債來(lái)籌資的,也可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。計(jì)算公式:資產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額)_100%該指標(biāo)數(shù)值較大,說(shuō)明公司擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)的能力較強(qiáng),股東權(quán)益的運(yùn)用越充分,但債務(wù)太多,會(huì)影響債務(wù)的償還能力。
3. 長(zhǎng)期負(fù)債比率
長(zhǎng)期負(fù)債比率是從總體上判斷企業(yè)債務(wù)狀況的一個(gè)指標(biāo),它是長(zhǎng)期負(fù)債與資產(chǎn)總額的比率。 資本結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期負(fù)債比率=(長(zhǎng)期負(fù)債÷資產(chǎn)總額)_100%
4. 股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率也是衡量公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性的一個(gè)指標(biāo)。它是股東權(quán)益除以固定資產(chǎn)總額的比率
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率=(股東權(quán)益總額÷固定資產(chǎn)總額)_100%
股東權(quán)益與固定資產(chǎn)比率反映購(gòu)買固定資產(chǎn)所需要的資金有多大比例是來(lái)自于所有者資本
(三) 經(jīng)營(yíng)效率分析
1. 存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率是企業(yè)銷售成本與存貨平均馀額的比率,反映在一定時(shí)期存貨周轉(zhuǎn)的次數(shù)。其計(jì)算公式為:
存貨周轉(zhuǎn)率=(銷售成本÷平均存貨)_100% 2. 出貨周轉(zhuǎn)天數(shù)
存貨的周轉(zhuǎn)速度也可用平均周轉(zhuǎn)天數(shù)來(lái)表示。公式如下: 存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=平均存貨÷銷售成本
一般情況下,存貨周轉(zhuǎn)速度是越快越好。其周轉(zhuǎn)速度越快,說(shuō)明企業(yè)控制存貨的能力越強(qiáng),營(yíng)運(yùn)資金投資于存貨上的金額就越小;反之,存貨周轉(zhuǎn)速度越慢,則表明企業(yè)存貨積壓越多,不僅使資金滯壓,影響資金的流動(dòng)性,還會(huì)增加倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用甚至?xí)挂恍┊a(chǎn)品損耗或過時(shí),造成浪費(fèi)。
(四) 獲利能力分析
1. 銷售利潤(rùn)率
銷售利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)銷售收入凈額達(dá)比率。它反映企業(yè)銷售收入中,職工為社會(huì)勞動(dòng)新創(chuàng)價(jià)值所占的份額。其計(jì)算公式為:
銷售利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷銷售收入凈額)_100%
該項(xiàng)比率越高,表明企業(yè)為社會(huì)新創(chuàng)價(jià)值越多,貢獻(xiàn)越大,也反映企業(yè)在增產(chǎn)的同時(shí),為企業(yè)多創(chuàng)造了利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
2. 成本費(fèi)用利潤(rùn)率
成本費(fèi)用利潤(rùn)率是指企業(yè)利潤(rùn)總額與成本費(fèi)用總額的比率。它是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的耗費(fèi)與獲得的收益之間關(guān)系的指標(biāo)、計(jì)算公式為。
成本費(fèi)用利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷成本費(fèi)用總額)_100%
該比率越高,表明企業(yè)耗費(fèi)所取得的收益越高、這是一個(gè)能直接反映增收節(jié)支、增產(chǎn)節(jié)約效益的指標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)銷售的增加和費(fèi)用開支的節(jié)約,都能使這一比率提高。
3. 總資產(chǎn)利潤(rùn)率
總資產(chǎn)利潤(rùn)率是企業(yè)利潤(rùn)總額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率,即過去所說(shuō)的資金利潤(rùn)率。它是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo),也是衡量企業(yè)利用債權(quán)人和所有者權(quán)益總額所取得盈利的重要指標(biāo)。其計(jì)算公式為:
總資產(chǎn)利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總量÷資產(chǎn)平均總額)_100%
資產(chǎn)平均總額為年初資產(chǎn)總額與年末資產(chǎn)總額的平均數(shù)。此項(xiàng)比率越高,表明資產(chǎn)利用的效益越好,整個(gè)企業(yè)獲利能力越強(qiáng),經(jīng)營(yíng)管理水平越高。
4. 資本金利潤(rùn)率和權(quán)益利潤(rùn)率
資本金利潤(rùn)率是企業(yè)的利潤(rùn)總額與資本金總額的比率,是反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力的指標(biāo)。計(jì)算公式為:
資本金利潤(rùn)率=(利潤(rùn)總額÷資本金總額)_100%
這一比率越高,說(shuō)明企業(yè)資本金的利用效果越好,反之,則說(shuō)明資本金的利用效果不佳。
(五) 投資收益分析
1. 市盈率
市盈率的定義。市盈率是每股市價(jià)與每股盈利的比率,亦稱市盈率或本益比或本利比。其計(jì)算公式為:
市價(jià)與每股盈利比率 = 每股市價(jià) ÷每股盈余
公式中的每股市價(jià)是指普通股每股在證券市場(chǎng)上的買賣價(jià)格。市盈率比率分析。該指標(biāo)是衡量股份制企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo),用每股盈余與股價(jià)進(jìn)行比較,反映投資者對(duì)每元利潤(rùn)所愿支付的價(jià)格。這一比率越高,意味著公司未來(lái)成長(zhǎng)的潛力越大。一般說(shuō)來(lái),市盈率越高,說(shuō)明公眾對(duì)該股票的評(píng)價(jià)越高。但應(yīng)注意的是在每股收益很小或虧損時(shí),市盈率往往非常高,此時(shí)的市盈率不說(shuō)明任何問題;當(dāng)市盈率受凈利潤(rùn)的影響較大,存在利潤(rùn)操縱現(xiàn)象時(shí),該指標(biāo)也就失去了意義。
2. 市凈率
把每股凈資產(chǎn)和每股市價(jià)聯(lián)系起來(lái),可以說(shuō)明市場(chǎng)對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。市凈率就是反映每股市價(jià)和每股凈資產(chǎn)關(guān)系的比率。計(jì)算公式為:
市凈率 = 每股市價(jià)÷每股凈資產(chǎn)
每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值,它是用成本計(jì)算的,每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現(xiàn)在價(jià)值,它是證券市場(chǎng)上交易的結(jié)果。一般來(lái)說(shuō),市價(jià)越是高于其賬面價(jià)值,公司資產(chǎn)的質(zhì)量越是好,優(yōu)質(zhì)股票的市凈率普遍較高。
六 __公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論及建議
財(cái)務(wù)分析的目的是為了滿足不同報(bào)表信息使用者的需求,因此,財(cái)務(wù)分析不能只停留在數(shù)據(jù)表面,而要透過財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)看到公司的資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力,并準(zhǔn)確把握其發(fā)展趨勢(shì)。從以上分析可知,財(cái)務(wù)報(bào)表分析既要根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表三表中各自組成財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析,又要把三表聯(lián)系起來(lái),組成共同的財(cái)務(wù)比率,只有結(jié)合使用三表的信息,才能使分析結(jié)果具有綜合性和全面性。
(一) 財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)論
(1)從資產(chǎn)負(fù)債表中對(duì)長(zhǎng)短期償債能力的分析,可以得出兩點(diǎn)結(jié)論:
首先,德賽公司的短期償債能力趨于下降,原因在于流動(dòng)比率在20__-20__年逐年降低。 其次,德賽公司的長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng),但利用債務(wù)資產(chǎn)增加杠桿收益的程度還不夠,有一定空間,雖然這幾年債務(wù)比率在增長(zhǎng),但利用低成本的債務(wù)還有很大空間。
(2)從利潤(rùn)表與資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)合分析中,得出下面結(jié)論:
首先,公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的獲利能力都在增強(qiáng),但銷售凈利率卻稍微有所下降,原因在于成本或費(fèi)用未得到有效的控制。公司資產(chǎn)的盈利能力與真實(shí)價(jià)值直接決定了對(duì)該公司的投資十分具有價(jià)值。
其次,從對(duì)資產(chǎn)管理效率的分析中,德賽公司的存貨周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)下降,因此,公司應(yīng)檢查是否有滯壓的存貨,或者是否存貨儲(chǔ)存太多。
再次,從杜邦體系分析體系的運(yùn)用中,德賽公司的凈資產(chǎn)收益率呈現(xiàn)上升趨勢(shì),主要在于資本結(jié)構(gòu)(權(quán)益乘數(shù)上升),資產(chǎn)凈利率上升有下降,資產(chǎn)利用或成本控制沒有穩(wěn)定增長(zhǎng),但總體上沒有影響凈資產(chǎn)收益率的上升。
(3)從現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)合分析中得出結(jié)論:
首先,德賽公司三項(xiàng)現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)處于良好狀態(tài),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量在現(xiàn)金流量總額中占較大比重,投資活動(dòng)凈流量為負(fù)數(shù),籌資活動(dòng)為正數(shù),一方面說(shuō)明公司注重于主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)具有很強(qiáng)的真實(shí)性和價(jià)值性,另一方面說(shuō)明公司正處于擴(kuò)張時(shí)期,需要大量的資金投入。
其次,從流動(dòng)性指標(biāo)來(lái)看,公司使用現(xiàn)金償債的長(zhǎng)短期償債能力都非常好,尤其是長(zhǎng)期償債能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高出一般水平,因此目前公司存在很大的借債空間。
再次,從以銷售收入、凈利潤(rùn)和資產(chǎn)為基數(shù)的獲取現(xiàn)金能力指標(biāo)分析可知,公司獲取現(xiàn)金能力較強(qiáng),公司的銷售收入情況越來(lái)越好。
(二) 基于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的經(jīng)營(yíng)策略和建議
綜合以上分析,德賽公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果總體情況良好,但還不是非常穩(wěn)定,對(duì)債務(wù)資本利用不足,所獲杠桿收益較少,存貨比率增加,因此,提出以下幾點(diǎn)建議:
(1)擴(kuò)大公司的債務(wù)規(guī)模,根據(jù)公司價(jià)值最大化、資本結(jié)構(gòu)最佳化的財(cái)務(wù)計(jì)算方法,使公司的債務(wù)利用在可以抵消破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下,達(dá)到最佳資本結(jié)構(gòu),綜合資本成本最低,給公司帶來(lái)的收益最大化。
(2)降低存貨在流動(dòng)資產(chǎn)中的比重,提高存貨周轉(zhuǎn)速度,檢查是否有滯壓的存貨,及時(shí)處理,節(jié)省公司的占用資金。
(3)進(jìn)一步提高存貨和應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn),特別是要針對(duì)周轉(zhuǎn)率很低的存貨盡快進(jìn)行處理,以便于提高存貨周轉(zhuǎn)能力;另外,改善銷售信用體系,加大應(yīng)收賬款的催收力度,縮減傳統(tǒng)通信設(shè)備的賒銷比例。
(4)改善籌資渠道,爭(zhēng)取一些長(zhǎng)期借款,或者嘗試進(jìn)行短借常用,嘗試進(jìn)行一定比率的股權(quán)融資,真正改善公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。減少為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供無(wú)息貸款。
(5)注意公司銷售成本、費(fèi)用的控制和節(jié)約,提高銷售凈利率,增強(qiáng)公司的盈利能力。
最新財(cái)務(wù)分析報(bào)告
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十四
19xx年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
本年度商品銷售收入為xxx萬(wàn)元,比上年增加xxx萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比上年增加%,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售xxx萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到%,比上年提高%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為%,比上年升高%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)%。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)%,商辦工業(yè)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,比上年下降%。銷售利潤(rùn)率本年為%,比上年下降%。其中,商業(yè)企業(yè)為%,上升%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
1、銷售收入情況
2、費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升%其其中:
①運(yùn)雜費(fèi)增加萬(wàn)元;
②保管費(fèi)增加萬(wàn)元;
③工資總額萬(wàn)元;
④福利費(fèi)增加萬(wàn)元;
⑤房屋租賃費(fèi)增加萬(wàn)元;
⑥低值易耗品攤銷增加萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:
①調(diào)整了xxx三資xxx、xxx一金xxx比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了萬(wàn)元;
②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了萬(wàn)元;
③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加萬(wàn)元。扣除這三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少萬(wàn)元。費(fèi)用水平為%,比上年下降%。
3、資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為xxx萬(wàn)元,比上年增加%。其中:商業(yè)資金占用額xxx萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降%。結(jié)算資金占用額為xxx萬(wàn)元,占%,比上年上升了%。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)xxx三角債xxx的清理工作。
4、利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加xxx萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:
①由于銷售收入比上年增加萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了萬(wàn)元;
②由于毛利率比上年增加%,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;
③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元;
④由于支出額比上年少支出萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元。
(2)減少因素:
①由于費(fèi)用水平比上年提高%,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元;
②由于稅率比上年上浮%,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;
③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)xxx萬(wàn)元。
1、資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2、經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)xxx萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)xxx萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為xxx萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十五
xx年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年。在這一年的時(shí)間里,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績(jī),總結(jié)如下:
