工作計劃制定時一定要有目的，思路一定要清晰，寫出的方案要層次分明。既然如此，你知道如何寫工作計劃嗎？也許"招標工作計劃范文"就是你要找的，為防遺忘，建議你收藏本頁！
招標工作計劃范文(篇1)
招標代理實施方案
對貴單位的政府采購項目的代理工作我公司給予高度重視,為全面完成業(yè)主方招標代理工作，為貴單位挑選即經(jīng)濟又有實力的中標人，我公司將針對每個項目進行認真的組織和準備，選拔專業(yè)齊全、學歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和政府采購的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負責貴單位項目招標代理工作并針對每一項目的特點編制各類文件，依法實施招標組織活動，確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中，認真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見，提供專業(yè)采購招標咨詢和代理服務(wù)，對潛在風險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
我公司認真貫徹執(zhí)行《_招標投標法》、《_政府采購法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標效果，維護了招標單位的利益，同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標單位的信任。實施方案
為做好貴單位的招標代理工作，我公司在總結(jié)近幾年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出實施方案如下：
首先，我公司會針對項目安排主要負責人，并對項目階段進行劃分及確定各階段責任人。
其次，項目各階段的時間安排嚴格按照政府采購相關(guān)法律法規(guī)的要求執(zhí)行。
最后，項目組織機構(gòu)設(shè)置及職能劃分：
攜帶本項目招標代理協(xié)議書、政府采購計劃批文等材料到招標投標管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、編制采購招標文件
按照業(yè)主的要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制采購招標文件。
采購招標文件的主要內(nèi)容應(yīng)包括：A投標邀請書；
B投標人須知：應(yīng)寫明招標內(nèi)容及招標范圍、對項目的質(zhì)量要求、時間要求、評標標準和方法、提交投標文件的起止時間、地點和方式、開標的時間和地點；C合同基本條款
D適用的技術(shù)條款：包括技術(shù)規(guī)范要求，有關(guān)質(zhì)量及驗收標準等；
E合同格式：合同協(xié)議書及履約保函格式；F投標文件格式：根據(jù)項目類型編制；G評標方法和標準。
我公司將在認真研究業(yè)主單位提供的有關(guān)背景情況、資料、目標、數(shù)據(jù)及具體要求的基礎(chǔ)上，向業(yè)主單位提出咨詢意見。
有關(guān)采購招標文件的商務(wù)條款，我們將充分與業(yè)主單位進行協(xié)商，并周到考慮各種實際情況，務(wù)求令采購招標文件的商務(wù)部分既最大限度地滿足業(yè)主單位的要求，又符合招投標法及有關(guān)法律法規(guī)。
4、采購招標文件報審（有關(guān)監(jiān)督管理部門、業(yè)主方，根據(jù)需要進行）。
5、發(fā)售采購招標文件
采用公開招標方式的項目，向通過資格審查的投標人發(fā)售采購招標文件；
采用邀請招標方式的項目，向已發(fā)放投標邀請書并接受邀請的投標人發(fā)售采購招標文件。
采用單一來源采購方式的項目，直接向符合資格條件的投標人發(fā)售采購招標文件。
6、組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘
我公司將在業(yè)主單位的協(xié)助和支持下，進行有關(guān)采購招標文件的澄清、答疑和修改工作，并與業(yè)主單位共同組織標前答疑會與現(xiàn)場踏勘（根據(jù)需要）。
7、依法組建評標委員會
根據(jù)《_政府采購法》及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8、開標會議
開標會議的準備工作
代理機構(gòu)與業(yè)主單位協(xié)商確定會議議程，安排所需工作人員，發(fā)放會議指南。
投標文件的接收
招標代理機構(gòu)負責組織投標文件的接收登記、投標保證金的接收登記、投標人簽到、業(yè)主及來賓簽到等事宜。
組織開標會
代理機構(gòu)根據(jù)法定的招標程序組織開標會。
9、組織評標、定標
評標委員會依據(jù)采購招標文件中公布的評標辦法和評標標準，對投標人的投標報價、技術(shù)實力、以往業(yè)績、企業(yè)信譽等方面進行綜合評審，同時還應(yīng)對投標人的經(jīng)濟能力進行評估，綜合評審后出具評標報告。評標委員會依據(jù)評標報告向業(yè)主按排名順序推薦中標候選人，由業(yè)主方根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定中標人。所有評標過程均嚴格按照《_招標投標法》、《_政府采購法》和國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委和_等七部委聯(lián)合頒布的《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)進行。
