監(jiān)理年終工作總結怎么寫2000字合集

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    時間象奔騰澎湃的急湍,是時候告別一年的工作了,又要開始崗位的年度工作總結了。年終總結,是對自己一年主要成績的梳理和主要問題的查找。關于寫崗位個人工作總結,我們有哪些方法?欄目小編經(jīng)過搜集和處理,為你提供監(jiān)理年終工作總結怎么寫,供大家參考,希望能幫助到有需要的朋友。
    監(jiān)理年終工作總結怎么寫【篇1】
    20xx年是安全生產(chǎn)年,在省農(nóng)機局和市安委會的統(tǒng)一領導下,全市農(nóng)機部門按照“三項行動”和“三項建設”的`要求,以貫徹落實農(nóng)機安全法律法規(guī)為主線,以拖拉機源頭治理和隱患排查整治為重點,切實加強以“隊伍建設、裝備建設、業(yè)務規(guī)范化建設”為主要內容的農(nóng)機監(jiān)管服務能力建設,在平安農(nóng)機創(chuàng)建、源頭治理和業(yè)務規(guī)范化建設等方面取得了較好的成績,全面完成了省市下達的各項農(nóng)機安全目標任務。
    一、農(nóng)機安全監(jiān)理目標任務完成情況
    (一)全面完成20xx年市政府下達的農(nóng)機安全生產(chǎn)控制考核指標,重大以上事故為零,較大事故起數(shù)為零,未超過前3年平均數(shù)。
    (二)農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務各項指標完成情況
    1、拖拉機業(yè)務方面
    全市共新入戶拖拉機126臺,報廢57臺;完成拖拉機檢驗3867臺,交強險投保3777臺,商業(yè)險投保3743臺。
    2、拖拉機駕駛(操作)人員業(yè)務方面3、貫徹農(nóng)機安全生產(chǎn)制度方面4、農(nóng)機安全宣傳方面5、開展農(nóng)機行政執(zhí)法方面二、主要亮點
    (一)與市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文,在全市全面啟動新一輪平安農(nóng)機創(chuàng)建工作,全市共規(guī)劃平安農(nóng)機創(chuàng)建示范區(qū)縣3個,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個,示范村21個,示范戶300戶。
    (二)全市農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務得到進一步規(guī)范,全年印發(fā)規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務方面的文件2個,主要涉及省農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡系統(tǒng)的使用、《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》的貫徹、拖拉機及其駕駛員牌證發(fā)放等業(yè)務,從源頭上加大了防控監(jiān)管的力度。
    (三)農(nóng)機監(jiān)理“全面監(jiān)理”意識進一步加強。全市農(nóng)機監(jiān)理部門全面開展了對微耕機、青飼料切碎機等具有人身傷害危險的農(nóng)機具的監(jiān)管工作,并將微耕機等自走式農(nóng)業(yè)機械及其操作手納入牌證管理,極大地提高了農(nóng)機手的安全作業(yè)意識,減少了農(nóng)機安全事故的發(fā)生。
    (四)深入開展“三項行動”和“三項建設”活動,繼續(xù)探索實踐聯(lián)合執(zhí)法、農(nóng)機車隊管理等拖拉機監(jiān)管新模式,全市絕大部分區(qū)縣已建立起行之有效的農(nóng)機車隊管理制度。
    (五)農(nóng)機安全宣傳取得好成績,在省級專業(yè)雜志《四川農(nóng)機》刊載文章、信息4篇。敘永、合江兩縣農(nóng)機監(jiān)理站分別榮獲“吉峰杯”農(nóng)機安全知識競賽金獎和三等獎。
    二、主要措施
    (一)農(nóng)機安全生產(chǎn)責任層層落實㈡加強農(nóng)機安全制度建設
    安全生產(chǎn)工作,制度是關鍵。按照安全生產(chǎn)臺賬管理的要求,根據(jù)農(nóng)機安全監(jiān)理工作的特點,我們對以往的制度和政策進行了重新清理,分門別類,重點建立了以農(nóng)機安全生產(chǎn)制度、農(nóng)機安全法律法規(guī)政策、農(nóng)機安全生產(chǎn)責任書、農(nóng)機安全生產(chǎn)人員、農(nóng)機安全監(jiān)理裝備、農(nóng)機監(jiān)理物價許可、農(nóng)機監(jiān)理入戶許可、農(nóng)機安全宣傳為主要內容的農(nóng)機安全監(jiān)理臺賬。重新調整了市農(nóng)機安全生產(chǎn)領導組,重新修訂補充了《××市農(nóng)機安全生產(chǎn)責任風險保證金制度》,新印發(fā)了規(guī)范拖拉機注冊登記工作的3個規(guī)范性文件,召開市級農(nóng)機安全例會4次。
    (二)農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”扎實推進
    根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)機局關于開展農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、“三項建設”的通知精神,我局對全市開展農(nóng)㈣認真開展農(nóng)機安全明查暗訪督查工作。根據(jù)市安委會關于開展安全生產(chǎn)明查暗訪活動的要求,我局專門成立了“××市農(nóng)機安全生產(chǎn)明查暗訪組”,由局領導親自帶隊,分片包干,采取暗訪、突訪等多種檢查形式,不定期對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)單位進行明查暗訪。明查暗訪組成立以來,在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)日和百安活動、安全生產(chǎn)月期間對全市農(nóng)機安全生產(chǎn)進行了大檢查,共開展明查9次、暗訪3次督查工作。督查對象有農(nóng)機監(jiān)理牌證發(fā)放單位、農(nóng)機生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、農(nóng)機專業(yè)大戶、農(nóng)機車隊、農(nóng)機維修廠,全年共檢查46個單位。對檢查出的安全臺賬不完善、拖拉機脫檢等問題,責成責任單位限期整改完善。通過明查暗訪,發(fā)現(xiàn)了問題,及時排除了隱患,從源頭上嚴防嚴控事故苗頭,推動了全市農(nóng)機安全生產(chǎn)的平穩(wěn)有序開展。
    (三)狠抓拖拉機源頭治理和監(jiān)管