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),在生產(chǎn)成本上,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計(jì)件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績(jī)效。在費(fèi)用核算上,采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無(wú)私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)告三表體系——資產(chǎn)負(fù)債表、收益表(損益表)、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表(或現(xiàn)金流量表),在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),滿足了社會(huì)要求企業(yè)真實(shí)公允地披露會(huì)計(jì)信息的需要。但隨著時(shí)代步伐邁人21世紀(jì),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)的加劇、高科技的發(fā)展以及人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的期望與要求不斷演變,會(huì)計(jì)信息用戶要求改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)告的呼聲也越來(lái)越高。筆者認(rèn)為,應(yīng)在基本肯定現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告模式的前提下,討論其進(jìn)一步改進(jìn),以求適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。為此,下面談幾點(diǎn)設(shè)想與建議。
1、充分提示。鑒于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,知識(shí)超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力這兩大生產(chǎn)要素,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素,以知識(shí)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn),正日益成為企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量與企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的關(guān)鍵所在。財(cái)務(wù)報(bào)告在考慮有形資產(chǎn)的同時(shí),應(yīng)該提供更多的關(guān)于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)信息,突出無(wú)形資產(chǎn)的重要性。此外,由于衍生金融工具的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的價(jià)值影響很大,所以,也需要對(duì)其加以充分揭示。這些信息的提供,將有利于會(huì)計(jì)信息使用者在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代做出正確的經(jīng)濟(jì)決策,并能使報(bào)告使用者洞察企業(yè)的整體價(jià)值。
由于知識(shí)資本、衍生金融工具、人力資源等項(xiàng)目不符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)要素的定義與確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),也不具有實(shí)物形態(tài)或貨幣形態(tài),一直被視為表外項(xiàng)目而不予重視。但事實(shí)上,一方面由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的釋放,使投資者、債權(quán)人及相關(guān)利益集團(tuán)迫切要求企業(yè)提示有關(guān)信息,以求早做防范。另一方面,報(bào)表體系要對(duì)上述事項(xiàng)加以確認(rèn)與計(jì)量,必須要求改變現(xiàn)行的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式,這不是短時(shí)間就能解決的問題。因此,鑒于當(dāng)前各方面條件尚未成熟,為解決信息使用者的燃眉之急,可以借鑒美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(fasb)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(iasc)在金融工具問題上的做法:首先著重解決相關(guān)信息的披露問題,暫時(shí)繞過確認(rèn)與計(jì)量問題,待相關(guān)時(shí)機(jī)成熟之后,再研究確認(rèn)與計(jì)量的實(shí)務(wù)操作。在未解決之前,可以遵循充分揭示原則,即凡是為達(dá)到公正表達(dá)企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)所必須的信息,均應(yīng)完整提供,使用戶易于理解。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是機(jī)械的比率計(jì)算,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會(huì)計(jì)政策的選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長(zhǎng)性四個(gè)視角簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。
會(huì)計(jì)政策的選擇形式上表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)過程的一種技術(shù)規(guī)范,但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟(jì)和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會(huì)計(jì)有關(guān)的職業(yè)判斷,因?yàn)樗麄冏盍私夤镜慕?jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況。公司管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解、會(huì)計(jì)規(guī)則的選擇、科目調(diào)整、格式選擇和計(jì)量判斷等。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的就是對(duì)交易和事項(xiàng)加以確認(rèn)、評(píng)價(jià)公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的程度以及執(zhí)行會(huì)計(jì)政策的正確性;分析公司運(yùn)用會(huì)計(jì)政策靈活性的性質(zhì)和程度,確定是否調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),以消除由于采用了不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)方法而造成的扭曲。
一般來(lái)說(shuō),分析一個(gè)單位選擇會(huì)計(jì)政策、估計(jì)的程序是:①辨明關(guān)鍵的會(huì)計(jì)政策;②評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)靈活性;③評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略;④評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量;⑤辨明潛在虧損;⑥消除會(huì)計(jì)扭曲。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析是戰(zhàn)略分析的必要步驟,它有助于對(duì)公司、競(jìng)爭(zhēng)者以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境量化的理解。從戰(zhàn)略高度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析立足于量化分析的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),通過辨明關(guān)鍵的利潤(rùn)動(dòng)因和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),幫助經(jīng)營(yíng)者作出現(xiàn)實(shí)的預(yù)測(cè)選擇。
戰(zhàn)略分析用于財(cái)務(wù)報(bào)告分析必然涉及管理會(huì)計(jì),而平衡計(jì)分卡是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的極好工具。根據(jù)美國(guó)gartnergroup的調(diào)查,在《財(cái)富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中,有55%的企業(yè)運(yùn)用了平衡計(jì)分卡系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度等四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析,幫助管理層對(duì)具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域作全方位的(“平衡”)思考,以保持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一致。平衡計(jì)分卡方法最大的貢獻(xiàn)在于引入了非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)而成為有效的戰(zhàn)略執(zhí)行的框架和工具。財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)追求的結(jié)果,其他三個(gè)方面的指標(biāo)(非財(cái)務(wù)指標(biāo))是取得這種結(jié)果的動(dòng)因。正如美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家kaplan和norton所說(shuō),“所有維度的評(píng)價(jià)都旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化戰(zhàn)略。”
財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)容主要包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)特性分析、企業(yè)會(huì)計(jì)政策及其變動(dòng)分析、財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目及其結(jié)構(gòu)分析、財(cái)務(wù)能力分析、企業(yè)綜合分析與評(píng)價(jià)等。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)營(yíng)特性分析主要分析宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì),分析企業(yè)所處行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,分析企業(yè)高層管理人員與職工素質(zhì)等人力資源情況與企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的社會(huì)分配結(jié)構(gòu)等。這樣做,決策者可把握企業(yè)的宏觀環(huán)境與企業(yè)總體情況,更好地聯(lián)系與解釋財(cái)務(wù)報(bào)告分析的結(jié)果。
企業(yè)會(huì)計(jì)政策及其變動(dòng)分析主要分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選擇不同的會(huì)計(jì)政策的理由及其對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目與財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的影響,為保證對(duì)比分析時(shí)分析指標(biāo)的可比性,必要時(shí)對(duì)分析資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)男拚?BR> 財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目及其結(jié)構(gòu)分析主要對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其附注的各個(gè)項(xiàng)目與結(jié)構(gòu)進(jìn)行對(duì)比分析,分析各種資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、現(xiàn)金流量的變化、變化原因和其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。每個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目都具有特定的經(jīng)濟(jì)含義,它的變化對(duì)財(cái)務(wù)能力、經(jīng)營(yíng)特性都可能產(chǎn)生影響,一般可編制多期比較財(cái)務(wù)報(bào)表和多期百分比財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。多期百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是將財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目用結(jié)構(gòu)百分比表示,并將多個(gè)會(huì)計(jì)期間的財(cái)務(wù)報(bào)表合并,這樣有利于對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)變動(dòng)進(jìn)行分析。
【不定項(xiàng)選擇題】甲、乙、丙、丁戊公司均為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,2014年11月30日,甲公司資產(chǎn)負(fù)債表有關(guān)項(xiàng)目期末余額為:貨幣資金項(xiàng)目18 500萬(wàn)元,應(yīng)收賬款項(xiàng)目3 600萬(wàn)元,預(yù)收款項(xiàng)項(xiàng)目800萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)項(xiàng)目100萬(wàn)元,12月份相關(guān)交易事項(xiàng)如下:
(1)3日,甲公司采用托收承付方式向乙公司銷售商品一批,增值稅專用發(fā)票上注明售價(jià)200萬(wàn)元,增值稅稅額34萬(wàn)元,該批商品成本為120萬(wàn)元,雙方簽訂合同時(shí),甲公司得知乙公司資金流轉(zhuǎn)暫時(shí)發(fā)生困難,但為了減少庫(kù)存商品積壓,仍將商品發(fā)出并辦妥托收手續(xù),同時(shí)納稅義務(wù)已發(fā)生。
(2)15日,甲公司同丙公司簽訂銷售協(xié)議,采用預(yù)收款方式向丙企業(yè)銷售一批商品,實(shí)際成本900萬(wàn)元。銷售協(xié)議約定,售價(jià)1 200萬(wàn)元,相關(guān)增值稅稅額204萬(wàn)元,丙公司預(yù)付60%的貨款,其余款項(xiàng)于2015年3月份結(jié)算。
(3)20日,甲公司與丁公司簽訂委托代銷協(xié)議,丁公司按照協(xié)議價(jià)的5%收取手續(xù)費(fèi),并直接從代銷款中扣除。協(xié)議價(jià)款600萬(wàn)元,實(shí)際成本460萬(wàn)元。25日,收到代銷清單,已售出50%的商品,甲公司向丁公司開具增值稅專用發(fā)票同時(shí)扣除手續(xù)費(fèi)的代銷商品款存入銀行。
財(cái)務(wù)報(bào)告主要反映企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,下面是關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告,歡迎查看~
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十六
1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷;
2、中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱;
3、3年以上財(cái)務(wù)分析類工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;
4、熟悉公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理;
5、了解行業(yè)、企業(yè)的運(yùn)作;
6、具有較強(qiáng)的問題敏感性和分析問題的能力;
7、熟練操作財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件,
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理關(guān)鍵技能
專業(yè)能力財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)評(píng)估投資管理
個(gè)人能力決策領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新分析判斷
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理升職空間
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理 → 財(cái)務(wù)總監(jiān)/咨詢項(xiàng)目經(jīng)理/財(cái)務(wù)管理咨詢顧問
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理薪情概況
1年經(jīng)驗(yàn)¥
2年經(jīng)驗(yàn)¥
3年經(jīng)驗(yàn)¥
5年經(jīng)驗(yàn)¥
財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作內(nèi)容
1、深入?yún)⑴c財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié),識(shí)別當(dāng)前業(yè)務(wù)流程和政策中的缺陷,洞悉有可能出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警和改進(jìn)方案;
2、建立公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)并配合建立財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)交流通道,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性;
3、完善預(yù)算管理制度,擬訂年度和長(zhǎng)期預(yù)算編制方案、組織完成年度預(yù)算編制及審核,季度考評(píng)和調(diào)整,為責(zé)任制管理和績(jī)效管理提供支持;
4、預(yù)測(cè)監(jiān)督公司現(xiàn)金流,資金動(dòng)向;
5、進(jìn)行成本分析,敏感性分析;
6、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)部投資報(bào)告,可行性研究報(bào)告,財(cái)務(wù)調(diào)研報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十七
而所謂的費(fèi)用又是指哪些呢其實(shí)費(fèi)用共分為三大部分:
■ 財(cái)務(wù)費(fèi)用:刷卡手續(xù)費(fèi)、刷卡手續(xù)費(fèi)等;
■ 營(yíng)業(yè)費(fèi)用:人事費(fèi)用、水電費(fèi)、雜項(xiàng)購(gòu)置、文具用品、清潔用品等,凡是營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,都認(rèn)列在此項(xiàng)目中.
