常言道，實踐出真知。在我們的平時工作生活中，我們都會需要書寫各種各樣的報告。養(yǎng)成編寫報告的習(xí)慣，能對未來有更清晰的認(rèn)知。優(yōu)秀的報告是什么樣子的？下面，欄目小編為大家整理的“績效自評報告模板”，僅供你在工作和學(xué)習(xí)中參考。
績效自評報告模板(篇1)
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》（九財績〔20xx〕1號）文件要求，我局加強(qiáng)對本部門及所屬預(yù)算單位績效自評的組織管理，對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標(biāo)及指標(biāo)值，對應(yīng)填報年度完成值，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分值合理、結(jié)果客觀?，F(xiàn)將20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作報告如下：
一、項目績效目標(biāo)情況
我部門編制20xx年度部門預(yù)算時，全面設(shè)置部門、單位和政策項目績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)嚴(yán)格設(shè)置產(chǎn)出指標(biāo)中的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等指標(biāo)，效益指標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標(biāo)。
二、自評工作開展情況
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作，要求各單位分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，積極開展自評工作，認(rèn)真填報項目支出績效自評表。同時，成立部門預(yù)算項目支出績效自評工作組，對本級項目和所屬預(yù)算單位項目的績效自評結(jié)果進(jìn)行審核。
三、項目績效綜合評價結(jié)論
20xx年度我部門預(yù)算項目支出總額4448.39萬元，開展績效自評項目金額合計4448.39萬元，開展績效自評項目支出總額占本部門預(yù)算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下：部門預(yù)算項目總個數(shù)15個，自評項目15個，自評價平均分97.6分。
四、績效目標(biāo)完成情況總體分析
（一）本部門項目支出經(jīng)費使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，年初制定的項目工作任務(wù)目標(biāo)100%按時完成；
（二）各項目均達(dá)到實際的成效，效率指標(biāo)達(dá)優(yōu)，工作成本節(jié)約，沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高，工作拖欠的現(xiàn)象；
（三）項目的社會效益良好，服務(wù)對象滿意度高，通過項目執(zhí)行，吸引了廣大群眾的參觀來訪。
五、偏離績效目標(biāo)的原因和改進(jìn)措施
（一）項目經(jīng)費不足，影響到文化旅游活動開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實際需要追加經(jīng)費。
（二）部分項目執(zhí)行進(jìn)度慢，跨年度完成。我部門將進(jìn)一步加快項目實施進(jìn)度，確保項目及時完成。
六、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況
下一步，本部門將項目自評結(jié)果在單位網(wǎng)站上進(jìn)行公開，并把自評結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點，及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結(jié)果，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
績效自評報告模板(篇2)
一、項目基本情況
（一） 項目概況
按照關(guān)于下達(dá)《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長工建發(fā)〔20xx〕10號）的工作部署，20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心以黨的十九大精神為指導(dǎo)，著力在改革創(chuàng)新中推進(jìn)項目建設(shè)，打造合法合規(guī)、管理有序、高效廉潔的“品牌工程”，堅持以項目建設(shè)為抓手，全年共組織實施市政建設(shè)項目21個，其中續(xù)建項目18個，分別為雅塘沖路和竹塘東路項目、東升路排水堵點應(yīng)急處置項目、萬家麗路（福元路－湘府路）排水管道提標(biāo)擴(kuò)容項目、時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）道路工程項目、紅旗路（人民路-濱河路）道路工程項目、紅旗路涉及紅星農(nóng)副產(chǎn)品全球采購工程項目、東南二環(huán)線團(tuán)結(jié)立交搶險暨路面應(yīng)急整治工程項目、紅旗路（湘府東路-戰(zhàn)備路）項目、楊家山立交節(jié)點改造項目、溁灣路道路工程項目、橘子洲大橋提質(zhì)改造項目、戰(zhàn)備路道路工程項目、京珠高速東輔道道路工程項目、先鋒路道路工程項目、時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目、萬家麗路快速化改造工程項目、萬家麗路220KV電力隧道工程、洞井路建設(shè)項目。開工新建項目3個，分別為圭白路二期建設(shè)項目、沙灣路跨圭塘河鋼便橋及堤防缺口達(dá)標(biāo)建設(shè)工程項目、芙蓉大道快捷化改造工程項目。截至20xx年年底，完成萬家麗路快速化改造工程項目、時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）道路工程項目、紅旗路（湘府東路-戰(zhàn)備路）項目、戰(zhàn)備路道路工程項目、京珠高速東輔道道路工程項目、圭白路二期建設(shè)項目等共計16個市政建設(shè)項目。
（二） 項目績效目標(biāo)
1.項目績效總目標(biāo)
根據(jù)關(guān)于下達(dá)《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長工建發(fā)〔20xx〕10號）的工作部署，機(jī)關(guān)各處室、各項目建設(shè)管理部、各項目現(xiàn)場管理工作組責(zé)任上肩，加快推進(jìn)一批民生項目，抓好落實，高效完成一批民生項目。例如：萬家麗路220KV電力隧道工程項目實施后可有效緩解河?xùn)|城區(qū)北部用電負(fù)荷高速發(fā)展需求，特別是可滿足區(qū)域內(nèi)廣電中心的國際會展中心項目、城際鐵路交通、地鐵3號及5號線用電需要；時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）道路工程項目對天心區(qū)、雨花區(qū)、武廣新區(qū)及空港城的溝通交流具有積極作用。
2.項目績效階段性目標(biāo)
根據(jù)項目績效總目標(biāo)和20xx年度工作計劃安排，將項目目標(biāo)安排分解到具體工程，各部門抓好落實。如京珠高速東輔道道路工程項目3月完成南段所有工程，開放交通，北段完成至路基95區(qū)頂及強(qiáng)弱電、燃?xì)獾裙艿缆裨O(shè)，4月完成北段路面工程，達(dá)到時全線通車，5月完成剩余工程掃尾工作。時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目一標(biāo)、二標(biāo)計劃安排具體到每月的工程量，20xx年基本具備通車條件，20xx年12月竣工驗收。萬家麗路220KV電力隧道工程項目，計劃安排完成盾構(gòu)掘進(jìn)4.5km，基本完成2#盾構(gòu)井、2#、3#、4#、5#、7#、新增井主體結(jié)構(gòu)，完成1#、6#出線井和1#、3#盾構(gòu)井部分主體結(jié)構(gòu)，完成全部臨時管線遷改和部分永久遷改。時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目4月完成土方工作，5月完成水穩(wěn)、人行道，6月完成瀝青攤鋪，7月完成全部建設(shè)任務(wù)，10月竣工驗收。
二、項目單位績效報告情況
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號），《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號），《關(guān)于印發(fā)的通知》（長財辦〔20xx〕24號），《關(guān)于開展20xx年市直單位績效自評工作的通知》（長財績〔20xx〕1號）要求，我中心為確保績效評價工作順利開展，制定了績效自評工作方案，各項目單位積極按該方案要求上報項目的實施情況、項目的績效（經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性）情況。
三、績效評價工作情況
（一）績效評價目的
為進(jìn)一步推進(jìn)全過程績效管理，強(qiáng)化支出責(zé)任意識，提高財政資金使用效益和管理水平，通過全面分析20xx年度市本級預(yù)算安排的公共項目資金，做出20xx年績效自評，為下年度財政資金的預(yù)算安排提供參考依據(jù)。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系（附表說明）、評價方法
績效評價原則：1.科學(xué)公正。運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。
2.激勵約束?？冃гu價結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
3.公開透明?？冃гu價結(jié)果依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
評價指標(biāo)體系：在參考長沙市財政局提供的公共項目支出績效自評共性指標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合項目實際情況從項目的投入、過程管理、產(chǎn)出成果及產(chǎn)出效益設(shè)置績效評價指標(biāo)，并細(xì)化個性指標(biāo)，形成指標(biāo)體系（詳見附表）。
評價采用定量和定性分析相結(jié)合、現(xiàn)場和非現(xiàn)場評價相結(jié)合的方法，從項目立項、目標(biāo)設(shè)定、項目管理、資金使用、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目質(zhì)量、項目效益等方面對項目進(jìn)行綜合評價。
（三）績效評價工作過程
1.前期準(zhǔn)備
我中心成立由財務(wù)處牽頭，辦公室、工程技術(shù)處、招標(biāo)管理處、工程造價處、工程管理處等相關(guān)業(yè)務(wù)處室參與的績效自評工作小組，具體負(fù)責(zé)實施績效自評工作；績效自評工作小組根據(jù)有關(guān)規(guī)定和自評對象的特點，擬定詳細(xì)的自評工作方案。主要內(nèi)容包括：自評目的和依據(jù)、自評范圍和對象、自評方法、自評內(nèi)容、工作程序和步驟等，擬采用的績效自評指標(biāo)、自評標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)工作條件，并確定自評指標(biāo)及抽取現(xiàn)場評價項目。
2.組織實施
項目管理部門上報績效自評工作小組所需項目資料，工作小組分類整理、審查和分析項目部門報送的項目資料，進(jìn)一步落實細(xì)化績效評價指標(biāo)；績效自評工作小組分3小組對隨機(jī)抽取的項目開展調(diào)研和核查工作，核查項目資金管理、資金使用情況以及其他信息，了解項目資金實施過程中存在的問題，并按照預(yù)定的績效評價指標(biāo)進(jìn)行項目評價。
3.分析評價
績效自評工作小組審核項目資金情況資料，在對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研和核查的基礎(chǔ)上，對本次績效自評情況進(jìn)行全面定量、定性和綜合評價，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行集體討論研究，形成績效自評結(jié)論。
四、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金情況分析
1.項目資金到位情況分析
20xx年市級財政預(yù)算安排市政建設(shè)專項資金115,880.14萬元，實際到位資金115,880.14萬元，項目資金到位率100%，根據(jù)項目完工實際情況向財政申請撥付資金。
2.項目資金使用情況分析
本年度實際支出金額109,246.01萬元，資金使用比率94.28%。
3.項目資金管理情況分析
項目資金使用嚴(yán)格按照《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》（長政發(fā)〔20xx〕9號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實行“雙控”管理，并制定了《機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度（試行）》（長市政建發(fā)〔20xx〕20號）、《財務(wù)核算管理辦法（試行）》（長市政建發(fā)〔20xx〕21號），對財務(wù)審批、預(yù)算管理、支出管理進(jìn)行了規(guī)范，明確了建設(shè)資金、前期費用核算管理中支付審批流程、財務(wù)各崗位工作職責(zé)。項目實施過程中，我中心基本能按相關(guān)規(guī)定，做到專人管理、專賬記載、支付審批流程合規(guī)、賬賬相符，檔案資料完整，項目資金支付流程較規(guī)范，資金管理制度得到了較好的執(zhí)行。
（二）項目實施情況分析
1.項目組織情況分析
為確保長沙市重大項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)全面完成，我中心明確了由主管項目建設(shè)的副主任負(fù)責(zé)，由工程技術(shù)處、前期工作處、招標(biāo)管理處、工程造價處、工程管理處、安全督導(dǎo)處等業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)的項目管理機(jī)構(gòu)。還印發(fā)了《建設(shè)工程合同管理辦法》（長市政建發(fā)〔20xx〕43號）、《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度》（長市政建發(fā)〔20xx〕56號）等合同管理、質(zhì)量安全及現(xiàn)場管理制度文件。對項目建設(shè)的前期工作（包括項目建議書、計劃立項、可行性研究、用地許可、規(guī)劃許可），方案設(shè)計、初步設(shè)計及施工圖設(shè)計審查，工程建設(shè)項目招投標(biāo)的組織和管理工作，工程設(shè)計估算和概算報審及預(yù)算、項目和材料設(shè)備招標(biāo)標(biāo)底編制，市政快速路、主次干道、支路網(wǎng)、道路景觀、亮化、交通設(shè)施、橋梁，地下結(jié)構(gòu)等工程項目建設(shè)的組織實施，建設(shè)項目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明、環(huán)保施工的監(jiān)督管理等工作進(jìn)行了規(guī)范。
2.項目管理情況分析
項目管理機(jī)構(gòu)人員配備主要以工程管理處、項目部現(xiàn)場管理人員為主，根據(jù)項目建設(shè)情況成立項目部，并明確機(jī)關(guān)各相關(guān)主要業(yè)務(wù)處室相對固定的經(jīng)辦人參與的人員組成模式。負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場建設(shè)方的日常管理及工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度計劃，監(jiān)督監(jiān)理單位督促施工單位按工程進(jìn)度執(zhí)行；負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量安全進(jìn)行控制，監(jiān)督監(jiān)理單位督促施工單位按設(shè)計圖紙和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行施工；監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加工程項目檢查驗收、材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收；對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程計量與支付的工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核；督促監(jiān)理單位定期組織召開項目例會；督促監(jiān)理、施工單位上報質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本月報，并將其匯總上報相關(guān)處室；撰寫施工管理日記，定期檢查監(jiān)理、施工單位做好監(jiān)理日記、施工日記工作；每月對施工、監(jiān)理單位的合同履約情況進(jìn)行一次考核；參加分部分項工程驗收及工程竣工初驗；協(xié)助完成竣工資料備案歸檔工作。
（三）項目績效情況分析
1.項目經(jīng)濟(jì)性分析
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程的造價管理，規(guī)范工程計價行為，合理控制工程造價，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價管理工作的通知》（長沙市政建發(fā)〔20xx〕31號），對新增及變更項目計價、暫估價材料設(shè)備的計價、計量與支付、合同價的調(diào)整及竣工結(jié)算進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定；全面推行“項目組”管理模式；嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，控制項目建設(shè)管理費。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況
我中心嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，厲行節(jié)約，控制項目成本，取得了一定成果。例如：在京珠高速東輔道項目中采用了易孚森固化土，利用項目現(xiàn)場原有的建筑垃圾及廢土，現(xiàn)場處理、回填，實現(xiàn)就地利用建筑垃圾100%循環(huán)利用，為政府節(jié)省資金。
2.項目的效率性分析
（1）項目的實施進(jìn)度
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我中心以黨的十九大精神為指導(dǎo)，重點圍繞“機(jī)制重構(gòu)、流程再造”開展工作，著力在改革創(chuàng)新中推進(jìn)項目建設(shè)，打造合法合規(guī)、管理有序、高效廉潔的“品牌工程”，堅持以項目建設(shè)為抓手，團(tuán)結(jié)一心，開拓創(chuàng)新，順利完成了各項工作任務(wù)。例如：京港澳高速公路東輔道、戰(zhàn)備路、紅旗南路一段、時代陽光大道東延線（新興加油站—長沙縣交界處）等項目針對上半年雨水多、拆遷工作難度大、渣土運輸因政策調(diào)整等實際情況，大干晴天、搶干陰天、巧干雨天，搶進(jìn)度，趕工期，如期完成年度目標(biāo)任務(wù)并開放交通。同時，我中心加強(qiáng)與各政府職能部門協(xié)調(diào)，緊扣目標(biāo)任務(wù)和時間節(jié)點，按期完成了市委市政府臨時交辦的沙灣路跨圭塘河鋼便橋拆除及堤防恢復(fù)應(yīng)急工程項目。
（2）項目的完成質(zhì)量
堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，進(jìn)一步落實工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理規(guī)范，明確職責(zé)職權(quán)，有效防止質(zhì)量和安全事故的發(fā)生，成立質(zhì)量安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量安全管理常態(tài)化，推動項目建設(shè)的事前、事中、事后全過程監(jiān)管，全年未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全生產(chǎn)事故和社會治安事件。
3.項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
20xx年續(xù)建及新開工建設(shè)項目共21個，完工項目16個，順利完成項目全年預(yù)期目標(biāo)。時代陽光大道（花卉路-川河路）道路工程項目解決了大部分征地拆遷障礙及渣土消納等問題，完成渣土外運約160萬方，場內(nèi)土方平衡約33萬方。先鋒路道路工程項目完成電力遷改土建部分和部分弱電臨時過渡遷改工程、雀園路~韶山路輔排水管道和部分路基施工，芙蓉大道快捷化改造工程項目完成了占道施工、交通分流、綠化移植和管線遷改等相關(guān)工作，目前正在實施主體工程和排水工程。萬家麗路220KV電力隧道工程項目完成盾構(gòu)掘進(jìn)4.5公里，完成了下穿地鐵3號線區(qū)間、側(cè)穿洪西小區(qū)民房和下穿瀏陽河等重大風(fēng)險源的安全防控工作。
（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
20xx年加快推進(jìn)一批民生項目，提升了長沙城市動轉(zhuǎn)效率。如雅塘沖路項目建成后，有效緩解了南二環(huán)、香樟路的交通壓力，同時為雅塘片區(qū)保障性安置住房、市兒童福利院以及周邊居民的出行提供重要的交通保障，同時，該項目建成后加快了整個雅塘片區(qū)綜合改造，提升該片區(qū)的城市品質(zhì)，促進(jìn)南片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。萬家麗路220KV電力隧道工程項目的實施有效緩解河?xùn)|城區(qū)北部用電負(fù)荷高速發(fā)展需求，特別是可滿足區(qū)域內(nèi)廣電中心的國際會展中心項目、城際鐵路交通、地鐵3號及5號線用電需要。
五、綜合評價情況及評價結(jié)論
我中心指定了專門的項目管理部門和專職管理人員，對工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程成本和工程款支付進(jìn)度進(jìn)行了有效控制，順利完成了20xx年度的市政建設(shè)項目工作任務(wù)，達(dá)到項目預(yù)定績效目標(biāo)，但也存在績效目標(biāo)不夠細(xì)化量化、竣工驗收結(jié)算不及時等問題，按照項目投入、過程管理、項目產(chǎn)出以及項目效益完成情況四方面進(jìn)行評價，項目綜合評分97分。
六、績效評價結(jié)果應(yīng)用建議
1、建議對于績效評價結(jié)果優(yōu)秀且績效突出的實施過程評價的項目，財政部門要在安排該項目后續(xù)資金時給予優(yōu)先保障；對于完成結(jié)果評價的項目，財政部門在安排該部門其他項目資金時給予綜合考慮。
2、不斷提升績效評價社會參與度，對社會關(guān)注度高、影響力大的民生項目支出績效情況，可通過有關(guān)媒體公開披露，使公眾了解有關(guān)項目的實際績效水平，接受社會公眾監(jiān)督。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法
1、全面推行項目副主任負(fù)責(zé)制
實行項目扁平化管理，充分發(fā)揮項目組長在項目全過程管理中的責(zé)任主體作用，實現(xiàn)項目前期與實施階段全過程無縫對接。
2、三大人員委派制
從技術(shù)處、造價處、財務(wù)處委派專人按照對應(yīng)處室職能職責(zé)的規(guī)定，根據(jù)項目建設(shè)要求，推進(jìn)好相關(guān)工作，確保責(zé)任上肩，有效推進(jìn)項目建設(shè)。
3、技術(shù)創(chuàng)新和科研課題不斷推進(jìn)
京珠高速東輔道項目中采用了易孚森固化土，利用項目現(xiàn)場原有的建筑垃圾及廢土，現(xiàn)場處理、回填，實現(xiàn)就地利用建筑垃圾100%循環(huán)利用，為政府節(jié)省資金、縮短施工周期，實現(xiàn)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。探索推進(jìn)聶建國院士鋼砼組合結(jié)構(gòu)科研成果，雙曲拱橋橋面鋪裝層耐久性研究課題已通過住建委驗收，發(fā)表了2篇論文（以我單位為主），申請了3項專利（理工大學(xué)2項，我單位1項）。
（二）存在的問題和建議
1、績效目標(biāo)不夠細(xì)化量化。
以關(guān)于下達(dá)《20xx年政府投資局屬重大項目計劃》的通知（長工建發(fā)〔20xx〕10號）作為項目年度建設(shè)目標(biāo)，該計劃明確了項目年度投資額及形象進(jìn)度，未制定具體的績效指標(biāo)，不能通過清晰、可衡的指標(biāo)值來體現(xiàn)的項目的階段性完成情況。
建議：根據(jù)政策文件和項目計劃，對年度項目績效目標(biāo)予以細(xì)化、量化，強(qiáng)化預(yù)算績效目標(biāo)的申報和審核，做到績效目標(biāo)細(xì)化、量化，可考核。
2、部分已辦理竣工驗收的項目未及時辦理結(jié)算、決算手續(xù)
部分已辦理竣工驗收的項目未嚴(yán)格根據(jù)《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》長政發(fā)〔20xx〕21 號第三十四條“項目建設(shè)單位在政府投資項目完成綜合竣工驗收后 28 個工作日內(nèi)將項目結(jié)算資料報審計部門審計審核，并將審計部門出具的竣工結(jié)算審核報告及其他相關(guān)資料在15個工作日內(nèi)交財政部門辦理竣工（財務(wù)）決算審核、批復(fù)。審計和財政部門在 6 個月內(nèi)完成工程結(jié)算、竣工決算等相關(guān)工作”的規(guī)定執(zhí)行。
建議：已辦理竣工驗收的項目應(yīng)及時辦理結(jié)算審計。已辦理竣工驗收的項目應(yīng)遵守《長沙市政府投資建設(shè)項目管理辦法》中規(guī)定：項目建設(shè)單位在政府投資項目完成綜合竣工驗收后28個工作日內(nèi)將項目結(jié)算資料報審計部門審計審核。并將審計部門出具的竣工結(jié)算審核報告及其他相關(guān)資料在15個工作日內(nèi)交財政部門辦理竣工（財務(wù)）決算審核、批復(fù)。
八、相關(guān)建議其他需說明的問題
20xx年雖然我中心做出了一些成績，比較圓滿地完成了各項任務(wù)，但還是存在一些不足，20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將“不忘初心、牢記使命”，強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)，在改革新時期以新定位、新要求、新作為推動公建事業(yè)上新臺階。
績效自評報告模板(篇3)
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）的要求，我單位及時布置自評，成立自評工作小組，明確分工，落實責(zé)任，認(rèn)真開展自評自查工作，經(jīng)查閱、核實有關(guān)賬務(wù)及項目等執(zhí)行情況，填寫自評表格并綜合分析，形成本評價報告?，F(xiàn)將20xx年度湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體績效自我評價報告如下：
一、單位基本情況
（一）單位機(jī)構(gòu)設(shè)置。湛江市供銷合作社聯(lián)合社成立于1952年，為市政府直屬正處級事業(yè)單位，無下屬二級預(yù)算單位，工作人員參照公務(wù)員管理，賦予行政管理職能。
本部門共有行政編制：參照公務(wù)員管理事業(yè)編制22人（工勤編制3人）。內(nèi)設(shè)4個科室:辦公室、合作指導(dǎo)科、財審科、組織人事科。20xx年末在職21人，離退休人員61人（其中：離休人員8人，財政供養(yǎng)退休人員17人，財政和社保供養(yǎng)退休人員36人）。
（二）部門工作職能情況。
主要職能是：一是貫徹中央、國務(wù)院、上級黨委政府和上級社有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的方針政策，研究制訂全市供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃;二是指導(dǎo)全市供銷社的發(fā)展和改革；按照政府授權(quán)對重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理；維護(hù)供銷合作社合法權(quán)益；協(xié)調(diào)同有關(guān)部門的關(guān)系;三是指導(dǎo)全市供銷社的活動，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)城鄉(xiāng)物資交流，組織開展對外經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、技術(shù)交流，促進(jìn)供銷合作社經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是管理直屬單位；五是承辦市委、市政府和上級交辦的其他事項。
（三）年度總體工作和重點工作任務(wù)
20xx年全市供銷社系統(tǒng)工作的總體要求是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞市委市政府“加快建設(shè)省域副中心城市、打造現(xiàn)代化沿海經(jīng)濟(jì)帶重要發(fā)展極”這一總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和供銷合作社綜合改革大局，堅持新發(fā)展理念，堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨，以轉(zhuǎn)變機(jī)制、做強(qiáng)主業(yè)、盤活資產(chǎn)、完善服務(wù)、拓展經(jīng)營、建設(shè)隊伍為主線，落實綜合改革措施，進(jìn)一步夯實供銷社發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)。具體工作任務(wù)：
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、生動活潑的政治生態(tài)和工作局面。
2、全面加強(qiáng)社黨委自身建設(shè)，提高政治站位和領(lǐng)導(dǎo)水平；
3、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，突出新時代新作為；
4、推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
5、加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大；
6、聚焦綜合改革，加快各項綜合改革措施落實；
（三）部門整體支出績效目標(biāo)
20xx年，湛江市供銷社以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會重大部署，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，努力加強(qiáng)黨委（9月10日后改為黨組，黨委委員改稱黨組成員，下同）班子自身建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)深化綜合改革，奮力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，大力推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力和黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷得到加強(qiáng)，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷完善，全市供銷合作事業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)出良好局面。具體完成工作：
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化；
2.忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；
3、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨的統(tǒng)領(lǐng)作用；
4、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力、拓寬服務(wù)內(nèi)涵；
5、貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，各項經(jīng)營服務(wù)管理工作取得新突破；
6、綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)，改革措施不斷落實，改革成效良好。
二、自評工作開展情況
（一）評價小組情況。20xx年8月5日成立湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，具體名單如下：
組長：蔣勇（黨組成員、副主任）
組員：鄭善星、林尚、鄭劍、宋金連
整體支出績效評價工作由財審科具體牽頭負(fù)責(zé)。鄭善星同志負(fù)責(zé)基層單位主要業(yè)務(wù)開展情況績效評估，林尚同志負(fù)責(zé)部門整體管理情況自評，鄭劍同志負(fù)責(zé)項目實施情況自評，宋金連同志負(fù)責(zé)部門整體資金安排使用情況自評并兼任聯(lián)絡(luò)員。
（二）自評工作過程。
1、接到通知后，市社黨組高度重視,成立由黨組成員、副主任蔣勇為組長的湛江市供銷合作社聯(lián)合社整體支出績效評價工作小組，明確了工作職責(zé)。
2、從整體情況來看，我社執(zhí)行行政單位會計制度準(zhǔn)則，按照一般公共預(yù)算財政撥款、“財政撥款支出”、 “其他資金支出”、“基本支出”和“項目支出”等分類進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)格按照市財政局年初批復(fù)的預(yù)算使用經(jīng)費，部門支出嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格控制“三公經(jīng)費”，為規(guī)范我社財務(wù)行為，加強(qiáng)財務(wù)管理，建立和健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，保證各項工作任務(wù)的順利完成。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)會計核算憑證依據(jù)不合規(guī)、虛列支出的情況；會議費、培訓(xùn)費、差旅費、“三公經(jīng)費”等支出嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社聯(lián)合社財務(wù)管理制度》執(zhí)行，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況；不存在超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。
（三）自評材料報送時間及質(zhì)量。
我社按照要求及時報送自評材料，整理相關(guān)資料，如實填寫整體支出績效自評數(shù)據(jù)表、收集、整理自評佐證材料，撰寫整體支出績效自評報告等。我社對所報送自評材料真實性、完整性、一致性、規(guī)范性負(fù)責(zé)。
（三）自評材料報送及公開一致情況。
按照《關(guān)于開展20xx年市級財政資金績效自評工作的通知》（湛財績〔20xx〕6號）要求，我社及時按要求在本單位門戶網(wǎng)站公開本績效報告。報送的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表與公開的自評報告、數(shù)據(jù)表、評分表一致。
三、績效自評情況
（一）自評結(jié)果
我社20xx年部門財政支出績效自評綜合得分為97.8分，評價結(jié)果為優(yōu)。
（二）部門整體支出績效指標(biāo)分析
1、預(yù)算編制及執(zhí)行情況。1.整體收入情況。市財政局批復(fù)我單位20xx年收入總預(yù)算1352.43萬元，其中：一般公共預(yù)算安排撥款552.43萬元，基金預(yù)算撥款800萬元（包含700萬元下?lián)芨骺h、市供銷社及市社直屬項目單位專項資金，50萬元用于化解供銷社系統(tǒng)地方政策性虧損需市級財政負(fù)擔(dān)的部分，50萬元安排市供銷社本級做項目工作經(jīng)費）。我社20xx年部門決算財政撥款收入1089.41萬元，全年總收入1089.41萬元。
2、整體支出情況20xx年度我社按支出經(jīng)濟(jì)分類基本支出:工資和福利支出456.79萬元、商品和服務(wù)支出34.24萬元、對個人和家庭補助支出315.45萬元、其他資本性支出2.93萬元;項目支出280萬元（是財政直接撥付給市直屬企業(yè)綜合改革專項資金，主要用于供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)和自身發(fā)展項目）。
3、實際支出數(shù)與年度實際收入數(shù)比率是100%，全年收支平衡，上年沒有結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)數(shù)。
（三）項目管理
1、績效目標(biāo)申報情況。20xx年申報供銷合作社綜合改革專項資金項目支出績效目標(biāo)1項。
2、整體支出績效目標(biāo)。
加快推進(jìn)供銷合作社綜合改革、建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系和城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)體系，大力宣傳指導(dǎo)電子商務(wù)建設(shè)，推進(jìn)綜合改革試點，積極配合省社開展改革調(diào)研工作；充分發(fā)揮專項資金的激勵和扶持作用，進(jìn)一步提高供銷社為農(nóng)服務(wù)能力，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步，活躍農(nóng)村流通，完善商品流通體系，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，拉動農(nóng)村需求，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)和供銷社綜合改革。
3.項目執(zhí)行情況。
我社專項資金項目的實施程序“兩報兩批”即編制專項資金分配實施方案報經(jīng)市政府同意后按項目申報、項目評審、項目公示、擬定安排計劃再次報市政府審批，下達(dá)項目計劃。湛江市供銷社直屬單位7個綜合改革專項資金項目湛江市供銷合作社聯(lián)合社（湛江市技師學(xué)院）“社校合作“粵菜師傅”工程培訓(xùn)項目”、湛江市新供銷銀科糧油有限公司“農(nóng)產(chǎn)品加工配送中心改造項目”、湛江市乾塘供銷社“助農(nóng)服務(wù)綜合平臺項目”、湛江新供銷華合農(nóng)資有限公司“農(nóng)化服務(wù)中心項目”、湛江市民安供銷社“新安助農(nóng)綜合服務(wù)平臺項目”、廣東湛新電子商務(wù)有限公司“電商中心基礎(chǔ)設(shè)施改造項目”、湛江湛雷農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司“覃斗芒果基地改造項目”；1個農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目即廣東天禾中加化肥有限公司“20xx年湛江市霞山區(qū)6500畝測土配方施肥土地托管項目（供銷部門項目）”，嚴(yán)格按照《湛江市供銷合作社綜合改革專項資金管理辦法》、《關(guān)于工程預(yù)結(jié)算評審有關(guān)事項的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、預(yù)算監(jiān)督情況。
