部門年度總結

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    日子總是像從指尖流過的細沙,我們即將面臨新到來的一年。一年一次的年度工作總結擬寫開始了,撰寫年度工作總結可以鍛煉我們的記憶力和思維能力。部門年度總結是小編在網絡上整理并加工的內容,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助!
    部門年度總結 篇1
    金蛇辭歲寒風盡,萬馬奔騰春意來。勿忙的20xx年已經過去,我們迎來了嶄新的20xx年,回顧過去,公司在董事會的正確領導下,強化安全管理,健全規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,拓展采購渠道,狠抓營運銷售,加快門店建設。通過公司全體員工的共同努力,各項工作完成了年初既定目標。
    一、20xx年工作總結
    (一)安全工作:增強安全意識,落實安全責任。
    公司高度重視安全管理工作,把安全工作擺到各項工作的首位,成立了安全管理工作領導小組,落實安全責任,做到安全工作天天講,日日查,常抓不懈,全體員工牢固樹立了沒有安全就沒有一切的思想,全面排查安全隱患,及時整改落實,全年共召開安全會議20余次、員工安全教育培訓6次,各類安全預案演練4次,排查消除安全隱患50余處,做到全年無安全事故發(fā)生,確保了公司財產和顧客生命安全,安全工作得到了上級部門的肯定。
    (二)營運工作
    1、實行營采分離,為連鎖經營打下基礎。
    年初公司根據發(fā)展規(guī)劃,進行了營采分離,成立了采購部,制定了營運部、采購部管理規(guī)定,規(guī)范營運和采購作業(yè)程序,明確了營采職責,實行了統(tǒng)采,保證了采購商品的品項和質量,節(jié)約了成本,保證了商品銷量的提高和利潤的增長。
    2、加強員工培訓,提升員工素質。
    企業(yè)競爭的核心是人才的競爭,公司面對管員人員匱乏、業(yè)務素質不高的現狀,采取專題培訓、以會代訓、引進來、帶出去、召開業(yè)務研討會等形式對員工進行培訓。邀請北京超市專家到現場進行培訓,帶領組長以上管理人員到成都、西安、達州等地參觀學習。全年對員工進行了10余次專業(yè)知識培訓,內容涵蓋商品采購、陳列、營銷等知識。并對草壩店新員工進行了《職責管理與服務》、《盤點流程》、《銷售技巧》等知識培訓,取得了明顯效果,員工素質有較大提升,商品陳列大為改觀,特別是宣漢店的商品陳列獨具特色,還受到了外來同行的好評。
    3、加大企劃工作和宣傳力度,提升企業(yè)品牌形象
    公司對企劃工作非常重視,指定專人負責,利用節(jié)假日、店慶等節(jié)氣,以節(jié)造勢,加大促銷力度,營造賣場氛圍,創(chuàng)新DM單設計,精選各種驚爆商品進行促銷。并在火車站、汽車站、市內電子顯示屏上制作宣傳廣告進行廣泛宣傳,極大提升了企業(yè)知名度。
    4、調整經營方式,增強公司主動權
    針對生鮮區(qū)面積小、銷售不理想的現狀,公司及時果斷采取措施,減少經營項目,增大生鮮區(qū)面積,改聯(lián)營為自營,增加投入、更新部分設施設備,使生鮮銷售的提升帶動賣場整體銷售。
    5、狠抓日常管理,努力提升銷售業(yè)績
    管理出效益,年初公司對各項規(guī)章制度進行了重新的修訂,并組織員工進行了多次學習,整頓了員工服務態(tài)度和工作作風,加強人事管理,妥善處理顧客投訴,從賣場衛(wèi)生等細微處入手,更換空調、桌椅等設施,努力打造賣場環(huán)境,為顧客提供舒適的購物場所。加強后勤保障工作,一切以賣場為主,以銷售為中心,以顧客滿意為目標,通過全體員工的辛勤勞動和共同努力,完成了年初下達的銷售任務。
    (三)拓展門店建設,多業(yè)并舉,為公司健康長足發(fā)展奠定堅實基礎
    針對市場競爭,公司率選決定拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,占領市場先機,拓展部、采購部、營運部工作人員精誠團結,群策群力。針對時間緊,任務重,戰(zhàn)白天,熬夜晚,用短短兩個月時間,投資200余萬元,建成經營面積達1000平方米的草壩店,并于9月份順利開業(yè),效果明顯。竹峪、白沙、舊院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)店建設的前期工作也取得較大進展。
    (四)萬村千鄉(xiāng)市場工作
    積極主動與主管部門匯報,爭取工程項目落實。20xx年分別在舊院龍?zhí)逗印⒃覠熛忌降鹊毓步ㄔO萬村千鄉(xiāng)示范店10個,建設面積近1000平方米,投入資金80余萬元,此項目得取市商務局、財政局的大力支持和肯定,收到了較好的社會效益。
    (五)加強財務管理,增收節(jié)支,為公司凝聚財富
    1、嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。
    2、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑、入有據,費用報銷具有實效性。做到監(jiān)督有力,在實際工作中,大額開支實行提前匯報通知。對報銷金額與票據不符合,不合理開支完全杜絕,節(jié)約了費用開支,為公司凝聚財富。
    部門年度總結 篇2
    一、總體目標完成情景
    銷售目標xx萬元,實際回款xx萬元,負計劃目標xx萬元。銷售庫存合計約xx萬元,實際銷售xx萬元。與去年同期增長xx%左右。
    二、目標完成過程中的經驗總結
