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公司文案工作計(jì)劃 篇1
一、工作回顧及總結(jié)
xx年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：
1、項(xiàng)目執(zhí)行工作
***項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：
完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。
2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升
在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場的進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。
堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及思維思維能力，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、工作總結(jié)
回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：
工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有認(rèn)識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。
但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：
工作主動(dòng)認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
二、心得體會(huì)
基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。
2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通
沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。
3、學(xué)習(xí)，永無止境
企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。
三、XX年展望及建議
1、個(gè)人展望
專業(yè)能力快速提升
通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。
突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸
入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。
參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界。
2、對(duì)于公司的建議
個(gè)人認(rèn)為，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。
從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們在公司提供的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。
公司文案工作計(jì)劃 篇2
為了能在下一年更好的完成自己的任務(wù)，我照例對(duì)下一年的工作預(yù)先做出了一份計(jì)劃，工作在不斷變化，計(jì)劃也要不斷變化。
一、基層到管理的工作交接
在本項(xiàng)目做銷售已有xx年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。
望公司近x天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出價(jià)值的人員出來，人員選定將在xx號(hào)之前選出，望公司多給予支持。
新員工認(rèn)定后將有為期xx天的員工培訓(xùn)，x個(gè)階段，每階段xx天，其中休息一天，時(shí)間為晚上x個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。
三、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作：
1.營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍經(jīng)理不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，經(jīng)理越輕松，說明管理得越到位；獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項(xiàng)目經(jīng)理需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
2.制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。
3.建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
四、落實(shí)自身崗位職責(zé)
1.應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo)，對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠度。
2.協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
3.主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5.及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì)，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。
8.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9.負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售經(jīng)理。
公司文案工作計(jì)劃 篇3
