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機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇1
今年是校園執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭，是關(guān)鍵之年。本學(xué)年的工作需要精心謀劃，認(rèn)真落實，爭取邁上新臺階。
一、指導(dǎo)思想
立足校園實際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升校園各項工作的水平。
二、工作目標(biāo)
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)；
2、抓實校園的各項管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高；
三、重點工作
1、牢牢抓住校園的安全工作，進(jìn)一步落實安全職責(zé)制和日常安全管理；
2、加強(qiáng)校園行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作職責(zé)感和管理水平；
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展；
4、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識。
四、具體措施
（一）校園管理：
1、重新調(diào)整校園x年發(fā)展規(guī)劃，明晰校園辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識；
2、調(diào)整、充實行政干伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性；計劃透過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累；
3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機(jī)制；
4、梳理和完善校園各項管理制度，構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力；
5、明確校園各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制；組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評價。
（二）師資隊伍：
1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實際的校本培訓(xùn)計劃，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班主任管理、群眾教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進(jìn)行；
2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高；
3、舉行“xxx”教學(xué)大賽，帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例）等資料，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
（三）德育工作：
1、強(qiáng)化全員育人意識，透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價；
2、開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案；
3、以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的用心性。
（四）教學(xué)工作：
1、落實教學(xué)常規(guī)管理；
2、加強(qiáng)教研組建設(shè)；
3、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)；
4、上好校本課程。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇2
1、指點思惟
本學(xué)期，我校藝術(shù)教研任務(wù)持續(xù)以“兩個領(lǐng)先”肉體為舉動大綱，以《天下藝術(shù)教導(dǎo)開展計劃》為任務(wù)指點，以黌舍任務(wù)方案為任務(wù)準(zhǔn)繩，持續(xù)加年夜藝術(shù)課程變革力度，把優(yōu)化黌舍藝術(shù)教導(dǎo)作為打破口，以進(jìn)步藝術(shù)教導(dǎo)的迷信性作為新的增加點，堅持我校藝術(shù)教導(dǎo)的進(jìn)步前輩性。
2、次要任務(wù)
(一)講堂教授教養(yǎng)任務(wù)
教授教養(yǎng)是一門迷信，也是一門藝術(shù)，作藝術(shù)教授教養(yǎng)的迷信性探究，是一個具備必定進(jìn)步前輩性的教授教養(yǎng)研討范疇，也是進(jìn)步藝術(shù)教授教養(yǎng)無效性的一條必定渠道。藝術(shù)講堂教授教養(yǎng)必需尋求常識、辦法、人的三位一體。正在以后的藝術(shù)教授教養(yǎng)中，對于藝術(shù)常識停止邏輯建構(gòu)，師生公道的藝術(shù)講堂教授教養(yǎng)糊口體式格局的樹立，藝術(shù)教授教養(yǎng)對于人的身心開展，這三個方面該當(dāng)作為一個全體來抓，作為一個重點來抓。詳細(xì)任務(wù)布置以下：
一、我校將比較《黌舍藝術(shù)教導(dǎo)任務(wù)評價方法》內(nèi)收留，加年夜藝術(shù)教授教養(yǎng)軟、硬件建立力度，確保藝術(shù)課程開齊、上足、教好。
二、進(jìn)一步更新教員的教導(dǎo)看法，改動以后的講堂教授教養(yǎng)研討體式格局，樹立公道的藝術(shù)講堂糊口體式格局。保持零碎性、合作性、科研性的分離。要保持教的糊口體式格局以及學(xué)的糊口體式格局的一致，學(xué)科間教員的糊口體式格局的聯(lián)絡(luò)，教授教養(yǎng)以及研討的行動體式格局的分離。
三、加年夜課程的統(tǒng)整力度，樹立平面統(tǒng)整的戰(zhàn)略辦法。不只要重視學(xué)科常識間的統(tǒng)整，還要重視進(jìn)修以及糊口的統(tǒng)整，先生才能的統(tǒng)整?？墒?，正在統(tǒng)整中也要留意內(nèi)收留的主次以及條理。
