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財務培訓講話稿【篇1】
同志們：
喜兔年初開春色，繼虎歲再展宏圖。在中華大地喜迎新春佳節(jié)之際，公司為期四天的全員集中培訓工作今天就要結束了，我代表公司就這次全員集中培訓講三個方面的內容，一是對這次培訓做以小結;二是對大家的討論情況做以概括;三是對今年工作提出幾點要求。
一、全員集中培訓工作小結
這次全員集中培訓各部門共同努力，抓落實、抓促進，確保了培訓工作順利完成，取得了令人滿意的效果，總結起來主要有五個特點：
1、大家重視、準備充分
為切實做好這次培訓工作，公司就這次培訓年前就做了作了安排，人力資源部積極制定的方案，各部門和單位密切配合，按培訓計劃認真進行落實，為圓滿完成這次培訓任務打下了堅實的基礎。
2、培訓內容實在，突出特點
在這三天的時間里，時間較短、內容豐富，安排周密，課程設計合理，針對性強。從集中培訓的形式上，采取了既有集中講座和以各部門學習大討論為主的組織形式。今年我們采取了由各部門和單位進行培訓動員的形式，目的就是要充分發(fā)揮各部門和單位負責人的在培訓學習中的重要作用，提高大家作好培訓學習工作的技能。通過學習大討論使大家多側面、高品位地開闊了視野，增長了知識，同時提高了自身綜合素質。
3、態(tài)度認真，學風端正。
培訓規(guī)模大、層次高、全體職工學習風氣濃厚，積極性高漲，從公司領導到全體干部職工按時參加，專心聽課、認真筆記，聯(lián)系個人本職工作以及公司的改革、發(fā)展和創(chuàng)建和諧企業(yè)的實際思考問題，表現(xiàn)了良好的學習態(tài)度。
4、部門協(xié)力配合，確保了任務的如期完成。
人力資源部、辦公室、黨委辦做了大量的組織準備工作，選擇課件，準備培訓資料，編寫培訓簡報，為學習交流及時提供了資料;為了保證學習的質量，使培訓任務按時完成，這次公司加大了培訓檢查的力度，由人力資源部、辦公室、黨委辦和考核辦組成聯(lián)合檢查組對各部門和單位的學習討論情況進行督導檢查，確保春訓工作取得實效。
5、促進交流，成效顯著
這次培訓，給大家提供了一個相互交流、學習的平臺，增強了工作的合力。全體干部職工在學習討論中，能主動切磋、各抒己見，踴躍發(fā)言、積極交流、共同促進、共同提高，紛紛提出自己今年在履行崗位職責、做好本職工作、愛崗敬業(yè)無私奉獻、感動公司及遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度方面的措施，學習氣氛既嚴肅緊張又生動活潑，大家的態(tài)度是端正的，學習是認真的，討論是熱烈的，達到了學習交流和思想溝通的目的，培訓取得了預期的良好效果。這次培訓有了一個良好的開端，達到了預期的目的，這將為公司完成全年的培訓工作全面鋪開奠定了的基礎。
二、對今年工作提出幾點要求
20xx年是“十二五”的開局之年，也是公司三期項目實施的關鍵之年，為了確保今年各項經(jīng)營目標和工作任務的順利完成，結合董事長在20xx年公司總結表彰大會上的重要講話精神，現(xiàn)對今年工作提出以下幾點要求：
一是狠抓機遇，勇于承擔責任和重擔，促進公司發(fā)展。隨著社會大壞境的發(fā)展變化以及產業(yè)結構調整、經(jīng)濟發(fā)展方式轉變，為我們拓展發(fā)展空間創(chuàng)造了良好的條件。今年我們要全面實施三期項目，要按期完成項目前期的各項工作，為項目的后續(xù)工作順利實施打下良好的基礎。為此項目涉及到的各部門和單位要在公司的統(tǒng)一領導下，在安評、水保、初步設計、文物調查、場站征地、門站及環(huán)線設計等工作中自加壓力，合理安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、密切協(xié)作、狠抓落實、注重實效，確保項目的各項工作高質量、高水準的如期完成。其他各部門和單位要根據(jù)需要積極配合，共同拼搏，形成全公司合力協(xié)作，勁往一處使，心向一處想，擰成一股繩，廣大干部職工共同努力，團結一心的良好局面。
