接到領導的指示要求之后，現(xiàn)在是時候開始準備好下階段的工作計劃了。工作計劃可以有效避免我們在工作事項中出現(xiàn)遺漏。工作計劃具體要寫哪些內(nèi)容呢？以下是由出國留學網(wǎng)為你整理的《2023部門工作計劃如何寫》，歡迎閱讀，希望對你有幫助。
2023部門工作計劃如何寫 篇1
一、指導思想
以***理論和三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞學校和政教處的工作計劃和工作目標開展工作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，使學校的安全、紀律、衛(wèi)生、宣傳等工作上一個新臺階，為良好校風、學風的形成創(chuàng)造必要的條件，為廣大師生的生活、工作、學習營造良好的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務。
二、現(xiàn)狀分析
本期我校有學生1500余名，共27個教學班，各班級、各個學生發(fā)展不平衡。本期要針對不同群體開展有針對性的教育活動，要集中力量整治重點班級、重點個人。
1、安全與紀律。進餐、午睡、住讀生晚寢、集會、上課等常規(guī)紀律較好，但這在一定程度上是靠領導、班主任、教師、學生會干部的監(jiān)督管理維持的，比較脆弱，學生的自覺性、自律性還不夠強。
目前紀律與安全工作存在著不容忽視的問題。
(1)午自習在班主任、學生會士部結(jié)束值日后吵鬧時有發(fā)生，部分學生嚴重影響了其他學生和老師的休息。
(2)打架、盜竊、逃課上網(wǎng)、吸煙、拉幫結(jié)派等重大違紀事件仍時有發(fā)生。
(3)由于種種原因部分班主任和科任教師對學生的安全與紀律問題不聞不問。
2、衛(wèi)生。一天一大掃，三小掃堅持得較好，每次打掃也比較干凈，但也存在一些比較突出的問題：①衛(wèi)生死角和各年級、各班級之間的衛(wèi)生區(qū)邊界有時打掃不徹底，甚至相互推諉。②學生的衛(wèi)生意識較差，亂丟、亂扔、亂倒的現(xiàn)象隨處可見，尤其是住宿樓、教學樓及集會場所問題突出。
3、宣傳。升國旗、文化櫥窗、黑板報等工作做得較好，師生比較滿意，但是廣播站工作欄目設置不夠合理，稿件質(zhì)量不夠高，播音員素質(zhì)有待提高。
學生會主席工作計劃學生會宣傳部工作計劃學生會學期工作計劃學生會招新計劃
學生會學習部工作計劃學生會下半年工作計劃學生會體育部工作計劃學生會女生部工作計劃
4、學生會隊伍建設。學生會干部隊伍從總體上講是好的，有一定的工作能力，工作比較負責，客觀、公正，但也有一些學生會干部素質(zhì)偏低，值日工作中小集體主義思想，雙重標準在一定范圍和程度上存在，團委對學生會干部的管理還存在漏洞。
三、工作目標.