10、報送評標報告
評標工作完成后五個工作日內(nèi)，我公司向業(yè)主單位、監(jiān)督管理部門報送評標報告及有關(guān)資料（根據(jù)需要）。
11、公示
12、發(fā)放中標通知書
業(yè)主根據(jù)評標委員會提供的評審報告定標后，由我公司代業(yè)主方向中標人發(fā)放《中標通知書》，并向未中標人通報中標結(jié)果。
13、簽訂合同
協(xié)助業(yè)主方與中標人簽訂項目合同（如委托）。中標人與業(yè)主簽訂合同后五個工作日內(nèi)，我公司將向中標人及未中標人無息退還投標保證金。
14、中標人的確定
中標人若在規(guī)定的時間內(nèi)拒絕提交履約保證金或簽訂合同，我公司將按照國家法規(guī)規(guī)定報經(jīng)業(yè)主單位批準同意后，將取消其中標資格，并沒收其投標保證金，由業(yè)主單位另行在評標委員會推薦范圍內(nèi)確定第二名為中標人。
措施和保證
1、為維護業(yè)主單位的合法權(quán)益，保證招標代理工作的質(zhì)量，招標過程中將嚴格遵循《_招標投標法》和有關(guān)部門制定的法律法規(guī)，同時，將嚴格按照ISO9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。
2、我公司負責組織編制采購招標文件中的商務(wù)部分和部分技術(shù)部分，業(yè)主或其委托的咨詢單位將提供技術(shù)標書所需的技術(shù)參數(shù)和要求、技術(shù)條件和性能指標、以及設(shè)計文件和圖紙等。項目經(jīng)理將對業(yè)主和業(yè)主的委托人就編制標書的基本原則進行解釋、宣傳和指導，包括：2．
1、競爭與非歧視性原則；
2．2、公平、公正、公開及誠實信用的原則；2．
3、經(jīng)濟性原則；
2．4、合理分包打捆的優(yōu)化原則；
2．5、最大限度的量化原則和最低要求限制原則；2．
6、執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則；
2．7、遵守《招標投標法》等有關(guān)經(jīng)濟法規(guī)，符合國際慣例的原則。
3、采購招標文件將說明評標原則和方法及評價標準。
招標工作計劃范文(篇2)
本月工作指導思想：
適應(yīng)南北部項目分區(qū)辦理和輪崗的需要，各部門提報完善意見，進一步細化、明確各人職責，全力推進業(yè)務(wù)的順暢高效運行。
本月重點工作：
1、做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務(wù)及固定資產(chǎn)登記和物品領(lǐng)用等相關(guān)工作;加強辦公用品管理，擬定單位辦公設(shè)備及耗材使用管理制度;做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務(wù)移交縣會計核算中心，實現(xiàn)“收支兩條線”管理有關(guān)工作。(責任領(lǐng)導：杜和洲;責任科室：辦公室)
2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創(chuàng)”活動;繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作;草擬招投標工作復議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標后巡查;完成二月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業(yè)法人約談工作;適應(yīng)南部開評標區(qū)建設(shè)需要，做好單位內(nèi)外網(wǎng)信息化建設(shè)，著手進行中心網(wǎng)站及辦公管理軟件升級改版工作。(責任領(lǐng)導：杜和洲;責任科室：督查科)
3、做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作;修校、審定招投標工作全集，著手聯(lián)系印制出版工作;結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，實時編發(fā)信息專報;醞釀建立工程建設(shè)項目招標質(zhì)量評價體系;完成三周年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學習計劃。(責任領(lǐng)導：杜和洲;責任科室：政策法規(guī)科)
4、做好南北部業(yè)務(wù)協(xié)同推進工作;全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作;完成xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作;做好xx年度政府采購、產(chǎn)權(quán)交易類項目歸檔情況統(tǒng)計工作。(責任領(lǐng)導：孟凡斌;責任科室：業(yè)務(wù)部)
5、完成xx年度招標項目中標價格分析;做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性。(責任領(lǐng)導：孟凡斌;責任科室：造價部)
6、適應(yīng)南北分區(qū)辦公的需要，做好項目分區(qū)受理、報名、資料發(fā)放等工作的銜接;協(xié)助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調(diào)研工作;根據(jù)黨建計劃，組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接，做好中小學校舍安全加固項目招標的準備工作;結(jié)合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。
