考慮到你的需求，編輯特意整理了“采購年終總結(jié)報告范文”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。日子一天天過著，一年的日子并沒有剩下太多。我們應(yīng)該有計劃的，做好這一年的工作總結(jié)，年度總結(jié)能讓幫助自己在職場中不斷提升，來年表現(xiàn)更優(yōu)秀。
采購年終總結(jié)報告范文【篇1】
如何保障生產(chǎn)的正常供給，同時降低成本、保證來料質(zhì)量是采購部每天都思考的問題。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們推陳出新，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源庫，根據(jù)技術(shù)工程師選型要求，及時反饋市場情況。身在采購部，確實感到很大的壓力，同時也是動力，有壓力才促使我不斷去學(xué)習(xí)，跟進市場的發(fā)展，這對我個人經(jīng)驗積累是有很大幫助的。
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求；對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚成績，向先進學(xué)習(xí)，加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù)，做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之，__年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功！
采購年終總結(jié)報告范文【篇2】
_年過去了。過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，各項工作順利完成，新的一年開始了。為了更好地完成明年的任務(wù)，我現(xiàn)在匯報一下過去一年的工作。一年來，我們嚴(yán)格按照公司采購管理制度，全力控制采購成本，保質(zhì)保量完成各項采購任務(wù)。采購項目合計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部門的正常運轉(zhuǎn)。全年來看，預(yù)期的理想結(jié)果尚未實現(xiàn)。比如采購及時率仍能達到98%，延期交貨、質(zhì)量不合格等因素依然存在。在今后的工作中，我們應(yīng)該繼續(xù)努力學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，索取產(chǎn)品信息，加強與客戶的溝通，保質(zhì)保量完成所有采購工作，力爭做到100%準(zhǔn)確。為了更好地做好采購工作，保證做好下一年的工作，現(xiàn)將我的工作做如下總結(jié)。
一、倡導(dǎo)公司制的前提做好每天的計劃和總結(jié)也是一天一天完成的重要保證。寫下每天要做的工作和要處理的事情，把已經(jīng)做的事情做一個總結(jié)，沒有處理好的事情馬上處理，盡量盡快解決問題。
第二，我們的采購工作是為生產(chǎn)服務(wù)的，即以最低的成本滿足高質(zhì)量、嚴(yán)要求的生產(chǎn)。一定要認(rèn)真分析要采購的輔材，對標(biāo)對標(biāo)，始終堅持“以質(zhì)論價，貨比三家，多快省錢”的采購原則。
第三，在工作中要多跑路，多對比，多總結(jié)，邊學(xué)邊練，不斷提高我們的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟進工作，讓他們積極努力配合我們的工作，及時解決問題，特別是按時、按質(zhì)、按量提供所需的各種輔助材料
四、配合現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確保各類配件采購科學(xué)合理，盡量配合公司各物業(yè)運營，當(dāng)不同物品和配件進廠時，要及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
五、要控制好物資入庫的數(shù)量和質(zhì)量，在采購的物資出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量異常的情況下，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，并與相關(guān)部門協(xié)商。
六.學(xué)會積極與他人溝通：經(jīng)常與車間、倉庫、質(zhì)檢部門的相關(guān)人員聯(lián)系，便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需求，減少工作失誤，提高工作效率。
綜上所述，在今后的工作中，我會更加努力學(xué)習(xí)，積累豐富的采購經(jīng)驗，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成所有工作。總之，所有的工作成果都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我想在這里表達我的感激之情。我們采購部是一個集體，以后會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，朝著同一個目標(biāo)，爭取更大的進步。
采購年終總結(jié)報告范文【篇3】
日常采購是采購人員根據(jù)確定的供應(yīng)協(xié)議和條款，以及公司的品種需求時間計劃，以采購訂單的形式向供應(yīng)方發(fā)出需求信息，并安排和跟蹤整個物流過程，確保品種按時到達公司，以支持公司的正常運營的過程。
做為一個采購員必備能力：成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
成本意識。保持對價格的敏感性并培養(yǎng)對品種的估價能力，學(xué)習(xí)如何降低所采品種的單價和提高到貨的準(zhǔn)時性。
對品種的辨別能力。通過在倉庫的工作，熟悉了解到它們的進出流程和如何在X系統(tǒng)中分辨它們。在跟門店的溝通中熟悉品種的銷售潛能。
