汽車(chē)公司工作總結(jié)2000字合集

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    流走是時(shí)間是我們辛苦工作的汗水,我們即將面臨下一階段的任務(wù),我們也到了寫(xiě)工作總結(jié)的時(shí)候了,主體是總結(jié)里的核心部分,我們應(yīng)該從哪里著手寫(xiě)工作總結(jié)呢?或許你正在查找類似"汽車(chē)公司工作總結(jié)"這樣的內(nèi)容,供你參考,希望能幫到你。
    汽車(chē)公司工作總結(jié)【篇1】
    秋去冬來(lái),轉(zhuǎn)眼間到了20XX年底。回顧這一年、回想這一年的人和事,確實(shí)是坎坷相伴,有得有失。但不可否認(rèn)的是我們從中學(xué)到了很多很多。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員在不斷地變化著、成長(zhǎng)著,共同見(jiàn)證著公司的壯大,并一步步走向成熟。
    我是20XX年3月入職的,剛?cè)肼氊?fù)責(zé)公司的門(mén)衛(wèi)及室外接待的工作。憑借著不怕苦累的精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下,得到了公司及大家的肯定和認(rèn)可。并且在第二季度的評(píng)優(yōu)評(píng)先中獲得了優(yōu)秀員工的稱號(hào)。這與領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開(kāi)的。之后以更大的熱情投入到日常工作中去。七月份應(yīng)公司需要及重視,被轉(zhuǎn)崗到行政辦公室。
    作為一名行政專員,本職工作就是為大家做好后勤保障工作,服務(wù)好大家。但工作的初期,由于業(yè)務(wù)的不熟悉,出現(xiàn)過(guò)很多的紕漏和不足之處。在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下,有了很大的進(jìn)步提高。并且了解到了之前沒(méi)有涉及到的知識(shí)。這對(duì)將來(lái)的工作和生活有很大的幫助。在此再次感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助。
    在此期間由于個(gè)人原因請(qǐng)過(guò)兩次長(zhǎng)假,導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進(jìn)行,有不穩(wěn)定的情況和心里。十一月又應(yīng)公司需要調(diào)崗到銷售部,成為一名銷售顧問(wèn)。懷著從新開(kāi)始的心態(tài),在銷售部門(mén)開(kāi)始學(xué)習(xí)關(guān)于汽車(chē)的知識(shí)和銷售方法。在主管、同事的幫助下,經(jīng)過(guò)幾周的學(xué)習(xí),對(duì)汽車(chē)及銷售有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和提高。相信不久的將來(lái)我也會(huì)是一名出色的銷售員。
    內(nèi)地二手車(chē)行業(yè)還未走向正軌。但通過(guò)公司將近一年的運(yùn)營(yíng)可以看出公司對(duì)豫北地區(qū)的二手車(chē)行業(yè)的影響還是舉足輕重的,各地的車(chē)商來(lái)店購(gòu)車(chē)足矣證明。而這些通過(guò)成功的交易、熟人的口碑、宣傳廣告、公司的三大及三項(xiàng)檢測(cè)和公司的經(jīng)營(yíng)理念都會(huì)不斷壯大公司的影響力。側(cè)面從而提高銷量,增加利潤(rùn)。
    而這個(gè)時(shí)期恰好又是百姓對(duì)汽車(chē)需求力增大的時(shí)期。新車(chē)更新?lián)Q代周期的縮短,無(wú)疑壯大了二手車(chē)市場(chǎng),品牌的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),都是二手車(chē)行業(yè)的契機(jī)。二手車(chē)行業(yè)的前景是很樂(lè)觀的。而廣大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā),這都是商機(jī)。公司的網(wǎng)站開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后將進(jìn)一步增加公司的影響力,相信優(yōu)適得的品牌會(huì)影響到整個(gè)國(guó)內(nèi)的二手車(chē)行業(yè)。
    新年即將到來(lái),新的一年要對(duì)自己的工作提出更高的要求:首先,在業(yè)務(wù)方面,要放低姿態(tài),多學(xué)習(xí)、詢問(wèn),將業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
    其次,在同事方面,要虛心接受批評(píng),認(rèn)真聽(tīng)取教育,關(guān)心傾聽(tīng)同事,加強(qiáng)了解,加深溝通,減少矛盾,合作雙贏。
    再次,在公司制度上,要極力配合、服從安排、高姿態(tài)作為,為公司的壯大貢獻(xiàn)出自己的一份力。
    一份耕耘一分收獲,相信在全體員工全力付出之后,公司會(huì)取得更大的業(yè)績(jī)。
    汽車(chē)公司工作總結(jié)【篇2】
    20**年上半年是公司穩(wěn)步騰飛的半年,也是取得巨大成績(jī)的半年,是令人鼓舞和欣慰的半年。在下半年中,隨著淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量出現(xiàn)下滑,也受到了來(lái)自全球性金融危機(jī)的影響,也成了公司的一個(gè)“冬天”。那么,我們現(xiàn)在要做的就是儲(chǔ)備能量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,我作為***專用車(chē)有限公司的一員,本著以積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好工作。一年中工作總結(jié)如下:
    一、思想態(tài)度方面。