    20xx年,在開展拖拉機年度檢驗工作中,全市各級農(nóng)機監(jiān)理部門按照拖拉機檢驗標準,認真組織拖拉機駕駛員進行法律、法規(guī)教育和安全知識學習,對參加檢審的駕駛員重點組織學習《道路交通安全法》、《拖拉機登記規(guī)定》、《拖拉機駕駛員申領和使用規(guī)定》,并統(tǒng)一發(fā)放了《安全知識讀本》,做到人手一冊。在進行年度檢驗工作前,由有資格證書的農(nóng)機維修二級以上的企業(yè)進行二級以上維護保養(yǎng)、檢測,在取得二級維護以上的合格證書后,再由各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理檢驗員進行安全技術檢驗。特別是對拖拉機的車身、方向、剎車、制動、燈光、放大字等進行認真逐一的嚴格檢驗把關。對安全設施如手剎、燈光、制動等不合格的,督促更新或進行維修調試,直至檢驗合格為止,不放過任何細節(jié)。在拖拉機注冊登記方面,嚴格按照法律法規(guī)和省農(nóng)機局許可文件辦理,對不符合規(guī)定的一律不入。要求區(qū)縣檢驗員要有2人現(xiàn)場親自驗車,將拖拉機車主填寫的注冊申請表、提交的拖拉機技術資料與現(xiàn)場實物拖拉機核對無誤后,方可受理注冊申請。在拖拉機駕駛員考試方面,嚴格按照相關規(guī)定進行科目考試。對經(jīng)駕校培訓的學員,申報各區(qū)、縣農(nóng)機監(jiān)理站后,由市監(jiān)理所派人對各區(qū)、縣的申領駕駛證考試工作進行現(xiàn)場監(jiān)督,對不能派人進行現(xiàn)場監(jiān)督的,由市監(jiān)理所直接委托經(jīng)省總站培訓合格有資質的監(jiān)理人員進行申領拖拉機駕駛人員考試,對考試不合格的一律退回原駕校重新學習。在拖拉機車主和駕駛人安全學習方面,各區(qū)縣農(nóng)機監(jiān)理站以農(nóng)機車隊為主體,聯(lián)合駕協(xié)、交警、運政等部門,定期督促各農(nóng)機車隊開展對所屬拖拉機車主和駕駛人的安全教育學習,并在駕駛人的安全學習證上簽章做好每期學習的記錄。
    三、存在問題
    一是農(nóng)機安全監(jiān)理設施仍然非常薄弱,安全監(jiān)管手段原始落后,安全檢測全靠人工憑經(jīng)驗作業(yè),造成拖拉機駕駛考試和安全檢測長期處于低水平狀態(tài)。
    二是由于全國、全省拖拉機政策沒有得到嚴格執(zhí)行,我市周邊省市和省內個別地市州異地跨區(qū)域辦理拖拉機入戶和超標準辦理拖拉機入戶現(xiàn)象嚴重,給我市農(nóng)機安全生產(chǎn)造成較大的隱患。
    三是農(nóng)機安全監(jiān)理業(yè)務經(jīng)費嚴重不足,與安監(jiān)、公安、交通等部門開展聯(lián)合執(zhí)法的經(jīng)費無保障,無法形成有效的長期聯(lián)合檢查執(zhí)法機制,導致拖拉機脫檢脫保現(xiàn)象嚴重,形成較大的農(nóng)機安全隱患。
    四、明年工作打算
    ㈠認真做好《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術條件》的宣傳貫徹落實工作,加強拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、青飼料切碎機等涉及人身安全的農(nóng)機具的源頭監(jiān)管工作,加強農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法監(jiān)管能力建設,嚴防較大以上農(nóng)機安全事故的發(fā)生。
    ㈡繼續(xù)推進農(nóng)機安全監(jiān)理工作規(guī)范化建設,在全市全面啟動農(nóng)機監(jiān)理網(wǎng)絡和崗位規(guī)范管理工作,重點落實好農(nóng)業(yè)部的兩個規(guī)范。做好農(nóng)機監(jiān)理裝備建設“十二五”規(guī)劃工作,積極籌措資金,推進全市農(nóng)機監(jiān)理裝備建設上臺階。
    ㈢推進農(nóng)機安全“全面監(jiān)理”工作,加強對微耕機、青飼料切碎機等危及人身安全的農(nóng)機具的安全監(jiān)管。
    ㈣切實推進“平安農(nóng)機”創(chuàng)建工作,構建農(nóng)機安全保障體系。
    ㈤繼續(xù)開展農(nóng)機安全“文明監(jiān)理、優(yōu)質服務”活動,著力抓好農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設。
    監(jiān)理年終工作總結怎么寫【篇2】
    一、工作情景
    初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,所以在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情景,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的主角。
    在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
    在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情景及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改善意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。
    進行事前控制,確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,所以要求施工單位供給冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
    對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,所以在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結平的施工質量。
    加強事中控制,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并到達設計、規(guī)范要求的質量標準。
    在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計資料、設計要求、施工驗收規(guī)范,按質、按量施工,確保了施工質量。
    在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每一天施工現(xiàn)場的有關情景,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端供給可靠的依據(jù)。
    本人在三工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。
    經(jīng)過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情景
