中醫(yī)工作總結(jié)精選

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    出國留學(xué)網(wǎng)欄目精選:“中醫(yī)工作總結(jié)”,歡迎閱讀。
    漫長的工作也接近尾聲,你喜歡寫工作總結(jié)嗎,工作總結(jié)并無文體約束,語言可優(yōu)美一些,感情可真摯一些。那么一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)究竟該怎么寫呢?也許下面的“中醫(yī)工作總結(jié)”正合你意!歡迎大家與身邊的朋友分享吧!
    中醫(yī)工作總結(jié)【篇1】
    為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:
    一、中醫(yī)藥工作基本情況
    (一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況;
    1、中醫(yī)科:主治醫(yī)師1名,醫(yī)師1名
    2、進(jìn)一步完善了中醫(yī)門診工作,開展了中醫(yī)針灸理療科。
    3、截至20xx年08月31日,中醫(yī)科累計接診門診人次412人次,占門診總?cè)舜伪壤?0%。
    (二)中藥房建設(shè)
    加強了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進(jìn)一步規(guī)范了中藥煎藥室、中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達(dá)300種以上,并根據(jù)需求,不斷擴大中藥品種。截至20xx年8月底,中藥房藥品(含中藥飲片)數(shù)量占全院藥品數(shù)量藥比例的80%。中藥專業(yè)技術(shù)人員占藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員30%。中藥飲片質(zhì)量驗收負(fù)責(zé)人資質(zhì)符合有關(guān)要求。
    (三)人員培訓(xùn)
    1、西醫(yī)醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識與技能每月培訓(xùn)1次,培訓(xùn)工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育范圍予以考核。
    2、派出1名中醫(yī)藥人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷提高了中醫(yī)藥理論及中醫(yī)技能,中醫(yī)特色護(hù)理和康復(fù)培訓(xùn)。
    二、我院主要的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢領(lǐng)域有
    (一)中醫(yī)內(nèi)科
    從事中醫(yī)內(nèi)科診療工作的醫(yī)生具有30余年的診療經(jīng)驗,擅長內(nèi)科肝膽疾病、呼吸系統(tǒng)疾病、內(nèi)分泌系統(tǒng)疾病以等疾病的辯證施治、預(yù)防。
    (二)中醫(yī)針灸理療室
    擁有全自動牽引床、TDP治療儀、遠(yuǎn)紅外線治療儀、全自動多功能光波治療儀、電針等器械。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達(dá)50%以上。
    組織全院醫(yī)務(wù)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生開展中醫(yī)適宜技術(shù)和中醫(yī)常見病及多發(fā)完整系統(tǒng)的診療常規(guī)培訓(xùn)。四肢骨傷科的活血化瘀湯,治療流行性感冒的桑菊飲。
    三、對中醫(yī)藥工作采取的主要措施
    (一)我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由業(yè)務(wù)副院長主抓中醫(yī)藥工作,加強了對中醫(yī)藥工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    (二)采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員縣中醫(yī)院進(jìn)行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
    (三)在中藥飲片的管理工作方面,科學(xué)擬定購藥計劃、嚴(yán)格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
    四、經(jīng)驗與體會
    我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精髓的同時,結(jié)合本院實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進(jìn)行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進(jìn)步。
    五、存在問題及原因分析
    (一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
    (二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能稀少。學(xué)歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人才。
