企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文模板

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    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇1
    新的一個(gè)月即將來(lái)臨,我為了在工作中表現(xiàn)得更好,有如下工作計(jì)劃:
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    接下來(lái)得工作中,我會(huì)謹(jǐn)記財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴(yán)格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認(rèn)真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實(shí)現(xiàn)我在公司中工作的價(jià)值。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇2
    元旦一天的假期已經(jīng)過(guò)去,20xx也悄無(wú)聲息地也在此和我們鄭重的告了別。元旦迎來(lái)了我們新的一年,更是在新一年給了我們新的盼望和希望。迎接新的開(kāi)始,我想我也該為這個(gè)美好的開(kāi)始做個(gè)計(jì)劃了。在此我為自己做了20xx第一個(gè)月的工作計(jì)劃。
    一月份是我們新的一年的開(kāi)始,雖然這個(gè)時(shí)候我們臨近春節(jié)了,大家也即將迎來(lái)年假,但是這個(gè)時(shí)候還是不能夠放松的。只要我們?cè)诠镜囊惶?,就?yīng)該抓緊每分鐘做好每一件事情。這是我們必須清楚的。因此我不會(huì)被春節(jié)這個(gè)重大節(jié)日的來(lái)臨而打亂計(jì)劃,我會(huì)為這個(gè)一月份做好工作計(jì)劃,以及在這二十多天內(nèi)認(rèn)真做好每一件事情。
    一月二十四是除夕,根據(jù)公司的安排,我們也會(huì)是在二十四號(hào)這一天放年假,假期為七天。所以對(duì)于我們來(lái)說(shuō),一月份就只有二十三天的工作時(shí)間,而這二十三天的時(shí)間里,我們不僅要對(duì)20xx做一個(gè)新的部署,也要為20xx年的開(kāi)啟做一個(gè)鋪墊,盡量在春節(jié)過(guò)后,我們每個(gè)人的工作就可以走向一條順暢的道路。而作為公司的一名主管,我所要做的工作也是非常多的。以下是我此次一月份工作計(jì)劃的幾點(diǎn)。
    1. 員工在新的一年分組。
    一月份雖然只有二十三天,但是在這二十三天對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是非常重要的,也許很多員工覺(jué)得春節(jié)就要來(lái)了,各種氛圍各種環(huán)境的影響下,都讓我們對(duì)工作的激情淡卻了一些。所以為了鞏固公司的工作風(fēng)氣,我打算在第一個(gè)月給大家分好組,我們比的不僅是個(gè)人,我們還比團(tuán)隊(duì),這能夠培養(yǎng)員工們的合作精神,也會(huì)讓我們這個(gè)集體更加的團(tuán)結(jié)。
    2. 個(gè)人加強(qiáng)管理,創(chuàng)造更好的工作環(huán)境。
    這二十多天的時(shí)間,我會(huì)加強(qiáng)對(duì)大家的管理,讓大家仍然保持一個(gè)好的狀態(tài),有一個(gè)更加積極的心態(tài),畢竟春節(jié)臨近,我們每個(gè)人也想滿載而歸,因此,我會(huì)提出一些小獎(jiǎng)品激勵(lì)大家往前闖。調(diào)動(dòng)員工的積極性,讓大家在春節(jié)的渲染里也不忘良好工作。
    3. 在業(yè)務(wù)方面對(duì)每位員工一定的壓力。
    一月份我們也是要做業(yè)績(jī)的,且這個(gè)月我們會(huì)更加的嚴(yán)格,無(wú)論是身在哪個(gè)崗位,不論是我的員工還是我本人,我都會(huì)勉勵(lì)大家在第一月作出更好的成績(jī),也為我們的開(kāi)始做一個(gè)好的開(kāi)端。因?yàn)槲視?huì)給大家多施加一些壓力,我自身也會(huì)有更大的壓力,所以我希望大家可以和我一起負(fù)重前行,就算是為了年后可以更加輕松的工作。所謂沒(méi)有壓力,就沒(méi)有動(dòng)力。時(shí)常保持動(dòng)力是我們前進(jìn)的基礎(chǔ),因此,壓力不可缺少,但與此同時(shí)也會(huì)給大家一定的緩沖。
    新的一個(gè)月,我相信我和大家都會(huì)有一個(gè)新的面貌,有一個(gè)更好的工作心情,為我們的未來(lái)做一次準(zhǔn)備,也為成功鋪下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇3
    為了更好的進(jìn)行人事相關(guān)的工作,制定9月份工作計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:
    一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。公司內(nèi)部,計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng),提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有:
