公司開會(huì)怎么發(fā)言范文模板

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    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇1】
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位員工:
    大家好!首先,我謹(jǐn)代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作的各位員工們表示衷心的感謝。
    今年上半年,在騰邦公司的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的共同努力下,公司先后取得了一系列的優(yōu)秀成績,順利完成了公司指定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及上半年度計(jì)劃。這些成績,都包含著騰邦全體員工的心血和汗水,是全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏的成果.現(xiàn)將上半年的工作總概述如下:
    一、鞏固發(fā)展
    在騰邦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工緊緊圍繞“加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步依托主業(yè),面向市場(chǎng),強(qiáng)化核心競爭力,并逐步加強(qiáng)了與合作伙伴之間的合作,穩(wěn)定了公司在B2B的較好的發(fā)展勢(shì)態(tài)。
    二、提高水平
    騰邦建立了強(qiáng)大的IT系統(tǒng),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和需求預(yù)測(cè),便于部門進(jìn)行協(xié)同,提早進(jìn)行產(chǎn)品資源的部署,使公司的IT能力得到了大幅提升。同時(shí),為提升客戶的滿意度,全面提高服務(wù)質(zhì)量,騰邦成立了管理部,制定了服務(wù)策略與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了對(duì)員工的考核監(jiān)督與培訓(xùn),并得到了客戶的一致好評(píng)。
    三、重大突破
    騰邦選擇國內(nèi)吞吐量超千萬的航空港所在城市,通過并購、合資、自建等方式進(jìn)行擴(kuò)張,取得了一定的進(jìn)展。通過大家的努力,企業(yè)客戶、個(gè)人客戶的客戶量有大幅提高,酒店產(chǎn)品的銷量方面也在逐步上升。
    20xx年,是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是我們牢牢把握歷史發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。我們要深入貫徹公司工作會(huì)議精神,在進(jìn)一步推動(dòng)全國布局的同時(shí),積極跟進(jìn)公司“加大品牌建設(shè)”的步伐,強(qiáng)化核心競爭力。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。最后用一句詩詞來表明我們對(duì)騰邦未來發(fā)展的決心:為有胸懷摘星志,手足協(xié)力共登攀!謝謝大家!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇2】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    大家上午好!
    首先,我代表_廠,對(duì)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所專家及集團(tuán)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來廠進(jìn)行20__年度內(nèi)控評(píng)價(jià)工作表示歡迎和衷心感謝!
    此次集團(tuán)開展的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作,是對(duì)我們今年以來內(nèi)控管理工作的審核,以及對(duì)前期缺陷整改落實(shí)情況的復(fù)審,同時(shí)也是對(duì)我廠內(nèi)控體系在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中運(yùn)行效果的檢驗(yàn)。剛才評(píng)價(jià)組的各位專家就評(píng)價(jià)工作的依據(jù)、內(nèi)容、范圍等情況進(jìn)行了介紹,__部長也對(duì)本次內(nèi)控評(píng)價(jià)工作提出了具體要求,各單位要在接下來的評(píng)價(jià)工作過程中積極配合,虛心請(qǐng)教,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理要求。
    我首先就_廠內(nèi)控體系前期推進(jìn)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行簡要介紹:
    我廠自20__年7月啟動(dòng)內(nèi)部控制體系推進(jìn)工作以來,按照集團(tuán)、重工對(duì)于內(nèi)控體系建設(shè)的要求,制訂了組織方案,成立了內(nèi)控體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,各職能部門也指定了專人專崗;建立了由企管部牽頭,各職能部門共同參與的協(xié)調(diào)機(jī)制;在各職能部門的共同參與下,重新修訂了符合我廠實(shí)際的《內(nèi)部控制手冊(cè)》,初步建立起一套內(nèi)部控制機(jī)制,但在制度的健全完善和有效落實(shí)等方面還存在著許多不足。
    在年初集團(tuán)內(nèi)控評(píng)價(jià)小組對(duì)我廠進(jìn)行的20__年度內(nèi)控評(píng)價(jià)中,指出了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的58項(xiàng)缺陷,其中,內(nèi)部控制有效性缺陷24個(gè)。我們按照各部門職能分工,分別向__辦、人力資源部、財(cái)務(wù)部等11個(gè)職能部門下達(dá)《整改通知書》,逐一整改落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)管理水平提升;企管部也依據(jù)《管理建議書》,針對(duì)設(shè)計(jì)缺陷完善了制度及流程,針對(duì)執(zhí)行缺陷重申了規(guī)范要求,并加大對(duì)執(zhí)行情況的考核力度,督促各部門在9月30日前完成所有缺陷整改。目前企業(yè)的制度建設(shè)得到進(jìn)一步完善健全,管理工作規(guī)范性有了較為明顯的提升。各項(xiàng)內(nèi)控工作正在按照集團(tuán)、重工要求及實(shí)施方案進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí),有效的控制了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率,保證了企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整。
    今年,我廠再次成為集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)控評(píng)價(jià)的重點(diǎn)單位之一,德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所及兄弟單位的專家領(lǐng)導(dǎo)來為我們?cè)\斷把脈,幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,促進(jìn)內(nèi)控管理水平提升。體現(xiàn)了集團(tuán)、重工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)_廠的支持和厚愛。我們也清醒的認(rèn)識(shí)到內(nèi)控工作是一項(xiàng)長期的、持續(xù)改進(jìn)的過程,_廠內(nèi)控管理水平距離目標(biāo)要求還有很大差距,必須下更大的力氣,不斷自我修正、自我完善,縮短差距。