靈敏的嗅覺。及時發(fā)現(xiàn)及發(fā)掘當(dāng)下流行的品種，對該品種的是否引進及品類做好分析。語言表達。除了讓別人清楚的了解到我要表達的意思的同時，有禮有節(jié)的舉止及靈活而有原則的為人處事。
資金周轉(zhuǎn)率意識。確保自己采購回來的產(chǎn)品能夠在第一時間銷售出去，不能有過多的積壓，及時處理好滯銷、效期不好、以及運輸過程中發(fā)生的破損品種，不斷的提升資金的周轉(zhuǎn)率。
文書處理。各種文書均有固定的格式，我按照公司使用過的格式予以運用，并將重要的外發(fā)文書交主管、總經(jīng)理審核。對采購記錄的使用和保管均按照公司相關(guān)程序文件執(zhí)行。專業(yè)知識。專業(yè)知識的運用在我們采購的過程中有很大的幫助，不管是對產(chǎn)品的定位還是業(yè)務(wù)的洽談，產(chǎn)品的專業(yè)知識就是我們手里的利刃。
協(xié)助和參與對供應(yīng)商的管理；協(xié)助開發(fā)新供應(yīng)商。
協(xié)助或直接進行商品的采購和跟催。
積極的與公司內(nèi)部各部門進行溝通，處理與采購有關(guān)的事物。
作為一名采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同清晰、采購記錄管理。
現(xiàn)在我可以獨立的完成自己的采購工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。
物價工作
配合物價員做好市場商品的調(diào)查，完成物價主管交代的價格整理、對比、分析。把商品信息及時的反饋給其它相關(guān)的部門。
在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
明年工作計劃：
1、配合門店把湘滿情的日用化妝品的銷售份額提高到5%目前1.71%。
日化用品我們可以針對現(xiàn)階段顧客群體的年齡段來選擇有針對性的品種，或者嘗試增加各個年齡段選用的日化用品的品規(guī)。
2、商品品類再增加1~2種。
商品的品類還可以選擇嬰幼兒這一塊，對于嬰幼兒的營業(yè)補充品我們現(xiàn)有的品種不足以滿足顧客的需求。
3、不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息和商品信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持?？梢酝ㄟ^現(xiàn)有供應(yīng)商或者網(wǎng)絡(luò)等信息拓寬我們的采購渠道，增加我們對保健品這個市場的了解，細(xì)化品種的種類，尋找更適合當(dāng)下暢銷的品種。
4、采購工作盡量跟有長期穩(wěn)定貨源的供應(yīng)商爭取價格再優(yōu)惠，提高毛利率。
不斷的加強跟供應(yīng)商的聯(lián)系，穩(wěn)固我們及供應(yīng)商的利益關(guān)系，嘗試選擇或幫助某個供應(yīng)商做全做大，讓我們的銷售占比提高，提高銷量爭取更低的價格。
5、增強自己的業(yè)務(wù)知識，更好的配合物價部門做好商品的價格調(diào)查、價格管理以及數(shù)據(jù)的分析。
回望過去，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
在這一年里，對每一件事我都會專心，用行動做事。按照銷售部采購計劃基本完成所負(fù)責(zé)的計劃任務(wù)，現(xiàn)在對工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到銷售利潤的高低，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名采購員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家。
今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和各個部門溝通！深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購大量數(shù)目品種時，及時聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實現(xiàn)公司和廠家雙贏。
采購過程中的操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累得到經(jīng)驗，改進工作方法，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù)。
20xx年里我要做到以下幾條：
1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通，每次計劃做好價格，廠家，到貨情況和稅票情況的登記，及時通知銷售部，及時把藥品送達醫(yī)院并快速備貨。
2.報計劃時要細(xì)心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策。
3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、儀價以達到降低成本的目的。
4.及時對采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時督促供應(yīng)商發(fā)貨。
5.上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為：XX元，爭取在這一年能在這個基礎(chǔ)上翻一番。
采購年終總結(jié)報告范文【篇4】
1、 日常采購付款及核算工作能夠有效完成，配合公司的采購流程工作。
2、 付款單及采購發(fā)票臺賬能及時更新，并建立專用發(fā)票圖片庫，大大方便從我們財務(wù)部及其它部門的工作。
3、 有效并及時地進行采購專用發(fā)票的稅務(wù)認(rèn)證，并認(rèn)真完成采購承兌相關(guān)工作。
4、 認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握財務(wù)部其他同事轉(zhuǎn)交或交待的工作，且將之認(rèn)真完成。