四、優(yōu)化課程變革的理論戰(zhàn)略，加年夜預(yù)期以及理想的分離度。藝術(shù)課程變革為咱們展現(xiàn)了一個進(jìn)步前輩的實際模子，這也推進(jìn)咱們要正在詳細(xì)的理論進(jìn)程中尋覓公道的辦法，要尋求無效、凋謝、公道的分離。無效，要包管先生可以播種講堂效益;凋謝，要尋求先生本質(zhì)的片面開展、臨時開展;公道，請求可以發(fā)明、使用講堂教授教養(yǎng)的紀(jì)律。本學(xué)期，方案以進(jìn)步講堂教授教養(yǎng)的無效性為重點。
五、美滿教授教養(yǎng)評估機(jī)制，延長評估進(jìn)程，拓展評估渠道，優(yōu)化評估體式格局，倡議綠色評估、多元評估、開展性評估。
六、進(jìn)步藝術(shù)教員根本功，請求藝術(shù)教員經(jīng)過勾當(dāng)，進(jìn)步營業(yè)本質(zhì)，并力圖可以獲得打破性的成果。主動構(gòu)造教員參與各級優(yōu)良課評選，經(jīng)過參與勾當(dāng)，進(jìn)步營業(yè)本質(zhì)，并力圖可以獲得好成果，片面進(jìn)步教員職業(yè)本質(zhì)。
七、活期展開方式多樣的教研勾當(dāng)，做到以講堂教授教養(yǎng)為重點，以教書研討為體式格局，增強(qiáng)教員間的對于話以及交換，全體進(jìn)步教員群體的職業(yè)素質(zhì)。
八、放慢藝術(shù)教導(dǎo)資本庫的建立，推出輔佐軟件，美滿課程材料，要正在黌舍網(wǎng)頁中空虛藝術(shù)教授教養(yǎng)方面的內(nèi)收留，增強(qiáng)對于外的宣揚力度。
九、加年夜對于先生的察看力度，經(jīng)過多種渠道搜集先生的進(jìn)修信息;不時深思自我，調(diào)劑本人的教授教養(yǎng)行動。經(jīng)過教與學(xué)的相同，進(jìn)步藝術(shù)講堂教授教養(yǎng)程度。
(二)師生步隊建立方面
藝術(shù)步隊的建立是藝術(shù)教導(dǎo)的根底以及效果，協(xié)作、交換、同享是新期間對于集體本質(zhì)的請求。而師生步隊建立是一個臨時的進(jìn)程，新課程對于教員以及先生提出了新的請求，藝術(shù)教導(dǎo)的進(jìn)程也是一個師生團(tuán)隊構(gòu)成的進(jìn)程。藝術(shù)教導(dǎo)要做好典范步隊的建立，增強(qiáng)學(xué)科步隊之間的聯(lián)絡(luò)，獲得師生步隊的共建，因而，本學(xué)期要抓好如下多少方面的任務(wù)。
一、持續(xù)參與好藝術(shù)課程的培訓(xùn)勾當(dāng)，構(gòu)造好廣闊教員的觀賞、研究、理論勾當(dāng)。
二、我校要奪取成為廣闊藝術(shù)教員的生長基地，要力圖推知名師，優(yōu)化品牌，調(diào)和開展，片面進(jìn)步。
三、奉行導(dǎo)師制，充沛應(yīng)用學(xué)科帶頭人、主干教員的現(xiàn)有資本劣勢，經(jīng)過傳幫帶匆匆使單方放慢業(yè)余本質(zhì)的開展。師徒之間要做好開展計劃，記好勾當(dāng)內(nèi)收留，作為單方查核的材料。
四、以教研課題為依靠，樹立一支有必定科研才能的科研步隊，經(jīng)過活期的課題交換，構(gòu)成科研氣氛，建成科研構(gòu)造，推進(jìn)廣闊藝術(shù)教員全體開展。
五、持續(xù)抓緊主干教員培育，評論辯論、美滿藝術(shù)學(xué)科教員教授教養(yǎng)慣例、資本分派、“六仔細(xì)”查核的公道性。
六、廣闊教員要安身于本人的教授教養(yǎng)實踐，增強(qiáng)實際進(jìn)修，撰寫出高品質(zhì)的藝術(shù)論文，力圖獲得打破性的成果。
(三)課外、校外藝術(shù)教導(dǎo)勾當(dāng)
課外，校外藝術(shù)勾當(dāng)是延展講堂教授教養(yǎng)時空的緊張渠道，也是豐厚先生課余糊口，增進(jìn)先生片面開展的緊張體式格局。今朝，項目單一、參差不齊的勾當(dāng)較多，以是教員要本著“以生為本”的準(zhǔn)繩，經(jīng)過構(gòu)造藝術(shù)勾當(dāng)，起到藝術(shù)教導(dǎo)導(dǎo)向，和諧學(xué)科之間的干系的感化。
一、要全體計劃好本學(xué)期的黌舍藝術(shù)教導(dǎo)勾當(dāng)，經(jīng)過豐厚多采的文明藝術(shù)勾當(dāng)，豐厚先生的專業(yè)糊口，熏陶先生的藝術(shù)情操，激起先生的藝術(shù)興味，進(jìn)步先生的藝術(shù)本質(zhì)。
二、要建立勤學(xué)校的藝術(shù)步隊，將平常的培優(yōu)任務(wù)做到位，打造良好節(jié)目，作好參賽預(yù)備。
三、要持續(xù)打造特征，實時開掘走光，不時深入外延，擴(kuò)展社會影響。
四、倡議藝術(shù)與綜合理論勾當(dāng)?shù)穆?lián)婚，讓先生走進(jìn)社會停止研討性進(jìn)修，理解地區(qū)文明。增強(qiáng)藝術(shù)勾當(dāng)與其余學(xué)科的教授教養(yǎng)勾當(dāng)?shù)恼?，以藝術(shù)的方式豐厚教授教養(yǎng)勾當(dāng)。加年夜藝術(shù)與進(jìn)修糊口的聯(lián)絡(luò)。
五、增強(qiáng)黌舍、社區(qū)的文藝交換，正在勾當(dāng)中使先生到場社會理論，培育先生的藝術(shù)來往才能、信息處置才能，培育凋謝的特性以及健全的品德。
(四)校表里文明藝術(shù)情況建立
文明藝術(shù)情況建立是進(jìn)步藝術(shù)教授教養(yǎng)無效性的保證，是黌舍藝術(shù)教導(dǎo)的的一種固化以及交換體式格局。我校要依據(jù)本身的狀況，建成異乎尋常的文明情況特征。要以有年夜的、平面的文明藝術(shù)情況建立不雅，不只要有肉體情況，還要有物資情況，不只要樹立黌舍情況、還要影響社會情況、家庭情況、收集情況。本學(xué)期的次要任務(wù)以下：
一、要營建杰出的藝術(shù)氣氛，制定公道的文明辦理軌制，建筑契合黌舍全體開展的顯性情況，并要做好保護(hù)以及更新任務(wù)。
二、做好向家長、社會的藝術(shù)教導(dǎo)宣揚任務(wù)，使之構(gòu)成片面開展的教導(dǎo)看法，獲得社會各界的撐持，構(gòu)成杰出的藝術(shù)教導(dǎo)的社會氣氛，增進(jìn)先生本質(zhì)的全體開展。每一學(xué)期要展開一次面向社會、家庭文明藝術(shù)勾當(dāng)。要實時理解一些社會性的無益的文明文娛勾當(dāng)，構(gòu)造先生往到場、理解這些勾當(dāng)。
三、收集是一個新興的文明藝術(shù)情況，我校要公道的使用這一局部教授教養(yǎng)資本，樹立安康的，契合師生特色的藝術(shù)教授教養(yǎng)情況。
(五)其余方面