為更好地體現(xiàn)活動(dòng)策劃部風(fēng)采，使本部會(huì)員都有份參與到每次活動(dòng)中來，特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動(dòng)兩方面進(jìn)行改善。
一、 部內(nèi)制度
為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會(huì)員不能及時(shí)參與活動(dòng)的協(xié)會(huì)現(xiàn)狀，我部決定實(shí)行以下制度：
1. 干事、會(huì)員記分制（細(xì)則后詳）
2. 小組制度
將會(huì)員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時(shí)地將協(xié)會(huì)和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會(huì)員。若會(huì)員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會(huì)得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會(huì)員都能及時(shí)的參與到每次活動(dòng)中來。
3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度
（1）實(shí)行部內(nèi)積分制，年底評(píng)選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會(huì)員，細(xì)則后詳。
（2）由干事輪流制記錄每次部門會(huì)議、校內(nèi)校外活動(dòng)，每小組成員出勤情況，若會(huì)員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會(huì)員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會(huì)記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會(huì)員導(dǎo)致會(huì)員缺席，則對(duì)小組長扣分。
二、部內(nèi)活動(dòng)
1. 10.28 干事納新（6-8人）
2. 10.30 部內(nèi)會(huì)員見面會(huì) 禮儀小組、文藝小組報(bào)名
3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員
4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)，內(nèi)容大致
第一環(huán)節(jié) 會(huì)員多元化 多形式展示自己
第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識(shí)、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽
兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。
會(huì)員風(fēng)采大展 初定時(shí)間 11.13、11.27、12.11
5. 11.19—11.21 繼續(xù)開展“瓶換花”活動(dòng)
6. 11.28、29 希望能夠繼續(xù)開展協(xié)會(huì)經(jīng)典活動(dòng)——“衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)，服務(wù)你我他”義診活動(dòng)，以社區(qū)內(nèi)孤寡老人，五保戶等弱勢群體為服務(wù)對(duì)象，為老人們測量血壓，講解血壓常識(shí)，同時(shí)用 “會(huì)員風(fēng)采大展”活動(dòng)中的競賽知識(shí)為老人志愿服務(wù)。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活動(dòng)面向全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事，以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線，力求不同于學(xué)校往屆賽事，大致環(huán)節(jié)已成型，具體方案后定。
另與長春華益志愿者協(xié)會(huì)建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng)。時(shí)間根據(jù)華益志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)再安排。
以上便是我部20xx年度工作計(jì)劃，各活動(dòng)期間穿插協(xié)會(huì)固定活動(dòng)：血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。
協(xié)會(huì)集體活動(dòng)初步計(jì)劃
除血壓計(jì)培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動(dòng)外，下附20xx年度（下）國際公益節(jié)日：
10月28日 世界“男性健康日”
10月31日 世界勤儉日
11月 9日消防宣傳日
11月10日 世界青年節(jié)
11月14日 世界糖尿病日
11月17日 國際大學(xué)生節(jié)
11月第四個(gè)星期四感恩節(jié)
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界殘疾人日
12月 5日國際志愿人員日
12月10日 世界人權(quán)日
12月11日 世界防治哮喘日
12月15日 世界強(qiáng)化免疫日
12月24日 平安夜
12月25日 圣誕節(jié)
可適當(dāng)根據(jù)時(shí)間舉辦各樣活動(dòng)，其中
1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際大學(xué)生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動(dòng)，具體方案后定。
2、 11月第四個(gè)星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動(dòng)，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時(shí)舉行大型簽名活動(dòng)，讓師生寫下要感恩的人或事。
3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣傳、簽名方式