    我們誠懇地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家,對(duì)我們的內(nèi)控管理工作給予指導(dǎo)和幫助。我們將從思想上高度重視,并決心以這次評(píng)審為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化管理,改進(jìn)工作,確保內(nèi)控的實(shí)效性,提升我廠的各項(xiàng)管理水平。
    最后,再一次對(duì)到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家表示衷心的感謝!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇3】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:
    大家下午好!
    今天是公歷__月__日,農(nóng)歷__月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了__天,但在這里,我還是要送上__年我最真摯的祝福,祝愿大家在__年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
    同時(shí),我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司__年度首次員工大會(huì),我代表公司,代表總經(jīng)辦,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因?yàn)橛心銈?,文章才?huì)更加精彩。
    剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
    在這里,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
    第一遵章守紀(jì)、重塑形象
    __年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,那么,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭T俅?,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。
    第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)
    截止今天,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,公司條件有限,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
    第三忠于職守,盡職盡責(zé)
    我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,你們的待遇也會(huì)跟著提高。
    全體員工朋友們,__年我們將翻開新的一頁,讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
    謝謝大家!
    單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿范文二
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇4】
    尊敬的張政委,同志們:
    我覺得今天這個(gè)機(jī)會(huì)非常好,迎接人武部新政委張振河同志,張道龍政委趁此機(jī)會(huì)到禹城來視察指導(dǎo)工作。首先,表示歉意,本來按照議程是張安民書記、張磊市長和我一起來迎接,但是今天下午有緊急任務(wù),所以委托我代表書記、市長來參加這個(gè)隆重儀式。
    雖然以前我對(duì)禹城人武部了解不很多,但是我在市政府辦公室的時(shí)候就知道一些情況。特別是去年,我跟陳市長來參加你們的生活會(huì),當(dāng)時(shí)立法同志作了一個(gè)發(fā)言,我印象很深刻;再就是xx年抗洪搶險(xiǎn)的時(shí)候,晚上十點(diǎn)多,我隨吳翠云市長一塊過來,在大堤上待了整個(gè)晚上,大雨瓢潑,就是立法同志帶領(lǐng)人武部戰(zhàn)士守護(hù)在大堤上,在嚴(yán)峻的抗洪搶險(xiǎn)形勢(shì)下體現(xiàn)了過硬的軍事素質(zhì),為禹城人民做出了突出的貢獻(xiàn)。禹城人武部的工作走在了德州市的前列,得到了禹城市委、市政府和德州市委、市政府的認(rèn)可,剛才那些榮譽(yù)、軍功章都代表了他們輝煌的過去和過硬的工作。
    我來禹城時(shí)間不長,一個(gè)半月的時(shí)間,由德州市政府辦公室副主任調(diào)任禹城市、副市長。這一次市委分工,安排我分管人武工作,我感覺非常榮幸,我從小就有一個(gè)當(dāng)兵的夢(mèng),初中時(shí)想法設(shè)法買了一身軍裝,專門戴上軍帽,照了一張相,所以對(duì)軍人、軍隊(duì)有一種天然的感情。不論過去戰(zhàn)爭年代的歷史功勛,還是和平時(shí)期軍隊(duì)保家衛(wèi)國,對(duì)老百姓的貢獻(xiàn)都是有目共矚的,特別是現(xiàn)在這種新形式下,軍民關(guān)系也靠我們的軍隊(duì)來凝結(jié)。
    老百姓講,鐵打的營盤流水的官,不論對(duì)這個(gè)地方多么有感情,軍令如山,隨時(shí)要聽候軍事長官的調(diào)遣,到什么地方都要做到素質(zhì)硬,作風(fēng)硬。我相信立法同志將這種過硬的素質(zhì),以及愛學(xué)習(xí)、會(huì)思考、扎實(shí)工作的良好作風(fēng)帶到新的崗位上,肯定會(huì)創(chuàng)出一番新業(yè)績;也相信立法同志會(huì)在新的崗位上不斷給我們帶來新的好消息。
    禹城有一個(gè)好的基礎(chǔ),大群同志來了不到一年的時(shí)間,很快進(jìn)入角色,并在崗位上做出了很扎實(shí)的工作,市委、市政府非常認(rèn)可。對(duì)振河同志到禹城新崗位上來參加新的工作,挑起這副重?fù)?dān),市委、市政府一是表示由衷的歡迎,二是對(duì)你充滿信心。相信你到位以后,你們兩個(gè)緊密團(tuán)結(jié)、親如兄弟,為了共同事業(yè)把人武部的擔(dān)子挑好。同時(shí),我代表市委、市政府表個(gè)態(tài),將一如既往、或者隨著時(shí)間的推移會(huì)越來越強(qiáng)的支持和加強(qiáng)武裝工作,我們這種軍地關(guān)系傳統(tǒng)會(huì)不斷加強(qiáng)。
    張道龍政委今天親自送張振河政委履新,代表了德州市軍分區(qū)的高度重視,我們也對(duì)張政委表示感謝。通過你向王政委、張司令問好,請(qǐng)他們放心,禹城市委、市政府一定會(huì)按照德州軍分區(qū)的指示精神,全力配合、支持好人武工作,在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們也相信能夠開創(chuàng)一個(gè)新的局面。
    下面我提議,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)張政委的到來表示感謝!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇5】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們__人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,取得了很大的成績。
