出國(guó)留學(xué)網(wǎng)專(zhuān)題“天車(chē)工工作總結(jié)”推薦內(nèi)容。
時(shí)間如潺潺溪水流過(guò)，你在現(xiàn)階段工作中肯定經(jīng)歷了不少，在新一階段的工作來(lái)臨前我們要開(kāi)始做工作總結(jié)。工作總結(jié)要圍繞今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)和努力方向，闡述工作思路，規(guī)定各項(xiàng)任務(wù)，明確相關(guān)措施。你是不是需要參考一些別人寫(xiě)的工作總結(jié)呢？下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯精心收集整理，為你帶來(lái)的天車(chē)工工作總結(jié)，或許你能從中找到需要的內(nèi)容。
天車(chē)工工作總結(jié) 篇1
照上級(jí)黨組織及業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)的工作要求和白銀日?qǐng)?bào)社黨委的整體工作部署，我現(xiàn)將20**年一年來(lái)的主要工作、理論學(xué)習(xí)及思想作風(fēng)等方面進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，若有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、注重抓好理論修養(yǎng)
2、根據(jù)市上的安排，20**年著重學(xué)習(xí)了xxx在中央黨委的講話；參加了市上舉辦的學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，聆聽(tīng)了有關(guān)專(zhuān)家的輔導(dǎo)。十八大召開(kāi)后，側(cè)重學(xué)習(xí)了十八大的系列文件，并結(jié)合工作實(shí)際、思想實(shí)際，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)多字，參加市委黨校培訓(xùn)輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)一周，發(fā)表學(xué)習(xí)心得文章和理論文章4篇（《白銀發(fā)展》等報(bào)刊發(fā)表）。
3、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)。根據(jù)市人事局的安排，參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)等級(jí)培訓(xùn)和考試，取得了全省統(tǒng)一頒發(fā)的合格證書(shū)。同時(shí)，利用值班期間的編前會(huì)，同科室（版面）主任一同研究探討新時(shí)期地市黨報(bào)編排手段的創(chuàng)新與“民主新聞”欄目的創(chuàng)新途經(jīng)等專(zhuān)業(yè)理論問(wèn)題。
二、注重抓好工作落實(shí)
1、20**年元月份，正逢市縣鄉(xiāng)換屆，主持策劃了全市召開(kāi)的“兩會(huì)”的報(bào)道；
2、組織策劃本報(bào)要聞版開(kāi)辦“抗旱救災(zāi)”系列報(bào)道和系列評(píng)論文章；
3、根據(jù)市上的安排，組織要聞版和副刊開(kāi)辦了“創(chuàng)建衛(wèi)生城”欄目；
4、我市屬于“流域限批”市，應(yīng)上級(jí)要求策劃開(kāi)辦了“抓節(jié)能減排，促科學(xué)發(fā)展”欄目；
5、20后半年要召開(kāi)xxx，按上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)要求，組織本報(bào)對(duì)我市近年來(lái)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線所取得的成就進(jìn)行了報(bào)道，也相應(yīng)開(kāi)辦了“科學(xué)發(fā)展共建和諧”欄目；
6、組織本單位推薦宣傳白銀好新聞的材料上報(bào)及評(píng)獎(jiǎng)工作；
7、負(fù)責(zé)組織本報(bào)向市委宣傳部推薦“宣傳思想戰(zhàn)線十大新聞”和“白銀市十大新聞”的報(bào)送工作；
天車(chē)工工作總結(jié) 篇2
_同志自20_年x月被借調(diào)至x科協(xié)助工作以來(lái)，工作態(tài)度積極主動(dòng)，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。較好地協(xié)助科長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺(jué)悟、學(xué)習(xí)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力水平等方面得到了很大的提高?，F(xiàn)對(duì)其工作鑒定如下：
一、思想覺(jué)悟方面。該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治理論修養(yǎng)，積極參加局里舉辦的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)單位和個(gè)人的良好形象，不斷增強(qiáng)為人民群眾服務(wù)的宗旨意識(shí)。
