[精品]綠化工作總結(jié)1500字通用

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    時(shí)間就像針尖上的一滴水,滴落在茫茫大海之中,轉(zhuǎn)眼間就到了我們寫總結(jié)的時(shí)候了,工作的情況、成效,離不開工作總結(jié)。那么如何才能將工作總結(jié)寫好呢?出國留學(xué)網(wǎng)小編特別編輯了“綠化工作總結(jié)”,或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
    綠化工作總結(jié) 篇1
    今年是“城市三年大變樣”的關(guān)鍵年、決勝年,為切實(shí)提高城市建設(shè)整體效果,有力推進(jìn)三年大變樣進(jìn)程,我縣以建設(shè)山、水、草、林、園為一體的生態(tài)宜人壩上中心城市為目標(biāo),突出讓山、水、森林、草原、莊稼進(jìn)城的城市綠化新理念,堅(jiān)持高站位規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率運(yùn)作,用短短一個(gè)月時(shí)間高質(zhì)量完成了八大造林綠化工程,創(chuàng)下了城鄉(xiāng)綠化新佳績(jī),彰顯了城市建設(shè)新水平。
    一、城鄉(xiāng)并進(jìn),全力推進(jìn)十大工程,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)綠化全覆蓋
    全縣在今年春季實(shí)施的各項(xiàng)造林綠化工程,完成總投資4044.83萬元,綠化面積25362畝,共計(jì)植樹1303多萬株。
    城區(qū)道路綠化工程:按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量實(shí)施完成迎賓大道、樺皮嶺大街等12條城區(qū)道路綠化工程。綠化植樹共投資1650萬元,植樹67.6萬株,植草坪11300平方米,綠化總長(zhǎng)度31815米,綠化面積529.5畝。其中:迎賓大道植樹38058株,植草平11300平方米;南山路植樹94988株;樺皮嶺大街植樹132537株;察哈爾大街植樹86068株;中都大街植樹48707株;興華東路植樹81658株;興和路植樹39317株;永春南街植樹1312株;建安路植樹476株;師范路160株;__區(qū)緯路植樹84541株;__區(qū)經(jīng)路植樹67957株。栽植樹種有紫葉李、云杉、北京楊、榆葉梅、樟子松、旱柳、丁香、山杏、玫瑰、珍珠梅、白樺、火炬、落葉松、五角楓、黃刺玫、爬地柏、金葉榆、水蠟、繡線菊19個(gè)。
    通道綠化工程:通道綠化工程4條,總長(zhǎng)42.2公里,其中,張石高速公路張北南口—壩頭段11.3公里,張化線(張北—饅頭營段)9.8公里,楊哈公路(__縣城—海流圖風(fēng)電場(chǎng)段)15.2公里,西環(huán)路周圍5.9公里。分別由張北鎮(zhèn)、油簍溝、饅頭營、海流圖4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)實(shí)施。4條通道綠化共投資1609萬元,植樹134999株,綠化面積1812.9畝。張北鎮(zhèn)負(fù)責(zé)的張化線、楊哈線、西環(huán)路10個(gè)標(biāo)段綠化工程共栽植71390株,投資880萬元。油簍溝鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張石線4個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹43281株(叢),投資413萬元。饅頭營鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的張化線1個(gè)標(biāo)段、楊哈線2個(gè)標(biāo)段綠化工程共植樹14981株,投資228萬元。海流圖鄉(xiāng)負(fù)責(zé)的楊哈線1個(gè)標(biāo)段綠化工程植樹5347株,投資88萬元。
    西郊森林公園建設(shè)工程:今年啟動(dòng)的占地面積4100畝的西郊森林公園一期工程建設(shè),計(jì)劃投資2000萬元,由經(jīng)招標(biāo)后的北京亞美園林綠化有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)規(guī)劃與建設(shè),全部工程于7月中旬完工。西郊森林公園一期工程,以“讓森林走進(jìn)城市,讓城市擁抱森林”理念為指導(dǎo),以縣中心林場(chǎng)現(xiàn)有森林為基礎(chǔ),圍繞西環(huán)路建設(shè)和玻璃彩河治理,建造“城林相融、水路環(huán)繞、景觀別致”的城郊森林公園。在西郊森林公園穩(wěn)步推進(jìn)中,西郊森林公園項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組積極協(xié)調(diào)服務(wù),為施工解決了生活用電問題,配套機(jī)井8眼,協(xié)調(diào)交通局確定了公園坐標(biāo)點(diǎn),協(xié)調(diào)水務(wù)局為公園橋梁建設(shè)出具了地勘報(bào)告,協(xié)調(diào)電力局為施工方架設(shè)了高低壓線路。目前,施工單位已栽植景觀樹種火炬225株、云杉658株;公園路已完成4米寬環(huán)林路一條1580米,3米寬壓膜路四條1770米,林路、健身廣場(chǎng)2400平方米已開槽;已運(yùn)入道路墊層沙石3980立方米;微地形造型初期工程三處的土方正在整理中;鋪設(shè)水渠管道5977米;園內(nèi)橋梁、門樓、構(gòu)筑物等項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。
    縣城機(jī)關(guān)、學(xué)校、小區(qū)、企業(yè)綠化工程:堅(jiān)持“見逢插綠、退硬還綠、拆墻透綠”的原則,按照”綠量最大化、景觀藝術(shù)化、休閑舒適化”的要求,城區(qū)內(nèi)所有機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、節(jié)點(diǎn)等全部實(shí)施綠化,新增綠化面積219.3畝。城區(qū)檢察院等51個(gè)機(jī)關(guān)、新景園等22個(gè)小區(qū)、__馬利等16個(gè)企業(yè)、一中等18所學(xué)校,共計(jì)投資165.83萬元,新種植草坪6499平方米、花卉6449平方米,植樹44438株,樹種22個(gè)。
    縣城節(jié)點(diǎn)綠化工程:按照綠帶相連、景觀協(xié)調(diào)、不留空白的要求,春季在城區(qū)中都南大街南端西側(cè)、蘊(yùn)方園大酒店西側(cè)等8個(gè)節(jié)點(diǎn)共植樹1114株;舊城區(qū)東大街、永春南大街和其它街道補(bǔ)植樹38779株。
    工程造林:春季完成人工造林1.2萬畝,占任務(wù)的60%,用苗335萬株,其中云杉、樟子松容器苗12萬株;完成預(yù)整地8000畝。封山育林輔助造林0.36萬畝,占任務(wù)的60%,用苗76萬株,其中云杉、樟子松容器苗10萬株;完成預(yù)整地2400畝。
