最新文化墻方案

字號:


    接下來請大家看看我們?yōu)榇蠹彝扑]的《文化墻方案》。凡謀之道,周密為寶,為了落實工作項目的要求。我們需要提前做好一份詳細的方案,方案的意義是為了防止意外的發(fā)生。僅供參考,大家一起來看看吧!
    文化墻方案(篇1)
    教學(xué)目標(biāo):
    通過活動,使隊員們認識人類與臭氧層的關(guān)系,讓隊員們在觀看錄像、參加活動中認識現(xiàn)實環(huán)境狀況,設(shè)想未來的生活環(huán)境,增加對環(huán)境重要性的認識,培養(yǎng)認真觀察、勤于思考的學(xué)習(xí)態(tài)度,激發(fā)他們對美好自然環(huán)境的向往和追求,從而積極參與愛護環(huán)境、保護生態(tài)的活動。
    教學(xué)重點:
    增加對環(huán)境重要性的認識,并付諸行動之中。 教學(xué)難點:積極參加愛護環(huán)境、保護生態(tài)的活動。
    課前準(zhǔn)備:
    1、錄像《黑洞》、《家鄉(xiāng)風(fēng)光》;
    2、頭飾(博士爺爺、小記者、小靈通、動物、植物、森林、空氣、土地、水等);
    3、課外調(diào)查周圍生活水資源、噪音污染、空氣污染等情況;
    4、舞蹈、快板等。
    教學(xué)過程:
    一、 隊會儀式(略)
    二、主持人宣布隊會活動開始。
    文化墻方案(篇2)
    黨員義工服務(wù)站,堅持以和諧社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),積極開展以服務(wù)居民日常生活為宗旨的便民利民服務(wù),使居民不出社區(qū)即可滿足基本的生活和購物需求,開展面向老年人、殘疾人、特困家庭等特殊群體的社會救助、社會福利服務(wù)。開展義工服務(wù),大力發(fā)展義工隊伍,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,通過黨員義工服務(wù)站,廣泛開展“共產(chǎn)黨員責(zé)任區(qū)”、“共產(chǎn)黨員工程”、“共產(chǎn)黨員自愿崗”等活動。
    一、建立社區(qū)共產(chǎn)黨員義工服務(wù)站,建立一支以黨員為骨干、具有一定規(guī)模的黨員義工隊伍。
    為把社區(qū)黨員義工活動推向規(guī)范化的軌道,制定義工服務(wù)站活動責(zé)任制,設(shè)崗定責(zé),制作崗位責(zé)任公示板。
    1、社區(qū)黨組織做好義工隊伍的登記、管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,并根據(jù)黨員義工特長和群眾需求建立義工服務(wù)崗,設(shè)計義工服務(wù)項目,制定義工服務(wù)計劃,并進行公示。
    2、社區(qū)黨組織對本社區(qū)黨員和在職黨員進行摸底統(tǒng)計,組織填寫《黨員社區(qū)義工登記表》、發(fā)放義工記實手冊、進行編號、按特長設(shè)崗定責(zé)、建立個人檔案,并根據(jù)不同時期的工作需求組織開展各類活動。
    3、實行考評激勵。社區(qū)黨組織負責(zé)組織開展“星級”義工評選活動,對黨員參加義工活動情況定期考評并晉升“星級”。對成績突出、貢獻較大的義工,由街道黨工委給以表彰。
    二、實行“五包”,以居住地為單位,建立庭院黨支部、樓棟、黨小組,劃分責(zé)任區(qū),對所管轄區(qū)域?qū)嵭小拔灏薄?BR>    1、包治安:形成群防群治網(wǎng)絡(luò),開展輪流巡邏執(zhí)勤,實現(xiàn)全天候治安防范。
    2、包衛(wèi)生:為改善社區(qū)環(huán)境,把社區(qū)建成居民群眾的美好家園,社區(qū)黨員要參加本地區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,清理招貼黑體字、撿拾白色垃圾、制止亂堆亂放、亂扔?xùn)|西等現(xiàn)象。
    3、包護綠:保護責(zé)任區(qū)的花草、樹木完好無損,并盡養(yǎng)護之心,澆水、滅蟲、剪枝等。
    4、包設(shè)施:對責(zé)任區(qū)的`公共設(shè)施要維護,如健身器材、宣傳欄、廣告欄、活動室的設(shè)備等。
    5、包互助:對本轄區(qū)內(nèi)老年人、殘疾人、困難家庭等特殊群體的幫扶與救助。
    三、開展“五獻”活動。
