經(jīng)理自我評價怎么寫900字精選

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    不論是學(xué)習(xí)還是工作,經(jīng)過一段時間時,我們往往需要對以前的自己進行總結(jié),寫自我鑒定。自我鑒定是對自己的整體情況進行全面系統(tǒng)的分析、評價和研究。自我認同的分類方式有很多種,根據(jù)不同的角度可以分為不同的類別。那么,你是否會在寫自我鑒定時而感到煩惱呢?為此,出國留學(xué)網(wǎng)的編輯花時間整理了經(jīng)理自我評價怎么寫,強烈建議你能收藏本頁以方便閱讀!
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇1
    在過去的一年里,各項工作有新進展、新成就,這是基本面。功勞歸于各級干部和廣大群眾的辛勤勞動,來之不易??隙ǔ煽?、表彰先進,既是一種尊重和鼓勵,更能夠鼓舞士氣、激勵奮進。總結(jié)得好不好,取決于是不是真實可信;成績大不大,自有口碑??傊杲K總結(jié)應(yīng)與實際工作相符合。下面先參考下這篇銀行客戶經(jīng)理的年終總結(jié)范文:
    作為客戶經(jīng)理,在20xx年度的工作當中,時刻繃緊自己工作的那根弦,圍繞年初定下的工作目標,做好工作計劃,按照分階段完成小目標,逐步完成大目標買的工作進程開展各項工作,逐促使每一項工作都能按部就班,有章可循的進行,20xx年,我行新增存款任務(wù)3256萬元,完成計劃的198。5%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)9筆,金額521萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入3萬元,完成個人攬儲77萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,各項工作指標均已完成!
    隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點客戶對我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
    我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務(wù)人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋并跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    在服務(wù)客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細致的人卻不多。
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇2
    工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。
    想當初,領(lǐng)導(dǎo)把前臺的管理交到我手上時,我也曾顧慮過,榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得,另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經(jīng)驗、能力和性格能不能勝任,會不會辜負。但是從領(lǐng)導(dǎo)中的談話給了我自信,我雖年輕,經(jīng)驗少,資歷淺,可我不怕,因為我愿意學(xué),愿意干,只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學(xué)到新知識、積累新經(jīng)驗,有些人可能在部分工作中干的久了、順手了,我從零開始,只要堅持在干中學(xué),在學(xué)中干,不放棄,終有一日我也能達到。雖然我曾經(jīng)也讓部分領(lǐng)導(dǎo)覺得個性太強,不太“聽話”,但是當我站在新的角色、新的身份上時,將心比心,換位思考,我對前臺員工在接受工作時的態(tài)度多了一份包容,對安排工作時多了一份理解,彼此間加強溝通,尋找有效的方法和路徑,更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人,用善意去感化人,共同營造一個團結(jié)向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時,我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作,以前我認為只要做好我自己的活兒就行了,但現(xiàn)在我得對整個前臺對公司負責,傾心盡力地去教導(dǎo)和交流;雖然偶爾覺得很累,很不公平,也質(zhì)疑自己是為了什么,但也及時地調(diào)整了心態(tài),在
    其位謀其政,這個心我必須地操下去,以一個能做事,敢負責的姿態(tài)體現(xiàn)出我個人的價值。
    最后,我想說的是,上面只是我工作中取得的一點成績,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃周圍每個人的激情,感召激勵著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻、進取。
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇3
    本人在鞋服行業(yè)從基層做起,熟悉品牌市場運作的各個環(huán)節(jié),對鞋服行業(yè)終端的維護和提升擁有豐富的經(jīng)驗,擅長團隊建設(shè)、體系建立、人員培訓(xùn)、課件編寫等。在工作中能夠不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提升自我。
    有多年經(jīng)營和管理經(jīng)驗,良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能很快地融入新環(huán)境中,工作效率比較高,能很好地完成任務(wù),近年來從事物業(yè)管理(火車站流花,站西一帶服裝行業(yè)),與客戶保持良好的關(guān)系,熟悉一般電腦操作,有較好的英語基礎(chǔ),較強的閱讀能力,有一定組織策劃和公關(guān)協(xié)調(diào)能力,有責任感和使命感。
    我是一個性格柔和,耿直的人,有較好的心理素質(zhì)和較強的承受力,善于與人交往,團隊工作能力強,精力充沛,有極高的工作熱情和強烈的責任心。而且長期從事家電銷售管理工作,由最初的一名業(yè)務(wù)員,成長為一個公司的營銷運作操盤手,到大區(qū)的銷售管理工作,有豐富的家電渠道管理經(jīng)驗,熟悉家電下鄉(xiāng)和以舊換新流程。
    工作認真負責,積極主動;具有較好的組織、協(xié)調(diào)和管理能力和團體協(xié)作精神。喜歡外語,個人目標是學(xué)至外兩種外語(英語除外),了解不同國家的文化。
    自信、敢想敢干勇于挑戰(zhàn)彈性強不怕吃苦,具有良好的交際能力,做事認真細心,適應(yīng)能力強,富有夢想和激情,只要給我一個舞臺,就會展現(xiàn)一片天空。希望能用我的努力給給貴公司做出微薄的收益!