    1.文體活動(dòng)協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。
    2.重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)、司慶。
    3.年度優(yōu)秀員工評(píng)選及旅游。
    4.春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),春節(jié)年會(huì)聚餐,抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
    5.企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。
    6.行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。
    7.每月召開(kāi)一次員工大會(huì),指示工作方向,鼓舞員工士氣。
    二、制度建設(shè)
    制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是工作成果達(dá)成的保證。制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要,同時(shí),要有前瞻性。
    三、員工生活環(huán)境
    1.員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評(píng)比,評(píng)出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍,對(duì)違紀(jì)行為照章處罰。
    2.員工餐廳:要了解員工飲食喜好,菜品盡量多樣化,保證飯菜質(zhì)量,讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。
    四、關(guān)系協(xié)調(diào)
    對(duì)外:學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),保證公司運(yùn)營(yíng)正常。
    對(duì)內(nèi):部門之間的溝通,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)溝通會(huì)議,換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
    五、環(huán)境衛(wèi)生
    衛(wèi)生:實(shí)行責(zé)任制、日檢制,工作現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)督促整改,保證環(huán)境整潔。
    六、日常行政事務(wù)
    1.接待:接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,在一定程度上講,人員素質(zhì)對(duì)接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,我們決定對(duì)接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),圓滿完成接待任務(wù)。
    2.證照年審:對(duì)需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
    3.資料整理:嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%。
    4.辦公用品采購(gòu)和使用:依據(jù)年度預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
    5.車輛管理:嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度,及時(shí)保養(yǎng)清洗,損傷時(shí)及時(shí)定責(zé),及時(shí)處理。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇4
    1、圍繞“好伙伴”的主題開(kāi)展活動(dòng),讓幼兒樂(lè)于與同伴交往,體驗(yàn)自己與他人的情感,分享自己與他人的快樂(lè)。圍繞“石頭大玩家”的主題,讓幼兒萌發(fā)對(duì)石頭的興趣,激發(fā)幼兒主動(dòng)探索發(fā)現(xiàn)一些不起眼但有意義、有價(jià)值的事物。圍繞“下雨的日子”的主題,使幼兒了解天氣的變化,尋找雨天里的快樂(lè)。
    2、向家長(zhǎng)宣傳夏季的衛(wèi)生小知識(shí),預(yù)防手足口等傳染病的發(fā)生。提醒幼兒適當(dāng)減少活動(dòng)量,學(xué)會(huì)熱了會(huì)自己擦汗脫衣,渴了會(huì)及時(shí)喝水,累了會(huì)休息,提高自我保護(hù)能力。進(jìn)餐時(shí)培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,不講話、不挑食、不浪費(fèi)糧食,能吃完屬于自己那一份的食物,并盡量“三凈”。豐富幼兒的體育玩具,利用廢舊材料制作體育玩具。
    3、注重培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。提醒幼兒餐前便后要洗手,學(xué)習(xí)飯后正確的漱口、擦臉的方法。教育幼兒在集體中適當(dāng)?shù)乜刂谱约旱难孕校f(shuō)話前會(huì)先舉手,知道不影響別人。培養(yǎng)幼兒離開(kāi)自己的座位后會(huì)及時(shí)把椅子塞到桌子下的好習(xí)慣。