二是在工作狀態(tài)上要煥然一新，爭一流。
今年我們工作的目標將更高，任務更重。全體干部職工要牢固確立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，攻堅克難，開拓進取。嚴格遵守規(guī)章制度，堅持做到按規(guī)矩辦事，按制度辦事，加強作風紀律。我們要把集中培訓活動激發(fā)出來的熱情投入到工作中去，要以高度的政治責任感和認真負責的態(tài)度，扎實抓好各項工作，要在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚環(huán)保系統(tǒng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓足干勁爭上游，奮發(fā)有為創(chuàng)一流，搶抓機遇，奮勇爭先，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和優(yōu)質服務工作的雙豐收。
三是在工作責任上要抓落實，爭創(chuàng)佳績。
要牢固樹立科學發(fā)展觀，切實轉變思想觀念、工作思路和發(fā)展目標，注重全面發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、協(xié)調發(fā)展。正確處理好安全生產與公司發(fā)展的關系，做好全年目標任務的分解落實工作。明確各級職責，加大考核力度，做到任務早落實，目標早明確，工作早到位。不久，公司同各部門和單位簽訂今年的目標任務和安全責任書，各部門和單位要將進一步細化分解到各崗位，具體落實到人，定期或不定期檢查任務完成情況，確保工作責任和目標要求落到實處。
四是在部門建設要凝心聚力，共同謀劃，形成合力。工作的推進、任務的完成、目標的實現(xiàn)、困難的突破關鍵在于在座的各位團結帶領廣大職工形成整體推進的合力。要進一步加強部門建設，凝心聚力，共擔發(fā)展重任，合力攻堅克難。同時部門建設也是企業(yè)文化建設不可缺少的環(huán)節(jié)，要發(fā)揚團隊精神，推動各項工作的順利開展。公司在經(jīng)營管理、安全生產、優(yōu)質服務等方面，都要靠我們團結拼搏，困難面前不退縮，成績面前不自傲。以一顆平常心對待人和事，多謀事少謀人，大事講原則，小事講風格。團結職工，形成合力，努力化解矛盾，有所為有所不為，在全公司上下努力營造一種“比學習、比工作、比愛崗敬業(yè)、比奉獻”的良好氛圍。
同志們，新的一年，我們面臨著更為艱巨的任務，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望和困難同在。讓我們以全員集中培訓為新的起點，在公司董事會的正確領導下，在經(jīng)營班子的帶領下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊依靠全體廣大干部職工，團結一心，堅定信心，搶抓機遇，以創(chuàng)新的理念謀劃工作，用發(fā)展的方法解決問題，用求真務實的精神狠抓落實。做到學在新處，謀在深處，干在實處，多一點朝氣、志氣，少一點暮氣、怨氣。內強素質，外樹形象，力促各項工作取得新的突破，為全面完成20xx年的各項目標任務打下堅實的基礎。
財務培訓講話稿【篇2】
同志們：
5天的培訓學習很快結束了，在各位領導和同志們的共同努力下，時間雖短，但我們組織的很好，內容豐富、輔導扎實、方法靈活，還是取得了一定的成效，達到了預期的效果。相信對今年的交通工作產生積極的促進作用。下面，我就這次培訓做一件要的回顧和總結。
一、這次培訓班的基本情況
這次培訓班共安排了5天時間，在學習方式上采取了集中輔導和討論交流的辦法，在內容上將理論知識和業(yè)務知識相結合，局機關和工程公司全體干部職工參加了培訓。舉辦這次培訓班的目的我在開辦的那天已經(jīng)講過了，就是要大家進一步認識當前交通工作面臨的新形勢、新任務、新要求，通過培訓提高認識，開拓眼界，明確目標，增強能力，為全面完成今年的各項做任務打下扎實的基礎。