    六、下一步工作設(shè)想及意見建議
    (一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進(jìn)設(shè)備,選派業(yè)務(wù)骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進(jìn)修。用兩年左右時間在補員的情況下成立中醫(yī)科住院部,開展中醫(yī)骨傷康復(fù)、中醫(yī)痔瘺等診療科目。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務(wù)收入增長點。
    (二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)生局及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)??迫瞬拧?BR>    中醫(yī)藥是中華民族五千年歷史的一個奇葩,是需要繼承和不斷發(fā)展壯大的,希望各級人民政府對基層衛(wèi)生院中醫(yī)藥事業(yè)開展高度重視,不斷增加投入力度、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才,我們堅信在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下、在全鄉(xiāng)廣大人民群眾的支持下,通過全院職工、尤其是中醫(yī)藥醫(yī)務(wù)工作者的不懈努力,更新觀念、開拓創(chuàng)新,不斷加強理論學(xué)習(xí)、增強實踐技能、開展新技術(shù)、注意人才培養(yǎng)與引進(jìn)、合理分配中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人力資源、引進(jìn)先進(jìn)診療設(shè)備、提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),為每一位傷病員服務(wù),我院的中醫(yī)藥事業(yè)必將迎來新的發(fā)展機遇、技術(shù)層面必將更上一個新的臺階、為患者提供的中醫(yī)藥醫(yī)療服務(wù)必將更為優(yōu)質(zhì)而全面。
    中醫(yī)工作總結(jié)【篇2】
    在各級政府和市、縣衛(wèi)生行政部門的關(guān)心和支持下,我院較好的完成了20xx年度惠民各項工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    一、各項工作有序開展,成效顯著。
    1、合理安排醫(yī)務(wù)人員值班,全面實施“無假日門診”“無假日檢查”。根據(jù)群眾需求和醫(yī)院的實際情況,開展了雙休日及節(jié)假日門診。按需安排專家出診,確保門診質(zhì)量;合理安排功能檢查與醫(yī)技科室人員到位,確?;颊吣芗皶r得到檢查,一般的影像、CT、MRI、B超檢查結(jié)果當(dāng)日能??;雙休日及節(jié)假日期間醫(yī)院的后勤服務(wù)確保到位。門診住院患者較去年同期有所增加。20xx年1—11月,醫(yī)院完成門、急診量13萬余人次,出院病人數(shù)同比增長17.4%。
    2、加快推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù)工作。公示了我院預(yù)約診療的途經(jīng),對臨床科室及國醫(yī)堂(每周五上午開放)強調(diào)預(yù)約診療與復(fù)診登記,強調(diào)登記工作的重要性。
    3、實行新農(nóng)合即時結(jié)算。實現(xiàn)醫(yī)院管理信息系統(tǒng)與各縣級新農(nóng)合平臺無縫對接,新農(nóng)合住院費用即時結(jié)報,實現(xiàn)參合農(nóng)民“當(dāng)天出院,當(dāng)天補償”。
    4、全面開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作。20xx年9月我院內(nèi)2科首先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”試點工作。今年新增了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病室6個,推廣包干負(fù)責(zé)方式,臨床護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),確保基礎(chǔ)護(hù)理和各項治療、護(hù)理措施落到實處。各病室護(hù)理服務(wù)滿意度均在90%以上。20xx年我院被評為湘潭市的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”,八病室被評為市“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范單元”。
    5、落實臨床路徑管理工作。我院于20xx年8月在醫(yī)院部分科室開展了中醫(yī)臨床路徑試點工作,進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,減少了不合理的檢查、治療、用藥,從而降低總體治療費用和平均住院天數(shù)。試點16個月來,我院共計收治臨床路徑病例122例,膝痹病同比總費用比以前降低了1284.05元,住院天數(shù)同比增加了2.4天;肩凝證同比總費用比以前降低了1096.5元,住院(門診治療)天數(shù)同比增加了5天;橈骨遠(yuǎn)端骨折同比總費用比以前降低了1700.7元,住院天數(shù)同比減少了1.62天,試點病例未發(fā)生一起醫(yī)療事故及糾紛。