二、學(xué)習(xí)意識(shí)方面。在本科室工作平臺(tái)上，與其借調(diào)前業(yè)務(wù)范圍相比更為廣泛。該同志能主動(dòng)地了解學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際以更好地理解政策文件要求及精神，得以協(xié)同縣區(qū)的同事共同開(kāi)展工作。通過(guò)不斷的鍛煉和積累，前瞻性和系統(tǒng)性得到了進(jìn)一步的提升。
三、業(yè)務(wù)能力方面。在處理日常業(yè)務(wù)工作的過(guò)程中，該同志的組織協(xié)調(diào)能力、文字表述能力、組織紀(jì)律性、思維敏銳度和工作大局意識(shí)等方面得到了全面的提高與發(fā)展，做到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)中醫(yī)藥業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，積極主動(dòng)配合上級(jí)開(kāi)展督導(dǎo)檢查工作等的工作要求。在今后的工作生活中，希望該同志能堅(jiān)持兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的作風(fēng)，堅(jiān)持不斷自我完善和自我提高，把本職工作做得更好。
計(jì)量檢定人員個(gè)人總結(jié)xx-07-20
監(jiān)理人員個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)xx-08-15
工藝員個(gè)人工作總結(jié)xx-07-18
公衛(wèi)衛(wèi)生人員個(gè)人總結(jié)xx-05-06
環(huán)保工第三季度作總結(jié)xx-08-08
天車(chē)工工作總結(jié) 篇3
一、項(xiàng)目基本概況
本監(jiān)理部參與建設(shè)的工程為深圳市城市軌道交通6號(hào)線（簡(jiǎn)稱地鐵6號(hào)線），本標(biāo)段為監(jiān)理標(biāo)段6502標(biāo)，監(jiān)理范圍為：大浪站~石巖站、石巖站、石巖站~上屋北站、上屋北站、上屋北站~長(zhǎng)圳站、長(zhǎng)圳站~觀光站、觀光站、觀光站~光明中心站、光明中心站，共5站5區(qū)間，主要工程內(nèi)容有前期遷改、高架橋梁、現(xiàn)澆梁施工、暗挖隧道、tbm施工、深基坑施工、u梁制作。
二、個(gè)人崗位說(shuō)明
xx年3月—xx年6月：總代助理（負(fù)責(zé)大雁山隧道明挖段至光明中心站），內(nèi)業(yè)資料主管、測(cè)量專(zhuān)監(jiān)。
xx年7月—至今：總監(jiān)代表、測(cè)量專(zhuān)監(jiān)。
三、個(gè)人xx年度工作情況
1、對(duì)公司、地鐵集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)
公司制度：本年度通過(guò)主管內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)對(duì)公司下發(fā)的管理文件進(jìn)行整理及學(xué)習(xí)，比較全面的了解公司的安全質(zhì)量管理體系，加之文件有檢查及上報(bào)的要求，列舉了檢查的細(xì)項(xiàng)，使我在工作中對(duì)公司制度有了更深入的了解。通過(guò)對(duì)程序文件的學(xué)習(xí)使我對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理日常工作的學(xué)習(xí)起到了很好的指引作用。
地鐵集團(tuán)制度：地鐵集團(tuán)是我們的業(yè)主單位，是全過(guò)程與我們項(xiàng)目相對(duì)接，能根據(jù)工程的施工進(jìn)度及時(shí)的對(duì)監(jiān)理工作及現(xiàn)場(chǎng)管控進(jìn)行提醒和要求，讓我們監(jiān)理工作能夠更加的完善。在這一年中，隨著我們工程的施工進(jìn)度。地鐵集團(tuán)下發(fā)了很多關(guān)于安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、程序等文件以及各種考核辦法的通知。通過(guò)在工作中不斷對(duì)各項(xiàng)文件及制度的學(xué)習(xí)，掌握了很多對(duì)于我們值得學(xué)習(xí)和借鑒內(nèi)容。讓我們提升了監(jiān)理知識(shí)水平能力，更多的是讓我們學(xué)習(xí)了較全面的管控方法及思路。本年度學(xué)習(xí)的最多的是《城市軌道交通檢查指南》、《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司軌道交通建設(shè)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工前條件驗(yàn)收管理辦法》、《深圳市地鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)建設(shè)工程（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人和管理（監(jiān)理）人員現(xiàn)場(chǎng)帶班管理辦法》《關(guān)于開(kāi)展地鐵項(xiàng)目重要分部工程工后質(zhì)量評(píng)價(jià)的通知》、《關(guān)于全面開(kāi)展地鐵工程應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)考核活動(dòng)的通知》、《城市軌道交通工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理細(xì)則》。
