地稅年終工作總結(jié)2500字

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    下面我們?yōu)槟噬稀暗囟惸杲K工作總結(jié)”相關(guān)主題內(nèi)容,感謝您花時(shí)間閱讀本文。盛年不重來(lái),一日難再晨,不知不覺(jué)間,當(dāng)下忙碌而充實(shí)的一年即將結(jié)束。每年最重要的崗位年度總結(jié)需要考慮了,總結(jié)是對(duì)自我提高的奏鳴曲唯有不斷總結(jié)才能真正提升。
    地稅年終工作總結(jié)(篇1)
    深入推進(jìn)依法治稅服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
    深入推行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制,是全面提升領(lǐng)導(dǎo)能力和依法治稅水平的必然要求,是實(shí)現(xiàn)稅收管理科學(xué)化、精細(xì)化的有力保障,是加強(qiáng)稅務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的必要手段,也是構(gòu)建和諧征納關(guān)系服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。地稅機(jī)關(guān)作為國(guó)家和政府的重要執(zhí)法部門,必須堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)政為民的根本宗旨,按照依法行政、依法治
    稅的要求,通過(guò)制度建設(shè),將稅收管理制度化、科學(xué)化、精細(xì)化,工作規(guī)范化,并通過(guò)責(zé)任制落實(shí)到每個(gè)崗位,明確工作責(zé)任,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)執(zhí)法考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,實(shí)現(xiàn)制度、機(jī)構(gòu)、崗位、人員、責(zé)任的有機(jī)結(jié)合,建立起一種工作機(jī)制,使行政權(quán)力運(yùn)行始終處于公開(kāi)、透明、可控的良性循環(huán)中,做到有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,侵權(quán)要賠償,違法要追究。為此,要切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)能力,切實(shí)履行稅收?qǐng)?zhí)法的責(zé)任,正確行使稅收?qǐng)?zhí)法的權(quán)力,必須做到:規(guī)范執(zhí)法行為,提高征管質(zhì)量,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化納稅服務(wù)作為長(zhǎng)期以來(lái)一線征管的稅務(wù)部門。我們有如下的具體做法和體會(huì)。規(guī)范執(zhí)法行為稅務(wù)機(jī)關(guān)作為國(guó)家重要執(zhí)法部門,必須清醒認(rèn)識(shí)權(quán)力,忠實(shí)履行責(zé)任,增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí),規(guī)范執(zhí)法行為。憲法規(guī)定,中華人民共和國(guó)的一切權(quán)力屬于人民。稅務(wù)干部有著依法治稅的權(quán)力,這種權(quán)力來(lái)自人民。只能用人民賦予的權(quán)力來(lái)發(fā)揮稅收的聚財(cái)功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展,而不能用來(lái)牟取個(gè)人或少數(shù)人的私利。因此要增強(qiáng)執(zhí)法意識(shí),規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法,提高執(zhí)法水平,首先應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)權(quán)力,科學(xué)配置權(quán)力,正確行使權(quán)力,防止權(quán)力濫用。第
    一、清醒認(rèn)識(shí)權(quán)力。上個(gè)世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)在改革傳統(tǒng)公共管理制度方面取得很大成效,按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,轉(zhuǎn)變政府職能,初步解決了政企不分,職能交叉等問(wèn)題。政府行政程序不斷簡(jiǎn)化,行政行為不斷規(guī)范。但也要看到,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ),財(cái)政稅收是最重要的保障手段。稅收是財(cái)政收入的重要來(lái)源,占財(cái)政收入的80以上,而當(dāng)前改革發(fā)展正處于關(guān)鍵時(shí)期,社會(huì)利益關(guān)系復(fù)雜,人民群眾對(duì)物質(zhì)的需求不斷增長(zhǎng),對(duì)社會(huì)主義民主政治、構(gòu)建和諧社會(huì)的愿望強(qiáng)烈,新情況、新問(wèn)題層出不窮。深思為政之道,面對(duì)改革開(kāi)放帶來(lái)的新挑戰(zhàn),行政執(zhí)法能力遇到的新考驗(yàn)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)擇優(yōu)汰劣和等價(jià)交換規(guī)律、契約法則的深刻影響,我們稅務(wù)機(jī)關(guān)依法治稅任務(wù)更加繁重;特別是稅收人員在征管的環(huán)節(jié)直接與納稅人打交道,容易發(fā)生權(quán)錢交易的不廉政行為。因此,我們必須加快政府職能轉(zhuǎn)變步伐,全面提高依法行政能力,時(shí)刻保持清醒頭腦,正確行使稅收?qǐng)?zhí)法的權(quán)力。要增強(qiáng)法制觀念,提高執(zhí)法的自覺(jué)性。嚴(yán)格守法,認(rèn)真執(zhí)法。權(quán)力和責(zé)任緊密聯(lián)系,不可分割,只有責(zé)任,沒(méi)有權(quán)力,責(zé)任無(wú)法履行和落實(shí);只講權(quán)力,不負(fù)責(zé)任,權(quán)力得不到制約。權(quán)力濫用,損國(guó)害民。稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員權(quán)力神圣,責(zé)任重大,應(yīng)秉公執(zhí)法,忠于職守。清正廉潔,禮貌待人,文明服務(wù),尊重和保護(hù)納稅人與扣繳義務(wù)人的權(quán)利,依法接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧社會(huì)。稅務(wù)機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考如何以納稅人為本,如何按照法律法規(guī)為納稅人服務(wù),為國(guó)家聚財(cái)服務(wù)。第
    二、正確行使權(quán)力。各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要規(guī)范執(zhí)法,強(qiáng)化監(jiān)督,努力實(shí)現(xiàn)有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這是建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家的根本任務(wù),也是依法治稅的核心內(nèi)容。我們應(yīng)把實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化管理,放在稅收中應(yīng)著重研究和掌握的問(wèn)題,運(yùn)用好科學(xué)管理的具體方法,努力提高稅收業(yè)務(wù)管理和內(nèi)部行政管理的質(zhì)量與效率。規(guī)范化管理是正確行使權(quán)力的基本要求,精細(xì)化管理是減少執(zhí)法隨意性、簡(jiǎn)單化的前提和基礎(chǔ)。如果淡化責(zé)任,疏于管理,將會(huì)制約稅收事業(yè)的發(fā)展。20xx年,我省地稅系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展了“征管基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng),征管基礎(chǔ)建設(shè),包括征管體制、手段、辦法和責(zé)任制度走上規(guī)范化軌道,完善考核制和學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、稅源監(jiān)控;夯實(shí)征管基礎(chǔ),清查征管漏洞,推廣稅控裝置;改革征管模式,完善征管辦法,加強(qiáng)文明服務(wù),推動(dòng)誠(chéng)信納稅等,特別是強(qiáng)化了法律意識(shí),規(guī)范工作流程,落實(shí)責(zé)任追究,使“淡化責(zé)任,疏于管理”的現(xiàn)象得到遏制。20xx年分局在市局正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合“規(guī)范管理年”活動(dòng),以對(duì)干部嚴(yán)要求、稅源嚴(yán)管理、廉政嚴(yán)監(jiān)督、制度嚴(yán)考核的“四嚴(yán)”措施全面加強(qiáng)稅收管理,提高征管質(zhì)量,大力弘揚(yáng)湖南地稅精神。有力促進(jìn)了分局各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。但今年是我國(guó)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,鞏固宏觀調(diào)控成果,保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)良好發(fā)展走勢(shì)的一年,根據(jù)省、市局稅收工作會(huì)議精神,結(jié)合分局實(shí)際,我們要進(jìn)一步提高依法治稅和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,提高稅收科學(xué)管理和執(zhí)法水平,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)稅收工作任務(wù),為長(zhǎng)沙市、岳麓區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。為完成各項(xiàng)任務(wù),正確行使納稅權(quán)力,應(yīng)進(jìn)一步抓住制度規(guī)范、管理到位、責(zé)任落實(shí)這些方面做文章。
    1、制度要規(guī)范。應(yīng)
    地稅年終工作總結(jié)(篇2)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    我于元月份就任開(kāi)發(fā)區(qū)分局副局長(zhǎng),主要分管辦公室、人教、政工和基建工作?,F(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    一年來(lái),在市局的正確指導(dǎo)下,在分局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下,我從開(kāi)發(fā)區(qū)地稅工作實(shí)際出發(fā),從自身做起,以全心全意為地稅、為納稅人服務(wù)為己任,做到“兩個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)創(chuàng)新”,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持依法治稅、規(guī)范行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù);創(chuàng)新文化管理,創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)模式,打造服務(wù)型稅收隊(duì)伍。通過(guò)以項(xiàng)目為載體,抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路,尋求四個(gè)著力點(diǎn):一是規(guī)范管理,二是加快地稅文化建設(shè),三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān),四是打造學(xué)習(xí)型組織,充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力,帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    (一)、加強(qiáng)能力建設(shè),提高綜合素質(zhì),力爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部