    6、網(wǎng)上招標(biāo)采購情況。規(guī)范了藥品采購流程,我院全年網(wǎng)上招標(biāo)采購549個品種,總采購金額3395萬元。
    二、實際工作困難
    1、“一卡通”實施暫未開展。因我院電子信息化水平?jīng)]有達(dá)到相應(yīng)的水平,所以暫時無法實行“一卡通”,無法推行“先診療、后結(jié)算”模式。今年我院準(zhǔn)備將加大信息化投入,以后可望逐步改善。
    2、推行門診預(yù)約診療工作困難較多。因我院回訪制度的推廣和業(yè)務(wù)發(fā)展部下鄉(xiāng)義診和健康建檔工作的廣泛開展,很多患者和復(fù)診患者與大部分住院部專家均有聯(lián)系,來院就診時,并沒有在門診預(yù)約,所以醫(yī)院門診部門診量不是很大,基本可達(dá)到隨到隨診的狀態(tài),就診不需太長時間等候,很多患者就診無需預(yù)約,因而預(yù)約診療推行比較困難。上級要求的專家門診預(yù)約診療率達(dá)到一定比例,基本難以完成。
    中醫(yī)工作總結(jié)【篇3】
    20xx年是我院發(fā)展中長期規(guī)劃開局之年,也是等級評審之年。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,醫(yī)院班子團結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建“二級甲等”中醫(yī)醫(yī)院為目標(biāo),以“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”等活動為抓手,加大學(xué)科建設(shè)力度,塑造醫(yī)療服務(wù)品牌,打造醫(yī)院核心競爭力,圓滿完成縣委縣政府、上級主管部門的各項指令性任務(wù),實現(xiàn)了醫(yī)院新發(fā)展。20xx年全年門診量94298人次,住院病人9870人次,治愈、好轉(zhuǎn)率98%,住院手術(shù)1903人次;危重病人搶救功率85%,病床使用率143.9%。全院業(yè)務(wù)收入5550萬元,增長率為xx.7%,其中藥品收入2939.3萬元,占53%;醫(yī)療收入為2610.7萬元,占47%。
    一、以“中醫(yī)醫(yī)院等級醫(yī)院評審”活動為主題,中醫(yī)藥特色優(yōu)勢得到新發(fā)揮
    1、醫(yī)院制定體現(xiàn)中醫(yī)藥發(fā)展為主的中長期規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。制定切實可行的《中藥、中成藥處方管理規(guī)范》,對科室和個人下達(dá)考核指標(biāo),對完成指標(biāo)的給予相應(yīng)獎勵,并與其科室和個人評先評優(yōu)、外出進(jìn)修、職稱晉升及評選名醫(yī)、學(xué)科帶頭人相掛鉤。
    2、積極實施“城鄉(xiāng)對口支援”,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議書,進(jìn)行對口支援。定期派業(yè)務(wù)骨干到衛(wèi)生院進(jìn)行中醫(yī)藥業(yè)務(wù)指導(dǎo),結(jié)對醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干定期到本院參加查房學(xué)習(xí)。今年12月份向醪橋衛(wèi)生院和江口村衛(wèi)生所各支援了1萬元的建設(shè)經(jīng)費。
    3、制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢單病種中醫(yī)診療方案,完成全院15個中醫(yī)單病種診療方案臨床路徑的審核制定工作。嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)病歷書寫規(guī)范,重點強化臨床中醫(yī)辨證論治,提高病歷書寫質(zhì)量,定期檢查加強質(zhì)控。開展護(hù)理人員系統(tǒng)中醫(yī)知識培訓(xùn)、中醫(yī)護(hù)理操作培訓(xùn)與考核,提高中醫(yī)??谱o(hù)理質(zhì)量。
    4、積極開展中醫(yī)學(xué)術(shù)經(jīng)驗傳承工作,在全縣組織了資深中醫(yī)師結(jié)對中醫(yī)學(xué)徒,通過“師帶徒”方式,進(jìn)行“一對一”的傳、幫、帶、教,使青年中醫(yī)師直接得到資深中醫(yī)師在學(xué)術(shù)思想、辨證規(guī)律、臨床經(jīng)驗和診療技能等方面的傳授,更好地將資深中醫(yī)師的臨床經(jīng)驗加以整理、應(yīng)用。
    二、以“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動為抓手,管理水平和醫(yī)療質(zhì)量得到新提高
    1、創(chuàng)新管理制度,建立“院務(wù)公開”工作制度,每月開展院長查房,深入臨床一線,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,在醫(yī)院各樓層增加標(biāo)識牌,對醫(yī)院收費人員進(jìn)行重新調(diào)整,增加收費人員,減少病人排隊時間。
    2、建立雙向轉(zhuǎn)診制度,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。出臺《雙向轉(zhuǎn)診實施方案》,召開了一次雙向轉(zhuǎn)診專題會議,雙向轉(zhuǎn)診工作有序開展。