    (一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴剩M行針對市場的銷售任務。期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。
    (二)、今年是公司的創(chuàng)利年,但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素:
    1.質量問題偏多。玻瓶的破損偏高,xx出現必須沉淀。
    2.競爭比較激烈,其他企業(yè)價格比較差異。在市場經濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產品價格為了占有市場,異常是xx二個經銷商之間的打響的價格戰(zhàn),把市場同價產品壓低很多,以致構成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
    3.內部資金運作緊張,產品供應出現較長時間斷貨。
    (三)根據市場的變化,及需求,公司領導調整了經銷商策略,采用“分兵突進”的戰(zhàn)述,按產品品項新招二名經銷商,經銷商之間構成必須競爭的格局。根據新余市場的情景,已完成部份產品的重新定價,將市場操作權取回公司手中,更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控,目標使公司有資源可用,盡力創(chuàng)造有效產值,扭轉產品出庫就生產虧損的局面。
    三、對下一個季度的工作計劃
    我部門xx季度的工作,在公司統(tǒng)一部署下,以經濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內嚴格制定每一個相關步驟,以市場為導向,應對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn),搶抓機遇,團結拼搏,齊心協(xié)力完成好x季度的銷售工作計劃任務。
    (一)、總體銷售目標xx萬。未來一季,我們銷售部銷售目標到達xx萬,這是xx年度最困難的一個季度。
    (二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處。
    1、質量的改善。
    在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
    2、價格方面。
    由于產品價位調控的布署,能夠在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,推出系列消費者拉動促銷活動,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知,使產品的質量在商家中構成一個良好的口碑。
    3、資金回擾。
    針對無利不起早的“老板”心態(tài),公司應盡快全面完成新的價格調控,使之有相對的盈余針對經銷商也開展系列優(yōu)惠活動(例如:在限定期定完成打款并銷售xx萬獎xx等等)。
    4、多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺。
    除了最原始的銷售渠道之外,提高酒店銷售水平,建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,如多參加或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
    5、隨時關注業(yè)內動態(tài),掌握更多的市場信息。
    隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài),把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集。
    6、提高銷售部人員自身的工作素質。
    提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務本事,使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自我的工作本事和專業(yè)素質:
    (1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關系;
    (2)不斷總結自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業(yè)知識的學習,及時了解客戶的生產運作情景和競爭對手的情景,發(fā)現問題及時處理;
    (3)及時將客戶的要求及產品質量情景反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;
    (4)做好售前、售中、售后服務。
    四、總結
    過去一季,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的歡樂。今日,新的一季,我們站在一個新的起點,應對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導,依靠優(yōu)秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿期望的。
    我們深信,在公司的正確領導下,只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念,奮發(fā)進取,團結協(xié)作,以小目標實現大目標,以大目標實現長遠目標,一步一個腳印,必須能出色完成任務,讓xx年成為名副其實的創(chuàng)利年!