    伴隨改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮,特別是信息化和網(wǎng)絡(luò)化的極大普及,干部的價(jià)值取向日趨多元化,稅收工作也面臨著新的環(huán)境。在這一大的背景下,作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部,加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。今年,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三、四中全會(huì)精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的有關(guān)理論,擠時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、稅收政策等多科知識(shí),努力以科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,提高自身的政策理論水平,不斷提升思想境界,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,增強(qiáng)了政治鑒別力和政治敏銳性,為全年工作的順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,推行“2+3”模式,是市局黨組在新形勢(shì)下開(kāi)展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。我本人通過(guò)學(xué)習(xí),也體會(huì)到,這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展之潮流、增強(qiáng)干部素質(zhì)的內(nèi)在需要,是在地稅團(tuán)隊(duì)中建立共同愿景,實(shí)現(xiàn)自我超越,最終激發(fā)組織新的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力的內(nèi)在需要。今年,我在開(kāi)展規(guī)范管理年活動(dòng)過(guò)程中,重點(diǎn)抓好了以下工作:
    一是健全規(guī)章制度。今年,在我的主持下,分局對(duì)過(guò)去所建立的一系列制度進(jìn)行認(rèn)真的疏理,該健全的健全,該廢除的廢除,共修訂健全征管質(zhì)量考核、財(cái)產(chǎn)管理辦法等36項(xiàng)制度辦法,經(jīng)過(guò)修訂健全,使相關(guān)制度更加貼近實(shí)際,各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化量化,可操作性更強(qiáng),制度條塊間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一,各類制度自成體系,貫穿于整個(gè)管理流程,形成統(tǒng)一的有機(jī)整體。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí),做到既要寫(xiě)在紙上、掛在墻上,更要落實(shí)在行動(dòng)上。
    二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。今年來(lái),我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置,并牢牢貫穿于全年工作之中,做到了兩個(gè)創(chuàng)新:一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。在工作和思想實(shí)際中,堅(jiān)持以考促學(xué)、以獎(jiǎng)促學(xué)、以競(jìng)促學(xué),注重學(xué)習(xí)形式的創(chuàng)新,把“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”作為我局干部新的發(fā)展理念,干部學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性大大增強(qiáng)。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。為突出學(xué)習(xí)的實(shí)效性,我要求做到了“五個(gè)結(jié)合”:一是與稅收工作緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合,把學(xué)習(xí)作為解決工作問(wèn)題的鑰匙。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合,用學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)人才的脫穎而出。四是與地稅文化緊密結(jié)合。用豐富的業(yè)余文體生活,來(lái)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式,增強(qiáng)集體凝聚力,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。五是與文明單位創(chuàng)建緊密結(jié)合,以加強(qiáng)學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)文明創(chuàng)建。
    一年來(lái),通過(guò)認(rèn)真開(kāi)展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動(dòng),在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍,越來(lái)越多的干部開(kāi)始樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念,干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng),綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提高,精神風(fēng)貌和活力也全面更新。
    三是加快基本建設(shè)。盡快完成基本建設(shè),解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸,為開(kāi)發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái),是分局全體干部職工的共同心愿,也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。一年來(lái),我抱著一種使命感、責(zé)任感,精心運(yùn)籌,扎實(shí)工作,力爭(zhēng)高質(zhì)高效完成該項(xiàng)歷史性任務(wù)。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。按照規(guī)范、公開(kāi)的原則,根據(jù)分局黨組的集體意見(jiàn),我組織了機(jī)關(guān)考察組,公開(kāi)擇優(yōu)選擇了邀請(qǐng)投標(biāo)的施工隊(duì)伍,并對(duì)后期施工的有關(guān)工作進(jìn)行了規(guī)劃和設(shè)計(jì),制定了措施和方案。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。辦公大樓的施工涉及部門多,為確保工程樹(shù)立進(jìn)行,我千方百計(jì)地協(xié)調(diào)好了政府、部門、村組、村民、開(kāi)發(fā)商和分局的各種關(guān)系,對(duì)歷史遺留問(wèn)題、施工手續(xù)辦理過(guò)程中的費(fèi)用問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真處理,。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。百年大計(jì),質(zhì)量第一。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建,我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道,深入施工現(xiàn)場(chǎng),從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān),確保了前期施工質(zhì)量。后段我協(xié)助愛(ài)華局長(zhǎng)抓好了室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)與價(jià)格的確定、門面租賃事項(xiàng)的議定等工作?,F(xiàn)在工程已順利進(jìn)入了掃尾階段,預(yù)計(jì)年底可投入使用。
    加快地稅文化建設(shè)是今年全市地稅系統(tǒng)一項(xiàng)重要工作。在實(shí)際工作中,我注重管理創(chuàng)新,突出地稅管理的文化含量,并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。作為全市地稅系統(tǒng)文化建設(shè)試點(diǎn)單位,我們堅(jiān)持大膽探索,積極實(shí)踐,用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,做好思想政治工作,以創(chuàng)新求發(fā)展,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。今年,我們?cè)陂_(kāi)展地稅文化建設(shè)過(guò)程中,主要做好了四項(xiàng)工作:
    一是提倡人性化管理。文化管理的全部著眼點(diǎn)在于“人”。在實(shí)踐地稅文化的過(guò)程中,我注重創(chuàng)新地稅文化的文化管理力作用,提倡關(guān)心人、理解人、尊重人、培養(yǎng)人,在滿足必要物質(zhì)需要的基礎(chǔ)上盡量滿足人的精神需要。為此,今年我經(jīng)常到基層走走,了解干部在想什么、關(guān)心什么、需要什么、有什么困難,做好干部的心理指導(dǎo)和溝通,急人所急、幫人所需、解人所難,體現(xiàn)組織的溫暖、人文關(guān)懷。
    二是創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。地稅文化可以潛移默化,在平凡工作中激勵(lì)人、鼓舞人。我注意建立激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)干部職工多干事、干好事。今年,我主要加強(qiáng)了崗位責(zé)任制改革,以激勵(lì)為主,改變過(guò)去的扣分、罰錢模式,做到因事設(shè)獎(jiǎng)、因效設(shè)獎(jiǎng)、因能授能,把獎(jiǎng)金、津貼集中起來(lái),分解到具體項(xiàng)目,同時(shí)加強(qiáng)了考核,將崗位職責(zé)量化、細(xì)化、硬化,設(shè)置等級(jí)分,對(duì)干部的綜合能力和行政能力進(jìn)行考核。
    三是培養(yǎng)干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。地稅文化是凝聚人心,振奮精神,推動(dòng)各項(xiàng)工作前進(jìn)的動(dòng)力。在地稅文化實(shí)踐中,我注重不斷強(qiáng)化干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造高素質(zhì)地稅團(tuán)隊(duì)。今年我們對(duì)過(guò)去的學(xué)習(xí)認(rèn)真加以總結(jié)和分析,推存出新,大膽改革,結(jié)合實(shí)際制定了一整套的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方法,在實(shí)際工作中收到實(shí)效。一年來(lái)全局共寫(xiě)心得體會(huì)500多篇,地稅文化思想政治工作研討文章16篇,辦文化墻、文化欄二期,個(gè)人演講比賽二次,在市局組織的全市統(tǒng)考中,有3人進(jìn)入了前50名。