■ 管理費(fèi)用:人事費(fèi)用、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、修繕費(fèi)、水電費(fèi)等,凡是后場(chǎng)管理所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用都認(rèn)列在此項(xiàng)目中,然而也因?yàn)樯鲜鲑M(fèi)用大多會(huì)與前場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)所產(chǎn)生的費(fèi)用科目相同,所以也會(huì)將所有的管理費(fèi)用,最后匯整成(后勤管理攤銷費(fèi)用)這項(xiàng)科目中何謂餐飲費(fèi)用.
一般餐飲行業(yè)在扣除成本之后,再減去稅金,得到的數(shù)字就是所謂的營(yíng)業(yè)毛利,而當(dāng)營(yíng)業(yè)毛利扣除掉這三項(xiàng)費(fèi)用之后,所得到的數(shù)字,就是所謂的基本利潤(rùn)。即:也就是當(dāng)我們控制好了成本之后,接著還必須審慎的花費(fèi)各項(xiàng)費(fèi)用,最后才會(huì)得到最大利潤(rùn)。而費(fèi)用的檢討,也將以一個(gè)月為周期,制作出各項(xiàng)費(fèi)用的匯整,最后來(lái)針對(duì)前月與前年同期作為比較,而這樣的結(jié)果相對(duì)也會(huì)比較客觀及正確。
酒店里各項(xiàng)費(fèi)用都很復(fù)雜,如果細(xì)分下來(lái)可以多達(dá)百種以上,所以當(dāng)酒店在制作預(yù)算或是報(bào)表時(shí),通常都會(huì)先將費(fèi)用分列成幾個(gè)大鋼,再由這幾各大項(xiàng)目,細(xì)分歸屬下去,如此的報(bào)表才能真正的詳細(xì)。
不過當(dāng)我們?cè)谑褂脠?bào)表匯報(bào)時(shí),通常會(huì)只留下這些大綱,而不會(huì)將其細(xì)項(xiàng)部分全部列表,主要是因?yàn)榭梢宰寛?bào)表的呈現(xiàn)較為簡(jiǎn)單、清楚,而不會(huì)因?yàn)樘^繁復(fù),讓人感到復(fù)雜而卻步。
當(dāng)我們?cè)囁愠龈黜?xiàng)費(fèi)用后,雖然可以得到一個(gè)很明確的數(shù)字,但是這數(shù)字背后所代表出的意義及所謂合理數(shù)字, 是不能單憑數(shù)字本身就可以清楚知道的,此時(shí)需要參照各項(xiàng)數(shù)字的比率來(lái)檢討每個(gè)數(shù)字是否合理或已經(jīng)合理化。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十八
】
財(cái)務(wù)分析是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要管理工作措施。但目前的企業(yè)財(cái)務(wù)分析普遍存在不夠及時(shí)、不夠科學(xué)、缺少預(yù)見性或改進(jìn)措施、未能充分運(yùn)用等問題,最終影響到財(cái)務(wù)分析效用。文章對(duì)如何提高財(cái)務(wù)分析效用進(jìn)行了分析。
財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析效用;財(cái)務(wù)預(yù)測(cè);財(cái)務(wù)決策
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的關(guān)鍵性發(fā)展階段,發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立統(tǒng)一的社會(huì)主義市場(chǎng)體系成為制定我國(guó)跨世紀(jì)改革開放總體目標(biāo)和戰(zhàn)略部署的基本出發(fā)點(diǎn)。而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,具有充分活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)是形成具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)的必要條件。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要方法之一,它是對(duì)企業(yè)一定期間的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),為企業(yè)進(jìn)行下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。
(一)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
企業(yè)財(cái)務(wù)分析主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面評(píng)價(jià),主要是依據(jù)所掌握的資料,通過調(diào)查研究,對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查分析來(lái)完成的。通過分析一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)即可以反映出企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,又可以檢查企業(yè)的資金運(yùn)用是否合理、企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成和資金來(lái)源結(jié)構(gòu)是否適當(dāng)、企業(yè)有無(wú)償付債務(wù)本息的能力、企業(yè)是否達(dá)到盈利目標(biāo)等。企業(yè)管理者還可以通過分析差異產(chǎn)生的原因,找出影響財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有利和不利因素,并提出改進(jìn)工作的建議和措施,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度和管理者改進(jìn)措施的實(shí)施。
(二)挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析不僅是對(duì)過去的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行檢查總結(jié),而且也是查找企業(yè)經(jīng)營(yíng)潛力的過程。通過查找潛力可以對(duì)這些潛力充分加以利用,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低關(guān)系到對(duì)企業(yè)潛力發(fā)展的研究。
(三)協(xié)助企業(yè)管理人員做出經(jīng)營(yíng)決策
通過財(cái)務(wù)分析可以提供經(jīng)營(yíng)決策所需要的資料,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人從實(shí)際出發(fā),抓住有利時(shí)機(jī),避免可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),善于利用財(cái)務(wù)指標(biāo)所提供的資料做出正確的決策,因此財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的高低決定決策的可用程度。
具體表現(xiàn)為:第一,重經(jīng)營(yíng)、輕管理的思想依然支配著部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人和業(yè)務(wù)等部門,造成他們對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足或者忽略其作用,這就談不上利用財(cái)務(wù)分析來(lái)指導(dǎo)工作的問題;第二,部分財(cái)務(wù)人員素質(zhì)較低,認(rèn)為其職責(zé)就在于財(cái)務(wù)核算與管理,往往忽略了財(cái)務(wù)分析工作,錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)務(wù)分析只是日常事務(wù),編寫財(cái)務(wù)分析也只是完成會(huì)計(jì)制度的規(guī)定而已。即使自己編寫了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,也提出了好的建議或措施,但實(shí)際上它只是停留在書面上,而并不主動(dòng)積極地協(xié)助或配合領(lǐng)導(dǎo)及其他職能部門研究抓好所提建議、措施的落實(shí),從而使財(cái)務(wù)分析的作用無(wú)法實(shí)現(xiàn),因此造成較低的財(cái)務(wù)分析利用率。財(cái)務(wù)分析可用率不高。財(cái)務(wù)制度規(guī)定,會(huì)計(jì)期間終了時(shí),財(cái)會(huì)部門既要編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)還要認(rèn)真編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告。雖然實(shí)際工作中不乏質(zhì)量較高的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,但從整體上看,目前財(cái)務(wù)分析工作重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量是不容回避的事實(shí)。
(一)建立兩個(gè)體系,推進(jìn)財(cái)務(wù)分析工作制度化、系統(tǒng)化
1.建立起財(cái)務(wù)分析的組織管理體系。建立由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施、財(cái)務(wù)主管級(jí)別以上的專業(yè)人員共同組成的財(cái)務(wù)分析組織體系,制定具體的分析工作規(guī)程,對(duì)分析工作的時(shí)間與質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)分析的運(yùn)用、相關(guān)資料的收集與保管等做出規(guī)范。
2.建立財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系。結(jié)合企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)特征及現(xiàn)實(shí)狀況等多方面因素,確定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。具體包括兩方面內(nèi)容:
(1)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取;
(2)確定可用于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行衡量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),即“值區(qū)間”,以確定各指標(biāo)值對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)。比如在對(duì)總資產(chǎn)利潤(rùn)率確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可采用本企業(yè)歷史水平數(shù)據(jù)及行業(yè)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)值,并參考國(guó)外數(shù)據(jù),給予一定的權(quán)重及評(píng)分,從而形成對(duì)總體情況的判斷。為便利工作,應(yīng)將評(píng)價(jià)體系納入電算化內(nèi)容,由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)取數(shù)、自動(dòng)生成評(píng)價(jià)初步結(jié)果。
(二)遵循三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),收集所需資料
資料收集是財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)遵循三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn),即真實(shí)性、可比性、全面性?!罢鎸?shí)”即資料的真實(shí)性,虛假的資料只能導(dǎo)致錯(cuò)誤的判斷或誤導(dǎo),此為資料收集的最根本標(biāo)準(zhǔn)。“可比”即所收集的資料應(yīng)當(dāng)具備可比性,要確保相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)范圍、內(nèi)容及內(nèi)涵具備相同口徑,對(duì)于不可比的資料,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修正?!叭妗卑▋蓪雍x:
(1)收集的資料應(yīng)當(dāng)覆蓋本企業(yè)的每一個(gè)子系統(tǒng)(如部門、子公司、分公司),對(duì)于難以實(shí)現(xiàn)總體覆蓋的資料獲取,應(yīng)當(dāng)在選取樣本子系統(tǒng)時(shí)考慮其代表性;
(2)在需收集資料的設(shè)計(jì)方面,應(yīng)當(dāng)圍繞“匯集所有與本企業(yè)相關(guān)的信息”的目標(biāo)展開,確保“應(yīng)到俱到”。
(三)抓住兩個(gè)重點(diǎn),撰寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告是財(cái)務(wù)分析工作的深化環(huán)節(jié),一份好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量的檢驗(yàn),更是對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的提升。撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)抓住以下兩個(gè)重點(diǎn):
(1)提綱挈領(lǐng),主次分明,清晰反映現(xiàn)狀與問題。企業(yè)財(cái)務(wù)分析涉及面廣、運(yùn)用到的指標(biāo)、資料通常比較多,如果撰寫分析報(bào)告前不進(jìn)行適當(dāng)歸納提煉,則冗長(zhǎng)且重點(diǎn)不突出的分析報(bào)告將影響到其最終運(yùn)用。為避免這種缺憾,財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)當(dāng)在撰寫報(bào)告過程中注意做好歸納與提煉,使整篇分析報(bào)告重點(diǎn)突出、言簡(jiǎn)意賅、結(jié)論清晰明確;
(2)立足實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),提出有針對(duì)性的對(duì)策建議。為達(dá)到這個(gè)要求,報(bào)告撰寫人員不僅要把握本企業(yè)的情況,還要緊密聯(lián)系經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)發(fā)展、行業(yè)發(fā)展等企業(yè)外部環(huán)境變化,善于學(xué)習(xí)研究并汲取國(guó)際上或本行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、好的做法,充分吸收企業(yè)各個(gè)管理層面的對(duì)策建議。
[1]潘浩明.糾正忽視企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的傾向[j].冶金財(cái)會(huì),2006,(12).