    從事統(tǒng)計(jì)工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)計(jì)工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對(duì)我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機(jī)會(huì)。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計(jì)半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì)干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。
    二、認(rèn)識(shí)工作的重要性、責(zé)任性,立足本職工作。
    統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。(二是)要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。要做到統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)量、計(jì)算工時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。(三是)責(zé)任心.工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé)。所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。(四是)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,對(duì)各種報(bào)表制定時(shí)間,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計(jì)具有保密性,根據(jù)工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對(duì)工資負(fù)一定的保密責(zé)任。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。
    三、不斷學(xué)習(xí)改進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用于實(shí)踐,提高工作效率。
    來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,對(duì)自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作,到把車(chē)交到用戶手中。可以說(shuō)是每個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)零部件都有了深入的了解,拓展了自己的知識(shí)層面。也學(xué)會(huì)了出現(xiàn)問(wèn)題如何分析解決,在制造部做統(tǒng)計(jì)這段時(shí)間,我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習(xí),總結(jié)產(chǎn)品類型、產(chǎn)品特點(diǎn),牢固統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準(zhǔn)確。在做工資時(shí),有時(shí)出現(xiàn)公式不太統(tǒng)一的現(xiàn)象,這樣核算起來(lái)比較吃力,很容易出錯(cuò),經(jīng)李部的指導(dǎo),把核算方法統(tǒng)一化,制定出了一個(gè)比較合理的標(biāo)準(zhǔn)。各工段按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就不容易出錯(cuò),這樣減少了重復(fù)核對(duì),提高了工作效率?,F(xiàn)在學(xué)習(xí)分析各報(bào)表情況,對(duì)于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,有利于我們從中總結(jié)出規(guī)律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續(xù)工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現(xiàn)大的波動(dòng),利于做一些均衡調(diào)整。
    到下半年隨著淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的進(jìn)一步加強(qiáng),還組織學(xué)習(xí)了***老師的“班組管理總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5s做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜?,一起改善,減少工作過(guò)程中不必要的停滯,提高工作效率。遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),理清自已的思路,細(xì)化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。
    五、完美溝通、精誠(chéng)協(xié)作、快樂(lè)服務(wù)、共創(chuàng)輝煌。
    一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡,也許不是太可能,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作,也就是說(shuō),既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中,并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,與同事以及領(lǐng)導(dǎo)互相交流、及時(shí)溝通、共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)。通過(guò)讀“塑造陽(yáng)光心態(tài)”這本書(shū),無(wú)論做什么都要把心態(tài)調(diào)整好,以一種樂(lè)觀、積極向上的態(tài)度,以公司特有的快樂(lè)服務(wù)為準(zhǔn)則,服務(wù)他人,打造和諧永駐的氣氛。才能推進(jìn)發(fā)展,鑄就輝煌。