促進(jìn)“舉動研討”步調(diào)。增強(qiáng)念書、深思、理論的全體操縱，鼓舞教師挑選合適本人的體式格局停止臨時研討。構(gòu)造好藝術(shù)教員舉動研討系列征文評選。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇3
一、指導(dǎo)思想
要把學(xué)生的德育教育放在首位，重視文明行為的教育，加強(qiáng)安全教育工作，牢記任何工作安全第一。落實學(xué)校的教育教學(xué)計劃和安排布署。通過開展豐富多彩的活動，充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動能力，創(chuàng)新實踐能力，自我管理能力等多種能力，推動學(xué)生綜合素質(zhì)全面發(fā)展。以營造一個“嚴(yán)謹(jǐn)、求實、團(tuán)結(jié)、活潑的班級體為目標(biāo)。
二、班級概況
本班有學(xué)生50人，其中女生30人，男生20人。就班內(nèi)學(xué)習(xí)情況而言。大部分同學(xué)都很認(rèn)真，學(xué)習(xí)興趣濃厚，基礎(chǔ)知識比較扎實，能力也較強(qiáng)。多數(shù)學(xué)生養(yǎng)成主動參與學(xué)習(xí)，自己動手、動腦的好習(xí)慣。但也有少數(shù)同學(xué)沒有適合自己的好的學(xué)習(xí)方法，學(xué)習(xí)上不刻苦，貪玩，上課不注意聽講等；參加班內(nèi)活動而言，學(xué)生的表現(xiàn)欲都很強(qiáng)，能夠融入集體，參加集體活動時能積極出謀劃策，主動參與，形成一個團(tuán)結(jié)和諧的氛圍。
三、教育內(nèi)容和措施
1、文明行為教育
（1）抓好行為規(guī)范教育，開好每周一次的主題班會，對學(xué)生進(jìn)行行為規(guī)范的訓(xùn)練，使行為規(guī)范經(jīng)?；?BR> （2）挖掘?qū)W生自我管理和自我教育的意識，以班級的日常行為規(guī)范為入手。找出“上課”、“課間”、“值日”、“作業(yè)”等不足之處，進(jìn)行自我、小組、班內(nèi)考核。
2、禮貌教育
（1）見師長熱情問好，上下樓梯學(xué)會禮讓。
（2）學(xué)習(xí)待人接物的基本禮儀。
（3）在家尊敬長輩，不發(fā)脾氣，校內(nèi)家里一個樣。
四、班級的主要活動內(nèi)容
1、開學(xué)第一周對學(xué)生進(jìn)行安全教育，聽取安全教育報告。
2、加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)，開展閱讀比賽。
3、開展語文實踐活動，每半月更換一次黑板報。
4、加強(qiáng)學(xué)生的作文指導(dǎo)，開展作文比賽。
5、加強(qiáng)學(xué)生的思想教育。
五、團(tuán)隊工作
團(tuán)隊工作圍繞行為規(guī)范教育和行動口號，有效開展豐富多彩的團(tuán)隊活動，使學(xué)生真正成為各項教育活動的主人。
3月份“讓春風(fēng)更暖，讓春意更濃
（1）在學(xué)雷鋒的日子里，開展一次“做一件好事”的活動。
（2）結(jié)合“三八婦女節(jié)”開展“媽媽，您好！”活動，了解媽媽，慰問媽媽體味媽媽的辛勞，主動關(guān)心、體貼他人。
（3）開展“爭做環(huán)保小衛(wèi)士”植樹節(jié)主題隊會，開展一次植樹綠化的環(huán)?；顒印?BR> 4月份社會實踐活動：
（1）組織團(tuán)隊員觀看革命影視片，閱讀革命書籍，講演革命故事，樹立革命精神，營造強(qiáng)烈的革命傳統(tǒng)教育氛圍。
（2）團(tuán)隊舉辦“小小奧運會”，設(shè)置一些饒有興趣的體育競技項目，結(jié)合校運動會，讓隊員走向運動場，親身體驗奧林匹克精神。
5月份向前輩學(xué)勤巧，為未來學(xué)創(chuàng)造
（1）舉行“我們是新世紀(jì)的勞動大軍”中隊主題隊會。
（2）積極開展“班班有歌聲”為主題的藝術(shù)節(jié)活動。
6月份：
（1）組織學(xué)生參加學(xué)校組織的豐富多采的“校園藝術(shù)節(jié)”活動。
（2）做好班級工作小結(jié)，布置暑假工作。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇4
目前的培訓(xùn)層出不窮，形態(tài)萬千，面對激烈的市場競爭力，我主張將培訓(xùn)辦在郊區(qū)或是農(nóng)村較偏的地方，開拓新的市場，發(fā)展自己的品牌。開辦培訓(xùn)中心，最重要的是選址，我主張將培訓(xùn)辦在離學(xué)校較近的地方，不僅可以擁有做宣傳的地理優(yōu)勢，而且培訓(xùn)生源的發(fā)展也能得到保障。且辦學(xué)地點即要保障學(xué)生的安全問題，又要防止學(xué)生對周圍環(huán)境造成過多的麻煩和干擾。因此，我建議辦學(xué)樓層不宜過高，且較獨立，有寬敞的學(xué)生活動空間更好。
培訓(xùn)中心要能發(fā)展，一定要適應(yīng)市場的需要，并且逐步形成自己的辦學(xué)特色。面對新的市場，我們需要了解市場的需要，因此，接下來要考察市場，了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，學(xué)校的上課特點，學(xué)習(xí)課本，他們的家長對孩子的期待及他們讓孩子到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的經(jīng)濟(jì)承受能力等。由我的經(jīng)驗得知，目前培訓(xùn)應(yīng)多樣化，才能有所發(fā)展，首先針對學(xué)生的弱科，小學(xué)以語文，數(shù)學(xué)，英語為主，輔以美術(shù)，舞蹈。初高中以英語，數(shù)學(xué)為主，輔以化學(xué)，物理。當(dāng)然這些都要以市場需要為準(zhǔn)。培訓(xùn)的時間要充分利用學(xué)生的課外時間，除了周末，寒暑假，還可以利用學(xué)生放學(xué)時對學(xué)生進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)。
培訓(xùn)中心的品牌名稱：xx英語培訓(xùn)中心（待議）
培訓(xùn)中心的教學(xué)理念：沒有較不好的學(xué)生，只有不想學(xué)的學(xué)生。培訓(xùn)中心的辦學(xué)理念：興趣是學(xué)生最好的老師，方法是學(xué)好知識的捷徑。不斷激發(fā)學(xué)生的興趣，引導(dǎo)學(xué)生找尋科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
