公司年會領(lǐng)導(dǎo)的致辭(模板4篇)

字號:


    本文為出國留學(xué)網(wǎng)推薦專題“公司年會領(lǐng)導(dǎo)致辭”相關(guān)內(nèi)容。
    人們使用語言是需要講究一定的方法和技巧的,在現(xiàn)在的社會生活中,我們使用發(fā)言稿的機會越來越多,發(fā)言稿要求準(zhǔn)確、生動、自然、協(xié)調(diào)。一篇上乘的發(fā)言稿需要涵蓋什么樣的內(nèi)容呢?也許以下內(nèi)容“公司年會領(lǐng)導(dǎo)的致辭”合你胃口!歡迎你的品鑒!
    公司年會領(lǐng)導(dǎo)的致辭【篇1】
    尊敬的各位來賓領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:
    大家上午好!
    今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行XX有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹(jǐn)代表XX全體員工,向參加本次年會的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
    二十幾年的發(fā)展,歷經(jīng)由小到大的成長,XX在歷次重大轉(zhuǎn)折時期有幸得到各級政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大經(jīng)銷商、消費者朋友們的一以貫之的關(guān)心和始終如一的期望。正是這種你們的關(guān)心和期望成為支持XX人自強不息、拼搏進取的精神力量。
    在過去的一年里,XX太陽能在各級政府、行業(yè)協(xié)會的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,圍著這企業(yè)發(fā)展這一主題一步一個腳印的走過了不平凡的一年,走出了令人驕傲的業(yè)績。
    20xx年我公司太陽能熱水器的銷量達到XX萬臺,太陽能熱水工程XX噸,太陽能開水工程XX噸,推廣太陽能集熱系統(tǒng)XX平方米,企業(yè)年收入XX萬元。20xx年XX太陽能的銷量比20xx年提高了XX%,超額完成了全年的計劃目標(biāo)。
    企業(yè)的科技創(chuàng)新和生產(chǎn)能力都有了長足的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到了鞏固。同時公司更加注重品牌建設(shè),制定了全面的品牌推廣方案并有效實施,進一步提升了品牌的知名度和美譽度。XX太陽能憑借過硬的產(chǎn)品技術(shù),優(yōu)異的質(zhì)量,良好的服務(wù)別評為XX省著名商標(biāo),河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,河北省高新技術(shù)企業(yè),全國家電下鄉(xiāng)中標(biāo)品牌。
    XX公司一直致力于太陽能光熱利用的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,截至目前,公司已取得XX項國家專利,尤其是具有自主產(chǎn)權(quán)的太陽能開水系統(tǒng),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達到國際標(biāo)準(zhǔn),填補了國際空白。在全國各地的大中專院校、企均有XX設(shè)計安裝的太陽能熱開水工程,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,受到了社會各界的一致好評。公司自主研發(fā)的大口徑內(nèi)聚光式真空集熱管更將廣泛應(yīng)用于太陽能建筑采暖、發(fā)電、海水淡化等領(lǐng)域,為太陽能熱利用向更廣闊的空間發(fā)展提供了技術(shù)支持,更了XX公司無限的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    “千淘萬漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金”XX收獲的不僅僅是良好的信譽,也熔煉出XX銳意進取、追求完美,廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。XX太陽有專業(yè)精良的科研、生產(chǎn)、銷售團隊,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程施工標(biāo)準(zhǔn)。20xx年,XX的目標(biāo)是實現(xiàn)銷量翻一翻,太陽能熱水器銷量達到XX臺,太陽能熱水工程XX噸,太陽能開水工程XX噸,太陽能集熱系統(tǒng)XX平方米,實現(xiàn)銷售收入XX元。
    為了實現(xiàn)以上目標(biāo),XX將一如既往的堅持用戶第一、信譽之上的經(jīng)營理念,誠實守信的企業(yè)核心文化。同時我們要做到以下幾點:
    一、加強科研開發(fā),把科研成果運用到生產(chǎn)、銷售上來,形成規(guī)模化,不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品。健全產(chǎn)品質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn),確保出廠合格率XXX%。
    二、進一步規(guī)范市場,嚴(yán)厲打擊竄貨行為,確保市場有序發(fā)展。加大品牌宣傳,樹立品牌形象。根據(jù)市場情況制定切實可行的營銷方案,實現(xiàn)廠商共贏。
    三、加強企業(yè)內(nèi)部管理
    四、提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,形成售前、售中、售后一條龍,為經(jīng)銷商提供良好的物流配送和全程跟蹤的“保姆式”服務(wù)。
    同志們,朋友們,困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。讓我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機,順應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的大潮,以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天。最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓一切順利、身體健康、合家幸福!祝愿XX的明天更加美好!謝謝。
    公司年會領(lǐng)導(dǎo)的致辭【篇2】
    各位來賓、各位同仁們:
    律回春暉漸,萬象始更新。在xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過去的xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
    雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績,這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且XXXXX也即將在xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固XXXX在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
    公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
    總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出XXXX的新篇章!