    六、存在的不足及今后的努力方向。
    在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。主動(dòng)性不夠,與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
    這是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié),說(shuō)的不太多。但我認(rèn)為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),理清自已的思路,細(xì)化工作流程,在低值易耗統(tǒng)計(jì)分析對(duì)比,找出使用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每月發(fā)生的工時(shí)費(fèi)用進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析,做好測(cè)算工作。把工作做的更細(xì)致化,針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。
    汽車(chē)公司工作總結(jié)【篇3】
    20__年上半年,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入中速增長(zhǎng)的“新常態(tài)”,特別是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,傳統(tǒng)工程建設(shè)、房地產(chǎn)等投資領(lǐng)域出現(xiàn)快速下滑,商用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”。公司一班人,按照董事會(huì)制定的工作思路,圍繞市場(chǎng)、創(chuàng)新、效率、成本的發(fā)展主題,通過(guò)深化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新等方面的創(chuàng)新為主措,進(jìn)一步加大在戰(zhàn)略、市場(chǎng)、技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品上的創(chuàng)新手段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得穩(wěn)步發(fā)展。
    采取的積極應(yīng)對(duì)措施:
    一是維護(hù)好市場(chǎng),加強(qiáng)與經(jīng)銷商、客戶之間的溝通,維護(hù)市場(chǎng)關(guān)系,強(qiáng)調(diào)全員營(yíng)銷意識(shí),公司組織領(lǐng)導(dǎo)在4、5月份分批次、分區(qū)域的走入市場(chǎng);抓住7月份攪拌車(chē)行業(yè)規(guī)范更改造成的市場(chǎng)集中需求,積極搶單,保持上半年攪拌車(chē)生產(chǎn)的總體穩(wěn)定;以交貨期的前提來(lái)?yè)屨际袌?chǎng),針對(duì)交貨時(shí)間按技術(shù)、物資、生產(chǎn)等過(guò)程逐一分解,分步考核;加強(qiáng)市場(chǎng)人員管理,按片區(qū)劃分職責(zé)區(qū)域,建立有效地激勵(lì)機(jī)制,將收入與訂單實(shí)行掛鉤。
    二是強(qiáng)化管理,挖潛增效。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)組織的管理與考核力度,深化工作責(zé)任制,各職能部門(mén)圍繞市場(chǎng)排單計(jì)劃跟班作業(yè),針對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)不飽滿的狀況,有計(jì)劃的安排集中式生產(chǎn)模式;嚴(yán)格資金、成本管理,建立全員、全方位、全過(guò)程的成本控制體系,從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性開(kāi)支,把有限的資金用在加快發(fā)展、提高效益上;提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析能力,加強(qiáng)公司內(nèi)審,加大監(jiān)督力度,及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)偏差;合理使用現(xiàn)有資源,消化庫(kù)存,按計(jì)劃采購(gòu),及時(shí)處理廢、舊物資,減少物資積壓,降低資金占用。開(kāi)展水、電、油、氣專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)降低生產(chǎn)能耗,單臺(tái)油耗相比整治活動(dòng)前下降了3%。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)。建立和完善公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,保證各項(xiàng)工作有章可循地順利開(kāi)展;加強(qiáng)績(jī)效考核,建立完善公司考核體系,落實(shí)考核責(zé)任,促進(jìn)員工工作績(jī)效和各部門(mén)管理績(jī)效的提高;完善月度工作考核督辦制度,對(duì)重點(diǎn)工作予以考核推進(jìn);建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制度,共刊發(fā)巡查通報(bào)4期,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)處理問(wèn)題,督辦落實(shí)問(wèn)題,通過(guò)制度的落實(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及廠區(qū)環(huán)境有明顯改善。
    20__年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及公司發(fā)展:
    20__年重卡市場(chǎng)流年不利,總體市場(chǎng)下滑幅度較大。一方面重卡市場(chǎng)受今年整體經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣,造成很多工程無(wú)法投入建設(shè),房地產(chǎn)市場(chǎng)大范圍低迷以及基建投資增長(zhǎng)乏力等大環(huán)境因素影響,市場(chǎng)對(duì)重卡的需求量變小,因此重卡車(chē)的銷售也受到了影響;另一方面受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)性減速”,gdp增速持續(xù)放緩、消費(fèi)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占比繼續(xù)下降和國(guó)內(nèi)重卡市場(chǎng)趨于飽和等因素影響,預(yù)計(jì)重卡需求不旺的局面將持續(xù)到20__年。
    公司發(fā)展方面:一是強(qiáng)化生產(chǎn)布局調(diào)整,為攪拌車(chē)和新增車(chē)型等高附加值產(chǎn)品的上線與上量提供空間,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地合理規(guī)劃工藝路線,提升牽引車(chē)等增量車(chē)型的發(fā)展空間;二是加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),緊跟市場(chǎng)步伐,做好產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備,著重開(kāi)發(fā)42m3半掛散裝水泥車(chē),現(xiàn)已進(jìn)入樣車(chē)試制階段;對(duì)現(xiàn)有車(chē)型進(jìn)行改造升級(jí),緊跟政策,貼近市場(chǎng),著重完成了84輕量化底盤(pán)和上裝輕量化的技術(shù)完善工作;服務(wù)生產(chǎn),提高工藝保障水平;協(xié)助技改完成工藝布局調(diào)整及設(shè)備選型調(diào)試。
    汽車(chē)公司工作總結(jié)【篇4】
    xxxx出租汽車(chē)有限公司
    20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排 一年來(lái),在國(guó)投公司及董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司充分依靠全體員工,緊緊圍繞年初工作總體部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“維穩(wěn)”為中心,克服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、安全形勢(shì)嚴(yán)峻等困難,以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心,依靠信息抓經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持制度強(qiáng)管理,注重學(xué)習(xí)提素質(zhì),真抓實(shí)干,奮發(fā)圖強(qiáng),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
    一、經(jīng)營(yíng)管理工作基本情況
    20xx年,公司安全形勢(shì)總體較為平穩(wěn),經(jīng)營(yíng)收入穩(wěn)中有升,通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力和加強(qiáng)催收管理的方法和措施,保證了應(yīng)收款無(wú)一拖欠。安全方面:加強(qiáng)安全源頭治理,全年檢查和檢修車(chē)輛約600余車(chē)次;全年事故率比去年有大幅度的.下降,全年無(wú)較大、重大安全事故發(fā)生,車(chē)輛保險(xiǎn)都達(dá)到了100%。內(nèi)部管理方面:出臺(tái)和完善了《辦公室車(chē)輛管理和辦公用車(chē)制度》及《關(guān)于公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》,重新修訂了《職工內(nèi)部管理規(guī)定》;行風(fēng)建設(shè)方面:我們通過(guò)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制加大了行風(fēng)建設(shè)的力度,在交管處組織的多次檢查中獲得好評(píng)。涌現(xiàn)許多好人好事及拾金不昧的先進(jìn)事跡,有勇于舉報(bào)“黑車(chē)”并協(xié)助交管部門(mén)查獲的駕駛員,公司也都給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)習(xí)與宣傳方面:公司成立了“三學(xué)”領(lǐng)導(dǎo)小組,加大了對(duì)黨的十七大精神、“三個(gè)代表”重要思想以及十七屆八中全會(huì)精神的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)交流,提高了認(rèn)識(shí);為擴(kuò)大宣傳,今年新辦了《公司工作簡(jiǎn)訊》,及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報(bào)國(guó)投公司,共上報(bào)工作簡(jiǎn)報(bào)6篇。黨建工作:全年公司積極參加黨委和支部的各項(xiàng)活動(dòng),黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)范,無(wú)一例違反廉政從業(yè)規(guī)定的行為,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、團(tuán)結(jié)。信訪穩(wěn)定:建立了相關(guān)的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真開(kāi)展了矛盾糾紛大調(diào)解的工作,沒(méi)有一例非正常上訪的事件發(fā)生。企業(yè)管理:各項(xiàng)管理制度健全完善,基礎(chǔ)工作扎實(shí),執(zhí)行有力、監(jiān)管到位;健全完善了勞動(dòng)用工制度,勞動(dòng)用工合同規(guī)范齊全;全年無(wú)違法違紀(jì)行為,無(wú)因合同糾紛造成經(jīng)濟(jì)損失的事件;我公司已連續(xù)8年被評(píng)為南充市、順慶區(qū)運(yùn)輸行業(yè)先進(jìn)單位、南充市文明服務(wù)企業(yè),在交管處組織的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評(píng)中,名列前茅,獲得aaa級(jí)企業(yè)資質(zhì)。