    四是加大了湖南地稅精神宣傳力度。今年,圍繞貫徹落實(shí)全省第五次思想政治工作會(huì)議精神和加大湖南地稅精神宣傳上,在我的主持下開(kāi)展了一系列標(biāo)志性、主題性的活動(dòng)。
    1、開(kāi)展了“地稅文化理念導(dǎo)我行”演講比賽。為掀起宣傳湖南地稅精神的高潮,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工的學(xué)習(xí)熱情,我們于今年9月15日在南湖管委會(huì)七樓會(huì)議室舉行了以“岳陽(yáng)地稅文化導(dǎo)我行”為主題的演講競(jìng)賽活動(dòng)。此次活動(dòng)面向分局全體干部職工,各位干部職工紛紛對(duì)照岳陽(yáng)地稅文化十二條理念內(nèi)容和湖南地稅精神內(nèi)涵,進(jìn)行了演講。演講比賽促使廣大干部自覺(jué)地踐行地稅文化理念的內(nèi)涵,強(qiáng)化了對(duì)地稅文化的認(rèn)識(shí)和理解,為全局工作的開(kāi)展注入了鮮活的動(dòng)力。
    2、采取有力措施,多形式、多途徑、全方位做好湖南地稅精神的宣傳工作,充分利用報(bào)刊雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體優(yōu)勢(shì),利用宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地,廣泛宣傳和弘揚(yáng)湖南地稅精神,與開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)制作了大型公益廣告牌、分局和辦稅大廳懸掛了牌匾,使其上刊、上墻。我們還結(jié)合分局實(shí)際,組織集中學(xué)習(xí)討論,使干部對(duì)湖南地稅精神內(nèi)涵有一個(gè)準(zhǔn)確把握。渲染濃厚的地稅文化氛圍,擴(kuò)大湖南地稅精神的影響面。
    品牌建設(shè)至關(guān)重要。今年,我立足于服務(wù)全局工作的思路,突出重點(diǎn),積極落實(shí)以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,調(diào)動(dòng)文秘人員的積極性,建立信息調(diào)研網(wǎng)絡(luò),在自己動(dòng)手的同時(shí),號(hào)召全局干部職工寫(xiě)信息、搞調(diào)研,狠抓了宣傳調(diào)研這一品牌建設(shè)。
    1、圍繞“1+1”服務(wù),我們拓寬思路,由原來(lái)單純的扶貧助殘轉(zhuǎn)向于對(duì)優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)、對(duì)納稅不規(guī)范納稅人、對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)、對(duì)特殊困難納稅人的“1+1”服務(wù),在《湖南日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了2篇高質(zhì)量的`宣傳文章,介紹我局經(jīng)驗(yàn),有2篇同題信息被省局采用。
    2、圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),“機(jī)關(guān)作風(fēng)大家評(píng)”活動(dòng),我們廣泛發(fā)動(dòng),全力參與,深挖稿源,在省局發(fā)信息1篇,所撰寫(xiě)的“四大支持系統(tǒng)”經(jīng)驗(yàn)報(bào)道在《岳陽(yáng)晚報(bào)》頭版刊發(fā)。
    3、圍繞地稅文化建設(shè),我親自動(dòng)手,在《岳陽(yáng)晚報(bào)》“地稅文化”專欄發(fā)表了關(guān)于地稅文化理論建設(shè)的文章1篇,并號(hào)召分局領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工齊上陣,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我局共在晚報(bào)“地稅文化”專欄發(fā)表文章10篇,取得了驕人的成績(jī)。
    4、圍繞分局下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策、稅收征管等各項(xiàng)工作,今年我們?cè)谑【?、市委辦刊、岳陽(yáng)晚報(bào)、長(zhǎng)江信息報(bào)共發(fā)表各類信心、宣傳稿件5篇。
    政策法規(guī)工作方面,今年我們主要是理順了工作關(guān)系,健全了工作機(jī)制,制定了具體工作規(guī)程。通過(guò)加強(qiáng)政策法規(guī)教育,增強(qiáng)了干部法治意識(shí)。認(rèn)真做好了規(guī)范性文件的審批,嚴(yán)格落實(shí)了下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)法檢查工作的規(guī)范化,與崗位責(zé)任制檢查、征管執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究和重大稅務(wù)事項(xiàng)與文件審理相結(jié)合,確定了專人,明確了權(quán)責(zé)和辦事程序。
    今年,我們?cè)诖罅﹂_(kāi)展地稅文化實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí),以文明創(chuàng)建為載體,不斷拓展地稅文化建設(shè)的領(lǐng)域,著力提升稅收服務(wù)水平。在具體工作上做到了四個(gè)結(jié)合:
    一是與加強(qiáng)思想政治工作相結(jié)合。思想政治工作方面,今年我將人文關(guān)懷體現(xiàn)到思想政治工作中,關(guān)注干部的所思所想,切實(shí)幫助干部解決實(shí)際困難。用理想信念教育鼓舞干部,增強(qiáng)干部熱愛(ài)稅收工作、依法治稅的認(rèn)知文化,動(dòng)員和引導(dǎo)干部積極為開(kāi)發(fā)區(qū)地稅事業(yè)貢獻(xiàn)力量。把思想政治工作分為三個(gè)層面:一是稅收征管工作中的思想政治工作,二是提高干部隊(duì)伍凝聚力的思想政治工作,三是為稅收事業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持的思想政治工作。一年來(lái)通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作,全局干部始終保持了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,并日益朝著成為一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)邁進(jìn)。
    二是與“星級(jí)”征收單位創(chuàng)建相結(jié)合。我們成立了“創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出涵蓋隊(duì)伍建設(shè)、組織收入、征管質(zhì)量、文明服務(wù)、地稅文化等內(nèi)容兼具科學(xué)性與操作性的實(shí)施方案,量化考核內(nèi)容,硬化考核手段,強(qiáng)化考核責(zé)任,不斷加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的指導(dǎo)、督查與督辦。通過(guò)深入持久地開(kāi)展“星級(jí)”征收單位的創(chuàng)建活動(dòng),有效促進(jìn)了基層各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。站前路所、八字門所在創(chuàng)建活動(dòng)中,因所制宜,在創(chuàng)建思路上高看一層,在工作方法上快走一步,在目標(biāo)推進(jìn)上大干一場(chǎng),創(chuàng)建工作得到市局的充分肯定,目前市局已對(duì)站前所“四星級(jí)”、八字門所“三星級(jí)”征收單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。
    三是與提升文明服務(wù)水平相結(jié)合。今年,我緊緊圍繞“民本岳陽(yáng)”,切實(shí)做好服務(wù)文章,按照市局提出的“六個(gè)服務(wù)”的要求,努力建設(shè)服務(wù)型稅務(wù)機(jī)關(guān)。在分局大力開(kāi)展了“滿意在地稅”的系列服務(wù)活動(dòng),用“一窗便捷式服務(wù)”、“1+1全程式服務(wù)”、“預(yù)警提醒式服務(wù)”、“約談補(bǔ)救式服務(wù)”、“零障礙維權(quán)式服務(wù)”等一系列的活動(dòng),讓地稅的窗口亮起來(lái),平臺(tái)寬起來(lái),手續(xù)省起來(lái),笑容多起來(lái),口碑樹(shù)起來(lái)。我根據(jù)納稅人的不同需要,創(chuàng)造性地提出了有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的“四大支持系統(tǒng)”,即對(duì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的“助推系統(tǒng)”,對(duì)納稅不規(guī)范納稅人的“協(xié)控系統(tǒng)”,對(duì)弱勢(shì)群體和困難企業(yè)的“幫扶系統(tǒng)”和對(duì)特殊困難納稅人的“幫助系統(tǒng)”。
    四是與規(guī)范內(nèi)部管理相結(jié)合。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理方面,分局建立了所長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,機(jī)關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目責(zé)任制,實(shí)行月度工作講評(píng),加大對(duì)科(室)所長(zhǎng)問(wèn)責(zé)力度。在考評(píng)機(jī)制上,分機(jī)關(guān)和稅務(wù)所進(jìn)行兩個(gè)系列的檢查考評(píng),實(shí)行重點(diǎn)檢查、項(xiàng)目檢查、綜合檢查、日常督查、交叉檢查五結(jié)合的檢查模式,拉大分配差距,既問(wèn)事又問(wèn)人,確保責(zé)任到崗到人。我堅(jiān)持按制度辦事,力求管理規(guī)范,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,特別是對(duì)分局重大的人事任免、提拔、變動(dòng),大宗經(jīng)費(fèi)支出、基本建設(shè)等項(xiàng)重大工作,我都堅(jiān)持按月、按季、按要求進(jìn)行了不同形式的公開(kāi)、公示。
    一是強(qiáng)化政治意識(shí),識(shí)大體、顧大局。從講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)的高度,我時(shí)時(shí)愛(ài)護(hù)班子的形象,處處維護(hù)集體的聲譽(yù),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做;自覺(jué)擺正自身位置,堅(jiān)持在大局下行動(dòng),把自己分管的工作放到全市大局中來(lái)把握,既勇于負(fù)責(zé),敢抓敢管,又注意征求各方面的意見(jiàn),凡是有利于改進(jìn)工作的意見(jiàn),包括對(duì)自己的意見(jiàn),都誠(chéng)心誠(chéng)意地虛心傾聽(tīng),開(kāi)誠(chéng)布公地互相探討交流,努力達(dá)成共識(shí),形成合力開(kāi)展工作。