4、 世界殘疾人日 12月 3日舉辦以“殘疾人的社會(huì)現(xiàn)狀與幫助他們”為主題的情景劇，可以是話劇、小品、相聲等?？梢钥吹轿倚Ｓ泻芏嗌眢w行動(dòng)不方便的同學(xué)，身邊的同學(xué)看到了，每個(gè)人對(duì)待的態(tài)度都不同，怎樣才能優(yōu)化校園這種情況？力求以此次活動(dòng)起到改變這以現(xiàn)狀的目的。
公司文案工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
堅(jiān)持“創(chuàng)建為民，創(chuàng)建惠民”的宗旨，以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本，以提升市民文明素質(zhì)和城市文明程度為目標(biāo)，著力優(yōu)化我區(qū)的政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、市場環(huán)境、人文環(huán)境、生活環(huán)境及生態(tài)環(huán)境，確保我市獲得創(chuàng)建全國文明城市申報(bào)提名資格。
二、主要工作任務(wù)
(一)進(jìn)一步健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
各社區(qū)按照“屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主、上下聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則，全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和推動(dòng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)責(zé)任單位的創(chuàng)建活動(dòng)。各社區(qū)充分發(fā)揮基礎(chǔ)性作用，推動(dòng)創(chuàng)建工作各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。
(二)進(jìn)一步完善目標(biāo)考核機(jī)制
把文明城市創(chuàng)建工作列入各責(zé)任單位季度創(chuàng)建工作考核、年度績效考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。按照《全國文明城市測評(píng)體系》和《全國城市文明程度指數(shù)測評(píng)體系》的要求，結(jié)合前幾年創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步調(diào)整分解各責(zé)任單位的工作任務(wù)，變文明城市創(chuàng)建由“軟指標(biāo)”為“硬任務(wù)”，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的“責(zé)任鏈”，使創(chuàng)建工作事事有人管、件件有人抓。
(三)進(jìn)一步深化文明城市創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作
各社區(qū)要在進(jìn)一步完善網(wǎng)格化管理“一檔一冊一圖”的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)文明創(chuàng)建網(wǎng)格化管理工作，完善網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任。網(wǎng)格員要做到“四知四清四掌握”，“四知”即知道居民社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)來源、政治表現(xiàn)、遵紀(jì)守法情況;“四清”即清楚轄區(qū)人口就業(yè)、重點(diǎn)人員、流動(dòng)人口、貧困群體狀況;“四掌握”即掌握社情動(dòng)態(tài)、宗教管理、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、積極分子情況。
(四)常態(tài)化開展“市民不文明行為綜合整治”活動(dòng)
嚴(yán)格執(zhí)行路段管理責(zé)任制和《城市管理“十禁止”規(guī)定》。組織轄區(qū)居民、志愿者、文明勸導(dǎo)員等協(xié)助城管執(zhí)法人員和公安交警對(duì)市民亂穿馬路、翻越護(hù)欄、亂扔垃圾亂吐痰、亂涂亂畫、亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放等不文明行為實(shí)行教育引導(dǎo)、嚴(yán)管重罰，引導(dǎo)市民對(duì)照檢查、自我改正、自我提高。以“陋習(xí)曝光臺(tái)”為主陣地，充分利用公示欄、電子顯示屏，加大對(duì)市民不文明行為的曝光力度，確保市民不文明行為明顯減少。在學(xué)校、公共交通工具、賓館、汽車站等公共場所設(shè)置醒目的禁止吸煙警示語和標(biāo)志，組織文明勸導(dǎo)員進(jìn)行勸導(dǎo)，在單位傳達(dá)室、會(huì)議室、樓道、食堂、洗手間等場所張貼醒目的禁煙標(biāo)識(shí)，全面開展禁煙活動(dòng)。
(五)廣泛組織開展市民文明素養(yǎng)培育活動(dòng)
堅(jiān)持“每月15日市民自覺排隊(duì)、主動(dòng)讓座推動(dòng)日”、“每月15日交通紅綠燈文明勸導(dǎo)”活動(dòng)。廣泛開展“創(chuàng)文明社區(qū)做文明市民”、“做一個(gè)有道德的人”、“文明禮儀‘四進(jìn)’”、“學(xué)道德模范，做誠信公民”、“學(xué)雷鋒，做好事”、“小手拉大手、文明一起走”、“學(xué)習(xí)進(jìn)社區(qū)、文明在身邊”等主題教育實(shí)踐活動(dòng)，著力提升市民的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、身心健康素質(zhì)和法律法紀(jì)素質(zhì)，在全社會(huì)大興學(xué)習(xí)和踐行文明禮儀之風(fēng)、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng)。為我市爭創(chuàng)全國文明城市奠定堅(jiān)實(shí)的人文基礎(chǔ)。
(六)繼續(xù)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告宣傳
廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀公益廣告宣傳，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀“三個(gè)倡導(dǎo)”，宣傳愛黨愛國傳統(tǒng)美德，宣傳生態(tài)文明、宣傳中華禮儀，組織社區(qū)工作人員不定時(shí)的持續(xù)宣傳公益廣告。督促轄區(qū)內(nèi)的酒店賓館、公共汽車、電子顯示屏等也要播出公益廣告。建立“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳資金籌措制度，采取“財(cái)政投入一點(diǎn)、單位負(fù)擔(dān)一點(diǎn)、社會(huì)贊助一點(diǎn)”的辦法，廣泛籌集并建立“講文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳資金，在城市主要公共場所、各種建筑圍檔、單位圍墻(圍欄)、廣告牌、公交站臺(tái)、燈箱廣告位等制作發(fā)布一批“講文明樹新風(fēng)”的公益廣告，確?！爸v文明樹新風(fēng)”公益廣告宣傳覆蓋廣、影響大、效果佳。
(七)全力抓好“道德講堂”建設(shè)
重點(diǎn)建設(shè)使用好街道、社區(qū)道德講堂總堂，引領(lǐng)好各單位道德講堂建設(shè)使用。道德講堂建設(shè)要進(jìn)一步延伸到機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)，20xx年底在各社區(qū)要建設(shè)好xx2個(gè)的“道德講堂”，實(shí)現(xiàn)道德講堂全覆蓋。督促指導(dǎo)各單位充分利用道德講堂開展道德實(shí)踐活動(dòng)，完善資料收集歸檔，確保道德講堂發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用。
(八)組織開展好“文明餐桌行動(dòng)”
各社區(qū)廣泛組織開展“文明餐飲示范店”、文明食堂、文明餐飲服務(wù)明星等評(píng)選活動(dòng)。將餐桌文明教育列入未成年人思想教育重要內(nèi)容，推動(dòng)餐桌文明進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂。
(九)廣泛開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)
大力普及和傳播“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻(xiàn)他人、提升自己”的志愿服務(wù)理念。建立健全各級(jí)各類志愿服務(wù)隊(duì)伍、陣地、檔案、數(shù)據(jù)庫。充分發(fā)揮社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站、志愿者聯(lián)合會(huì)、各級(jí)文明單位學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊(duì)、城市文明巡邏志愿服務(wù)團(tuán)等志愿服務(wù)陣地作用，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)場所廣泛開展敬老愛幼、助殘幫困、關(guān)愛農(nóng)民工、參與大型文體活動(dòng)、文化禮儀知識(shí)宣傳、保護(hù)山川河流、普及環(huán)保知識(shí)等志愿服務(wù)活動(dòng)。開展文明引導(dǎo)行動(dòng)，組織志愿者向不文明行為宣戰(zhàn)，聯(lián)合窗口行業(yè)，對(duì)廣場、車站、公園、商場、影劇院、體育場館等場所不文明行為進(jìn)行教育督導(dǎo)，組織志愿者對(duì)公共場所的不文明行為進(jìn)行教育勸導(dǎo)，提高公共文明程度。開展網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿服務(wù)活動(dòng)。
(十)廣泛開展“我們的節(jié)日”主題群眾文化活動(dòng)
廣泛組織開展節(jié)日期間多種形式的文化活動(dòng)，把傳統(tǒng)經(jīng)典送到居民的心里。節(jié)日期間廣泛開展敬老愛幼、助殘幫困等志愿服務(wù)，突出未成年人和學(xué)校教育引導(dǎo)，用孩子們樂于接受、便于參與的方式，引導(dǎo)他們參與節(jié)日活動(dòng)，傳承傳統(tǒng)美德。清明節(jié)期間組織“網(wǎng)上祭英烈”，“六一”期間組織“做一個(gè)有道德的人”網(wǎng)上簽名寄語，“七一”期間組織童心向黨歌詠活動(dòng)，“十一”期間組織網(wǎng)上向國旗敬禮等活動(dòng)。繼續(xù)辦好“美麗xx我的家”群眾文化系列活動(dòng)和蘇仙放歌、百姓大舞臺(tái)、廣場舞大賽、社區(qū)文化節(jié)等群眾自辦自娛自樂文化活動(dòng)，把文明創(chuàng)建融入文化活動(dòng)中，寓教于樂、潛移默化，以活動(dòng)促文明素質(zhì)提升。
(十一)組織開展校園周邊環(huán)境綜合整治活動(dòng)
推進(jìn)校園周邊社會(huì)文化環(huán)境凈化工作，豐富未成年精神文化生活。加強(qiáng)對(duì)校園周邊網(wǎng)吧及區(qū)城市所有網(wǎng)吧、電子游戲廳、麻將館及副食品店、餐飲店的管理，確保校園周邊200米內(nèi)無網(wǎng)吧，確保校園周邊及轄區(qū)內(nèi)所有出版物經(jīng)營場所、食品店、五小門店等證照齊全、亮證經(jīng)營、不出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品，搞好門前和室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。
(十二)廣泛開展道德領(lǐng)域突出問題的`專項(xiàng)教育和治理
在食品行業(yè)、窗口行業(yè)、公共場所等與群眾生活關(guān)系密切的三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，開展道德治理。三個(gè)領(lǐng)域職能管理部門要采取有力措施，完善規(guī)章制度、綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等各種手段規(guī)范行為，加大執(zhí)法檢查力度，依法依規(guī)整治。推進(jìn)誠信建設(shè)制度化、道德實(shí)踐活動(dòng)經(jīng)常化，解決誠信缺失、公德失范的問題，定期發(fā)布“紅黑榜”制度。在企業(yè)開展“誠信做產(chǎn)品”活動(dòng)，在商場、集貿(mào)市場開展創(chuàng)建“誠信示范店”活動(dòng)，在窗口行業(yè)開展創(chuàng)建“文明窗口”、“誠信窗口”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)人們誠實(shí)守信，遵德有禮。達(dá)到食品行業(yè)無制售不安全食品、窗口行業(yè)無服務(wù)質(zhì)量問題、公共場所無公德失范現(xiàn)象。