    二、目標(biāo)任務(wù)完成情況
    1、資產(chǎn)類
    目標(biāo):增值率達(dá)到100.22%;實(shí)際約達(dá)到116.62%
    2、經(jīng)營(yíng)類
    (1)目標(biāo):業(yè)務(wù)收入117萬(wàn)元;實(shí)際約完成126.19萬(wàn)元,
    (2)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25.5萬(wàn)元以上;實(shí)際約完成26.1萬(wàn)元
    (3)全年費(fèi)用支出約96.67萬(wàn)元
    三、主要做的工作及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)全年工作,在20xx年的基礎(chǔ)上我們發(fā)揚(yáng)和突出了三大亮點(diǎn):從容面對(duì)困難、深化公司管理、千方百計(jì)謀求發(fā)展。
    (一)想方設(shè)法、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    20xx年是我公司比較艱難的一年,由于南充市出租車(chē)行業(yè)歷史遺留問(wèn)題較多、各方利益群體復(fù)雜、行業(yè)矛盾突出、造成市政府遲遲未能投放新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán),我們年初制定的靠爭(zhēng)取新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)來(lái)保證企業(yè)收入的計(jì)劃不能實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還有3個(gè)出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)在20xx年10月份到期已由政府收回,我公司每月減少收入1萬(wàn)多元,更擔(dān)心的是,如果不能保住經(jīng)營(yíng)規(guī)模,我們將可能無(wú)緣競(jìng)爭(zhēng)新增出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)這使得我們?cè)诮?jīng)營(yíng)上困難重重。如何才能按照國(guó)投公司要求完成今年的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要保持公司車(chē)主和駕駛員的穩(wěn)定,不能因?yàn)樘岣呓?jīng)營(yíng)權(quán)租金而使他們借機(jī)鬧事,是擺在面前的難題。面對(duì)困難,我們不等不靠,通過(guò)細(xì)致的調(diào)研和對(duì)市場(chǎng)行情的把握,根據(jù)實(shí)際情況,做出了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)措施,保證了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定,確保了公司的收入。
    1、通過(guò)各種方式的努力,積極尋求交管部門(mén)和出租車(chē)協(xié)會(huì)的幫助,我們向政府部門(mén)多次上呈報(bào)告、請(qǐng)示,非常艱難的取得了政府部門(mén)的通過(guò),同意將到期下線的經(jīng)營(yíng)權(quán)再延緩使用2年,從而確保了今年的收入,更為公司保住了經(jīng)營(yíng)規(guī)模。
    2、對(duì)租賃合同未到期的出租車(chē)車(chē)主在深入調(diào)查、考評(píng)的基礎(chǔ)上,選擇平時(shí)表現(xiàn)較好的,通過(guò)對(duì)他們做思想工作,在雙方自愿的基礎(chǔ)上,提前續(xù)簽合同,參照市場(chǎng)行情,公司適當(dāng)給予優(yōu)惠,使車(chē)主得到了實(shí)惠,公司也提前提高了租金,保證了全年的收入。
    3、對(duì)在公司的掛靠車(chē)輛做好宣傳動(dòng)員,在期滿續(xù)簽掛靠合同時(shí),一律按照出租車(chē)協(xié)會(huì)許可的標(biāo)準(zhǔn)收取掛靠管理費(fèi)。此項(xiàng)工作在開(kāi)展的過(guò)程中,遇到了許多阻力,許多掛靠車(chē)主對(duì)掛靠管理費(fèi)從原來(lái)的50元/月漲到現(xiàn)在的300元/月不能接受,認(rèn)為漲幅太大,公司涉嫌亂收費(fèi),有托關(guān)系說(shuō)情的,有直接到交管處投訴的就是在這樣的環(huán)境下,我們堅(jiān)決抵制了“人情風(fēng)”,一邊耐心的給說(shuō)情人說(shuō)明情況,一邊給當(dāng)事車(chē)主做思想工作,一邊爭(zhēng)取交管處和出租車(chē)協(xié)會(huì)的支持,在各方的努力下,終于化解了各方面的矛盾,較為順利的將掛靠管理費(fèi)逐步上調(diào)到300元/月。