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇4
    年終企業(yè)的營銷經(jīng)理都要撰寫自我鑒定。但是我們要明白自我鑒定絕不是簡單的日常工作描述:做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德,就是由于銷量差而灰心喪氣批評檢討。營銷經(jīng)理撰寫自我鑒定不應(yīng)該是被動、被指使,而應(yīng)該是主動地、積極地,在系統(tǒng)全面分析年度市場整體狀況、市場運作情況,深刻自省,挖掘存在的問題,然后有的放矢地提出新年度的營銷工作規(guī)劃,只有這樣才可能保障營銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān),密切關(guān)聯(lián)的。
    首先,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進行自我鑒定,諸如行業(yè)市場容量變化、品牌集中度及競爭態(tài)勢、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點、消費者需求變化、區(qū)域市場特征等等,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,把握市場大環(huán)境的脈動。
    其次,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列、價格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營銷團隊、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足。
    最后,就是自身營銷工作的自我鑒定分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標市場占有率、產(chǎn)品組合、價格體系、渠道建設(shè)、銷售促進、品牌推廣、營銷組織建設(shè)、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進行剖析。有必要就關(guān)鍵項目進行swot分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進行初步原因分析,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路。
    運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃就是強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,只是基于年度分析自我鑒定而撰寫的策略性工作思路,具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。
    目標導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標的擬訂,都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標,包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。
    其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。
    如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
    然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式
    最后,就是營銷費用預(yù)算,分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。
    如此,整體自我鑒定和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇5
    1、執(zhí)行董事會決議,支持全面工作,達成店面重要的運營指標,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
    2、制定4s店周、月、季度、半年和年度工作重點。
    3、4s店的日常經(jīng)營管理工作,在一定范圍內(nèi),代表4s店簽署有關(guān)的協(xié)議、合同、合約。
    4、健全4s店財務(wù)管理制度,做好增收節(jié)支和開源節(jié)流的工作。
    5、協(xié)調(diào)好4s店銷售部、售后部、市場部等部門之間的關(guān)系。
    6、聘任、解聘、調(diào)配4s店副經(jīng)理及以下各階層工作人員。
    7、建立健全4s店統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
    8、做好員工的思想工作,加強員工隊伍建設(shè)。
    9、好社會公共關(guān)系,為4s店樹立良好的企業(yè)品牌形象。
    4s店總經(jīng)理的任職要求
    1、本科以上學(xué)歷,汽車機械或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。
    2、熟悉汽車銷售及售后所有環(huán)節(jié)及流程。