    “增綠添彩”生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)建設(shè)工程:圍繞市“增綠添彩”大三期工程建設(shè),完成今年清水河上游段涵養(yǎng)林治理工程總面積7200畝,其中新造林3200畝、封育4000畝,均占任務(wù)的100%,共植樹56.4萬株,其中張石高速公路段兩側(cè)植樹8.5萬株,下泗村植樹47.9萬株,其中云杉、樟子松容器苗8萬株。退耕還林工程:鞏固完善建設(shè)成果,重點(diǎn)抓了對(duì)歷年工程的補(bǔ)植補(bǔ)造和撫育管護(hù)工作,在春季大河、大囫圇、大西灣、二臺(tái)、張北鎮(zhèn)、海流圖、小二臺(tái)、戰(zhàn)海、三號(hào)、饅頭營、油簍溝、公會(huì)、單晶河、白廟灘、郝家營、二泉井、兩面井17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成歷年工程補(bǔ)植面積98276畝,用苗720萬株。
    村莊、道路綠化工程:結(jié)合新民居建設(shè)和文明生態(tài)村建設(shè),開展義務(wù)植樹活動(dòng),廣泛發(fā)動(dòng)群眾,栽植環(huán)村林、街道樹、庭院果,實(shí)施“村村通”道路綠化,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),投資96萬元,完成村莊綠化36個(gè),植樹161199株;投資324萬元,完成鄉(xiāng)村道路綠化27條,總長(zhǎng)95.9公里,植樹109942株。
    苗圃建設(shè)工程:堅(jiān)持“國營苗圃育苗為龍頭,集體苗圃為骨干,個(gè)體育苗為補(bǔ)充”三級(jí)育苗體系建設(shè),中心苗圃等5個(gè)國營集體苗圃完成育苗面積577畝,其中新育157畝、留床420畝;培育容器苗672萬株,其中云杉3萬株、樟子松200萬株、檸條450萬株、沙棘19萬株。大河、大囫圇等15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成新育苗面積1966畝。
    二、建管齊抓,積極創(chuàng)新六大機(jī)制,確保綠化建設(shè)出實(shí)效
    為確保今年城市和通道綠化重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量和效果,在具體實(shí)施中,全面推行“六項(xiàng)機(jī)制”,全力提升綠化成效。
    一是推行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制??h委、縣政府成立以政府縣長(zhǎng)為總指揮的造林綠化工作指揮部,全面負(fù)責(zé)全縣造林綠化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)度和督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位也建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),把造林綠化工作作為“一把手”工程,擺上重要議事日程,做到親自安排部署,集中精力和時(shí)間抓檢查、抓落實(shí)、抓進(jìn)度,確保按時(shí)按期、保質(zhì)保量完成綠化建設(shè)任務(wù)。
    二是推行承包責(zé)任制。將重點(diǎn)綠化工程任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)到專業(yè)造林綠化施工單位、有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到了工程建設(shè)主體責(zé)任、包聯(lián)責(zé)任“雙明確”,工程質(zhì)量和進(jìn)度“兩落實(shí)”。同時(shí),對(duì)城區(qū)道路和主要通道綠化28個(gè)綠化標(biāo)段的樹種選擇、苗木規(guī)格、施工要求、完成時(shí)限、達(dá)到效果等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面全方位,制定了詳盡的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),做到了周密、具體、細(xì)致、可操作性強(qiáng),便于施工和監(jiān)管。
    三是推行市場(chǎng)運(yùn)作制。城區(qū)道路和主要通道綠化工程一律實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,招投標(biāo)承包,對(duì)中標(biāo)施工單位實(shí)行三年總承包、分年度驗(yàn)收,分年度付款,按照植樹和草坪綠化合格標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)驗(yàn)收合格第一年付40%的資金、第二年付40%的資金、第三年付20%的資金,三年付清;前兩年付款在達(dá)到合同要求合格率的基礎(chǔ)上,合格率每提高一個(gè)百分點(diǎn),付款就提高一個(gè)百分點(diǎn),極大地調(diào)動(dòng)了施工單位高質(zhì)量栽植、精心養(yǎng)護(hù)、確保成活的積極性。
    四是推行全程監(jiān)管制。聘請(qǐng)北京德軒園林綠化咨詢有限公司和__方舟工程項(xiàng)目管理有限公司的監(jiān)理員4名,對(duì)城區(qū)的12條道路綠化進(jìn)行全程施工技術(shù)監(jiān)督。同時(shí),抽調(diào)縣林業(yè)系統(tǒng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員50名組成工程質(zhì)量檢查監(jiān)督小組,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程及各單位、各小區(qū)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工質(zhì)量和工期進(jìn)度等各方面進(jìn)行全程監(jiān)督管理和督促檢查,確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量按期完成。
    五是推行考核評(píng)比制。開展綠化優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng),工程結(jié)束后,由縣委、縣政府抽調(diào)專業(yè)人員組成驗(yàn)收評(píng)比小組對(duì)各項(xiàng)綠化工程進(jìn)行評(píng)比考核,對(duì)優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)的不予兌付項(xiàng)目資金或解除協(xié)議。
    六是推行長(zhǎng)效管護(hù)制。全面推行“誰建誰管”的長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制,城市道路、主要通道綠化工程在三年承包期內(nèi)由各施工單位負(fù)責(zé)管護(hù),采取設(shè)置圍欄、大樹支撐、封堰澆水、鋤草抹芽、病蟲害防治等養(yǎng)護(hù)管理措施,確保綠化達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求;三年后由林業(yè)局及相關(guān)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)、單位、小區(qū)、城區(qū)節(jié)點(diǎn)的綠化管護(hù)由各相關(guān)單位、各小區(qū)自行負(fù)責(zé),確保樹木栽種一棵成活一棵。