    三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,所以本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自我的業(yè)務本事和專業(yè)水平。
    二、幾點提議
    1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
    目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理資料,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
    2.健全項目監(jiān)理部組織機構
    項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以僅有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。
    3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質
    加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。
    上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
    三、實習感想
    緊張的三個月的實習生活結束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習結束后有必要好好總結一下。首先,經(jīng)過三個多月的實習,經(jīng)過實踐,使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的標準,經(jīng)過實習,使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程,學到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要、十分基礎的知識。
    在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。
    監(jiān)理年終工作總結怎么寫【篇3】
    本工程經(jīng)過建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。
    監(jiān)理工作成效方面可歸納為以下幾點:
    1、做好事前、事中、事后的控制工作
    ⑴做好事前預控工作
    首先要求施工單位現(xiàn)場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態(tài);認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業(yè)指導書。根據(jù)以往監(jiān)理工作經(jīng)驗及結合當?shù)貙嶋H工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監(jiān)理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。
    ⑵加強事中巡視、檢查
    在工程施工過程中,監(jiān)理人員加大現(xiàn)場巡視頻率,發(fā)現(xiàn)問題后及時以監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單形式下發(fā)給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數(shù),得到了施工單位及建設單位的認可。
    ⑶不放松事后驗收
    在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監(jiān)理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現(xiàn)場巡視檢查、旁站監(jiān)督等措施,現(xiàn)場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。
    2、充分認識到監(jiān)理服務的重要性,擺正了監(jiān)理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監(jiān)理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監(jiān)理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監(jiān)理、監(jiān)幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監(jiān)理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監(jiān)理市場。
    3、工程監(jiān)理中嚴格按照建設工程監(jiān)理規(guī)范進行監(jiān)理操作,以標準化、科學化、規(guī)范化的管理方式進行監(jiān)理工作,按照GB/Txx1-20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監(jiān)理規(guī)范化工作的成果,促進了監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展。
    綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協(xié)調工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進。
    監(jiān)理年終工作總結怎么寫【篇4】
    我自從年初來到五南區(qū)間擔任監(jiān)理,努力學習業(yè)務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的施工監(jiān)管工作。目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
    每天對所管工地巡視檢查,科學監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責。在總監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。
    監(jiān)理年終工作總結怎么寫【篇5】
    一年來,在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結如下:
    一、工程概況
    xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū),總建筑面積為xxm2,局部地下x層,地上x層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,主體為框架結構,基礎梁板砼為xx,地下室底板外墻砼為xx,主體梁、板、柱砼為xx,其它構造構件砼為xx。地下室填充墻采用xx非承重空心粘土磚,砂漿為xx混合砂漿,±.以上,衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用KF1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為xx混合砂漿。建筑物總高度為xxm,工程設計等級為一級,建筑結構安全等級為二級,建筑物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建筑抗震設防類別為丙類,場地類別為xx類。本工程自開工以來未發(fā)生質量安全事故。
    二、項目監(jiān)理部工作總結
    項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進行以下總結。
    依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,專業(yè)水平等條件,由總監(jiān)帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
    三、監(jiān)理部的工作方法及原則
    總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》,認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。
    同時在工作中,各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,以精干的業(yè)務知識,實事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,公正性。
    在業(yè)主的服務方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監(jiān)、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
    四、監(jiān)理合同履行情況
    1、安全及文明施工
    督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設計方案、措施。
    督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業(yè)、衛(wèi)生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規(guī)范和標準的規(guī)定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業(yè)管理。
    督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患應令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護。施工現(xiàn)場的道路應平整暢通,并有交通指示標志,通行危險的地段應懸掛警戒標志,夜間設紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降溫,文明施工,衛(wèi)生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。
    2.工程質量的控制:
    本項目監(jiān)理部對工程質量控制的原則:
    ①將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié)。
    ②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產(chǎn)品的質量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
    ③對工程質量進行檢查與驗收時依據(jù)設計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質量評定標準,并以實測數(shù)據(jù)為準。
    ④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。
    ⑤堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監(jiān)理方法。
    3、合同管理
    現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定,對工程質量、工期進行監(jiān)督管理。對工程質量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同。
    4、信息管理
    項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況。
    5、業(yè)內管理
    由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放,便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學化和規(guī)范化。
    五、積極克服不利因素
    我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素。因此在實際監(jiān)理工作中,遇到了很多困難,但是,在城投集團公司領導的支持下;公司總部的領導下,我們面對困難并未退縮,知難而進,積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調,使監(jiān)理工作順利進行。
    六、對今后發(fā)展的建議
    市場是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,培養(yǎng)一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。在人才方面提出以下建議:
    (1)建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。
    (2)立足長遠,加強人才儲備工作
    (3)重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。
    (4)為了形成激勵機制,完善《監(jiān)理人員考核辦法》,實行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。
    (5)在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。
    (6)建立行之有效的績效考核制度。
    (7)加大監(jiān)理人員的培訓力度。
    隨著建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,下一階段,我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量!
