高質(zhì)量工作總結范文12篇

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    把握當下,活在當下,我們又將迎來新的工作。又到了我們寫總結的時刻,某一階段的總結,對于下一階段的工作具有指導性的意義,那么總結都有哪些內(nèi)容呢?以下由欄目小編收集整理的《高質(zhì)量工作總結范文》,供你參考和使用,請收藏和分享。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇1)
    按照深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務部門關于食品安全監(jiān)管工作要求,我鄉(xiāng)以當前風險高、隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點,積極開展農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管和檢測工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下:
    一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況
    (一)全面部署,明確 任務
    1.制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年xx鄉(xiāng)開展質(zhì)量興鄉(xiāng)工作方案》,明確了監(jiān)管目標、監(jiān)管原則、監(jiān)管重點,確定了以農(nóng)業(yè)投入品和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點的專項整治活動,成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統(tǒng)一部署有關重大行動。
    2.制定應急預案。結合今年實際,健全了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》,完善了我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制,保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強應對我鄉(xiāng)突發(fā)重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。
    3.安排各節(jié)假日值班表。在元旦、春節(jié)、國慶等各節(jié)假日,安排監(jiān)管站人員進行值班,密切注意全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進行檢測,保障全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時向上級和有關門報告存在的異常情況。
    (二)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊伍
    目前,我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理站在編人員3人,全鄉(xiāng)7個村也分別設立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理服務中心,各村工作人員為1-2名。對全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術和方法。鄉(xiāng)級檢測服務中心主要承擔轄鎮(zhèn)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。
    (三)加強種植基地日常監(jiān)管,規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營行為
    1.對種植基地開展專項整治活動。每周定期、不定期對監(jiān)管對象進行巡查,規(guī)范基地生產(chǎn)、經(jīng)營行為,進一步強化企業(yè)、園市守法和樹立質(zhì)量安全第一責任人意識。
    2.節(jié)假日期間加強監(jiān)管檢測,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節(jié)、國慶期間進行以食品安全為主要內(nèi)容的質(zhì)量安全檢查,重點檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點銷售產(chǎn)品標簽標注內(nèi)容的真實性、合法性、完整性、規(guī)范性;是否建立生產(chǎn)、營檔案,銷售臺賬記錄等情況。節(jié)假日期間,出動執(zhí)法人員25人次,出動車輛16輛次。同時,深入各生產(chǎn)基地,加強對源頭農(nóng)產(chǎn)品的采樣檢測。
    (四)開展農(nóng)業(yè)投入品專項檢查,整頓市場秩序
    1.加大檢查力度,加強執(zhí)法責任制。對農(nóng)資經(jīng)營門店分區(qū)劃片,實行承包責任制,監(jiān)管責任落實到具體執(zhí)法人員,確保責任區(qū)內(nèi)的農(nóng)資經(jīng)營者不經(jīng)營五種高毒有機磷農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥、種子。建立投訴舉報制度,向社會公開舉報電話,鼓勵群眾舉報流動經(jīng)營農(nóng)資和經(jīng)營假冒偽劣農(nóng)資的行為,做到有報必接、有報必查。今年來,累計檢查門店18個次,出動執(zhí)法人員35人次,車輛16輛次,檢查種子、農(nóng)藥、化肥85多個品種,通過檢查,未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
    2.加強對農(nóng)藥銷售門店的管理。與轄區(qū)內(nèi)8家農(nóng)藥、種子銷售門店簽訂了守法經(jīng)營承諾書,承諾不銷售甲胺磷等五種劇毒農(nóng)藥及假冒偽劣農(nóng)藥,并向門店傳達了《關于打擊違法制售禁限用高毒農(nóng)藥,規(guī)范農(nóng)藥使用行為的通知》精神,發(fā)放《農(nóng)藥安全知識手冊》及禁限用農(nóng)藥名單,定期深入企業(yè)進行監(jiān)督指導,重點查看企業(yè)的生產(chǎn)記錄、農(nóng)藥品種及庫存情況。檢查結果表明,我鄉(xiāng)8個農(nóng)藥、種子銷售門店不存在銷售甲胺磷等五種高毒農(nóng)藥的違法行為。
    (五)加強宣傳培訓和信息報導工作
    1.通過開展法制宣傳月、科技周、送法下鄉(xiāng)、安全生產(chǎn)月等活動,積極宣傳普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基本知識。共計發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)基本知識》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品種植手冊》等宣傳手冊300多份,發(fā)放識假辨假、質(zhì)量安全管理及種植技術等宣傳材料380余份,使廣大群眾增強了依法保護自身合法權益的意識。
    2.在宣傳欄公布投訴電話、信箱、地址,方便群眾的舉報,及時對接到的投訴做到了及時處理、答復。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇2)
    20xx年在護理部及科護士長的領導下及科主任的指導下,在全科護士的辛勤工作下,取得了各方面的提高與發(fā)展,現(xiàn)總結如下:
    自開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,本科根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務總的指導思想,認真學習各項文件要求,并制定及修訂了一系列的制度:如:職責護士應聘細則、崗位職責的修訂、考評制度等,加大和細化對護理人員的考核,真正落實醫(yī)院規(guī)范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全。規(guī)范病區(qū)管理,爭創(chuàng)一流護理質(zhì)量。組織大家學習護理質(zhì)量標準資料,并給每位護士分管護理質(zhì)量包管的項目,每月她們嚴格執(zhí)行護理質(zhì)量標準,經(jīng)過質(zhì)量自查,進取發(fā)揮護士的主觀能動性。另外,對于自查及護理部和質(zhì)控組查的問題,每月在質(zhì)量分析和討論會上進行分析并提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量。在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,真誠地對待每一位病人,充分地把優(yōu)質(zhì)護理服務貫穿在臨床護理工作中。
    重視安全工作,落實到實際工作中。護理安全工作應長抓不懈,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛,保障病人就醫(yī)安全。組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進行討論總結一次。強調(diào)護理安全學習,提高護理法律意識。要求所有的護士時刻把好安全關,注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點教育、高危環(huán)節(jié)嚴格控制、高危時段嚴格警示”堅持護士長每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情景,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,重點查新入、轉入、術前、術后、危重和有發(fā)生醫(yī)療糾紛傾向的病人。
    優(yōu)化各班職責,統(tǒng)一各班流程,合理利用人力資源,實行彈性排班,排班以規(guī)律、平等、彈性、科學合理為原則。保證護理工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀能動性。
    重視各項檢查,進行常態(tài)管理。在今年的各項檢查中,我科雖然沒被抽查到,但也時刻準備著。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇3)
    金秋九月,正是集團公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失??粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認識和感受。
    我們的企業(yè)就像一臺機器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認為是靠著一份責任,一種對崗位身份的認同感。也許工作時我們常常把“責任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導致加工過程費時費力……凡此種種都是責任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質(zhì)量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質(zhì)量”,責任心越強,產(chǎn)品質(zhì)量就越好。
    那么,如何保證員工都盡職盡責地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細,層層把關。以風電增速機為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風電增速機生產(chǎn)線,成為國際知名的風電增速機供應商的目標而盡職盡責。但是風電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設計、工藝、生產(chǎn)、設備、銷售、售后等多個部門。要實現(xiàn)總的目標必須要從小處入手,將目標分解細化,落實到每個員工具體的工作職責之中,激勵大家從細微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。
    怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?