1、安全制度進一步完善，重點抓落實，力爭實現(xiàn)安全事故零記錄。
2、常規(guī)紀律井然有序，打架、偷盜、逃課等重大違紀事件明顯下降，對違紀事件快速、恰當?shù)奶幚恚涣綦[患。
3、衛(wèi)生繼續(xù)堅持一天一大掃，清除衛(wèi)生死角，亂丟亂扔亂倒現(xiàn)象明顯減少。
4、宣傳工作目的明確，做到要什么、寫什么、播什么，優(yōu)化欄目設置，提高稿件質(zhì)量，切實履行好引導學生，教育學生，服務師生的職責。
5、學生會機構(gòu)設置更加合理，干部隊伍素質(zhì)進一步提高，工作能力進一步增強，工作效果更加顯著。
四、方法措施
1、進一步改進和完善班級量化方案。充分發(fā)揮班級量化方案的導向作用，引導班主任抓住工作重點、難點和關鍵開展班級工作。
2、以有要求，就有檢查，有檢查就有量化，有量化就有獎懲為原則開展工作，使每一項制度的每一條款都得到落實。
3、加強學生會干部隊伍建設
(1)以事事時時有人管的原則，調(diào)整學生會機構(gòu)設置和人員安排。
(2)嚴把學生會干部選拔關，要挑選一批遵規(guī)守紀，工作負責，能力較強的學生進入學生會工作，對于有重大違紀行為的學生一票否決。
(3)加強對值日生的思想和業(yè)務培訓，加強對值日生的管理，建立值日生考評制度，更好地調(diào)動值日生的工作積極性。
(4)對不宜擔任或不能勝任學生會工作的學生會干部要果斷地予以辭退。
4、安全和紀律工作要由救火式為主變?yōu)榧确阑鹩志然穑苑罏橹鞯男碌墓ぷ魉悸飞蟻?，為此采取幾個新舉措：①建立值日生暗哨隊伍，加強對重點位置，重點時段，重點人員的監(jiān)控工作，力求及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時制止，把各種不安全與違紀事件消除在萌芽狀態(tài)。②建立違紀檔案，對違紀學生建檔備查，從中確定紀律工作重難點。③建立紀律分級預警制，學生違紀扣分達10分，由團委領導找其訪談;違紀扣分達15分，進團校學習;違紀達20分，送交政教處進行嚴肅處理。
5、衛(wèi)生工作以整治亂丟亂扔亂倒為重點，為此，在衛(wèi)生部增設糾查小組，負責發(fā)現(xiàn)、制止、處罰亂丟亂扔的行為和學生，扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生工作重打掃輕維持，重檢查、輕糾查，重正面教育、輕必要處罰的被動局面。衛(wèi)生值日由檢查制改為驗收制，改掉過去打掃不合格扣(分)3元的現(xiàn)象。
6、宣傳工作以廣播站為改革重點：①廣播站要樹立服務意識，為學校工作大局服務，為政教處工作服務，為團委工作服務，為廣大師生服務，為形成良好的校風，學風服務。②根據(jù)政教處和團委的總體工作安排一月或若干周一個主題，圍繞主題開展宣傳工作。③提高稿件質(zhì)量，要定期召開各班宣傳委會議，對稿件的內(nèi)容、質(zhì)量等方面提出明確的要求。④加強快速反應能力建設，培養(yǎng)一批骨干小記者，必要時變被動等稿為主動約稿，及時報道校園新聞。
四、活動安排
二月份
1、開學典禮。
2、文明禮貌教育。
3、法制教育。
三月份：
1、雷鋒月青年志愿者社會服務活動(團員為特校學生捐款)
2、國際婦女節(jié)慶?；顒樱簽榱四赣H的微笑主題班會(3月8日)
3、參加教育局組織的***路，奧運情演講比賽。
四月份
1、青春期教育及心理輔導講座。
2、優(yōu)秀留守學生評比及事跡報告會。
3、安全知識競賽。
4、新團員超前培訓。
五月份
1、團員納新。
2、五四校園歌曲卡拉OK比賽。
3、十佳團員評選，團干評議。
4、開辦業(yè)余團校。
六月份
1、畢業(yè)生前途理想教育。
2、德育論文、案例評選。
3、各部門各支部工作總結(jié)、散學典禮。
2023部門工作計劃如何寫 篇2
今年公司在總經(jīng)理的帶領下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚 “精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。
現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、人力資源：
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定）
（二）招聘與配置：
1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。（定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。）
4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
5、辦公、會議、接待的飲用水（茶）的供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。
8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調(diào)工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛(wèi)工作。
三、會議管理
1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。
3、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備的采購、安裝和管理，會議室的管理。
四、公共關系
1、公司的總要活動（包括集團領導活動）的安排、籌備和組織。
2、新聞發(fā)言管理。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關系，及時匯報工作。
5、各類公關事務用品的設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
6、籌備組織公司有關大型公關活動。
五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)