    1、為發(fā)展社區(qū)
    經(jīng)濟,強化社區(qū)管理,加強社區(qū)黨建獻良策。
    2、為社區(qū)貧困居民及特殊群體獻愛心。
    3、為居民服務(wù)獻技能。
    4、為失業(yè)下崗再就業(yè)獻崗位,牽線搭橋。
    5、為建設(shè)和諧社區(qū)獻力量。
    四、做到“八個帶頭”。
    充分發(fā)揮黨員在社區(qū)的八個帶頭作用。即:帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針、政策;帶頭參加社區(qū)服務(wù);帶頭幫扶困難家庭;帶頭協(xié)調(diào)鄰里關(guān)系;帶頭維護社會治安;帶頭遵守社會公德;帶頭參加社區(qū)組織的文體活動;帶頭創(chuàng)建文明家庭。
    黨員參加社區(qū)義工服務(wù),是時代的召喚,組織的要求。廣大黨員要以高度的歷史責(zé)任感和使命感,自覺聚集在三洋社區(qū)的黨旗下,搭建黨員奉獻社會、服務(wù)群眾的新平臺,倡導(dǎo)“參與、互助、奉獻、進步”的義工精神,傳遞愛心、傳播文明,為“建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、構(gòu)建和諧新區(qū)”多做新貢獻
    文化墻方案(篇3)
    1安全文化建設(shè)是企業(yè)管理重要手段
    企業(yè)為謀求健康可持續(xù)發(fā)展,必須著力加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)軟實力,打造企業(yè)的常青基業(yè)。企業(yè)文化已被作為企業(yè)管理的重要手段得到普遍重視和認可。
    企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工切身利益,事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,事關(guān)企業(yè)生死存亡。加強安全文化建設(shè),已經(jīng)成為推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。
    企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)實踐中形成,并被員工廣泛認可和恪守的共同意識、價值觀念和行為準(zhǔn)則。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的子文化,是企業(yè)推進安全生產(chǎn)管理的重要手段。安全文化的核心是以人為本,目標(biāo)是保障員工的安全、健康以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    2安全文化建設(shè)的緊迫性
    近年來,隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,我國在進行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時,也帶來了許多建筑安全事故,20xx年云南昆明新機場建設(shè)中停車樓及高架橋工程引橋坍塌造成7人死亡,20xx年深圳市漢京峰景苑工程施工發(fā)生9人死亡,山東濰坊實驗中學(xué)演藝中心工程頂板混凝土澆筑時發(fā)生坍塌造成3人死亡,這些事故給企業(yè)帶了嚴重的人員傷亡和財產(chǎn)損失,在社會產(chǎn)生了極大的負面影響。這暴露出了我們一些建筑企業(yè)的安全意識薄弱,安全責(zé)任和安全措施落實不到位等突出問題。
    曾指出,人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。要始終把人民生命安全放在首位,以對黨和人民高度負責(zé)的精神,完善制度、強化責(zé)任、加強管理、嚴格監(jiān)管,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處,切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。這都對企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了更高要求,也指明了企業(yè)安全文化建設(shè)方向。
    3安全文化建設(shè)的基本做法