    一是要強化全員質(zhì)量責任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強,認為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀律。
    二是要切實加強質(zhì)量追究的責任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉運次數(shù)多導致了風險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
    三是要把握好“責任”的度,正確處理好質(zhì)量與進度、效益的關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進度和效益。其實,搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
    我們應該用辯證法看待質(zhì)量與責任的關系,質(zhì)量是出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不
    高質(zhì)量工作總結范文(篇4)
    我院為加強護理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,于20xx年成立了護理質(zhì)量控制委員會,20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會,對全院各病區(qū)護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下:
    一、修訂完善護理質(zhì)量與護理安全管理委員會管理體系。
    在院級領導指導下,實行護理部主任責任制,實行護理部—片區(qū)護士長—病區(qū)護士長三級質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護理部每月抽項查、每季度實行全面綜合檢查。并對病區(qū)管理,護士長管理,基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進行考核;病區(qū)實行護士長責任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負責執(zhí)行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會成員定期召開會議,總結質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并反饋到各科室。并將護理工作質(zhì)量檢查結果作為科室進一步質(zhì)量改進及護士長管理考核重點。
    二、認真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理的檢查與督導工作。
    優(yōu)質(zhì)護理服務的開展始于20xx年7月,由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,護理服務理念改變了,護理質(zhì)量提高了,醫(yī)患關系逐步得到各諧,病人滿意度得到提高?;踩|(zhì)量管理工作總結礎護理、病區(qū)管理、護理文書、健康教育、出院指導質(zhì)量等得到了進一步提高。
    三、規(guī)范病區(qū)管理。
    定期或不定期對臨床科室進行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,并進一步規(guī)范,先進科室試點,優(yōu)秀科室獎勵。
    四、制度建設方面
    繼續(xù)完善各項護理規(guī)章制度、崗位職責、工作流程,護理常規(guī),狠抓落實,持續(xù)改進護理質(zhì)量
    (一)定期質(zhì)量檢查:護理質(zhì)管會對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查,把護理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程;
    (二)督促各科室根據(jù)本科室特點,制定并實施整體護理個性化護理和臨床路徑,全院護理方面有單個病種有臨床路徑。
    (三)加強護理安全管理。對高?;颊哌M行入院評估;20xx年1-11月份收治病人總數(shù):17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0.51%;評估墜床/跌倒病人1412例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0.11‰;院外帶入壓瘡10例,治愈5例,未治愈因病情需要轉院2例,因病情危重而死亡2例。
    (四)護理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室積極上報;質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理。20xx年1-11月份共計發(fā)生護理差錯23例,高?;颊甙l(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例,護理不良事件共計20例。無重大護理事故發(fā)生。
    五、定期組織護士長會議,每月反饋各臨床科室存在的護理質(zhì)量問題,給予科室指導分析,進行整改。
    對護士長進行階段檢查、指導。對存在的問題限期進行整改。
    六、對護士和護士長進行考核,培訓,不斷提高護理工作水平。
    護理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,有些工作處理不及時;制度,流程有待于進一步完善等。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇5)
    進入四月份后,吸取了三月份的經(jīng)驗教訓,狠抓了煤質(zhì)管理,同時捉進了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化的發(fā)展。具體作了以下工作:
    一、 從原頭治理作手,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭質(zhì)量
    三月曾因煤質(zhì)灰份長期在45%以上,公司作了停產(chǎn)整頓,進入四月份,新的領導到來后,于4月6日至8日帶領工程技術部工作人員深入現(xiàn)場調(diào)查研究,查找原因,主要存在以下問題,并采取了相應的措施處理,使煤質(zhì)有了較大提高:
    (一)、采煤工作面:1、時有割底厚度大于5公分、長度大于5米現(xiàn)象發(fā)生;
    2、上下巷因以前在掘進巷道時,取底厚度超過一米,現(xiàn)回采不得不取少量底,但取得過長,長達25米;
    3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,嚴重影響煤質(zhì);
    (二)、掘進工作面:
    1、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底60公分,一直未作分裝分運;
    2、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進取底近70分,煤矸混運至地面,全部拉倒入矸石山,雖未影響煤質(zhì),但造成掘進煤極大的損失。 針對以上情況,采取了以下措施,要求貫屯煤礦立即整改:
    1、下達整改指令書,嚴禁割底、割頂和留底煤;皮帶巷取底在現(xiàn)取25米的情況下減少10米至15米;上巷減至12米;落實責任人,限定時
    間,在規(guī)定時間內(nèi)達不到要求的,嚴格按規(guī)定進行處罰;
    2、現(xiàn)場督促采煤隊采取措施,保留偽頂,通過采取慢割(割煤時慢),快進(支架前移時快)的方法,現(xiàn)偽頂保留完好,在一定程度上提高了煤質(zhì);
    3、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實現(xiàn)煤矸分離;