    二是強(qiáng)化模范意識(shí),帶好頭、做表率。始終以一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,在生活上嚴(yán)格自律,清正廉潔,勤儉節(jié)約,嚴(yán)格過(guò)好廉潔關(guān)。我分管基建和機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出工作,工作中,我嚴(yán)格注意分寸,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按“規(guī)范、公開(kāi)、公正”的原則進(jìn)行,自覺(jué)尋找并置于各種監(jiān)督之下,堅(jiān)持嚴(yán)格自律。自覺(jué)按照民主集中制原則辦事,始終本著對(duì)組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則、出于公心,正確行使手中的權(quán)力,立黨為公,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng),積極參與決策,模范遵守、帶頭執(zhí)行市委提出的有關(guān)規(guī)定,對(duì)集體通過(guò)的決定堅(jiān)定不移地執(zhí)行,堅(jiān)決維護(hù)班子的權(quán)威。
    一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的大力支持下,本人工作取得了一定成績(jī),但我也清醒地看到工作中還存在種種不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的要求仍有一定差距,主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究做得不夠,干部思想狀況、心理動(dòng)態(tài)把握得不夠全面透徹,思想政治工作還有待進(jìn)一步深入、細(xì)致;基本建設(shè)工作相對(duì)滯后。在新的一年里,我一定揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高自己的行政管理能力和工作水平,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,廉潔從稅,為實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)地稅事業(yè)的跨越式發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    地稅年終工作總結(jié)(篇3)
    今年以來(lái),市地稅局針對(duì)稅收征管中存在的矛盾和問(wèn)題,組織開(kāi)展系統(tǒng)調(diào)研,梳理問(wèn)題、分析原因、明確思路、制定對(duì)策,明確了征管工作短期目標(biāo)和中長(zhǎng)期目標(biāo),努力建立“以稅源分類為基礎(chǔ)的專業(yè)化稅收管理模式,以數(shù)據(jù)分析為核心的征管風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,以及稅收分析、納稅評(píng)估、稅務(wù)稽查、稅源監(jiān)控各環(huán)節(jié)信息共享、良性互動(dòng)機(jī)制”,從而實(shí)現(xiàn)稅源管理的科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化。
    一、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全面提高稅收征管質(zhì)量
    市局將20xx年確定為“征管基礎(chǔ)年”,著力做實(shí)、做強(qiáng)征管基礎(chǔ)管理。
    一是對(duì)大集中征管信息系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)進(jìn)行全面清理。對(duì)已經(jīng)錄入大集中系統(tǒng)的垃圾數(shù)據(jù)逐個(gè)單位進(jìn)行梳理鑒別,對(duì)擬刪除數(shù)據(jù)項(xiàng)目逐條進(jìn)行登記,分級(jí)簽字明確責(zé)任,再由征管處匯總上報(bào)省局運(yùn)維組統(tǒng)一進(jìn)行維護(hù)處理。對(duì)新錄入的各項(xiàng)數(shù)據(jù)制定統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法,對(duì)新產(chǎn)生的垃圾、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)一律實(shí)行責(zé)任追究,努力從源頭上杜絕垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。對(duì)可能產(chǎn)生垃圾數(shù)據(jù)工作環(huán)節(jié)的崗位人員,如稅務(wù)登記崗、納稅申報(bào)錄崗、后臺(tái)數(shù)據(jù)管理崗等人員,集中進(jìn)行錄入數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)不合格的不得上崗。
    二是規(guī)范基礎(chǔ)管理的標(biāo)準(zhǔn)、程序和權(quán)限?!皼](méi)有建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、操作隨意性大”,導(dǎo)致當(dāng)前個(gè)體工商戶定額稅負(fù)相對(duì)偏低,不同地段的定額差距較大。6月開(kāi)始,該局將在全市范圍內(nèi)開(kāi)展一次定額典型調(diào)查,拿出全市統(tǒng)一執(zhí)行的分級(jí)定額標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一定額稅負(fù)。在欠稅管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范欠稅管理行為,明確呆賬稅金認(rèn)定、死欠稅金和核銷流程;加強(qiáng)對(duì)日常欠稅的管理,對(duì)誤申報(bào)形成的虛假欠稅信息及時(shí)進(jìn)行作廢處理,對(duì)真實(shí)欠稅信息及時(shí)進(jìn)行催報(bào)催繳,嚴(yán)格控制新欠,努力清理陳欠;嚴(yán)格落實(shí)欠稅公告制度,擴(kuò)大納稅人因其欠稅造成的負(fù)面影響,督促納稅人及時(shí)清繳所欠稅款。在非正常戶管理方面,將進(jìn)一步規(guī)范認(rèn)定、解除程序,采取切實(shí)可行的措施,有效壓縮非正常戶比例;對(duì)違規(guī)虛假認(rèn)定非正常戶的行為嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,確保系統(tǒng)內(nèi)外基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一。在延期申報(bào)和延期繳納稅款方面,嚴(yán)格審批權(quán)限,確保各基層單位不得變相進(jìn)行延期申報(bào)、延期繳納稅款操作。市局正在擬定《個(gè)體工商業(yè)戶定額管理辦法》、《欠稅管理辦法》、《非正常戶管理辦法》和《延期申報(bào)和延期繳納稅款管理辦法》等四項(xiàng)制度。
    三是加快企業(yè)定額征收方式調(diào)整步伐。市納稅額50萬(wàn)元以上的納稅人為826戶,雖然僅占全市14989戶查賬征收企業(yè)的5.51%,但繳納稅款占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的85.79%。與此形成鮮明對(duì)照的是,年納稅額元以下的6219戶企業(yè)納稅人占企業(yè)納稅人總數(shù)的41.49%,其所繳納稅款僅占全市企業(yè)納稅人繳納稅款的0.09%。再對(duì)照去年全市個(gè)體工商業(yè)戶戶均定額2869元,表明全市41.49%的企業(yè)納稅人的稅負(fù)水平低于個(gè)體工商業(yè)戶的平均稅負(fù)。根據(jù)以上存在的問(wèn)題,市局將對(duì)年繳納稅款元以下的查賬征收企業(yè)會(huì)同國(guó)稅部門對(duì)這些企業(yè)推行聯(lián)合定額,以解決個(gè)體、企業(yè)稅負(fù)倒掛現(xiàn)象,公平不同納稅人之間的稅負(fù)水平。
    四是深化大集中征管信息系統(tǒng)應(yīng)用。為實(shí)現(xiàn)大集中征管信息系統(tǒng)從“上得去、行得穩(wěn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變,市局將在全系統(tǒng)干部職工中認(rèn)真組織“大集中征管信息系統(tǒng)操作應(yīng)用技能大練兵”活動(dòng),計(jì)劃組織30場(chǎng)系統(tǒng)操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行“大集中征管信息系統(tǒng)考試上崗認(rèn)證管理制度”,所有一線地稅干部必須參加崗前資格認(rèn)證考試,考試合格取得《資格證書(shū)》方能上崗,從而進(jìn)一步提高全體人員操作征管信息系統(tǒng)的能力和水平,為“信息管稅”的深入推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    五是著力提高一線征管干部的執(zhí)行力。地稅干部特別是一線征管干部的執(zhí)行力,是征管工作的“生命線”。為提高征管執(zhí)行力上,該局將堅(jiān)持過(guò)程監(jiān)控、績(jī)效考核、過(guò)錯(cuò)追究“四管齊下”。過(guò)程監(jiān)控上,出臺(tái)了《20xx年稅收征管狀況監(jiān)控分析工作方案》,明確各部門的工作職責(zé);按月發(fā)布《征管質(zhì)效督察通報(bào)暨稅收征管狀況監(jiān)控分析情況通報(bào)》,對(duì)全市征管狀況總體情況進(jìn)行分析,并對(duì)申報(bào)率、入庫(kù)率、未申報(bào)情況、欠稅情況等風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)按縣(分)局、基層分局、稅收管理員三個(gè)層級(jí)進(jìn)行全面通報(bào)排名。過(guò)錯(cuò)追究上,嚴(yán)格落實(shí)《征管質(zhì)效督察責(zé)任追究制度》,實(shí)行征管質(zhì)效月度督察,發(fā)布督查報(bào)告,規(guī)定各單位必須將過(guò)錯(cuò)事項(xiàng)分解到具體執(zhí)法崗位和人員,并依照規(guī)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)懲戒、行政處理,確保過(guò)必究、錯(cuò)必罰???jī)效考核上,把各項(xiàng)征管指標(biāo)全面納入績(jī)效考核體系,通過(guò)按月考核按季兌現(xiàn)的方式對(duì)縣局、市局各分局進(jìn)行考核、排名、通報(bào),拉開(kāi)單位之間的獎(jiǎng)懲差距,拉大員工之間的績(jī)效共差距,并實(shí)行末位問(wèn)責(zé)等措施,徹底解決“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”的弊端。
    二、深化征管改革,全面構(gòu)建專業(yè)管理機(jī)制
    為適應(yīng)新時(shí)期稅收征管工作要求,市局積極借鑒先進(jìn)的管理理念、管理手段,對(duì)現(xiàn)行管理模式進(jìn)行改革。
    一是探索建立專門的數(shù)據(jù)分析利用機(jī)構(gòu),進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)信息的利用效果。數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)的主要工作職責(zé)是通過(guò)對(duì)內(nèi)外部數(shù)據(jù)的采集、信息比對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算,識(shí)別、分析、生成并發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)信息,以工作流的形式分別推送到市局各處室,各個(gè)處室根據(jù)上傳數(shù)據(jù)產(chǎn)生的工作疑點(diǎn)拿出具體貫徹實(shí)施意見(jiàn),限期進(jìn)行整改。市局將對(duì)每條需要整改的反饋信息進(jìn)行跟蹤管理,定期進(jìn)行公示。
    二是創(chuàng)新征管模式,全面推行專業(yè)化的分類管理。該局確立了“重點(diǎn)稅源以