    3、熟悉4s店的建設(shè)和管理工作,具有5年以上的相關(guān)經(jīng)驗和2年以上管理經(jīng)驗。
    4、有駕照并有兩年以上駕駛經(jīng)驗。
    5、具有較強的決策、分析、組織、協(xié)調(diào)、管理等能力。
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇6
    自xx年xx月入職以來,不覺已半年有余。在同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰(zhàn),作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態(tài)度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負同事及領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。
    一、工作匯總
    (一)秉承原則與目標
    1、原則:全心實意、愛廠如家、相信團隊的力量、把崗位工作當作事業(yè)來做
    2、目標:不斷學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)新自我;打造一支過硬的營銷團隊;堅持以打造中國的xx供應(yīng)商為目標來嚴律其行
    (二)具體工作內(nèi)容
    1、自我學(xué)習(xí)、塑造,本人機電一體化專業(yè),從事了兩年xx產(chǎn)品的設(shè)計工作而后一直從事機電產(chǎn)品的營銷工作。雖在建筑行業(yè)做業(yè)務(wù)已有四年之多,但不同的產(chǎn)品就有不同的營銷模式。為此自入職以來,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、行業(yè)情況熟悉、公司本產(chǎn)品發(fā)展定位、該產(chǎn)品營銷模式等方面一直在做努力,只有這樣我才能適應(yīng)該產(chǎn)品的市場營銷工作。
    2、團隊建設(shè)與發(fā)展,經(jīng)過一段時間學(xué)習(xí)與鍛煉后,我慢慢熟悉了產(chǎn)品知識及其行業(yè)情況。也明白了公司該產(chǎn)品發(fā)展歷程及組織配備等情況,但要有突破性、決定性發(fā)展單靠一個我在短時間內(nèi)是有難度的,再加上市場上對供應(yīng)商的要求也在逐步提高門檻,如不能在盡短時間內(nèi)拿到進入證以后可能很難在xx行業(yè)內(nèi)發(fā)展。于是為了公司在xx產(chǎn)品市場有好的業(yè)績的發(fā)展,我便提出了創(chuàng)建營銷團隊的申請。公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視并且果斷的批準了我的要求,就這樣銷售團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下陸續(xù)建立了起來。從1個人到3個、到6個,從雛形的市場信息搜集到業(yè)務(wù)流程的一步步深入、技術(shù)方案的草繪,我們團隊也逐漸完善起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移、團隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。
    3、銷售工作,有了自我學(xué)習(xí)、塑造和團隊建設(shè)與發(fā)展的準備與補充后,我們的銷售工作逐漸開展開來,項目信息量逐漸增加,意向項目也在加速,市場區(qū)域也在擴大。
    二、創(chuàng)新工作
    我認為,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,一種激發(fā)自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光里,我用創(chuàng)新工作來形容所做的內(nèi)容應(yīng)該不為過。
    (一)充分的信任,高山因為有大地的信任,才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣闊的生命。工作更是如此,在我所帶領(lǐng)過的團隊之中,我都是以信任的態(tài)度去實施的,用人不疑疑人就不用。所以在今后的工作當中,我仍以此心去實施。
    (二)敢想、敢做,來到公司做銷售工作,可以說公司僅提供給我市場空間,其余諸如業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等給予的很少。但我選擇了這份工作,我就要去克服、去努力、去實現(xiàn)。于是,自己勤力去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識、自己去網(wǎng)上搜索信息了解市場及行業(yè)情況、自己到市場去體驗該產(chǎn)品的銷售。進過一段時間的磨練,我認為改變公司該產(chǎn)品的銷售窘境得需要一支團隊來。于是在頂著一些壓力下我勇于提出自己建立銷售團隊的提議,當時不考慮提出后自我是否能在公司待下去,只考慮如改變現(xiàn)狀的話這應(yīng)該是比較好的策略。但公司領(lǐng)導(dǎo)給于了相當?shù)男湃闻c支持,我可以建立銷售團隊了。高興之余就是我要敢于去實施的信心與努力了,雖沒有達到自己預(yù)期目標,但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