二、這次培訓班的幾個特點
1、適逢其時，很有必要。
大家知道，今年是全面完成“十一五”規(guī)劃和國家擴大內需項目，以及災后重建工作的最后一年，同時也是縣委、政府實行三個“三分之一”工作法和開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、塑造良好形象”活動的重要一年。新的形勢和任務，對我們交通工作者也提出了更高的要求，古人云：工欲善其事，必先利其器。如何更好的完成這些任務，對我們的思想和能力提出了更高的挑戰(zhàn)。通過這次培訓學習就是要大家對黨和國家的方針政策、省市縣對我們交通工作的安排部署有一個深入的了解，對交通工程項目建設和公路管理養(yǎng)護方面的知識有一個粗淺的學習。因此，舉辦這期學習班可以說是適逢其時，很有必要，對于我們每一位干部職工來說是一場及時雨。
2、內容豐富，針對性強。
為了將這次培訓班辦成一期高質量、有實效的培訓班，為全局各項工作的順利開展，培訓的內容從會議精神到文件資料、從理論要點到業(yè)務知識、從調研報告到交流發(fā)言，涵蓋了交通工作的各個方面，使大家開闊了眼界，增長了知識。而且，各位領導利用春節(jié)假期，百忙中抽出時間為大家準備輔導內容，同時堅持和大家一起聽課，一起思考，為全體干部職工樹立了良好的榜樣。
3、密切配合，組織嚴密。
這次培訓班是我局在干部職工教育培訓方面的大動作，各組織部門在籌備過程中密切配合、各司其職，在學習班的安排、報到、組織、管理等各個環(huán)節(jié)上做了大量工作，保證了學習班的順利進行。同時，各基層單位也能夠按照公司(局)要求，積極選派安全管理人員和一線干部職工參加培訓，確保本次培訓真正取得了實效。特別難能可貴的是沒有培訓任務的供銷公司還專門選派加油站、火藥庫的同志參加了培訓，體現(xiàn)了全公司干部職工齊心協(xié)力，主動抓好安全工作的決心和信心。
5、學風端正，態(tài)度認真。
這次培訓班，前來參加學習的各單位黨政領導都能夠克服各種困難，至始至終堅持學習。還有許多基層區(qū)隊長和班組長，常年奮戰(zhàn)在生產一線，但是大家都能夠迅速進入角色，自覺遵守學習班紀律，認真聽講，積極記錄，展現(xiàn)出了我們澄合職工良好的素質和作風。特別值得一提的是，這次培訓班的秩序較以往學習班相比有很大進步，紀律很好，這也得到了公司(局)領導和寧教授的一致認可，希望大家在今后的集體學習中繼續(xù)保持。
三、幾點建議
總體來說，我們這次培訓班取得了比較好的效果，基本上達到了預期的目的，美中不足的是本次學習班時間安排很緊，沒有給學員們留出太多的交流和討論時間，今后我們應該加以重視。
為了充分發(fā)揮這期學習班的效應，推動全公司“手指口述”的健康開展，在這里我再對大家提幾點建議：
1、反思工作。我們的“手指口述”操作法已經(jīng)開展了一段時間，希望大家按照寧老師的系統(tǒng)教授，認真對照反思自己的工作，針對存在的問題，要及時制訂出切實可行的整改措施。
2、搞好培訓。各單位要認真總結學習內容，并在本單位開展一次“手指口述”培訓班，使所有干部職工都接受一次系統(tǒng)的“手指口述”知識培訓，重點解決基層干部職工認識不清、理解不透、操作不規(guī)范等問題。
3、當好骨干。有幸參加本次學習班的同志，都是全公司推行手指口述的骨干，黃埔軍校的第一批學員。希望大家積極地擔負起“傳”、“幫”、“帶”的責任，將本次培訓班所學、所知、所得傳授給更多的職工。
同志們，我們這期“手指口述”培訓班就要結束了，但是我們的學習沒有結束，澄合“手指口述”安全確認工作還在繼續(xù)，我們要以這次培訓班為契機，繼續(xù)提高認識，規(guī)范操作程序，完善考核體系，持之以恒地開展好“手指口述”安全確認工作，共同推動這項工作朝著更加科學、更加規(guī)范的方向發(fā)展。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向本次培訓班主講老師寧教授表示衷心的感謝!