1、領導交辦重要事項的協(xié)調(diào)和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執(zhí)行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。
5、及時報告督辦事項的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議
6、應急事務處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響的事件等。
六、信息化管理
1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡布局適當進行優(yōu)化及調(diào)整。
3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
七、文秘檔案管理
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。
3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理
6、保密工作
7、協(xié)會、學會歸口管理
8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
2023部門工作計劃如何寫 篇3
(一)黨建工作
1.加強基層組織建設，以局機關和圖書館黨建示范點為中心，不斷完善和推廣黨建示范點工作，在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;
2.認真抓好干部職工的思想政治教育，開展好專題學習教育活動;
3.認真抓好黨風廉政建設“一崗雙責”責任制，使領導干部的勤政廉政工作落到實處;
4.加強支部工作的檢查和指導，組織黨務工作人員參加學習和培訓，不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。
(二)文化工作計劃
1.進一步豐富群眾文化生活。認真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廣場文化藝術活動;組織開展節(jié)慶日文化系列活動。以點帶面，抓好社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化建設;
2.組織開展年基層文化建設，其中重點完成13個村文化室的新建、改擴建工程及農(nóng)家書屋建設工作;
3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊伍的.培訓和輔導。加大農(nóng)村業(yè)余文化隊伍的扶持力度;
4.繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作。力爭籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳，指導我市傳承人開展各種傳承活動，進一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;
5.大力推進“農(nóng)村電影2131放映工程的實施，在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;
6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點建設。加強管理，規(guī)范使用;
7.繼續(xù)做好文物保護、維修等基礎工作，推進文物保護單位的合理開發(fā)利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作，完成65%的圖紙測繪工作及新發(fā)現(xiàn)和復查共213項不可移動文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設工作，完成兩個新建博物館的任務;
8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵民營資金投資文化產(chǎn)業(yè)，重點抓好文化娛樂業(yè)，會展文博業(yè)、民族民間藝術品創(chuàng)作業(yè)[來自免費]、藝術培訓業(yè)的引導和發(fā)展。通過項目合作、招商引資等方式，大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范，在經(jīng)營上有特色的文化企業(yè)。
(三)體育工作計劃
1.組織市農(nóng)民健身工程點(村委會)參加市舉辦農(nóng)民健身工程點籃球賽;
2.組織參加市待崗、下崗人員運動會;
3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運動會;
4.組織市青少年學生參加市第四屆16個項目注冊項目的資格選拔賽;
5.組隊參加省第七屆城市運動會各單項注冊項目的資格選拔賽;
6.組織舉辦中小學生運動會;
7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;
8.組織舉辦市首屆運動會;
9.承辦“動感”自行車比賽;
10.承辦國際定向公開賽;。
11.積極爭取上級資金，建設市國民體質(zhì)監(jiān)測站。
(四)旅游工作計劃
1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A級景區(qū)工作完成省級推薦評定;
2.進一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作，重點抓好服務接待設施建設;
3.抓好旅游招商引資工作：
(1)積極配合溫泉管委會在旅游區(qū)引進不少于4個休閑度假項目工作;
(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進不少于2個大型度假康體旅游項目工作。