本人自參加工作以來，遵守公司的各種規(guī)章制度，努力上進，積極主動，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的相關(guān)知識，積極參加公司舉辦的各類學(xué)習(xí)及專業(yè)培訓(xùn)，工作中立足本崗位，虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教?；灸茏龅矫刻彀磿r上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，且努力做好和其他部門工作的溝通與銜接。另外，我會充分利用業(yè)余時間了解新的財務(wù)制度和法律法規(guī)，做好理論知識的儲備和更新。
雖然我已經(jīng)認(rèn)真投入到了工作上，但是在工作中仍然出現(xiàn)了很多問題，不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下，得到了解決?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在實踐經(jīng)驗方面的不足，且成本管理不到位。成本核算僅僅是基礎(chǔ)工作，真正的成本核算要為成本管理服務(wù)，要能為公司決策提供有效信息。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認(rèn)真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度。
根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題，我需要努力積累實踐經(jīng)驗，虛心向同事請教。逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變，先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作，然后學(xué)會運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。并加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新，把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來對我的關(guān)心和幫助。希望在新的一年能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。
采購年終總結(jié)報告范文【篇5】
一、思想政治及學(xué)習(xí)情況
在積極參加縣委中心組專題學(xué)習(xí)的同時。不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，以科學(xué)的發(fā)展觀，來指導(dǎo)自己的工作和實踐。10月，州黨委安排我赴江蘇省淮安市淮陰區(qū)政府掛職鍛煉，在工作、學(xué)習(xí)期間，我態(tài)度端正，目的明確，妥善處理好了工作與學(xué)習(xí)的矛盾，集中精力、潛心苦讀，圓滿完成了工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和黨性修養(yǎng)得到了提高。
二、主要工作實績
1、紀(jì)委工作
20xx年，我正確履行了崗位職責(zé)，積極主動開展工作，協(xié)助縣委切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，抓緊落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》，全縣反腐倡廉工作整體合力進一步得到提升。全年，縣紀(jì)委監(jiān)察局受理群眾來信來訪共受理群眾來信來訪總數(shù)為17件(次)，初核12件，正在辦理1件，業(yè)務(wù)外4件。初核轉(zhuǎn)立案6件，指導(dǎo)幫助鄉(xiāng)紀(jì)委立案3件，受理司法機關(guān)移送案件1件。目前，結(jié)案9件，處分黨員干部9人(其中，科級干部2人)，正在審理1件，挽回經(jīng)濟損失82459.18元。治本抓源頭工作進一步向縱深推進，黨內(nèi)監(jiān)督條例和《工作規(guī)劃》工作全面得到執(zhí)行，全縣反腐倡廉懲防體系逐步健全和完善，作用日益凸顯。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律責(zé)任意識全面提高，400多名科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告了個人收入情況。5名科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部按照規(guī)定申報了個人重大事項。對新提拔和交流使用的110名科級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了任前廉政談話。黨風(fēng)廉政建設(shè)“大宣教”工作格局已經(jīng)形成，并發(fā)揮出越來越大的作用，廉政責(zé)任意識深入到每個黨員、特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的思想意識深處，廉政宣傳教育工作步入規(guī)范化道路。專項執(zhí)法監(jiān)察工作深入推進，充分發(fā)揮監(jiān)督職能。糾風(fēng)工作進一步得到了強化。深化機關(guān)效能建設(shè)，認(rèn)真受理群眾投訴。開展118次督察，受理群眾投訴54起，對違反制度的18名干部進行了處理。通過積極組織協(xié)調(diào)，投資100余萬元成立了600多平米的行政服務(wù)中心，籌備召開了效能現(xiàn)場觀摩會。
2、審計工作
20xx年共審計項目80個，其中：預(yù)算執(zhí)行審計項目14個;財務(wù)收支審計項目27;鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計項目3個;專項資金審計項目8個;企業(yè)審計項目7個;經(jīng)濟責(zé)任審計，審計責(zé)任人20名;專項審計調(diào)查項目1個。共查出各類違紀(jì)違規(guī)金額8277.9萬元，做應(yīng)繳財政處理21.4萬元，已繳財政21.4萬元，收繳入庫率100%。查出管理不規(guī)范資金2192.3萬元，上報審計報告80份、信息66份，公告審計單位6個，提出審計意見和建議121條，采納意見和建議94條，移送紀(jì)檢監(jiān)察部門1人。