    4、加強(qiáng)家長(zhǎng)進(jìn)出幼兒園的安全工作,提醒家長(zhǎng)主動(dòng)出示接送卡,杜絕陌生人入園。通過(guò)聽(tīng)故事、情境表演等形式教育幼兒不跟陌生人走,不給陌生人開(kāi)門,提高幼兒的自我防范意識(shí)。
    5、對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),讓家長(zhǎng)了解孩子在幼兒園里的表現(xiàn),以及幼兒園教育的目標(biāo),加強(qiáng)家園之間的溝通。開(kāi)展親子學(xué)習(xí)活動(dòng):“石頭裝飾”,增進(jìn)親子情感。
    6、圍繞“紅五月”開(kāi)展勞動(dòng)活動(dòng),組織孩子開(kāi)展剝蠶豆的活動(dòng),讓孩子體驗(yàn)勞動(dòng)的快樂(lè)。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇5
    一、時(shí)間緊、任務(wù)重,合理安排時(shí)間
    按照公司的員工休假安排,我們?cè)谶@個(gè)月的十五號(hào)就要開(kāi)始休年假,這也就意味著,我們這個(gè)月的工作日僅有不到十五天的時(shí)間。而財(cái)務(wù)室年終的時(shí)候是我們一年中最忙的時(shí)候,為了能達(dá)到公司的要求,順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交付給我們財(cái)務(wù)室任務(wù),為此我做了以下工作時(shí)間安排:
    1、(1月2日~1月6日五天時(shí)間)把公司這一年項(xiàng)目上的盈利、工作上的支出、全部做一個(gè)詳細(xì)的匯總,得出今年公司的凈收入,再把今年的數(shù)據(jù)跟以往兩年的數(shù)據(jù)做一個(gè)詳細(xì)的對(duì)比,三天的時(shí)候必須拿出一份合格的年度財(cái)務(wù)報(bào)表。
    2、(1月7日~1月9日三天時(shí)間)核算公司每位員工應(yīng)發(fā)工資,要把因?yàn)檫`反公司規(guī)定扣除的,再加上上個(gè)月許諾的加班費(fèi)用、開(kāi)支報(bào)銷費(fèi)用、新年紅包以及某些員工的年終獎(jiǎng),最終結(jié)算出每個(gè)員工一月份工作的最終工資。
    3、(1月10日~1月14日)把公司今年的投入發(fā)開(kāi)項(xiàng)目的費(fèi)用匯總核實(shí),跟各部門的數(shù)據(jù)做好對(duì)比,保持一致。然后再對(duì)公司來(lái)年要開(kāi)始運(yùn)作的項(xiàng)目支出做好預(yù)算,保證公司的資金能正常的流動(dòng),確保公司來(lái)年不會(huì)有資金上的危機(jī)。
    二、爭(zhēng)分奪秒,力爭(zhēng)圓滿完成任務(wù)
    對(duì)于我們財(cái)務(wù)部的12名員工來(lái)說(shuō),這么龐大的工作量,就這十幾天的時(shí)間是完全不夠用的,所以我們決定每天主動(dòng)加班3個(gè)小時(shí),力爭(zhēng)每個(gè)階段的工作計(jì)劃都能順利的完后,我們要留出時(shí)間來(lái)預(yù)防意外的發(fā)生,比如說(shuō)以前發(fā)生過(guò)的,因?yàn)閱T工操作不當(dāng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)紊亂的。萬(wàn)一出現(xiàn)這樣的情況了,我們也能都有時(shí)間去應(yīng)對(duì),我們現(xiàn)在缺的就是時(shí)間,發(fā)揚(yáng)我們公司吃苦耐勞的工作精神,這樣才能確保我們順利的完成任務(wù)。
    三、利用假期時(shí)間,總結(jié)工作
    雖然一月份的工作日只有那么短短的十幾天,我覺(jué)得我們就算安排計(jì)劃圓滿的完成了任務(wù),也不能完全的松懈,畢竟馬上就要迎來(lái)第二個(gè)難題,每年工作的開(kāi)始也是我們財(cái)務(wù)工作的繁忙階段,我們必須時(shí)刻準(zhǔn)備好回歸工作狀態(tài),不要被放假時(shí)的短暫休息,影響自己回到公司后的狀態(tài),所以我會(huì)在放假時(shí)間,總結(jié)自己一年來(lái)的工作得失,有哪些進(jìn)步有哪些做的還不夠完善的地方,讓自己的一月份過(guò)得充實(shí)而又開(kāi)心。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇6
    專業(yè)就年底了,我干感覺(jué)實(shí)在是很快,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中發(fā)生了很多事情,過(guò)去一年在公司我還是很用心的,我知道在有很多東西需要不斷的完善好,面對(duì)即將到來(lái)的新年,一份月份工作的我依然是充滿著動(dòng)力,在這個(gè)方面我也做好了足夠多的規(guī)劃,很多細(xì)節(jié)上面的事情就是不斷的完善好的,20xx年是嶄新的一年,在公司這么久以來(lái)我總是抱著一個(gè)積極的心態(tài),養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,我認(rèn)為自己對(duì)工作有一個(gè)規(guī)劃這讓我一直都受益匪淺,這即將到來(lái)一份月,我也計(jì)劃一番。
    一、努力學(xué)習(xí),提高能力