20xx年以來，我社直屬單位專項資金項目根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)專項資金監(jiān)督管理的通知》加強(qiáng)管理。專項資金項目的管理不斷規(guī)范，不斷完善預(yù)結(jié)算審核，招投標(biāo)手續(xù)，采取委托第三方或組織有關(guān)專家對專項資金驗收的方式來加強(qiáng)專項資金項目的管理。
我社研究制定的《湛江市供銷社鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，明確20xx－20xx三年工作的具體措施同時依照省供銷社“百千工程”提出了“12661工程”規(guī)劃（即：從20xx年到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)建立一個農(nóng)產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)助農(nóng)服務(wù)縣級平臺、鎮(zhèn)村級中心，發(fā)展6大農(nóng)產(chǎn)品種植示范基地、6個農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺，建設(shè)1000個規(guī)范的合作經(jīng)濟(jì)組織和經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點）。20xx年是實施“方案”和“工程”承上啟下的重要一年。一年來，我社圍繞總體目標(biāo)和具體任務(wù)，精心組織實施，各項工作推進(jìn)順利，并取得初步成效。
5、預(yù)算使用效益。
（1）資產(chǎn)管理。
a.資產(chǎn)管理安全性。我社資產(chǎn)管理部門設(shè)在辦公室，對新購入的資產(chǎn)及時登記造冊，專人管理，定期盤點，做到賬賬一致，賬實一致，按時對資產(chǎn)進(jìn)行盤點清查，按要求處置盤虧報廢、對公務(wù)用車殘值收入及時上繳國庫并做賬務(wù)處理。
b.固定資產(chǎn)利用率。
（2）經(jīng)費管理。
a.“三公經(jīng)費”控制率。
市供銷社20xx年“三公”經(jīng)費支出情況為：
認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神和厲行節(jié)約的要求，從嚴(yán)控制“三公”經(jīng)費，按“只減不增”的原則，全年實際支出較預(yù)算降低1.4%；公務(wù)接待費比上年下降1.42%，公車運行維護(hù)費比上年增長1.67%，增長主要原因：20xx年是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方案，推進(jìn)助農(nóng)服務(wù)示范體系建設(shè)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等工作的關(guān)鍵年，經(jīng)常要下鄉(xiāng)到基層去指導(dǎo)和調(diào)研等工作，故公車運行維護(hù)費有所增長，我社沒有發(fā)生因公出國費用和公務(wù)車購置費。
b.“公用經(jīng)費”控制率。
20xx年“公用經(jīng)費”預(yù)算安排37.17萬元，實際支出37.17萬元，與年初預(yù)算持平。
四、存在問題
（一）財務(wù)制度執(zhí)行力有待完善和加強(qiáng)，資金使用計劃有待細(xì)化。
（二）市社直屬有關(guān)公司、基層社專項資金使用單位資金支出進(jìn)度較慢。
（三）供銷社基礎(chǔ)薄弱。基層供銷社服務(wù)功能不強(qiáng)，負(fù)債嚴(yán)重，遺留問題較多，與農(nóng)民聯(lián)系不夠緊密，與真正成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺仍存在差距。
五、今后改進(jìn)措施
今后我社財會人員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是加強(qiáng)《政府會計制度》的學(xué)習(xí)，做到深入領(lǐng)悟制度的精髓，準(zhǔn)確理解制度，按制度的要求準(zhǔn)確反映相關(guān)會計科目。加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定的費用項目和用途進(jìn)行資金使用審核、杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。及時更新項目庫，提前謀劃項目，加強(qiáng)項目督辦力度，確保項目績效目標(biāo)的完成，服務(wù)好供銷合作社的中心工作。
績效自評報告模板(篇4)
根據(jù)自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）精神的工作要求部署安排，20xx年9月10日，我單位組織了自評工作組，對工作經(jīng)費項目開展了自評工作。形成自評報告如下：
一、項目基本概況
（一）項目概況
1.立項背景
根據(jù)大政辦發(fā)〔20xx〕47號文件規(guī)定，為大化瑤族自治縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局能完成各項職能工作，讓政務(wù)服務(wù)中心更好地服務(wù)企業(yè)辦事群眾，提供可靠保障。
2.項目實施情況
項目于20xx年1月開始實施，具體項目實施由各中心、股室負(fù)責(zé)執(zhí)行，從項目實施流程的規(guī)范化、程序化來保證項目的`有效開展，以實現(xiàn)項目績效目標(biāo)。
3.經(jīng)費來源和使用情況
（1）項目經(jīng)費來源及到位情況
工作經(jīng)費資金根據(jù)大財復(fù)〔20xx〕1號文件安排項目資金280000元。截止20xx年12月31日，該項目資金已全部到位。
（2）項目經(jīng)費使用情況
截止20xx年12月31日，已經(jīng)按計劃支付263281.68元，主要用于支付辦公經(jīng)費、維修（護(hù)）費、會議費、其他商品和服務(wù)支出等，基本完成支出任務(wù)。
（3）項目經(jīng)費結(jié)余情況
截止20xx年12月31日，工作經(jīng)費280000元已支付263281.68元，結(jié)余16718.32元。
（二）項目績效目標(biāo)
保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。
二、項目績效評價工作情況
20xx年12月10日，大化縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局成立了工作經(jīng)費績效評價工作組，負(fù)責(zé)績效自評工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
1.工作組組長：藍(lán)艷宇
工作組副組長：周楠
工作組成員：韋堅、韋雪珍
辦公室設(shè)在局財務(wù)室。
2.工作職責(zé)
（1）組長職責(zé)：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結(jié)果；
（2）副組長職責(zé)：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績效考評方案報自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
考評工作組按照項目預(yù)算及工作開展情況、決算等，開展自評檢查工作，對工作經(jīng)費項目進(jìn)行評定，核實資金撥付使用情況等。
三、績效分析及評價結(jié)論
（一）投入
項目立項符合縣委、縣政府的文件要求，投入項目資金28萬元，均為縣本級財政資金，資金到位率100%。
（二）過程
在工作經(jīng)費使用過程中，我局嚴(yán)格按照財經(jīng)有關(guān)法律法規(guī)開支，切實加強(qiáng)財政資金的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照預(yù)算內(nèi)容和經(jīng)費使用范圍，自覺接受監(jiān)督檢查，確保經(jīng)費及時到位和使用。
（三）產(chǎn)出
1.數(shù)量指標(biāo)：新購置一批辦公設(shè)備（2套臺式電腦、1臺打印機(jī)、2臺碎紙機(jī)等），提高工作效率；購置辦公用品（復(fù)印紙、筆等），保障日常工作有效運行；年內(nèi)局工作人員出差約213人次，順利完成脫貧攻堅工作任務(wù)。
2.質(zhì)量指標(biāo)：保障縣大數(shù)據(jù)發(fā)展局及縣政務(wù)服務(wù)中心日常工作順利進(jìn)行。
3.時效指標(biāo)：按照工作計劃任務(wù)和目標(biāo)，各項工作都順利推進(jìn)，在規(guī)定時間內(nèi)完成了各項工作任務(wù)，保障我單位日常工作有效運行。
4.成本指標(biāo)：本年度計劃支出280000元，實際支出263281.68元，不超過本年度預(yù)算。
（四）效果
1.社會效益：根據(jù)優(yōu)化營商環(huán)境要求設(shè)置不動產(chǎn)登記窗口、水電氣報裝窗口、企業(yè)開辦窗口、工程建設(shè)項目審批窗口等“一窗受理”窗口，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項集中進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)大廳辦理。截止20xx年12月31日，全縣各部門六類依申請+公共服務(wù)事項共1535項（其中行政許可467項、行政確認(rèn)326項、行政獎勵76項、行政給付61項、行政裁決11項、公共服務(wù)事項312項、其他行政權(quán)力282項）已統(tǒng)一納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，進(jìn)一步提升審批服務(wù)效能。截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺上大化縣政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達(dá)到100%；全縣依申請政務(wù)服務(wù)事項平均承諾提速率為76.71%；全縣政務(wù)服務(wù)即辦件476項，占政務(wù)服務(wù)事項總數(shù)比例達(dá)到31.13%；各級依申請政務(wù)服務(wù)事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.75%，其中行政許可事項“一窗”分類受理比例達(dá)到99.37%。
2.可持續(xù)效益：繼續(xù)推進(jìn)“一事通辦”改革，提升政務(wù)服務(wù)水平。一是持續(xù)推進(jìn)“一窗受理、集成服務(wù)”，按照“三集中、三到位”的要求，持續(xù)推進(jìn)行政服務(wù)集中辦理，做到“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，滿足企業(yè)和群眾“進(jìn)一扇門、辦多件事”的需求，逐步擴(kuò)大“一窗受理”事項覆蓋范圍。二是持續(xù)開展政務(wù)服務(wù)“簡易辦”改革，推進(jìn)縣（區(qū)）部分簡單高頻事項實現(xiàn)“同城通辦”。三是依托廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺，加快指導(dǎo)對接，基本實現(xiàn)線上“一網(wǎng)通辦”，大幅提高網(wǎng)上辦理率。
3.群眾滿意度：截止20xx年12月31日，廣西數(shù)字政務(wù)一體化平臺“好差評”管理系統(tǒng)五星評價數(shù)量/比例為14707/99.75%，四星評價數(shù)量/比例為33/0.22%，三星評價數(shù)量/比例為3/0.02%，二星評價數(shù)量/比例為1/0.01%，一星評價數(shù)量/比例為0/0.00%，平均分?jǐn)?shù)9.99。群眾滿意度達(dá)到99%。
（五）評價結(jié)果和評價結(jié)論
本項目自評分為100分，評價等級為優(yōu)秀，達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
四、經(jīng)驗總結(jié)、存在問題及意見建議
（一）經(jīng)驗總結(jié)
1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由單位負(fù)責(zé)人任組長的績效評價領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了財政支出績效評價各項工作的順利開展。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化績效管理的理念
認(rèn)真學(xué)習(xí)財政部《關(guān)于推進(jìn)預(yù)算績效管理的指導(dǎo)意見》（財預(yù)〔20xx〕416號）、自治區(qū)人民政府《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（桂發(fā)〔20xx〕26號）相關(guān)績效管理文件，吃透文件精神，強(qiáng)化績效管理的理念，營造預(yù)算績效管理氛圍。
3.創(chuàng)新方式，落實責(zé)任
創(chuàng)新管理方式，落實崗位責(zé)任制，夯實基礎(chǔ)工作，突出工作重點，強(qiáng)化制度建設(shè)，推動本單位預(yù)算績效管理各項工作齊頭并進(jìn)。
（二）存在問題
在預(yù)算編制環(huán)節(jié)，預(yù)期支出項目金額和實際支出的存在差異，這是由于預(yù)算編制經(jīng)驗不足導(dǎo)致。
（三）意見建議
進(jìn)一步加強(qiáng)對單位編制預(yù)算績效目標(biāo)項目設(shè)計的科學(xué)性、合理性，加大對績效項目的管理力度，實施進(jìn)度跟蹤，合理支出預(yù)算資金，使其最大效益化。
績效自評報告模板(篇5)
為加強(qiáng)財政資金的管理，提高財政資金的使用效益，我委深入貫徹落實《中共豐都縣委豐都縣人民政府關(guān)于全面落實預(yù)算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）、《重慶市財政專項資金績效評價管理暫行辦法》等文件精神，對本部門涉及項目進(jìn)行績效自評，現(xiàn)報告如下：
一、基本情況
（一）項目背景、內(nèi)容
為完成地方債券資金專項核查整改工作，支付污水處理廠費用437.15萬元。
（二）項目資金情況
20xx年10月，已完成污水處理廠費用437.15萬元的支付工作。
（三）績效目標(biāo)。（設(shè)定預(yù)期目標(biāo)情況）
支付污水處理廠費用437.15萬元，用以完成地方債券資金專項核查整改工作。
（四）部門（單位）職能職責(zé)
一是負(fù)責(zé)編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施。
二是負(fù)責(zé)編制園區(qū)的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃，負(fù)責(zé)園區(qū)固定投資項目的建設(shè)管理，負(fù)責(zé)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理。
三是負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資工作。
四是負(fù)責(zé)入園工業(yè)項目及工業(yè)企業(yè)各種手續(xù)的代辦服務(wù)和人力資源服務(wù)工作。
五是負(fù)責(zé)園區(qū)市政設(shè)施建設(shè)、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)園區(qū)市政、綠化、環(huán)衛(wèi)公用事業(yè)管理，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、污水垃圾清運處置。
六是協(xié)助相關(guān)鎮(zhèn)街、部門做好園內(nèi)土地征用和居民搬遷安置工作。
七是負(fù)責(zé)園區(qū)財政性資金管理，組織編制實施園區(qū)財政預(yù)決算，負(fù)責(zé)園區(qū)財政收支結(jié)算和國有資產(chǎn)監(jiān)管。
八是負(fù)責(zé)園區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
九是承辦縣政府交辦的其他事項。
二、績效目標(biāo)完成情況分析
（一）總體績效目標(biāo)完成情況分析
已支付污水處理廠費用437.15萬元，及時完成地方債券資金專項核查整改工作。
（二）績效指標(biāo)完成情況分析
數(shù)量目標(biāo)：涉及項目1個。
時效目標(biāo)：20xx年10月完成。
生態(tài)效益目標(biāo)：環(huán)境保護(hù)率達(dá)100%。
服務(wù)對象滿意度目標(biāo)：服務(wù)對象滿意度達(dá)98%
（三）評價結(jié)果
本項目自評得分96分，已達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。
三、存在問題
（一）項目管理方面的問題
債券資金使用不規(guī)范。
（二）資金使用方面的問題
無
（三）項目績效方面的問題
無
（四）其他方面的問題
無
四、下一步改進(jìn)措施
規(guī)范使用債券資金，確保合規(guī)用于對應(yīng)項目，同時要嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理規(guī)定，補齊缺失的相關(guān)管理程序及資料，持續(xù)加強(qiáng)項目管理。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，及時整改，按時提交整改資料。
六、其他需要說明的問題
無
績效自評報告模板(篇6)
為進(jìn)一步提高預(yù)算績效管理工作效能，保證績效評價的客觀性、公正性，使預(yù)算資金達(dá)到產(chǎn)出的效果，現(xiàn)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物補助項目評價情況報告如下：
一、基本情況
（一）項目基本情況
根據(jù)縣政府辦公室《關(guān)于印發(fā)臨沭縣實施國家基本藥物制度工作方案（試行）的通知》（沭政辦發(fā)（20xx）12號）文件要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行基本藥物制度各級財政補助。
（二）項目具體資金安排
項目預(yù)算：自20xx年起每年固定補助1600萬元，20xx年增長到1900萬元，上級補助無固定標(biāo)準(zhǔn)，縣級補差，建立基本藥物制度補助年度增長機(jī)制，增幅保持與我縣財政增長速度同步。20xx年預(yù)算1900萬元，其中縣級資金1250萬元，上級資金650萬元；20xx年縣財政局足額、及時撥付縣級資金1250萬元，上級資金702.3萬元（本年度上級資金補助多），我局按照各鎮(zhèn)街所轄服務(wù)人數(shù)足額、及時撥付到各鎮(zhèn)街衛(wèi)生院。
二、項目績效目標(biāo)情況
（一）總體績效目標(biāo)
積極構(gòu)建城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，科學(xué)配置醫(yī)療衛(wèi)生資源，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，保障全民健康，切實解決人民群眾看病難、看病貴的問題。
（二）20xx年度績效目標(biāo)
建立基本藥物制度補助年度增長機(jī)制，增幅保持與我縣財政增長速度同步，按照每年10%的速率遞增，切實減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，保障全民健康，切實解決人民群眾看病難、看病貴的問題，提升群眾滿意度。
三、績效自評工作開展情況
縣衛(wèi)健局尹昌明局長主持召開了分管領(lǐng)導(dǎo)、參加績效評價人員的會議，傳達(dá)了績效評價的總體要求、評價過程。采取了聽取匯報、查看檔案、審閱資金使用情況，隨機(jī)調(diào)查就診患者等方式進(jìn)行。結(jié)束后，匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，形成績效評價報告。
四、項目效果情況
（一）產(chǎn)出指標(biāo)
1.數(shù)量指標(biāo):藥物補助服務(wù)人數(shù)預(yù)期指標(biāo)值62.68萬人,實際完成指標(biāo)值62.68萬人,分值15分，得分15分。
2.質(zhì)量指標(biāo)：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升，預(yù)期指標(biāo)值提升，實際完成指標(biāo)值提升，分值15分，得分15分。