同時，我還協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)，加大了對交通、安監(jiān)、煤炭等工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)力度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，推進煤炭企業(yè)建設(shè)。
三、廉潔自律情況
本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時批評和制止分管部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面發(fā)生的問題;積極參加縣委和分管部門，及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護縣委領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，重大事項均主動向縣委請示匯報。正確行使紀(jì)檢和監(jiān)察兩項職能，認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的要求，積極協(xié)助縣委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對紀(jì)委班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求。
總之，我本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在縣委及其班子成員的支持和幫助下，做了一些工作，也取得了一定的成績，這些成績的取得應(yīng)歸功于組織，歸功于縣委的正確決策。同時我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入、系統(tǒng)，對新形勢下經(jīng)濟工作、反腐敗工作的新路子、新方法探索還不夠。對各級各部門“一把手”的監(jiān)督力度還需加強，查處違紀(jì)案件的力度仍需加大。這些都有待于我在今后的工作中加以改進和彌補，努力取得令群眾和組織滿意的工作實績。
以上是我的述職，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議。
采購年終總結(jié)報告范文【篇6】
采購部是公司最為特殊的一個部門――――負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營商品的開發(fā)、采購、定價、利潤及促銷品的決策，在公司整個營運體系中具有舉足輕重的作用。其主要工作流程有以下幾個方面：
1、初級培訓(xùn)流程
2、采購開店流程
3、采購談判流程
4、采購促銷DM流程
5、采購電腦系統(tǒng)培訓(xùn)
6、采購日常工作流程
7、采購數(shù)據(jù)考核
每家超市的采購部或商品處都有自己的采購工作流程，但是歸根到底，卻大同小異，其基本理念是基本一致的。
公司對整個采購部的人員的綜合素質(zhì)要求是最高的，所有的采購經(jīng)理不僅要熟練掌握商品專業(yè)知識，還要具有精益求精、勤奮努力、踏踏實實、嚴(yán)密細(xì)致的職業(yè)道德精神。而開店對一個采購主管的考驗也是嚴(yán)峻的，他猶如大海中的操舵手，決定了整個公司的一個發(fā)展方向。
超市籌備期間，采購部首先考慮的是如何建立商品資源的優(yōu)勢，即所謂的供應(yīng)商優(yōu)勢。因為商品資源是公司開拓銷售市場的前提，也是推動企業(yè)發(fā)展壯大的決定因素之一。因此企業(yè)要在開業(yè)前奠定自身的經(jīng)營優(yōu)勢，就必須強化采購的業(yè)務(wù)管理，如何建立一支高素質(zhì)和高效率的采購隊伍，是超市經(jīng)營者首要考慮的問題。而對采購隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，熟悉本公司的企業(yè)宗旨和規(guī)章制度則是第一步工作：
采購培訓(xùn)及商品結(jié)構(gòu)的確定
一、公司制度培訓(xùn)。（詳見員工手冊）
時間為3天左右
二、商品專業(yè)知識培訓(xùn)
要做一名優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須熟悉自己所要經(jīng)營的商品，你只有自己是商品的行家，才能很明確的確定自己部門所經(jīng)營商品的明細(xì)情況，才能做到主次分明，才能與你的合作伙伴有商品上的“共同語言”。
時間需要為7天或更多。
三、詳細(xì)的商圈競爭對手的市調(diào)工作。
通過市場調(diào)查，分析競爭對手的商品結(jié)構(gòu)，根據(jù)競爭對手的商品陳列及促銷情況，確定自己柜組的主營商品。寫出詳細(xì)地采購經(jīng)理市調(diào)報告，并上報采購處長。這個過程是不間斷的進行的，一直到超市開業(yè)之后。
時間需要為7天――15天
附采購經(jīng)理市調(diào)報告要求
四、超市貨架商品陳列圖紙的制作
這項工作是整個商品談判的基礎(chǔ)工作，也是體現(xiàn)采購經(jīng)理前段工作業(yè)績的體現(xiàn)，每個采購經(jīng)理都要認(rèn)真的分析自己部門的貨架資源，結(jié)合自己的商品類別表，綜合自己市調(diào)的結(jié)果，進行商品資源的分配，直到細(xì)化到每個單品。（由采購處長對商品的正常貨架和端架、堆頭進行部門分配）
時間為7天
此階段需要1個月的時間
供應(yīng)商談判流程
所有采購經(jīng)理的綜合素質(zhì)都將在談判桌上得到完全、充分地體現(xiàn)。而與廠家的談判工作又是非常艱苦的，特別是KA談判。所以采購經(jīng)理必須把談判前的準(zhǔn)備工作做到百分之百的完善。
一、根據(jù)公司總經(jīng)理室的銷售計劃和財務(wù)部預(yù)算的理論毛利及費用支出和資金使用計劃，采購部來確定整個公司經(jīng)營商品的綜合毛利率和資金使用天數(shù)及各項通道費指標(biāo)。企劃部制定本公司的DM促銷計劃，并把DM商品的收費標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理室簽署后轉(zhuǎn)到采購部。