    (二)統(tǒng)一思想,克服困難,狠抓安全生產(chǎn)工作不松懈。 安全生產(chǎn),重如泰山。在公司技安科科長(zhǎng)羅建鋒生病住院,公司缺乏專業(yè)技術(shù)人員的情況下,我們狠抓安全工作不放松,克服人手不夠的困難,及時(shí)調(diào)整了相關(guān)人員的工作職責(zé),加緊培訓(xùn)安全管理人員,先后委派多人參加安全管理人員培訓(xùn),取得相應(yīng)資格證書(shū),采取一帶一的方式,在短時(shí)間內(nèi)熟悉安全管理工作,邊干邊學(xué),使他們?cè)谳^短時(shí)間內(nèi)掌握了工作技巧,使安全管理工作不斷檔,一方面加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,強(qiáng)化安全意識(shí)的培養(yǎng),12月對(duì)公司全體駕駛員進(jìn)行了一次冬季、春運(yùn)安全教育,印發(fā)了宣傳單和給駕駛員家屬的一封慰問(wèn)信,發(fā)到每位駕駛員和家屬手中。同時(shí),在公司內(nèi)設(shè)立安全橫幅、安全宣傳欄,時(shí)時(shí)提醒著駕駛員把安全生產(chǎn)扎根心中。另一方面,又加大了安全檢查的力度?!鞍偃瞻踩a(chǎn)月”中,我們印制了車(chē)輛檢查表格,對(duì)車(chē)輛的轉(zhuǎn)向、燈光、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機(jī)漏油、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生及有無(wú)服務(wù)證進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的車(chē)輛問(wèn)題要求駕駛員立即整改,并讓駕駛員在檢查表上簽字,做到了誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。同時(shí),我們又在雨雪惡劣天氣上線檢查車(chē)輛,提醒叮囑駕駛員雨雪天氣更要注意行車(chē)安全。幫助駕駛員解決了駕駛證的審驗(yàn)難題,接到事故電話無(wú)論白天黑夜立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。我們?cè)诎踩矫娴呐Γ_保了公司在全年無(wú)重大責(zé)任事故的發(fā)生。
    (三)重視社會(huì)綜合治理,步調(diào)一致,和政府保持高度一致,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,我們始終把社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益放在首位,要求車(chē)主和駕駛員要和公司保持一致,不參與社會(huì)上的違法活動(dòng),特別是群體性的鬧事,堅(jiān)持有什么意見(jiàn)和建議通過(guò)正常的法律許可的渠道解決。
    20xx年10月起,有部分出租車(chē)經(jīng)營(yíng)權(quán)主因經(jīng)營(yíng)權(quán)即將到期收回和擔(dān)心政府投放新增經(jīng)營(yíng)權(quán)影響現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者的收入,他們多次到市委、市政府信訪辦和交管處鬧事,甚至開(kāi)車(chē)到省政府上訪(中途被交管處堵截),“維穩(wěn)”形勢(shì)嚴(yán)重,我們對(duì)本公司參與上訪的人員進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    20xx年公司按照上級(jí)管理部門(mén)要求,認(rèn)真做好各項(xiàng)日常管理工作,保證了出租車(chē)全年安全平穩(wěn),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重、特大交通事故,無(wú)上訪、罷工、集會(huì)等非法行為。
    基本情況,xx年共有車(chē)輛81輛,在冊(cè)駕駛員130人,交警通報(bào)到公司的違章行為25起,報(bào)到公司的輕微交通事故47起,拾金不昧行為70次,投訴記錄25車(chē)/次。
    一、違章情況
    出租車(chē)總共25車(chē)/次違章中以超速為主,有部分車(chē)?yán)塾?jì)發(fā)生兩次,有一車(chē)超速50%以上記12分,其次在高速路以外行駛超過(guò)規(guī)定時(shí)速50%以下,全年違章率30.86%,幾乎三分之一,總體偏高,反映出駕駛員安全意識(shí)還存在疏忽,預(yù)防違章還需提高注意。
    二、交通事故
    20xx年交通事故47車(chē)/次,單方事故20車(chē)/次,雙方事故27車(chē)/次,其中發(fā)生兩次的有陳金鈿、覃昌賢、黎日樂(lè)、黃桂杰、何明福,全年事故率為58.03%,眾多事故都給駕駛員帶來(lái)不少經(jīng)濟(jì)損失,也暴露在行車(chē)安全中仍存在不足,特別是安全意識(shí)底和麻痹心理,夜晚下鄉(xiāng)疲勞駕駛、路況不熟、超速行駛及操作不當(dāng)?shù)榷际窃斐墒鹿实脑颉?BR>    三、拾金不昧好人好事情況
    20xx年度公司廣大駕駛員,文明規(guī)范經(jīng)營(yíng),好人好事不斷湧現(xiàn);乘客查詢到公司能找回物品的有70次,獲得錦旗3面感謝信1封,像盧福淵、唐石海、韋文武、韋春程達(dá)到3次,配合查找的駕駛員值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí),但仍有部門(mén)查找無(wú)果等問(wèn)題,不能排除其他原因,但表露出我們駕駛員在下車(chē)時(shí)提示檢查還不到位。
    六月高考期間,本公司出租車(chē)司機(jī),積極參加愛(ài)心送考生,社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)。
    四、投訴情況
    全年記錄的投訴25車(chē)/次,問(wèn)題主要有不打表、多收費(fèi)、服務(wù)態(tài)度等,說(shuō)明駕駛員在追求效益同時(shí)忽視質(zhì)量,職業(yè)道德不高,向乘客解釋說(shuō)明不清楚,學(xué)習(xí)不到位。
    五、維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定方面,為了維護(hù)出租行業(yè)新形象,鞏固安定團(tuán)結(jié)的局面,特制公司《應(yīng)急預(yù)案》,加強(qiáng)對(duì)各類情報(bào)信息采集工作,按照預(yù)案做好各項(xiàng)預(yù)防工作。在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,未發(fā)生不利于行業(yè)穩(wěn)定的事件。
    六、下一步工作