    4、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷,強制要求煤矸分裝分運至地面,煤炭運至煤倉,矸石運到矸石山,不僅保證了煤質(zhì),還最大限度地減少了掘進煤的損失。
    5、加強煤質(zhì)取樣化驗。以前是固定每天下午3點鐘取一個樣,這樣問題很多,現(xiàn)我們采取了三班取樣,并且取樣時間不定,最大限度地保證了取樣化驗結果與實際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。
    6、深入煤礦干部和工人隊伍中加強思想教育,說明當前煤炭市場的殘酷性,公司對煤地要求的必要性,煤質(zhì)是XX公司的生命,肯定也是貫屯煤礦的生命,煤炭賣不出去,隨時面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質(zhì)的重要性,自覺為提高煤質(zhì)而努力工作。
    通過采取以上措施,現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。
    二、在安全生產(chǎn)上,加強安全監(jiān)管,深入開展煤礦隱患排查治理,實現(xiàn)了煤礦的安全生產(chǎn)無事故
    1、完善制度建設,落實監(jiān)管責任。安全生產(chǎn)重在落實,為了堅定地樹立“以人為本”的安全理念,認真落實簽定《安全監(jiān)管目標責任書》的內(nèi)容和任務,我們及時完善制定學習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、并上墻管理。目的就是靠制度管人管事,職責分工盡可能具體,健全了各類崗
    位職責和各方面的管理制度,使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限,提高工作效率,創(chuàng)造了好的環(huán)境。
    2、抓隱患整治,消除事故苗頭。四月分以來,我們以開展“隱患排查治理年”活動為契機,按照相關文件和《特別規(guī)定》的有關要求,狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責任人和督辦人,及時進行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改,或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的,以此調(diào)動煤礦自覺排查,自覺整改的積極性。一月來,我們共查出煤礦一般隱患30余條,并已全部整改落實。 通過以上工作,實現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無事故的好成績。
    三、高度重視,完善制度,保障安全質(zhì)量標準化全面展開
    我們形成了這樣一個共識:抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎,也是煤礦一切工作的基礎,是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質(zhì)量標準化搞不好,安全生產(chǎn)沒有保證,企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力,生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一 輩子煤礦,抓一輩子安全質(zhì)量標準化”,強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化,首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
    首先,突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤,作為年底考核生產(chǎn)單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,具有一票否決權。公司每月召開標準化工作會議,對標準化工作進行總結、安排、考
    核;礦每月召開標準化例會,研究總結上月工作,分析問題,提出下月的工作目標、措施及要求,保證了質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次,加強了對標準化工作的組織領導。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領導組,按照主要領導親自抓,切塊管理、分工負責的原則,規(guī)定上到公司總經(jīng)理,下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責,分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任,規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門,各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系,為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
    第三,健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實,規(guī)范人的行為,促進物的規(guī)范管理,達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此,我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立,把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》,結合實際,細化、量化、深化了檢查考核標準內(nèi)容,出臺了《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開展安全質(zhì)量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水等專業(yè)的實施細則,形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系,為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。
    XX公司
    二〇XX年五月七日
    高質(zhì)量工作總結范文(篇6)
    根據(jù)《夏張鎮(zhèn)20xx—20xx學年度小學教學評估方案》,為進一步強化質(zhì)量監(jiān)控力度,及時了解各單位的教學狀況,增強學校及廣大教師的質(zhì)量意識,促進各學校、各學科的均衡發(fā)展,切實提高全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量,4月27日在鎮(zhèn)教研會的統(tǒng)一組織下,對全鎮(zhèn)六處學校三至五年級進行了期中質(zhì)量抽樣檢測,今天借此機會,對期中抽測的情況進行總結和分析。
    在總結之前,首先做一點說明,抽樣檢測雖有一定的隨機性,但也是一種質(zhì)量監(jiān)控的手段,檢測的目的不是為了排名,而是為了發(fā)現(xiàn)問題、改進教學。因此,對于本次抽測的分析,也許有一定的片面性,希望各單位正確理解。下面,我就將本次抽測情況簡要總結和分析如下:
    一、本次抽測的組織形式及效果
    本次期中抽測仿照區(qū)抽考的形式進行,教研會統(tǒng)一組織,學校間相互交換監(jiān)考,統(tǒng)一試題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一程序、統(tǒng)一閱卷及分析,通過抽取三至五年級中的部分班級,采取同桌異題的形式檢驗各單位的教學情況。第一場抽測的是每個學校三至五年級的一班,抽測的學科是語文和數(shù)學,第二場抽測的是每個學校的三至五年級最后一個班級,抽測的學科是綜合學科和英語。對于具體的抽測操作程序在此不做詳細說明,大家都非常清楚。
    總之,在各單位的共同努力下,本次期中抽測圓滿完成,我認為值得肯定的有以下方面:
    一是學校重視。各單位能夠根據(jù)教研會考試安排認真組織,規(guī)范學生管理,未出現(xiàn)違反考試規(guī)定現(xiàn)象。