[2]程虎.目前企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作存在的問題有待改進(jìn)[j].四川會(huì)計(jì),2005,(12).
[3]孫玉琴,杜朝暉.淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的基本素質(zhì)[j].黑龍江財(cái)會(huì),2008,(8).
[4]羅斌,胡樹華.效率工程技術(shù)研究[j].價(jià)值工程,2009,(s1).
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇十九
月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板
3.現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào)性分析
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負(fù)債資金需求的能力,是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映。現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào),主要是保證企業(yè)對(duì)各種現(xiàn)金需求有支付能力。
4月,企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為49,萬(wàn)元,上年同期為49,萬(wàn)元,同比減少萬(wàn)元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)情況分析
項(xiàng) 目
201月 年2月 2007年3月 2007年4月
營(yíng)運(yùn)資本 1, -1,
營(yíng)運(yùn)資金需求 -40, -41, -73, -50,
現(xiàn)金支付能力 40, 43, 73, 49,
企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以提供充裕的資金,還能提供部分長(zhǎng)期資產(chǎn)投資所需的資金,應(yīng)考慮合理有效利用多余資金。
四、綜合評(píng)價(jià)分析
(一) 杜邦分析
杜邦分析法是一種從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的經(jīng)典方法,用來(lái)評(píng)價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率(roe)逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積。投資者可清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤(rùn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,以解釋指標(biāo)變動(dòng)的原因和變動(dòng)趨勢(shì),為采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施指明方向。
以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析:
項(xiàng) 目 2007年4月 4月 因素分析 影響比例
凈資產(chǎn)收益率(%)
銷售凈利率(%)
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)
權(quán)益乘數(shù)
2007年4月,演示單位凈資產(chǎn)收益率為,上年凈資產(chǎn)收益率為,增加個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比,銷售凈利率減少個(gè)百分點(diǎn),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加次,權(quán)益乘數(shù)增加。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析
經(jīng)濟(jì)增加值(eva,economic value added)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額,從股東角度重新定義公司的利潤(rùn),考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本,并且在計(jì)算中盡量消除會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的扭曲。
項(xiàng) 目 增減額 標(biāo)識(shí) 增減率
204月 2007年4月
凈利潤(rùn) 4, 7, 3,
少數(shù)股東損益
財(cái)務(wù)費(fèi)用
所有者權(quán)益 27, 39, 11,
少數(shù)股東權(quán)益
負(fù)債合計(jì) 76, 160, 84,
流動(dòng)負(fù)債合計(jì) 76, 160, 84,
短期借款
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債
在建工程 2, 1,
eva值 2, 6, 3,
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十
一、收入預(yù)算執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算收入億元,實(shí)際收入億元,完成年度預(yù)算的。其中:財(cái)政撥款億元、上級(jí)補(bǔ)助收入278萬(wàn)元、事業(yè)收入億元、其他收入3368萬(wàn)元。收入總量較上年增加7957萬(wàn)元,增幅。
收入增長(zhǎng)的主要原因:一是財(cái)政撥款增幅較大。撥款總量達(dá)億元,比上年增加5252萬(wàn)元,增長(zhǎng)。包括:(1)基建經(jīng)費(fèi)撥款萬(wàn)元,包括學(xué)校新建圖書館專項(xiàng)補(bǔ)助400萬(wàn)元和二附院財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助本年形成支出萬(wàn)元;(2)國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金撥款萬(wàn)元;(3)xx年省部共建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1100萬(wàn)元指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬(wàn)元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬(wàn)元,達(dá)億元;科研事業(yè)收入2347萬(wàn)元,比上年增加1428萬(wàn)元,增長(zhǎng)。三是上級(jí)補(bǔ)助收入增加278萬(wàn)元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費(fèi)支出執(zhí)行情況
xx年,我校預(yù)算支出億元,實(shí)際支出億元,完成年度預(yù)算的。支出總量較上年增加億元,增幅。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元、公用經(jīng)費(fèi)支出億元。
(一)人員經(jīng)費(fèi)支出情況
xx年度,我校人員經(jīng)費(fèi)支出8788萬(wàn)元,較上年增加1967萬(wàn)元,()增長(zhǎng)%。支出明細(xì)為:
1、工資福利支出4844萬(wàn)元,較上年增加1025萬(wàn)元,增長(zhǎng)%。支出項(xiàng)目包括基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補(bǔ)貼支出累計(jì)增加786萬(wàn)元。另外,本年度學(xué)校為合同聘用人員購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險(xiǎn),增加社保支出45萬(wàn)元。
2、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3419萬(wàn)元,比上年增加942萬(wàn)元,增長(zhǎng)。支出項(xiàng)目包括離退休人員費(fèi)用、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽(yáng)光津貼,離退休人員支出增加114萬(wàn)元;二是發(fā)放國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金和經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生生活補(bǔ)貼397萬(wàn)元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費(fèi)基數(shù),增加支出83萬(wàn)元;四是醫(yī)療費(fèi)用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費(fèi)收入增加,提取的學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金和困難補(bǔ)助總額相應(yīng)增加。
xx年,學(xué)校發(fā)放住房補(bǔ)貼596萬(wàn)元,包括住房公積金萬(wàn)元、提租補(bǔ)貼萬(wàn)元。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十一
會(huì)計(jì)這道門,是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來(lái)謀生,興趣就會(huì)變得很無(wú)趣了。
大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來(lái)差點(diǎn)沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺。
那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。
想起來(lái)時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng),你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。
由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同?!安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說(shuō)是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無(wú)限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來(lái)學(xué)習(xí)。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無(wú)暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來(lái)印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。
會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單,但正因?yàn)楹?jiǎn)單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì)計(jì)門,在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無(wú)非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無(wú)相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類的諾言來(lái)加大自己的責(zé)任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長(zhǎng)期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……
還有很多很多??傮w來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。
理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無(wú)邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對(duì)于我來(lái)說(shuō),要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線,先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像xxx武俠小說(shuō)中的人物一樣,一出場(chǎng)便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來(lái)就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來(lái)興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無(wú)所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來(lái)實(shí)現(xiàn)的,是靠干來(lái)實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。
今年二月份來(lái)京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度,我覺得這很困難,一來(lái)對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來(lái)編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時(shí)的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。
一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無(wú)可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無(wú)法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十二
公司xx年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況表
一、總況(合并報(bào)表)
(一)截至xx年末,公司資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元;
(二)xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,利潤(rùn)總額 萬(wàn)元,扣除所得稅 萬(wàn)元和少數(shù)股東損益 萬(wàn)元,公司凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(三)xx年集團(tuán)上繳國(guó)家各項(xiàng)稅金共計(jì) 萬(wàn)元。
(四)xx年上繳院國(guó)科控股利潤(rùn) 萬(wàn)元。
(五)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)情況:
1、資產(chǎn)負(fù)債率 %;
2、流動(dòng)比率 %;
3、總資產(chǎn)報(bào)酬率 %;
4、凈資產(chǎn)收益率 %;
5、國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 %
6、其他比率 %。
(六)合并數(shù)據(jù)說(shuō)明
1、xx年度上報(bào)董事會(huì)的公司財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù)家,與xx年度相比,增加(減少)了*公司、*公司 戶。增加(減少)原因是:
2、由于會(huì)計(jì)政策的方面發(fā)生了變化,由原來(lái)的變更為,導(dǎo)致合并報(bào)表發(fā)生較大變化,具體為: 。
一、公司經(jīng)營(yíng)情況
截至報(bào)告期,按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并,xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元。
公司xx年度營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)構(gòu)成情況表
單位:萬(wàn)元
(一)公司本部經(jīng)營(yíng)情況
1、收入情況(大幅增長(zhǎng)、減少、持平)
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 萬(wàn)元,完成預(yù)算指標(biāo) %,同比增長(zhǎng)(減少) %。
1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(wù)(產(chǎn)品、項(xiàng)目)為主,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
2)xx年度公司本部第二大收入為 產(chǎn)品(項(xiàng)目),取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元。增加(減少)的主要原因是 。
3)xx年度公司本部其他收入為 和 ,共取得收入 萬(wàn)元,占全部收入的 %,比上年度增加(減少) 萬(wàn)元;增加(減少)的主要原因是 。
2、成本情況
xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,與收入增長(zhǎng)率相比高(低) 個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