    綠化工作總結(jié) 篇2
    基于園林綠化工程的特點(diǎn),我監(jiān)理人員主要從以下幾方面進(jìn)行園林工程的施工質(zhì)量監(jiān)控:
    1、做好施工之前的組織設(shè)計(jì)(方案)審查
    監(jiān)理人員對(duì)施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查,做到施工方法先進(jìn),技術(shù)合理,安全文明施工,有利于提高工程質(zhì)量。
    2、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量
    嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。本工程苗木進(jìn)場(chǎng)共批次,進(jìn)場(chǎng)的黃山欒樹及香樟監(jiān)理工程師按照設(shè)計(jì)要求逐株進(jìn)行了測(cè)量,灌木及草本植物采取抽測(cè)的方法,對(duì)不符要求的苗木一律清退,且不得用于工程。對(duì)于苗木的材料報(bào)驗(yàn)要求施工單位做到及時(shí)有序,每批次苗木均要求有檢疫證或出圃單。從貨源到使用認(rèn)證,嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
    3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控
    經(jīng)十一路及經(jīng)十二路綠化范圍內(nèi)由于荒置時(shí)間較長(zhǎng),雜草有1米多高,且部分地段種植土缺失,監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場(chǎng)地整理、種植穴的大小、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)要求施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤,栽植土的pH值應(yīng)控制在6.5—7.5,對(duì)喜酸性的樹木pH值控制在5—6.5,對(duì)于不適合樹木生長(zhǎng)的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗(yàn)收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序。
    4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控
    監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理,督促施工人員對(duì)苗木進(jìn)行修剪,保留骨架,摘去大部分樹葉,以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時(shí)土球經(jīng)初步覆土塞實(shí)后可將土球包扎物自上而下小心解除,隨后填土,分層搗實(shí),待填土達(dá)土球深度的1?3時(shí),邊填土邊灌水,澆足第一次水。
    5、督促施工單位加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理
    加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期為兩年,目的就是確保綠化苗木成活,生長(zhǎng)良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質(zhì)量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,如澆水不及時(shí),導(dǎo)致樹木成活率低;樹木支架不牢,導(dǎo)致栽植樹木歪斜;除草不及時(shí),導(dǎo)致綠地雜草叢生;打藥治蟲不及時(shí),導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此,必須加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,確保工程質(zhì)量。在這點(diǎn)上我們督促施工單位針對(duì)每個(gè)季節(jié)的特點(diǎn)制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺(tái)賬,預(yù)驗(yàn)收會(huì)議監(jiān)理工程師重點(diǎn)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)香樟的冬季管養(yǎng)工作。
    綠化工作總結(jié) 篇3
    本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
    一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:
    近幾年來,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
    二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì):
    近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。
    三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作
    綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。
    在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):
    1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
    2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,各道工序開展的先后次序基
    本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。
    3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
    (1) 重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理 的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
    (2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,
    (3) 季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
    因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
    在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。 由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