    大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,__人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺(tái),公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
    和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們__必將有一個(gè)更加美好的明天。
    謝謝大家!
    單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿范文三
    各位員工:
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
    律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20**年,迎來了充滿希望的20**年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    20**年,是不平凡的一年。XXX潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,XXX潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20**年全年產(chǎn)量86萬件,超過了xx年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。
    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇6】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    我謹(jǐn)代表單位領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
    近期的工作中。xx歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。前不久歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工情緒極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,xx人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)。我們也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到xx的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證。
    總之,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,單位現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。此外,本著人人參與單位管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
    我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總單位的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)x發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞衳x的今天。
    成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
    今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
    昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,我再一次衷心地祝愿大家闔家幸福,工作順利,健康平安!
    謝謝大家!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇7】
    各位女士、先生、店長晚上好:
    我是xx很榮幸今天由我來代表xxxx店全體銷售人員發(fā)言:
    在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718。99占比20。52%食品銷售65755。63占比48。68%非食品銷售41452。63占比30。68%營業(yè)額:135091。28客單量:11565客單價(jià):11。68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
    消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當(dāng)營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會(huì)被更多地使用?,F(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對(duì)一營銷。
    忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷售促進(jìn)增長的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購買,但是,很多消費(fèi)者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的’商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。
    官莊店請(qǐng)求
    1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
    2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
    3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補(bǔ)到貨
    4、滯銷商品不好賣沒有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
    5、特價(jià)商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報(bào)貨數(shù)量來下。
    6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報(bào)損了4個(gè),上車時(shí)我們多確認(rèn)沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
    7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績
    以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的總結(jié)。
    本人從事該行業(yè)有了1月多的時(shí)間,在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對(duì)于9月的工作做如下安排
    1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競爭力
    3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
    4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
    最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,再次謝謝大家。
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇8】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、老師、親愛的同學(xué)們:
    大家晚上好!