    部門年度總結 篇3
    安全生產三項制度即安全生產責任制、安全生產管理制度、安全生產操作規(guī)程。我以前做過一份,目錄如下:
    安全承諾書
    1、認真履行崗位安全責任,教育監(jiān)督本班組成員學習執(zhí)行有關的安全作業(yè),生產運行方面的各項規(guī)章制度,為班組成員的.安全負責,為自己的安全負責。
    2、遵守公司的各種安全管理規(guī)章制度、規(guī)定,服從管理,正確使用安全防護用品和勞動保護用品,堅決同“違章、麻痺大意、不負責任”的不安全行為做斗爭,努力做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
    3、認真組織召開班前、班后會,結合當班任務,做好事故預想,布置好安全措施,及時糾正違章行為,嚴防事故的發(fā)生。
    4、認真組織本班組每周“安全日”活動,學習規(guī)程、事故通報、反事故措施,結合實際吸取教訓,改進工作,在防范上狠下功夫。
    5、確保本班組管轄區(qū)內設備健康連續(xù)運行,防護設施完整,消防系統(tǒng)和消防器材完好,并積極學習滅火與火場逃生的有關知識,熟悉電站各種滅火器材的使用方法和配置地點。 6、日常工作中不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,不盲目作業(yè)。 7、支持公司安監(jiān)部門的工作,積極接受安全管理人員和其他人員對自己不安全行為的批評建議并及時改正。
    8、積極參加公司舉辦的各種培訓和安全學習活動等,不斷提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。
    9、積極參加公司的安全文化建設,努力營造和諧的安全生產氛圍,培養(yǎng)良好的工作習慣和安全價值觀。
    我已接受本崗位安全教育,并熟知安全承諾書的內容及本崗位職責,愿意認真履行,并接愛各級領導和員工的監(jiān)督。
    第一部分 安全生產責任制
    一、法人代表安全生產承諾職責
    1、負責企業(yè)的管理工作,把安全生產工作列入重要議事日程,與生產工作同計劃、同布置、同檢查、同總結,同評比、同獎懲。
    2、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》等有關法律法規(guī),認真執(zhí)行各項安全生產的法律法規(guī)和安全標準。
    3、建立健全安全管理責任制。
    4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。
    5、根據企業(yè)生產情況,審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急救援處理預案。
    6、建立健全安全管理組織機構,設專職安全管理人員,提高安全管理人員的專業(yè)素質。
    7、主持召開企業(yè)安全管理專題會議,及時通知企業(yè)安全生產工作情況和有關安全生產的重大問題。
    8、組織開展安全大檢查,整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。
    9、發(fā)生重大事故時,及時組織搶救,并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。
    10、主管安全生產工作負責人職責
    11、對本單位的安全生產工作全面負責。
    12、認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、及其他法律、法規(guī)中有關安全生產的規(guī)定。
    13、主持召開安全生產例會,定期向職工代表大會報告安全生產工作,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督。
    14、安全與生產工作做到“五同時”,即計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,必須計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
    15、審定本企業(yè)各項安全生產管理制度。
    16、設置必要的安全生產管理機構,根據需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。
    17、按國家規(guī)定提取安全技術措施費,并專款專用。
    18、采取有效措施,不斷改善職工勞動條件和安全生產環(huán)境。
    19、確定本單位安全生產目標并組織實施。
    20、對職工進行安全教育和培訓。
    21、及時采取措施,處理企業(yè)存在的安全隱患。
    22、定期組織和開展企業(yè)的全面安全生產檢查。
    23、主持重大傷亡事故的調查、分析、處理、審定安全生產的獎懲事項。
    24、及時如實向安全生產監(jiān)督管理部門和上級主管部門報告企業(yè)事故。
    25、任企業(yè)的安全生產委員會主任,每月主持召開一次安全生產工作會議,及時分析企業(yè)安全生產現狀,匯總不安全隱患,提出相應對策措施,并組織實施。
    26、檢查和指導副職及下屬單位領導分管范圍內的安全生產工作和履行安全生產職責情況。
    27、主管負責人安全生產職責
    28、協(xié)助廠長抓好全面安全生產工作,對安全生產負直接領導責任,具體領導和支持專業(yè)安全部門開展工作。
    29、組織實施上級有關安全生產方面的規(guī)定和技術規(guī)范。
    30、協(xié)助廠長做好召開安全生產例會的準備工作,對例會決定的事項,負責貫徹落實。
    31、組織并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規(guī)程,并不斷修改完善,適應安全生產需要。
    32、組織編制安全生產規(guī)劃、計劃和安全生產技術措施計劃,并組織實施,有計劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
    33、協(xié)助廠長并具體組織定期的安全生產檢查,對查出的重大安全問題、隱患制定整改措施,并限期檢查落實。