    做好安全文化建設(shè),需要企業(yè)上下齊抓共管,緊扣國家安全發(fā)展的主旋律,融合企業(yè)大安全發(fā)展的要求,總結(jié)提煉員工廣泛認可的安全理念,并不斷宣貫推廣,使之在員工中內(nèi)化于心,外化于行,形成富有企業(yè)自身特色的安全文化。
    一是樹立安全理念,筑牢安全文化基礎(chǔ)。用安全理念統(tǒng)一全體員工思想,是形成員工共同認可的安全意識和安全行為的基礎(chǔ)。企業(yè)安全文化理念是經(jīng)營發(fā)展理念的核心組成部分,是必須融入企業(yè)經(jīng)營管理理念的根本。建筑企業(yè)必須遵循提出的人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,結(jié)合安全生產(chǎn)實際需求,提出企業(yè)自己的安全文化理念,以此統(tǒng)一員工對安全生產(chǎn)工作的認識。
    二是加強理念宣貫,營造安全文化氛圍。安全文化理念宣貫需要企業(yè)全體員工參與,積極主動踐行。建筑企業(yè)可以充分利用企業(yè)電子顯示屏、展示牌和自辦報紙、雜志、簡報、宣傳欄等傳統(tǒng)媒介,以及網(wǎng)站、辦公平臺、微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)媒體,甚至是動漫動畫、微電影等手段,吸引廣大員工積極參與,向員工長期反復(fù)宣貫安全理念以及相關(guān)安全生產(chǎn)知識、技能,讓員工入耳入心,從根本上提高安全意識,培育形成安全行為規(guī)范。
    通過開展主題活動是安全文化理念宣貫的又一重要載體。建筑企業(yè)可以重點抓一到兩個有代表性的工程項目開展安全文化建設(shè)試點,通過開展安全講座、崗位安全練兵、安全承諾等手段,進行安全理念和安全知識的宣貫,由點及面,有針對性、有步驟地深入推進安全文化建設(shè)。
    項目班組是安全文化建設(shè)的前沿和重要力量。要進一步加強班組長隊伍建設(shè),充分利用班前會、安全技術(shù)交底、安全交接班等機會給一線員工反復(fù)宣貫安全理念和安全規(guī)范,并形成長效工作機制。
    發(fā)揮典型引路作用,是推進安全文化建設(shè)的有效方式。建筑企業(yè)要深入挖掘一批重視安全生產(chǎn)工作并取得明顯成效的項目部和員工典型,大張旗鼓地進行宣傳和表彰,發(fā)揮他們的帶頭引領(lǐng)作用,并向其他項目推廣,成為大家學(xué)習(xí)安全、踐行安全的榜樣,營造安全行為文化良好氛圍。
    三是規(guī)范安全管理,形成安全制度文化。安全文化理念只有融入規(guī)章制度,才能發(fā)揮巨大力量。一定意義上說,執(zhí)行安全規(guī)章制度就是創(chuàng)建和推行安全文化的過程,也是安全文化理念逐步具體化的過程。因此,必須加強建筑企業(yè)頂層設(shè)計,梳理、修訂、整合、完善企業(yè)各項安全管理制度以及安全績效考核制度,保障安全文化理念融入管理制度。
    建筑企業(yè)要明確企業(yè)主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要責(zé)任,切實做到生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里,責(zé)任體系就要覆蓋到那里。
    對項目一線而言,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)負全責(zé)。項目書記要按照黨政同責(zé)的原則,認真做好項目安全文化建設(shè)工作,切實提高項目全員安全意識。項目部要在抓好施工組織設(shè)計、施工方案的編制過程中,將安全文化建設(shè)內(nèi)容融入其中,制定安全文化建設(shè)方案,并積極落實推進。
    四是加大安全投入,建設(shè)安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化是指企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中所使用的保護員工身心安全與健康的'工具、原料、設(shè)施、工藝、儀器儀表、護品護具等安全器物,它是安全文化建設(shè)的物質(zhì)保證。因此,建筑企業(yè)要加大安全投入,從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,積極引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù),用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行五是規(guī)范分包管理,安全文化延伸到分包隊伍。長期以來,與建筑企業(yè)合作的分包隊伍普遍存在人員素質(zhì)低、安全意識薄弱、管理能力落后、安全設(shè)施不到位、自我安全防護能力差等老大難問題,企業(yè)必須加強分包隊伍安全管控,讓安全文化延伸到分包隊伍,實施文化管理。