2、監(jiān)理部管理制度、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
監(jiān)理部管理制度：監(jiān)理部本年度主要施行的管理制度有考核制度、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、重點(diǎn)盯防制度、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則修正制度、應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試制度。各項(xiàng)的管理制度讓我們的工作能更加有序的開(kāi)展，通過(guò)這些制度，讓我們能在日常的工作中不斷的強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，使我們?cè)陧?xiàng)目工作一年后依舊保持著對(duì)工作的熱情和執(zhí)著，因?yàn)樗S富了我們的管理思路，提高了我們知識(shí)水平，使我們有了自強(qiáng)不息的方向和方法。一個(gè)團(tuán)體，管理制度就是我們?nèi)粘９ぷ鞯姆较驑?biāo)，它會(huì)指引著我們不斷的前進(jìn)，我堅(jiān)信這些管理制度能讓我們的隊(duì)伍走的更遠(yuǎn)。
監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，從大的方面講述了關(guān)于本項(xiàng)目的一些特點(diǎn)、難點(diǎn)及各項(xiàng)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，給我們整個(gè)項(xiàng)目的管理指引了大的方向，是我們掌握項(xiàng)目整體很好的學(xué)習(xí)材料，目前已對(duì)監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：本年度監(jiān)理部要求對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)行修改與更新，我有幸參與了二工區(qū)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的交底和培訓(xùn)中，二工區(qū)涉及的工法較多，工藝復(fù)雜，其中明挖段深基坑施工、暗挖隧道施工、防水施工、主體結(jié)構(gòu)施工以及tbm施工是我在以前的監(jiān)理工作中很少接觸的，我通過(guò)參與到實(shí)施細(xì)則的編制與培訓(xùn)當(dāng)中，掌握了很多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自身的工作能力，我將在后續(xù)工作中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善。目前我認(rèn)為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則里面可以添加《城市軌道交通檢查指南》以及地鐵集團(tuán)和本公司所下發(fā)文件里的一些內(nèi)容，可以讓監(jiān)理實(shí)施細(xì)則更加的完善。
3、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管控情況
安全文明施工：安全文明施工一直是我們檢查的重點(diǎn)，通過(guò)本年度日常工作回顧，我們大量的工作都體現(xiàn)在安全文明施工檢查上，各級(jí)人員對(duì)此項(xiàng)問(wèn)題都較為關(guān)注，針對(duì)目前的安全形勢(shì)，我在日常工作中及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題下發(fā)隱患整改通知單，并限期要求施工單位進(jìn)行整改落實(shí)。較好的體現(xiàn)了監(jiān)理安全管控的監(jiān)理行為。
環(huán)境保護(hù)：本年度根據(jù)住建局、地鐵集團(tuán)及監(jiān)理部的要求，及時(shí)組織各方人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保問(wèn)題進(jìn)行排查，主要對(duì)裸露土方覆蓋、污水排放、沉淀池設(shè)置及清理、施工場(chǎng)地?fù)P塵進(jìn)行檢查，并根據(jù)排查結(jié)果及時(shí)協(xié)調(diào)各方進(jìn)行整改。
質(zhì)量管控：通過(guò)對(duì)《城市軌道交通安全檢查指南》、《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《工后質(zhì)量評(píng)價(jià)》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)施工相結(jié)合，對(duì)工程質(zhì)量控制方法有了較全面的提高，尤其是在二工區(qū)對(duì)羊臺(tái)山隧道內(nèi)礦山法及tbm施工的學(xué)習(xí)，填補(bǔ)了此前對(duì)隧道施工質(zhì)量管控的缺口。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶班及日常巡查，及時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行核查，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單。并通過(guò)對(duì)施工單位質(zhì)量控制資料的審查，針對(duì)不合格的資料及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工修改。較好的體現(xiàn)了監(jiān)理過(guò)程中質(zhì)量管控。