    (一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹(shù)形象,強(qiáng)化管理。公司按照要求每月召開(kāi)安全學(xué)習(xí),到會(huì)率達(dá)100%,重點(diǎn)強(qiáng)化職業(yè)道德、服務(wù)行為方面教育,提高素質(zhì),改變從以往不良服務(wù)現(xiàn)象。加大對(duì)違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處罰。外樹(shù)形象,每月做好車(chē)輛的檢查,發(fā)現(xiàn)車(chē)輛外觀等其他問(wèn)題,要盡力處理,確保在硬件上達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛以及晚班司機(jī)行車(chē)信息的盯防,及時(shí)發(fā)送提示信息。
    (二)嘗試車(chē)輛安全事故新的管理制。年初,公司制定出臺(tái)安全事故學(xué)習(xí)制,對(duì)出現(xiàn)事故的車(chē)輛,年底不允許參加評(píng)優(yōu)活動(dòng),并探索“一票否決制”對(duì)營(yíng)運(yùn)上實(shí)行限制。 做好后勤服務(wù)“一條龍”,積極為駕駛員搞好后勤保障。無(wú)論是上下班,還是白天黑夜,只要車(chē)輛出現(xiàn)問(wèn)題需要公司幫忙解決,公司管理人員第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助業(yè)主解決處理; 實(shí)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。違紀(jì)的進(jìn)行扣分,遵紀(jì)守法的加分,做好人好事的獎(jiǎng)勵(lì),每月一匯總,每月一通報(bào),納入年底考核,對(duì)于表現(xiàn)突出的予以重獎(jiǎng),對(duì)于表現(xiàn)一般的予以警告,對(duì)于對(duì)此違規(guī)的予以扣罰。
    (三)強(qiáng)化準(zhǔn)入資格和崗前培訓(xùn)。新的一年,要積極征求各方面意見(jiàn),積極探討,力求更加規(guī)范駕駛員崗前培訓(xùn)工作。駕駛員由公司統(tǒng)一審核培訓(xùn),然后考試,進(jìn)行試用實(shí)習(xí),不合格的謹(jǐn)慎錄用。此措施同時(shí)能促進(jìn)駕駛員隊(duì)伍的管理,在提供服務(wù)質(zhì)量,人員素質(zhì)都是可以研究、試行的途徑。
    汽車(chē)公司工作總結(jié)【篇5】
    為提高自身實(shí)踐能力,今年暑假經(jīng)自己申請(qǐng),學(xué)院批準(zhǔn),我與教研室的其他幾位老師一起來(lái)到東風(fēng)小康安進(jìn)行為期32天的社會(huì)實(shí)踐?;叵脒@32天的經(jīng)歷,真是百感交集?,F(xiàn)將實(shí)踐鍛煉情況總結(jié)如下:
    實(shí)踐期間,我們和公司其他員工一樣,按照公司的規(guī)章制度上下班,具體工作時(shí)間是:早上8:00上班,12:00下班。下午2:30上班, 6:00下班。
    得益于我們教研室負(fù)責(zé)人蔣老師的關(guān)系, 一到公司,我們就受到了頗高的接待,在實(shí)習(xí)期間給安排的實(shí)習(xí)場(chǎng)所也比較多。具體安排是:
    1.熟悉環(huán)境,安全培訓(xùn)(3天);
    2.總裝車(chē)間實(shí)踐(10天);
    3.沖壓車(chē)間實(shí)踐(6天);
    4.車(chē)身車(chē)間實(shí)踐(6天);
    5.涂裝車(chē)間實(shí)踐(5天);
    6.技術(shù)部(2天)
    實(shí)踐期間,我們就按照上面的時(shí)間安排,一個(gè)車(chē)間一個(gè)車(chē)間的輪流實(shí)踐,來(lái)熟悉汽車(chē)生產(chǎn)的工藝過(guò)程。
    先介紹下東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司:
    東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司成立于2003年6月,由重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司和東風(fēng)汽車(chē)公司各持股50%組建,主要從事SUV、MPV、各種微車(chē)等車(chē)型的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。截至2016年底,公司系列產(chǎn)品市場(chǎng)保有量已突破300萬(wàn)輛。目前東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司主要車(chē)型包括風(fēng)光580、風(fēng)光370、風(fēng)光330等。
    東風(fēng)小康汽車(chē)有限公司擁有湖北十堰、重慶兩大生產(chǎn)基地,擁有沖壓、焊裝、涂裝、總裝四大工藝的整車(chē)制造工廠。四個(gè)工廠均擁有裝備精良、工藝先進(jìn)的沖壓、焊裝、涂裝、總裝生產(chǎn)車(chē)間及先進(jìn)的整車(chē)檢測(cè)線。東風(fēng)小康汽車(chē)自2005年上市以來(lái),現(xiàn)已形成“東風(fēng)小康”微車(chē)和“東風(fēng)風(fēng)光”乘用車(chē)兩大產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品涉及SUV、緊湊型MPV、微型客車(chē)、單/雙排貨車(chē)等,公司堅(jiān)持“質(zhì)量是命”的理念,在國(guó)內(nèi)行業(yè)實(shí)施“7年/15萬(wàn)公里超級(jí)質(zhì)?!?。
    東風(fēng)小康是中國(guó)首家相繼通過(guò)歐III、歐IV、歐V認(rèn)證及歐標(biāo)整車(chē)認(rèn)證的中國(guó)微車(chē)品牌。東風(fēng)小康微車(chē)遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、非洲、中東、東南亞等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),并連續(xù)6年微車(chē)行業(yè)出口排名第一。