(十三)加強(qiáng)市容市貌和城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作
堅(jiān)持執(zhí)行“每周五責(zé)任路段文明衛(wèi)生勸導(dǎo)和三清一化”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”責(zé)任制，保護(hù)路面街道環(huán)境整潔衛(wèi)生。加大對(duì)門店占道經(jīng)營、馬路區(qū)場、露天夜區(qū)、亂堆亂碼、亂吊亂掛、亂停亂放、亂帖亂畫、亂丟亂扔等違反市容管理規(guī)定行為的綜合整治。
(十四)做好單位結(jié)對(duì)幫扶和無人管理幫扶小區(qū)工作
各社區(qū)單位繼續(xù)協(xié)助做好無人管理小區(qū)幫扶單位幫扶工作。重點(diǎn)改善小區(qū)人居環(huán)境和生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施，為小區(qū)美化亮化綠化，營造一個(gè)干凈整治舒適的家居環(huán)境。各社區(qū)要主動(dòng)與幫扶單位取得聯(lián)系，積極配合幫扶單位為小區(qū)居民解決一批力所能及的實(shí)事、好事、難事;與困難居民做好結(jié)對(duì)幫扶工作，提升居民對(duì)政府工作滿意率;通過各種途徑宣傳文明創(chuàng)建知識(shí)，提高居民創(chuàng)建知識(shí)的知曉率和對(duì)創(chuàng)建全國文明城市的支持率和參與率。
(十五)做好文明創(chuàng)建資料收集整理工作。
各社區(qū)要根據(jù)各自創(chuàng)建全國文明城市工作任務(wù)和工作實(shí)際，對(duì)照《全國文明城市測評(píng)體系》和《xx市創(chuàng)建全國文明城市工作考核評(píng)分細(xì)則》《xx區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作考核評(píng)分細(xì)則》(每個(gè)季度出臺(tái)的考核細(xì)則)，認(rèn)真準(zhǔn)備創(chuàng)建資料。資料收集整理做到全面、真實(shí)、完整、規(guī)范;各社區(qū)要積極支持配合本社區(qū)創(chuàng)建負(fù)責(zé)人收集創(chuàng)建資料，要有兩份，一份交街道創(chuàng)建辦，一份社區(qū)留存，要求專人保管。妥善保管好電子、音像、圖片等創(chuàng)建資料。
(十六)進(jìn)一步加大文明城市創(chuàng)建宣傳力度。
各社區(qū)要通過專題、專欄、走訪等多種形式、全方位、多層次、廣視角地宣傳文明城市創(chuàng)建的重要意義、主要目標(biāo)、重要部署、重點(diǎn)任務(wù)、重大活動(dòng)以及創(chuàng)建工作的新態(tài)勢、新措施、新做法、新經(jīng)驗(yàn)、新成效，使文明創(chuàng)建家喻戶曉、人人皆知。同時(shí)要加大社會(huì)宣傳力度，調(diào)動(dòng)各轄區(qū)單位、企業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，強(qiáng)化廣大市民創(chuàng)建知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳，將群眾應(yīng)知應(yīng)會(huì)的創(chuàng)建知識(shí)，以一封信，一個(gè)宣傳折頁的形式向市民發(fā)放，在城市重要路口、廣場公園、車站等公共場所設(shè)置文明創(chuàng)建的大型公益廣告，督促轄區(qū)內(nèi)電子顯示屏滾動(dòng)播出創(chuàng)文宣傳標(biāo)語，在單位、社區(qū)小區(qū)宣傳櫥窗、黑板報(bào)定期刊出創(chuàng)文宣傳內(nèi)容，普及創(chuàng)文知識(shí)，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍，全面提高市民群眾對(duì)創(chuàng)文工作的知曉率、支持率和參與度。要加大對(duì)外宣傳推介力度，向中省市媒體宣傳推介在創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出來的“xx好人”、道德模范、先進(jìn)典型，宣傳推介我區(qū)創(chuàng)文工作的新做法、新成效。
三、工作要求
(一)統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各社區(qū)務(wù)必充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建全國文明城市的緊迫性、艱巨性。必須要統(tǒng)一思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，把此項(xiàng)工作列入重要議事日程，與社區(qū)中心工作同研究，同部署，同考核，同驗(yàn)收。各社區(qū)一把手要親自掛帥，專職人員要具體抓，結(jié)合自身工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，開展形式多樣、特色鮮明的主題活動(dòng)，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處，有成效。
(二)廣泛宣傳，形成共識(shí)。各社區(qū)要高度重視創(chuàng)建全國文明城市的宣傳教育工作，充分利用轄區(qū)單位的電子顯示屏、宣傳欄、櫥窗墻報(bào)、板報(bào)向單位干部職工、廣大市民宣傳創(chuàng)建全國文明城市工作的重大意義、主要內(nèi)容和具體要求，引導(dǎo)他們積極參與創(chuàng)建活動(dòng)，形成創(chuàng)建共識(shí)。要充分利用廣播、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等宣傳手段報(bào)道好各自的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型，并對(duì)不文明行為予以曝光。