本次培訓班到此結束。謝謝大家!
財務培訓講話稿【篇3】
同志們、各位優(yōu)秀的伙伴們
大家下午好!
短暫而又緊張的學習生活即將結束。這次培訓班在分公司總經(jīng)理室的高度重視下，在各部門的大力配合和支持下，在各位講師的精心準備下，在我們廣大學員和會務組的共同努力下，取得了圓滿的成功!在此，我對各位講師及工作人員的辛勤付出表示感謝!向全體優(yōu)秀的學員們表示祝賀!
本次培訓是銷售人員輪訓的第二期培訓班。公司為什么會下這么大的精力、物力去建立銷售培訓基地，并計劃開展長期的銷售培訓工作，我想，最根本的目的就是要及時為銷售一線提供銷售活動所需要的各種資源，包括產品知識、銷售政策、銷售技巧等，同時，為銷售人員提供安靜、舒適的學習環(huán)境，加強彼此的溝通交流，提高銷售團隊的協(xié)作能力。古話云“磨刀不誤砍柴工”。這是一個很淺顯的道理，用在培訓上，也是同樣道理。培訓是有價值的，培訓不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價值的投資。據(jù)國際調查公司巨頭AC尼爾森公司統(tǒng)計，企業(yè)對培訓投入1美元，產出達3美元。長期來，我們一些企業(yè)視培訓為消耗、負擔，因此只注重對物的投入而忽略對人的投入，這是導致部分企業(yè)觀念陳舊、素質下降的主因。培訓還是一種雙贏投資，好的培訓能夠有效融洽員工與企業(yè)的關系，增強員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高產出的效率和價值使企業(yè)受益。
同時，有效的培訓也增強了員工的素質和能力，使員工本人受益。因此，也有人說，培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。本次培訓班共有名學員參加，12位來自分公司各部門的老師講授了包括產品、服務、理賠、管理等方面的精彩而實用的課程。在培訓過程中，各位講師授課認真負責，大部分學員的學習精神也值得肯定，上課期間互動熱烈，課堂氛圍良好。在小組優(yōu)和個人評優(yōu)中，第三小組獲得了優(yōu)秀小組榮譽，等位同志被推選為優(yōu)秀學員。在此予以祝賀!當然，沒有評優(yōu)的學員也不要氣餒，下次還有機會爭取。在四天短暫的培訓中，大家相互交流，互相了解，增進了彼此的友誼，這也是培訓帶給我們額外的收獲。各位學員在認真學習的同時，也給我們提了一些很好的合理化的意見和建議，如授課時間過緊，導致學員不能充分消化學習內容等，我想，我們回去以后，會認真的總結經(jīng)驗，改進存在的缺陷與不足，將下次的培訓工作組織的更好，更完美。
借此機會，我想將我們考慮的銷售培訓工作方向跟大家做個交流：
一、分層培訓，初級中級高級培訓，根據(jù)銷售人員的具體需求安排專業(yè)類的銷售培訓，使培訓能夠更好地符合每個員工的需求。這是解決的銷售培訓需求的問題，這是事物的內因。
二、加強銷售培訓師資隊伍建設與維護，逐步建立多層次的銷售培訓師資隊伍。加大對于講師授課技巧的培養(yǎng)。這是解決的銷售培訓方法問題，是事物的外因。
三、積極探索如何促進培訓推動與銷售管理無縫銜接，使培訓體系能作為支公司負責人、團隊長日常營運、基礎管理的抓手和平臺。
四、提高對教育培訓工作的考核力度，完善銷售培訓積分考核細則，激發(fā)廣大員工參與培訓的積極性，切實有效的提高培訓整體效果。
最后，再次感謝各部門的大力協(xié)助和各位講師的辛勤付出，感謝各位學員四天來積極的參與配合，讓我們共同努力，促進銷售培訓工作不斷上新的臺階，切實提高銷售人員的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領、工作能力，使一線銷售能力和競爭能力得以明顯提升。