    3、完善各項醫(yī)療管理制度,起草并實施《醫(yī)院臨床“危急值”報告及管理制度》、《第二輪醫(yī)師定期考核實施方案》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動實施方案》等文件;疑難病例討論制度等核心醫(yī)療制度,出臺激素使用前談話記錄和貴重藥品、材料、精麻藥品使用知情同意書,實施抗菌藥物處方權(quán)限制度。
    4、加強職工醫(yī)療安全教育制度,不斷強化職工醫(yī)療安全意識。定期召開醫(yī)療安全教育會議,醫(yī)療安全教育覆蓋面從以往單一臨床醫(yī)師參與擴展到臨床護(hù)士、檢驗等全體衛(wèi)技人員,教育內(nèi)容涉及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》等衛(wèi)生法律法規(guī)。醫(yī)院還注重案例教育,將本院發(fā)生醫(yī)療糾紛案例與法律法規(guī)有機結(jié)合,進(jìn)行深層次的醫(yī)療法律風(fēng)險分析與探討。此外,還出臺了《重大醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案》,并組建了一支由10人組成的醫(yī)療事件應(yīng)急小分隊,及時、有效處置、應(yīng)對醫(yī)療事件。
    5、按照消防安全“四個能力建設(shè)”的要求,健全完善臺帳,在各樓層增加消防器材和標(biāo)識。組織醫(yī)院職工進(jìn)行滅火演練,并在發(fā)電機房和水泵室設(shè)立消防通道。定期排查整改隱患,維護(hù)消控中心設(shè)施。在11月底在全院開展了一次安全生產(chǎn)自查自糾活動,重點排查放射、高壓消毒容器、氧氣、水電等設(shè)適安全隱患。
    6、繼續(xù)深入實施“名院、名科、名醫(yī)”的“三名”戰(zhàn)略,高度重視??平ㄔO(shè),以中醫(yī)骨傷特色專科為龍頭科室?guī)优R床科室爭創(chuàng)名科。今年醫(yī)院爭取到省級特色??疲I病科)建設(shè)項目資金30萬元,針灸理療康復(fù)科也在進(jìn)一步完善之中。人才引進(jìn)及培訓(xùn)方面,今年招考了醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人才19名,選送上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)4人次,外出參加學(xué)術(shù)活動、交流、培訓(xùn)的人員共30人次,衛(wèi)技人員繼續(xù)教育300多人次,發(fā)表省級以上論文3篇,申報了兩項科研課題。
    7、進(jìn)一步完善績效考核管理辦法,為了提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)醫(yī)院健康、持續(xù)跨越式發(fā)展,通過科學(xué)、民主、規(guī)范化的管理措施,規(guī)范醫(yī)院服務(wù)行為,保障醫(yī)療、護(hù)理安全質(zhì)量。強化“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的服務(wù)理念;強化醫(yī)院內(nèi)部責(zé)任意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識,不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,真正做到為政府分憂、為患者解難;不斷提高我院經(jīng)濟效益和社會效益。
    三、以開展“道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理”
    “三進(jìn)三解三促”和“用身邊案警示身邊人”警示教育活動為主線,牢牢把握職工受教育,群眾得實惠這個基本點和落腳點,改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、增設(shè)便民利民服務(wù)項目,醫(yī)院黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)得到新突破。
    1、開展醫(yī)院重點行為、重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的自查自糾。一是醫(yī)院與各科室簽訂廉潔行醫(yī)服務(wù)承諾書;二是醫(yī)院對重點崗位人員進(jìn)行廉政談話。
    2、繼續(xù)開展廉政風(fēng)險篩查預(yù)警機制建設(shè)工作,完善廉政風(fēng)險防控措施,逐步完善以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉政風(fēng)險防控機制,做到“風(fēng)險定到崗,制度建到崗,責(zé)任落到人”,實行常態(tài)管理,做到常抓不懈。
    3、加強醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)控,完善藥物監(jiān)控、通報公示制度,對單品種用藥總量大的醫(yī)師進(jìn)行誡勉談話。大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,實行抗菌藥物限品種及分線使用管理,與醫(yī)師簽訂抗菌藥物合理使用責(zé)任狀,定期開展處方點評,確??咕幬锖侠硎褂?。