4、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本年度我管理團(tuán)隊(duì)的成員較多，無(wú)法把培訓(xùn)做到一一兼顧且各人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平不同。針對(duì)專(zhuān)監(jiān)，我通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)進(jìn)度及時(shí)提醒專(zhuān)監(jiān)對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)及關(guān)鍵部位進(jìn)行把控，并對(duì)把控要點(diǎn)進(jìn)行講解，同時(shí)利用我對(duì)地鐵集團(tuán)程序以及內(nèi)業(yè)資料的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)專(zhuān)監(jiān)上報(bào)的資料及通知單提出較好的建議并反饋給專(zhuān)監(jiān)，全面提升專(zhuān)監(jiān)的綜合能力。針對(duì)監(jiān)理員，我通過(guò)日常巡查及帶班檢查，帶領(lǐng)監(jiān)理員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)監(jiān)理員實(shí)行隨機(jī)問(wèn)答，督促監(jiān)理員對(duì)施工圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況做到全面管控，并通過(guò)不定期對(duì)監(jiān)理巡視群內(nèi)監(jiān)理員巡視內(nèi)容的點(diǎn)評(píng)，及時(shí)提醒監(jiān)理員注意事項(xiàng)，做到全面提升監(jiān)理員綜合素質(zhì)能力。針對(duì)資料員，通過(guò)對(duì)資料處理方式的提示以及資料歸檔工作的提醒，并協(xié)調(diào)各部門(mén)對(duì)上報(bào)資料的統(tǒng)一歸納。加深了資料員對(duì)監(jiān)理資料的掌握力度。有效提高資料室的工作效率。
5、施工單位存在問(wèn)題及建議
經(jīng)過(guò)本年度的工作，通過(guò)平時(shí)的觀察及了解，發(fā)現(xiàn)施工單位存在以下問(wèn)題：
天車(chē)工工作總結(jié) 篇4
首先，非常感謝曼公司派出非常優(yōu)秀的包裝專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)中國(guó)重汽的KD包裝工作。不論是今年7月的包裝驗(yàn)證工作，還是現(xiàn)在剛剛完成的試裝配，格哈德先生和邁爾霍夫先生一絲不茍的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，都給我勉大員工留下了非常深刻的印象。在此，我們向在KD包裝方面給予大力支持和幫助的格哈德先生、邁爾霍夫先生以及曼公司表示衷心的感謝。
下面就本次工作總結(jié)如下：
一、前期工作背景概述
根據(jù)中國(guó)重汽集團(tuán)公司與德國(guó)MAN公司達(dá)成的汕德卡CKD項(xiàng)目推進(jìn)意向，計(jì)劃明年將按照曼公司的TIB包裝系統(tǒng)來(lái)包裝汕德卡CKD產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)KD出口。為此，20xx年5月份曼公司包裝專(zhuān)家到卡車(chē)公司KD部包裝現(xiàn)場(chǎng)就有關(guān)包裝情況進(jìn)行了交流和溝通，并提供了一些包裝資料供我們學(xué)習(xí)和消化。
7月份曼公司包裝專(zhuān)家格哈德先生和邁爾霍夫先生現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)包裝了一輛份A7/6*4車(chē)型的試包裝工作。
9月份重汽公司派出出訪團(tuán)隊(duì)到MAN公司實(shí)地考察和學(xué)習(xí)TIB包裝。在會(huì)談中，雙方達(dá)成10月份到卡車(chē)公司計(jì)劃兩周時(shí)間完成試裝車(chē)來(lái)進(jìn)一步確定裝箱清單的工作計(jì)劃。
二、試裝車(chē)工作情況
從20xx年10月10日開(kāi)始，曼公司包裝專(zhuān)家格哈德先生和邁爾霍夫先生來(lái)到卡車(chē)公司KD部，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)前期包裝完成的一輛份A7/6*4車(chē)的試裝配工作。詳細(xì)工作情況為：
1、10日上午在卡車(chē)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議室與曼公司專(zhuān)家格哈德先生和邁爾霍夫先生進(jìn)行了見(jiàn)面、致歡迎詞和感謝對(duì)重汽出訪團(tuán)的盛情接待，并進(jìn)行了簡(jiǎn)短的會(huì)談，確定了工作時(shí)間和計(jì)劃。隨后，曼公司專(zhuān)家與KD部等工作人員一起參觀了KD包裝和試裝車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，并開(kāi)始試裝著手試裝工作。