招標工作計劃范文(篇3)
(一)強化隊伍建設(shè)，培育先進集體
在新的時期，適應(yīng)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入扎實開展精神文明創(chuàng)建活動，采取有效措施，努力保證創(chuàng)建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風硬的特點，職工的服務(wù)要體現(xiàn)人文觀念，要積極、細致、周到、規(guī)范。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng)“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個臺階，創(chuàng)成“20____—20____年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場服務(wù)功能
根據(jù)全市經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設(shè)。開標室由過去的容納30人到現(xiàn)在的容納100多人，5個開標室、6個評標室、監(jiān)控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設(shè)的提升，給管理和服務(wù)能力帶來了更高的要求。用一流的服務(wù)、現(xiàn)代化的設(shè)施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來構(gòu)筑有形建筑市場新的服務(wù)體系，用一點一滴體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀念和絲絲情懷。在場所內(nèi)設(shè)立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區(qū)具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。
(三)建設(shè)科學先進的招投標信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)力度，努力打造一個綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)平臺，囊括工程施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等內(nèi)容。用科學先進的信息技術(shù)貫穿于招投標活動全過程，實現(xiàn)服務(wù)功能的提檔升級。著力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著力體現(xiàn)招投標信息化服務(wù)的科學先進和便捷高效。
附1：建筑公司工作計劃
(一)理清市場脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)
1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。
(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平
1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作
2、完成隊伍資質(zhì)就位，開展風險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。
3、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進度和資金劃撥的均衡適度;
(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理
1、進一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度建筑公司年度工作計劃建筑公司年度工作計劃。以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓。其中包括崗位技能培訓，員工素質(zhì)類培訓等，以加強學習，提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規(guī)避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要。
4、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
5、各個部門應(yīng)該加強工作交流，以便在工作中各司其職發(fā)揮作用。
6、財務(wù)部門人員應(yīng)加大財稅信息溝通工作力度，及時掌握國家稅收政策，充分發(fā)揮了部門的職能作用。
附2：建筑公司工作計劃
20____年，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20____年項目工程施工安全管理的各項任務(wù)，現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及20____年的工作計劃匯報如下：
特制定20____年工作計劃：
一、繼續(xù)加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設(shè)備安全管理制度
4、加強交通安全管理制度
5、加強消防管理制度