培訓(xùn)的宣傳模式：發(fā)傳單，利用學(xué)生放假前后，在家長接送孩子時，給家長講解宣傳我們培訓(xùn)的內(nèi)容，地址，時間安排。通過提問了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，有針對性的給家長講解我們培訓(xùn)可以給他孩子的學(xué)習(xí)帶來幫助。
考慮家長的疑慮和不信任，我們可以有三種宣傳方式：第一，開展公開課。也就是說在開課的第一天，我們邀請家長帶領(lǐng)孩子一起聽課，課后，與家長交流，以博得家長的信任。第二，可以先讓學(xué)生試聽兩次課，兩次課后，與家長，學(xué)生交流，學(xué)生自認(rèn)為在此培訓(xùn)學(xué)習(xí)可以得到進(jìn)步，再繳費報名。第三，如果學(xué)生報名數(shù)量較少，我們可以讓前三名報名的學(xué)生免除課時費，只需繳納資料費。除此以外，我們還可以再學(xué)生第一次上課之前給他們一次測試，原始成績記入史冊，待培訓(xùn)結(jié)束時，再讓同樣的試卷給學(xué)生測試，利用兩次分?jǐn)?shù)的對比，讓家長親眼目睹學(xué)生在我們培訓(xùn)中心的提高。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇5
1、樹抽象:透過黨員教導(dǎo)勾當(dāng)以及師德教導(dǎo)，進(jìn)步每位教職工特性是指導(dǎo)干部的職業(yè)品德程度，重樹指導(dǎo)抽象，以此增進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)以及學(xué)風(fēng)的基本變化。
2、強(qiáng)本質(zhì):以新課程培訓(xùn)為切進(jìn)點，以校本培訓(xùn)為裁體，豐厚教員根本功鍛煉材料，進(jìn)步規(guī)范，盡快打造一支能順應(yīng)新課程變革需求的教員步隊。
3、抓辦理:監(jiān)視、和諧、辦理、維護(hù)是州里中間校園的次要任務(wù)材料，而辦理是重中之重。本期中間校園將進(jìn)一步美滿以及增強(qiáng)對于各校任務(wù)進(jìn)程的羈系，進(jìn)一步明白職責(zé)，強(qiáng)化職責(zé)認(rèn)識，進(jìn)步辦理程度。以辦理增進(jìn)校長抓辦理，以辦理變更廣闊教員存心性，以辦理進(jìn)步教導(dǎo)教授教養(yǎng)品質(zhì)。
任務(wù)目的
一、增強(qiáng)校園文明建立，使校園周邊情況失掉完全改進(jìn)，全期沒有發(fā)作職責(zé)變亂，中小校園局部抵達(dá)“安全校園”規(guī)范。
二、透過辦理歪斜，重點攙扶以及校園自我加壓等辦法，進(jìn)一步減少校園之間的品質(zhì)差異，力圖使教導(dǎo)全體程度躍居全縣前線。
三、增強(qiáng)教員步隊建立，不時進(jìn)步教員本質(zhì)，狠抓教導(dǎo)教授教養(yǎng)品質(zhì)的晉升，奪取教導(dǎo)品質(zhì)進(jìn)進(jìn)全縣中等偏偏下等次。
四、改進(jìn)校園辦學(xué)前提，透過存心奪取下級資金，完成我鎮(zhèn)辦學(xué)前提的變動，特性是十力中學(xué)、上巴河小學(xué)、宋家涼亭小學(xué)的凸起成績，特別是十力中學(xué)進(jìn)校園的路途軟化成績。實現(xiàn)好十力中學(xué)以及宋家涼亭小學(xué)的及格校園的樹立任務(wù)以及整改任務(wù)。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇6
今年來，我鎮(zhèn)積極貫徹上級文件精神，落實節(jié)能減排各項措施，加強(qiáng)日常管理和檢查監(jiān)督，從制度上保證，從行動上落實，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)材為重點，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)廣泛開展了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作?，F(xiàn)就有關(guān)工作計劃如下:
一、制定計劃，明確節(jié)能責(zé)任
成立了由鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)黨委副書記任副組長的__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作，負(fù)責(zé)建立臺帳以及日常聯(lián)系、協(xié)調(diào)事宜。通過建立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“全鎮(zhèn)齊動、上下一體”的節(jié)能管理體系，將我鎮(zhèn)每一位職工都納入管理體系中來。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組通過對我鎮(zhèn)能耗現(xiàn)狀的分析和研究，制定了《__鎮(zhèn)鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作實施方案》，明確了我鎮(zhèn)節(jié)能工作的主要目標(biāo)、重點環(huán)節(jié)及主要措施，為我鎮(zhèn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的開展實施提供了體系保障。
二、完善節(jié)能制度，建立長效機(jī)制
我鎮(zhèn)致力于逐步建立節(jié)能降耗長效機(jī)制，逐步完善辦公樓水電管理、財務(wù)管理等制度，建立健全了節(jié)能降耗工作責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)并定期上報上級部門，建立統(tǒng)計臺賬，使節(jié)能降耗工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。
三、開展節(jié)能宣傳，提高節(jié)能意識
我鎮(zhèn)充分認(rèn)識到宣傳教育是做好節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)，在鎮(zhèn)村干部職工大會上多次強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗的重要意義、目標(biāo)要求和政策規(guī)定，教育大家自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。通過政務(wù)平臺用短信通知提醒全鎮(zhèn)干部開展節(jié)能減排活動，廣泛宣傳了節(jié)能工作的重要意義，大大增強(qiáng)了全鎮(zhèn)干部職工的節(jié)能意識，充分營造出了人人節(jié)約、事事節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好氛圍。