    最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!
    公司年會領(lǐng)導(dǎo)的致辭【篇3】
    同志們:
    今天,我們在這里召開xx區(qū)住宅小區(qū),物業(yè)部門服務(wù)管理工作會議,主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理的意見》精神,對加強我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作進行安排部署,動員各片區(qū)管委會、街道辦事處、各有關(guān)單位部門按照工作職責(zé)和時限要求,認(rèn)真開展相關(guān)工作,進一步提高我區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作水平。剛才,副區(qū)長盧振地同志對我區(qū)加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作的實施方案進行了解讀,各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、仔細(xì)對照,切實抓好工作的推進和落實。下面,我強調(diào)三點意見:
    一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,牢固樹立工作的緊迫感和責(zé)任感
    住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理是一項社會綜合治理工作,更是重大的民生問題。多年以來,我們采取了一系列措施,不斷提升住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理水平,特別是針對轄區(qū)312個無物業(yè)部門管理老舊小區(qū),積極采取社區(qū)代管等措施,可以說解決了一大批群眾反映強烈的突出問題。但物業(yè)部門管理服務(wù)當(dāng)中還存在許多的問題。如:物業(yè)部門服務(wù)管理體制機制還不夠健全,一些物業(yè)部門單位在服務(wù)群眾、配合街辦工作等方面還有不到位的問題;個別部門對物業(yè)部門服務(wù)管理工作重視不足,不能很好的借助物業(yè)部門單位發(fā)揮帶動群眾參與城市建設(shè)發(fā)展的作用;無物業(yè)部門管理院落服務(wù)管理問題仍需細(xì)化等。對此,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)過充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定出臺了《關(guān)于加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理的意見》,對加強物業(yè)部門服務(wù)管理工作提出了具體要求。各片區(qū)管委會、街道辦事處,各有關(guān)單位部門要以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,堅持主動作為,積極研究解決工作推進過程中的疑難問題,進一步理順體制機制,充分發(fā)揮區(qū)、管委會(街道)和社區(qū)在物業(yè)部門服務(wù)管理工作的主體作用,積極推動物業(yè)部門監(jiān)管工作重心下移。同時,要進一步強化物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)在配合開展社會綜合治理方面的責(zé)任意識和服務(wù)意識,形成工作合力,切實發(fā)揮物業(yè)部門服務(wù)行業(yè)在改善城區(qū)人居環(huán)境、提高居民生活品質(zhì)、加強社會綜合治理、促進社會和諧穩(wěn)定中的積極作用。
    二、明確標(biāo)準(zhǔn)、落實責(zé)任,扎扎實實推進各項工作
    一是進一步加強現(xiàn)有物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)的日常管理。各片區(qū)管委會、街道辦事處、各社區(qū)要加大對轄區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)的監(jiān)督檢查,對群眾反映強烈、投訴較多的企業(yè),要督促其立即進行整改。對整改不力、群眾意見較大的,區(qū)物業(yè)部門監(jiān)管部門要嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定,對其進行嚴(yán)肅處理。要組織定期召開物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)聯(lián)席會議,加大物業(yè)部門服務(wù)管理各項法律法規(guī)、政策規(guī)定的宣傳力度,及時講清市、區(qū)兩級黨委政府關(guān)于維護穩(wěn)定、城市建設(shè)、服務(wù)群眾等方面的重點工作要求,使廣大物業(yè)部門服務(wù)管理企業(yè)真正負(fù)起責(zé)任、發(fā)揮作用。
    二是全面推進無物業(yè)部門管理老舊住宅小區(qū)接管服務(wù)工作。各管委會(街道)和社區(qū)要結(jié)合實際情況,抓緊引進物業(yè)部門服務(wù)企業(yè)進駐老舊小區(qū),對不具備專業(yè)化服務(wù)條件的小區(qū),由社區(qū)組建物業(yè)部門服務(wù)機構(gòu)進行管理,但必須收取一定的費用,打破無償服務(wù)的觀念,今后具備條件后,還要向?qū)I(yè)化物業(yè)部門服務(wù)過度。各片區(qū)管委會、街道辦事處、各社區(qū)要按照《加強住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)管理工作實施方案》的具體要求,采取先試點后推開、先易后難的方式,通過專業(yè)化物業(yè)部門管理、社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)部門服務(wù)機構(gòu)管理、業(yè)主自管三種模式,逐步改變社區(qū)無償代管的現(xiàn)狀,推進無物業(yè)部門管理老舊住宅小區(qū)物業(yè)部門服務(wù)向市場化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。要結(jié)合實際、因地制宜,根據(jù)院落特點研究提出每個院落選取的物業(yè)部門接管方式,由社區(qū)牽頭組織召開業(yè)主大會,對居民群眾進行廣泛宣傳,講清接管服務(wù)的重要性、必要性和優(yōu)勢,動員其配合支持。對于轄區(qū)內(nèi)直管公房老舊住宅小區(qū),區(qū)建設(shè)局要及時協(xié)調(diào)市屬主管部門,抓緊落實服務(wù)管理要求。