三、具體做法
1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按____集團關(guān)全管理辦法規(guī)定進行處理
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領(lǐng)導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識;新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領(lǐng)導小組每季末堅持開專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
招標工作計劃范文(篇4)
根據(jù)縣委和縣紀委黨風廉政建設(shè)工作的部署，結(jié)合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設(shè)工作計劃和責任分工：
20xx年黨風廉政建設(shè)的指導思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神，緊扣縣委、縣政
府工作主線，緊密結(jié)合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設(shè)責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實，著力解決黨員干部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務(wù)平臺提供堅強有力的政治和紀律保證。
一、深入開展黨風廉政教育，筑牢反腐倡廉思想防線
1、深入學習實踐科學發(fā)展觀。按照縣委的統(tǒng)一部署，積極主動地參與學習實踐科學發(fā)展觀活動，把深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動作為首要的政治任務(wù)抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)反腐倡廉各項工作。要著眼于發(fā)展這個第一要務(wù)，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發(fā)展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。
2、扎實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60周年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示范教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領(lǐng)導干部“結(jié)對幫扶”和“結(jié)貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，筑牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的'意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業(yè)奉獻的自覺性。
二、加強作風建設(shè)，進一步樹立和弘揚良好風氣 、深化黨員干部特別是領(lǐng)導干部廉潔自律工作。
扎實推進干部作風建設(shè)，從加強內(nèi)控制度建設(shè)和內(nèi)部監(jiān)督管理著手，認真抓好反腐倡廉制度執(zhí)行情況的經(jīng)常性監(jiān)督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領(lǐng)導干部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設(shè)“一票否決”等制度的落實。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領(lǐng)導干部私駕公車、嚴禁領(lǐng)導干部利用公款相互吃請、嚴禁黨員干部參與賭博）的落實，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定。認真執(zhí)行上級有關(guān)厲行節(jié)約，反對本文來源： ***鋪張浪費的規(guī)定，從嚴控制公務(wù)接待和非公務(wù)支出。
三、加強機關(guān)效能建設(shè)，不斷優(yōu)化招投標服務(wù)環(huán)境
1、強化行風政風建設(shè)。積極開展 “滿意不滿意單位” 創(chuàng)建活動，從提高工作人員規(guī)范操作能力著手，強化業(yè)務(wù)培訓，不斷改善服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，通過良好的服務(wù)來促進市場規(guī)范建設(shè)，提高招投標統(tǒng)一平臺適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。要結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀等活動充分征求社會各界對招投標平臺行風政風建設(shè)的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務(wù)機制，提高群眾的滿意度。按要求積極開展“工業(yè)服務(wù)月”活動，著力解決影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和企業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題，積極為企業(yè)幫扶解困送服務(wù)。