四、措施節(jié)能落實，成效顯著
公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程，也是一項必須長期堅持的工作。我鎮(zhèn)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確責(zé)任辦站所，建立健全工作責(zé)任制，做到了人員到位、責(zé)任到位、措施到位。
一是在節(jié)約用電上。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，各辦公室、會議室等場所已全部更換為節(jié)能日光燈，盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”;計算機(jī)、打印機(jī)，復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不用時要隨時關(guān)閉，在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。
二是在節(jié)約用水上。我們加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，發(fā)現(xiàn)供水設(shè)備如水龍頭、水管損壞，及時報告維修，防止跑冒滴漏、“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;在進(jìn)行清潔工作時，盡量對水資源進(jìn)行多次利用;節(jié)約綠化用水，提高了水資源利用率。
三是在節(jié)約辦公耗材上。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取;推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實行在電子媒介上修改文稿，推行無紙化辦公;提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用;大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
四是在節(jié)約用油上。倡導(dǎo)家在鎮(zhèn)政府附近的工作人員乘坐公共交通工具、騎自行車或步行上下班;對集體公務(wù)活動，則提倡集中乘車。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇7
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》，落實節(jié)約資源能源的基本國策，樹立和強(qiáng)化公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識，加強(qiáng)節(jié)能管理，努力提高能源利用效率，降低行政成本，創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)，發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用。20__年街道辦用電消耗量15萬千瓦時，用水消耗量1.1萬立方米，公務(wù)用車汽油消耗量39059升，較20__年相比能源消耗量均呈下降趨勢，節(jié)能工作取得一定實效。
一、建立健全制度，加強(qiáng)宣傳教育
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度
做好節(jié)約能源工作，是落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是緩解能源供需緊張的重要舉措，更是街道義不容辭的責(zé)任。按照上級的要求，街道辦成立了以街道黨工委副書記、辦事處主任張建球為組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位的實際，進(jìn)一步完善了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理體系和機(jī)關(guān)工作制度，形成長效機(jī)制，大力推進(jìn)節(jié)儉型機(jī)關(guān)和節(jié)約型社會建設(shè)。明確地將節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)耗材等納入機(jī)關(guān)工作制度，促進(jìn)干部職工樹立節(jié)能意識，并在實際工作中努力做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、檢查到位。
(二)深入開展宣傳，提高節(jié)能意識
通過動員會議、宣傳畫報標(biāo)語等形式廣泛宣傳普及節(jié)能知識，傳播節(jié)能理念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部職工對公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的認(rèn)識度，強(qiáng)化各部門干部職工能源資源的憂患意識、責(zé)任意識和節(jié)約意識，增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感，從“要我節(jié)能”變?yōu)椤拔乙?jié)能”，從自身做起，從點滴做起，自覺厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費。
二、強(qiáng)化科學(xué)管理，全面落實各項節(jié)能措施
(一)切實加強(qiáng)辦公用電設(shè)備的節(jié)能管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置空調(diào)溫度，辦公室、會議室等辦公區(qū)域夏季的空調(diào)設(shè)置溫度不得低于攝氏26度。
2、使用高效節(jié)能照明產(chǎn)品，明確要求干部職工在辦公時間應(yīng)充分利用自然采光，減少照明設(shè)備電耗，離開辦公室時，要隨手關(guān)燈，切斷辦公室設(shè)備電源，堅決杜絕“無人燈、長明燈”現(xiàn)象。