3、管理費(fèi)用情況
xx年度公司本部管理費(fèi)用支出 萬(wàn)元,比xx年增加(減少) 萬(wàn)元。主要原因是 。(多因素分析法進(jìn)行分析)
4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況
xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用 萬(wàn)元,比xx年度增加(減少) 萬(wàn)元,主要原因是 。
5、投資收益情況
1) xx年度公司投資收益 萬(wàn)元,主要構(gòu)成情況為:
2) xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況
持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表
6、納稅情況
說(shuō)明:
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元,現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元,現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元,投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元,籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。
(二)控股公司經(jīng)營(yíng)情況
1、*公司
*公司合并營(yíng)業(yè)收入 萬(wàn)元,凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,分別完成預(yù)算指標(biāo)的 %和 %。
原因分析:*公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少),但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少),年度凈利潤(rùn)同比有較大下降,加上 原因的影響,凈利潤(rùn)同比減少了 萬(wàn)元。
2、*公司
*公司xx年進(jìn)一步調(diào)整公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn)發(fā)展 主業(yè),經(jīng)營(yíng)收入和凈利潤(rùn)均較好地完成全年預(yù)算指標(biāo)。
全年銷售收入 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,其中公司主營(yíng) 類業(yè)務(wù)產(chǎn)品銷售收入 萬(wàn)元,占總收入 %,同比增長(zhǎng) %。公司成本費(fèi)用合計(jì) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,低于收入增長(zhǎng)率,比預(yù)算減少支出 萬(wàn)元;
公司經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) %,超額完成年度預(yù)算的 %。
3、*公司
(三)公司財(cái)務(wù)狀況
截至xx年末,公司合并報(bào)表資產(chǎn)總額 萬(wàn)元,負(fù)債總額 萬(wàn)元,少數(shù)股東權(quán)益 萬(wàn)元,所有者權(quán)益 萬(wàn)元。
公司財(cái)務(wù)狀況比較表 單位:萬(wàn)元
1、資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 萬(wàn)元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)凈增加(減少)萬(wàn)元,其中存貨增加(減少)萬(wàn)元;應(yīng)收款項(xiàng)增加(減少) 元,預(yù)付賬款增加(減少) 萬(wàn)元,貨幣資金增加(減少) 萬(wàn)元、短期投資增加(減少) 元;長(zhǎng)期投資增加(減少) 元,固定資產(chǎn)增加(減少) 元、無(wú)形資產(chǎn)增加(減少) 萬(wàn)元等(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
2、負(fù)債總額比年初凈增加(減少) 元,主要是預(yù)收賬款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少)萬(wàn)元和長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元等。
公司資產(chǎn)、負(fù)債大量增加,主要受*公司報(bào)表的影響。*公司xx年末資產(chǎn)總額比年初增加(減少) 元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)增加(減少)萬(wàn)元、長(zhǎng)期投資增加(減少) 萬(wàn)元。負(fù)債總額增加(減少) 萬(wàn)元,其中預(yù)收款增加(減少) 萬(wàn)元,其他應(yīng)付款增加(減少) 萬(wàn)元,長(zhǎng)短期借款增加(減少) 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
3、所有者權(quán)益比年初增加(減少) 萬(wàn)元,國(guó)有資產(chǎn)保值增值率為 %。
xx年度公司所有者權(quán)益由當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元,外幣報(bào)表折算差額、未確認(rèn)投資損失等因素影響增加(減少) 萬(wàn)元,扣除所屬子公司調(diào)整報(bào)表年初未分配利潤(rùn)增加(減少)萬(wàn)元和上繳利潤(rùn) 萬(wàn)元,公司所有者權(quán)益凈增加 萬(wàn)元(重要項(xiàng)目大幅增減的原因進(jìn)行說(shuō)明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬(wàn)元。其中經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流量 。
(一)或有負(fù)債情況
1、對(duì)外擔(dān)保情況
公司本部對(duì)外擔(dān)保情況表
單位:萬(wàn)元
2、訴訟情況
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、子公司清理情況
1、新增對(duì)*公司投資
2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作
xx年 月 日公司以 萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓持有有限責(zé)任公司 %股權(quán),扣除投資成本和歷年累計(jì)增值,xx年計(jì)入股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益 萬(wàn)元。
3、完成*公司清算工作
有限責(zé)任公司成立于 年 月,注冊(cè)資本 萬(wàn)元,公司投資 萬(wàn)元,占股 %。 年 月*公司股東會(huì)做出決定注銷該公司,當(dāng)即組成清算小組,對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行清算審計(jì)。
根據(jù)清算審計(jì)報(bào)告,對(duì)該公司截至xx年 月 日的剩余資產(chǎn),按照各股東持股比例進(jìn)行分配。xx年 月,公司實(shí)際清理收回貨幣資金 萬(wàn)元,固定資產(chǎn)
萬(wàn)元;按照原始出資額 萬(wàn)元,扣除清理收回資金 萬(wàn)元及*公司 年月交回的費(fèi) 萬(wàn)元,該項(xiàng)投資實(shí)際損失約 萬(wàn)元。
4、*公司減資,股東相應(yīng)股權(quán)減值
年 月, 對(duì)*公司清產(chǎn)核資結(jié)果做出批復(fù),*公司于xx年 月辦理減資手續(xù),注冊(cè)資本由原 萬(wàn)元減至 萬(wàn)元,相應(yīng)我公司 %股權(quán)的出資額減為 萬(wàn)元。
(三)應(yīng)收款項(xiàng)追回情況
1、經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn), 年 月公司以 原因借給*公司 萬(wàn)元。截至xx年 月,全部(部分)收回借款 萬(wàn)元,除本金外,xx年取得利息收入 萬(wàn)元。
2、應(yīng)收賬款收回情況
(四)基本建設(shè)情況
1、經(jīng)股東會(huì) 年 月 日決定,在(地址)進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積 平方米。
2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(zhǔn)(文號(hào))。該項(xiàng)目總概算為 萬(wàn)元,建筑面積 平方米。
3、該項(xiàng)目于 年 月 日取得了施工許可證,并于 年 月 日開工??偼顿Y額目前情況為: 。
(五)其他情況
1、公司xx年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)報(bào)告將由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具,審計(jì)報(bào)告意見類型為 。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十三
××××年度,我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下,堅(jiān)持以提高效益為中心,以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn),深化企業(yè)內(nèi)部改革,深入挖潛,調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力開拓,奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比去年增加30%以上,并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),取得了較好的社會(huì)效益。
本年度商品銷售收入為×××萬(wàn)元,比上年增加×××萬(wàn)元。其中,商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加,商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬(wàn)元,比上年減少10%,其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元,比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到,比上年提高。費(fèi)用水平本年實(shí)際為,比上年升高。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)。其中,商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng),商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元,比上年下降。銷售利潤(rùn)率本年為,比上年下降。其中,商業(yè)企業(yè)為,上升。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天,比上年的110天慢了18天。其中,商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天,比上年的53天慢了7天。
1.銷售收入情況
2.費(fèi)用水平情況
全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加萬(wàn)元,費(fèi)用水平上升其其中:①運(yùn)雜費(fèi)增加萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加萬(wàn)元;③工資總額萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加萬(wàn)元。
從變化因素看,主要是由于政策因素影響:①調(diào)整了“三資”、“一金”比例,使費(fèi)用絕對(duì)值增加了萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格,使費(fèi)用增加了萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資,使費(fèi)用相對(duì)增加萬(wàn)元??鄢@三種因素影響,本期費(fèi)用絕對(duì)額為萬(wàn)元,比上年相對(duì)減少萬(wàn)元。費(fèi)用水平為,比上年下降。
3.資金運(yùn)用情況
年末,全部資金占用額為×××萬(wàn)元,比上年增加。其中:商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元,占全部流動(dòng)資金的55%,比上年下降。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元,占,比上年上升了。其中:應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加萬(wàn)元。從資金占用情況分析,各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理,應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。
4.利潤(rùn)情況
企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元,主要因素是:
(1)增加因素:①由于銷售收入比上年增加萬(wàn)元,利潤(rùn)增加了萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加,使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出萬(wàn)元,使利潤(rùn)增加萬(wàn)元。
(2)減少因素:①由于費(fèi)用水平比上
年提高,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮,使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多萬(wàn)元,使利潤(rùn)減少萬(wàn)元。以上兩種因素相抵,本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。
1.資金占用增長(zhǎng)過快,結(jié)算資金占用比重較大,比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,如不及時(shí)清理,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此,建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視,應(yīng)收款較多的單位,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,抽出專人,成立清收小組,積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤,調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí),要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理,嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減,虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元,比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理,做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元,待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,該處理的處理,該核銷的核銷,以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。
××市商業(yè)局財(cái)會(huì)處
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十四
財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的應(yīng)用者用系統(tǒng)的理論與法子,把企業(yè)看成是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告供給的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來(lái)領(lǐng)會(huì)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技巧創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會(huì)價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特征和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力,并對(duì)企業(yè)作出綜合分析與評(píng)價(jià),為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策供給科學(xué)的依據(jù)。