二、由采購部的部長、處長對采購領(lǐng)取的指標(biāo)和DM促銷計劃進行明細(xì)的分配，并與財務(wù)共同商議結(jié)算方式和通道費項目，具體明細(xì)詳見采購手冊。
三、商品與供應(yīng)商的對應(yīng)
根據(jù)市場調(diào)查報告和商品貨架圖，進行商品與供應(yīng)商的對應(yīng)工作，并同時對供應(yīng)商的資料進行初步了解。
四、每個采購經(jīng)理根據(jù)上級下達的結(jié)算和通道費指標(biāo)，進行層層分解，根據(jù)自己部門經(jīng)營商品的具體情況并落實到供應(yīng)商上。（包括端架和堆頭的分配）
五、與供應(yīng)商進行初步談判，并做好談判記錄
1、談判的原則：平等互利原則、信用原則、相容原則。
2、談判的準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好本公司的宣傳圖冊及其他的一些宣傳材料。
3、談判目的：讓對方了解自己的超市狀況及發(fā)展方向；了解供應(yīng)商在當(dāng)?shù)嘏c其他競爭對手的合作情況，及他的一些企業(yè)和商品的情況。
最初的談判時間不要過長，最好控制在1520分鐘。
六、KA談判資料的整理
對初步的供應(yīng)商進行分類，可以分為ABC三類
A、即所謂的KA,(重點供應(yīng)商)采購經(jīng)理要對KA要單獨進行詳細(xì)地調(diào)查和分析，主要包括以下幾個方面：
1、KA經(jīng)營商品的商品價格
2、與其它競爭對手的主要合作條件（包括帳期、返利和其它促銷費用）
3、對方促銷計劃的基本內(nèi)容
4、其它的情況（經(jīng)濟勢力、配送能力、售后服務(wù)等）
實際上正是這些KA,確保了超市80％的銷售業(yè)績。
B、一般的供應(yīng)商，即所謂的“綠葉”型企業(yè)，是公司的供應(yīng)商中不可缺少的一部分，這類供應(yīng)商的業(yè)績不會太大，但是所經(jīng)營商品的門類很多，對這部分的供應(yīng)商整理工作比KA的困難度要小一點，但是也需要采購經(jīng)理充分重視。
C、備用供應(yīng)商，即合作條件不是很成熟的的廠家，只要求采購經(jīng)理充分熟悉，要于對方進行不間斷的交流，但是暫不做簽約準(zhǔn)備，只是作為備用供應(yīng)商。
七、KA談判要點：
1、談判對象：要于對方的主要負(fù)責(zé)人進行直接談判，不要與其它的非決策人員進行不必要的溝通，以免過早的泄漏自己的談判目的。
2、談判心理：采購經(jīng)理要保持心態(tài)的絕對平衡，永遠不能在談判對手面前明確表現(xiàn)自己的具體態(tài)度。（特別在與規(guī)模比較大的廠家談判時，如可口可樂、百事等）
3、談判時間：35分鐘之內(nèi)
4、談判內(nèi)容：
1、簽約合同的涉及內(nèi)容（結(jié)算方式和返利政策及銷售獎勵政策、商品服務(wù)等）
2、促銷計劃的制定（有的超市可以為6個月）
3、通道費的談判。（明確雙方的交易條件如進場費、DM費、新品費、堆頭費、燈箱費等）
4、DM促銷的具體規(guī)定。（一定要向?qū)Ψ浇忉尩那迩宄?，否則會引起不必要的麻煩，詳見DM操作流程。）
5、談判方式：
1、首先作一名忠實的聆聽者，并仔細(xì)地分析對方的闡述，抓住其要點和漏洞。適當(dāng)?shù)赜枰詫Ψ降穆┒催M行含蓄地反擊。
2、向?qū)Ψ矫鞔_表示本公司的經(jīng)營優(yōu)勢及雄厚的經(jīng)濟勢力和強大的投資背景。
3、盡量不要讓談判冷場，在具體問題僵持不下時，適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)換話題或明確表示此次談判時間已到，改天再繼續(xù)進行談判。
4、盡量多地讓廠商進行具體表態(tài)。
5、談判不能進入死角。
6、采購經(jīng)理可以適當(dāng)?shù)匕褜Ψ绞袌鲋饕偁帉κ峙c我公司的談判結(jié)果，略帶夸張的透露給對方，給予對方適當(dāng)?shù)恼勁袎毫Α?BR> 7、作好談判記錄，并對分歧比較大的KA作單獨記錄。
6、對于經(jīng)過多次談判，分歧還是比較大的KA，采購經(jīng)理必須將談判的具體情況如實向采購處長匯報，然后由采購處長與采購經(jīng)理共同分析談判紀(jì)要，適當(dāng)?shù)匦薷淖约旱恼勁杏媱?，降低自己一部分不是很重要的談判要求，以便雙方能共同讓步，達成共識。
7、B類的供應(yīng)商談判請效仿KA。
八、采購經(jīng)理所有的談判工作都要定期地向上級匯報，以便公司領(lǐng)導(dǎo)能隨時掌握采購進度，采取適當(dāng)?shù)拇胧?yīng)對意外情況地出現(xiàn)。前期逐步談判為7天一次，進入KA談判，要求每日
匯報。
九、所有的供應(yīng)商的基本協(xié)議已經(jīng)與對方達成共識之后，各采購經(jīng)理需要把本部門談判的結(jié)果匯總上報至采購處長，并取得采購處長的認(rèn)可，方可進入實際簽約進程。
此階段需要3個月的時間
采購簽約
一、建立供應(yīng)商簽約進度表，匯總需要簽約的供應(yīng)商數(shù)量并落實到每個采購大類。
二、向采購經(jīng)理下達簽約時間限制，明確最后地簽約期限。
三、采購處長做為部門領(lǐng)導(dǎo)人，要隨時跟蹤采購經(jīng)理簽約進度，并對其提出指導(dǎo)意見。
四、采購內(nèi)勤確保簽約廠家的電腦信息資料的及時錄入。
注意：所有的商品的條形碼均已實際包裝條碼為準(zhǔn)掃描輸入電腦。
五、采購部安排專人負(fù)責(zé)采購檔案的保管工作。
六、采購經(jīng)理隨時關(guān)注本部門的簽約進度并參照自己的類別，確認(rèn)已簽約廠家電腦信息維護的正確性。（包括商品資料的正確性及定貨周期、起訂量等等問題）
七、其他情況：
1、廠家中途推出導(dǎo)致合同無法正常簽約，對于此種情況，采購經(jīng)理必須及時尋找替代商品，啟動C類供應(yīng)商。
2、廠家的談判條件有所變更，采購經(jīng)理應(yīng)盡量了解對方的變更原因，并進行客觀的分析研究，盡量與供應(yīng)商達成共識，最后報采購處長批準(zhǔn)。