2、深入推進機關(guān)效能建設(shè)。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創(chuàng)建“辦事效率最高、服務(wù)質(zhì)量最好、創(chuàng)業(yè)成本最低、社會環(huán)境最優(yōu)”的投資發(fā)展環(huán)境的要求，繼續(xù)深化機關(guān)效能“三個規(guī)范化”建設(shè)，落實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務(wù)實、團結(jié)和諧的招投標服務(wù)環(huán)境，樹立中心干部的良好形象。
四、深化平臺建設(shè)，切實發(fā)揮平臺反腐倡廉體制機制性作用
1、著力加強市場制度體系建設(shè)。圍繞科學發(fā)展，強化對業(yè)務(wù)工作流程的標準化、規(guī)范化建設(shè)。進一步完善中心內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關(guān)工作規(guī)范，確保中心各項工作、各個環(huán)節(jié)“有章可循，規(guī)范運作”。特別要抓好土地、產(chǎn)權(quán)交易及政府采購等新進項目進場交易的業(yè)務(wù)培訓，按照縣出臺的交易辦法和管理制度，建立和完善相關(guān)操作流程，做到規(guī)范操作。
2、拓展交易項目的運行。按照能進則進，應(yīng)進盡進的原則，進一步推進公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平臺交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現(xiàn)“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平臺影響力，樹立平臺在社會公眾中的良好形象。 五、強化重點環(huán)節(jié)治理，深化治本抓源工作
1、推進中心懲防體系建設(shè)。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務(wù)的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平臺懲治和預防腐 敗體系建設(shè)。
2、強化黨內(nèi)監(jiān)督。
積極發(fā)揮黨組織和黨員的監(jiān)督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領(lǐng)導干部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。
3、加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位人和事的監(jiān)督。強化重點環(huán)節(jié)的管理監(jiān)督，保證權(quán)力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權(quán)力腐 敗的領(lǐng)域，把反腐倡廉工作寓于招投標管理和各項工作中。
4、切實糾正部門和行業(yè)不正之風，維護好群眾切身利益。進一步建立健全作風建設(shè)長效機制，促進黨員干部改進作風、服務(wù)群眾、提升效能，著力防范部門和行業(yè)不正之風在本單位發(fā)生、蔓延。
5、繼續(xù)深化政務(wù)公開。積極推進政府信息公開，凡是與群眾相關(guān)的管理事項以及群眾應(yīng)該知道的事項都要進行公開。強化電子政務(wù)建設(shè)，方便社會和群眾監(jiān)督。
6、認真做好紀檢信訪和維穩(wěn)工作。嚴格落實信訪和維穩(wěn)工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境投訴中心和機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規(guī)定時間查處報結(jié)，切實維護社會和諧穩(wěn)定。
五、深入推進黨風廉政建設(shè)責任制，確保反腐倡廉建設(shè)各項任務(wù)落實
1、明確職責分工。領(lǐng)導班子成員和科室負責人要繼續(xù)履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設(shè)工作負總責，各科室負責人對科室干部職工負黨風廉政建設(shè)責任，全體干部職工對自己所做的具體業(yè)務(wù)工作負黨風廉政建設(shè)責任。
2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風廉政建設(shè)，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實加強對分管工作和科室工作的領(lǐng)導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設(shè)工作的同時，要根據(jù)職能分工，做好相關(guān)工作。中心將黨風廉政建設(shè)列入中心對每位干部職工的年度工作考核，黨風廉政建設(shè)實行一票否決。
招標工作計劃范文(篇5)
鑒于貴單位已獲得X省_高速公路_段工程施工招標第二類工程的投標資格，根據(jù)本項目資格預審文件的有關(guān)規(guī)定及在X建設(shè)工程交易中心的搖珠結(jié)果，現(xiàn)邀請貴單位參加本工程招標中第二類工程第6標段的密封投標。請注意如下事項：