    34、按周組織分析安全生產情況,及時研究解決生產中的不安全問題。
    35、協(xié)助廠長組織重大傷亡事故的調查、分析處理,擬訂改進措施,組織落實。
    36、負責具體實施企業(yè)災害的預防和應急計劃。
    37、負責組織對職工的安全生產教育和培訓,總結推廣先進經驗,獎勵先進單位和個人。
    38、檢查各專業(yè)車間主任、隊長安全生產職責履行情況和安全生產管理工作情況。
    39、班組長安全生產職責1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產的指令和要求。對班組員工在生產過程中的安全和健康負責。2、指導和督促員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程,正確使用設備和工具,要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。
    40、負責對新工人、轉崗、復崗人員進行班組級安全教育,對不合格的工人不安排上崗工作。
    41、每周組織一次安全生產活動。堅持班前講安全,逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準,未達到標準不能安排上崗;班中檢查安全,對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止;班后總結安全,提出分析和獎懲考核意見。
    42、親自指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據生產任務、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。
    43、檢查維護安全生產設備和防護裝置,保證安全防護裝置靈敏可靠。
    44、負責班組安全檢查,發(fā)現不安全因素及時采取措施消除,不能解決的要采取控制措施并上報,做好工作和交接班記錄。
    45、發(fā)生事故立即組織搶救,保護好現場,并立即上報。對已、未遂事故和違規(guī)違紀都要及時分析,做到“四不放過”。
    46、抓好班組安全生產基礎工作。做好各項安全生產記錄。
    47、從業(yè)人員安全生產職責
    48、嚴格遵守各項安全生產規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人的違章作業(yè)行為。
    49、精心操作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),操作記錄整潔、準確可靠。
    50、認真執(zhí)行交接班制度,發(fā)現異常及時處理,崗位不能消除的要及時向領導反映,并采取必要的安全措施;發(fā)生事故如實反映,參加班組的有關事故調查、分析,查明責任,提出防范措施。
    51、嚴格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法,有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴重時,有權停止作業(yè),采取緊急防范措施。
    52、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。
    53、參加班組安全活動,積極提出有關安全生產合理化建議,搞好作業(yè)現場衛(wèi)生,環(huán)境要整潔,實現文明生產。
    54、生產經營單位安全生產職責
    55、安全生產是關系到國家和人民群眾生命財產安全的大事,落實安全生產職責是搞好安全生產的關鍵。為了加強安全生產監(jiān)督管理,防止和減少生產安全事故,保障公司.
    部門年度總結 篇4
    時間飛逝,轉眼間年在忙碌和充實中度過,這一年多以來在領導的指導、同事的協(xié)助和自己的努力下順利的完成了本年度的工作。同時嚴格要求自己、努力提高職業(yè)技術水平,不斷完善自我、積累經驗、為XXX光伏電站的發(fā)展貢獻了自己的一份力量,同時也發(fā)現了自己的不足和弱點,下面對我本年度的工作情況進行大致總結:
    一。工作
    1。作為電站值班長,自己深刻的認識到電站的每個人都是光伏電站運行機構的組成部分,帶動全體運行人員共同進步、準確傳達并執(zhí)行領導的命令是自己的職責。我在工作安全、設備運行、各項規(guī)章制度的制定、報表報送、辦公用品管理、工器具和日常生活管理的工作中不斷磨練、不斷進步、強化工作意識、加快工作節(jié)奏、提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。
    2。理順工作內容、熟悉掌握設備。本年度相對上一年有了明顯的進步,初步完善了各項規(guī)章制度,有了一定的電站運營經驗,設備管理和操作也熟悉了很多,這與每個運維人員的大力配合密不可分,我要在今后的工作中繼續(xù)保持。同時我利用工作空余時間和其他光伏電站進行溝通,相互協(xié)調來完善自我,,在公司領導的正確引導下,各項工作基本得到了落實和實施。
    3。全面了解電站運行情況,為領導決策提供依據。作為值班長,長期駐扎生產一線,職責要求我一定要對電站的運行情況作全面了解,才能向領導提供最準確、及時的運行數據,以備領導在調度協(xié)調、消缺排患的方面做出正確的決策,并在此基礎上進一步安排落實工作,尤其是在本年度電網限電嚴重的情況下,公司領導和運行人員積極、靈活應對,最大限度的減少了限電損失,為公司的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
    4。積極響應公司號召,深入開展光伏電站調研。根據公司要求,我與其他電站針對電站運行情況、人員配置管理、組件清洗情況對比等做了進一步的分析。先后與xxx光伏電站進行溝通,完善調度報表、共享調度信息,相互學習,共同進步,為建設安全、高效、經濟的一流光伏電站而努力。
    5。切實做好電站日常工作。根據公司的相關制度,全力協(xié)助項目部落實辦公設施、生活用品、勞保等商品的采購和管理工作,定期完成設備巡視、故障排除、檢修和清潔;完成公司領導、政府部門和電網安排的工作。
    二、學習