3.時效指標(biāo)：是否及時完成撥付計劃，預(yù)期指標(biāo)值是，實際完成指標(biāo)值是，分值10分，得分10分。
4.成本指標(biāo)：與預(yù)算成本是否一致，預(yù)期指標(biāo)值一致，實際完成指標(biāo)值高于預(yù)算成本，分值10分，得分9分。
（二）效益指標(biāo)：
1.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：明顯減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的負(fù)擔(dān)，預(yù)期指標(biāo)值明顯，實際完成指標(biāo)值明顯，分值10分，得分10分。
2.社會效益指標(biāo)：保障全民健康率提升，預(yù)期指標(biāo)值提升，實際完成指標(biāo)值提升，分值10分，得分10分。
3.可持續(xù)影響指標(biāo)：努力讓群眾就地就醫(yī)，預(yù)期指標(biāo)值是，實際完成指標(biāo)值是，分值10分，得分10分。
（三）滿意度指標(biāo)：
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：受益人滿意度預(yù)期指標(biāo)值100%，實際完成指標(biāo)值100%，分值10分，得分10分。
五、評價結(jié)論及建議
（一）評價結(jié)論
評價得分99分.資金撥付足額、及時；由于本年度上級補助資金比往年多，所以高于預(yù)算成本；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力顯著提升明顯提升；明顯減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)；保障了群眾就地就醫(yī)；受益人滿意度100%，圓滿完成年初制定的績效目標(biāo)任務(wù)。
（二）存在問題
無
（二）相關(guān)建議
無
績效自評報告模板(篇7)
根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預(yù)〔20xx〕10號）、《中共云南省委云南省政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔2019〕11號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（云財績〔20xx〕11號）、《中共昆明市委昆明市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔2019〕12號）和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效xx年重點評價工作有關(guān)事項的通知》的要求，云南明博會計師事務(wù)所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，xx年7月至xx年9月對昆明市20xx年教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）開展績效評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：
一、項目基本情況
（一）項目概況
1.項目設(shè)立背景、目的
為貫徹落實教育部、國家發(fā)展改革委、財政部《關(guān)于實施第二期學(xué)前教育三年行動計劃的意見》（教基二〔20xx〕9號）和《昆明市實施“春風(fēng)化雨行動”發(fā)展學(xué)前教育三年行動計劃（20xx-20xx年）》（昆通〔20xx〕7號）精神，進(jìn)一步加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
20xx年1月，昆明市教育局、昆明市財政局、昆明市發(fā)改委出臺了《昆明市普惠性民辦幼兒園認(rèn)定和管理辦法（試行）》（昆教民〔20xx〕1號）（以下簡稱《辦法》）。根據(jù)《辦法》規(guī)定，昆明市設(shè)立市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持。各縣（市）區(qū)認(rèn)定的普惠性民辦幼兒園，認(rèn)定結(jié)果有效期為三年，期滿后重新申報認(rèn)定，有效期內(nèi)享受扶持政策包含上級專項補助資金和獎補資金、租金減免、家庭經(jīng)濟(jì)困難在園幼兒政府資助、園長和骨干教師優(yōu)先培訓(xùn)、一級示范園結(jié)對幫扶等。
2.預(yù)算批復(fù)及資金安排、到位情況
（1）預(yù)算批復(fù)情況
根據(jù)《昆明市財政局關(guān)于批復(fù)20xx年部門預(yù)算的通知》（昆財教〔20xx〕1號），批復(fù)昆明市教育體育局20xx年（下級）教育發(fā)展專項經(jīng)費項目資金4,230.00萬元，其中：普惠性民辦幼兒園市級補助資金2,930.00萬元。
（2）資金下達(dá)情況
20xx年3月30日，昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)了《關(guān)于下達(dá)2019年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20xx〕72號），下達(dá)昆明市2019年普惠性民辦幼兒園補助資金6,730.67萬元，補助資金由市級和縣區(qū)共同承擔(dān)：一板塊市級承擔(dān)30%，縣區(qū)承擔(dān)70%；二板塊市級承擔(dān)60%，縣區(qū)承擔(dān)40%；三板塊市級承擔(dān)80%，縣區(qū)承擔(dān)20%。市級承擔(dān)補助資金金額2,951.89萬元，減去結(jié)余在縣區(qū)的市級獎補資金4.63萬元，市級本次實際下達(dá)資金2,947.26萬元。
3.實施內(nèi)容
根據(jù)《教育部國家發(fā)展改革委財政部》（教基二〔20xx〕9號）及《中共昆明市委昆明市人民政府》（昆通〔20xx〕7號）設(shè)立。
市教體局每年統(tǒng)籌普惠性民辦幼兒園的申報認(rèn)定工作，在幼兒園自愿申報的基礎(chǔ)上，屬地教育、財政和發(fā)改部門對申報的幼兒園按照認(rèn)定條件進(jìn)行初步認(rèn)定，公示無異議后上報市級備案。對備案通過的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內(nèi)按照一級幼兒園100元/人/月、二級幼兒園80元/人/月、三級幼兒園50元/人/月的標(biāo)準(zhǔn)，每年度給予10個月的經(jīng)費補助。
補助資金由市級和縣區(qū)共同承擔(dān)，承擔(dān)比例為：一板塊（五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、安寧市）市級承擔(dān)30%，縣區(qū)承擔(dān)70%；二板塊（石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區(qū)、陽宗海風(fēng)景區(qū)、嵩明縣）市級承擔(dān)60%，縣區(qū)承擔(dān)40%；三板塊（祿勸縣、尋甸縣、東川區(qū)）市級承擔(dān)80%，縣區(qū)承擔(dān)20%；三個國家級（省級）開發(fā)度假園區(qū)（高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、度假區(qū)）全部由區(qū)級承擔(dān)。
項目的實施有利于促進(jìn)城鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村全面普及學(xué)前三年教育，其他農(nóng)村地區(qū)特別是集中連片特困地區(qū)學(xué)前三年毛入園率有較大增長。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起以公共財政投入為主的農(nóng)村學(xué)前教育成本分擔(dān)機(jī)制，幼兒園辦園水平和保教質(zhì)量顯著提高。
（二）績效目標(biāo)設(shè)立情況
1.績效目標(biāo)：通過專項資金的扶持，改善普惠性民辦幼兒園辦學(xué)條件，提高普惠性民辦幼兒園的辦學(xué)水平和質(zhì)量，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，普惠性幼兒園布局合理，學(xué)前三年毛入園率達(dá)到98%。
2.績效指標(biāo)
（1）產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)：新增質(zhì)量指標(biāo)及其對應(yīng)三級指標(biāo)：在園幼兒增長率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補助對象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標(biāo)；
（2）產(chǎn)出時效指標(biāo)：新增產(chǎn)出指標(biāo)中的時效指標(biāo)及對應(yīng)三級指標(biāo)：補助資金到位及時率100%；
（3）社會效益指標(biāo)：新增社會效益指標(biāo)及對應(yīng)三級指標(biāo)：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負(fù)擔(dān)減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔(dān)情況；
（4）可持續(xù)影響指標(biāo)：新增幼兒園教育質(zhì)量整體提升、民辦幼兒園關(guān)停情況；
（5）服務(wù)對象滿意度：根據(jù)項目實施后的具體受益對象，將其細(xì)化為入園學(xué)生家長滿意度和受補助幼兒園滿意度；
（三）項目組織管理情況
1.組織分工
昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發(fā)展，成立了發(fā)展民辦教育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決全市民辦教育發(fā)展中的重大問題。市級建立由市教育體育局牽頭，市編辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財政局等部門參加的市級聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調(diào)解決民辦教育改革發(fā)展中的重點難點問題，保障項目資金的及時下達(dá)、規(guī)范使用。市教體局為教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）主管單位，項目由相關(guān)科室派專人進(jìn)行具體落實和實施。
2.項目管理
（1）認(rèn)定管理。各地教育主管部門根據(jù)民辦幼兒園的申報情況，會同同級財政、發(fā)改部門對申報的幼兒園進(jìn)行審核，并在規(guī)定的時間內(nèi)將結(jié)果向社會公示，公示異議后上報市教育體育局。
（2）年檢工作。各縣（市）區(qū)教育主管部門按照市級統(tǒng)一制定的年檢標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)每一所民辦幼兒園的年檢工作，將年檢結(jié)果向社會公示后，報市教育體育局匯總，市教育體育局根據(jù)各縣（市）區(qū)上報的年檢結(jié)果進(jìn)行抽檢。
3.制度管理
首先，《辦法》執(zhí)行五年多來，扶持了一批保教質(zhì)量好、收費合理的民辦幼兒園，擴(kuò)大了普惠性學(xué)前教育的覆蓋面，讓更多的老百姓享受了優(yōu)質(zhì)、普惠的民辦學(xué)前教育。但隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、教育改革的深化及上級部門的政策調(diào)整，原來的認(rèn)定和管理辦法已經(jīng)不適應(yīng)普惠性民辦幼兒園發(fā)展需要。
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和《云南省教育廳云南省財政廳云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)普惠性民辦幼兒園認(rèn)定扶持和管理工作的指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）等文件精神，結(jié)合昆明市實際，昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》（昆教體規(guī)〔xx〕1號），旨在加強(qiáng)昆明市普惠性民辦幼兒園建設(shè)，實現(xiàn)不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育。
二、績效評價工作開展情況
（一）績效評價目的、對象和范圍
1.績效評價目的
通過對市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門在教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中的管理工作情況進(jìn)行評價、分析，全面了解項目立項及資金管理、業(yè)務(wù)管理過程是否規(guī)范；通過對資金運行情況、安全性、支撐能力等方面進(jìn)行評價，了解普惠性幼兒園補助資金的覆蓋面、統(tǒng)籌級次和保障水平等情況，了解補助資金到達(dá)、支出和結(jié)余的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和增長變化情況，了解補助資金在減輕適齡幼兒園家長成本負(fù)擔(dān)、對享受政策的幼兒園成本分?jǐn)偟确矫姘l(fā)揮的作用。評價資金運行是否有助于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展，項目主管單位對資金過程管理的等各方面的問題。通過開展績效評價，提高資金使用效益，優(yōu)化公共資源配置，強(qiáng)化部門支出責(zé)任，向社會公眾提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務(wù)，提高履職效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)效能政府建設(shè)。同時，推進(jìn)財政績效管理工作，進(jìn)一步完善財政預(yù)算管理制度，努力提高財政科學(xué)化精細(xì)化管理水平。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，促進(jìn)項目提質(zhì)增效，強(qiáng)化項目支出責(zé)任，實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，有利于項目以后年度的開展建立科學(xué)、規(guī)范的財政支出績效評價管理體系及可行性參考建議。
2.績效評價對象和范圍
本次績效評價對象為20xx年教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），評價范圍為補助資金所補助的各個縣（市）區(qū)普惠性民辦幼兒園。
（二）績效評價原則、評價指標(biāo)體系、評價方法、評價等級和評價抽樣
1.績效評價原則
本次績效評價遵循科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則：
（1）科學(xué)公正原則。運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。
（2）統(tǒng)籌兼顧原則。職責(zé)明確，與單位自評各有側(cè)重、相互銜接，在單位自評的基礎(chǔ)上開展此次績效評價工作。
（3）激勵約束原則。績效評價結(jié)果與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
（4）公開透明原則。績效評價結(jié)果依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2.績效評價指標(biāo)體系
（1）績效評價指標(biāo)
根據(jù)項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟(jì)性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財政支出項目績效評價的相關(guān)要求設(shè)立相應(yīng)的指標(biāo)，并分配相應(yīng)的權(quán)重（分值）。本項目設(shè)置4個一級指標(biāo)（決策、過程、產(chǎn)出、效益）；11個二級指標(biāo)（項目立項、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、社會效益、可持續(xù)影響、滿意度）；26個三級指標(biāo)。
（2）績效評價指標(biāo)分值權(quán)重
本項目績效評價為百分制，最終得分由各指標(biāo)得分累計加總形成?？冃гu價指標(biāo)體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進(jìn)行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。
（3）指標(biāo)解釋
績效評價指標(biāo)體系以項目管理流程所包含的“決策—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價指標(biāo)劃分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度并作為一級指標(biāo)，對專項資金進(jìn)行全面績效評價。因決策和過程指標(biāo)基本為共性指標(biāo)，所以指標(biāo)解釋主要針對產(chǎn)出和效益指標(biāo)進(jìn)行解釋說明。
決策：主要關(guān)注績效目標(biāo)的設(shè)定情況，重點評價績效目標(biāo)設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細(xì)化程度，績效目標(biāo)的設(shè)立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標(biāo)是否清晰、細(xì)化、可衡量。主要考核項目立項依據(jù)的充分性、立項程序的規(guī)范性、績效目標(biāo)設(shè)置合理性、績效指標(biāo)明確性、預(yù)算編制的科學(xué)性、資金分配合理性。
過程：主要關(guān)注資金投入和使用情況，以業(yè)務(wù)管理和財務(wù)管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設(shè)計考核點，重點評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預(yù)算執(zhí)行和結(jié)果。資金分配過程是否科學(xué)規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金能否及時到位，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度是否按預(yù)期進(jìn)行，資金使用是否經(jīng)濟(jì)高效。項目實施過程中的合規(guī)性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。
產(chǎn)出：教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學(xué)前教育的需求認(rèn)定為普惠性民辦幼兒園，有效期為三年，期間可享受上級資金補助、租金減免、家庭經(jīng)濟(jì)困難在園幼兒政府資助、園長、骨干教師優(yōu)先培訓(xùn)、一級示范園結(jié)對幫扶等扶持政策。因此，項目的產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)為“受益普惠性民辦幼兒園數(shù)”。從產(chǎn)出時效指標(biāo)看，主要根據(jù)各項工作的年度計劃進(jìn)行評價，考察年度計劃工作完成及時情況，是否按照既定的工作計劃及時完成工作，資金下達(dá)、支付是否及時。從產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)看，項目屬于多年延續(xù)對下民生補助項目，質(zhì)量指標(biāo)為“普惠性民辦幼兒園增長率、補助對象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學(xué)前三年毛入園率、政策知曉率”等。