    (三)工作不拘一格,走到現(xiàn)在,工作單位也有4個了,工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內(nèi)容及流程,也接受了不同的企業(yè)文化。對我來說應(yīng)該有一固定模式了,但所從事的崗位要求我不能固守,要學(xué)會適應(yīng)與變通。于是為了能程度的把營銷工作做好,我便研究適應(yīng)所做產(chǎn)品的不同于以前的銷售模式,經(jīng)過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產(chǎn)品營銷工作做好、抓好,還請領(lǐng)導(dǎo)放心。
    (四)執(zhí)行力,為完成預(yù)定目標,沒有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標的。因此自建立起銷售部以來,我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達到預(yù)期,所以我要在今后的工作中盡力去完善,以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去。
    (五)重視團隊的力量,獨木不成林這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標一起去努力,以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。
    我雖按照上述的思路努力地工作,但并沒有完成預(yù)期目標,這與我個人也有很大的原因,總結(jié)有如下幾條:
    1、對工作不夠認真,技術(shù)及業(yè)務(wù)知識還不夠全面
    2、對自己要求不夠嚴格,容易被周圍的環(huán)境所影響而有所動搖
    3、對時間安排不夠合理,一些工作安排不能按時完成
    4、對團隊成員要求、期望過高,認識不充分
    5、對銷售部整體工作內(nèi)容制定的不夠全面,以致在工作中執(zhí)行不太順利
    6、與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少(968OK.COm )
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇7
    自我綜合評價
    1、學(xué)習(xí)能力,新業(yè)務(wù)
    2、外部溝通能力
    3、客戶專業(yè)服務(wù),技術(shù)服務(wù)以外的服務(wù)不足
    4、團隊協(xié)作和團結(jié)能力較強,團隊激勵措施不足
    5、持續(xù)保持積極向上的工作狀態(tài)
    6、性格強勢,不能充分聽取同伴的意見
    7、不善于尋求協(xié)助
    1.拓寬信息渠道,善于發(fā)現(xiàn)和捕捉市場機會
    2.主動引導(dǎo)客戶,及時發(fā)現(xiàn)客戶的替在需求
    3.關(guān)注同業(yè)的優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù),并不斷改進自身的產(chǎn)品和服務(wù)
    4.關(guān)注客戶的財務(wù)敏感度和服務(wù)敏感度,通過合適的渠道向客戶提供適用的產(chǎn)品與服務(wù)
    5.通過提供專業(yè)化服務(wù)等多種方式加深與顧客的關(guān)系,建立友誼
    6.注重服務(wù)細節(jié),給予客戶超出預(yù)期的體驗
    7.認真解讀客戶資料,深入了解客戶的經(jīng)營或財務(wù)狀況,及時發(fā)現(xiàn)潛在風險
    8.區(qū)分不同產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的風險屬性,制定有預(yù)見性、可控性和保障性的應(yīng)對措施
    9.在決定前充分思考和研究,制定多個備選方案,選擇最優(yōu)方案
    10.嚴格按照制度和程序辦事
    11.領(lǐng)會上級指示精神,抓住要領(lǐng),付諸行動
    12.設(shè)產(chǎn)清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表,合理安排時間,按照事件的輕重緩急開展工作
    13.讓同事也充分了解事情的重要性與緊迫性,依靠團隊的智慧與力量完成任務(wù)
    14.準確把握本團隊的行動目標和努力方向,明確自己的職責
    15.努力在團隊工作中發(fā)揮自身的特長
    16.樂于和同伴分享自己的工作心得和成果,為他人提供所需要的幫助
    17.積極支持配合團隊其他成員工作,充分協(xié)作
    18.主動與他人聯(lián)系,與團隊保持溝通,爭取上級和同事的支持
    19.坦誠表達自己對工作的看法,同時注意表達的方式方法
    20.善于傾聽和換位思考
    21.善于發(fā)現(xiàn)和欣賞他人的優(yōu)點
    22.積極參與團隊活動,主動承擔集體事務(wù)
    23.充分了解變革的背景、意圖、目標和內(nèi)容
    24.根據(jù)客觀環(huán)境的變化調(diào)整自己的工作方式和方法
    25.及時發(fā)現(xiàn)、匯報變革中遇到的經(jīng)驗和問題,支持變革順利開展
    26.不苛責他人,多一份理解和寬容
    27.用寬廣的心胸與同事相處
    28.善于調(diào)節(jié)和控制個情緒,始終保持良好的心態(tài)和奮發(fā)向上的精神風貌