    由于感到自己身上的責任很重,而自己對額學識、能力和閱歷都有不足,所以不敢掉以輕心。向書本學習、向領導學習、向同事同行學習,一年下來,感覺自己受益匪淺,如今,經過不斷的積累和完善經驗,我已能夠從容處理工作中出現的一些問題,在阻止協(xié)調能力和語言文字表達能力等方面都有較大提高,保證了本崗位各項工作的正常開展,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,并認真貫徹到實際工作中去,努力提高自身業(yè)務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和質量。
    三、不足
    人在公司領導的指導下取得了一點小的進步,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
    1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。
    2、對所有運行數據分析不夠深入,只是表面的把運行數據羅列到各項報表中,未主動深入的分析數據產生的原因。
    3、對設備的`學習還不夠深入,只知其然而不知其所以然,設備故障時,過于依賴售后技術人員,自己沒有主動研究處理故障的勇氣。
    四、努力
    針對上述不足,今后要努力做到
    1、加強學習光伏電站運維專業(yè)知識、加強對周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。
    2、本著實事求是的原則,做到上傳下達、下情上報、做好領導的助手3。加強學習的主動性,深入了解設備。
    五、建議
    1、增加健身設施。季氣溫下降,室外活動不方便,建議公司購置一些室內健身設施。
    2、增加廠區(qū)監(jiān)控。因我站未全封閉,有一定的安全隱患,建議公司安裝監(jiān)控設施。
    3、增加中控室辦公電腦。省調對光伏電站數據上報有專門要求,外網不能使用同一臺電腦,建議公司購置一臺辦公電腦。
    六、計劃
    20xx年是一個全新的開始,有著全新的挑戰(zhàn),我要為自己制定出一套詳細的學習計劃,通過長期的學習實踐,更從容的面對工作中的不足和困難。
    部門年度總結 篇5
    鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領導下,以市區(qū)政府部門建立禮貌城市為中心的指導思想貫穿精神禮貌,市容整潔為榮的原則,現將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結如下:
    一、開展、貫徹建立禮貌城市精神
    我們所在20xx年開展、貫徹“建立禮貌城市精神中”,全所管理人員與一線工人始終以“建立禮貌城市”為指導思想,組織管理人員、保潔人員學習深刻領會精神,把貫徹精神與工作結合起來,努力完成上級交給的任務。
    二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質量、確保重點
    (1)為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質量、確保重點、不留死角完成任務為前提,做到路面整潔、人員落實,職責到位,分工不分家,包干、包段,職責明確,落實管理職責制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務。
    (2)為確保重點,結合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5.18”海交會,“6.18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負責,做到認真負責。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名?!?.18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
    三、提高績效、落實工作職責
    今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作職責,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責,搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作職責。
    部門年度總結 篇6
    即將過去的20xx年,在公司領導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年在公司工作期間的工作情況總結如下:
    1、服從上級領導。作為公司的一名保安人員,服從領導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。
    2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)xx年公司保安年終工作總結4篇xx年公司保安年終工作總結4篇。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。
    3、正確樹立服務意識。
    目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。
    4、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內容和要求;二是向有工作經驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好;三是認真按照領導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。 本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。
    20xx年,我將繼續(xù)遵從公司領導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內的財產、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
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