效益：教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），由市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進(jìn)行扶持，主要目標(biāo)為通過項目實施加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學(xué)前教育的需求。
①從社會效益看，項目實施目的為加強(qiáng)普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴(kuò)大普惠性學(xué)前教育資源，全面提高政府公共服務(wù)能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學(xué)前教育，逐步化解學(xué)前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學(xué)前教育的需求，所以社會效益設(shè)置了：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負(fù)擔(dān)減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔(dān)情況考核項目的社會效益。
②從可持續(xù)效益看，該項工作主要考核，是否能夠通過補助項目，持續(xù)整體提升學(xué)前教育質(zhì)量，滿足人民群眾對學(xué)前教育的需求。
③“滿意度”指標(biāo)，通過對幼兒學(xué)生家長、受助幼兒園采取問卷調(diào)查或訪談的方式進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解幼兒園在工作開展中的滿意度，了解幼兒學(xué)生家長從項目中的獲得感和滿意度。
3.績效評價方法
本次績效評價采取評價組評價（含資料核查和現(xiàn)場評價）、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作?？冃гu價工作主要采用綜合評價法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實地調(diào)查法等。
（1）綜合評價法
從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度出發(fā)，結(jié)合項目特點與重點設(shè)置評價指標(biāo)體系，并設(shè)置相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重與評分標(biāo)準(zhǔn)，評價時根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對每一指標(biāo)分別打分，最后累計算出總分。
（2）因素分析法
通過綜合分析影響財政支出項目績效目標(biāo)實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價財政支出政策績效目標(biāo)實現(xiàn)程度。
（3）對比分析法
依據(jù)項目設(shè)立時的預(yù)算申報文件、預(yù)算批復(fù)下達(dá)文件，對照項目實際完成內(nèi)容，評價項目的完成情況；依據(jù)相關(guān)政策文件，評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項目績效目標(biāo)與實施結(jié)果對比分析，判斷項目目標(biāo)的實現(xiàn)情況；將項目預(yù)期效益與實施效果數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，結(jié)合開展的問卷調(diào)查，評價項目預(yù)期效果和效益實現(xiàn)程度。
（4）實地調(diào)查法
績效評價工作組根據(jù)分工，采用資料收集與數(shù)據(jù)填報、案卷研究、實地調(diào)研、座談會等方式，組織開展實地評價。實地評價過程中，根據(jù)評價對象的具體情況，收集評價數(shù)據(jù)、資料等。
（5）公眾評判法
通過現(xiàn)場調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項目實施情況，發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議，著重對項目產(chǎn)出和效益情況進(jìn)行調(diào)查了解，為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。
4.績效評價標(biāo)準(zhǔn)
績效評價標(biāo)準(zhǔn)通常包括計劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)等，用于對績效指標(biāo)完成情況進(jìn)行比較。本次績效評價主要采用計劃標(biāo)準(zhǔn)。
本次績效評價采用百分制，各級指標(biāo)依據(jù)其指標(biāo)權(quán)重確定分值，最終得分由各級評價指標(biāo)得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。
5.績效評價抽樣
教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中共涉及普惠性民辦幼兒園445所，在園幼兒人數(shù)88253人，由于數(shù)量眾多、單個補助金額相對較小，抽樣考慮因素中包含獲得經(jīng)費較多、處于平均水平、較少縣（市）區(qū)，實現(xiàn)各板塊全覆蓋。
本次績效評價抽取一板塊：五華區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)；二板塊：石林縣、宜良縣、晉寧區(qū)、嵩明縣、陽宗海；三板塊：東川區(qū)；共10個縣（市）區(qū)，抽樣縣（市）區(qū)覆蓋率達(dá)58.82%，下達(dá)的市級補助資金2,947.26萬元、縣區(qū)配套資金3,254.41萬元，抽樣資金4,264.02萬元，占比68.76%。
（三）績效評價工作過程
1.實施方案編制
在受托對項目開展績效評價后，評價工作組及時與市教育體育局進(jìn)行溝通，了解項目的基本情況，包括項目實施背景、計劃實施內(nèi)容、預(yù)算安排情況、組織實施流程、資金撥付流程等，并收集相關(guān)文件資料。組織組員對收集到的文件資料進(jìn)行研讀，并查閱與項目實施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定，力求獲取對項目全方位的了解。根據(jù)績效管理處、資金處室的要求，結(jié)合本項目特點，形成項目評價的總體思路，結(jié)合項目計劃實施內(nèi)容，形成項目績效評價指標(biāo)體系和方案初稿，并就方案的可行性、合理性與行業(yè)專家進(jìn)行請教，根據(jù)反饋意見修改后，在規(guī)定時間內(nèi)提交績效管理處組織專家評審。根據(jù)專家意見進(jìn)一步修改完善，提交資金處室和項目主管單位征求意見，并根據(jù)資金處室和項目主管單位反饋意見再次修改完善，形成了最終的項目績效評價指標(biāo)體系和績效評價方案。
2.數(shù)據(jù)填報和采集
評價工作組就所需采集的數(shù)據(jù)與市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門進(jìn)行溝通，并赴現(xiàn)場收集項目資金使用情況、目標(biāo)完成情況、項目管理制度與執(zhí)行情況及效果實現(xiàn)情況等相關(guān)資料。
3.社會調(diào)查
根據(jù)實施方案中確定的調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣方式，評價工作組以問卷調(diào)查的形式對幼兒教職工和幼兒學(xué)生家長開展?jié)M意度調(diào)查，共發(fā)放問卷4340份，實際有效回收4340份，問卷有效回收率100.00%。
4.綜合分析評價及報告撰寫
（1）數(shù)據(jù)整理
評價工作組在評價實施過程中，采用合理的方法對收集的基礎(chǔ)資料進(jìn)行分類整理、核實和全面分析，要求被評價單位對缺失的資料及時補充，對存在疑問的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行解釋說明。同時利用各種公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如政府部門政務(wù)公開信息、統(tǒng)計或研究機(jī)構(gòu)的各類數(shù)據(jù)庫及研究成果、互聯(lián)網(wǎng)上各類相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過充分收集、分析和加工數(shù)據(jù)信息，形成對績效評價宏觀與微觀層面的數(shù)據(jù)信息支撐。
（2）績效分析與評分
按照評價實施方案確定的評價指標(biāo)、評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，根據(jù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對評價對象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析和量化評分。一是績效評價指標(biāo)分析，結(jié)合評價指標(biāo)體系中決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面分別分析各指標(biāo)的評價情況；二是對績效目標(biāo)實際完成情況進(jìn)行量化、具體分析。完成績效分析后運用既定的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法，根據(jù)收集整理的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，對各項指標(biāo)進(jìn)行打分。根據(jù)各項指標(biāo)權(quán)重，算出綜合績效分值，根據(jù)績效得分，確定績效等級。
（3）綜合評價
在對評價對象的績效情況進(jìn)行全面的定量、定性分析、量化評分的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析評價對象總體的績效情況及相關(guān)經(jīng)驗與做法，形成初步評價結(jié)論。并以事實為依據(jù)，認(rèn)真梳理評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析影響績效的主要問題，分析產(chǎn)生問題的原因。針對存在的問題，總結(jié)教訓(xùn)，提出對策建議。
（4）撰寫報告
項目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求，對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別、分析；同時，提煉結(jié)論、撰寫報告，并與市教育體育局保持充分的溝通，確保每個觀點均有理有據(jù)后，形成最終的績效評價報告。
三、績效評價結(jié)論（ yXw777.COm）
（一）績效評價綜合結(jié)論
該項目本次績效評價得分81.35分，評價等級為“良”。
（二）績效目標(biāo)實現(xiàn)情況
根據(jù)實地評價情況，受益普惠性民辦幼兒園數(shù)、普惠性幼兒園在園幼兒增長率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學(xué)前三年毛入園率、補助資金到位及時率、“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、幼兒學(xué)生家長滿意度、幼兒園滿意度績效指標(biāo)完成，補助對象準(zhǔn)確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔(dān)情況、教育質(zhì)量整體提升績效指標(biāo)部分完成。
四、存在的問題及建議
（一）項目資金管理工作有待加強(qiáng)
根據(jù)20xx年3月30日昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)2019年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20xx〕72號）文件規(guī)定：“資金的使用范圍嚴(yán)格按照《昆明市民辦教育發(fā)展專項資金管理辦法》的要求執(zhí)行，用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購置、彌補公用經(jīng)費不足、購買教師社會保險等支出。”。部分幼兒園在用于較大金額的維修改造、大批量購買教具的情況，在辦學(xué)環(huán)境的提升改造方面過分依賴財政補助資金，自籌資金不足。
建議加強(qiáng)對幼兒園資金使用過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，組織幼兒園使用統(tǒng)一的系統(tǒng)對資金進(jìn)行立項管理、會計核算規(guī)范、定期對幼兒園會計規(guī)范進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，要求普惠性幼兒園對資金進(jìn)行專項管理、單獨做賬、加強(qiáng)資金使用資料檔案管理等，規(guī)范幼兒園資金使用中核算的合理合規(guī)，并對可能存在的風(fēng)險環(huán)節(jié)設(shè)置風(fēng)險評估，將不合規(guī)等行為扼殺在行為開始之前。對幼兒園基本依賴財政資金、自籌資金不足的行為，各縣（市）區(qū)教育主管部門一方面要強(qiáng)化普惠性民辦幼兒園管理者的經(jīng)營主體責(zé)任意識，引導(dǎo)幼兒園在政府給予財政補助資金的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展幼兒園，不能僅依靠財政補助資金改善辦學(xué)條件。另一方面可以嚴(yán)格要求資金使用期限，或者可參照石林縣教育主管部門管理程序（根據(jù)幼兒園提交的資金使用計劃，實地考察計劃的合理性和可行性，更合理、有效的'使用財政補助資金達(dá)到提升幼兒園辦學(xué)條件的目標(biāo)）對幼兒園的資金使用進(jìn)行規(guī)范。
（二）部門績效指標(biāo)有待完善
一方面，20xx年預(yù)算申報時指標(biāo)設(shè)置不完整，缺少產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo)、產(chǎn)出時效指標(biāo)、社會效益指標(biāo)；另一方面，縣（市）區(qū)教育主管部門對項目預(yù)算全過程管理工作需進(jìn)一步細(xì)化完善。
建議在編報績效目標(biāo)申報表時，要注意所細(xì)化分解的績效指標(biāo)的完整性，確?？冃е笜?biāo)能充分支撐績效目標(biāo)的實現(xiàn)；同時，也要注意所細(xì)化分解的績效指標(biāo)是否完整、清晰和可衡量，不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標(biāo)。另一方面可每年都對使用財政資金的幼兒園進(jìn)行績效運行監(jiān)控管理，并形成每個幼兒園的專項資金績效運行監(jiān)控報告，加強(qiáng)項目預(yù)算全過程管理工作。
績效自評報告模板(篇8)
20xx年預(yù)算安排和財政工作的總體思路是：以黨的十八屆四中全會重要精神為指導(dǎo)，全面深入貫徹鎮(zhèn)黨委、政府各項工作指導(dǎo)思想和要求，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，繼續(xù)實施積極的財政政策，努力增收節(jié)支，著力解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的突出矛盾，注重推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，促使財政實力明顯壯大，更好地促進(jìn)人民群眾物質(zhì)文化生活水平和健康水平的不斷提高。
20xx年我鎮(zhèn)財政預(yù)算總收入1653萬元，比上年預(yù)算數(shù)增加94萬元，增長6%，財政預(yù)算總支出1625萬元，比上年預(yù)算數(shù)增加69萬元，增長1%，收支兩抵，略有結(jié)余。
一、主要收入
(一)一般預(yù)算收入640萬元，占預(yù)算的39%。
1、國稅收入360萬元。
2、地稅收入280萬元。
(二)預(yù)算外資金收入445萬元，占預(yù)算的27%。
(三)上級補助收入568萬元，占預(yù)算的34%。
二、主要支出項目
1.一般公共服務(wù)支出729萬元(其中人大經(jīng)費5萬)。
2.國防支出22萬元。
3.公共安全支出56萬元(其中普法經(jīng)費2萬元,禁毒經(jīng)費3萬元,防范防控經(jīng)費3萬元,重點地區(qū)整治經(jīng)費4萬元,綜治干部培訓(xùn)經(jīng)費3萬元,群防群治經(jīng)費4萬元,安全創(chuàng)建經(jīng)費5萬元,人民調(diào)解經(jīng)費2萬元,司法行政經(jīng)費2萬元,表彰見義勇為經(jīng)費1萬元,安置幫教經(jīng)費2萬元)。
4.教育支出15萬元。
5.文體與傳媒支出15.5萬元。
6.社保和就業(yè)支出102萬元。
7.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出95萬元(其中區(qū)級示范村15萬)。
8.節(jié)能環(huán)保支出35萬元。
9.城鄉(xiāng)社區(qū)支出195萬元(其中：規(guī)范農(nóng)村建房支出72萬元，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治支出118萬元，查違拆違支出5萬元)。
10.農(nóng)林水支出288萬元(其中扶貧工作經(jīng)費5萬)。
11.交通運輸支出16.5萬元。
12.資勘電信(安全生產(chǎn)及食藥)支出56萬元。
三、深化財政改革，強(qiáng)化財政管理，嚴(yán)格依法理財，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展
做好20xx年的財政工作，確保預(yù)算圓滿完成，對深化改革、壯大財力、促進(jìn)發(fā)展具有重要意義。為此，我們將圍繞科學(xué)發(fā)展和社會和諧，加快推進(jìn)財政改革與發(fā)展，力爭在以下四個方面取得新的成效：
(一)突出支持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，培植壯大財源
繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府確定的“開放帶動、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、民營富鎮(zhèn)、可持續(xù)發(fā)展”的總體思路，以加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程為重點，不斷壯大財源，增強(qiáng)財政實力，努力促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是著力發(fā)揮財政調(diào)控作用，夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。積極支持企業(yè)建設(shè)，有效推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實各種優(yōu)惠政策，幫強(qiáng)扶優(yōu)，以大帶小，引導(dǎo)和扶持其發(fā)展，逐步做大做強(qiáng)，形成特色和規(guī)模，加快提高其對財政收入的貢獻(xiàn)份額。以重大招商引資活動為平臺，以項目為載體，大力支持重大招商引資活動，進(jìn)一步提高直接利用外資水平。二是積極支持自主創(chuàng)新，建設(shè)創(chuàng)新型五里牌。加大對科技的投入力度，努力滿足我鎮(zhèn)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)等方面的技術(shù)需求，著力構(gòu)建創(chuàng)新體系，改善創(chuàng)新環(huán)境。三是進(jìn)一步加強(qiáng)財稅收入征管，促進(jìn)財政經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)。把完成收入目標(biāo)作為一項“硬任務(wù)”來抓，做到早安排、早部署。加強(qiáng)與稅務(wù)及相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合，依法加強(qiáng)稅收征管，確保應(yīng)收盡收，讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果實實在在反映到財政收入上來。