    二是帶隊領導干部責任心強。各單位帶隊的副校長能夠按時領取試題,嚴格按照抽考程序組織外出監(jiān)考工作,是本次抽測順利完成的重要保障。另外,對于試卷中存在的問題及時反映、及時改正等等都是責任心強的重要表現(xiàn)。
    三是監(jiān)考及閱卷教師認真負責。由于時間緊、任務重,外出監(jiān)考教師上午監(jiān)考后基本都參加了下午的閱卷工作,閱卷中老師們能夠認真評閱每一份試卷,切實增強了抽測工作的公平性和公正性。
    二、考試情況分析
    對于本次抽樣檢測所反饋出的具體情況,下面主要依據(jù)一些例子或數(shù)據(jù)進行分析。
    通過本次檢測主要暴露出以下問題:
    1、學科間不均衡,學生發(fā)展不全面。因為本次抽考對于一個班級的學生采取的是“同桌異題”的形式,有些教師可能認為成績不理想的原因可能是抽到的差生比較多,這種認識可以,但不能作為成績低的理由,這充分反映了學生在某一學科上的落后面有多大。因此,下面我們以抽考班級的兩個學科的轉化分的合計來分析。以三年級為例,一班抽考的是語文和數(shù)學學科(情況如下)
    由此可以看出,玄樓小學兩科成績差距明顯(語文第二名,數(shù)學第六名),導致最終成績的不理想。就玄樓小學而言,對于數(shù)學學科成績低的原因到底是差生的因素,還是學科教學的因素學校應該最清楚。有些單位學科雖有差距但總體成績靠前,說明學科的整體教學是比較好的。有些單位學科雖有差距但總體成績靠后,說明學科的整體教學還是有問題的。
    每單位三年級的最后一個班抽考的是科學和品德學科(具體情況如下)
    由此可以看出,西牛小學兩科成績整體位居下游水平(科學第6名,品德第4名),導致整體成績第6名。夏張中心小學和王士店小學兩科成績較為均衡,整體位居上游水平。故縣店小學和李上章小學兩科差距較為明顯。
    總之,只有學科均衡發(fā)展,學生均衡發(fā)展,才能保證教學質(zhì)量的整體發(fā)展。
    2、學生書寫水平亟待提高,學校間差距明顯。本次抽考對于語文、數(shù)學、英語三科均設有5分的書寫分,閱卷中專門安排教師進行書寫分的批閱,共分為三個檔次,一檔是5—4分,二檔是3—2分,三檔是1—0分。整體而言,全鎮(zhèn)學生書寫水平高年級好于低年級。同時通過試卷也能反映出一個班級的整體書寫水平,關鍵就是教師的指導是否到位,對于書寫的要求是否引起學生的足夠重視。下面我們借助數(shù)據(jù)簡要分析一下。
    以語文學科書寫的一檔人數(shù)為例,三至五年級具體情況如下:
    四年級整體書寫水平較均衡,三年級書寫水平較低。
    由此可以看出,西牛小學和王士店整體書寫水平較好,年級間較為均衡。就目前全鎮(zhèn)整體書寫水平而言,培養(yǎng)學生良好的書寫習慣是關鍵,如何養(yǎng)成“提筆即是練字時”意識,使每一位學生都能夠寫規(guī)范字是當前的重中之重。
    3、語文學科基礎知識掌握較好,但閱讀和作文失分較為嚴重。就語文學科閱讀理解而言失分的主要原因有兩個方面:
    ①學生沒有先讀懂文后答題習慣。很多學生讀不懂文章,把握不住重點,多數(shù)是看一遍短文就急于答題。
    ②理解能力和概括能力較差。概括方面的主要問題是:概括不準、方法不當、要點不全。理解方面的問題主要是不能結合上下文去理解,不能結合具體情境解決問題。作文存在的主要問題是:中心不明,條理不清,內(nèi)容空洞,缺乏真情實感,病句、錯別較多,標點符號使用不規(guī)范等等。
    4、數(shù)學學科存在的突出問題有三個方面:
    ①審題不認真,尤其表現(xiàn)在填空題和解決問題(應用題)等方面;
    ②計算習慣有待培養(yǎng),尤其是計算后驗算的習慣,是導致失分的主要原因;
    ③結題的策略和方法不高,如解決問題(應用題)時,讀不懂題意,找不準數(shù)量關系,盲目列式,導致出錯。
    5、英語學科學校間差距較大。本次抽測的是五年級英語,按照名次排列:夏張小學轉化分10分,故縣小學9.79分,玄樓小學8.57分,上章小學8.33分,西牛小學6.72分,王士店小學5.21分。前后相差近5分。英語學科存在的突出問題就是基礎差,如有的學校學生對于學過的單詞不會寫,我想首先是學生對英語興趣不濃的原因,如果在小學階段就讓學生感到英語很難、枯燥乏味,對于學生的影響是極為嚴重的,因此個別學校應引起足夠重視。
    6、綜合學科存在的主要問題是課堂教學不規(guī)范,學生實踐能力不強。突出表現(xiàn)在:
    一是學科考查的特點不明確,對于開放性題目的解決欠靈活。如四年級科學“骨骼、肌肉的保健”并不是單純的談保健的方法,試題中設計了“我喜歡的運動”“有什么好處”“今后還要進行哪些鍛煉”,題目更加開放,教師應在平時的教學中有針對性地進行訓練,重視能力的培養(yǎng),讓學生在了解骨骼、肌肉的保健知識的基礎上,明確應該怎么做。
    二是不能聯(lián)系生活實際學以致用。知識來源于生活,掌握知識是為了應用到實際生活中,因此教師在知識傳授過程中一定要和生活緊密結合。如四年級品德與社會試題,“為了方便殘疾朋友,你想為他們搞一個什么設計”、“設計一個環(huán)保小廣告”等等,教師必須在平時的教學中引導學生聯(lián)系生活加以訓練,不能千篇一律,但要靈活到位。
    三是實驗教學是目前科學教學中最薄弱的環(huán)節(jié),教師要注重實驗的規(guī)范性,遵循“問題—假設—過程—結論”的過程。希望老師能克服實驗教室和器材短缺、實驗準備困難和煩瑣等不利因素,加強平時的實驗教學,我們可以通過變學生實驗為演示實驗、變講述為動手等手段增加學生的動手機會,參與和體驗是學生學會科學知識的最有效途徑,記科學是一時的,而做科學和用科學是學生終生的財富。
    三、關于下一步抓質(zhì)量的要求
    1、認真總結本單位期中質(zhì)量檢測情況。成績只能說明過去,透過成績分析、查找出不足和差距才是本次分析會的重點。希望各單位認真分析本單位存在的問題及原因,針對薄弱年級和學科制定措施,及時改進教學,為下一步教學質(zhì)量的提升做好保障。
    2、召開家長會,保障獎勵優(yōu)秀學生,增強學校和家長的聯(lián)系。
    3、落實本次校際教研會議精神,全面實施教學質(zhì)量監(jiān)控的分級把關制,強化教學質(zhì)量的評價力度。
    4、做好下一階段考查學科現(xiàn)場考查的準備工作。以及十好、興趣小組現(xiàn)場測評。
    5、從培養(yǎng)學生良好的習慣和能力入手,長遠規(guī)劃,堅持落實,促進學生素質(zhì)的全面提高。(下一步的考試將繼續(xù)加大對書寫的要求、能力)
    高質(zhì)量工作總結范文(篇7)
    多年來,在xx市委、市政府的正確領導下,經(jīng)過堅持不懈的努力,xx市基礎教育事業(yè)取得了長足的發(fā)展,隨著各學校硬件條件的改善,基礎教育階段學校在保覆蓋的前提下,實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量進一步提升成為xx市教育事業(yè)的重點工作。
    一、加強領導,提高認識,切實增強教學質(zhì)量提升工作的責任感
    20xx年3月,自治區(qū)教育廳印發(fā)《自治區(qū)中小學教學質(zhì)量提升工程實施方案》,隨后市委、市政府分管領導就專門聽取了市教育局工作匯報,并就我市教學質(zhì)量提升工作提出了明確的要求,即狠抓教師隊伍建設和落實教研制度。20xx年,xx市將教學質(zhì)量提升工程納入“科教興市”戰(zhàn)略中。為切實做好教學質(zhì)量提升工作,市教育局組織專家對我市基礎教育階段工作進行了調(diào)研。根據(jù)調(diào)研結果將改善學校軟環(huán)境建設作為出發(fā)點和落腳點,明確了我市提升教學質(zhì)量工作的方向,并通過全市的教學工作會、教育科研月活動,對上述工作進行了積極的宣傳和部署,使全市教育工作者對開展的教學質(zhì)量提升工程,在思想有了統(tǒng)一的認識。
    二、加強教師隊伍建設,發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范帶動作用
    1、加大教師培訓力度。xx市第五個五年管理教師繼續(xù)教育工作,以國家、自治區(qū)、市、區(qū)(縣)、校五級培訓體系為支撐,將教師繼續(xù)教育集中培訓時間改為春季班和暑期班,春季班采用每周一天授課+周末授課形式,暑期班采取集中脫產(chǎn)授課形式,按照基礎培訓求便、求實,提高培訓求新、求高,特色培訓求專、求強的要求,實施“三大培訓工程”,全年培訓教師6219人。20xx年全市參加各級各類培訓教師達到4萬人次。