    回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領導的正確領導下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。
    經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監(jiān)理工作成績的取得,和領導的正確指引和支持是分不開的,為此,謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
    監(jiān)理年終工作總結怎么寫【篇6】
    過去的一年是公司發(fā)展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網(wǎng)站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監(jiān)理人員整體素質仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項目履約壓力大、監(jiān)理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。
    推測20xx年的監(jiān)理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:
    (一)穩(wěn)定經(jīng)濟目標
    根據(jù)20xx年公路建設市場的形勢,并結合公司的實際情況,20xx年的經(jīng)濟計劃任務為XXXX萬元。
    為了實現(xiàn)這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監(jiān)理工作,贏得業(yè)主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監(jiān)理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業(yè)主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協(xié)同合作,進一步提高投標文件的質量。
    (二)深化項目改革
    雖然項目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業(yè)主溝通不暢,內部管理混亂,監(jiān)理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:
    1、購買日常辦公用品、車輛
    公司網(wǎng)站是公司對外宣傳的窗口,對內交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網(wǎng)站,發(fā)揮其應用的作用。
    ①及時更新 對公司重大活動、相關重大事件、重要節(jié)日,網(wǎng)站要及時做時反映,突出網(wǎng)站的時效性。
    ②加強審核 對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。
    ③活躍交流 密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題,引導監(jiān)理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。
    2、激勵提升監(jiān)理素質
    雖然公司監(jiān)理人員的整體素質有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業(yè)主的要求,而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施,激勵監(jiān)理人員努力取得更高的學歷和資質:
    ①對由公司負責報考取得指定專業(yè)資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。
    ②對自行取得公司所需專業(yè)資格的,如注冊到公司,公司根據(jù)行情按年度給予報酬,造價工程師XXXX元/年,建設部監(jiān)理工程師XXXX元/年……
    ③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。
    3、嚴格獎勵懲處措施
    在項目監(jiān)理工作中,我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員,他們獲得了業(yè)主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現(xiàn)重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規(guī)章制度,在新的一年里,將按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行獎勵懲處,激勵監(jiān)理人員的工作積極性和責任心,促進項目監(jiān)理工作的順利進行。
    4、塑造公司良好形象
    公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發(fā)放或以成本價出售給監(jiān)理人員,以塑造專業(yè)大公司的良好形象。
    (五)拓寬業(yè)務范圍
    公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級監(jiān)理資質、交通部特殊獨立隧道專項監(jiān)理資質、交通部特殊獨立大橋專項監(jiān)理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、ISO9001:20xx質量管理體系認證等資質認證,這些是公司生存、發(fā)展的基礎和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處于高速發(fā)展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規(guī)模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發(fā)展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規(guī)劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發(fā)展的計劃,但要實現(xiàn)計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取盡早實現(xiàn)計劃目標。
    三、結束語
    20xx年,我們有更艱巨的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支持下,通過全體同仁的協(xié)同努力,我們一定能實現(xiàn)預期目標!我們一定能做得更好!
    20xx年12月22日
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