    稅源監(jiān)控為重點(diǎn),一般稅源以流程管理為抓手,零散稅源以社會(huì)管理為載體”的征管工作思路。在具體工作中,將把實(shí)際入庫(kù)稅款50萬(wàn)元以上的納稅戶確定為重點(diǎn)稅源戶,以征管信息系統(tǒng)現(xiàn)有的稅源數(shù)據(jù)資源為基礎(chǔ),建立重點(diǎn)稅源信息數(shù)據(jù)庫(kù);建立重點(diǎn)稅源管理數(shù)據(jù)指標(biāo)分析和稅源分析的數(shù)據(jù)模型,對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控;出臺(tái)相關(guān)制度和措施,進(jìn)一步明確、落實(shí)重點(diǎn)稅源稅收管理員工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)稅源的日常管理。對(duì)于一般稅源,將按照“以管事為主”的原則,把以往的縱向管理轉(zhuǎn)變?yōu)闄M向的流程控制,實(shí)現(xiàn)“事前能預(yù)警、事中能監(jiān)控、事后能監(jiān)督”;按照管理所要經(jīng)過(guò)的內(nèi)部崗位流程,對(duì)整個(gè)稅收業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和整合,化繁就簡(jiǎn),尋求最短路徑、最少環(huán)節(jié)、最簡(jiǎn)程序、最優(yōu)方案,形成環(huán)環(huán)相扣的流水線式的管理方式。就零散稅源而言,該局將在8月底之前將完成政府綜合治稅平臺(tái)的開(kāi)發(fā)搭建工作,把所有部門與稅基有直接關(guān)系或間接關(guān)系的數(shù)據(jù)、信息全部納入政府綜合平臺(tái);進(jìn)一步擴(kuò)大委托代征面,對(duì)市區(qū)門面房出租、集貿(mào)市場(chǎng)、店中店等稅源不大但納稅人相對(duì)集中的區(qū)域,與街道、辦事處簽訂協(xié)議,實(shí)行委托代征。
    三是全面提升納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。圍繞“強(qiáng)化一個(gè)力度,創(chuàng)新一種方式,提高一個(gè)素質(zhì)”的思路,扎實(shí)做好日常納稅評(píng)估工作。強(qiáng)化一個(gè)力度。在各分局選調(diào)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、有較強(qiáng)敬業(yè)精神的同志組建專職評(píng)估部門,日常由分局管理,但由市局依據(jù)年度評(píng)估計(jì)劃統(tǒng)一組織實(shí)施評(píng)估工作,既實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳組合,又能大幅度提高納稅評(píng)估的質(zhì)量和水平。創(chuàng)新一種方式。每次評(píng)估前組織人員預(yù)先對(duì)企業(yè)內(nèi)外信息進(jìn)行比對(duì)、查閱,分析研究可能存在的偷稅問(wèn)題,最終篩選出納稅評(píng)估對(duì)象。評(píng)估中,市局將進(jìn)行全程跟蹤管理,及時(shí)解決工作中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題。評(píng)估終結(jié)后,將組織相關(guān)部門把評(píng)估過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、總結(jié)和分析,以發(fā)揮“評(píng)估一片,鞏固一方”的目的。強(qiáng)化一個(gè)素質(zhì)。利用各種時(shí)機(jī)組織納稅評(píng)估干部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展崗位練兵,并根據(jù)不同時(shí)期納稅評(píng)估的重點(diǎn)和內(nèi)容來(lái)具體確定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科目。同時(shí),將按季組織納稅評(píng)估業(yè)務(wù)研討會(huì)、辯論會(huì)、業(yè)務(wù)講座等,及時(shí)解決納稅評(píng)估中遇到的疑難問(wèn)題,從而有效促進(jìn)納稅評(píng)估人員業(yè)務(wù)水平的提高。
    三、強(qiáng)化稅源控管,全面發(fā)揮以管促收作用
    稅收征管工作的質(zhì)量和水平,最終將體現(xiàn)在組織收入上,而強(qiáng)化稅源控管是發(fā)揮以管促收作用的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近期市局將以餐飲、ktv、醫(yī)藥零售、網(wǎng)吧等四個(gè)行業(yè)稅源管理的精細(xì)化為突破口,努力帶動(dòng)征管質(zhì)量的全面提升。
    一是餐飲行業(yè)。在市區(qū)根據(jù)不同地段按大、中、小規(guī)模各選取不少于10戶餐飲業(yè)納稅人,由市局抽調(diào)人員在中午、晚上進(jìn)駐其營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少3天的實(shí)地調(diào)查,了解就餐桌數(shù)、營(yíng)業(yè)額等經(jīng)營(yíng)狀況,推算其平均每桌、每天營(yíng)業(yè)額,以此作為核定餐飲業(yè)稅收的基礎(chǔ)和依據(jù)。根據(jù)測(cè)算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)地段、面積、容客量、發(fā)票用量等信息,確定市區(qū)餐飲行業(yè)定額核定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
    二是ktv行業(yè)。在市區(qū)不同地段分別選取典型性的ktv企業(yè)各3戶,由市局統(tǒng)一組織人員在晚間進(jìn)駐調(diào)查,了解包間使用情況和營(yíng)業(yè)額,推算出每天、每包間的平均營(yíng)業(yè)額。根據(jù)推算結(jié)果,結(jié)合經(jīng)營(yíng)位置、面積、消費(fèi)檔次、發(fā)票用量等信息,逐一重新核定ktv企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)。
    三是網(wǎng)吧行業(yè)。在市區(qū)選出6戶經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧企業(yè),爭(zhēng)取公安網(wǎng)絡(luò)監(jiān)察部門支持,直接從網(wǎng)吧管理系統(tǒng)中調(diào)取其最近一個(gè)月的開(kāi)機(jī)記錄數(shù)據(jù),根據(jù)網(wǎng)吧平均定價(jià)測(cè)算各網(wǎng)吧月?tīng)I(yíng)業(yè)額及每臺(tái)機(jī)器月均營(yíng)業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、經(jīng)營(yíng)狀況等因素,統(tǒng)一核定網(wǎng)吧的稅收定額。
    四是醫(yī)藥零售行業(yè)。在在不同地段分別抽大、中、小規(guī)模醫(yī)藥零售店各6戶,爭(zhēng)取醫(yī)保管理部門配合,查詢其醫(yī)保卡劃卡售藥記錄,計(jì)算其月均刷卡營(yíng)業(yè)額,再結(jié)合地段、人流、面積等因素,市局將首先通過(guò)這四個(gè)行業(yè)稅源的詳細(xì)調(diào)查,逐個(gè)行業(yè)摸清稅源基數(shù),并將通過(guò)調(diào)查前后定額標(biāo)準(zhǔn)的變化,了解當(dāng)前定額的準(zhǔn)確性,從而為全面實(shí)現(xiàn)定額核定的科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一積累經(jīng)驗(yàn),為防止稅收跑冒滴漏、發(fā)揮以管促收作用奠定基礎(chǔ)。
    地稅年終工作總結(jié)(篇4)
    xxxx年,本人經(jīng)組織考核,擔(dān)任xx地稅所所長(zhǎng)一職。3年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)指導(dǎo)下,在全體干部職工的熱情支持和幫助下,基本完成了3年來(lái)的各項(xiàng)稅收工作,取得了一定的成績(jī)。根據(jù)要求和安排,現(xiàn)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)述職:具體總結(jié)3年來(lái)的工作思路和匯報(bào)自己近三年履行職務(wù)的情況。
    我認(rèn)為擔(dān)任所長(zhǎng)一職是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任,因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子更重。為更好完成各項(xiàng)稅收工作,在政治思想上積極要求上進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十五屆六中全會(huì)精神和十六大精神,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。工作中,堅(jiān)決履行“三個(gè)代表”思想,全面貫徹執(zhí)行黨的稅收方針,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)稅務(wù)部門的各項(xiàng)方針、政策,積極利用學(xué)到的政治理論指導(dǎo)自己的,提高了領(lǐng)導(dǎo)工作水平。
    在分管的全面工作和日常的稅收工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。通過(guò)近3年的工作,我對(duì)這項(xiàng)工作有了更深的知識(shí)。我覺(jué)得要做好這項(xiàng)工作,必須堅(jiān)持以下幾個(gè)思想:
    從擔(dān)任副所長(zhǎng)到所長(zhǎng),這中間雖有一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換,但有一條是不能忘記的,那就是各項(xiàng)稅收工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。于是,這幾年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)稅收工作。在“做”的過(guò)程中,我學(xué)到了其它同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。3年中,我放棄了許多休息時(shí)間,經(jīng)常早出晚歸,基本做到晚上下班巡視所院一周,平時(shí)及時(shí)處置有關(guān)問(wèn)題,許多重大征管活動(dòng)以身作則。通過(guò)努力,我的工作也獲得了大家的大力支持和幫助。
    要更好地適應(yīng)所長(zhǎng)的工作,必須不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)、管理水平。這3年來(lái),我利用業(yè)余時(shí)間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅收理念,吸收稅收管理的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了新《征管法》新的稅收信息化知識(shí),新《征管法》標(biāo)準(zhǔn)下的征管行為等。自學(xué)了行政管理的理論及現(xiàn)代管理服務(wù)理念等。隨著“人才教育培訓(xùn),信息化建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)”3大工程和做好“依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章的改革不斷推進(jìn),我及時(shí)把握三大工程的脈膊,向全體干部職工傳達(dá)有關(guān)信息,組織安排學(xué)習(xí)、交流改革理念。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了自身的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也提高了自己領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。
    稅收工作,有許多領(lǐng)域值得我們?nèi)パ芯?;同時(shí),工作過(guò)程中可能存在的問(wèn)題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此,在稅收各項(xiàng)工作的決策、組織、指導(dǎo)等過(guò)程中,我注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識(shí)來(lái)思考工作。3年來(lái),在全所干部職工的拼搏創(chuàng)新中,先后榮獲化州市“依法治市先進(jìn)單位”、“化州市行風(fēng)建設(shè)滿意單位”----使全所的工作呈現(xiàn)出一種新的氣象。