    4、建立監(jiān)督制約機制,根據(jù)人事變動,對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新分工,落實一把手不直接分管財務(wù)、基建、項目招投標(biāo)、藥品設(shè)備采購等;在醫(yī)院改造工程、物資采購、設(shè)備購置等工作中,把預(yù)防腐敗放在重要位置,嚴(yán)格按照規(guī)范來實施,嚴(yán)格執(zhí)行政府招標(biāo)采購制度。深化糾風(fēng)工作,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費。
    5、開展文明行醫(yī)公開承諾,由各窗口科室和醫(yī)師護(hù)士作公開承諾,主動接受社會各界監(jiān)督。持續(xù)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作,加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立醫(yī)院社會良好形象。
    6、為提高醫(yī)療質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,更好的為病人服務(wù),我院實行了科室醫(yī)療專業(yè)分組,各專業(yè)組由高年資主治醫(yī)師及副主任醫(yī)師擔(dān)任組長,科主任統(tǒng)一管理,自分組以來醫(yī)療質(zhì)量顯著提高,使個人與集體得到有機的統(tǒng)一,顯著提升了醫(yī)務(wù)人員的向心力、凝聚力和責(zé)任心,受到社會各方面的肯定與好評。
    四、以“改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施”為重點,醫(yī)院硬件建設(shè)得到新發(fā)展
    1、由于我院住院病床嚴(yán)重緊缺,為了緩解病人住院難的問題,我院多年來一直在籌劃醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)。一是在今年9月啟動在原有住院大樓的后側(cè)建一棟三層磚混房,與現(xiàn)在的住院大樓連接形成一個整體住院樓,12月份掛網(wǎng)招標(biāo),爭取20xx年年初開工建設(shè)。二是在院內(nèi)新建一棟17層的醫(yī)院綜合大樓,目前項目的可研報告在市發(fā)改委評審?fù)ㄟ^,項目初步設(shè)計也通過了縣規(guī)劃委員會的專家評審,下步工作就是爭取國家對縣級中醫(yī)院建設(shè)的項目資金。
    2、利用國家項目資金及自籌資金共30余萬,購置信息化建設(shè)相關(guān)硬件及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣交互平臺系統(tǒng),緊密配合20xx年基層中醫(yī)醫(yī)院信息化服務(wù)保障能力建設(shè)方案,積極地、有計劃地穩(wěn)步推進(jìn)了醫(yī)院信息化建設(shè)。
    3、為提升醫(yī)療硬實力,今年醫(yī)院自籌資金400萬購買了細(xì)菌鑒定儀一臺、數(shù)字化腦電分析系統(tǒng)一套、超聲經(jīng)顱多普勒一臺、醫(yī)用中心制氧系統(tǒng)一套、血液透析機四臺、進(jìn)口彩超一臺、醫(yī)用洗脫兩用洗衣機一臺、電熱烘干機一臺、便攜式十二道心電圖儀一臺、數(shù)字單道心電圖儀兩臺、全自動電解質(zhì)分析儀一臺、數(shù)字式骨密度骨齡測定儀一臺等共二十余臺醫(yī)療設(shè)備。
    4、重新組建96120急救中心,在醫(yī)院東面建設(shè)了210平方米業(yè)務(wù)用房,總造價20萬,下一階段工作是招聘三名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和三名執(zhí)業(yè)護(hù)士等專職人員,從而有力提升了醫(yī)院院前急救服務(wù)能力。
    五、以“中醫(yī)藥文化建設(shè)”為載體,醫(yī)院文化建設(shè)得到新提升
    1、貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設(shè)指南》,成立了醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,修訂醫(yī)院文化建設(shè)實施方案。進(jìn)一步明確了醫(yī)院宗旨和醫(yī)院精神。
    2、精心編印具有醫(yī)院自身文化內(nèi)涵的《員工手冊》,包含了醫(yī)德規(guī)范、廉潔行醫(yī)、勞動紀(jì)律、言語儀表規(guī)范、特定禮儀、醫(yī)院宗旨、院訓(xùn)、院歌等14個方面的內(nèi)容,舉辦《員工手冊》學(xué)習(xí)班,不斷強化和規(guī)范醫(yī)院服務(wù)理念、服務(wù)宗旨、行為準(zhǔn)則。
    3、圍繞醫(yī)院中心工作,開展中醫(yī)師承活動。活動與等級醫(yī)院評審、打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院、廉政文化進(jìn)醫(yī)院和豐富職工業(yè)余文化生活等相結(jié)合,通過這些活動,進(jìn)一步弘揚中醫(yī)藥文化,提高醫(yī)院精神文明建設(shè),提升醫(yī)院文化內(nèi)涵,豐富職工業(yè)余文化生活,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,逐步形成“我是中醫(yī)院人”的歸屬感。今年六月份醫(yī)院組隊參加全市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆“杏林杯”乒乓球賽,隊員們齊心協(xié)力,激流勇進(jìn),奮力拼搏,奪得團體第二名的好成績。