    29.虛心聽取批評和意見
    30.對待差錯或失誤,先從自己身上找原因,敢于承擔責任
    31.保持對新生事物的敏感和不斷學(xué)習(xí)進取的狀態(tài)
    32.樂于請教,不恥下問,主動學(xué)習(xí)借鑒他人所長
    33.堅定理想信息,盡職盡責,廉潔自律
    34.經(jīng)常給自己設(shè)定挑戰(zhàn)性的目標或標準
    35.與同事友好相片,保持融洽的關(guān)系
    36.從他人努力奮斗的精神中給自己動力
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇8
    堂經(jīng)理是客戶進入銀行之后接觸到的第一位工作人員,其服務(wù)直接影響客戶對我行的第一印象。光山支行自設(shè)立堂經(jīng)理崗位以來,不斷加強對堂經(jīng)理的禮儀指導(dǎo)與業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過堂經(jīng)理把客戶、綜合柜員和客戶經(jīng)理緊密地連接起來,使其真正發(fā)揮出紐帶與橋梁的作用。那么堂經(jīng)理怎樣才能向客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)呢?通過一年多的堂經(jīng)理工作,我總結(jié)出以下幾點心得:
    一、眼睛要“明”
    作為營業(yè)廳的現(xiàn)場管理者,堂經(jīng)理必須眼觀六路、耳聽八方,時時刻刻關(guān)注客戶的需求,起到維持秩序、引導(dǎo)分流的作用。當客戶進入營業(yè)廳時,堂經(jīng)理要以真誠的笑容進行迎接,讓客戶感受到熱情的服務(wù)。當客戶等待辦理業(yè)務(wù)時,堂經(jīng)理要關(guān)注客戶所辦理業(yè)務(wù)的類型,對有不同需求的客戶進行引導(dǎo):對于有信貸需求的,引薦信貸人員接待洽談;對于持銀行卡辦理小額取款業(yè)務(wù)的客戶,將其引導(dǎo)至ATM機以減輕柜面壓力;對于辦理轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(wù)的客戶,先指導(dǎo)客戶在填單臺填寫好各種單據(jù),避免客戶長時間占用柜臺。當客戶對服務(wù)出現(xiàn)不滿情緒時,要及時把客戶引導(dǎo)至相對封閉的區(qū)域,了解客戶投訴原因,快速穩(wěn)妥地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí)。
    二、心思要“細”
    首先要細心解答。作為堂經(jīng)理,必須具備的一個素質(zhì)是:熟悉本行的業(yè)務(wù)流程和金融產(chǎn)品,能夠隨時解答客戶的各種業(yè)務(wù)咨詢。辦理貸款需要什么手續(xù)?開立銀行結(jié)算賬戶需要什么材料?存款利率是多少?當客戶問到這些問題的時候,堂經(jīng)理要能夠熱情而準確的給出答案,及時為客戶答疑解惑,這樣才能夠體現(xiàn)出我們銀行服務(wù)的專業(yè)化。其次要細心指導(dǎo)。當客戶在填單時遇到不解時,堂經(jīng)理要耐心的進行指導(dǎo),指導(dǎo)時要注意語氣與措辭,避免使客戶產(chǎn)生不悅情緒;并且一次性要指導(dǎo)完畢,避免客戶多次填單。
    三、手腳要“勤”
    首先要勤于問候,當客戶在廳等候時,堂經(jīng)理要對客戶一一進行問候,為等待時間較長的客戶送上茶水、報刊雜志等,緩解客戶的焦躁情緒。其次要勤于營銷,堂經(jīng)理要根據(jù)客戶的需求對本行的金融產(chǎn)品進行宣傳與推介,爭取吸取優(yōu)質(zhì)客戶,增加支行存款。在客戶排隊等待辦理業(yè)務(wù)的時候,堂經(jīng)理可以適時的為客戶遞上我行的宣傳單頁,主動地向客戶營銷我行的金融產(chǎn)品和交易方式,為其當好理財參謀。
    堂經(jīng)理不僅勝作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務(wù)去贏得每一位客戶,要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。
    經(jīng)理自我評價怎么寫 篇9
    本人任職期間一直在市場、工廠、倉庫,居住商業(yè)寫字樓,綜合,醫(yī)院,學(xué)校,酒店等物業(yè)處擔任物業(yè)管理工作,一人分管多處樓盤,經(jīng)歷過物業(yè)的前期介入到走向成熟的全過程,對物業(yè)部門內(nèi)部管理、人員溝通、各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、考核、與業(yè)戶溝通本人都較深的研識,由于工作表現(xiàn)出色,04、05年代表瑞風物業(yè)公司到廣州物業(yè)協(xié)會參加培訓(xùn)并先后取得物業(yè)管理員和物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理資格證,定期參加行業(yè)協(xié)會組織的實地考察,參觀學(xué)習(xí)和各類消防講座,對保安消防知識,消防系統(tǒng),消防管理以及消防培訓(xùn)都有本人獨到的見解,本人自參加工作以來對工作認真負責有較強的職業(yè)操守和責任心,能很好利用自己工作實踐為公司的繁榮盡一份力。本人有較強的安保等基層人力資源。
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