    2、高標準打造優(yōu)秀教師團隊。20xx年,為全面落實《xx市中長期教育人才隊伍建設規(guī)劃(20xx—20xx)》,由xx市教育局、財政局和人力資源和社會保障局聯(lián)合開展了xx市第三輪市級學科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀青年教師評選工作。此次評選較前兩屆標準更高、操作更加規(guī)范、評選手段更加多樣,參評教師必須參加業(yè)務能力專業(yè)知識筆試、公開課、現(xiàn)場課、片段課授課等項目的評比;其中公開課、現(xiàn)場課和片段課授課錄制成視頻后上傳至xx市教育網(wǎng),面向全市進行了網(wǎng)上評選。經(jīng)市教育局組織專家團隊對上述三類教師各項參評內(nèi)容評審,形成初步結果并面向社會公示,公示期滿后,報請xx市政府批準正式命名100名xx市級學科帶頭人、200名骨干教師和300名優(yōu)秀青年教師。
    3、發(fā)揮優(yōu)秀教師的帶動和輻射作用。20xx年,xx市組織了首屆走進名師課堂活動。本活動采取專家走進學校,走進課堂指導的方式進行,集中聽課548節(jié),涉及學校104所,所有集中聽課內(nèi)容均錄制為視頻資料上傳至xx市教育網(wǎng),供全市教師學習、交流。名師走進課堂活動,讓一線的老師們領略了來自不同區(qū)域、不同學校老師的教學風采,學習了全新的教育理念,也學習了許多新的知識和經(jīng)驗,豐富了我市教研活動的內(nèi)容與形式。
    三、創(chuàng)新教研活動形式,充分發(fā)揮教科研在教學質(zhì)量提升中的重要作用
    1、強化教研在教學質(zhì)量提升工作中的引領作用。教研工作是教育均衡發(fā)展的重要力量。如何實現(xiàn)不同學校、不同的教師的共同提高,在本質(zhì)上縮小校際之間差距,需要通過教研工作不斷探究和推進。20xx年,全市集中開展規(guī)模較大的教研活動百余次,包括“高效課堂”經(jīng)驗交流、“學校教學精細化管理”現(xiàn)場交流、“教學常規(guī)管理及課題研究與管理”、研討課和課題交流等多個內(nèi)容,參加活動的教師5500余人。通過上述活動的開展,使各區(qū)(縣)廣大教師在思想上都意識到教科研發(fā)展,是學校教學發(fā)展的重要推動力,是提升教學質(zhì)量的助推器。
    2、充分發(fā)揮各類名師工作室的平臺作用。xx市20xx年開始,先后成立了18個市級名師工作室,各區(qū)(縣)也成立了區(qū)(縣)級的名師工作室,通過各項活動的開展,發(fā)揮了名師在全市教育界的輻射和引領的作用。
    水區(qū)成立了小語、小數(shù)、小英、中語、中數(shù)、中英6個名師工作室、骨干研修室。通過課堂研討、評課、辯課、講座、才藝展示等內(nèi)容,促進了水區(qū)骨干教師的成長。新市區(qū)25個名師工作室193名成員帶領389名代培學員,在15所學校舉辦青年教師教學基本功大賽暨“青藍工程”課堂教學研討活動。天山區(qū)開展的“學科引領”活動中8個名師工作室進行了優(yōu)質(zhì)課堂教學展示,觀摹教師有來自全市各區(qū)(縣)的300多名教師。名師工作室舉辦的活動參與教師人數(shù)眾多,課堂教學質(zhì)量高,有示范性,活動注重參與互動評課,反響熱烈。
    名師工作室活動的開展解決了教師教學中的實際問題,深化了課程改革,促進了課堂教學水平的整體推進,成為了全市學校之間協(xié)同發(fā)展,教師共同成長,課堂合力變革的重要平臺,為全市建立一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務水平精良、教學理念先進、能起示范、帶頭作用的專家型教師隊伍發(fā)揮了積極的作用。
    3、以均衡發(fā)展為動力,促進教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。義務教育均衡發(fā)展是當下我國基礎教育改革的時代主題。各區(qū)(縣)在教研工作中也注重區(qū)域教育均衡發(fā)展,如水區(qū)開展“校際聯(lián)動”活動組成九個捆綁合作發(fā)展團隊,以共同提高、共同發(fā)展為目的開展教育科研活動。沙區(qū)的八個協(xié)作組、天山區(qū)的片區(qū)聯(lián)盟校對均衡發(fā)展的推動作用明顯。頭區(qū)構建了3種形式4大板塊的聯(lián)盟組團格局,有目標,分層次的整合了校際優(yōu)秀教育資源,形成了多個互動、合作、分享的教育互助協(xié)作組織。米東區(qū)十三個聯(lián)盟片區(qū)開展片區(qū)今年組織聯(lián)動活動12場。新市區(qū)以“深化校際聯(lián)盟,展示名師風采”為主題,區(qū)級教研活動以聯(lián)盟校推薦學科骨干教師和“四優(yōu)”教師交流展示為主,依托基地校以點帶面提升區(qū)域整體教科研能力。xx縣以“捆綁學?;咏涣鳌⑿1窘萄姓故?、教學開放日”為載體,聚焦課堂,探討教學。20xx年,xx市共組織開展結對捆綁發(fā)展學校教學交流活動15場,校本教研開放日5場。市縣捆綁學校互動活動122人,送課43節(jié),送講座9場,研討活動26場;縣域內(nèi)捆綁學校舉辦校本教研開放日互動交流290人,研討課129節(jié),專題研討活動55場。
    四、充分發(fā)揮信息技術作用,為教學質(zhì)量提升提供技術保障
    20xx年,xx市在“班班通”、“校校通”及光纖進班項目建設的同時,繼續(xù)完善xx市教育教學資源庫的搭建結構和內(nèi)容。錄制及征集各類名師課堂視頻2640節(jié),錄制教學微視頻100節(jié),廣大教師和學生可流暢地在線觀摩課例,查看教案、課件等輔助資源,從而迅速提升教師的課堂教學水平、促進教師的專業(yè)成長,提高學生學業(yè)水平。
    建立中小學教師網(wǎng)絡教研平臺。為教師提供網(wǎng)絡交流環(huán)境,建立教師“學習空間人人通”,使全市近萬名教師,通過一個教研平臺可以開展集體備課、團隊學習,名師工作室、課題研究等。創(chuàng)新了教研方式,提高了教研工作的針對性和實效性,縮小了城鄉(xiāng)教師水平差異。
    五、存在的困難及今后工作的方向
    20xx年是自治區(qū)中小學教學質(zhì)量提升工程的開局之年,xx市將《自治區(qū)中小學教學質(zhì)量提升工程實施方案》中的要求與自身發(fā)展實際情況相結合開展了一系列的工作,但由于缺乏強有力的整合手段,使我市現(xiàn)有各類資源在提升學校教學質(zhì)量的工作中未能發(fā)揮最大化的作用。
    在今后的工作中,xx市將進一步做好各類提升工程工作的統(tǒng)籌,并做好以下工作:一是加快義務教育學校標準化建設,促進義務教育均衡發(fā)展,著力推進創(chuàng)建義務強區(qū)(縣)工作。二是發(fā)揮教科研在提升教學質(zhì)量工作中的作用,繼續(xù)開展名師課堂和送教下鄉(xiāng)活動,進一步豐富教研活動形式。三是作好教學質(zhì)量監(jiān)測工作,發(fā)揮市、區(qū)(縣)兩級統(tǒng)一考試的質(zhì)量監(jiān)測功能,進一步做好小學“雙語”教學質(zhì)量測試工作。四是強化信息技術使用,為教學質(zhì)量提升工作提供更加高效的平臺。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇8)
    (1)主要存在問題:除了存在分級護理、病房管理、消毒隔離、急救藥品物品管理、護理文書、患者滿意度調(diào)查等問題外,個別科室缺開展優(yōu)質(zhì)護理服務動員會記錄,漏年度總結,滿意度調(diào)查未開展、開展后未進行系統(tǒng)的統(tǒng)計,無存在問題原因分析及整改措施的落實;個別科室無績效考核制度及方案,床護比不達標,未能實行層級管理及合理排班;護士不知曉優(yōu)質(zhì)護理服務工作基本要求,不熟悉相關制度、工作職責、護理常規(guī);特殊科室溫馨提示、區(qū)域標識、相關健康知識等宣傳資料較少,未能體現(xiàn)開展優(yōu)質(zhì)護理服務;個別患者不知道已開展優(yōu)質(zhì)護理活動。