    六、治未病工作得到新發(fā)展
    在醫(yī)院管理年活動之時,我院成立了治未病科,然而由于多方原因,治未病工作一直開展緩慢,20xx年1月,我院再次把治未病工作納入醫(yī)院重點建設(shè)科室,先后選派2人次參加江西省中醫(yī)藥管理局、江西省中醫(yī)醫(yī)院組織的治未病工作培訓(xùn)會議,帶來了治未病新理念,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。目前,治未病科共有醫(yī)師5人,其中中醫(yī)類別醫(yī)師4人,治未病工作首先從社區(qū)老年人、高血壓、糖尿病高危人群開始,建立健康檔案,開展體質(zhì)辨識,發(fā)放中醫(yī)藥科普知識小手冊進(jìn)行健康宣教等工作。今年為全縣企事業(yè)單位、各社會團體健康體檢8686人次。
    七、存在的主要問題
    1、醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)不合理,學(xué)科帶頭人和高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏,成為制約醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的瓶頸問題。中醫(yī)藥人才培養(yǎng)周期長,見效慢,需要財政加大投入,在學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)和科教工作等方面給予有力的支持。
    2、人才引進(jìn)困難、人員流失加重,造成衛(wèi)技人員較大程度的短缺。
    3、醫(yī)療環(huán)境日趨惡化,部分醫(yī)療糾紛事件對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成較大沖擊。
    4、隨著群眾的醫(yī)療需求不斷增加,我院目前醫(yī)療業(yè)務(wù)用房明顯不足,嚴(yán)重制約了科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
    八、明年工作計劃如下:
    1、大力抓安全生產(chǎn)工作,加強醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),提升全院整體醫(yī)療技術(shù)水平。
    2、加強重點專科建設(shè)。抓好配套設(shè)置和建設(shè)規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進(jìn)人才,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,打造醫(yī)院核心競爭力。
    3、進(jìn)一步加強中醫(yī)藥文化、信息建設(shè)。
    4、大力推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù),突出中醫(yī)“簡、便、驗、嚴(yán)”的特點,凸顯我院中醫(yī)本色。
    5、抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促醫(yī)院發(fā)展。加快住院樓、醫(yī)療綜合大樓籌建工作,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供有力保證。
    6、積極開展對口支援和社會服務(wù)工作。
    7、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服擴展到四個病區(qū)。
    中醫(yī)工作總結(jié)【篇4】
    **年,全市交通運輸系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作嚴(yán)格落實市委、市政府和市愛衛(wèi)辦的安排部署,認(rèn)真貫徹執(zhí)行政府組織、地方負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、群眾動手、社會監(jiān)督、分類指導(dǎo)的愛國衛(wèi)生工作方針,以我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為目標(biāo),認(rèn)真開展衛(wèi)生、健康教育,除四害等工作,進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,營造健康和諧優(yōu)美的工作、生活環(huán)境?,F(xiàn)就本年工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機構(gòu)健全
    我局堅持把愛衛(wèi)工作擺在全系統(tǒng)工作的議事日程上,成立了以局長為組長的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,日常工作由辦公室具體負(fù)責(zé)的工作格局。落實了專項工作經(jīng)費,定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會,分析形勢,查找不足、修定措施、解決問題。并層層簽訂了責(zé)任書,并將此項工作納入全年工作同安排、同獎懲,確保愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問,有效地促進(jìn)了創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展。