(二)突出支持新農(nóng)村建設(shè)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展
確保財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長，調(diào)動農(nóng)民和社會各方面增加投入的積極性，努力促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村繁榮、農(nóng)民富裕，形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一體化新格局。一是大力支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，突出支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展。二是大力支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要繼續(xù)擴(kuò)大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入規(guī)模，努力改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。大力支持農(nóng)村道路、飲水安全工程和垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力改善農(nóng)村生活條件。三是大力促進(jìn)農(nóng)民增收。完善支農(nóng)惠農(nóng)政策體系，穩(wěn)定和完善各種支農(nóng)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步加大信息化發(fā)放力度，確?；菝裾卟徽鄄豢鄣芈鋵嵉睫r(nóng)民身上。四是突出支持以改善民生為重點的社會建設(shè)，讓廣大人民分享改革與發(fā)展的成果。我們始終要把群眾需要作為第一選擇，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把群眾利益作為第一原則，大力支持以改善民生為重點的社會建設(shè)，讓人民共享改革發(fā)展成果。
(三)突出強(qiáng)化財政監(jiān)管，提升財政管理水平
按照市場經(jīng)濟(jì)和公共財政的要求，進(jìn)一步完善財政收支監(jiān)管體系，強(qiáng)化預(yù)算管理和監(jiān)督，努力實現(xiàn)財政管理的法制化、科學(xué)化、精細(xì)化，提高財政資源配置的管理效益。一要強(qiáng)化財政監(jiān)督。切實推進(jìn)財政監(jiān)督機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步建立健全預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的財政資金運行監(jiān)督體系，重點強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督。二要加強(qiáng)績效管理。要加快推進(jìn)預(yù)算績效評價工作，逐步建立支出績效對預(yù)算編制的正向激勵機(jī)制。三要自覺接受人大、審計及社會輿論的監(jiān)督。提高預(yù)算的透明度，努力擴(kuò)大社會知情權(quán)，注重通過接受社會各界監(jiān)督，改進(jìn)財政工作，提高管理水平。四要積極推進(jìn)財政信息化建設(shè)。做好信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、技術(shù)隊伍建設(shè)工作，全面提高財政管理水平，打造高效透明的“陽光理財”模式。
(四)突出加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高財政干部的素質(zhì)和能力
財政干部隊伍建設(shè)是財政工作的基礎(chǔ)建設(shè)。要按照科學(xué)發(fā)展觀要求，大力加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部大局意識、創(chuàng)新意識、效率意識、服務(wù)意識、法治意識和責(zé)任意識，不斷提高干部依法理財、科學(xué)管理、勤政為民的本領(lǐng)，努力造就一支高素質(zhì)的財政干部隊伍。一要努力加強(qiáng)效能建設(shè)。緊密聯(lián)系財政工作實際，扎實推進(jìn)以提高能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、和諧發(fā)展為重點的效能建設(shè)。提高發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的能力，主動探索創(chuàng)新，充分發(fā)揮好財政職能，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，逐步理順分配渠道，推動財政和諧發(fā)展。二要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。注重培養(yǎng)復(fù)合型和實用型財政人才，進(jìn)一步提高質(zhì)量和服務(wù)水平。三要加強(qiáng)財政文化建設(shè)。大力弘揚社會主義核心價值體系，不斷提高干部素質(zhì)，增強(qiáng)敬業(yè)精神，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，構(gòu)建和諧環(huán)境，激發(fā)工作動力，牢固樹立為民理財?shù)呢斦ぷ髯谥?，努力以財政文化提升財政形象，以財政形象展現(xiàn)財政文化。
各位代表，20xx年的財政工作任務(wù)光榮而又艱巨，責(zé)任重大。讓我們圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的戰(zhàn)略部署，自覺接受人民代表大會對財政工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，振奮精神，強(qiáng)化措施，真抓實干，開拓創(chuàng)新，努力推動各項工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)五里牌鎮(zhèn)財政工作新的跨越而努力奮斗。
績效自評報告模板(篇9)
一、項目基本情況
20xx年，我市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目工作在市委、市人民政府和上級衛(wèi)生計生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目管理方案》的要求，全面開展了流感監(jiān)測、手足口病防治、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃、結(jié)核病防治、艾滋病防治、包蟲病等重點寄生蟲病防治、布魯氏菌病防治、地方病防治、嚴(yán)重精神障礙管理治療、癲癇防治管理、慢性病綜合防控、心血管病高危人群早期篩查與綜合干預(yù)、學(xué)生健康危險因素及常見病監(jiān)測、青少年視力調(diào)查、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測、鼠疫防治等17個疾病控制項目，項目內(nèi)容和目標(biāo)已全面完成，取得了顯著成效。
二、評價工作開展情況
依照《20xx年度重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效評價細(xì)則》,中心組織各項目管理科室從項目資金管理、項目組織管理、項目執(zhí)行等方面認(rèn)真開展了自評，同時進(jìn)行了項目相關(guān)知識知曉率和服務(wù)對象滿意度問卷調(diào)查，項目實施總體評價良好，評價平均得分為95.95分。
三、項目實施情況
(一)項目決策
1、決策依據(jù)
根據(jù)《20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關(guān)管理方案》，制定了靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項管理方案和績效考核實施方案，細(xì)化了資金使用，明確20xx年項目工作內(nèi)容、工作目標(biāo)和工作要求，組織開展了項目工作。
2、資金分配
按照自治區(qū)財政廳、自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生項目資金預(yù)算指標(biāo)的通知》寧財(社)指標(biāo)【2017】828號文件和《關(guān)于下達(dá)20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)補助資金的通知》寧財(社)指標(biāo)【20xx】581號文件，20xx年中央和自治區(qū)級財政撥付靈武市重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目補助專項資金163.7萬元，重大公共衛(wèi)生服疾病控制項目工作主要由我中心負(fù)責(zé)組織實施，項目資金嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)款專用進(jìn)行了列支;部分項目工作由市疾控中心、各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和成員單位負(fù)責(zé)組織實施，根據(jù)項目工作任務(wù)具體資金分配結(jié)果如下表：
(二)項目管理
1.資金管理情況
20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目分配靈武市預(yù)算金額163.7萬元，實際到位163.7萬元，到位率100%;靈武市在接到自治區(qū)提前下達(dá)預(yù)算指標(biāo)后，及時編入本級20xx年度部門預(yù)算，并在本級人大批準(zhǔn)后60日內(nèi)下達(dá)到我單位，項目資金到位及時性100%;截止20xx年12月底各項目共計支出1663031.55元(其中利用2017年中央專專項結(jié)轉(zhuǎn)資金支付1496681元，利用20xx年中央專項資金支付166350.55元)，實際支出率達(dá)100%，20xx年度項目資金支出率為10.16%，支出合規(guī)率100%。
2.項目實施管理情況
根據(jù)《20xx年中央補助寧夏公共衛(wèi)生專項疾病控制項目相關(guān)管理方案》，市衛(wèi)計局制定了靈武市20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)疾病控制項目工作方案，市疾控中心組織開展了項目技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核、總結(jié)分析等工作。全年舉辦重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目培訓(xùn)班xx期，累計培訓(xùn)專干、村醫(yī)400余人次。市疾控中心按照項目要求，完成了項目督導(dǎo)和考核驗收、總結(jié)分析等工作。
四、項目績效情況
(一)目標(biāo)完成情況
1、擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃項目
20xx年全市適齡兒童建證建卡率為100%，常規(guī)疫苗應(yīng)種75634劑次，實種75492劑次，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位免疫規(guī)劃疫苗單苗報告接種率均保持在98%以上。脊灰、麻疹類疫苗目標(biāo)人群查漏補種接種率為98.77%。報告急性遲緩性麻痹病例1例、麻疹監(jiān)測病例2例、報告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)23例。
2、不明原因肺炎項目
20xx年各醫(yī)療機(jī)構(gòu)未監(jiān)測到不明原因肺炎病例，未發(fā)生SARS、人禽流感疫情。
3、手足口病防治項目
20xx年全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)報告手足口病病例54例、采樣53份(未完成全年60份的采樣任務(wù))，采樣率為98.15%，任務(wù)完成率88.3%。53份標(biāo)本及時送檢，分離出EV71病毒2份，Cox16腸道病毒5份，其他腸道病毒6份，陰性40份;未出現(xiàn)重癥及死亡病例，未發(fā)生手足口病聚集性疫情。
4、流感監(jiān)測項目
20xx年，靈武市人民醫(yī)院內(nèi)科、兒科、感染科門急診就診34704人次，監(jiān)測到流感樣病例295例，未監(jiān)測到不明原因肺炎病例。無發(fā)生流感樣病例暴發(fā)疫情。
5、艾滋病防治項目
按照《20xx年寧夏艾滋病病防治項目管理方案》要求，積極創(chuàng)新工作方式，市政府與成員單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化了部門職責(zé)和任務(wù)，定期組織召開年度工作例會，了解各單位工作開展情況。20xx年自愿咨詢檢測任務(wù)1000人次，完成1048人次，任務(wù)完成率100.48%;哨點監(jiān)測任務(wù)400人，實際完成監(jiān)測400人，任務(wù)完成率100%;解毒藥物維持治療：20xx年服藥17人(較2017年服藥20人減少3人);抗病毒治療：截止20xx年12月31日，轄區(qū)內(nèi)存活且可隨訪到的艾滋病感染者和病人65人，其中54人在市醫(yī)院接受抗病毒治療，不服藥者7人，失訪4人，抗病毒治療覆蓋率83.07%;隨訪干預(yù)：全年CD4檢測51人，感染者規(guī)范隨訪比例為82.25%。重點人群干預(yù)：20xx年6次進(jìn)校園宣講，向廣大親少年學(xué)生宣傳艾滋病健康知識，覆蓋8000人次。1次進(jìn)工地，對流動人群進(jìn)行健康宣教，覆蓋100人次以上。高危行為干預(yù)報表及檢測份數(shù)報表全部于每月10日前填報至艾滋病防治信息系統(tǒng)，各項工作均按時完成。
6、結(jié)核病防治項目
20xx年定點醫(yī)院結(jié)核病門診初診病人351例，拍X線胸片340例，拍片率96.87%;門診查痰338例，查痰率96.30%;報告疑似肺結(jié)核及肺結(jié)核150例，到位148例，總體到位率98.67%;全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例，其中病原學(xué)陽性病人49例、涂陰病人42例，單純性結(jié)核性胸膜炎12例，肺結(jié)核患者病原性陽性率為53.85%;對24例病原學(xué)陽性患者家屬的密切接觸者進(jìn)行了篩查，篩查率達(dá)48.97%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。高危人群15人，耐藥篩查10人，篩查率66.67%(未達(dá)到目標(biāo)95%的要求)。全年發(fā)現(xiàn)活動性肺結(jié)核病人103例，治療成功人數(shù)63人，治療成功率為61.17%;已管理肺結(jié)核患者100例，規(guī)范管理率97.09%;規(guī)范服藥肺結(jié)核患者94例，規(guī)范服藥率91.26%;及時完成了靈武市一中、職教中心和英才中學(xué)3所學(xué)校入學(xué)新生結(jié)核病健康篩查工作。
7、慢性病綜合防控項目
為進(jìn)一步營造慢性病防控社會支持性環(huán)境，提升居民健康技能，改變不良生活方式，預(yù)防控制慢性病，20xx年截至12月底累計建立健康主題公園3個，健康步道3個，健康小屋5個，累計設(shè)立自助式健康檢測點69個。各項建設(shè)布局合理，規(guī)范，設(shè)備完整，順利通過了自治區(qū)慢性病示范區(qū)復(fù)審。
8、嚴(yán)重精神障礙管理治療項目
自2010年我市嚴(yán)重精神障礙管理項目實施以來，累計篩查疑似嚴(yán)重精神障礙患者xx12例，確診并建檔管理嚴(yán)重精神障礙患者1015人，在管患者987人，死亡患者72人，失訪患者28人，檢出率為4.19‰，管理率為97.24%。規(guī)范管理910人、規(guī)范管理率85.45%，服藥856人、服藥率86.12%，規(guī)律服藥489人、規(guī)律服藥率50%，精神分裂癥服藥人數(shù)382人，服藥率85.84%，精神分裂癥規(guī)律服藥249人、規(guī)律服藥率55.96%。
9、癲癇防治管理項目
20xx年新增管理病例32例，累計管理癲癇患者310例。任務(wù)完成率100%。
10、心血管高危人群早期篩查與綜合干預(yù)項目
心血管病高危人群初篩調(diào)查完成率102.2%，心血管病高危對象干預(yù)率98.23%，心血管病高危對象長期隨訪率85.46%。服務(wù)對象滿意度96%。
11、包蟲病等重點寄生蟲病防治項目
任務(wù)完成情況：全年完成重點人群篩查5115人，完成率100%(5115/5000)，陽性結(jié)果為0;家犬驅(qū)蟲9136只，完成率61%(9136/15000)，采集犬糞534份，犬糞抗原監(jiān)測317份，監(jiān)測完成率100%(317/300)，陽性2份，感染率0.63%;累計監(jiān)測豬572頭(只)，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(572/500)。
質(zhì)量完成情況：已對確診病例規(guī)范化管理，做到一人一檔，對服藥病人每半年隨訪一次，病人規(guī)范管理率100%。
進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。
12、布魯氏菌病防治項目
目標(biāo)任務(wù)完成情況：全年完成重點人群篩查1500人，完成率100%(1500/1500)，確診患者46名;病例治療督導(dǎo)82例，完成率100%(82/80);職業(yè)人群干預(yù)1500人，完成監(jiān)測任務(wù)的100%(1500/1500);服務(wù)對象滿意度94.2%。
目標(biāo)質(zhì)量完成情：已對確診病例登記管理，做到一人一檔，病人規(guī)范管理率100%。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。
13、地方病防治項目
目標(biāo)任務(wù)完成情況:20xx年已完成采集鹽樣300份、尿樣300份，甲狀腺B超檢查200人;根據(jù)方案要求，按時完成了對永利村、沈家湖村、果園村的飲水型氟中毒監(jiān)測及地方病十三五中期評估。
目標(biāo)質(zhì)量完成情況：20xx年合格碘鹽食用率92.67%、8-10歲兒童尿碘中位數(shù)175.25ug/L，孕婦尿碘中位數(shù)148.3ug/L，飲水型氟中毒病區(qū)改水率100%、工程運轉(zhuǎn)率99.8%、水氟合格率99.8%，防治知識知曉率86%。除孕婦尿碘中位數(shù)、防治知識知曉率外，均已達(dá)到目標(biāo)要求，并將總結(jié)報告抄送相關(guān)部門。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。
14、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測項目
目標(biāo)任務(wù)完成情況：完成基本情況調(diào)查表1份、監(jiān)測點情況調(diào)查表20份、入戶調(diào)查表100份、農(nóng)村學(xué)校衛(wèi)生情況調(diào)查表5份、土壤采集與監(jiān)測結(jié)果報告40份。
目標(biāo)質(zhì)量完成情況：根據(jù)《20xx年寧夏農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作方案》，完成了我市農(nóng)村環(huán)境土壤采樣監(jiān)測工作，共采集土壤樣本40份(其中20份送自治區(qū)CDC進(jìn)行重金屬檢測、20份留中心實驗室進(jìn)行蛔蟲卵檢測)，檢測結(jié)果：重金屬均未超標(biāo)，蛔蟲卵陽性樣品4份，占20%，活卵未檢出。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，已于20xx年11月底完成該項目。