    各項(xiàng)稅收工作的落實(shí)在于每一位干部職工,我們的基層隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,因此堅(jiān)持“從群眾中來(lái),到群眾中去”是我抓好這項(xiàng)稅收工作的生命。3年來(lái),我虛心學(xué)習(xí),自覺(jué)向領(lǐng)導(dǎo)和干部職工請(qǐng)教。重大征管活動(dòng)能及時(shí)征求有關(guān)同志的意見(jiàn),聽(tīng)取合理化的建議,使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)。
    1、稅收任務(wù)年年超額完成。三年全所共組織各項(xiàng)地方稅收萬(wàn)元,占3年總計(jì)劃萬(wàn)元的%,共增加稅收總量萬(wàn)元,平均每年以個(gè)百分點(diǎn)增長(zhǎng)。其中省級(jí)收入萬(wàn)元,比同期增長(zhǎng)倍,市區(qū)級(jí)收入萬(wàn)元,比同期增長(zhǎng)倍;工商各稅完成萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;企業(yè)所得稅完成萬(wàn)元,增長(zhǎng)%;社保費(fèi)完成萬(wàn)元,為當(dāng)?shù)氐胤浇?jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。
    2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治稅、從嚴(yán)治隊(duì),科技加管理”三篇文章。三年來(lái),在稅收征管模式的職能轉(zhuǎn)換中,重點(diǎn)完善了申報(bào)制度,通過(guò)建立辦稅服務(wù)廳將各種涉稅事宜完整地還給納稅人自己辦理;建立起以計(jì)算機(jī)為依托的稅征體系。將稅務(wù)登記,納稅申報(bào),發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、違章處罰等各項(xiàng)征管業(yè)務(wù)納入計(jì)算機(jī)管理,使微機(jī)監(jiān)控戶達(dá)到應(yīng)登記反映戶數(shù)的90%以上,利用微機(jī)納入辦稅服務(wù)室集中征收戶占已辦稅登記戶的98%,發(fā)票、計(jì)會(huì)統(tǒng)工作全部實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控、核算。稅收信息化逐步拓展。
    3、基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范。重點(diǎn)落實(shí)制定了征管目標(biāo)責(zé)任制,稅源分析監(jiān)測(cè)制度、以“三自”為基礎(chǔ)的納稅申報(bào)制度基本建立。轄區(qū)企事來(lái)單位自行納稅申報(bào)率由原來(lái)的%提高到%,個(gè)體工商戶申報(bào)率達(dá)到%,全鎮(zhèn)納稅戶按期人庫(kù)率達(dá)到85%;申報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到%,欠稅增減率達(dá)到%,滯納金加收率達(dá)到%。先后完善了私人建房建設(shè)營(yíng)業(yè)稅,屠宰稅和銀行代扣社保費(fèi)工作,規(guī)范了代扣代繳稅費(fèi)的納稅環(huán)境。
    4、依法治稅作用充分發(fā)揮。3年來(lái),結(jié)合整頓和規(guī)范稅收秩序的要求,加大了清繳欠稅工作的力度,共清繳欠稅萬(wàn)元,配合市稽查局,采取強(qiáng)制執(zhí)行措施,依法查處,補(bǔ)稅罰款21萬(wàn)元。加大聯(lián)手整治邊界稅收的力度,組織業(yè)務(wù)骨干,成立檢查小組,開(kāi)展了日常檢查,重點(diǎn)檢查余次。加大了新《征管法》及細(xì)則的宣傳力度,改進(jìn)了稅收宣傳的手段、方法、形式,建立了多渠道、多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)。營(yíng)造了良好積極的執(zhí)法環(huán)境。
    5、隊(duì)伍建設(shè)邁出了新步伐。先后結(jié)合“八堅(jiān)持、八反對(duì)”的要求,開(kāi)展了“三項(xiàng)整頓”活動(dòng)和“紀(jì)律教育月活動(dòng)”及以“三個(gè)代表”重要思想為主題的政治思想教育。同時(shí)抓好“人才教育培訓(xùn)”這項(xiàng)工程,大力開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵,經(jīng)驗(yàn)交流,考評(píng)、競(jìng)爭(zhēng)上崗,帶出了一只硬作風(fēng),召之即來(lái),打得出去,信得過(guò)的隊(duì)伍。同時(shí)與同志們一道做到了恪守稅務(wù)干部職業(yè)道德和從稅紀(jì)律,在工作中自覺(jué)抵制拜金主義,享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等~現(xiàn)象的侵蝕。從不借稅收檢查之際貪圖納稅人的錢財(cái),謀取不正當(dāng)利益,從不假公濟(jì)私,沾國(guó)家便宜。通訊費(fèi)、交通費(fèi)、招待費(fèi)、勤儉節(jié)約。3年共減少各項(xiàng)招待費(fèi)、交通費(fèi)等萬(wàn)余元。先后拒吃請(qǐng)余次,拒收禮品現(xiàn)金元。在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)作風(fēng)測(cè)評(píng)活動(dòng)中,我們名列前四名,受到社會(huì)各界的好評(píng)。
    存在的問(wèn)題主要有:在征管工作中,執(zhí)法力度不夠,部分納稅戶仍存在拖繳欠稅現(xiàn)象;農(nóng)村納稅戶,仍有大部分尚未上面繳稅,執(zhí)法力度優(yōu)待加強(qiáng);理論學(xué)習(xí)鉆研不夠精。自己雖然對(duì)學(xué)習(xí)比較重視,抓的也比較緊,但由于日常事務(wù)繁忙,學(xué)習(xí)時(shí)間難以保證,沒(méi)有去深入鉆研,對(duì)一些知識(shí)的掌握僅僅停留在記憶中,而沒(méi)有去很好地斟酌醞釀;同時(shí)自己知識(shí)面也較窄,對(duì)一些互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)雖有所接觸,但深度不夠;工作中還存在著有時(shí)熱情不夠,進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)。這些都是我以前存在且需在今后工作中克服的。
    今后努力方向:
    1、角色意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,特別是要不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)管理水平,進(jìn)一步齊全稅收管理制度,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    2、進(jìn)一步在“落實(shí)”上做好文章,強(qiáng)化管理意識(shí),不斷提高基層所的競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。
    3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識(shí),特別是新一輪稅收改革下的征管工作該怎么做,有許多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善農(nóng)村稅收改革,強(qiáng)化征管治稅工作。
    回顧3年工作,有很多的感慨,幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作,有得也有失。俗話說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,不辜負(fù)全體同志的信任。
    謝謝大家?。?BR>    地稅年終工作總結(jié)(篇5)
    我所在圍繞縣局以組織收入為中心,立足四個(gè)“早”字,在“四個(gè)加強(qiáng),四個(gè)提升”上做文章的總體要求下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全所干部職工“舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”,扎實(shí)樹(shù)立了“實(shí)干就是能力,落實(shí)就是水平”的思想意識(shí);全面落實(shí)了“有令必行,有禁必止”的執(zhí)行意識(shí);深刻強(qiáng)化了“無(wú)功即是過(guò)”的責(zé)任意識(shí);努力提高了“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的政治意識(shí);時(shí)刻貫徹了教育、制度、監(jiān)督并重的廉政意識(shí)。強(qiáng)化了我所的基礎(chǔ)建設(shè)和職工的基本功建設(shè),以親和力來(lái)增強(qiáng)凝聚力,以執(zhí)行力來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力,以創(chuàng)造力來(lái)提升戰(zhàn)斗力。促進(jìn)了我所內(nèi)部的和諧,調(diào)整了與社會(huì)各界的關(guān)系,化解了各類矛盾,樹(shù)立了基層地稅窗口形象,有力地促進(jìn)了系統(tǒng)和諧發(fā)展。下面就是本人的年終工作總結(jié):
    一、繃緊組織收入這根弦,實(shí)現(xiàn)均衡入庫(kù),促進(jìn)地稅收入良性發(fā)展,踐行同步稅務(wù)
    1、新農(nóng)村建設(shè)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力,地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了稅源的增長(zhǎng),為經(jīng)濟(jì)與稅收的同步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)三通工程(村村路通,戶戶網(wǎng)通,戶戶話通)、小城鎮(zhèn)建設(shè)不僅促進(jìn)了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也促進(jìn)了商貿(mào)及服務(wù)業(yè)的發(fā)展。今年上半年,我們緊緊跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村通公路工程、以安裝閉路電視和收取收視費(fèi)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)公司、以及個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天然氣安裝工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,使我所從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極因素中捕捉到了稅收機(jī)遇,下大力氣做好組織收入工作,使之成為今年稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)的著力點(diǎn)和潛力。