    (2)原因分析:主要原因為管理者對優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵理解不深,不能將其落實到實處;個別護理人員對優(yōu)質(zhì)護理服務開展認識不足,重視、宣傳不夠。7、滿意度調(diào)查
    (1)主要存在問題:最不滿意項為患者未知曉責任護士、本病區(qū)護士長、護理級別、適合自己病情的飲食、相關治療護理相關知識,入院后護士未能協(xié)助進行衛(wèi)生處(修剪指、趾甲、刮胡須等)。
    (2)原因分析:護理人力資源不足,護士無更多的時間與患者溝通和做好基礎護理。三、各項護理質(zhì)量指標完成情況
    1、整改前:病房管理合格率99.21%,急救物品完好率97.62%,護理文件書寫合格率100%,消毒隔離合格率96.83%,分級護理合格率100%,基礎護理合格率100%,護理工作滿意度49.06%,優(yōu)質(zhì)護理合格率11.67%,護理技術操作合格率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%。
    2、整改后:病房管理合格率100%,急救物品完好率100%,護理文件書寫合格率100%,消毒隔離合格率100%,分級護理合格率100%,護理工作滿意度93.3%,優(yōu)質(zhì)護理合格率100%,護理技術操作合格率100%,常規(guī)器械消毒合格率100%,一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%。
    改進措施及明年持續(xù)改進計劃
    1、以“優(yōu)質(zhì)護理”、“三好一滿意”及衛(wèi)生部“三甲”醫(yī)院評審標準為準繩,樹立“以患者為中心”的質(zhì)量意識,杜絕護理缺陷的發(fā)生。全面進行廣泛愛崗敬業(yè)教育,弘揚對患者的高度負責、對技術精益求精的無私奉獻精神,增強護理人員事業(yè)心和責任感,認真履行崗位職責,杜絕護理缺陷的發(fā)生。
    2、為了充分發(fā)揮護士長的管理職能,加強護士長管理知識、管理理念和專業(yè)知識的再學習,將采取進修、參觀學習等方式,借鑒他人的管理經(jīng)驗,不斷更新管理理念和管理方式,注意從規(guī)章制度抓起,層層把關、時時監(jiān)控、嚴格落實,重視護理質(zhì)量控制,加強缺陷管理,堅持深入臨床,解決實際問題,加強法制教育,提高法律意識,使護理管理步入科學化管理。
    3、繼續(xù)做好重點環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保護理安全。對檢查中出現(xiàn)問題,進行現(xiàn)場反饋,及時給予書面反饋單,提出整改建議,限期整改,在規(guī)定時間內(nèi)復查。
    4、抓好前饋控制、現(xiàn)場控制和終末控制三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控,不斷糾正偏差,建立安全醫(yī)療管理體系,做好質(zhì)量控制反饋,促進護理質(zhì)量全面達標。
    5、進行目標管理,制定護理質(zhì)量考核體系,采取考核的辦法,定期用質(zhì)量控制標準檢查、督促、指導,使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落實到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去。
    6、從多方面開展品管圈活動,使全員參與護理質(zhì)量管理,進一步提高護理質(zhì)量。7、充分利用后勤保障,使他們送物、送藥上門,上門維修,節(jié)約護士人力;護理人員實行分層能級管理,根據(jù)患者病情合理安排分管工作,體現(xiàn)護士價值,使患者受益;合理配護理人力資源,使護理人員在完成治療工作同時,有一定的人力,更多的時間用于觀察病情、做好心理護理、健康宣教及基礎護理等方面工作,注重培養(yǎng)??谱o士,使護理工作更專業(yè)化、技術化,以提高護理質(zhì)量。
    8、組織學習護理文件書寫規(guī)范,規(guī)范護理行為,防范護理糾紛。
    9、加強護理質(zhì)控信息的逐級反饋,及時評價反饋質(zhì)控過程中存在的不足,按PDCA整改流程進行原因分析,制定相應的改進措施,并督促檢查改進措施的落實。
    10、繼續(xù)發(fā)揮護士的主觀能動性,強化質(zhì)量意識和服務意識。同時將護士長從繁忙的事務工作中解放出來,將主要精力放在護理管理、護理質(zhì)控上,將質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)落實到小組及個人。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇9)
    一、亮點:
    1、ICU護理記錄規(guī)范。
    二、存在問題
    系統(tǒng)問題:
    1、血透風險評估表,風險因素評估選項“壓瘡”為錯別字“壓痔”。
    2、維生素B1,醫(yī)生開醫(yī)囑時有皮試選項,過敏藥品管理里面所開維生素B1都有皮試結果,皮試結果由醫(yī)生自行標注陰性結果。
    3、兒科護理記錄單,翻頁后無日期及時間。
    待規(guī)范問題:
    1、切口引流量(醫(yī)生未開記量要求),24小時切口引流量是否需要記錄在體溫單上。
    2、記24小時尿量,每班只記錄一次,是否需要按時記錄。
    3、過敏藥品管理,備注欄信息是否需要標識部位+姓名(病區(qū)不統(tǒng)一),皮試部位是標識“R、L”,還是“左、右”或“左手、右手”。
    4、患者入院時無記錄,入院一周后皮膚出現(xiàn)異常,護理記錄單只書寫皮膚情況,是否還需要觀察記錄患者基本病情。
    個性問題:
    (一)首次護理評估單:
    1、 患者意識模糊,護工陪護,5.28號入院,住院須知和首次護理評估單患者未簽字(醫(yī)生需簽字處均完善簽字)(針灸推拿科)。
    2、 入院須知護士未簽名及時間(骨傷科)。
    3、 評估漏項(血液科)。
    4、 評估欠準確(外一科、腦病科)。
    (二)體溫單:
    1、漏繪制、錯繪制生命體征(感染科、脾胃科、骨傷科、心內(nèi)科、肺糖科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。
    2、漏繪制、錯繪制疼痛評分(感染科、外一科、燒傷科、重癥醫(yī)學科)。
    3、漏填尿量(婦科)。
    4、漏填舌苔脈象(婦科)。
    5、漏填體重(感染科)。
    6、漏填大便(感染科、肺糖科、外三科)。
    (三)醫(yī)囑單:
    1、皮試未標識部位(感染科、外一科、血液科、兒科、新生兒病房)。
    2、皮試未標識結果(外三科)。
    (四)護理記錄單:
    1、胃管拔出后,仍反饋胃管情況(感染科)。
    2、漏血糖記錄(感染科、外二科)。
    3、病情觀察記錄欠準確(針灸推拿科、婦科)。
    4、記錄錯別字(腦病科、兒科)。
    5、特殊用藥后,觀察記錄欠規(guī)范(外一科、骨傷科、重癥醫(yī)學科)。
    6、記錄與醫(yī)囑不一致(心內(nèi)科、兒科)。
    7、行中醫(yī)適宜技術后無記錄、無療效觀察記錄(針灸推拿科、外三科、口腔耳鼻喉科、產(chǎn)科)。
    8、危急值處理后無觀察記錄(血液科)。
    9、病重患者病情觀察頻次欠缺(肺糖科)。
    (五)護理計劃單:
    1、無動態(tài)調(diào)整(感染科、外一科、外三科)。
    2、護理措施未納入計劃(外二科)。
    3、漏填診斷(脾胃科)。
    (六)特殊區(qū)域:
    1、血透室:風險評估表、醫(yī)囑單、血液凈化記錄單均按要求書寫。
    2、手術室:各種表單書寫規(guī)范,術前術后訪視選擇部分病人完成,術后訪視完成后有患方簽名。
    手術安全核查表、手術病人交接單均隨病人病歷保存,填寫完整。
    術前訪視內(nèi)容有:生命體征、過敏史、皮膚、五項結果。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇10)
    時間過得飛快,忙忙碌碌的一年已接近尾聲,靜下心來,回顧走過的每一天,總結一年來的得與失,找出自己不足,揚長避短,并為下一年度更好的工作籌劃。