1.請貴單位有關(guān)人員持本邀請書、單位介紹信及個人省份證(及復印件)于20_年6月
15日10:00準時到_建設(shè)工程交易中心(地址：_區(qū)_路_號)購買招標文件。招標文件出手時間為20_年6月15日10:00至12:00(北京時間)。2.招標文件(包括工程量清單及投標報價系統(tǒng)軟鍵盤500元)每套1000元人民幣(現(xiàn)金)，
售后不退。
3.招標文件的圖紙另收押金10000元人民幣(現(xiàn)金)。未中標單位的押金在圖紙保持完好
且向招標人交還，并提供收款收據(jù)后將全部退回，中標人押金可轉(zhuǎn)作履約保證金。4.投標人在遞交投標文件時，應(yīng)按招標文件第2篇投標須知第13條規(guī)定同時提交人民幣
150萬元的投標保證金(銀行電匯或銀行保函)。
5.招標人將于下列時間和地點組織進行工程現(xiàn)場考察并召開標前會議：
現(xiàn)場考察時間：集合時間：
考察集合地點：_高速公路籌建處(地址：_市_區(qū)_路_號標前會議時間：20_年6月20日9:30至12:00(北京時間)標前會議地點：_市_酒店(地址：_市_區(qū)_號
6投標文件遞交的期限為20_年7月12日10:00至12:00(北京時間)，投標人不接受在此期限外遞交的投標文件。投標文件應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)遞交至：_建設(shè)工程交易中心。7招標人定于20_年7月12日15:00在_建設(shè)工程交易中心公開開標，投標人法定地表人或其授權(quán)代表必須出席。
8有關(guān)時間或地點如有變動，我司將以電話、傳真或其他書面的方式及時通知貴單位。9其他有關(guān)事宜請參照本工程的招標文件。
10請在收到本邀請書24小時(已發(fā)出時間為準)內(nèi)以傳真方式回函確定。如果貴單位不準備參與投標，亦請在收到本邀請書后24小時內(nèi)以傳真方式回函通知我們，謝謝合作!購買招標文件的地點：_建設(shè)工程交易中心(地址：_區(qū)_路_號)招標人：_高速公路籌建處
招標人地址:_市_區(qū)__X郵編：聯(lián)系人：電話：傳真：
中標通知書
_省_公路工程有限公司：經(jīng)評標委員會推薦，招標人確定你單位為_高速公路_段工程的中標單位，承包內(nèi)容為招標文件所規(guī)定的發(fā)包內(nèi)容，中標價為人民幣一億五千元整。(￥100005000元)
請于_年_月_日前與招標人簽訂承發(fā)包合同。
招標工作計劃范文(篇6)
因小型項目（指分包路面工程）施工和瀝青混合料銷售的需要，涉及瀝青混合料生產(chǎn)所需原材料的招標采購。一般小型項目和混合料銷售都存在工程量小、施工工期短等特點，如針對單一項目進行公開招標，將出現(xiàn)招標工作量大，招標周期的時間不能滿足實際需求，故我分公司擬進行年度招標采購。
一、項目基本情況
1、項目名稱：20XX—20XX年度材料采購
2、年度采購范圍包括：燃油、瀝青、碎石、礦粉、纖維等
3、招標方式：采用資格預選+競爭性報價
4、采購周期：自合同簽訂日起一年內(nèi)
5、招標階段劃分
第一階段為資格預選：進行20XX—20XX年度材料供應(yīng)商資格預選；
第二階段為競爭性報價擇優(yōu)，確定中標候選人。
6、第一階段資格審查的方法：有限數(shù)量制，由評標委員會對資格預選投標人進行資格審查，針對評分項目逐項打分，按得分高低進行排名，根據(jù)名次排列順序通過資格審查的申請人限定為3-5家（視具體情況）。
7、第二階段評標方法：經(jīng)評審最低價法。分公司組織合格的年度預選供應(yīng)商進行競爭性報價，供應(yīng)商的綜合單價將是評標的主要內(nèi)容，評出報價最低的投標人，為第一中標候選人；如其他供應(yīng)商承諾愿意接受最低報價時，可將其納為第二候選人。
8、評標委員會的組成：招標人代表5人（限招標人在職人員，且應(yīng)當具備評標專家的相應(yīng)或類似的條件，其中集團公司選派2人，分公司選派3人）。
9、第一階段評標辦法：
二、招標工作流程
（一）第一階段資格預選
1、發(fā)布資格預選公告、編制資格預選文件
2、招標人下載資格預選文件
3、澄清、修改資格預選文件和答疑（如有）
4、組建評標委員會
5、資格預選申請文件的接收
6、組織資格預選開標、評標并編制評標報告
7、資格預選結(jié)果的公示
8、發(fā)放《年度預選供應(yīng)商資格通知書》
（二）第二階段具體工程項目有需要時投標競爭性報價階段
1、編制招標競價文件
2、向通過資格預審并收到《年度預選供應(yīng)商資格通知書》的投標人發(fā)送競價通知
3、澄清、修改招標文件和答疑（如有）
4、投標競價文件的接收
5、組織評標并編制評標報告
6、中標候選人結(jié)果的公示
7、發(fā)放中標通知書
8、簽訂合同、辦理履約擔保和支付擔保
9、退回中標人及未中標人的投標保證金（如有）
10、招標資料整理歸檔
三、招標過程的注意事項
1、若通過資格預選報名的投標人不足3人或通過資格預選的合格投標人不足3人，將重新組織資格預選或不再組織資格預選而直接招標。
2、因招標中，材料有不同的類別與質(zhì)量等級。該材料按不同類別與等級分別按綜合單價報價，分別評出該材料不同的類別與質(zhì)量等級報價最低的投標人。
（1）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報價均最低的投標人有且僅有一家時，則直接推薦該投標人為中標候選人；
（2）如果材料按不同的類別與質(zhì)量等級報價最低的投標人有兩家及以上時，則只要有其中一項報價為最低的投標人可獲得調(diào)價機會，若該投標人同意將不同的類別與質(zhì)量等級材料報價全部調(diào)整至最低時，則推薦該投標人為中標候選人；