2、在試裝時(shí)，因當(dāng)前沒(méi)有MAN公司TIB裝配工藝，無(wú)法按照
曼公司的五個(gè)裝車(chē)工位裝車(chē)，經(jīng)和曼專(zhuān)家溝通，曼專(zhuān)家同意先按照我公司現(xiàn)有的22個(gè)裝配工位進(jìn)行裝配，后再根據(jù)裝車(chē)過(guò)程，由曼專(zhuān)家在BOM表上標(biāo)示出TIB包裝裝配工位。
3、10日下午，曼公司專(zhuān)家認(rèn)真、仔細(xì)的查看了已經(jīng)鉚接并涂裝好的車(chē)架總成，對(duì)每一個(gè)鉚釘、鉚接零件及螺栓聯(lián)接件都進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和清點(diǎn)，要求提供了車(chē)架BOM表及整車(chē)BOM表。同時(shí)裝車(chē)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品件按工位進(jìn)行分組放。
4、10月11日，安裝的產(chǎn)品件主要有：平衡軸總成、前懸支架、前軸總成。
5、10月12日，安裝中后橋及推力桿等，及對(duì)底盤(pán)進(jìn)行了翻轉(zhuǎn)，另外對(duì)部分閥體進(jìn)行了分裝。
6、10月13日，安裝部分閥體，并鋪設(shè)整車(chē)管路。
7、10月14日，分裝發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱，分裝儲(chǔ)氣筒及電瓶箱體，分裝牽引座并安裝。
8、10月17日，普羅布斯麥爾先生來(lái)到KD部并加入試裝車(chē)工作中，安裝分裝好的發(fā)動(dòng)機(jī)，分裝中冷器、空濾器、電瓶箱體。
9、10月18日，安裝中冷器，分裝及安裝保險(xiǎn)杠及支架，對(duì)各種管路進(jìn)行聯(lián)接，安裝駕駛室，基本完成安裝。
10、10月19日上午，收尾工作，完成試裝車(chē)。下午參觀包裝現(xiàn)場(chǎng)。
11、10月20日，上午會(huì)談，下午確定裝箱清單，完成本次工作。
在裝配過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了大量的問(wèn)題三十多個(gè)，如實(shí)際裝車(chē)用的標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量、長(zhǎng)度與技術(shù)中心明細(xì)表不符等，延遲了裝配驗(yàn)證的時(shí)間。但對(duì)每一個(gè)問(wèn)題，我們技術(shù)人員都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和登記，并及時(shí)進(jìn)行了整改。
三、下一步工作計(jì)劃
1、按照試裝車(chē)過(guò)程中曼專(zhuān)家的提議，需要我們將包裝清單翻譯成英文。
2、及時(shí)修改驗(yàn)證后的BOM表。
3、根據(jù)曼專(zhuān)家建議，需要暫存本次試裝車(chē)輛，并計(jì)劃在合適的時(shí)間里（如20xx年1月）進(jìn)行拆解，以詳細(xì)確定按照TIB系統(tǒng)哪些部件需要分裝后KD發(fā)交，以及分裝到什么程度；同時(shí)確定對(duì)那些分裝好的分總成件，只給予一個(gè)合適的編號(hào)，而不是所有零件都要在清單和標(biāo)簽中顯示。
四、赴摩洛哥和沙特計(jì)劃
根據(jù)互訪對(duì)方KD工廠的意向，我們重汽KD出訪團(tuán)計(jì)劃11月27日到達(dá)摩洛哥，28日參觀、交流，29日到沙特阿拉伯，30日參觀、交流，12月1日返程。不知這樣的安排，貴公司是否同意？
在試裝過(guò)程中，格哈德先生和邁爾霍夫先生自始至終堅(jiān)持工作在第一現(xiàn)場(chǎng)，并身體力行，認(rèn)真仔細(xì)的記錄和查看每一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)不符合要求的件堅(jiān)持更換，即使出現(xiàn)裝配問(wèn)題，也耐心等待，使我們感覺(jué)受益匪淺，不僅學(xué)到了一些先進(jìn)的技術(shù)和理念，曼公
司專(zhuān)家一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)更是我們值得學(xué)習(xí)的寶貴財(cái)富。
總之，通過(guò)學(xué)習(xí)曼公司的TIB包裝系統(tǒng)，我們認(rèn)識(shí)到我們與國(guó)際水平的差距和不足之處，需要我們保持清醒的頭腦，取長(zhǎng)補(bǔ)短，又要奮起直追，努力做好后續(xù)完善工作，盡快使中國(guó)重汽KD包裝水平通過(guò)優(yōu)化和提升逐步接近和達(dá)到國(guó)際水平。
天車(chē)工工作總結(jié) 篇5
一、定期檢驗(yàn)
受檢單位報(bào)檢受理后接到定期檢驗(yàn)通知后應(yīng)準(zhǔn)備：
1、上周期檢驗(yàn)報(bào)告；
2、設(shè)備管理制度；
3、運(yùn)行故障、事故、維護(hù)和自檢記錄；
4、產(chǎn)品出廠技術(shù)資料檔案；
5、對(duì)定期檢驗(yàn)有載荷試驗(yàn)要求的起重機(jī)械游樂(lè)設(shè)施應(yīng)有符合規(guī)定起重量的砝碼或可計(jì)量的重物；