    一年的來,工程技術部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,我們科室在全體科員的努力下,較好地完成了計劃任務。
    現(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、創(chuàng)優(yōu)目標完成情況
    1、創(chuàng)“飛天獎”2項:金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。
    2、完成“大型軋機基礎施工工法”的報審1項。
    二、技術質(zhì)量管理工作
    1、技術標的編制
    我們科的主要工作是做好投標工作,今年共計完成投標任務40余項。對在投標過程中,對每一份投標書,我們都本著認真、仔細、嚴謹?shù)膽B(tài)度,多方案比選,嚴格按招標文件的要求進行組織技術方案,做到方案精設計,確保每次投標萬無一失。
    在投標過程中,由于投標時間大多是非常緊迫的,為保證按投標日期完成標書的編制,保證標書的有效,加班也是經(jīng)常的事。有時候編制標書的時間非常的短,明顯不合理;也有時候可能同時接到好幾個招標文件,任務重。但作為我們,為爭取有限的投標機會,我們必須全力以赴,在規(guī)定時間內(nèi)完成。
    2、日常質(zhì)量管理
    根據(jù)工程項目的不同特點和施工階段,我們對項目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點的方式。針對27區(qū)住宅樓這樣大型的工程,我們是監(jiān)督加強收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作,全力確保交工;而對大市場改造等工程,則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度,保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。
    為加大對金川及周邊地區(qū)重點工程的檢查監(jiān)督力度,我們科室人員實行分區(qū)域設專人進行監(jiān)督檢查,并對27區(qū)作為重點工程設專人常駐現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查、技術服務等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間,科員對各自負責的.工程,進行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導。
    3、質(zhì)量綜合考評工作
    除了日常的質(zhì)量管理工作外,為進一步提高公司整體工程質(zhì)量,加強質(zhì)量意識,按計劃安排,在總工程師的帶隊下,我們今年對二公司在建項目進行了兩次綜合考評。并針對考評中檢查出來的問題,提出了多項整改意見。
    4、培訓取證工作
    根據(jù)集團公司安排及工程招投標的需要,我們科室配合集團公司進行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓工作。
    按計劃,并將在近期內(nèi)組織項目部相關人員進行質(zhì)量、技術、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓工作。以保證項目管理人員在項目施工中科學組織、科學施工、科學管理。
    5、調(diào)度會的組織工作
    為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進度的可控性,由技術科每周一均組織各項目管理人員召開一次調(diào)度會。在調(diào)度會上,除落實上周任務完成情況,匯報本周任務按排情況之外,更重要的是能及時解決現(xiàn)場存在的一些材料、技術及必要的協(xié)調(diào)工作,為施工的有序進行提供了保證。
    6、對交竣工工程加強了資料的收集
    公司工程管理科設專人對公司工程資料進行了管理和收集,按照工程在建臺賬和交竣工臺賬的日期,及時督促各項目部加強工程資料的上報和收集,及時準備和組織工程交竣工驗收。特別是對重點工程進行了重點的關注,要求項目部設專人管理和收集、準備。對外地項目部及時用電話進行溝通,對項目部申報優(yōu)質(zhì)工程獎和文明工地等給予充分的支持和配合。
    7、保修服務工作
    今年以來,八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍然較頻繁,工程管理部認真接待、實地查看并分析原因,以進行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內(nèi)的問題,則耐心解釋,讓用戶明白是造成滲漏的原因并應由誰來承擔維修。如是我方造成的問題,我們與維修負責人及時做好與住戶的溝通,按實際情況妥當處理。同時積極配合公司清欠部門的工作,多次整理維修證據(jù),查找相關資,并參與一些技術相關問題的協(xié)調(diào)。
    三、成績與不足
    一年來,我們科室全體人員對工作高度熱忱,積極努力,團結協(xié)作,較好的完成的職責內(nèi)的工作。但在看到成績的同時,我們也認識到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來臨的下一年,我們將正視自身的不足,認真檢討,積極改正,所長避短,以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇11)
    (1)工作成績
    1、各科室備用藥品、搶救藥品無過期現(xiàn)象;
    2、急救藥品專人管理;急救設備均處于完好備用狀態(tài);
    3、內(nèi)三科、內(nèi)四科、外一科每月質(zhì)控重點突出,體現(xiàn)護理質(zhì)量持續(xù)改進; 4、其他科室病人轉入ICU,ICU醫(yī)護人員先搶救后交接,護士團隊合作,與值班醫(yī)生配合默契,她們技術嫻熟、忙而不亂,展示出ICU護士果斷、沉穩(wěn)的職業(yè)素質(zhì)。
    5、內(nèi)二科陳寧、內(nèi)三科田秀麗、內(nèi)四科崔苓雨、外三科李麗君、五官科王春華、中醫(yī)科李雙雙、婦產(chǎn)科李紅姍責任護士對病人的健康教育做的非常仔細,效果非常好,家屬對她們的護理技術及服務態(tài)度非常滿意;
    6、內(nèi)三科治療室管理到位,物品、液體、環(huán)境特別整潔、干凈;內(nèi)四科無男女病人混住病房現(xiàn)象。
    (2)護理質(zhì)量檢查存在問題
    (3)整改措施
    1、近期召開護士長例會,對存在的護理質(zhì)量問題進行反饋,要求各科室及時查看護理質(zhì)量持續(xù)改進建議書,按照整改意見認真進行整改,護理部下月將對本月質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題進行跟蹤;
    2、責任護士每日向患者介紹自己,做好常規(guī)工作同時要經(jīng)常與病人溝通飲食、休息、康復鍛煉注意事項,每日檢查床頭卡護理級別、飲食、警示信息是否正確;
    3、病人轉科時,提前告知病人收拾物品、聯(lián)系電梯,給病人準備好押金條,在《患者轉科護理交接單》上記錄開始轉運病人的時間,轉入科室護士馬上更改腕帶科室、床號等信息;
    4、各科室護士長對科室搶救車管理應加強監(jiān)管,未進行封車管理的科室每周抽查急救車內(nèi)藥品、無菌包、儀器等檢查搶救車的管理落實情況,進行封車管理的科室每月1日護士長與治療護士一起對搶救車內(nèi)的藥品、物品進行檢查、整理,并做好記錄;
    5、使用留置針患者每次輸液前先抽回血,再用無菌的生理鹽水沖洗liu××ue86導管,抽回血或沖洗導管時不可用力過猛過大。如無回血,考慮留置針導管堵塞,應拔除靜脈留置針;
    6、嚴格執(zhí)行醫(yī)囑和服藥、注射處置查對制度,所有用藥執(zhí)行單必須打印,不得轉抄,輸液貼統(tǒng)一規(guī)定貼在無液體簽面,以免影響核對;
    7、對《護理文書質(zhì)量控制評價標準》4項條款進行了修改,組織護士長進行學習,護士長及時將護理文書標準修改內(nèi)容傳達至科室每位護理人員;