    2、縣府、縣局及所內(nèi)制定的激勵(lì)約束機(jī)制,為稅收均衡入庫(kù)起到了保駕護(hù)航的作用。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和地稅人員思想認(rèn)識(shí)到位、征管力度到位、措施落實(shí)到位,縣委政府從收入目標(biāo)考核、轉(zhuǎn)移支付與收入掛鉤、超任務(wù)部分給予獎(jiǎng)勵(lì)、繳納協(xié)護(hù)稅保證金、季度述職、經(jīng)費(fèi)撥付與任務(wù)完成進(jìn)度等6條措施;縣局從經(jīng)費(fèi)撥付與進(jìn)度掛鉤、實(shí)行收入進(jìn)度同步獎(jiǎng)、末位書(shū)面檢討制、局領(lǐng)導(dǎo)包片,股室掛所的目標(biāo)責(zé)任制四個(gè)方面;我所從正常入庫(kù)比例,欠稅入庫(kù)比例,挖潛增收比例三個(gè)方面對(duì)每位管理員、每組的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核,以累計(jì)數(shù)計(jì)算,采取上不封頂,下不獎(jiǎng)勵(lì),適當(dāng)拉開(kāi)個(gè)人收入差距的辦法,三管齊下,充分調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政協(xié)護(hù)稅的積極性與主動(dòng)性,切實(shí)增強(qiáng)了稅務(wù)人員的責(zé)任心與創(chuàng)造力。特別是今年縣府對(duì)完成任務(wù)好的前10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重獎(jiǎng),完成任務(wù)差的后5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重懲兌現(xiàn)。給那些持等待觀望態(tài)度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上了特別的一課。均衡入庫(kù)這一長(zhǎng)效機(jī)制的建立,既充分調(diào)動(dòng)了人員的主觀能動(dòng)性,又確保了地稅走規(guī)范之路,求效率之便,務(wù)質(zhì)量之實(shí),謀長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。
    3、依靠科技發(fā)展,強(qiáng)化納稅意識(shí),為稅收均衡入庫(kù)起到了催化劑和潤(rùn)滑劑作用。上半年,我所在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,經(jīng)縣局批準(zhǔn)自付3000元左右買1臺(tái)激光打印機(jī)和數(shù)個(gè)U盤(pán),實(shí)現(xiàn)了征管資料的一戶式存儲(chǔ),使死資料變成活信息,大大提高了征管效率。在稅法宣傳月先后分三批請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、行政企事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員、純管飲食業(yè)戶到我所進(jìn)行稅法宣傳,面對(duì)面座談,切實(shí)解決我們力所能及、他們迫切需要的問(wèn)題,促進(jìn)了依法治稅與以德治稅的結(jié)合,形成了良好的治稅環(huán)境。
    二、實(shí)施精細(xì)管理,在征管質(zhì)量上求突破,保證稅收質(zhì)量向縱深發(fā)展,踐行科技稅務(wù)
    1、積極推進(jìn)稅收管理員制度,做到管戶與管事相結(jié)合,管理與服務(wù)相結(jié)合,屬地管理與分類管理相結(jié)合。結(jié)合我所轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu),合理設(shè)置了三個(gè)管理組、一個(gè)檢查組和一個(gè)征稅大廳,制定了征管組職責(zé),檢查組職責(zé)和大廳工作職責(zé),實(shí)施了稅源跟蹤管理制度及督查落實(shí)制度等配套制度。結(jié)合土地房屋交易,行政事業(yè)單位(學(xué)校和文廣站)等專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)對(duì)稅收管理員到戶調(diào)查詢問(wèn)涉稅事項(xiàng)的技巧、查閱帳冊(cè)的技能、稅源評(píng)估分析能力的鍛煉和培訓(xùn)。
    2、強(qiáng)化稅源監(jiān)控。我所將稅源劃分為重點(diǎn)稅源、非重點(diǎn)稅源和行為稅源。其中重點(diǎn)稅源分為重點(diǎn)企業(yè)(年納稅額10000元以上)、重點(diǎn)事業(yè)單位(年納稅額3000元以上)、重點(diǎn)工程(含房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目年納稅額在5000元以上)、重點(diǎn)個(gè)體戶(達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶);非重點(diǎn)稅源分非重點(diǎn)企業(yè)、非重點(diǎn)事業(yè)單位、非重點(diǎn)工程及小規(guī)模個(gè)體戶(不達(dá)起征點(diǎn)業(yè)戶);行為稅源分集貿(mào)稅收、耕地占用稅、房屋及土地交易稅、代開(kāi)票稅收。對(duì)重點(diǎn)稅源實(shí)行分戶歸檔,每月集體審理,以管戶為主,對(duì)非重點(diǎn)稅源采取每月各管理組現(xiàn)場(chǎng)巡查巡訪一次,每半年檢查組大排查一次,采取靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的跟蹤管理,以管事為主;對(duì)行為稅源主要采取與相關(guān)部門(國(guó)稅、畜牧、國(guó)土、建管)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比分析,不定期抽查,現(xiàn)場(chǎng)取證的方式進(jìn)行監(jiān)控,防止非正?,F(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)發(fā)票、稅種、行業(yè)的管理。在發(fā)票管理上對(duì)外實(shí)行以票控稅、繳稅購(gòu)票辦法,通過(guò)對(duì)各行政企事業(yè)單位、個(gè)體業(yè)戶開(kāi)展拉網(wǎng)式的發(fā)票大檢查,對(duì)白條入帳,不按規(guī)定使用發(fā)票,使用假發(fā)票的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰,加大執(zhí)法剛性,對(duì)內(nèi)建立總帳、明細(xì)帳和分戶帳,通過(guò)分析比對(duì)和法紀(jì)對(duì)發(fā)票的盤(pán)點(diǎn)和審核,查找有無(wú)弄虛作假情況。在稅種和行業(yè)管理上,嚴(yán)格按市、縣局的要求管理好營(yíng)業(yè)稅的分行業(yè)、分類管理,按“四一三”思路推行個(gè)人所得稅全額扣繳申報(bào);以契稅“先稅后征”為抓手的房地產(chǎn)稅收一體化征管;資源稅的代扣代繳和印花稅的核定征收辦法。對(duì)企業(yè)所得稅、車輛稅收、土地增值稅的征管,我所正在逐步規(guī)范。
    4、進(jìn)一步規(guī)范征管資料管理,切實(shí)搞好試點(diǎn)工作。收集管理好征管資料,是做好征管基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容,是記錄征管工作的重要載體,是反映征管水平的重要依據(jù)。不在于形式,而在于實(shí)用。根據(jù)縣局
    地稅年終工作總結(jié)(篇6)
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    我于20xx年6月28日按照縣局的安排,任x分局副局長(zhǎng),并主持工作。20xx年5月經(jīng)市局考察后任x分局局長(zhǎng)(試用期一年),現(xiàn)就本人過(guò)往兩年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一個(gè)匯報(bào),敬請(qǐng)批評(píng)指正。
    兩年來(lái),在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以組織收進(jìn)為中心,以全面應(yīng)用iso9001為契機(jī),以地稅組建10周年為動(dòng)力,以愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)同心協(xié)力,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)拼搏,和同事們一起地完成了各項(xiàng)工作。20xx年共組織進(jìn)庫(kù)工商各稅xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃的xx%;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃的xx%;20xx年共組織進(jìn)庫(kù)工商各稅xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃的xx%;社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)共完成xx萬(wàn)元,占年計(jì)劃的xx%,征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的治理要求。具體作法有以下幾點(diǎn)。
    x分局是個(gè)點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、稅源差的農(nóng)村分局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個(gè)體戶納稅意識(shí)淡薄,市場(chǎng)疲軟,經(jīng)濟(jì)環(huán)境差,分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒(méi)有,煤炭行業(yè)受政府的制約時(shí)開(kāi)時(shí)停,造成完成稅收收進(jìn)任務(wù)的壓力較大,針對(duì)這些情況,我提出了向征管要稅源,向改革要稅源,向考核要收進(jìn)的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的題目。其次是制定了《x分局考勤及值班制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部治理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人,以制度管事,一切工作運(yùn)行嚴(yán)格按照iso9001操縱規(guī)程辦理。由于各項(xiàng)制度的得體,分局支部的一班人有勁了,分局干部職工理解了,工作干勁更足了。
    在近兩年稅源差的情況下,全分局干部職工凝成一股繩,全力拼搏,在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下(20xx年煤炭行業(yè)停業(yè)9個(gè)月,20xx年煤炭行業(yè)停業(yè)6個(gè)月,一是加大了漏征漏管戶的清理,兩年來(lái)共清理漏征漏管戶76戶,查補(bǔ)稅款20余萬(wàn)元。二是加大了欠稅的征繳力度,共壓欠70余萬(wàn)元。三是加大了偷抗稅的打擊力度,治理了納稅環(huán)境,共處罰納稅戶10戶,罰款10余萬(wàn)。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹(shù)立起來(lái)了,人們對(duì)地稅的口碑好了,干部的精神煥發(fā)了,納稅秩序得到了理順。
    兩年來(lái)分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以計(jì)算機(jī)治理為依托,集中征收和多種征收方式相結(jié)合,重點(diǎn)稅源重點(diǎn)稽查”的稅收征管新模式,使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會(huì)化方面邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
    一是夯實(shí)征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的條件,20xx年我們集中人力集中時(shí)間對(duì)分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查,并將資料分戶回檔,從而真正做到了情況明,稅源清,措施硬,使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的奔騰,征管基礎(chǔ)工作的夯實(shí),促進(jìn)了稅收總量的增長(zhǎng)。
    二是實(shí)施科技興稅,積極推進(jìn)信息化建設(shè)。