只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比才干說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來(lái)看,財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)根基工作,還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營(yíng)的首要手法之一。在財(cái)務(wù)管理歷程中,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)首要的工作內(nèi)容,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析,可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,并以此為依據(jù),制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性。基于這種考慮,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理歷程中,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的注重,并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的首要性,推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他利益相關(guān)者領(lǐng)會(huì)企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)、做出正確決策供給了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的大小,可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管供給依據(jù),此外,通過分析,隨時(shí)找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題,不斷進(jìn)行調(diào)劑,提出相應(yīng)的措施,保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行,由此可見,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中不可或缺的一部分。
楊麗麗在《商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察》20xx年第12期中講述了《財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位》其中提及財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)核心內(nèi)容,所以財(cái)務(wù)核心能力也是企業(yè)核心能力的一個(gè)首要組成部分,而財(cái)務(wù)報(bào)表分析又是財(cái)務(wù)核心能力的首要組成部分,所以這兩個(gè)核心能力的增強(qiáng)就需要企業(yè)財(cái)務(wù)能力的提高,也就是只有提升了企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析能力,才干讓企業(yè)核心能力得到發(fā)展,從而維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
李振寰在《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期發(fā)表的《淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀中的作用》中描述,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)越來(lái)越首要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,又以財(cái)務(wù)管理最為首要,因此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的作用也越來(lái)越大。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作供給相應(yīng)的信息,與此同時(shí),企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析還能對(duì)企業(yè)過去經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行準(zhǔn)確評(píng)估以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。
張梅,曾韶華在《財(cái)務(wù)報(bào)告分析》講述了財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義與內(nèi)容,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要目的是充沛利用財(cái)務(wù)報(bào)表所揭示的信息,使之成為經(jīng)濟(jì)決策的首要依據(jù)。
趙威在《財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析》中講述了財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本理論與基本法子,財(cái)務(wù)分析的法子有很多種,基本法子包括對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法。對(duì)比分析法又包括水平分析法和垂直分析法。因素分析法有兩種類型,一是比率因素分解法,二是差異因素分解法。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的法子是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的手法。
財(cái)務(wù)分析指標(biāo)是總結(jié)和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)后果的相對(duì)指標(biāo),主要有償債能力指標(biāo),包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率;營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo),包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率;盈利能力指標(biāo),包括資本利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)后果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來(lái)的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以反省企業(yè)預(yù)算完成情況,考查經(jīng)營(yíng)管理人員的業(yè)績(jī),為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制供給贊助。
因此本設(shè)計(jì)作品的主要鉆研內(nèi)容是運(yùn)用對(duì)比分析法等對(duì)杭州拓太數(shù)字科技有限公司最近連續(xù)2年的資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表進(jìn)行分析。分析企業(yè)的償債能力,分析企業(yè)權(quán)益的結(jié)構(gòu),估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度;評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力,分析企業(yè)資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)應(yīng)用情況;評(píng)價(jià)企業(yè)的盈利能力,分析企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況;以上三個(gè)方面的分析內(nèi)容互相聯(lián)系,互相補(bǔ)充,可以綜合的描述出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)后果和現(xiàn)金流量情況,其中償債能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的穩(wěn)健保證,而營(yíng)運(yùn)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)根基,盈利能力則是前兩者共同作用的結(jié)果,同時(shí)也對(duì)前兩者的增強(qiáng)其推動(dòng)作用。通過對(duì)企業(yè)這三個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出正確的評(píng)估,識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份,分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的錯(cuò)誤,綜合發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題,并提出改進(jìn)的措施。
(階段性工作和完成日期)
動(dòng)員準(zhǔn)備階段組成學(xué)院和教學(xué)系畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)管理相關(guān)文件,擬定畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)的參考題目。召開動(dòng)員會(huì)安排畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)教師、選題指南等工作。
~崗位落實(shí)階段學(xué)生到實(shí)習(xí)單位報(bào)到、反饋到崗信息(2月19日前,實(shí)踐管理平臺(tái)),教師確認(rèn)學(xué)生崗位報(bào)到落實(shí)或贊助學(xué)生落實(shí)崗位。
~畢業(yè)實(shí)習(xí)階段學(xué)生進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)崗位,教師根據(jù)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)所承擔(dān)的工作任務(wù),結(jié)合生產(chǎn)歷程的實(shí)際情況,與學(xué)生協(xié)商后在3月10日前斷定畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)題目并擬定和下達(dá)畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)任務(wù)書,學(xué)生在3月下旬?dāng)M定設(shè)計(jì)(作品)提綱和開題報(bào)告,5月15日前完成初稿并提交領(lǐng)導(dǎo)教師。領(lǐng)導(dǎo)教師改動(dòng)后返回給學(xué)生,學(xué)生在5月20日前完成終稿并交答辯鑒定小組及領(lǐng)導(dǎo)教師(有條件的教學(xué)系可在4月份組織學(xué)生返校集中領(lǐng)導(dǎo))。期間,學(xué)院、各教學(xué)系成立畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)鑒定(答辯)指示小組,各專業(yè)成立畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)鑒定(答辯)小組,布置鑒定(答辯)光陰。
~中期抽查階段學(xué)院畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指示小組、教務(wù)處通過實(shí)踐管理平臺(tái)和實(shí)地抽查領(lǐng)會(huì)學(xué)生實(shí)習(xí)情況、領(lǐng)導(dǎo)教師領(lǐng)導(dǎo)情況、畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)準(zhǔn)備情況等。
月31~6月8日“2+1”畢業(yè)生攜簽署有實(shí)習(xí)單位鑒定意見并蓋章的畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)鑒定表返校并參加畢業(yè)設(shè)計(jì)(作品)的鑒定(答辯);
[1]張梅,曾韶華,財(cái)務(wù)報(bào)告分析,立信會(huì)計(jì)出版社,
[2]趙威,財(cái)務(wù)報(bào)告編制與分析,國(guó)民郵電出版社,
[3]王化成,企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué),中國(guó)國(guó)民大學(xué)出版社,。
[4](美)希金斯,沈藝峰譯,財(cái)務(wù)管理分析,北京大學(xué)出版社,
[5]劉國(guó)峰,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析,機(jī)械工業(yè)出版社,
[6]吳正杰,初談財(cái)務(wù)報(bào)告分析的四個(gè)視角,《財(cái)會(huì)月刊》20xx年第18期,
[7]華杰,淺談如何分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,《內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)》20xx年第4期,
[8]李振寰。淺談財(cái)務(wù)報(bào)告分析在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀中的作用:《財(cái)經(jīng)界》20xx年第11期,。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十五
1.綜合分析報(bào)告
綜合分析報(bào)告又稱全面分析報(bào)告,是企業(yè)依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)報(bào)表附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書、財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所提供的豐富、重要的信息及其內(nèi)在聯(lián)系,運(yùn)用一定的科學(xué)分析方法,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)及其分配情況。
資金增減變動(dòng)和周轉(zhuǎn)利用情況,稅金繳納情況,存貨、固定資產(chǎn)等主要財(cái)產(chǎn)物資的盤盈、盤虧、毀損等變動(dòng)情況及對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測(cè)而形成的書面報(bào)告。
它具有內(nèi)容豐富、涉及面廣,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出各項(xiàng)決策有深遠(yuǎn)影響的特點(diǎn)。
它還具有以下兩方面的作用:
(1)為企業(yè)的重大財(cái)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。
由于綜合分析報(bào)告幾乎涵蓋了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比、分析和評(píng)價(jià),能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果和財(cái)務(wù)狀況一目了然,及時(shí)反映出存在的問題,這就給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者做出當(dāng)前和今后的財(cái)務(wù)決策提供了科學(xué)依據(jù)。
(2)全面、系統(tǒng)的綜合分析報(bào)告,可以作為今后企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析的重要?dú)v史參考資料。
綜合分析報(bào)告主要用于半年度、年度進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)撰寫。
撰寫時(shí)必須對(duì)分析的各項(xiàng)具體內(nèi)容的輕重緩急做出合理安排,既要全面,又要抓住重點(diǎn)。
2.專題分析報(bào)告
專題分析報(bào)告又稱單項(xiàng)分析報(bào)告,是指針對(duì)某一時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的某些關(guān)鍵問題、重大經(jīng)濟(jì)措施或薄弱環(huán)節(jié)等進(jìn)行專門分析后形成的書面報(bào)告。
它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營(yíng)管理者接受、收效快的特點(diǎn)。
因此,專題分析報(bào)告能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),引起領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門重視所分析的問題,從而提高管理水平。
專題分析的內(nèi)容很多,比如關(guān)于企業(yè)清理積壓庫(kù)存,處理逾期應(yīng)收帳款的經(jīng)驗(yàn),對(duì)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等方面的預(yù)測(cè)分析,處理母子公司各方面的關(guān)系等問題均可進(jìn)行專題分析,從而為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。
3.簡(jiǎn)要分析報(bào)告
簡(jiǎn)要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi),存在的問題或比較突出的問題,進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。
簡(jiǎn)要分析報(bào)告具有簡(jiǎn)明扼要、切中要害的特點(diǎn)。