(三)突出重點(diǎn)，攻破難點(diǎn)。各社區(qū)要根據(jù)各自創(chuàng)建全國文明城市工作任務(wù)和工作實(shí)際，對(duì)照《xx市創(chuàng)建全國文明城市工作考核評(píng)分細(xì)則》和《xx市創(chuàng)建全國文明城市重點(diǎn)任務(wù)分解表》，突出工作重點(diǎn)，攻破工作難點(diǎn)，認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺工作，明確差距和不足，采取有力措施，全面提升創(chuàng)建全國文明城市工作水平。
公司文案工作計(jì)劃 篇5
第一，年度目標(biāo)
通過微博和微信、百度百科、知網(wǎng)、貼吧等微信官方賬號(hào)等自媒體平臺(tái)，廣泛影響用戶，正確引導(dǎo)輿論方向，促進(jìn)品牌形象塑造和有效傳播，進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品銷量增長。
二、溝通原則
頭盔應(yīng)進(jìn)一步了解企業(yè)、文化和產(chǎn)品的優(yōu)勢，確定核心溝通點(diǎn)，創(chuàng)造積極的輿論。進(jìn)一步找到目標(biāo)受眾，細(xì)分目標(biāo)人群，分析特征，根據(jù)其不同特征進(jìn)行針對(duì)性的傳播。
第三，溝通方式
針對(duì)不同人群傳播不同的核心訴求；
使用受眾喜歡的語言和方法傳播信息；
利用受眾使用的網(wǎng)絡(luò)形式傳播信息；
通過概念構(gòu)建、口碑管理、事件營銷等方式廣泛傳播產(chǎn)品。
(一)建筑概念
1.話題制造(通過微博微信傳播)
Hip幫助鄉(xiāng)村愛情8的故事傳播和宣傳產(chǎn)品，如:揭秘——鄉(xiāng)鎮(zhèn)8劇組的名星喜歡吃什么零食？(初牧香休閑小吃)；
據(jù)說現(xiàn)在很多名人都喜歡吃“零壓力”的休閑零食。不知是否屬實(shí)。！什么是“零壓力”零食？這東西長什么樣？
2.圖片故事(通過微博、微信、論壇、貼吧等平臺(tái)傳播)
通過上傳語音和視頻，反映出一個(gè)不講理的買家，總是惡意挑釁，說話難聽，但客服人員一直都是禮貌回答，通過正面告知，反映出客服的水平，以此來引導(dǎo)...
公司文案工作計(jì)劃 篇6
為了能在下一年更好的完成自己的任務(wù)，我照例對(duì)下一年的.工作預(yù)先做出了一份計(jì)劃，工作在不斷變化，計(jì)劃也要不斷變化，人也一樣。
一、基層到管理的工作交接
在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。
二、金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)
對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號(hào)之前選出，望公司多給予支持。
新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。
三、高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
經(jīng)理已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作：
1、營造積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍經(jīng)理不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，經(jīng)理越輕松，說明管理得越到位；獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項(xiàng)目經(jīng)理需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。
2、制定良好的規(guī)章制度項(xiàng)目經(jīng)理雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目經(jīng)理自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到？
3、建立明確共同的目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。
四、落實(shí)自身崗位職責(zé)
1、應(yīng)把公司的利益放在第一位，以公司效益為目標(biāo)，對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠度。
2、協(xié)助銷售經(jīng)理共同進(jìn)行項(xiàng)目的管理工作，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。
3、主持售樓部日常工作，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。
4、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。
5、及時(shí)傳達(dá)公司下達(dá)的政策，并不斷的考核。
6、負(fù)責(zé)落實(shí)樓款的回收工作，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。
7、做好每日的來電、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì)，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。
8、負(fù)責(zé)組織銷售人員及時(shí)總結(jié)交流銷售經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
9、負(fù)責(zé)處理客戶的投訴，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售經(jīng)理。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計(jì)劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康！
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