15、學(xué)生健康危險因素及常見病監(jiān)測項目
目標(biāo)任務(wù)完成情況：20xx年學(xué)生常見病和健康影響因素監(jiān)測目標(biāo)為1200人，實際完成監(jiān)測人數(shù)為1203人，完成監(jiān)測目標(biāo)率100.25%;錄入有效監(jiān)測人數(shù)1150人，完成目標(biāo)任務(wù)95.83%。
目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、齲齒檢查、身高、體重、血壓的復(fù)測，以質(zhì)控檢測誤差。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，已于20xx年12月底完成該項目。
16、飲用水衛(wèi)生監(jiān)測項目
目標(biāo)任務(wù)完成情況：上半年完成枯水期采樣47份的目標(biāo)任務(wù)，下半年完成豐水期采樣49份的目標(biāo)任務(wù)。
目標(biāo)質(zhì)量完成情況：上半年枯水期采樣47份，其中氟化物超標(biāo)26份;下半年豐水期采樣49份，其中氟化物超標(biāo)29份。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照方案要求，按時完成全年目標(biāo)任務(wù)量。
17、青少年視力調(diào)查項目
目標(biāo)任務(wù)完成情況：20xx年兒童青少年近視調(diào)查共監(jiān)測2554人，按監(jiān)測要求完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)。
目標(biāo)質(zhì)量完成情況：工作開展過程中嚴(yán)格按照項目管理要求開展質(zhì)量控制工作，在每天的檢測過程中，以隨機(jī)方式按5%的比例抽取復(fù)測對象進(jìn)行左右眼*眼視力、屈光檢測的復(fù)測，以檢驗檢測誤差。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：按照監(jiān)測方案要求，完成監(jiān)測目標(biāo)任務(wù)，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作。
xx、鼠疫防治項目
嚴(yán)格按照《寧夏鼠疫監(jiān)測方案》要求，超額完成各項監(jiān)測任務(wù)并能夠及時上報和總結(jié)匯報，具體任務(wù)完成情況如下：
(1)動物病原學(xué)檢測：全年應(yīng)進(jìn)行細(xì)菌學(xué)檢驗鼠300-500只，實際剖檢鼠982只，完成率100%。經(jīng)實驗室培養(yǎng)分離，結(jié)果全部陰性。
(2)媒介病原學(xué)檢測：全年應(yīng)梳檢鼠300-500只，實際梳撿鼠982只，完成率100%。其中染蚤鼠428只、獲蚤1399匹，經(jīng)實驗室培養(yǎng)分離，結(jié)果全部陰性。
(3)動物血清學(xué)檢測：全年應(yīng)采集血清不少于100份，實際采集血清2xx份，完成率100%。所采集血清用間接血凝微量法進(jìn)行檢測，血清間接血凝試驗結(jié)果滴度
目標(biāo)質(zhì)量完成情況:全年共完成樣方調(diào)查206公頃，捕鼠503只;完成逐日捕鼠5589夾次，捕鼠270只;完成細(xì)菌學(xué)檢鼠982只，媒介病原學(xué)檢測1399匹，分離培養(yǎng)全部陰性;按時完成監(jiān)測數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)直報，做到全年無錯報、漏報事故發(fā)生，網(wǎng)報數(shù)據(jù)與原始記錄相符并一致,網(wǎng)絡(luò)直報率達(dá)到100%。
目標(biāo)進(jìn)度完成情況：20xx年4月-11月按照監(jiān)測工作進(jìn)度要求，按時完成了監(jiān)測任務(wù)，并完成數(shù)據(jù)的錄入上報及分析總結(jié)工作。
(二)項目效果
1、項目經(jīng)濟(jì)效益項目工作的實施，減輕了服務(wù)對象篩查、治療費用負(fù)擔(dān);及早預(yù)防疾病從而減輕了醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。
2、項目社會效益項目工作的實施，掌握了目標(biāo)人群的健康狀況，普及了疾病預(yù)防知識，提高了居民的健康意識，群眾對項目核心知識知曉率明顯提高，兒童家長預(yù)防接種知識知曉率為70%;公眾結(jié)核病防治知識核心知曉率為80.5%;學(xué)生鼠疫防控知識知曉率為99%。通過疾病監(jiān)測和高危篩查，及早發(fā)現(xiàn)病人，及早采取干預(yù)措施，有效防止了傳染病暴發(fā)疫情和慢性病的發(fā)生，保障了群眾身體健康;免費治療項目管理的患者，患者的健康狀況明顯改善，有效降低了因病返貧、因病致貧發(fā)生率。
3、可持續(xù)影響項目工作的實施，使群眾掌握了疾病預(yù)防知識和技能，提高了群眾健康水平;提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。
4、受益群體滿意度
通過群眾和患者對重大公共衛(wèi)生服務(wù)滿意度明顯提升。兒童家長預(yù)防接種滿意度為90%;心血管高危人群患者滿意度為96%;結(jié)核病患者服務(wù)態(tài)度滿意度為100%，方便程度滿意度90%，治療效果滿意度95%;20xx年治愈和完成治療的布魯氏菌病患者滿意度為100%;鼠疫防控知識滿意度為100%。
五、存在問題
(一)利用2017年項目結(jié)余資金支付了20xx年項目支出，造成當(dāng)年項目資金支出率較低。
(二)個別項目工作下達(dá)的個別指標(biāo)未完成。
(三)艾滋病防治項目中存在患者流動性大，隨意更換住址及電話號碼，易造成失訪。
(四)包蟲病防治項目中存在基層影像專業(yè)技術(shù)人員少，操作技術(shù)亟待培訓(xùn)提高。
(五)結(jié)核病防治項目中存在外院治療患者隨訪管理不規(guī)范。
六、相關(guān)建議
1.強(qiáng)化項目宣傳。進(jìn)一步加大項目工作宣傳力度和健康教育工作，提高群眾健康知識知曉率，積極主動參與項目，確保項目工作的順利開展。
2.強(qiáng)化項目培訓(xùn)。加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級公共衛(wèi)生服務(wù)人員項目培訓(xùn)工作，重點培訓(xùn)項目管理方案和技術(shù)規(guī)范，提高工作人員的技術(shù)水平。
3.強(qiáng)化項目督導(dǎo)。按照項目管理方案要求，定期開展督導(dǎo)評估，保質(zhì)保量完成項目工作任務(wù)。
4.規(guī)范資金使用。按照項目管理方案要求，合理規(guī)范使用資金，提高項目資金使用率。
績效自評報告模板(篇10)
一、項目概況
（一）項目簡介
項目總投資180萬元，其中：涉農(nóng)整合資金180萬元。
該項目主要建設(shè)內(nèi)容為：
在永寧鄉(xiāng)永寧村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001。
在永寧鄉(xiāng)籠冊村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
在永寧鄉(xiāng)阿朝村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
（二）項目績效目標(biāo)
該工程在解決群眾生存困難的同時，也解決城市用電需求，通過解決群眾用電困難問題，進(jìn)一步保障農(nóng)村居民的基本生存權(quán)和健康生活質(zhì)量，在此基礎(chǔ)上保障他們的發(fā)展權(quán)，逐步實現(xiàn)全面建成小康社會的目標(biāo)。它是一個保障基本生存權(quán)的宏大的社會公益工程，對于廣大貧困地區(qū)的農(nóng)村居民的福利和權(quán)益將發(fā)生深刻的積極影響。同時可帶動項目周邊開展產(chǎn)業(yè)合作、經(jīng)濟(jì)交流，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。保障基本生存權(quán)的宏大的社會公益工程，直接受益建檔立卡貧困戶739戶3091人。
二、績效評價工作情況
1.前期準(zhǔn)備。
鎮(zhèn)黨委政府成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作組，確保各項具體工作的順利開展，項目績效目標(biāo)由鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，同時從鎮(zhèn)屬相關(guān)部門抽調(diào)相關(guān)人員，組成強(qiáng)有力的績效目標(biāo)跟蹤工作隊伍，各司其職、分工負(fù)責(zé)，確保各項績效目標(biāo)順利實施。
2.組織實施。
財政積極籌劃，確保資金及時足額到位；績效目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門的績效從目標(biāo)申報到項目實施再到項目完成進(jìn)行全過程的跟蹤檢查，并對項目績效實施全程監(jiān)督指導(dǎo)，對存在偏差的要求及時進(jìn)行整改；由財政所專職人員負(fù)責(zé)績效目標(biāo)日常事務(wù)工作，并對績效目標(biāo)的進(jìn)度及時跟進(jìn)并督促相關(guān)部門按時上報。
3.分析評價。
結(jié)合項目上報的績效目標(biāo)申報表，對照項目實施情況，逐項對照完成情況進(jìn)行分析評價，確保項目績效評價真實準(zhǔn)確。
三、績效評價指標(biāo)分析情況
（一）項目資金收支管理分析
（1）項目資金到位情況
20xx年9月30日收到批復(fù)218548.78元。
（2）項目資金使用情況
20xx年10月13日支付218548.78元。
（3）資金管理情況分析
設(shè)立項目資金管理小組，公開招投標(biāo)并對項目資金進(jìn)行全程監(jiān)督和管理，按規(guī)定及時撥付項目資金，確保項目資金安全，合規(guī)使用，成員如下：
組 長：張 猛 鄉(xiāng)紀(jì)委書記
副組長：陶 燕鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
成 員：馬錦波 永寧鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長
陳曉光 永寧鄉(xiāng)財政所所長
龔紅琴 永寧鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站工作人員
朱紅英 永寧鄉(xiāng)財政所工作人員
趙清宇 永寧鄉(xiāng)財政所工作人員
嚴(yán)格執(zhí)行財政資金報賬管理制度。報賬做到資金明細(xì)、票據(jù)齊全、合規(guī)合法。按照相關(guān)文件的要求，堅持“項目跟著規(guī)劃走、資金跟著項目走、監(jiān)管跟著資金走”的原則，把握資金投向，按照“集中投放，?？顚Ｓ茫椖康酱?，效益到戶”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金鄉(xiāng)級財政報帳制，管好用好資金，專人管理，專賬核算。
（二）項目管理情況分析
為加強(qiáng)項目的管理，成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長，分管扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由鄉(xiāng)屬相關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鄉(xiāng)項目辦，并從相關(guān)單位抽調(diào)人員負(fù)責(zé)項目實施管理的日常事務(wù)工作。
組 長：李志國 鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長
副組長：張 猛 鄉(xiāng)紀(jì)委書記
陶 燕鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
徐長進(jìn) 鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長
成 員：馬錦波 永寧鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站站長
陳曉光 永寧鄉(xiāng)財政所所長
劉紅剛 永寧鄉(xiāng)供水辦主任
劉躍成 永寧鄉(xiāng)項目辦主任
龍 梅 永寧鄉(xiāng)扶貧專干
張炳全永寧鄉(xiāng)永寧村黨總支書記
周云濤永寧鄉(xiāng)籠冊村黨總支書記
尹文興永寧鄉(xiāng)阿朝村黨總支書記
項目實施必須按照國家、省、州的有關(guān)方針、政策規(guī)定執(zhí)行，實行計劃管理、項目管理、資金管理和領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，做到集中布置，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一施工，資金到項目，管理到項目，核算到項目，嚴(yán)格按照建設(shè)項目的基本程序進(jìn)行辦理，按工程進(jìn)度核撥資金，確保資金足額到位。嚴(yán)把項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，按期完工。
1. 紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅決從嚴(yán)查處，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)。
2. 建立群眾監(jiān)督制度。一是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理等都要進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督；二是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正；三是制定規(guī)章制度，建立工程管護(hù)制度。
（三）項目績效情況分析
1.項目成本（預(yù)算）控制情況
在該項目建設(shè)中，實施工程嚴(yán)格按照上級劃撥資金開展建設(shè)，控制好建設(shè)成本，節(jié)約工程投入，盡可能以較少的投入完成預(yù)期內(nèi)容。
2.項目完成質(zhì)量
通過相關(guān)部門現(xiàn)場調(diào)查、核實，并了解受益村相關(guān)代表，一致認(rèn)為工程建設(shè)質(zhì)量合格。
3.項目的效益性分析
（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度
該項目嚴(yán)格按照預(yù)期績效目標(biāo)實施完成，達(dá)到了預(yù)期工程建設(shè)效益，取得了較好的社會、經(jīng)濟(jì)效益，項目完成進(jìn)度100%。該項目完成內(nèi)容為：
在永寧鄉(xiāng)永寧村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001。
在永寧鄉(xiāng)籠冊村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
在永寧鄉(xiāng)阿朝村建設(shè)一座村級光伏電站，282塊光伏板，型號LR6-600PH-355M、一臺逆變器，型號SG100CX（COM1-001）_001_001等。
（2）項目實施對經(jīng)濟(jì)和社會的影響
20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目，符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，通過項目實施，將有效改善項目區(qū)用電條件，有效增加群眾可供用電量，全面解決群眾用電困難問題，為脫貧攻堅成果鞏固提供強(qiáng)有力保障。
20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目符合國家的有關(guān)政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，符合堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的要求和全面建成小康社會的目標(biāo)，項目區(qū)將充分利用優(yōu)越的自然條件，因地制宜合理配置各種資源，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快項目區(qū)群眾脫貧致富步伐，項目實施，可以改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，增加經(jīng)濟(jì)收入，逐步提高農(nóng)民生活質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益十分明顯，其政治、經(jīng)濟(jì)意義重大，促進(jìn)致富效果十分明顯，覆蓋全村建檔立卡貧困戶739戶3091人。
四、綜合評價情況及評價結(jié)論
為確保項目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時完成，充分發(fā)揮項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，我鎮(zhèn)積極加強(qiáng)項目資金管理，強(qiáng)化項目監(jiān)管，以資金使用效益為重要評價手段。按照《云南省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)扶貧項目資金績效管理工作的通知》（云政辦發(fā)[20xx]92號)、《云南省財政廳、云南省扶貧辦、云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部國務(wù)院扶貧辦國家發(fā)展改革委扶貧項目資金績效管理辦法的通知》（云財農(nóng)〔20xx〕134 號)、《云南省財政廳關(guān)于做好20xx年度扶貧項目資金績效管理工作的通知》（云財績〔20xx〕1號）等文件精神，績效評價結(jié)果采取“四個相結(jié)合”加以應(yīng)用，即：與預(yù)算資金安排相結(jié)合，與完善制度規(guī)范管理相結(jié)合，與通報、報告和公開相結(jié)合，與責(zé)任追究相結(jié)合。該項目的建成有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立農(nóng)民增收的長效機(jī)制。客觀公正的對20xx年永寧鄉(xiāng)村級光伏扶貧電站建設(shè)項目進(jìn)行綜合評價得分100分，評價結(jié)果為優(yōu)。
五、主要經(jīng)驗和做法、存在的問題和建議
對項目績效自評存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實，首先是高度重視，精心組織。提高對項目績效評價工作重要性的認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大保障力度，加強(qiáng)內(nèi)部控制人才隊伍建設(shè)，積極做好內(nèi)部控制報告編報、審核、分析和使用等工作。
對績效自評結(jié)果向社會公開，接受社會監(jiān)督；加強(qiáng)績效目標(biāo)編制，實施全過程績效管理?？冃гu價結(jié)果為項目后續(xù)資金投入、分配和管理提供決策依據(jù)。對績效好的項目原則上優(yōu)先保障，對績效一般的項目予以調(diào)整，對低效資金一律削減或取消，對長期沉淀的資金一律收交財政。
強(qiáng)化績效目標(biāo)跟蹤分析，規(guī)范和改進(jìn)項目管理。通過項目實施前、中、后全過程監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)績效目標(biāo)編制中存在的問題，建立健全績效工作機(jī)制；揭示項目建設(shè)中的問題，規(guī)范項目實施。
績效自評報告模板(篇11)
一、項目基本情況
20xx年，隆陽區(qū)文化和旅游局共收到20xx年-20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)資金558.67萬元。其中：
1、20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金，下達(dá)指標(biāo)97.00萬元，隆財預(yù)〔20xx〕5號文件。
2、20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金，下達(dá)指標(biāo)271.30萬元，隆財教〔20xx〕4號文件。