3、有一部分廠家為了爭取更優(yōu)惠的條件，會盡量地拖延合同地簽字，對待此部分供應(yīng)商，采購經(jīng)理必須反復(fù)強調(diào)由于延期簽約而造成后果的嚴(yán)重性，并對之進行適當(dāng)?shù)厣虡I(yè)威脅，暗示他這種做法會在以后的合作中付出相應(yīng)的代價。
八、所有的采購經(jīng)理必須無條件地在采購合同簽約最后截止期限之前，把所有需要引進的供應(yīng)商的合同簽署完畢。
這個過程最重要的就是采購經(jīng)理的時時跟進自己的工作。
總之，一句話：跟進、跟進、再跟進??！
此階段需要1個月的時間
采購訂單（或總部訂單）
一、新開店的商品陳列貨架圖由采購制作，采購經(jīng)理根據(jù)自己的談判結(jié)果，結(jié)合電腦系統(tǒng)中的商品明細(xì)資料，確定自己前期制作的商品貨架陳列圖的準(zhǔn)確性，如有修改，請在圖紙上做出詳細(xì)地標(biāo)注，并報采購處長批準(zhǔn)。
二、采購經(jīng)理對本部門的電腦維護信息再次進行確認(rèn)，把商品信息維護的出錯率降到零。
三、新開店所有商品的第一單均有采購經(jīng)理來簽署下達，（包括許多地方專賣品）采購經(jīng)理在下商品訂單時，一定要合理安排各個供應(yīng)商送貨的具體時間，防止供應(yīng)商送貨過于集中而引起的其它不利問題。
四、非食品的訂單一般在開業(yè)前40天向供應(yīng)商下達，商品實物必須在開業(yè)前30天到達門店，綜合到貨率必須達到90％（DM商品為100％）；食品的訂單必須在開業(yè)前30天向供應(yīng)商下達，商品實物必須開業(yè)前20天到達門店，綜合到貨率必須達到95％（DM商品為100％）；生鮮食品比較特殊（果蔬、水產(chǎn)、肉品為開業(yè)前的1天；熟食、面包為提前10天，并進行試制。）
注：綜合到貨率包括品種到貨率、數(shù)量到貨率和金額到貨率。
五、所有訂單向供應(yīng)商下達后，每個采購經(jīng)理要密切注意自己部門商品的綜合到貨率，并隨時向供應(yīng)商了解商品貨源情況，確保訂單商品的及時到貨。
六、由于生鮮商品的特殊性，決定了它的突發(fā)因素也最多，所以生鮮采購經(jīng)理必須對自己的貨源加倍的重視，與供應(yīng)商的聯(lián)系應(yīng)天天進行，甚至在開店前夕，要與營運部人員共同在店面進行工作，防止意外情況的發(fā)生。
采購年終總結(jié)報告范文【篇7】
一年前的今天，我們正處在物流實訓(xùn)超市前期工作的籌備階段，一年后的今天，我們相聚在這里，看到一個近乎完整的超市，心里不禁有萬分的感慨。我是20xx級物流管理專業(yè)的學(xué)生，我很榮幸籌備實訓(xùn)超市并成為第一批員工中的采購經(jīng)理，在物流實訓(xùn)基地成立一周年的今天，我很高興的能和各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們共同回顧過去，展望未來。下面我就自己這一年的工作和體會做報告，具體如下：
一、工作職責(zé)
剛剛踏上工作崗位的時候，對于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練，作為采購部門的負(fù)責(zé)人，看著空空的貨架，我無從下手。理理思路，我決定走向市場，尋找供應(yīng)商，從第一家供應(yīng)商到現(xiàn)在建立比較完整的供應(yīng)商檔案，這個過程只有真正的參與到這個工作中來才能體會到其中蘊含的方法和技巧。比如，和供應(yīng)商談判，包括談價格、付款方式、運輸條件等，要注意很多的語言技巧。工作中也能很好的運用書本上知識，比如收貨時應(yīng)注意的問題，商品分類問題，庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責(zé)如下：
1、配合總經(jīng)理管理監(jiān)督采購部門的所有人員。
2、制定采購計劃及執(zhí)行計劃，開發(fā)特定商品。
3、與供應(yīng)商談判價格，付款方式，交貨日期并簽定采購合同。
4、商品的退、換貨處理及脫銷、滯銷的處理。
5、選擇及開發(fā)新的供應(yīng)商，與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。
6、新產(chǎn)品的訂價，收集價格情報，做好市場調(diào)研工作。
7、配合各部門的協(xié)調(diào)互助工作。
8、了解市場的發(fā)展和趨勢，以確保商品的樣式、品質(zhì)、價位和內(nèi)容能針費群體上市。
9、盡可能在各個節(jié)日活動時，爭取到供貨商與廠商的贊助及優(yōu)惠政策。
二、實習(xí)體會：校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性
（一）校企合作，實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合經(jīng)過一年的工作，讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個比方，就算是一個人把書本上的知識倒背如流，也不可能很順利的完成實踐工作中的各項任務(wù)要求。同樣，如果沒有書本基礎(chǔ)，一樣不可能完成工作，這也許就是理論與實踐不可分割的關(guān)系。
各種事實表明，一切理論的基礎(chǔ)源于實踐，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。只有通過實踐才能夠驗證理論的準(zhǔn)確性，也正是實踐，讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足，以及很多工作中應(yīng)該注意的問題，這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強化、運用書本知識的最佳途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式，能夠讓學(xué)生親自參與到每一個工作環(huán)節(jié)中，真正的體現(xiàn)理論聯(lián)系實際，理論與實踐相結(jié)合的特色。
（二）、校企合作，實現(xiàn)“三贏”
“雙贏”這個詞想必大家都耳熟能詳了，但是今天，我要強調(diào)的不僅僅是“雙贏”，而是“三贏”的理念。