通過分析,能反映和說(shuō)明企業(yè)在分析期內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基本情況,企業(yè)累計(jì)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況并預(yù)測(cè)今后發(fā)展趨勢(shì)。
主要適用于定期分析,可按月、按季進(jìn)行編制。
1.定期分析報(bào)告
定期分析報(bào)告一般是由上級(jí)主管部門或企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的每隔一段相等的時(shí)間應(yīng)予編制和上報(bào)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如每半年、年末編制的綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告就屬定期分析報(bào)告。
2.不定期財(cái)務(wù)分析報(bào)告
不定期分析報(bào)告,是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要出發(fā),不做時(shí)間規(guī)定而編制的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如上述的專題分析報(bào)告就屬于不定期分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十六
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式】
第一部分提要段
即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說(shuō)明段
是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
第三部分分析段
是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段
作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。
第五部分建議段
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
【財(cái)務(wù)分析報(bào)告的標(biāo)題】
標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括,它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想,而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同,其標(biāo)題也就沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式,應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”,“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”,“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題,就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十七
(單位:萬(wàn)元)
注:扣除去年同期xxxx凈收益374萬(wàn)元后
2-1資產(chǎn)狀況
截至20xx年3月31日,公司總資產(chǎn)億元。
2-1-1資產(chǎn)構(gòu)成
公司總資產(chǎn)的構(gòu)成為:流動(dòng)資產(chǎn)億元,長(zhǎng)期投資億元,固定資產(chǎn)凈值億元,無(wú)形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。主要構(gòu)成內(nèi)容如下:
(1)流動(dòng)資產(chǎn):貨幣資金億元,其他貨幣資金6140萬(wàn)元,短期投資凈值億元,應(yīng)收票據(jù)2220萬(wàn)元,應(yīng)收賬款3425萬(wàn)元,工程施工6617萬(wàn)元,其他應(yīng)收款1135萬(wàn)元。
(2)長(zhǎng)期投資:xxxxx2億元,億元,xxxx3496萬(wàn)元。
(3)固定資產(chǎn)凈值:xxxx凈值億元,xxxxx等房屋凈值2932萬(wàn)元。
(4)無(wú)形資產(chǎn):xxxxxx攤余凈值8134萬(wàn)元,xxxxx攤余凈值5062萬(wàn)元。
(5)長(zhǎng)期待攤費(fèi)用:xxxxx攤余凈值635萬(wàn)元,xxxxx攤余凈值837萬(wàn)元。
2-1-2資產(chǎn)質(zhì)量
(1)貨幣性資產(chǎn):由貨幣資金、其他貨幣資金、短期投資、應(yīng)收票據(jù)構(gòu)成,共計(jì)億元,具備良好的付現(xiàn)能力和償還債務(wù)能力。
(2)長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由xxxxx構(gòu)成,共計(jì)億元,能提供長(zhǎng)期的穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
(3)短期性經(jīng)營(yíng)資產(chǎn):由工程施工構(gòu)成,共計(jì)6617萬(wàn)元,能在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為貨幣性資產(chǎn)并獲得一定利潤(rùn)。
(4)保值增值性好的長(zhǎng)期投資:由xxxx與xxxx的股權(quán)投資構(gòu)成,共計(jì)億元,不僅有較好的投資回報(bào),而且xxxx的股權(quán)對(duì)公司的發(fā)展具有重要作用。
以上四類資產(chǎn)總計(jì)億元,占總資產(chǎn)的90%,說(shuō)明公司現(xiàn)有的資產(chǎn)具有良好的質(zhì)量。
2-2負(fù)債狀況
截至20xx年3月31日,公司負(fù)債總額億元,主要構(gòu)成為:短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)億元,長(zhǎng)期借款5500萬(wàn)元,應(yīng)付賬款707萬(wàn)元,應(yīng)交稅費(fèi)51萬(wàn)元。目前貸款規(guī)模為億元,短期借款占負(fù)債總額的93%,說(shuō)明短期內(nèi)公司有較大的償債壓力。結(jié)合公司現(xiàn)有億元的貨幣資金量來(lái)看,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不大。
目前公司資產(chǎn)負(fù)債率為,自有資金與舉債資金基本平衡。
2-3經(jīng)營(yíng)狀況及變動(dòng)原因
扣除xxxx影響后,20xx年1-3月(以下簡(jiǎn)稱本期)公司凈利潤(rùn)605萬(wàn)元,與20xx年同期比較(以下簡(jiǎn)稱同比)減少了1050萬(wàn)元,下降幅度為63%。變動(dòng)原因按利潤(rùn)構(gòu)成的主要項(xiàng)目分析如下:
2-3-1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入3938萬(wàn)元,同比減少922萬(wàn)元,下降幅度為19%。其主要原因?yàn)椋?BR> (1)xxxx收入3662萬(wàn)元,同比增加144萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為,系xxxxxxxxxxx增加所致。
(2)xxxxx126萬(wàn)元,同比增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為2%,具體分析詳見“重要問題綜述4-1”。
(3)工程收入150萬(wàn)元,同比減少1069萬(wàn)元,下降幅度為88%,原因是:
一、本期開工項(xiàng)目同比減少;
二、xxxx辦理結(jié)算的方式與其他工程項(xiàng)目不同。
通過上述分析可見,本期收入同比減少的主要原因是工程收入減少。如果考慮按xxxx項(xiàng)目本期投入量2262萬(wàn)元作調(diào)整比較,則:
①本期工程收入同比增加1193萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為98%;
②本期收入調(diào)整為6200萬(wàn)元,同比增加1340萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為28%。
2-3-2主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
本期主營(yíng)業(yè)務(wù)成本1161萬(wàn)元,同比減少932萬(wàn)元,下降幅度為45%。按營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成,分析如下:
(1)xxxx營(yíng)業(yè)成本993萬(wàn)元,同比增加102萬(wàn)元,增加幅度為11%。主要原因是xxxxxxx計(jì)入成本的方式發(fā)生變化,去年同期按攤銷數(shù)計(jì)入成本,而本期按發(fā)生數(shù)計(jì)入成本,此項(xiàng)因素影響數(shù)為117萬(wàn)元。
(2)工程成本168萬(wàn)元(直接成本144萬(wàn)元,間接費(fèi)用24萬(wàn)元),同比減少1034萬(wàn)元,下降幅度為86%。主要原因是:
①開工項(xiàng)目同比減少,使工程直接成本減少1002萬(wàn)元,下降幅度為87%;
②開工項(xiàng)目同比減少,以及機(jī)構(gòu)調(diào)整后項(xiàng)目部人員減少,使工程間接費(fèi)用同比減少32萬(wàn)元,下降幅度為57%。已開支的工程間接費(fèi)用占計(jì)劃數(shù)的26%。
通過上述分析可見,本期營(yíng)業(yè)成本減少的主要原因是工程成本的減少。
2-3-3其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
本期其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)41萬(wàn)元,同比增加15萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為58%。其主要原因是:
(1)其他業(yè)務(wù)收入44萬(wàn)元,同比持平。
(2)其他業(yè)務(wù)支出3萬(wàn)元,同比減少15萬(wàn)元,下降幅度為85%。原因是:撤銷資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分公司后,相關(guān)業(yè)務(wù)由xxxx部進(jìn)行管理,除稅費(fèi)外沒有其他直接費(fèi)用。
2-3-4管理費(fèi)用
本期管理費(fèi)用883萬(wàn)元,同比增加425萬(wàn)元,增加幅度為93%。主要原因是:
(1)獎(jiǎng)金515萬(wàn)元,同比增加375萬(wàn)元,主要原因是:
①總額差異:20xx年考核獎(jiǎng)515萬(wàn)元較20xx年考核獎(jiǎng)457萬(wàn)元在總額上增加了58萬(wàn)元;
②時(shí)間差異:20xx年考核獎(jiǎng)457萬(wàn)元中的317萬(wàn)元計(jì)列入20xx年的成本費(fèi)用,在20xx年實(shí)際計(jì)列成本費(fèi)用的考核獎(jiǎng)為140萬(wàn)元。
而20xx年考核獎(jiǎng)515萬(wàn)元全額計(jì)列在20xx年,形成時(shí)間性差異317萬(wàn)元。
(2)工資附加費(fèi)78萬(wàn)元,同比增加70萬(wàn)元,主要是20xx年考核獎(jiǎng)形成的時(shí)間性差異。
(3)董事會(huì)經(jīng)費(fèi)21萬(wàn)元,同比增加16萬(wàn)元,原因是:
①總額差異:20xx年董事領(lǐng)取半年津貼,20xx年董事領(lǐng)取全年津貼。
②時(shí)間差異:20xx年董事津貼在20xx年陸續(xù)發(fā)放,20xx年董事津貼集中在20xx年1月發(fā)放。
(4)本期轉(zhuǎn)回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備5萬(wàn)元,而去年同期是計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備56萬(wàn)元,主要系去年同期對(duì)暫未收到的xxxx收入830萬(wàn),計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備50萬(wàn)元。本期對(duì)暫未收到的xxxx收入采用個(gè)別認(rèn)定法,不予計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。因此,壞賬準(zhǔn)備對(duì)管理費(fèi)用的影響減少了61萬(wàn)元。
本期暫未收到的xxxx收入為2242萬(wàn)元,原因是:xxxxxxxxxxxxxxxx。經(jīng)與xxxx公司協(xié)商,xxxx公司于4月15日前將全數(shù)結(jié)清所欠款項(xiàng)。
2-3-5財(cái)務(wù)費(fèi)用
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬(wàn)元,同比增加680萬(wàn)元,增加幅度為130%。原因是:
①貸款規(guī)模增大:本期銀行貸款平均規(guī)模為億元,去年同期為億元,增加了億元,增幅為117%。
②貸款利率提高:自20xx年9月存款準(zhǔn)備金率上調(diào)至7%以來(lái),各家銀行普遍出現(xiàn)惜貸現(xiàn)象,我公司的新增貸款不再享受按基準(zhǔn)利率下浮10%的優(yōu)惠利率。
2-3-6投資收益
扣除xxxx影響后,本期投資收益217萬(wàn)元,同比減少111萬(wàn)元,下降幅度為34%。按構(gòu)成內(nèi)容分析如下:
(1)國(guó)債收益
本期國(guó)債方面取得的收益為56萬(wàn)元,同比減少213萬(wàn)元,下降幅度79%。主要原因是:
①投入資金的規(guī)模減小:本期投入資金的平均規(guī)模為億元,同比減少8854萬(wàn)元,下降幅度為34%。
②實(shí)現(xiàn)收益的時(shí)間性差異:投資收益何時(shí)實(shí)現(xiàn),取決于國(guó)債買賣、兌息時(shí)間和有關(guān)投資協(xié)議約定時(shí)間。
(2)股票收益
本期股票方面取得的收益為575萬(wàn)元,同比增加551萬(wàn)元。原因是:本期公司組織資金億元,申購(gòu)到158萬(wàn)股tcl新股,獲利575萬(wàn)元。
(3)跌價(jià)準(zhǔn)備
按20xx年3月31日的收盤價(jià)計(jì)算,公司所持國(guó)債的市價(jià)為億元,本期計(jì)提了跌價(jià)準(zhǔn)備414萬(wàn)元,而去年同期是轉(zhuǎn)回已計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備38萬(wàn)元,因此跌價(jià)準(zhǔn)備對(duì)投資收益的負(fù)影響同比增加452萬(wàn)元。
2-3-7營(yíng)業(yè)外支出凈額
本期營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,同比增加了24萬(wàn)元,主要因素是:
(1)本期報(bào)廢4輛汽車,帳面凈值14萬(wàn)元;
(2)本期發(fā)生辦理已轉(zhuǎn)讓的房屋的產(chǎn)權(quán)證費(fèi)用3萬(wàn)元,屬于去年同期體現(xiàn)的轉(zhuǎn)讓房屋收益6萬(wàn)元的滯后費(fèi)用。
2-3-8經(jīng)營(yíng)狀況綜述
本期凈利潤(rùn)同比下降幅度較大的主要原因是管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅增加、投資收益減少所致。從具體的分析來(lái)看:
一、造成費(fèi)用增加的因素在控制范圍內(nèi);
二、投資收益的減少是受國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌影響。
(1)管理費(fèi)用增加的因素中,最主要的是考核獎(jiǎng)的時(shí)間性差異。在形成原因上是xx,而采取的一種處理策略。此因素已考慮在20xx年預(yù)算中,對(duì)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響,只是費(fèi)用的期間性的表現(xiàn)。
(2)擴(kuò)大后的貸款規(guī)模,仍控制在董事會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。隨著下半年可轉(zhuǎn)債的發(fā)行,公司對(duì)貸款規(guī)模的調(diào)整,財(cái)務(wù)費(fèi)用會(huì)相應(yīng)減少。
(3)國(guó)債市場(chǎng)價(jià)格下跌,屬不可控因素。若國(guó)債價(jià)格不恢復(fù),對(duì)實(shí)現(xiàn)20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有較大影響。
3-1收入收益類
本期收入、收益共計(jì)4195萬(wàn)元,完成收入總預(yù)算3%,扣除xxx因素和xxxx項(xiàng)目的影響,完成收入總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)xx收入3661萬(wàn)元,完成預(yù)算25%。
(2)xx收入126萬(wàn)元,完成預(yù)算24%。
(3)工程收入150萬(wàn)元,完成預(yù)算,具體分析詳見“重要問題綜述3-2”。
(4)其他業(yè)務(wù)收益41萬(wàn)元,完成預(yù)算57%,剔除費(fèi)用支出減少因素,完成預(yù)算36%,主要原因是收入實(shí)現(xiàn)的期間性。
(5)短期投資收益217萬(wàn)元,完成預(yù)算11%,主要原因是本期計(jì)提414萬(wàn)元跌價(jià)準(zhǔn)備,具體分析詳見“重要問題綜述4-2”。
(6)追加短期投資收益本期無(wú),主要原因是:計(jì)劃用于追加短期投資的資金是發(fā)行可轉(zhuǎn)債后暫時(shí)閑置的`資金,屬于時(shí)間性差異。