3、減少計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的待機(jī)能耗，不使用時，要及時關(guān)機(jī)切斷電源，減少待機(jī)消耗，或設(shè)置為自動進(jìn)入低能耗的休眠狀態(tài)。
4、抓好電梯系統(tǒng)節(jié)能，實行智能化控制，加強(qiáng)運行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng)，要求三層以下辦公的一般不得使用電梯。
(二)切實加強(qiáng)辦公耗材節(jié)能管理
1、加強(qiáng)對辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我辦規(guī)范了辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取制度，建立了辦公用品領(lǐng)取臺帳。
2、強(qiáng)化文印耗材管理，做好資源循環(huán)再用工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數(shù)量，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用，復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等耗材油墨、墨粉用完后，重新灌裝，再次使用。
(三)切實加強(qiáng)供水系統(tǒng)的節(jié)能管理
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，及時檢查更換老化的供水管路及零件，并在用水區(qū)域內(nèi)設(shè)置了節(jié)約用水標(biāo)識，用水后要及時關(guān)好閥門，杜絕“跑、冒、滴、漏”和“長流水”現(xiàn)象;合理實施辦公區(qū)綠地和景觀澆灌，嚴(yán)禁采用漫灌方式;嚴(yán)格禁止在單位沖洗私家車。
(四)扎實降低公務(wù)用車的燃油消耗
嚴(yán)格控制公務(wù)用車的編制和規(guī)模，進(jìn)一步健全和完善公務(wù)車輛的使用管理制度，采取多種行之有效的措施規(guī)范用車行為。
1、加強(qiáng)車輛調(diào)派的合理性、科學(xué)性，日常用車須嚴(yán)格按手續(xù)辦理申請審批，能合并用車的盡量合并用車。
2、嚴(yán)禁用公車辦私事，夜間及節(jié)假日、雙休日無公務(wù)活動時，車輛一律入庫保管。
3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛用油的定額管理和審核，提倡低能耗行駛。嚴(yán)格實行車輛定點加油、定點維修、定點保險和“一車一卡”加油制度，根據(jù)車型和排氣量，油耗控制在核定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。
三、存在的問題和不足
一是對《條例》宣傳的范圍不夠廣，宣傳的形式不夠多樣化，部分干部職工的重視和參與度有待加強(qiáng);二是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理和協(xié)調(diào)機(jī)制不夠完善，監(jiān)督檢查的力度還不夠;三是節(jié)能器具改造所需成本過高，我辦財政很難負(fù)擔(dān);四是個別干部職工節(jié)能意識比較淡薄，管理措施落實不到位，還時有浪費能源資源的情況出現(xiàn)。
總之，今后我街道辦將在公共結(jié)構(gòu)節(jié)能工作上繼續(xù)完善長效機(jī)制，通過節(jié)能減排實現(xiàn)單位辦公能耗量、人均能耗量、公務(wù)用車車均油耗量逐年下降的目標(biāo)，推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)的建設(shè)。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇8
一、指導(dǎo)思想
立足校園實際，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導(dǎo)，以安全工作為基礎(chǔ)，以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口，以提高教育質(zhì)量為目標(biāo)，全面提升校園各項工作的水平。
二、工作目標(biāo)
1、有針對性地開展工作，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn)；
2、抓實校園的各項管理，讓學(xué)生的行為規(guī)范、學(xué)業(yè)成績等方面有整體性的提高；
三、重點工作
1、牢牢抓住校園的安全工作，進(jìn)一步落實安全職責(zé)制和日常安全管理；
2、加強(qiáng)校園行政干部的隊伍建設(shè)，提高干部的工作職責(zé)感和管理水平；
3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展；
4、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范教育和訓(xùn)練，提高家長的教育意識。
四、具體措施
（一）校園管理：
1、重新調(diào)整校園x年發(fā)展規(guī)劃，明晰校園辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)以及分年度、分部門的目標(biāo)、措施等，增強(qiáng)規(guī)劃的執(zhí)行意識；
2、調(diào)整、充實行政干伍，明確分工，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，以嚴(yán)格履行崗位職責(zé)來提高分管工作的管理效能。落實過程管理，學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執(zhí)行性；計劃透過后就要照此執(zhí)行；執(zhí)行中要進(jìn)一步細(xì)化，有的工作要做好方案，做到有布置、有檢查、有反饋，有資料積累；
3、建立行政干部的學(xué)習(xí)制度和工作交流制度，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的潛力。建立干部管理工作評價機(jī)制；
4、梳理和完善校園各項管理制度，構(gòu)成貼合校園實際的、能夠執(zhí)行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度，建立制度執(zhí)行狀況的自我評估機(jī)制，以此提高制度的執(zhí)行力；