    二、大力宣傳健康教育,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
    我局大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識,在醒目處張貼衛(wèi)生保潔宣傳用語和健康專欄,有效地培養(yǎng)了全系統(tǒng)職工的文明衛(wèi)生習(xí)慣。通過開展六講(講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明)衛(wèi)生活動,提高了全系統(tǒng)職工的自我保健意識和能力,增強了文明公德意識,培養(yǎng)了文明市民素質(zhì)。
    一是成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了健康教育工作計劃。二是按照愛衛(wèi)要求舉辦了愛衛(wèi)知識培訓(xùn),邀請市醫(yī)院李剛教授對職工進(jìn)行健康教育講座,健康教育覆育蓋率100﹪。三是組織全局77名職工在市醫(yī)院進(jìn)行了身體健康檢查,保證了干部職工以健康的身體投入緊張的工作,推動各項工作的順利開展。四是加強行業(yè)健康教育工作宣傳力度。要求系統(tǒng)各單位因地制宜,充分利用展板、電子顯示屏、電視和宣傳車等工具進(jìn)行宣傳,重點宣傳常見病的防治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、愛衛(wèi)知識等、五是積極開展控?zé)熁顒印T谵k公室、會議室、車站等公共場所設(shè)置禁煙標(biāo)志,并進(jìn)行了檢查。
    三、完善衛(wèi)生制度,嚴(yán)格落實責(zé)任
    我局堅持用制度管理人,用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實責(zé)任承包制。工作中通過定崗、定人、定區(qū)域,并聘用了三名專職保潔人員,堅持每日小掃除,每周大掃除,有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,確保了各項制度落到實處,各項責(zé)任落到人頭。
    四、狠抓交通環(huán)境建設(shè),塑造陽光交通形象
    (一)我局始終把辦公環(huán)境整潔、提高服務(wù)效率,塑造陽光交通形象擺在首位,各股室堅持周末清潔大掃除,保持了辦公區(qū)域的環(huán)境整潔,為單位職工和前來辦事的人員提供了良好的環(huán)境,為全局職工提供了一個文明衛(wèi)生的辦公場所。
    (二)多措施加強超限治理工作。一是運用板報、宣傳單、電視、廣播、宣傳車等方式加大超限超載、拋灑滴漏治理工作的宣傳力度。二是成立聯(lián)合檢查組,24小時進(jìn)行檢查。同時在主要路段設(shè)置流動檢查點進(jìn)行巡查,對超限車輛和運輸易拋灑、易滴漏貨物未進(jìn)行覆蓋和采取防漏裝置的車輛進(jìn)行查處。
    (三)結(jié)合道路交通環(huán)境綜合整工作,重點在道路暢、潔、綠、美、安上功夫,加強公路保潔力度,保持路面、邊溝、綠化帶整潔。一是加強公路附屬設(shè)施的維護(hù),截止11月中旬,更換二環(huán)路鑄鐵井蓋3個,高分子井蓋7個,箅水蓋746個,防撞桶8個,拆除因車禍損毀的路燈桿10處,對新市石亭江大橋限寬警示樁進(jìn)行增設(shè)、共計20根,校正隔離墩21次,對綿孝路警示樁、橋護(hù)欄重新油漆上色。并在汛期之前,對二環(huán)路興隆立交橋、綿漢路、成青路東段富新綿遠(yuǎn)河大橋段以及成青路南段等主要排水不暢地段的公路邊溝進(jìn)行了清掏、疏通,共計投入資金7.6萬元。
    五、狠抓除四害工作,鞏固除四害成果
    我局堅持人防、技防、藥物防治相結(jié)合,及時開展除四害工作。年初與市疾控中心簽訂了滅四害協(xié)議,疾控中心定期派專人到我單位施放滅四害藥品,把四害的危害程度降低到了最低限度,有效杜絕了病菌的傳播。
    通過愛衛(wèi)工作的開展,交通系統(tǒng)廣大干部職工文明衛(wèi)生習(xí)慣得到了明顯改變,工作環(huán)境得到明顯改善,我局將一如既往地按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步搞好愛國衛(wèi)生工作,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治狠抓不懈,為我市各級衛(wèi)生文明創(chuàng)城市創(chuàng)建工作繼續(xù)努力。
    中醫(yī)工作總結(jié)【篇5】
    根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》,堅持“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”,進(jìn)一步突出中醫(yī)藥特色,增加醫(yī)院實力和服務(wù)功能,圓滿完成醫(yī)院管理活動各項工作,醫(yī)院重點??平ㄔO(shè)也取得了較大成效。
    對照《酒泉市中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)評估體系》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:
    一、科室基本情況
    我院xxxx年成立中醫(yī)科、20xx年成立中醫(yī)康復(fù)理療中心,20xx年成立風(fēng)濕骨病科,引進(jìn)了目前國內(nèi)先進(jìn)的康復(fù)理療設(shè)備,偏振光治療機、電子針灸儀、紅外線治療儀、中高頻治療設(shè)備、熏蒸床、蠟療機、牽引床、病后康復(fù)治療全套設(shè)備等共計20余臺件。