謝謝大家。
財務培訓講話稿【篇4】
同志們：
首屆財會人員業(yè)務知識培訓班今天就要結束了，通過三天的學習與交流，大家均能較好地完成了培訓內容，達到了了解政策規(guī)定、熟悉標準制度、明確工作程序、掌握方法技能的目的，應該說，收到了預期的效果，促進全系統(tǒng)的財務管理正規(guī)化建設。在此次培訓班的籌備、學習過程中，得到了各級領導的關心與支持，得到了電教部和宣傳部的有關同志的熱心幫助支持，也得到了參加培訓的同志們的支持未開發(fā)區(qū)鼓勵，在此對關心、幫助和支持我們培訓班的領導和部門表示衷心感謝！(大家鼓掌)對同志們的辛勤勞動表示衷心的謝意！(再次鼓掌)對培訓班的圓滿結束表示衷心的祝賀！(三次鼓掌)
此次培訓時間緊，內容多，概括起來講，有三個主要特點：一是授課人員備課充分，對現(xiàn)行的財務規(guī)章制度結合本系統(tǒng)實際工作的需要，進行了認真的總結歸納，采用先進的教學手段，制作了多媒體幻燈片；二是參加培訓的人員能克服工矛盾，主動利用課余時間處理業(yè)務工作，到課率高，聽課認真討論熱烈，課堂秩序良好，保證了人員、時間、效果三落實；三是緊貼財務工作實際，，根據(jù)管理中存在的難點、弱點、盲點，對相關的政策規(guī)定進行了重點講解，培訓內容針對性強，實用性和可操作性高。
同志們，培訓僅僅是一種手段，目的是要樹立自覺學習、學以致用的觀念，提高財會人員的綜合素質，提高依法理財、文章版權歸文秘家園作者所有；轉載請注明出處!按章辦事的能力，培養(yǎng)良好的工作作風，增強服務意識。下面結合今后的工作提三點要求：
一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點，這就要求我們要從講政治的高度來認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規(guī)政策的理解貫徹能力和宣傳解釋能力，遇事多從政策原則上思考，決不能只重單純的業(yè)務工作，而輕視管理工作，要實現(xiàn)業(yè)務、技術型干部向管理型干部的轉變，立足本職，愛崗敬業(yè)。利用我們系統(tǒng)學習的財經(jīng)法規(guī)和標準制度，促進本系統(tǒng)的財經(jīng)管理工作，提高貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)的自覺性。
二是要強化學習意識。當今社會是學習型社會，信息化革命潮起云涌，市場經(jīng)濟改革帶來的新情況、新問題來斷出現(xiàn)，希望大家以這次培訓為契機，樹立起自覺學習的思想，鍥而不舍、學以致用的學習精神，與時俱進，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)由技術經(jīng)驗型向知識學習型的轉變，不斷更新知識結構，拓寬知識面，以適應時代的發(fā)展，工作的需要，進一步提高當家理財?shù)哪芰Α?/strong>
三是要強化效益意識。財務部門是黨委理財?shù)木C合部門，履行財務供應與監(jiān)督的職能部門，加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費、物資使用效益是財務部門的職責。要樹立以市場為中心的思想，保障各項任務的順利完成；樹立財務就是服務的思想，以保障效益高不高、群眾滿意不滿意、服務到位不到位為衡量工作的標準；樹立實事求是的思想，堅持求實問效的工作作風，深入實際，搞好調查研究，為黨委當
好參謀，把好理財關，以我們優(yōu)異的工作，促進全系統(tǒng)的財經(jīng)管理工作，為我們某某事業(yè)的全面發(fā)展，做出應有的貢獻。
我的講話完了，謝謝大家！