6、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有配合檢驗(yàn)的人員，對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，不得有影響起重機(jī)械游樂(lè)設(shè)施檢驗(yàn)的物品、設(shè)施，拉好警界線，防止非檢驗(yàn)人員進(jìn)入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)；
7、對(duì)于有毒、有害、高溫、防爆等現(xiàn)場(chǎng)，受檢單位應(yīng)停產(chǎn)(確認(rèn)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境能保證人員安全)，并配備相應(yīng)防護(hù)用品配合檢驗(yàn)；
三、檢驗(yàn)人員進(jìn)入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)前準(zhǔn)備工作
1、實(shí)施檢驗(yàn)之前，檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)首先確認(rèn)受檢單位是否對(duì)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，是否有影響起重機(jī)械游樂(lè)設(shè)施檢驗(yàn)的物品、設(shè)施；是否拉好警界線，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。觀察、確認(rèn)受檢設(shè)備狀況、受檢設(shè)備信息、檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和場(chǎng)地條件。是否準(zhǔn)備好符合檢驗(yàn)要求的試驗(yàn)載荷?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)在受檢單位或者維護(hù)保養(yǎng)單位的專(zhuān)業(yè)人員配合下,方可實(shí)施檢驗(yàn)。
當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)條件不具備檢驗(yàn)條件或者繼續(xù)檢驗(yàn)可能造成安全和健康損害時(shí)，檢驗(yàn)人員應(yīng)中止檢驗(yàn),并書(shū)面說(shuō)明原因。
2、檢驗(yàn)時(shí)，一般先進(jìn)行靜態(tài)（斷電）檢驗(yàn)，然后進(jìn)行動(dòng)態(tài)（帶電）檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員的所有行為應(yīng)當(dāng)遵守本中心的有關(guān)安全操作規(guī)定。
3、切斷總電源開(kāi)關(guān)后，應(yīng)當(dāng)在總電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘，正在檢驗(yàn)”的警示牌，或派專(zhuān)人看護(hù)。
4、實(shí)施電氣檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
5、登高或者高處檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，穿防滑鞋，戴好安全帽，系上安全帶，防止高空墜落、物體打擊、觸電和機(jī)械傷害發(fā)生。
6、對(duì)于有毒、有害、高溫、防爆等現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)確認(rèn)已停產(chǎn)，并戴好相應(yīng)防護(hù)用品才能進(jìn)行檢驗(yàn)；
7、利用對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備，檢驗(yàn)人員應(yīng)互相配合確認(rèn)口令無(wú)誤后實(shí)施操作。
8、應(yīng)當(dāng)按照本中心檢驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)程的規(guī)定，使用檢驗(yàn)儀器設(shè)備。使用之前應(yīng)當(dāng)核查其有無(wú)異常，不得使用有異常的儀器儀表。
9、處于露天場(chǎng)所的起重機(jī)，如遇雨或六級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)當(dāng)停止檢驗(yàn)，并恢復(fù)夾軌器或錨定裝置。因故障（包括停電）停止檢驗(yàn)時(shí)，必須切斷總電源。
天車(chē)工工作總結(jié) 篇6
年中工作總結(jié)
xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我的工作取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：
一上半年的工作完成情況
1管理工作：我制訂了班組kpi、班組管理制度、安全管理制度，員工行為規(guī)范、節(jié)能降耗工作細(xì)則、民主管理制度等多項(xiàng)制度，建立健全了班組管理機(jī)制，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)。