    在工作業(yè)務(wù)上面,無(wú)論是做什么事情都需要端正一個(gè)好的態(tài)度,在這些細(xì)節(jié)上面一定要非常有秩序,我一定會(huì)努力的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間我都是這么認(rèn)為的,保持一個(gè)好的態(tài)度,個(gè)人的工作能力就是在不帶學(xué)習(xí)當(dāng)中提升的,我也堅(jiān)信未來(lái)自己還會(huì)有很多值得學(xué)習(xí)的東西,結(jié)合這個(gè)月的工作,我認(rèn)為在業(yè)務(wù)上面我還存在一個(gè)很大的空缺,有時(shí)候在談業(yè)務(wù)的時(shí)候思路不是很情緒,在談業(yè)務(wù)的過(guò)程當(dāng)中,也沒(méi)有切入重點(diǎn),這些或多或少都是一些問(wèn)題所在,跟客戶談的過(guò)程當(dāng)中肯定是有技巧的,所以說(shuō)在今后的工作業(yè)務(wù)上面我會(huì)繼續(xù)努力的。
    二、端正態(tài)度,認(rèn)真工作
    知道在工作當(dāng)中一定需要保持好的態(tài)度,把自己的精力投入進(jìn)去,不是做給別人看,這些都是細(xì)節(jié)的問(wèn)題的,一月份我信心滿滿,不為別的就是為了給自己足夠的動(dòng)力,一直以來(lái)我對(duì)自己態(tài)度上面在完善糾正的,現(xiàn)在我非常珍惜時(shí)間,這是大家落實(shí)好工作的每一項(xiàng)規(guī)定,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)約束自己,下個(gè)月的工作當(dāng)中我一定會(huì)更加努力,當(dāng)然我也感覺(jué)到了有很事情我還是做的不足的,在這些細(xì)節(jié)上面還需要加強(qiáng)溝通能力,跟同事們進(jìn)一步的加強(qiáng)交流,在接下來(lái)的工作當(dāng)中發(fā)揮自己能力,提高工作效率,保證質(zhì)量,總會(huì)有一些東西值得我們學(xué)習(xí)。
    三、發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),給予糾正
    在工作的時(shí)候忌諱把細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤忽視,我來(lái)到xx公司這里以來(lái),一次次的驗(yàn)證了這一點(diǎn),一旦忽視了這些就會(huì)出大問(wèn)題,我平時(shí)都是能夠虛心請(qǐng)教的,發(fā)現(xiàn)了自己缺點(diǎn)我一定會(huì)好好的糾正,一份月工作任重道遠(yuǎn),20xx是全新的,我定當(dāng)全力以赴,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?zāi)ゾ毢米约涸傩顒?shì)待發(fā)。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇7
    一、辦公室工作
    辦公室是一個(gè)單位或部門的樞紐,起著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障的作用。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強(qiáng)辦公室的工作,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào)、參謀服務(wù)等工作職能,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,強(qiáng)化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、完善制度建設(shè),積極推行流程化管理。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問(wèn)題和不足,認(rèn)真總結(jié)分析,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度,包括責(zé)任制度、督查督辦制度、考核制度、報(bào)告制度、通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲制度等,制定切合實(shí)際的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革措施,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,確保政令暢通。辦公室作為單位工作的窗口和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞,應(yīng)以身作則,強(qiáng)化制度管理和服務(wù)意識(shí),規(guī)范工作程序,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    2、拓寬信息渠道,加強(qiáng)政策研究和調(diào)研工作。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,不斷拓寬信息收集渠道,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地收集和反饋信息,增強(qiáng)政策研究和信息調(diào)研工作的針對(duì)性及實(shí)用性,為領(lǐng)導(dǎo)分析問(wèn)題、正確決策、指導(dǎo)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù),有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,按規(guī)定及時(shí)對(duì)口上報(bào)重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,確保得到及時(shí)處理。