    實現(xiàn)安全文化向分包隊伍的延伸,就是要綜合提升分包隊伍安全意識和行為習(xí)慣,培育形成符合企業(yè)管理和使用要求的優(yōu)秀分包隊伍。
    如提升分包隊伍準(zhǔn)入門檻,加強安全管控,讓其有意識、主動融入企業(yè)的安全管理體系,提高分包隊伍自我安全管理能力,實現(xiàn)要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。加強安全監(jiān)管,通過舉辦農(nóng)民工學(xué)校、工地課堂等,針對安全薄弱環(huán)節(jié)開展安全培訓(xùn),重點提升分包隊伍的安全意識、操作技能和應(yīng)急處置能力。
    總之,開展安全文化建設(shè)是推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要途徑,通過強化安全文化理念,建立健全安全制度、強化落實安全責(zé)任,是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),在員工中形成安全生產(chǎn)氛圍的重要措施。
    文化墻方案(篇4)
    為響應(yīng)“xx年文化和自然遺產(chǎn)日”的活動主題:“文化遺產(chǎn)的傳播與傳承”,堅定文化自信傳承中華文明,呵護文化遺產(chǎn)講好中國故事,弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化共享時代美好生活,傳承中華傳統(tǒng)文化、發(fā)揮博物館社會教育職能,在文化遺產(chǎn)日期間,xx博物館將于xx年6月9日期間開展文化遺產(chǎn)日主題系列活動,具體方案如下:
    1、環(huán)境氛圍營造:
    制作以文化遺產(chǎn)日宣傳口號為內(nèi)容的靜態(tài)頁面,在xx博物館南門大屏幕、聶泰路口大屏幕循環(huán)播放。
    時間:6月8日起
    2、志愿服務(wù)——講解員、志愿者定時免費講解
    xx博物館宣教部講解員與xx博物館志愿者在遺產(chǎn)日當(dāng)天將為觀眾提供定時的免費講解,使觀眾更詳細的了解文物背后的故事。
    時間:6月9日全天
    地點:xx博物館一樓大廳集合
    3、網(wǎng)絡(luò)直播“我從哪里來之二里頭珍寶篇”
    采用傳播能力更強的網(wǎng)絡(luò)直播形式進行“我從哪里來之二里頭珍寶篇”制作播放,由社科院二里頭工作隊趙海濤隊長和xx博物館高級講解員組成的團隊,帶領(lǐng)網(wǎng)上觀眾深入二里頭遺址探秘、欣賞二里頭遺址出土的珍貴文物并解答網(wǎng)友關(guān)心的問題,公眾可關(guān)注xx博物館新浪“xx博物館1958”并收看在線直播。
    時間:6月9日上午9:00
    直播地點:二里頭遺址與xx博物館
    收看途徑:xx博物館新浪“xx博物館1958”
    4、流動博物館宣講走進云集圖書館
    云集圖書館是一家集書店、生活美學(xué)、飲品甜點、文化交流為一體的復(fù)合空間,安靜的環(huán)境中藏著大量書籍并擁有書友群體。xx博物館宣講團將外派高級講解員走進云集圖書館以“文化遺產(chǎn)守護者”的身份進行文物精品的宣講。
    文化墻方案(篇5)
    一、活動目的:
    為促進學(xué)生德智體美全面發(fā)展,展示學(xué)生才藝,鍛煉學(xué)生能力,培養(yǎng)學(xué)生親近自然、熱愛家鄉(xiāng)的情感,提升校園文化內(nèi)涵,繁榮校園文化生活,促進學(xué)校人文化管理。特舉辦本次藝術(shù)攝影活動。
    二、活動主題:發(fā)現(xiàn)美 感受美
    三、活動內(nèi)容:學(xué)生、老師外出攝影。
    四、活動地點:車坊澄湖
    五、組織領(lǐng)導(dǎo):
    總指揮:馬麗亞
    協(xié)調(diào)組織:張鍇 王建林