(7)xxxx的現(xiàn)金股利目前尚未取得,若本年確能收到,則屬于時(shí)間性差異。否則,將形成本年目標(biāo)利潤(rùn)的缺口。
3-2成本費(fèi)用類
本期成本、費(fèi)用共計(jì)3484萬(wàn)元,占支出總預(yù)算3%,扣除xxx項(xiàng)目和可轉(zhuǎn)債發(fā)行費(fèi)用的影響后,占支出總預(yù)算6%。按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
(1)xxxx成本993萬(wàn)元,占預(yù)算20%,按預(yù)算項(xiàng)目分析如下:
①人員經(jīng)費(fèi)197萬(wàn)元,占預(yù)算27%。
②辦公經(jīng)費(fèi)28萬(wàn)元,占預(yù)算21%。
③日常維護(hù)費(fèi)33萬(wàn)元,占預(yù)算13%。
④專項(xiàng)維護(hù)費(fèi)196萬(wàn)元,占預(yù)算12%,主要原因是大部分預(yù)算項(xiàng)目尚未實(shí)施。
⑤折舊與無(wú)形資產(chǎn)攤銷539萬(wàn)元,占預(yù)算25%。
(2)工程結(jié)算成本168萬(wàn)元,占預(yù)算,具體分析詳見“重要問題綜述4-3”。
(3)管理費(fèi)用883萬(wàn)元,占預(yù)算43%,扣除一些費(fèi)用項(xiàng)目的期間性影響后,完成預(yù)算24%,具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(4)財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息凈支出)1204萬(wàn)元,占預(yù)算33%,主要原因是資金計(jì)劃中的上半年貸款規(guī)模大于下半年,使此項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生不均衡。
具體分析詳見“重要問題綜述4-4”。
(5)營(yíng)業(yè)外支出凈額18萬(wàn)元,占預(yù)算5%,主要原因是列入預(yù)算事項(xiàng)尚未進(jìn)行處理。
3-3預(yù)算分析綜述
本期凈利潤(rùn)605萬(wàn)元,完成全年預(yù)算7%,如果對(duì)xxxx收益按預(yù)算平均季度收益250萬(wàn)元進(jìn)行預(yù)計(jì),本期凈利潤(rùn)調(diào)整為855萬(wàn)元,完成預(yù)算。從以上預(yù)算項(xiàng)目的分析來(lái)看,未完成預(yù)算的主要原因在于:本期利潤(rùn)構(gòu)成中工程利潤(rùn)和投資收益與預(yù)算存在重大差距,將在“重要問題綜述”里進(jìn)行詳細(xì)分析。
4-1xxxxx收入增長(zhǎng)分析
xxxx本期收入126萬(wàn)元,同比增加3萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度為2%。根據(jù)有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),xxxx車輛通行情況與收入情況如下:
(注:xxx;xxx;xxx;xxx以上。)
xxx同比增長(zhǎng)了14%,總收入同比只增長(zhǎng)2%,原因是xxxxxx在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。本期的車流量集中在收費(fèi)單價(jià)較低的xxxx和xxxx上。
建議:公司相關(guān)部門對(duì)xxx和xxx下降的情況進(jìn)行分析,找出下降原因。
4-2國(guó)債跌價(jià)幅度較大
國(guó)債價(jià)格主要受資本市場(chǎng)供求關(guān)系和資本流向的影響,但是國(guó)債的到期價(jià)值是確定的,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備能在兌息和兌本時(shí)得到補(bǔ)償。
所以,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備在賣出國(guó)債前本質(zhì)上是一種浮虧。所獲投資收益與資金成本的差額,才是衡量投資損益的標(biāo)準(zhǔn)。
國(guó)債價(jià)格在一定空間內(nèi)與股市行情基本呈負(fù)相關(guān)。從本年股市行情來(lái)看,有持續(xù)走好的可能,國(guó)債價(jià)格在短期內(nèi)可能難以上漲。
20xx年短期投資收益預(yù)算1900萬(wàn)元(不含追加投資收益),若國(guó)債價(jià)格遲遲不上漲,計(jì)提的跌價(jià)準(zhǔn)備將無(wú)法轉(zhuǎn)回,對(duì)完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大影響。
對(duì)比20xx年12月31日與20xx年3月31日的市場(chǎng)價(jià)格,各類國(guó)債跌價(jià)幅度為~。除21(07)外的其余國(guó)債品種均已跌破面值,跌破面值幅度為~。
建議:公司根據(jù)目前市場(chǎng)行情進(jìn)行專題研究,制定出應(yīng)對(duì)措施。
4-3工程項(xiàng)目完成量不足
鑒于工程項(xiàng)目收入與成本的相關(guān)性,應(yīng)按20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),著重從完成工程利潤(rùn)預(yù)算情況來(lái)分析?,F(xiàn)按以下已經(jīng)落實(shí)的工程項(xiàng)目(不含xxxx項(xiàng)目),對(duì)工程收入和工程利潤(rùn)進(jìn)行分析調(diào)整:
(1)20xx本年完工,可按合同計(jì)算的收入為2億元,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。
(2)目前xxxxx工程已簽訂正式合同,合同總價(jià)1400萬(wàn)元,合同工期14個(gè)月,可考慮本年進(jìn)度按900萬(wàn)元計(jì)算,預(yù)計(jì)工程利潤(rùn)18萬(wàn)元。
分析調(diào)整后,可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目工程收入為21050萬(wàn)元,可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元。
20xx年工程利潤(rùn)預(yù)算為萬(wàn)元(不含xxxx項(xiàng)目),可實(shí)現(xiàn)的工程利潤(rùn)為1200萬(wàn)元,在剩余的9個(gè)月內(nèi),應(yīng)以新增工程項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)元工程利潤(rùn)。按工程利潤(rùn)率為3%計(jì)算,每月新增工程項(xiàng)目的完成量應(yīng)達(dá)到3000萬(wàn)元。
建議:積極尋求新的工程項(xiàng)目,在重點(diǎn)考慮大型項(xiàng)目的同時(shí),也應(yīng)適當(dāng)關(guān)注一些利潤(rùn)率較高的中小型項(xiàng)目。
4-4管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的期間性影響較大
從同期比較來(lái)看:
(1)管理費(fèi)用增加425萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的35%;
(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用增加680萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額減少額的56%。
從預(yù)算分析來(lái)看:
(1)本期管理費(fèi)用883萬(wàn)元占全年預(yù)算的43%,超過平均時(shí)間進(jìn)度18%;
(2)本期財(cái)務(wù)費(fèi)用1204萬(wàn)元占全年預(yù)算(利息凈支出)的33%,超過平均時(shí)間進(jìn)度8%。
(1)管理費(fèi)用
管理費(fèi)用同比增加的因素中,主要是考核獎(jiǎng)及其所提工資附加因素,同比增加了445萬(wàn)元。本年預(yù)算中已對(duì)這些因素加以了考慮,對(duì)全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不會(huì)產(chǎn)生影響。
在本年管理費(fèi)用預(yù)算中,期間性較大的費(fèi)用項(xiàng)目有:考核獎(jiǎng)、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)、董事會(huì)經(jīng)費(fèi)、壞賬準(zhǔn)備等,扣除這些費(fèi)用項(xiàng)目的影響后,本期管理費(fèi)用支出為309萬(wàn)元,占全年預(yù)算的24%,接近平均水平。
建議:對(duì)一些金額較大而可控度和預(yù)見度又較高的期間性費(fèi)用項(xiàng)目,采取預(yù)提方式來(lái)平衡對(duì)當(dāng)期利潤(rùn)的影響程度。
(2)財(cái)務(wù)費(fèi)用
本期財(cái)務(wù)費(fèi)用同比增加幅度較大的主要因素是,本期貸款規(guī)模同比增加了117%。擴(kuò)大貸款規(guī)模的主要原因是:xxxx項(xiàng)目和xxxx項(xiàng)目為bt方式,為滿足建設(shè)資金的需要,公司靠增加貸款來(lái)進(jìn)行資金儲(chǔ)備。
受特定因素的影響,原計(jì)劃于年初開工的xxx項(xiàng)目預(yù)計(jì)延至三季度開工,按原計(jì)劃所儲(chǔ)備的資金暫時(shí)尚未投入。
從公司目前的貸款結(jié)構(gòu)來(lái)看,短期借款(含本年到期的長(zhǎng)期借款)的比重為95%,其中4月份到期借款為億元,短期償債的壓力比較大。
自去年9月央行提高存款準(zhǔn)備金率以來(lái),各家銀行已出現(xiàn)不同程度的惜貸現(xiàn)象。今年3月,央行再度出臺(tái)了“實(shí)行差別存款準(zhǔn)備金率”和“實(shí)行再貸款浮息”兩項(xiàng)政策,具有收縮銀根意圖。適度收縮貨幣供應(yīng)的宏觀金融政策,使取得貸款的難度增大。目前各家銀行的貸前審查更為嚴(yán)格,公司從申請(qǐng)貸款到取得貸款的期間有所延長(zhǎng)。
建議:
①公司可轉(zhuǎn)債發(fā)行成功后,調(diào)整貸款規(guī)模,減低財(cái)務(wù)費(fèi)用;
②增加長(zhǎng)期貸款的比重,分散短期償債壓力;
③鑒于xxxx項(xiàng)目開工
延遲至三季度,可利用現(xiàn)有資金進(jìn)行短期的資金運(yùn)作,提高資金收益來(lái)彌補(bǔ)資金成本。
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十八
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元):
2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)——具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))——上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo)——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:百分比):
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成去年同期差異
毛利率
2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
a、完成指標(biāo)——采取哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)——具體原因分析:
c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))——上升及下降原因分析:
d、未完成指標(biāo)的——下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本月完成率本年指標(biāo)本年累計(jì)完成本年累計(jì)完成率去年同期累計(jì)增長(zhǎng)率
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元):
2、分析(要求:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)
a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:
b、未完成指標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
項(xiàng)目7月份本月指標(biāo)本月完成本年指標(biāo)本年累計(jì)完成全年能耗比指標(biāo)截止本月能耗比去年同期能耗比差異
能源額
1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬(wàn)元,百份比):
2、經(jīng)營(yíng)分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)
a、節(jié)能降耗采取哪些措施:
b、能耗超標(biāo)原因分析:
c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
d、下一步節(jié)能降耗采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
財(cái)務(wù)分析小組報(bào)告共有幾部分 財(cái)務(wù)分析小組作業(yè)篇二十九
1、 歷史沿革 :公司實(shí)收資本為 萬(wàn)元,其中: 萬(wàn)元,占; 萬(wàn)元,占; 萬(wàn)元,占。
2、 經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我 公司主要承擔(dān) 等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、 公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、 公司本部的組織架構(gòu) 根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡(jiǎn)、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、 財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
(1) 財(cái)務(wù)部職能
(2)財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái) 務(wù)部共有x人,副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人。
(3) 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)
1、 主要會(huì)計(jì)政策公 司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn) 備按應(yīng)收賬款期末余額的計(jì)提;存貨按永續(xù)盤存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán) 責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。
2、 主要稅收政策
(1)、 主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、 享受的稅收優(yōu)惠政策車 橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
(一) 財(cái)務(wù)管理制度
(二) 內(nèi)部控制制度
1、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金
2、 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款
3、 物資管理制度
4、 產(chǎn)成品管理制度
5、 關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定
1、 資產(chǎn)項(xiàng)目分析
(1)“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬(wàn)元,其中保證金x萬(wàn)元,基本賬戶開戶行: ;賬號(hào):
(2)“應(yīng)收賬款”分析應(yīng) 收賬款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元,余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(3)“其他應(yīng)收款”分析 其他應(yīng)收款余額:年初x萬(wàn)元,期末x萬(wàn)元。余額構(gòu)成:一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元、三年以上x萬(wàn)元。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。
(4)“預(yù)付賬款”(無(wú))
(5)“存貨”分析期 末構(gòu)成:原材料x萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,年初構(gòu)成:原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。原材 料增加x萬(wàn)元,低值易耗品減少x萬(wàn)元,在制品增加x萬(wàn)元,庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。
(6)“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú))
(7)“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì) x有限公司投資,賬面余額x萬(wàn)元。