    3、積極創(chuàng)新舉措,加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)。各單位需結(jié)合實(shí)際工作情況,加大辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,積極推行無(wú)紙化辦公,厲行節(jié)約,提高工作效率。年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行文件發(fā)放、會(huì)議通知、信息傳遞等工作,建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺(tái)。
    4、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動(dòng),提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作。局計(jì)劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議,總結(jié)講評(píng)辦公室工作。
    5、規(guī)范公文管理,繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《檔案法》和中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,將綜合檔案室建設(shè)納入工作計(jì)劃,進(jìn)一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,加強(qiáng)文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高公文質(zhì)量,規(guī)范文書檔案管理工作。我局將繼續(xù)對(duì)各單位上報(bào)的不規(guī)范公文實(shí)行退文制度。
    6、加大信訪工作力度,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪條例》。進(jìn)一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問(wèn)題,明確主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員,及時(shí)主動(dòng)采取有效措施,防止發(fā)生群體性上訪事件。根據(jù)市政府要求,配備專(兼)職信訪督辦員,加大信訪工作督查力度,重點(diǎn)抓好信訪督查工作。局計(jì)劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,各單位應(yīng)在年內(nèi)開(kāi)展一次信訪工作培訓(xùn),以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對(duì)各單位信訪工作進(jìn)行督查。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇8
    1. 白晝,灼熱的太陽(yáng)炙烤著大地;黑夜,清冷的月光俯視著地表,炎炎五月讓我們提前領(lǐng)略到初夏的威力。即使在如此讓人煩躁的天氣中,我xx部門依然堅(jiān)持認(rèn)真做好工作。
    2. 隨著五月的到來(lái),我們部門也面臨著新的挑戰(zhàn),我們也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門的工作。現(xiàn)對(duì)五月份工作計(jì)劃如下。
    3. 五月到來(lái)了,為了做好五月的工作,我們的首要任務(wù)是確定部門的工作方向,這將是整個(gè)五月部門工作及活動(dòng)圍繞開(kāi)展的主線,不容輕視,所以我們應(yīng)慎而為之。
    4. 轉(zhuǎn)眼間,一個(gè)月過(guò)去了。在這一個(gè)月中,我部完成了上個(gè)月的計(jì)劃,并從中學(xué)到了很多東西,了解自己的不足之處,逐步完善xx部門管理規(guī)章?,F(xiàn)在五月又到了,我部將積極配合各部門開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
    5. 在工作中,還存在著很多的不足,需要將來(lái)不斷的學(xué)習(xí),不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,在五月我要做到以下幾點(diǎn)。
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇9
    工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。
    為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    (二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。
    (三)繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的'水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn).