（3）若通過協(xié)調(diào)不能產(chǎn)生各材料最低報價為同一家投標人時，則按照每種材料報價最低的投標人推薦為該項招標材料的中標候選人。此時，中標候選人可能是一家或多家（根據(jù)該材料不同的類別與質(zhì)量等級按最低報價選擇）。
3、招標文件中擬采用的合同方式為固定單價合同，合同履行期間不因任何原由調(diào)整綜合單價。
4、招標文件中擬采用貨款的支付方式：階段支付方式，每次支付貨款在達到中標單位在資格預選申請時承諾的金額進行支付。
招標工作計劃范文(篇7)
同志們：
經(jīng)市藥品集中招標選購領(lǐng)導隊伍批準,今天展開這次全市醫(yī)療機制藥品集中招標委員會會議,重點是認真總結(jié)前兩年的招標采購經(jīng)驗,改進工作把今年的藥品招標選購工作做的更好。在這里依照市藥品招標選購領(lǐng)導小組會議的精神,我向大家總結(jié)匯報以下幾點情況:
一、前幾年藥品集中招標采購工作的基本情況
二、當前藥品集中招標中存在的的問題
一是醫(yī)療機構(gòu)參與的積極性不高問題。現(xiàn)行的物價政策規(guī)定招標藥品實行差別順價加價的辦法，與國家規(guī)定的零售價相比，給醫(yī)院帶來了利益上的很大損失，在政府支持不到位的情況下，影響醫(yī)院的生存和發(fā)展。個別醫(yī)院負責同志對國家、省、市關(guān)于藥品招標采購政策學習不夠，對參與市級招標采購不理解，參與不主動，總認為自己醫(yī)院集中招標采購自己說了算，能給醫(yī)院帶來更大的利潤;二是有的醫(yī)療機構(gòu)隱報、瞞報藥品采購數(shù)量，招標后存在替代藥品規(guī)避招標，甚至不采購中標藥品;三是執(zhí)行合同不嚴格，醫(yī)療機構(gòu)不按合同采購藥品，付款不及時，有的長期拖欠，個別企業(yè)不按合同及時供藥;四是有些醫(yī)療機構(gòu)未按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行中標藥品臨時零售價，未將招標降價的.好處讓利于患者;五是對藥品招標采購工作監(jiān)督不到位，對不執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定的醫(yī)療機構(gòu)、企業(yè)等查處不力，沒有形成齊抓共管的整體合力。以上這些問題嚴重影響我市藥品集中招標采購的健康開展。
三、對今年藥品集中招標采購工作的幾點要求
根據(jù)中央、省、市黨委、政府的要求，把改進和推行醫(yī)藥集中招標采購作為糾正醫(yī)藥購銷中不正之風和治理商業(yè)賄賂的重要措施，必須抓實、抓死、抓出成效。
第一、要提高認識，統(tǒng)一思想，積極參與全市藥品集中招標采購工作。
推行藥品集中招標采購制度，是黨中央、國務(wù)院糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作所采取的一項重大舉措。是傳統(tǒng)醫(yī)藥購銷體制的改革，由于藥品定價政策、藥品流通管理不規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)集體和個人趨利，加之政府有關(guān)部門監(jiān)管不力等原因，造成了藥品集中招標采購工作中出現(xiàn)一些問題，這是改革中的問題，不能說這項制度不行。今年黨中央、國務(wù)院、省、市委把推行藥品集中招標采購工作列入黨風廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，并納入了懲防體系建設(shè)實施意見，要求到20____年全市醫(yī)療機構(gòu)藥品、儀器設(shè)備和醫(yī)用耗材全部實行集中招標和網(wǎng)上采購，并建立統(tǒng)一的信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使采購工作更規(guī)范。省衛(wèi)生廳自去年以來，對各市衛(wèi)生工作年度考核，就把藥品集中招標采購工作作為13項考核內(nèi)容之一，希望與會同志一定要認清形勢，提高認識，端正態(tài)度，自覺參與。
第二，要改進方法，規(guī)范運作，努力提升我市藥品集中招標采購水平。
第三、要狠抓教育，嚴格自查，認真做好治理購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂工作。
治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂是今年黨中央、國務(wù)院確定的治理六大領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作之一，為此，各級黨委、政府和各級衛(wèi)生行政部門高度重視，市衛(wèi)生局已多次召開會議進行部署和傳達，目前，按照安排，月份要轉(zhuǎn)入自查自糾階段，市衛(wèi)生局正在制定自查自糾實施方案，望各位院長一定要高度重視，一定要以嚴肅認真的態(tài)度去對待，要抓好教育，抓好自查自糾和整改，讓個別存在問題的同志充分利用從寬的政策和時間界限，不要失去機會，目前市里公布上繳商業(yè)賄賂資金的帳號是中國工商銀行市支行各網(wǎng)點481。省衛(wèi)生廳也對此高度關(guān)注，據(jù)省廳電話通報，目前全省已有14個市檢察機關(guān)已經(jīng)介入此項工作，有的市出現(xiàn)的問題還相當嚴重。我們工作主動了，認真了，自查出一些問題是好事，能保護一批專家，保護一批干部，希望有些同志不要存有僥幸心理，有問題一定要主動自糾，要看到中央的決心和大的形勢，在這里我多給大家講了這一點，也可能給大家一點啟示。關(guān)于自查自糾的方法步驟，市局還要安排。
謝謝大家!