    三是認(rèn)真落實各部門工作職責(zé)。工作實施方案當(dāng)中,對區(qū)級物業(yè)部門監(jiān)管部門、各片區(qū)管委會(街道辦事處)、各社區(qū)以及各相關(guān)部門單位的工作職責(zé)進行了逐一明確,各單位要認(rèn)真對照執(zhí)行,確保各項工作要求全面落實到位。特別是各片區(qū)管委會(街道辦事處)、各社區(qū)要嚴(yán)格落實主體責(zé)任,認(rèn)真抓好轄區(qū)物業(yè)部門企業(yè)監(jiān)督管理、無物業(yè)部門管理老舊小區(qū)接管服務(wù)、業(yè)主大會、業(yè)主委員會日常監(jiān)管、矛盾糾紛排查化解等工作。特別是當(dāng)前群眾反映較為強烈的小區(qū)內(nèi)私搭亂建、侵占綠地等問題,要認(rèn)真研究,及時協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門進行解決。
    三、精心組織、加強保障,確保圓滿完成各項工作任務(wù)
    一是強化組織保障。各相關(guān)片區(qū)管委會和部門要認(rèn)真貫徹落實今天的會議精神,盡快制定工作方案,組織成立相應(yīng)工作機構(gòu),立即推進該項工作。各片區(qū)管委會(街道辦事處)、各社區(qū)、各相關(guān)單位行政一把手作為第一責(zé)任人,要負(fù)起主要責(zé)任,定期研究工作推進情況,及時解決工作當(dāng)中存在的突出問題。具體分管領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好責(zé)任落實,嚴(yán)格按照工作要求,全面推進物業(yè)部門服務(wù)管理工作。
    二是強化協(xié)調(diào)配合。各片區(qū)管委會、街道辦事處,各社區(qū)和各相關(guān)單位部門要牢固樹立一盤棋的思想,既各司其職,各負(fù)其責(zé),又心往一處想,勁往一處使,形成推進工作的強大合力。區(qū)建設(shè)局要發(fā)揮好牽頭作用,加強對各片區(qū)管委會、街道辦事處和各社區(qū)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。同時,各片區(qū)管委會、街道辦事處,各社區(qū)要全面深入地掌握工作推進過程中的社會穩(wěn)定情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理好各類不穩(wěn)定因素,努力化解各種矛盾糾紛,切實做到把矛盾和問題化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
    三是強化考核督查。此項工作考核分為兩個層級,區(qū)物業(yè)部門管理工作考核小組負(fù)責(zé)對各片區(qū)管委會(街道辦事處)的物業(yè)部門管理工作開展情況進行考核,各片區(qū)管委會(街道辦事處)負(fù)責(zé)對各社區(qū)的物業(yè)部門管理工作進行考核。各相關(guān)單位要采取日常考核、年終考核和社會監(jiān)督評價相結(jié)合的方式開展考核工作,最大限度提高物業(yè)部門服務(wù)管理工作的實效。對做的好的部門和單位要進行表彰,對工作不到位、群眾意見大的要進行通報,對工作不落實引發(fā)群體性的事件的要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。區(qū)建設(shè)部門要對工作進行全程跟蹤,加強協(xié)調(diào),及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作進展情況和存在的問題,確保此項工作平穩(wěn)順利高效推進。
    公司年會領(lǐng)導(dǎo)的致辭【篇4】
    集團的全體員工們:
    下午好!
    春回大地,萬象更新!新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,首先,我謹(jǐn)代表xx集團向為xx辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!
    過去的20xx年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了顯著成績,工程、開發(fā)、銷售、租賃、物業(yè)管理等各項經(jīng)營指標(biāo)均有顯著提高,各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,為xx創(chuàng)房地產(chǎn)行業(yè)強勢品牌作出了巨大貢獻,在xx集團的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們長期以來對xx所付出的辛勤努力。
    新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇,我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,加大資本運作力度,千方百計盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)中小企業(yè)融資上取得更大的突破,并努力以商場為導(dǎo)向,強力推進項目運作,集中精力打造公司的形象工程,全力以赴抓好項目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運作出幾個亮點出來,使xx品牌及公司形象得到更大提升。
    在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設(shè)還不夠全面、機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)xx20xx年質(zhì)的飛躍。
    總之,20xx年的工作,時間緊、任務(wù)重,但我相信,只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實工作、與時共進,就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達的各項工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
    最后,再次祝賀大家在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
    謝謝!