    企業(yè)6月份工作計(jì)劃范文 篇10
    一、工作目標(biāo)
    工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內(nèi)部控制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識(shí),結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
    1、根植“尊重人、理解人、培養(yǎng)人”的思想理念,增強(qiáng)對(duì)員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(zhǎng)的指導(dǎo)作用,提高員工自發(fā)學(xué)習(xí)的主觀能動(dòng)性。
    2、加強(qiáng)有針對(duì)性的指導(dǎo)和員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,從而為公司整體績(jī)效的實(shí)現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺(tái)。
    3、分層次,抓重點(diǎn)。針對(duì)不同的月齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(zhǎng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
    4、深入推進(jìn)各層級(jí)的崗位職責(zé)和績(jī)效考評(píng)制度,重點(diǎn)著眼于專業(yè)、創(chuàng)新、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神的創(chuàng)立,形成部門文化理念,為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件提供人力資源保障。
    二、工作策略
    在公司“有勢(shì)者強(qiáng),有德者昌”的文化氛圍下,提出“為有勢(shì)者搭建舞臺(tái),為有德者創(chuàng)造未來(lái)”的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機(jī)會(huì)。根據(jù)各個(gè)崗位及月齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對(duì)工作的滿意度,提高員工的溝通能力、表達(dá)能力,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識(shí)、職業(yè)態(tài)度的全面提升。
    三、項(xiàng)目計(jì)劃
    (一)、基層管理人員(主管)
    提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)機(jī)構(gòu)功能調(diào)整的要求。
    1、建立“周會(huì)”的溝通形式。把每周的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數(shù)字的角度對(duì)公司一周的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行總結(jié),提出具有可操作性的調(diào)整建議。
    2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
    3、進(jìn)一步推行績(jī)效考評(píng)制度,加強(qiáng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力度,在理解的基礎(chǔ)上深化認(rèn)識(shí),提高對(duì)各環(huán)節(jié)的控制力、執(zhí)行力。
    (二)、專業(yè)技術(shù)人員
    專業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準(zhǔn),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力、培養(yǎng)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
    1、深化細(xì)致的完善崗位職責(zé),落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內(nèi)部管理策略,提高內(nèi)部管理水平,提升其專業(yè)素養(yǎng)。
    2、鼓勵(lì)自主學(xué)習(xí)。在自主選擇、妥善處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的基礎(chǔ)上,支持管理人員參加社會(huì)學(xué)習(xí),激發(fā)和調(diào)動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類培訓(xùn)的熱情和積極性。
    (三)月紀(jì)較青的人員(20—40歲)
    這是公司涉及面最廣的人群,在指導(dǎo)和培訓(xùn)上應(yīng)著重于適應(yīng)性和專業(yè)技能提高兩個(gè)方面。
    1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)班,組織員工學(xué)習(xí)各類基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以提高這類人員的從業(yè)能力。
    2、鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養(yǎng)各類高素質(zhì)的專業(yè)人才。
    3、輪崗鍛煉。選拔2--5名有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬胚M(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習(xí)情況,并作為日后任用的依據(jù),便于各序列的專業(yè)人才快速成長(zhǎng)。員工個(gè)人工作計(jì)劃第二教育資源網(wǎng)
    4、推行職位準(zhǔn)入培訓(xùn)及定期考核制度。在部門內(nèi)形成員工主動(dòng)接受培訓(xùn)的壓力和動(dòng)力,增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)人崗匹配。
    5、對(duì)于新員工以職業(yè)道德教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),增強(qiáng)新人團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通的機(jī)會(huì),嚴(yán)格管理,為提升部門綜合素質(zhì)打下基礎(chǔ)。
    四、本月具體工作內(nèi)容
    1、完善崗位職責(zé),細(xì)化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專業(yè)技能兩個(gè)方面。
    2、完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,細(xì)化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jī)效考核的建立依據(jù)。
    3、完善各個(gè)崗位績(jī)效考評(píng)制度,滿足公司整體管理規(guī)劃的要求。
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