    具體負責(zé):嵇孝文 金彩花 張娟 沈林根
    六、具體安排:
    1、每班推薦一定人數(shù)(原則上特長班3人,普通班2人)組成攝影愛好者團隊,集體外出領(lǐng)略自然風(fēng)光,拍攝自然美景。
    2、攝影者自帶相機,學(xué)校負責(zé)攝影作品的沖印以及相關(guān)裝飾工作。
    3、在對作品篩選擇優(yōu)錄用的基礎(chǔ)上,將優(yōu)秀作品在校園展示。
    七、活動時間: 20xx年10月30日(星期二)下午1:00準(zhǔn)時發(fā)車。
    八、活動準(zhǔn)備:
    藝術(shù)老師發(fā)動學(xué)生報名參加攝影活動,并根據(jù)人數(shù)要求和其他條件確定各班實際參加人員的名單。
    文化墻方案(篇6)
    活動主題:相親相愛一家人
    活動目的:為緩解工作壓力,展現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛,加強管理處各部門之間,員工與員工之間的溝通與交流,增強企業(yè)凝聚力及團隊精神。
    活動時間:xx年8月26日前完成(各項目根據(jù)工作安排選擇時間)
    主辦部門:各項目協(xié)管隊
    參加人員:各項目員工
    活動時間:2小時左右
    活動地點:各項目會議室或小區(qū)內(nèi)適宜地點
    活動形式:加強員工溝通與凝聚力的小游戲與茶話會相結(jié)合。
    活動程序:
    一、 主辦部門介紹本次員工沙龍的活動安排(3-5分鐘)
    二、 進行團隊小游戲(30-40分鐘左右)
    三、 游戲完畢茶話會,員工暢談本次活動感受及以后在員工活動方面的期望和
    要求。同時在如何更好的完成工作方面進行發(fā)言(主持人要適當(dāng)引導(dǎo))(1小時左右)
    四、 領(lǐng)導(dǎo)做最后總結(jié)講話(5分鐘)
    人員安排:主辦部門主管負責(zé)本次活動的通知、人員統(tǒng)計、場地安排與布置、物資準(zhǔn)備。項目人事行政助理負責(zé)現(xiàn)場拍照及通訊稿的撰寫。
    物資準(zhǔn)備:小球2個,礦泉水若干件,水果若干,瓜子花生若干(各項目根據(jù)人數(shù)購買)
    費用預(yù)算:各主辦部門根據(jù)參與人數(shù)進行詳細費用預(yù)算。
    小游戲具體實施方案:
    (一) 直呼其名
    人數(shù):10-15人為宜
    道具:2只小球
    時間:10分鐘左右
    場地需求:較寬敞的游戲場地
    游戲目的:彼此記住團隊人員的名字
    (二) 縮小包圍圈
    人數(shù):不限,越多越好
    道具:不需
    時間:5分鐘左右
    場地:需較寬敞場地
    游戲目的:增強歡笑,緩解壓力
    游戲步驟:
    1、所有人緊密圍成一圈,手臂搭在對方肩膀上。
    2、主持人告訴大家我們將要面臨一項非常艱巨的任務(wù)。這項任務(wù)是大家要一起向著圓心邁3大步,同時要保持大家已經(jīng)圍好的圓圈不被破壞
    3、等大家都搞清楚了游戲要求之后,讓大家一起開始邁第一步。邁完第一步后,給大家一些鼓勵和表揚。
    4、開始邁第二步。第二步邁完之后,可以互相看看彼此的處境
    5.邁第三步,其結(jié)果可能是圓圈斷開,很多隊員摔倒在地。盡管很難成功地完成任務(wù),但是這項活動會使大家開懷大笑,煩惱盡消。
    安全: 在邁第三步的時候尤其要注意,不要讓有些隊員摔得過重。
    為增強游戲趣味性,可所有隊員蒙起眼睛做這個游戲
    (三) 解手鏈
    人數(shù):10人一組
    道具:不需要
    場地:不限
    時間:視任務(wù)完成情況而定
    游戲目的:讓員工學(xué)會在處理團隊問題方面都有哪些步驟,在團隊合作中學(xué)會聆聽和互相協(xié)做。
    游戲步驟:
    1、每組圍成一個圓圈,彼此半臂左右距離并適當(dāng)調(diào)整
    2、每個人舉起自己的右手,握住對面人的手,再舉起左手握住其他人的手。此時所有手臂形成一張亂網(wǎng)。
    3、如何在不松開手的情況下,將這張網(wǎng)解開。告訴所有員工,一定能解開,答
    案有兩種,一種是一個大圈,一種是兩個套著的環(huán)。
    4、如果實在解不開,可允許員工相鄰的兩只手可以斷開一次,但再次進行時必須馬上封閉。