5、明確校園各類崗位的工作職責(zé)，優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責(zé)的機(jī)制；組織學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，期末對照崗位職責(zé)進(jìn)行履責(zé)交流，進(jìn)行履責(zé)評價。
（二）師資隊伍：
1、分管領(lǐng)導(dǎo)要制定適合校園實際的校本培訓(xùn)計劃，計劃要明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間、對教師參加培訓(xùn)的評價等。本學(xué)期主要從專業(yè)道德（師德）、專業(yè)技能（課堂教學(xué)、班主任管理、群眾教研）入手，以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進(jìn)行；
2、建立青年教師、骨干教師培養(yǎng)機(jī)制，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”，發(fā)揮以點帶面的作用，構(gòu)成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，到達(dá)各類層次教師專業(yè)水平的提高；
3、舉行“xxx”教學(xué)大賽，帶給教師專業(yè)發(fā)展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)（粉筆字等）、專業(yè)技能（備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例）等資料，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導(dǎo)要做好具體的實施方案，包括評價的標(biāo)準(zhǔn)等，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。
（三）德育工作：
1、強(qiáng)化全員育人意識，透過師德培訓(xùn)提高教師的育人意識、榜樣意識，關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透，與教導(dǎo)處加強(qiáng)合作，注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個別輔導(dǎo)中的育德意識和育德潛力的評價；
2、開好“三個會”，“三個會”即：期初的班主任、中隊輔導(dǎo)員計劃會，期中的班主任、中隊輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會，期末班主任、中隊輔導(dǎo)員工作總結(jié)會。每次班主任、中隊輔導(dǎo)員工作例會安排培訓(xùn)環(huán)節(jié)，每次培訓(xùn)做到有主題。針對班主任、中隊輔導(dǎo)員工作中的實際問題，擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導(dǎo)員培訓(xùn)實施方案；
3、以提高班主任、中隊輔導(dǎo)員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓(xùn)和考察學(xué)習(xí)，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的用心性。
（四）教學(xué)工作：
1、落實教學(xué)常規(guī)管理；
2、加強(qiáng)教研組建設(shè)；
3、強(qiáng)化新教師培訓(xùn)；
4、上好校本課程。
機(jī)構(gòu)年度計劃模板 篇9
本學(xué)期，我校藝術(shù)教研工作繼續(xù)以“xxx”、“兩個率先”精神為行動綱領(lǐng)，以《全國xx教育發(fā)展規(guī)劃》為工作指導(dǎo)，以學(xué)校工作計劃為工作原則，繼續(xù)加大藝術(shù)課程改革力度，把優(yōu)化學(xué)校藝術(shù)教育作為突破口，以提高藝術(shù)教育的科學(xué)性作為新的增長點，保持我校藝術(shù)教育的先進(jìn)性。
一、課堂教學(xué)工作
教學(xué)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，作藝術(shù)教學(xué)的科學(xué)性探索，是一個具有一定先進(jìn)性的教學(xué)研究領(lǐng)域，也是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學(xué)必須追求知識、方法、人的三位一體。在當(dāng)前的藝術(shù)教學(xué)中，對藝術(shù)知識進(jìn)行邏輯建構(gòu)，師生合理的藝術(shù)課堂教學(xué)生活方式的建立，藝術(shù)教學(xué)對人的身心發(fā)展，這三個方面應(yīng)該作為一個整體來抓，作為一個重點來抓。具體工作安排如下：
1、我校將對照《學(xué)校xx教育工作評估辦法》內(nèi)容，加大藝術(shù)教學(xué)軟、硬件建設(shè)力度，確保藝術(shù)課程開齊、上足、教好；
2、進(jìn)一步更新教師的教育觀念，改變當(dāng)前的課堂教學(xué)研究方式，建立合理的藝術(shù)課堂生活方式。堅持系統(tǒng)性、協(xié)作性、科研性的結(jié)合。要堅持教的生活方式和學(xué)的生活方式的統(tǒng)一，學(xué)科間教師的生活方式的聯(lián)系，教學(xué)和研究的行為方式的結(jié)合；
3、加大課程的統(tǒng)整力度，建立立體統(tǒng)整的策略方法。不僅要注重學(xué)科知識間的統(tǒng)整，還要注重學(xué)習(xí)和生活的統(tǒng)整，學(xué)生能力的統(tǒng)整。但是，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次；
4、優(yōu)化課程改革的實踐策略，加大預(yù)期和現(xiàn)實的結(jié)合度。藝術(shù)課程改革為我們展示了一個先進(jìn)的理論模型，這也推動我們要在具體的實踐過程中尋找合理的方法，要追求有效、開放、合理的結(jié)合。有效，要保證學(xué)生能夠收獲課堂效益；開放，要追求學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展、長期發(fā)展；合理，要求能夠發(fā)現(xiàn)、運用課堂教學(xué)的規(guī)律。本學(xué)期，計劃以提高課堂教學(xué)的有效性為重點；