在走向市場的過程中，我接觸到很多的企業(yè)，也交了很多的朋友。從企業(yè)那里，我感受到他們對人才的渴望。隨著我國對職業(yè)教育的日益重視，支持職業(yè)教育發(fā)展的各項政策陸續(xù)出臺。在辦學(xué)模式上，國家十分倡導(dǎo)走校企合作之路，我校也積極響應(yīng)國家號召，做好校企合作教學(xué)模式。
作為學(xué)生，我在教學(xué)改革中得到了很多的益處，從整個工作的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并及時完善，這為我走向工作崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)；對于學(xué)校，學(xué)生是主體，學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了，學(xué)校也真正實現(xiàn)了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè)，通過校企合作使培養(yǎng)的人才適應(yīng)企業(yè)、行業(yè)、社會的需要，縮短員工和企業(yè)的磨合期，降低企業(yè)的培訓(xùn)成本和勞動成本，能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以，我個人認(rèn)為，校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏”的策略，具有重要的意義。
（三）、校企合作，學(xué)生理想的教學(xué)模式
很多同學(xué)反映，愿意到企業(yè)中去實習(xí)，即使是沒有薪水?？梢妼W(xué)生是十分渴望得到這樣的機會的。作為在崗的實習(xí)學(xué)生，我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機會給我們，我覺得自己很幸運。
就我個人而言，作為采購部門的負(fù)責(zé)人，我不僅僅代表我自己，我更代表著公司的形象，公司的信譽，因此我時刻注意自己的言行舉止。我通過開發(fā)市場尋找供應(yīng)商的過程，學(xué)到了很多課本上沒有的知識，而且對于我個人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語言交際能力都有很大的幫助，而這些素質(zhì)都是在實際的生活中培養(yǎng)鍛煉的，是書本上學(xué)不到的。
同時，每一個決策包括與供應(yīng)商談判，庫存管理等很多相關(guān)內(nèi)容都是要回歸課本的，沒有理論基礎(chǔ)同樣很難開展工作。企業(yè)為我們提供的實習(xí)基地，不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實訓(xùn)基地，更重要的是作為經(jīng)常性的實踐教學(xué)基地，這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。因為我和其他實習(xí)生一樣，我們都能夠真正的到工作第一線去，接受企業(yè)管理，在實際工作崗位上接受老員工手把手的教，和其他員工同勞動、同生活，在這個過程中我切身體驗到嚴(yán)格的紀(jì)律、一絲不茍的技術(shù)要求，感受勞動的艱辛、協(xié)作的價值和成功的快樂，這不僅讓我直接了解具體生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求，提高職業(yè)能力，為畢業(yè)與就業(yè)接軌，上崗即頂崗工作奠定基礎(chǔ)，而且對培養(yǎng)我的組織紀(jì)律觀念、良好的職業(yè)道德、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團結(jié)協(xié)作的團隊精神和堅定樂觀的生活態(tài)度都有極大的幫助。
在這里實習(xí)的同學(xué)，無一不反應(yīng)校企合作的辦學(xué)模式對我們以后走向社會有很大的幫助，是我們走向社會的橋梁。我想我們完全可以代表大多數(shù)學(xué)生的心聲，這種教學(xué)模式，正是每一位同學(xué)需要的想要的，真正適合職業(yè)教育的理想教學(xué)模式。
最后，再次感謝為我們提供實習(xí)崗位的校方以及企業(yè)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的栽培！我將和我的同事們共同努力，為物流實訓(xùn)基地輝煌的明天加油！
超市采購年終工作總結(jié)（二）
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年，同時也是收獲的一年。我來采購部整整一年，一切都是從零開始的。總結(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說20xx年是我成長的一年，學(xué)習(xí)的一年。在這個總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。
一、先簡單的回顧生鮮從籌備、啟動、和順利進展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮采購流程和采購技巧當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結(jié)交流，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ)。生鮮自采正式啟動，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了，春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售，同時也得到了顧客們的一致好評，20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力……。等等，都進行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了，調(diào)整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價格，才更具長久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營成本嚴(yán)格控制采購、加工、配送、門店陳列和日常維護等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了xx元的銷售。