    初到實(shí)習(xí)單位,工人們都以為我們只是為了打發(fā)漫長(zhǎng)的暑假來(lái)廠里體驗(yàn)生活,所以就像看熱鬧一樣看我們。為了打消他們的這種看法,我到車(chē)間后就很仔細(xì)的看,有不明白的就問(wèn),可是由于自己的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)太少,有時(shí)問(wèn)的問(wèn)題很膚淺,因此為了彌補(bǔ)自己的不足,我經(jīng)常利用下班時(shí)間看書(shū),以提高自己的專業(yè)知識(shí)。并且主動(dòng)融入其中,和工人們一起參加班前會(huì),做一些力所能及的事情。慢慢的,工人也看出我們不是來(lái)玩的,和我們熟悉起來(lái),交流生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)。
    這段時(shí)間的經(jīng)歷,不僅鍛煉了自己的實(shí)際操作能力,也讓我對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)工藝更加熟悉,還豐富了暑期生活。這是一次成功的,有用的,受益匪淺的社會(huì)實(shí)踐,對(duì)我以后的工作起到很大的幫助。而這次社會(huì)實(shí)踐也讓我了解到:
    1.紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。雖然自己之前上過(guò)《汽車(chē)車(chē)身制造》、《汽車(chē)沖壓》、《汽車(chē)焊裝》、《汽車(chē)涂裝》課程,對(duì)汽車(chē)的生產(chǎn)工藝有一定的理解,但是這次實(shí)踐,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)踐還是有差距的。就比如我們?cè)跊_壓車(chē)間,之前給學(xué)生講過(guò)沖壓的知識(shí),但是看到他們的工藝卡片時(shí)我還是不明白,于是就去問(wèn)那里的工人師傅。再翻書(shū),把自己不會(huì)的搞明白,這個(gè)過(guò)程讓我學(xué)到了知識(shí),更增強(qiáng)了獨(dú)立性,做事也更有耐心了。
    2.在工作中要克服自己懶惰和怕被笑話的心理。盡管自己已經(jīng)參加工作也不歸公司管,而且十堰的7月也是不一般的熱,再加上公司不包吃住,就只能天天頂著大太陽(yáng),學(xué)校工廠來(lái)回奔波。再加上在工廠里,機(jī)器一開(kāi),到處都是噪聲,有時(shí)真的不想去廠里。但是想想開(kāi)學(xué)就要上課了,如果不去,到時(shí)候就沒(méi)辦法給學(xué)生講,就每天去學(xué)習(xí)。“一勤天下無(wú)難事”,看著工人們天天都干同樣的活,那么勞累,自己也就慢慢融入其中了。而且,一般人認(rèn)為我們是大學(xué)教師,應(yīng)該懂很多,但是我們很多都不知道,開(kāi)始去問(wèn)工人時(shí),被別人說(shuō):你們是老師,還不知道呀?當(dāng)時(shí)真的恨不得有個(gè)地縫鉆進(jìn)去,后來(lái),不會(huì)的多了,問(wèn)的次數(shù)多了,臉皮也就厚了,別人再說(shuō)我就笑笑,不會(huì)的繼續(xù)問(wèn)。心想:不會(huì)才問(wèn),問(wèn)了我就知道了,知識(shí)是長(zhǎng)在自己身上的,不管別人怎么說(shuō)。有了這次的經(jīng)歷,在后面的實(shí)踐中,我的膽子也大了許多。
    3.在工作中要不斷地學(xué)習(xí),豐富知識(shí)。作為教師只有不斷學(xué)習(xí)才能緊跟時(shí)代步伐,捕捉到最新的信息,才能將先進(jìn)的好的思想傳給學(xué)生,才不至于落伍。暑假期間,我們深入企業(yè)一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,熟悉了企業(yè)生產(chǎn)工作流程,了解了汽車(chē)的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備的現(xiàn)狀和發(fā)展方向,有利于在今后教學(xué)中及時(shí)補(bǔ)充、反映當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新技術(shù)、新工藝,從而豐富教學(xué)內(nèi)容,提高教學(xué)質(zhì)量。在課程教學(xué)中,把行業(yè)現(xiàn)狀和特點(diǎn)如實(shí)地展現(xiàn)給學(xué)生,讓學(xué)生盡早與社會(huì)接軌,不至于讓學(xué)生走出校門(mén),與行業(yè)實(shí)際脫離太遠(yuǎn),從而產(chǎn)生種種不適應(yīng)。
    4. 要有團(tuán)隊(duì)精神。這次實(shí)踐,我們教研室共有5位老師參加,每個(gè)人的想法,對(duì)事情的看法不同,所以要求我們要有團(tuán)隊(duì)精神。而且一件事情的完成不是你一個(gè)人努力的結(jié)果,那是很多人智慧與汗水的結(jié)晶。工作中為人謙和,做事細(xì)心才能贏得大家的贊同,也才能從別人那里學(xué)到知識(shí)。
    這一個(gè)多月的暑期實(shí)踐,讓我看清了自己的很多不足之處,也發(fā)現(xiàn)自己有很多東西沒(méi)有學(xué)到。也讓我更明確了以后的學(xué)習(xí)方向和奮斗目標(biāo),我的工作和生活將有一個(gè)新的起點(diǎn)和突破點(diǎn)。在以后的工作中,我會(huì)把這次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與自己的專業(yè)相結(jié)合,認(rèn)真把自己沒(méi)學(xué)會(huì)的東西努力學(xué)好,進(jìn)一步提高自己的能力為后面的工作做好準(zhǔn)備。
    總之,這次的暑期實(shí)踐,我個(gè)人感覺(jué)收獲很大。我要感謝學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、系領(lǐng)導(dǎo)、東風(fēng)小康公司為我們提供了這樣一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也要感謝蔣顏老師給我們牽線搭橋,感謝我們教研室老師的相互支持與鼓勵(lì),感謝陳自兵老師每天開(kāi)車(chē)帶我們?nèi)S里,也希望以后還有這樣的實(shí)踐學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
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