5、完善教學(xué)評價機(jī)制，延伸評價過程，拓展評價渠道，優(yōu)化評價方式，倡導(dǎo)綠色評價、多元評價、發(fā)展性評價；
6、提高藝術(shù)教師基本功，要求藝術(shù)教師通過活動，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比，通過參加活動，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭能夠取得好成績，全面提高教師職業(yè)素質(zhì)；
7、定期開展形式多樣的教研活動，做到以課堂教學(xué)為重點，以教書研究為方式，加強(qiáng)教師間的對話和交流，整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng)；
8、加快藝術(shù)教育資源庫的建設(shè)，推出輔助軟件，完善課程資料，要在學(xué)校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學(xué)方面的內(nèi)容，加強(qiáng)對外的宣傳力度；
9、加大對學(xué)生的觀察力度，通過多種渠道收集學(xué)生的學(xué)習(xí)信息；不斷反思自我，調(diào)整自己的教學(xué)行為。通過教與學(xué)的溝通，提高藝術(shù)課堂教學(xué)水平。
二、師生隊伍建設(shè)方面
藝術(shù)隊伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果，合作、交流、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求。而師生隊伍建設(shè)是一個長期的過程，新課程對教師和學(xué)生提出了新的要求，藝術(shù)教育的過程也是一個師生團(tuán)隊形成的過程。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)科隊伍之間的聯(lián)系，取得師生隊伍的共建，因此，本學(xué)期要抓好以下幾方面的工作：
1、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓(xùn)活動，組織好廣大教師的觀摩、研討、實踐活動；
2、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地，要力爭推出名師，優(yōu)化品牌，和諧發(fā)展，全面提高；
3、推行導(dǎo)師制，充分利用學(xué)科帶頭人、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢，通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃，記好活動內(nèi)容，作為雙方考核的資料；
4、以教研課題為依托，建立一支有一定科研能力的科研隊伍，通過定期的課題交流，形成科研氛圍，建成科研組織，推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展；
5、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng)，討論、完善藝術(shù)學(xué)科教師教學(xué)常規(guī)、資源分配、“xxx”考核的合理性；
6、廣大教師要立足于自己的教學(xué)實際，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文，力爭取得突破性的成績。
三、課外、校外藝術(shù)教育活動
課外，校外藝術(shù)活動是延展課堂教學(xué)時空的重要渠道，也是豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要方式。目前，名目繁多、良莠不齊的活動較多，所以教師要本著“以生為本”的原則，通過組織藝術(shù)活動，起到藝術(shù)教育導(dǎo)向，協(xié)調(diào)學(xué)科之間的關(guān)系的作用：
1、要整體規(guī)劃好本學(xué)期的學(xué)校藝術(shù)教育活動，通過豐富多采的文化藝術(shù)活動，豐富學(xué)生的業(yè)余生活，陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操，激發(fā)學(xué)生的藝術(shù)興趣，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)；
2、要建設(shè)好學(xué)校的藝術(shù)隊伍，將平時的培優(yōu)工作做到位，打造優(yōu)秀節(jié)目，作好參賽準(zhǔn)備；
3、要繼續(xù)打造特色，及時發(fā)掘亮點，不斷深化內(nèi)涵，擴(kuò)大社會影響；
4、倡導(dǎo)藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻，讓學(xué)生走入社會進(jìn)行研究性學(xué)習(xí)，了解地域文化。加強(qiáng)藝術(shù)活動與其他學(xué)科的教學(xué)活動的整合，以藝術(shù)的形式豐富教學(xué)活動。加大藝術(shù)與學(xué)習(xí)生活的聯(lián)系；
5、加強(qiáng)學(xué)校、社區(qū)的文藝交流，在活動中使學(xué)生參與社會實踐，培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力，培養(yǎng)開放的個性和健全的人格。
四、校內(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)
文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學(xué)有效性的保障，是學(xué)校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式。我校要根據(jù)自身的情況，建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有大的、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀，不僅要有精神環(huán)境，還要有物質(zhì)環(huán)境，不僅要建立學(xué)校環(huán)境、還要影響社會環(huán)境、家庭環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
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