4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;
5.抓好公路游客中途休息服務站的建設工作。
(五)市場管理工作
1.按時進行經(jīng)營單位年度檢審，做好音像制品經(jīng)營單位審核登記換證工作;
2.舉辦二期經(jīng)營單位負責人法律法規(guī)培訓學習;
3.加強網(wǎng)吧監(jiān)管平臺建設，繼續(xù)實施文化市場綠色行動計劃;
4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查，保障市場經(jīng)營秩序，力爭做到市場管而不死、活而不亂。
2023部門工作計劃如何寫 篇4
一、人員部署管理
今年，我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令，努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年，我們將重點對194名勞動合同于XX年6月30日到期的員工進行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
三，人員考核與評價
為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評價體系，為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度，進行人員考核評價。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量。
四、獎懲管理
根據(jù)公司實際情況，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的，分別給予獎勵。因違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務或工作任務的；員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮，或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才，獲得一支技術過硬、品德優(yōu)良的人才隊伍。計劃在XX招收約10名本科生，其中熱能與動力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學專業(yè)2-3名。
五、員工職稱評定、職業(yè)資格證書年度評審工作:
隨著對人力資源的進一步重視，職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。
1、做好XX員工職稱申報工作，重點做好初級和中級職稱申報手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。
六、其他人事管理工作:
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時補充員工勞保用品，修訂相關制度。
2、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作，確保檔案的完整性、完整性和保密性；
2023部門工作計劃如何寫 篇5
1）、5月：
A、10日前落實寫字樓選址事宜。
B、25日前寫字樓裝修必須完工，著手安排投放6月份的《時尚先生》廣告。
C、28日（星期一）招聘廣告的投放工作。(重點招聘產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理，拓展經(jīng)理)
D、30日前安排出差拜訪重點客戶，跟進d秋冬店的拓展事宜。
2）、6月：
A、10日前開發(fā)經(jīng)理/拓展經(jīng)理到位上班。
B、20日前完成有關品牌雜志、畫策、招商指南印刷事宜。
C、30日前品牌雜志、畫策、招商指南必須到位。
D、30日前安排督導出差給店員的培訓與產(chǎn)品陳列的指引。
3）、7月：
A、8日前根據(jù)拓展經(jīng)理客戶資源的分布情況，作出品牌推廣模式與確定產(chǎn)品開發(fā)的主題。
B、15日前著手完成安排設計邀請函的事宜。
C、22日前完成有關廣告的投放宣傳工作，與開發(fā)部同事了解有關樣板進度事宜。
D、31日前邀請函必須到位，初步統(tǒng)計意向性客戶將有關數(shù)據(jù)提供給開發(fā)部做為開發(fā)產(chǎn)品調(diào)整的有關依據(jù)。
4）、8月：
A、5前完成寄發(fā)07春夏訂貨會所有邀請函。（初步定8月26-28日三天為訂貨會時間）。
B、15前初步統(tǒng)計參加訂貨會的人數(shù)。
C、20日前06秋冬樣板必須到位，做好有關樣板篩選工作。
E、23日前落實訂貨會的回執(zhí)情況并根據(jù)當時的拓展情況作出宏觀調(diào)整。
F、26-28日三天召開08春夏產(chǎn)品發(fā)布會。
5）、9月：
A、5日前統(tǒng)計出有關訂單的相關資料，同時做好有訂貨會的總結(jié)工作。
B、15日前落實客戶訂金事宜。
C、25日前安排拓展經(jīng)理出差拜訪意向性較強的新客戶。
D、30日前安排有關大貨投產(chǎn)工作。
6）、10月：
A、10日前規(guī)劃好召開08春夏產(chǎn)品補充訂貨會。（初步定11月18-20日三天為補充訂貨會時間）
B、15前完成投放08春夏補充訂貨會的所有邀請函。
C、22日前繼續(xù)重點拓展新客戶。
D、30日前落實有秋冬新店開張的相關事宜。
7）、11月：
A、10日前落實有關補充訂貨會的回執(zhí)情況。
B、18-20日根據(jù)有關情況重新召開08春夏補充訂貨會。
C、30日前跟進有關訂金事宜。
D、30日前因應補充訂貨會情況對大貨進行宏觀的調(diào)整。
8）、12月：
A、15日前做好06年的工作總結(jié)。
B、20日前完成07年的宏觀規(guī)劃。
C、25日前落實有關新店開張裝修事宜。
D、30日前完成全國加盟客戶的考察工作。
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