    分局以iso9000質(zhì)量治理體系文件為依據(jù),在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)步稅收征管水平上主要做了三個(gè)方面的工作:一是在稅收信息資料采集上突出一個(gè)“準(zhǔn)”字。做到信息采集資料的錄進(jìn)正確無(wú)誤。二是在征管軟件的使用上突出一個(gè)“嚴(yán)”字。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操縱規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個(gè)“勤”字。做到勤學(xué)、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁(yè),加大稅收政策的宣傳力度,有效地進(jìn)步了信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的水平。
    地稅年終工作總結(jié)(篇7)
    20_年結(jié)合我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的要求,對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工,明確了班子20_年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的目標(biāo)、任務(wù)、要求,并召開(kāi)全局干部大會(huì)進(jìn)行了通報(bào)。為來(lái)了提高自己的思想認(rèn)識(shí),在自己認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七報(bào)告、中紀(jì)委__屆二次全會(huì)、自治區(qū)紀(jì)委七屆第三次全會(huì)和地市紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,把《黨的__大報(bào)告》、《黨章》、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及地區(qū)地稅局下發(fā)的“六條禁令”納入了自文秘雜燴網(wǎng)己和班子重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容并狠抓落。在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),更注重理論聯(lián)系實(shí)際,20_年先后多次深入到大河沿分局、七泉湖稅務(wù)所服務(wù)窗口,以及轄區(qū)重點(diǎn)稅源戶吐哈油田、沈宏工業(yè)園區(qū)、天山水泥等企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查研究,掌握稅源變化情況。同時(shí)反復(fù)征求基層干部對(duì)自己在履行黨風(fēng)廉政糾風(fēng)工作方面的意見(jiàn)和建議,通過(guò)征求群眾意見(jiàn)。對(duì)基層征收單位存在的問(wèn)題采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了基層征收工作的順利開(kāi)展,特別是20_年,針對(duì)稅收任務(wù)進(jìn)展緩慢,為了實(shí)現(xiàn)年初的收入目標(biāo),積極組織全局干部職工找稅源、清欠稅、抓收入,用自己的實(shí)際行動(dòng),帶領(lǐng)導(dǎo)班子,組織全局干部,盡心盡職地工作,充分發(fā)揮了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用和表率作用,力爭(zhēng)將缺口縮小到最低程度。由于班子和全體干部的共同努力。20_年截止11月30日,我局共組織一般預(yù)算收入12577.80萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.67%。共辦理各類稅款退庫(kù)104.6萬(wàn)元。為_(kāi)__的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。進(jìn)入9月,按照地區(qū)地稅局新綜合征管軟件上線工作的統(tǒng)一部署,自己跟班檢查、督促每天信息采集、錄入、審核的數(shù)量和質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決該項(xiàng)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,和一般干部一起,放棄節(jié)假日和“十?一”長(zhǎng)假不休息,加班加點(diǎn)到晚上一兩點(diǎn)鐘,確保新綜合軟件按期、安全上線試運(yùn)行。
    按照地區(qū)地稅局黨組和上級(jí)的有關(guān)要求,積極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。一年來(lái),自己嚴(yán)格對(duì)照《黨章》、《實(shí)施綱要》和兩個(gè)《條例》約束自己的行動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”。從20_年元月起,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批由班子成員主管辦公室的付局長(zhǎng)景新衛(wèi)同志負(fù)責(zé)審批。在公車管理、公款接待、辦公用品采購(gòu)、小靈通捆綁的清理工作等方面進(jìn)行了認(rèn)真清理。沒(méi)有違反規(guī)定、制度的現(xiàn)象發(fā)生。
    按照《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和“531”工作機(jī)制,結(jié)合自己履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作實(shí)際,充分發(fā)揮懲治和預(yù)防腐敗在稅收?qǐng)?zhí)法工作中的監(jiān)督作用。認(rèn)真組織黨組班子和全局黨員干部學(xué)習(xí)《關(guān)于阿克陶縣地方稅務(wù)局薛偉違法違紀(jì)案件的調(diào)查情況通報(bào)》和《關(guān)于酒世偉等四人給予開(kāi)除處分的通報(bào)》的同時(shí),以典型案例為鏡子,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)教育整頓,教育黨員干部“珍愛(ài)生命,承擔(dān)責(zé)任,維護(hù)榮譽(yù)”的地稅核心價(jià)值理念。在稅收工作中,嚴(yán)格按照與科所長(zhǎng)簽訂的《黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)》的承諾,堅(jiān)持原則,在減、免稅和處罰上,堅(jiān)決做到不亂開(kāi)口子,沒(méi)有出現(xiàn)人情稅、關(guān)系稅的現(xiàn)象發(fā)生。也沒(méi)有接受任何有礙于稅收?qǐng)?zhí)法的饋贈(zèng)和禮品,沒(méi)有參與賭博和利用職權(quán)、職務(wù)從中介機(jī)構(gòu)中謀取非法利益的情況。在局里大宗物品的購(gòu)置和大筆經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支以及報(bào)廢辦公設(shè)備的處置,全部都是通過(guò)局班子研究、辦公室實(shí)施、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。一年來(lái),從辦公室各類物品的采購(gòu)來(lái)看,沒(méi)有超范圍、超標(biāo),全部是按照地區(qū)地稅局要求和稅收工作實(shí)際需要來(lái)進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,保證了全局稅收工作的正常運(yùn)行。在領(lǐng)導(dǎo)班子和自己移動(dòng)電話費(fèi)支出方面,班子成員全部是自費(fèi)。堅(jiān)持報(bào)告制度,每月向全體干部公示支出情況,包括工資收入情況,廣泛接受群眾監(jiān)督。尤其是在20_年4月開(kāi)展清理住房方面,自己只有享受第一次房改優(yōu)惠政策,沒(méi)有第二次優(yōu)惠房改住房的問(wèn)題。5月開(kāi)展清理公務(wù)員貸款問(wèn)題,自己也沒(méi)有貸過(guò)款。
    我認(rèn)為,抓好“班子建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。作為一班之長(zhǎng),我能堅(jiān)持原則,用我的情去團(tuán)結(jié)同志,用“三個(gè)代表”重要思想審視自己的思想政治水平和執(zhí)政能力水平,當(dāng)好“班長(zhǎng)”。在加強(qiáng)自身修養(yǎng)的同時(shí),善于引導(dǎo)帶動(dòng)班子成員,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),提高班子成員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在各項(xiàng)工作中,充分發(fā)揚(yáng)民主,與班子成員和同志們同心同德,協(xié)調(diào)并進(jìn)。在重大問(wèn)題決策、重大資金使用等方面,我都能和班子成員反復(fù)研討,民主協(xié)商,從而調(diào)動(dòng)班子集體的積極性。我對(duì)班子成員和對(duì)我自己的要求是一致的,有話講在當(dāng)面,問(wèn)題擺上桌面,做到顧大局、識(shí)大體,不計(jì)較個(gè)人得失,求真務(wù)實(shí),把工作做深做細(xì),以黨和人民的利益為己任,推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷發(fā)展
    一年來(lái),發(fā)揚(yáng)黨組民主,嚴(yán)格執(zhí)行黨組班子議事規(guī)則,堅(jiān)持了黨內(nèi)重要情況通報(bào)、報(bào)告和反映制度,特別是在干部選拔任用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,遵守干部調(diào)配紀(jì)律。堅(jiān)持做到了在決定輪換干部前全部進(jìn)行談話,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn),被輪換到新崗位上的中層干部和一般干部都感到滿意,愉快接受新的工作,沒(méi)有出現(xiàn)思想上的波動(dòng),而影響稅收工作。同時(shí)積極處理好來(lái)信來(lái)訪,一年來(lái)沒(méi)有上訪事件的發(fā)生。
    自身素質(zhì)方面還有待加強(qiáng);對(duì)新問(wèn)題新情況,判斷創(chuàng)新意識(shí)還有待提高;深入企業(yè)進(jìn)行稅收調(diào)研工作做得還不夠;深入基層干部群眾還不充分,只注重與群眾的聯(lián)系,而忽視了跟大家更深層次的思想溝通和意識(shí)引導(dǎo)。
    七、今后工作的打算:
    一是深入調(diào)查研究,做好稅收預(yù)測(cè)調(diào)研,組織業(yè)務(wù)人員一起到大河沿分局、七泉湖稅務(wù)所去了解調(diào)查將于明年即將開(kāi)工項(xiàng)目的投資情況,預(yù)測(cè)來(lái)年可能帶來(lái)的稅收收入,為20_年的稅收征管奠定基礎(chǔ)。
    二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的__大精神的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。
    三是貫徹好黨的民主集中制原則,加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)班子的權(quán)威,嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),在抓好地稅局的全盤(pán)工作中,再上一個(gè)新臺(tái)階,為_(kāi)__地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
    以上是我的述職,如有沒(méi)有講到的,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴的批評(píng)意見(jiàn)。
    以上沒(méi)有述廉述職到的,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
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