3、20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金，下達(dá)指標(biāo)187.37萬元，保財教〔20xx〕41號文件。
4、20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金公共數(shù)字文化建設(shè)（公共文化云），下達(dá)指標(biāo)3.00萬元，保財教〔20xx〕193號文件。
二、項目績效自評工作開展情況
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視20xx年度部門預(yù)算項目支出績效自評工作，要求各分管領(lǐng)導(dǎo)和各股室具體負(fù)責(zé)，按照通知要求，對照各項資金積極開展自評工作，認(rèn)真填報項目支出績效自評表。
三、項目績效實現(xiàn)情況
（一）項目資金情況
1.項目資金到位情況。
以上4筆資金共558.67萬元，隆陽區(qū)財政局于20xx年下達(dá)指標(biāo)。
2.項目資金執(zhí)行情況分析。
20xx年中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金，下達(dá)指標(biāo)97.00萬元。已支付41.00萬元。
20xx年中央支持地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金，下達(dá)指標(biāo)271.30萬元。已支付13.57萬元。
①區(qū)圖書館對外免費開放公廁建設(shè)補助資金9.98萬元，用于農(nóng)家書屋區(qū)圖書館公廁建設(shè)補助，該公廁已改造建設(shè)完成，并對外免費開放。
②瓦馬鄉(xiāng)安邦村公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金10萬元，已于20xx年5月?lián)芨兜酵唏R鄉(xiāng)。計劃用于在安邦村建設(shè)停車場及公共廁所，目前已完成場地平整，停車場已投入使用，因項目總投資缺口較大，目前未全部完成建設(shè)。
③永昌街道甜子社區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金10萬元，已于20xx年10月?lián)芨兜接啦值馈?BR> ④蘭城街道城南社區(qū)文化活動廣場建設(shè)資金補助10萬元，已于20xx年11月?lián)芨兜教m城街道。用于城南社區(qū)文化活動室建設(shè)，目前已投入使用并免費開放。
⑤隆陽區(qū)文化和旅游局文化旅游形象宣傳片拍攝制作費14.59萬元，已于20xx年5月?lián)芨队糜谖幕糜涡蜗笮麄髌臄z制作。
（二）項目績效指標(biāo)完成情況
隆陽區(qū)文化和旅游局在收到撥款指標(biāo)文件后，由文旅事業(yè)股根據(jù)工作需要做出了資金支出計劃，報領(lǐng)導(dǎo)班子會研究后確定用款計劃。補助區(qū)圖書館、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的公共文化服務(wù)體系建設(shè)補助資金，先由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報送項目資金使用計劃，經(jīng)業(yè)務(wù)股室審核并經(jīng)班子會研究后予以撥付。為保障中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金的使用效益，在項目實施過程中，隆陽區(qū)文化和旅游局加強(qiáng)對專項資金的監(jiān)管，對項目實施情況進(jìn)行實時跟蹤，資金使用過程中未超出計劃范圍，達(dá)到預(yù)期的績效目標(biāo)。
四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
所實施項目未偏離績效目標(biāo)。
下一步將加強(qiáng)項目實施過程跟蹤問效，確保達(dá)到原定績效目標(biāo)。
五、績效自評結(jié)果
良好。
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
按財政相關(guān)要求，已在部門網(wǎng)站進(jìn)行公開。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
（一）中央補助地方公共文化服務(wù)體系建設(shè)專項資金使用與工作執(zhí)行進(jìn)度緊密結(jié)合，能夠按照年初制定的項目工作任務(wù)目標(biāo)按時完成。
（二）支持到圖書館、村（社區(qū)）公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)用于公共文化服務(wù)體系建設(shè)的專項資金補助均達(dá)到實際的成效，項目建設(shè)社會效益良好，受到了廣大人民群眾肯定和好評。
（三）存在問題：本級財政對公共文化服務(wù)投入不足，各相關(guān)單位對公共文化服務(wù)體系建設(shè)沒有形成合力。
（四）建議：在下一步工作中，把自評結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點，并將其作為改進(jìn)預(yù)算管理和以后年度預(yù)算安排的重要依據(jù)。
八、其他需說明的問題
用款滯后，其原因為：區(qū)級財政困難，財政撥款系統(tǒng)不能正常開放，計劃實施的項目不能按時實施。
下步改進(jìn)措施：一是對計劃項目進(jìn)行重新規(guī)劃，能先期實施的及時啟動。二是積極與財政協(xié)調(diào)，爭取及時撥付相關(guān)項目資金。
績效自評報告模板(篇12)
按照《關(guān)于做好20xx年度銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價及考核工作的函》文件要求，我區(qū)緊緊圍繞資金保障、資金及項目監(jiān)管、資金使用成效、加減分等幾個方面開展銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金績效評價工作，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、資金保障情況
1.本級預(yù)算安排銜接資金情況
20xx年田家庵區(qū)安排本級預(yù)算銜接資金1016萬元，與20xx年本級預(yù)算安排扶貧資金1006萬元相比，凈增加10萬元。
20xx年區(qū)級銜接資金投入只增不減，穩(wěn)中有升。（自評得分5分）
2.資金匹配項目進(jìn)度
資金安排情況：20xx年，全區(qū)共安排各級銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金1274萬元，其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級資金1016萬元。經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究并經(jīng)公告，安排下達(dá)項目9個，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個，教育項目1個，其他項目2個。
項目實施情況：共批復(fù)實施項目9個。截止目前，完工項目9個。按照要求，在銜接資金下達(dá)到區(qū)后，30天內(nèi)全部下達(dá)到具體項目，做到了銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金與項目匹配的及時性。（自評得分5分）
二、資金及項目監(jiān)管情況
3.銜接資金分配和使用的合理性、規(guī)范性
制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[20xx]7號）、《田家庵區(qū)20xx年中央財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[20xx]1號）、《田家庵區(qū)20xx年第二批財政專項扶貧資金分配方案》（田扶組字[20xx]4號）、《田家庵區(qū)關(guān)于20xx年省級財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金分配方案》（田農(nóng)工組字[20xx]3號），嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，合理及時規(guī)范分配和使用銜接資金。（自評得分3分）
4.項目庫建設(shè)管理情況
嚴(yán)格按照《國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于做好縣級鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫建設(shè)管理的通知》（國鄉(xiāng)振發(fā)〔20xx〕3號）文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行“村申報、鎮(zhèn)審核、區(qū)審定”的編報程序，于20xx年8月調(diào)整優(yōu)化入庫項目。調(diào)整后的20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫16個，資金規(guī)模3075.06萬元，其中產(chǎn)業(yè)扶貧項目7個20xx.7萬元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目6個970.91萬元，教育項目1個12萬元，其他項目2個16.45萬元。
20xx年10月謀劃了20xx年鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興項目庫，入庫項目15個，資金規(guī)模2421.94元，其中產(chǎn)業(yè)項目9個，資金規(guī)模1334.94萬元，產(chǎn)業(yè)項目占比55.1%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目5個，資金規(guī)模1074萬元，教育項目1個，資金規(guī)模12萬元.（自評得分5分）
5.項目績效管理情況
田家庵區(qū)批復(fù)的項目均明確了建設(shè)內(nèi)容和績效目標(biāo)等情況。區(qū)鄉(xiāng)村振興局會同財政局于7月份對資金和項目進(jìn)行了專項檢查，日常通過暗訪對項目實施進(jìn)度進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，保證了項目進(jìn)度。鄉(xiāng)村振興局聯(lián)合財政局、史院鄉(xiāng)、曹庵鎮(zhèn)等單位對歷年扶貧資金形成的資產(chǎn)底數(shù)進(jìn)行了進(jìn)一步摸排核實，將20xx-2020年底實施的扶貧項目形成資產(chǎn)登記入賬，納入扶貧資產(chǎn)系統(tǒng)管理，實現(xiàn)扶貧資產(chǎn)資金項目底數(shù)清，賬目明，績效可蹤跡。（自評得分4分）
6.信息公開和公告公示制度落實情況
年度計劃項目從20xx年項目庫選取實施，嚴(yán)格按照項目庫入庫程序及文件要求，實行區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公示，銜接資金項目經(jīng)區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，在網(wǎng)站予以公告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級在接到區(qū)級下達(dá)扶貧資金項目計劃批復(fù)后，及時予以公告。區(qū)、鎮(zhèn)、村三級分別對本年度銜接資金項目計劃完成情況進(jìn)行公告，做到了項目在陽光下管理，資金在陽光下運行，提高了銜接資金使用效益。（自評得分3分）
7.跟蹤督促及發(fā)現(xiàn)問題整改情況
為加強(qiáng)對銜接資金的監(jiān)督和管理，我區(qū)制定了《田家庵區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金管理辦法》（田財字[20xx]7號），健全完善了財政銜接鄉(xiāng)村振興補助資金使用管理制度。根據(jù)田家庵區(qū)財政局關(guān)于《建立田家庵區(qū)財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補助資金工作督查制度》的通知，開展了財政銜接資金和項目的專項檢查，跟蹤督促及各類問題的整改進(jìn)度，所有問題已整改到位，確保我區(qū)不僅有監(jiān)督檢查制度，而且制度能夠得到有效的貫徹執(zhí)行，對檢查出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改。（自評得分5分）
三、資金使用成效
8.預(yù)算執(zhí)行率
20xx-2020年，田家庵區(qū)無財政專項扶貧資金結(jié)余。
20xx年，全區(qū)共安排各級財政銜接資金1274萬元，其中:其中:中央資金106萬元，省級資金45萬元，市級資金107萬元，區(qū)本級財政專項資金1016萬元。共批復(fù)實施項目9個，截止目前，所有項目均已完工。年度資金支出1274萬元，年度資金支出率100%。（自評得分10分）
9.銜接資金用于產(chǎn)業(yè)比例
20xx年，全區(qū)中央銜接資金106萬元，省級銜接資金45萬元，市級銜接資金107萬元，全部用于安排產(chǎn)業(yè)項目（科技產(chǎn)業(yè)綜合體項目），市級以上銜接資金產(chǎn)業(yè)占比100%。
20xx年，全區(qū)安排下達(dá)項目9個，資金總規(guī)模2581.56萬元，其中產(chǎn)業(yè)項目4個，資金規(guī)模1682.2萬元，產(chǎn)業(yè)占比65.2%，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目2個，教育項目1個，其他項目2個（自評得分12分）
10.有序推進(jìn)項目實施等工作情況
為有序推進(jìn)項目實施，切實發(fā)揮銜接資金效益，我區(qū)嚴(yán)格履行黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)“第一責(zé)任人”職責(zé)，一級抓一級，聚焦責(zé)任落實、工作落實、鞏固成效等方面，逐項建立任務(wù)、責(zé)任、進(jìn)度清單，嚴(yán)抓項目實施落實。采取暗訪調(diào)研、會議調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)度、專項調(diào)度方式督促指導(dǎo)，對于進(jìn)展較慢的項目深刻剖析落后原因，及時制定行動方案，倒排工期，迎頭趕上，確保項目如期完工。（自評得分8分）
11.鞏固拓展脫貧攻堅成果情況
充分發(fā)揮區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，建立實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的決策議事協(xié)調(diào)工作推進(jìn)機(jī)制，不斷壓實教育、醫(yī)保、衛(wèi)健、住建等行業(yè)部門責(zé)任。嚴(yán)格落實“四個不摘”總體要求，制定加快實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，在充分利用現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級文件對相應(yīng)政策進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，保持總體政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性。
充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制，安排銜接資金774.64萬元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展，占銜接資金總量60.8%。（自評得分5分）
12.分任務(wù)資金使用效益
20xx年全區(qū)共安排鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興資金1274萬元，無以工代賑、少數(shù)民族發(fā)展、欠發(fā)達(dá)國有農(nóng)場鞏固提升、欠發(fā)達(dá)國有林場鞏固提升任務(wù)。
20xx年全區(qū)批復(fù)實施的9個項目均已完工，達(dá)到績效目標(biāo)申報的任務(wù)量。產(chǎn)業(yè)類項目充分發(fā)揮本地特色產(chǎn)業(yè)典型示范、整體聯(lián)動作用，采取農(nóng)戶自主發(fā)展、“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”等模式，促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。完善“四帶一自”產(chǎn)業(yè)幫扶機(jī)制，大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目突出抓好農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)和“雙基”建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)均衡發(fā)展；教育幫扶項目通過對貧困學(xué)生接受中、高等職業(yè)教育進(jìn)行補助，減輕貧困家庭教育負(fù)擔(dān)，促進(jìn)就業(yè)，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。（自評得分20分）
13.統(tǒng)籌整合工作成效
20xx年田家庵區(qū)無統(tǒng)籌整合資金。（自評得分15分）
四、加減分
14.創(chuàng)新機(jī)制
一是建立防返貧信息篩查比對機(jī)制。采取“自下而上、主動發(fā)現(xiàn)、及時反饋，自上而下、數(shù)據(jù)比對、篩查預(yù)警，上下聯(lián)動協(xié)同推進(jìn)”的工作機(jī)制，民政、教育、醫(yī)保、農(nóng)水、城建等部門定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)反饋信息數(shù)據(jù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合反饋信息，在地毯式摸排的基礎(chǔ)上，采取上下聯(lián)動方式進(jìn)行篩查核實，確保防返貧監(jiān)測排查不留死角，切實鞏固提升脫貧成果，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
二是建立四級網(wǎng)格化管理機(jī)制。強(qiáng)化區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級管理，設(shè)置網(wǎng)格512個、落實網(wǎng)格長網(wǎng)格員719人，構(gòu)建情況“排查、反映、處理、督辦、反饋”的閉環(huán)工作機(jī)制，推動監(jiān)測對象從“被動申請”轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶。
三是建立常態(tài)化分類幫扶機(jī)制。落實分類幫扶管理制度，調(diào)整優(yōu)化“一戶一方案、一人一措施”。對具備勞動能力且有發(fā)展意愿的農(nóng)戶，通過項目支持、穩(wěn)崗就業(yè)、金融扶持，實現(xiàn)穩(wěn)收增收。對無勞動能力的脫貧人口，及時落實低保、醫(yī)療、養(yǎng)老保險等社會保障措施，做到應(yīng)保盡保。全區(qū)985戶脫貧戶落實幫扶措施7047條，戶均7.2條。（自評得分+3分）
15.執(zhí)行中隨意調(diào)減銜接資金預(yù)算
20xx年，全區(qū)無進(jìn)行資金預(yù)算調(diào)減情況。（自評得分-0分）
16.數(shù)據(jù)作假
田家庵區(qū)調(diào)度數(shù)據(jù)和年末上報績效自評材料中，提供的數(shù)據(jù)資料真實、準(zhǔn)確。不存在各類督查檢查和抽查弄虛作假的情況。（自評得分-0分）
17.違規(guī)違紀(jì)
田家庵區(qū)無中央和省級審計、財政日常監(jiān)管和專項核查、紀(jì)檢監(jiān)察等發(fā)現(xiàn)和曝光的違紀(jì)違法使用銜接資金的情況（包括內(nèi)部資料或媒介披露的、經(jīng)核實的問題）。無中央及省領(lǐng)導(dǎo)同志做出過批示的，經(jīng)查實為銜接資金方面問題的情況。