    8、護理部針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,于7月份進行脈率生命體征測量、輸液滴速調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)檢查,規(guī)范護理操作基本行為,同時檢查護士長對責任護士的質(zhì)控情況(責任制整體護理專項檢查要求必須是護士長或帶教老師完成);
    9、與器械科協(xié)調(diào)進同一規(guī)格腕帶。
    高質(zhì)量工作總結范文(篇12)
    我們深感榮幸肩上的責任之重大,得到科內(nèi)全體人員的高度重視,參與護理人員齊心協(xié)力,克服困難,創(chuàng)造性的開展工作,力爭使每一項基礎護理落實到位。在以往工作基礎上,使護理服務更加人性化、親情化。為長期臥床的病人洗頭、剪指甲贏得了病人及親屬的稱贊,護理人員微笑服務與病人親切交流溝通,重新喚起病人生命的希望。
    通過“示范工程”活動,達到了以點帶面,強化基礎護理,改善護理服務的目的。使患者感受到護理服務的改善,感受到護士以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者的職業(yè)文化,感受到護理行業(yè)良好的職業(yè)道德素養(yǎng)和高質(zhì)量的護理服務
    一、工作改觀
    1、改變排班方式
    在原有責任護士負責制的基礎上,根據(jù)病房床位數(shù)設立3個護理責任小組,每個責任小組由1名組長,2名執(zhí)行護士組成。每個責任小組負責患者的晨晚間護理和日間的治療與護理。護士長可以根據(jù)各時段護理工作量及護士個人情況進行護理人力的動態(tài)調(diào)整,確?;A護理和各項治療、護理措施落實到位。
    2、公示服務項目
    將衛(wèi)生部分級護理和基礎護理服務項目的內(nèi)容上墻公示,讓患者和家屬共同監(jiān)督,讓護理人員沒有退路。
    3、轉變護理理念,拓寬護理服務
    加強人性化服務,注重健康教育和患者的個性化護理。護士長和小組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。按照《優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量標準》,切實做好基礎護理,加強與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導、疾病宣教,指導病人進行正確的功能鍛煉;加大巡視病房的力度,及時觀察病人的病情、輸液情況,了解并滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題;加強護理安全工作,對病人進行安全宣教,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;護理部統(tǒng)一制作各種溫馨提示牌,對每位患者的重點護理內(nèi)容進行統(tǒng)一、規(guī)范化提示,以保證護理工作的安全。根據(jù)病人的實際困難,護士自行制作適合病人的各種方法和用具等。
    4、加強護理管理
    為確保護理安全,實現(xiàn)護理工作零缺陷,護理部在原制度、職責成冊的基礎上,進一步細化和量化各項標準,完善各種工作制度、流程、崗位職責及工作標準,建立嚴格的績效考核制度,并按照標準定期考評,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋并限期進行整改,并與獎金掛鉤,以確保護理質(zhì)量安全、有序。對于工作中遇到的的重點、難點問題,護士長定期與護理部、科內(nèi)全體護士、科主任等進行協(xié)商,調(diào)整工作實施方案,并對績效考核進行動態(tài)調(diào)整。
    5、提高護理滿意度
    我科制定了患者滿意度調(diào)查表,每月進行滿意度調(diào)查,并對評價結果
    進行總結、反饋到每一名護士,以此發(fā)現(xiàn)存在問題、了解患者需求,進一步改善服務質(zhì)量。
    三、初步成績
    1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。
    2、工作模式改變:所有工作落實到人,增加了責任意識。
    3、護理內(nèi)容改變:治療和生活護理逐漸等同化。
    4、護理人員對病人的稱呼改變:由原來的床號改為現(xiàn)在的爺爺、奶奶、叔叔、阿姨、老師、教授等。
    5、護士的配備改變:依據(jù)工作量彈性排班。
    6、護理班次改變:滿足病人需求,護士比較滿意。
    7、護患關系改變:提高了患者的安全,和諧了醫(yī)護關系。
    8、病房環(huán)境改變:家屬少了,環(huán)境變得整潔有序。
    四、存在問題
    1、部分護士對優(yōu)質(zhì)護理服務的認識不到位,對優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)容不了解,或不認同,工作缺乏主動性。
    2、護士基礎知識和??浦R需要提高,不能主動發(fā)現(xiàn)病人的病情變化。
    3、護理技術操作水平需加強培訓,因我科新護士較多,各種護理操作均有待提高。
    4、護士與病人的溝通較為機械,不能針對病人的不同特點、學識、生活背景等進行有針對性的詢問和指導。
    5、個別基礎護理工作落實不到位,如翻身、鼻飼等更多的是病人家屬在做,新護士對基礎護理工作操作不熟練,甚至有的比較抵觸。
    6、基礎護理的一些常用工具需要完善,如剃須刀、洗頭用具等。
    7、健康教育:部分護士健康教育內(nèi)容比較膚淺,健康宣教不到位,影響病人的.從性。
    8、一人值夜班,難以保證晨晚間護理的工作。
    9、巡視病房不及時,仍有病人家屬按鈴呼叫等現(xiàn)象。
    改進措施:
    1、組織全體護士繼續(xù)深入學習優(yōu)質(zhì)護理服務的相關內(nèi)容,及實施優(yōu)質(zhì)護理服務的必要性和必然性,讓大家轉變觀念,加強認識。
    2、豐富的專業(yè)知識和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護理的核心內(nèi)容,所以我們要組織大家進行專科知識的系統(tǒng)化學習,每月進行一次相關知識的筆試考核,并利用交班及查房等時機進行口頭提問,以提高全體護士的專業(yè)水平。
    3、繼續(xù)加強各項護理技術操作的培訓和檢查,推動和促進護理人員苦練基本功,建立學習型的護理團隊,全面提高護理隊伍整體素質(zhì)和護理水平。
    4、進一步完善績效考核制度,通過實行績效考核,合理拉開分配檔次,實現(xiàn)按勞分配,從根本上調(diào)動護理人員的主觀能動性和工作積極性。
    5、指導年輕護士如何根據(jù)病人的特點進行有針對性的溝通和交流,增進護患關系。
    6、要搞好優(yōu)質(zhì)護理首先必須端正服務思想,不能只重視治療,而忽視基礎護理,針對這一問題,我們要反復組織大家學習優(yōu)質(zhì)護理服務的必要性和必然性,制定嚴格的監(jiān)督機制和工作流程,督促指導每一位護士協(xié)助病人做好基礎護理工作。
    7、目前護理隊伍中由于新進護士較多,常因自身知識不夠充足影響健康教育,所以要提高健康教育水平,首先要提高護士自身理論水平,豐富專業(yè)知識,這是進行健康教育的前提條件。
    8、管床護士要加強責任心,真正樹立“我的病人”的觀念,全心全意為病人著想,主動巡視病房,主動與病人進行溝通交流,拉近護患關系,提高患者滿意度。
    時光飛逝,示范病房已經(jīng)走過了最初的茫然青澀、通過不斷探索、挖掘創(chuàng)新、勇于實踐到現(xiàn)在的初見成效,這一路走來是艱辛的,曲折的,可這一切又都是值得的,驕傲的。優(yōu)質(zhì)護理服務就象一縷春風,為護理工作注入了新的生機和活力!護理工作雖然平凡,卻需要用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃病人戰(zhàn)勝疾病的信心。內(nèi)四科病房全體護理人員會繼續(xù)努力,在醫(yī)院和護理部的堅強領導下,始終追求著對于成績永不滿足,對于困難永不認輸,對于工作永不放松的精神。
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