    二、人員配備
    風(fēng)濕骨病科共有醫(yī)護(hù)人員17名,其中副主任醫(yī)師1名,主治醫(yī)師3名,高年資醫(yī)師1名,住院醫(yī)師6名,中醫(yī)??谱o(hù)士6名。院長龔學(xué)全為中醫(yī)內(nèi)科副主任醫(yī)師,黨委書記xxx于20xx年被評為“酒泉地區(qū)名中醫(yī)”從事中醫(yī)臨床29年;我院風(fēng)濕骨病科以“強化技術(shù)、熱忱服務(wù)”為發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓中醫(yī)人才隊伍建設(shè),鼓勵相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),近年來我院已安排多名中醫(yī)技術(shù)人員去中日友好醫(yī)院、廣東中醫(yī)藥大學(xué)、甘肅中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn),積極開展“西醫(yī)學(xué)中醫(yī)”活動,對年輕醫(yī)生進(jìn)行中醫(yī)師承教育。
    三、科室設(shè)置
    風(fēng)濕骨病科占地面積860平方米,設(shè)置了單獨的住院病區(qū),開設(shè)了中醫(yī)科、中醫(yī)專家門診、中醫(yī)兒科門診,風(fēng)濕骨病科共有病床41張,每床凈使用面積8平米,科室病床使用率101%??剖以O(shè)置磁療室、高頻室、蠟療室、牽引室、治療室、針刀室、針灸大廳等單獨進(jìn)行服務(wù)、教學(xué)、科研的教學(xué)基地。
    四、科學(xué)研究
    xxx的省級科研項目成果《紅芪多糖對實驗性糖尿病大鼠胰島素抵抗的影響》;《葛根、天麻素注射液配牽正散治療梅尼埃病的臨床研究》獲市級科技進(jìn)步三等獎;xxx撰寫的《中西藥結(jié)合針灸尿路結(jié)石臨床療效觀察》一文,在“20xx年中國創(chuàng)新醫(yī)學(xué)優(yōu)秀理論成果”評選活動中,榮獲一等獎。
    五、學(xué)術(shù)交流
    我院不定期外派科室人員進(jìn)修,并且做好全院人員的西學(xué)中培訓(xùn)計劃,我院認(rèn)真貫徹中醫(yī)藥先進(jìn)縣市的實施,院內(nèi)舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)班三屆,培訓(xùn)基層人員60人次,培訓(xùn)適宜技術(shù)25項,培訓(xùn)合格率100%。中醫(yī)知識講座6次,參加人員320人次。
    我科對于頸椎病、面癱、帶狀皰疹、腰椎間盤突出、中風(fēng)等病種中醫(yī)特色突出,臨床療效確切,在診療方面有一定的優(yōu)勢。
    六、醫(yī)療質(zhì)量
    1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全保障,有了醫(yī)療安全才能保障醫(yī)院快速發(fā)展,因此,科室認(rèn)真貫徹和落實醫(yī)療核心制度,全面實行醫(yī)療質(zhì)控,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)師培訓(xùn)及考核制度。
    2、醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    ①科室嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療安全的保證,??漆t(yī)生收治病人數(shù)、為醫(yī)院創(chuàng)收、病床使用率高于其它醫(yī)生。
    ②風(fēng)濕骨病科病人由現(xiàn)在的15159人次按每年的25%遞增,門診中醫(yī)治療率>96%。
    ③住院中醫(yī)治療率>95%。
    ④疾病診斷準(zhǔn)確率>96%。
    ⑤中醫(yī)辨證論治優(yōu)良率>96%。
    ⑥甲級病歷率達(dá)100%。
    ⑦處方合格率>95%。
    七、建設(shè)管理
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視重點專科發(fā)展,并優(yōu)先解決人、財、物問題。
    2、重點??瓢瘁t(yī)院科室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施,人才符合科室建設(shè)運行和發(fā)展的需要。
    3、積極爭取市上關(guān)于重點??平ㄔO(shè)項目資金,醫(yī)院同時給予重點??茖m椯Y金,實行優(yōu)惠政策,做到專款專用。
    八、存在問題與不足
    雖然我科在重點??平ㄔO(shè)方面做了許多富有成效的工作,但與《酒泉市中醫(yī)重點??平ㄔO(shè)評估體系》的要求還有一定的差距。我院目前科研能力有待提高。
    九、自查結(jié)果
    我院按照《酒泉市中醫(yī)重點專科建設(shè)評估體系》的要求,嚴(yán)格自查。繼續(xù)加強院內(nèi)重點科室建設(shè),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,加強管理,一定把我科重點??平ㄔO(shè)成全縣一流、全市先進(jìn)的先進(jìn)科室。
    xxxxxxx
    20xx年9月9日
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