4、供應(yīng)商、聯(lián)營商的優(yōu)化，20xx年要對部分聯(lián)營商進行優(yōu)化，引進實力較強的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度，通過自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營。加強商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力。
采購年終總結(jié)報告范文【篇8】
時光飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年。在過去的一年中，我部在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司《員工手冊》，基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。取得了必須的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下：
一、努力工作，順利完成各項任務(wù)
xx年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難，勤奮工作，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務(wù)：xxxxxxxxxxxxxxxx(省略)
在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴(yán)格按照董事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細(xì)算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購成本。
下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面，大部分原材料價格不斷上漲，在不利的狀況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的生產(chǎn)，限度的維護了公司的利益。
采購年終總結(jié)報告范文【篇9】
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感激公司給我供給磨練自我的機會，更感激公司長久以來對我的信任和栽培!感恩的.心，感激命運，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感激公司，讓她伴我一生，讓我做堅強的自我。新的一年已經(jīng)開始了，此刻的我將過去一年中工作的作一個匯報。
眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要堅持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在研究全部因素的基礎(chǔ)上，從供給最佳價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自我有生意來往的對象;不斷努力提高自我在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在那里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20__年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識——采購與銷售無多大聯(lián)系，并且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都進取配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!
在采購過程中我不僅僅要研究到價格因素，更要最大限度的節(jié)儉成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感激總經(jīng)理，在采購方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。
在發(fā)貨方式上頭，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本，在那里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“多謝“!感激他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止20__年__月底，共計降低成本、節(jié)儉費用達__萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都進取主動向客戶催要增值稅票，包括所有經(jīng)過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。
20__年是個提高的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務(wù)人員供給新進品種目錄表。
幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)本事和采購經(jīng)驗，我明白自我距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是十分困難的，可是，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步!
總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自我的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認(rèn)真的改正不足，努力學(xué)習(xí)，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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