    四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
    近年來打造和諧XX,創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開化、
    處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加XX市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。
    在將來的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。
    綠化工作總結(jié) 篇4
    時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足。
    回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:
    一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右??墒且?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有充足的理解,個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地因?yàn)樗}量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。
    二、在20xx年最終一季度,雖然時(shí)間短,可是我們的工作卻是最繁忙的。
    1、新選擇的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面
    貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
    2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
    3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
    在即將到來的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
    一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
    二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:
    喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿
    灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小\、紫葉李、紅瑞木
    藤本類:花椒
    時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次提高都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提升。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不
    足的同時(shí),結(jié)合自我好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自我的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
    綠化工作總結(jié) 篇5
    本著“追求高品質(zhì),著眼實(shí)用性,科學(xué)規(guī)范,合理高效”的綠化工作原則,堅(jiān)持立足實(shí)際,突出特色,開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高,陶冶了師生員工的思想情操,激勵(lì)了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
    組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面,總務(wù)處作為職能部門,由專人負(fù)責(zé)綠化工作,為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
    在校園綠化實(shí)踐中,院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),這對(duì)我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭(zhēng)取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。
    二、加大投入,形成亮點(diǎn)
    20xx年,我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上,投入余萬元用于校園綠化升級(jí)改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
    1.聘請(qǐng)專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。
    2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵,總價(jià)值萬余元;樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成,提升了學(xué)院的綠化水平,提高了校園品味。
    3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等,價(jià)值萬元。
    4.對(duì)校園中心廣場(chǎng)綠化改造升級(jí)。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果,也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對(duì)中心廣場(chǎng)花園、綠化帶等空地綠化改造,該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
    5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作,總投資萬元。
    三、20xx年工作打算
    1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系,健全綠化工作機(jī)制,確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。
    2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級(jí)改造。
    3.力爭(zhēng)完成新增綠化面積3000平方米,使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米,占校園總面積30%左右,基本達(dá)到園林式校園要求。
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