招標工作計劃范文(篇8)
關(guān)于成立招標辦的工作計劃
醫(yī)院變更招標工作領(lǐng)導小組，人員由院長、分管副院長任組長和副組長，成員由部分職委、院班子成員組成，負責對招標事項進行決策。下設(shè)招標辦公室，負責組織醫(yī)院招標的日常事務(wù)工作，成員由有關(guān)職能科室負責人組成（名單領(lǐng)導討論定）。
紀委成員、各職委組成監(jiān)督小組，主要職責負責招投標監(jiān)督工作。醫(yī)院分類組建招標評審專家?guī)欤髢?nèi)科專家?guī)煊筛鲀?nèi)科主任、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；大外科專家?guī)煊筛魍饪浦魅?、副主任、高年資主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師以上人員組成；護理專家?guī)煊稍鹤o理部各位老總、各科室的正負護士長組成；行政后勤類專家?guī)煊筛餍姓笄诳剖邑撠熑私M成（名單不定）；另如有專業(yè)性較強的招標采購活動，可臨時從相關(guān)科室抽取高年資及中級職稱以上人員。評標專家實行動態(tài)管理每次招標從專家?guī)熘须S機抽選一定比例的專家參加評標。
根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和我院認為必要的可直接委托招標代理機構(gòu)進行招標。
招標辦受理醫(yī)院內(nèi)部有關(guān)科室按招標采購規(guī)定要求提交的招標采購申請，組織發(fā)布公告、開標、公布中標結(jié)果等，業(yè)務(wù)科室根據(jù)招標記錄與中標方簽訂合同交審計科審核后，建立招標采購檔案。
招標工作計劃范文(篇9)
招投標代理部組建及運作以來近一年時間，進行匯總，主要作了如下工作：
一、招投標部的組建工作
1、3月份開始著手準備招標代理資質(zhì)的申報材料，于4月份報送到主管部門，10月中旬取得招標代理暫定資格證書。
2、制度上墻工作。在準備材料的同時，制定了一系列公司規(guī)章制度，包括公司簡介、章程、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部機構(gòu)的設(shè)置等，同時著手將《招標代理人員工作守則》、《招標代理工作流程圖》上墻。
3、10月中旬，組織相關(guān)專業(yè)人員參加了省里的招標代理人員執(zhí)業(yè)資格培訓以提高人員素質(zhì)，并積極招攬人才，充實代理部內(nèi)部力量。
4、10月末，向省招標協(xié)會報送會員單位申請表，加入省會員組織。并向省里報送《招標代理機構(gòu)情況調(diào)查表》一份。
6、_年11月初，到物價部門辦理了招標代理收費許可證，實行亮證收費。
二、招標工作
1、全過程代理的工程：_工程。
2、協(xié)助代理工程：_工程。
3、投標工作：_工程。
三、其它工作
1、11月中旬，按市政府采購辦文件精神，遞交一份政府采購供應(yīng)商登記備案材料，并報送11位政府采購評審專家。
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