    春華秋實(shí),歲月如歌,金秋十月,我們?cè)谶@里隆重集會(huì),舉行___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽。在這里,我謹(jǐn)代表學(xué)院各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)蒞臨本次大賽的各位來賓,表示最熱烈的歡迎!
    五千多年以來,源遠(yuǎn)流長的中華文化,在同外來文化的交流碰撞中,總是表現(xiàn)出極大的包容性。中華民族善于學(xué)習(xí)和吸收一切優(yōu)秀的外來文化,借以豐富和壯大自身,從而使中華文化有了強(qiáng)韌的生命力。
    “生命誠可貴,愛情價(jià)更高。若為自由故,二者皆可拋。”《自由和愛情》這首詩其實(shí)原本是匈牙利詩人裴多菲,用自由、明快、清新的民歌形式創(chuàng)作而成的。而中國現(xiàn)代詩人殷夫,運(yùn)用中國古體詩的形式,把它翻譯為現(xiàn)在這首膾炙人口的五言詩。這首詩成了一種精神象征,激勵(lì)幾代炎黃子孫,為自由民主和民族崛起拋頭顱灑熱血。
    開展外國詩文經(jīng)典朗誦比賽,有利于促進(jìn)我院學(xué)生,積極訓(xùn)練和提高語言藝術(shù)表現(xiàn)能力,豐富校園文化,發(fā)揮我院國家級(jí)語言文字規(guī)范化示范校的引領(lǐng)作用。這次活動(dòng)的舉辦,為我院學(xué)子搭建一個(gè)鍛煉和展示自我風(fēng)采的舞臺(tái)。
    今晚的普通話朗誦大賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈,同學(xué)們踴躍參與,我感到非常的欣慰。
    我希望:在我們大家的共同努力下,通過本屆朗誦活動(dòng),能夠更好地提升我院形象,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì),創(chuàng)造濃厚的校園文化氣氛,開創(chuàng)新局面做出更大的貢獻(xiàn)!
    最后,我祝愿___學(xué)院“___,___”第_屆普通話朗誦藝術(shù)大賽取得圓滿成功!
    謝謝大家!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇9】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司工作總結(jié)大會(huì),在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們XX人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭,取得了很大的成績。
    大發(fā)展就會(huì)有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,XX人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸,所以今天這個(gè)總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺(tái),公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
    和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強(qiáng)者。萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),有良好的用人機(jī)制和管理體制,相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),我們XX必將有一個(gè)更加美好的明天。
    謝謝大家!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇10】
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xx會(huì)議,并共同見證我們對(duì)全體員工貢獻(xiàn)的肯定和感謝,在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的祝福!
    回顧過去,xx組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大。xx也先后迎來了精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時(shí)空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!
    現(xiàn)在xx的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達(dá)成了單位的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻!
    對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然過去取得了巨大的進(jìn)步,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的`開始。
    今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,我們將堅(jiān)定不移地相信、信任、誠信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),發(fā)展個(gè)人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學(xué)有所為,勞有所得。由個(gè)體的成長,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,共同發(fā)展。
    今后我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的、對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù)。借此機(jī)會(huì),我愿重申,xx將高舉“以信立人”的文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。
    最后,我祝各位同事和你們的家人幸??鞓?!
    謝謝大家!
    公司開會(huì)怎么發(fā)言范文【篇11】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    回首20xx,面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們沒有畏懼;面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮.在種種困難下,我們共同努力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).展望20xx,任務(wù)艱巨,困難重重,但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅(jiān)決完成任務(wù),努力做到以下幾點(diǎn):
    1、當(dāng)好參謀和助手,強(qiáng)化執(zhí)行力
    我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,不容忽視,工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力,牢固樹立好時(shí)間觀念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,堅(jiān)決不辱使命。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
    當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責(zé)無旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新,日新月異,信息技術(shù)瞬息萬變,不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué),顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué),向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué),向國內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
    3、深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題
    我們深知,企業(yè)的效益即來自靠管理,主要來自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們的關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
    4、做好總結(jié),積累資料
    要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,對(duì)日常工作要做好記錄,定期進(jìn)行總結(jié)分析,向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為上級(jí)決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
    總之,在20xx年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!!
    謝謝大家!