2安全工作：每天堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)傳達(dá)安全信息，制定了班組應(yīng)急預(yù)案，天車(chē)危險(xiǎn)源目視圖、員工崗位安全職責(zé)等安全警示條例，每天堅(jiān)持巡檢確保天車(chē)安全工作，安全小環(huán)境工作受到好評(píng)，上半年班組未發(fā)生一起安全事故。
3團(tuán)隊(duì)工作：五小工作進(jìn)展順利，班組五大員初步配齊。管理小團(tuán)隊(duì)、班組環(huán)境改善等工作獲得工會(huì)肯定，評(píng)議較好。上半年
一、二季度兩次獲得了公司巾幗示范崗的榮譽(yù)稱號(hào)。員工意見(jiàn)實(shí)施8起，慰問(wèn)患病員工2次，開(kāi)展文體活動(dòng)1次（羽毛球）。班組建設(shè)工作不斷完善和進(jìn)步。
4培訓(xùn)工作：班組開(kāi)展Kyt學(xué)習(xí)12課時(shí)，新員工理論培訓(xùn)4課時(shí)，安全意識(shí)學(xué)習(xí)2課時(shí)，政治學(xué)習(xí)2課時(shí)，緊急預(yù)案，危險(xiǎn)源，班組制度學(xué)習(xí)6次。天車(chē)工技能競(jìng)賽一次，天車(chē)實(shí)際操作培訓(xùn)新員工4人，出徒2人現(xiàn)已上崗工作。
5班長(zhǎng)工作：上半年由于班組人員短缺，我一直堅(jiān)持頂崗工作，在安全上嚴(yán)格要求自己，遵守安全規(guī)章制度，工作期間,從未發(fā)生任何設(shè)備和人身事故。為全班安全生產(chǎn)做好了榜樣。工作之余，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，以身作則，多干苦干，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步，積極向黨組織靠攏。同時(shí)，我努力提高自身業(yè)務(wù)水平，利用業(yè)余時(shí)間我參加了電腦培訓(xùn)，學(xué)會(huì)了制圖，制表，幻燈片制作等辦公文秘技能，使我的班組建設(shè)工作水平有了很大的提高，在公司舉辦的班組建設(shè)成果工作匯報(bào)評(píng)比中獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。
二上半年工作存在的不足
1沒(méi)有充分利用部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)給與班組長(zhǎng)的權(quán)力，工作上委曲求全，以和為貴，怕得罪人，對(duì)組員不能?chē)?yán)格要求，發(fā)生問(wèn)題處理不到位。
2對(duì)班組安全問(wèn)題和員工安全教育不夠重視，員工發(fā)生違章等現(xiàn)象僅口頭提醒，沒(méi)有進(jìn)一步采取有效措施杜絕違章再次發(fā)生。
3工作自主能力不強(qiáng)，自身管理不足，班組發(fā)生問(wèn)題不能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)通氣，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)幫我解決問(wèn)題。
以上問(wèn)題的存在，讓我意識(shí)到必須盡快提升自己的工作能力，樹(shù)立起班長(zhǎng)的威信，對(duì)待班組的安全事件和原則問(wèn)題絕不能再心慈手軟，得過(guò)且過(guò)。
三下半年工作規(guī)劃
1加強(qiáng)班組安全工作的力度，通過(guò)培訓(xùn)、巡檢、信息傳達(dá)、考核等手段確保班組不再發(fā)生重大安全事故。
2加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
3大力開(kāi)展班組建設(shè)，將五小工作進(jìn)一步提高，力爭(zhēng)公司前列。4團(tuán)結(jié)班組員工，關(guān)愛(ài)班組員工，工作上做到以理服人，以情感人，以法治人，打造一支團(tuán)結(jié)向上、安全高效、和諧融洽的班組隊(duì)伍。
5充分認(rèn)識(shí)自己工作中存在的不足之處，改善工作方法的缺陷，提高問(wèn)題處理水平，使班組工作走上新臺(tái)階。
四工作溝通
1因班組人員較多（目前47人，包括新員工4人，返聘2人），分布太散，且都是女同志，管理難度較大，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和理解。
2凡涉及到考核，工時(shí)或加班削減、人員調(diào)動(dòng)等員工特別敏感的問(wèn)題，希望部門(mén)能發(fā)布紙質(zhì)通告，比我的口頭傳達(dá)更有效果和力度。
3對(duì)于班組人員削減安排希望領(lǐng)導(dǎo)能多找我溝通，力求減員在不影響生產(chǎn)的情況下最小矛盾解決。
4在人員排產(chǎn)能夠安排過(guò)來(lái)的情況下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持我的脫產(chǎn)要求，便于我有更多的時(shí)間進(jìn)行班組管理工作。
以上就是我上半年的工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我工作上的大力支持，使我的班組工作得以順利開(kāi)展。今后我將更加努力的充實(shí)自身，完善自身，提高管理水平，抓好班組安全和服務(wù)工作，配合部門(mén)年終kpi指標(biāo)順利完成。
天車(chē)班：xxx
xx-7-10
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