校務公開工作總結 篇1
肥合六中的校務公開工作已經(jīng)實施了多年，由于領導重視、群眾支持，措施得力、常抓不懈，這項工作確實取得了明顯成效，該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識，提高了學?？茖W民主管理的水平，而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐，對促進學校各項工作的順利開展，發(fā)揮了深遠而積極的作用。20xx年，我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位，20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表，接受省里對此項工作的檢查，獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號?？偨Y幾年來的工作實踐，我們對開展這項工作也有了一些心得，概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早，逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學，歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位，為教職工參政議政提供了暢通的渠道，校級領導干部接受民主評議，學校的重大問題都在教代會上進行民主討論，學校的民主管理得到了進一步的深化和加強，隨著教代會制度的不斷完善，廣大教職工的民主意識得到了加強，參政議政的積極性空前的高漲，這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎，也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年，六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展，一是認真接受上級有關部門的指導；二是派工會領導赴浙江金華市考察學習，并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料，統(tǒng)一認識；三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會，就具體問題咨詢意見，確立了公開項目；四是設立校務公開專欄，監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河，不斷總結，不斷改進，校務公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗，形成了六中特色。
二、認識明確，抓在實處
學校班子成員和廣大教職工的思想認識，是決定校務公開工作成敗的關鍵。
六中的領導班子對校務公開工作非常重視，為了統(tǒng)一認識，學校黨總支多次召集會議，專門研究這項工作，并要求各職能部門和工會認真貫徹落實，要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用，并成立了以范廣偉同志為組長，由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監(jiān)督小組，負責校務公開工作的具體實施，并明確校務公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關文件的精神，結合六中的實際，在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則，積極主動地公開自己廉潔自律的情況，包括自己的經(jīng)濟收入，住房情況和大額差旅費的開支等，要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見，所謂“己身正，不令而行”，有了好的示范，校務公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務公開能夠增加學校的透明度，是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施，它能夠解決學校的焦點、難點問題，密切群眾和領導的關系，尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益，所以絕大部分群眾是支持的，一經(jīng)宣傳，思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解，比如，有些教職工認為，評職稱時，自己的材料不充分，自然不敢申報，既然申報了，材料當然沒有問題，何必多此一舉，要向全校公示呢？還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費和差旅費開支不滿，認為自己并未多占多拿，公布出來，是對自己的不信任，學校一些職能部門也有疑慮，實行校務公開，明顯增加了部門的工作量，這會不會影響工作的開展？為此，學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作，讓廣大教職工要把眼光放長遠，看到校務公開工作的積極意義，一切以學校大局為重，要求各職能部門要以高度負責的態(tài)度，認真對待，各部門必須明確職責，按照公開內容，及時準確的提供有關材料。
抓在實處，就是不搞形式主義，如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞，不積極改進，認真反饋，這樣的公開將會毫不意義，因此必須充分發(fā)揮校務公開監(jiān)督小組的作用，首先，監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主，它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表，這樣，才能確實履行職責，其次，賦予監(jiān)督小組以“特權”，既有權利對各職能部門提供的材料提出質疑，又有權利查閱原始材料，對操作過程，公開程序不合理的，有權利限期整改，對于拒不執(zhí)行校務公開工作實行暗箱操作的部門，監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告，請求罷免該部門主要負責人的職務，再次，如有群眾舉報，必須認真查處，查處結果再公開。
抓到實處，還表現(xiàn)為不僅僅重視結果，更要注重過程。比如，職稱評聘工作包括以下程序：
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期；
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單；
3.公開申報人員的材料目錄；
4.公開考評結果和量化賦分的理由；
5.公開反饋意見，每項公開的內容都有提供部門負責人，校務公開領導小組負責人和監(jiān)督小組負責人簽字。對于一些敏感問題，公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞，這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。
三、措施得力，確定重點
校務公開的內容很多，涉及的方面也很廣，因此，確定公開重點是必不可少的。
為此，我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上，明確了一條總的原則：凡群眾最關心，涉及群眾切身利益和學校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點，尤其是一些比較敏感的問題，如財務收支和內部工資的分配情況，職稱評聘及工資晉升情況，評優(yōu)情況，住房分配、出租情況等，學校都作為重中之重，堅決規(guī)范程序，予以公開。通過不斷摸索，我校在財務收支的公開上形成了一定的特色，開始，我們是通過財務報表的形式，把每月的收支情況進行公開，但教職工普遍反映看不懂，改進后，財務科把每項收支進行摘要，一條條的分項列舉，匯總到一張表上，比如，九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少，一目了然，有哪些開支，支出的金額數(shù)目是多少，清清楚楚，這樣，每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前，學?？偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢，廣大教職工心里明明白白，如再有異議，可以直接到財務科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內容，通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例，如《肥合六中內部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等，操作起來就容易多了，只要嚴格按照條例執(zhí)行，注重程序的規(guī)范，教職工是不會有意見的。
幾年來，由于實施了校務公開，學校的透明度增加了，民主氣氛也濃厚了，尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題，現(xiàn)在已不成為問題了。從校務公開中，我們嘗到了很大的甜頭，但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步，必須精益求精，因此，我們在進行新的嘗試，比如，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用使公開形式多樣化；我們還設計了專門的表格（附后），進一步規(guī)范公開形式等。
我們相信，只要堅持黨組織的統(tǒng)一領導，真正做到黨政工齊抓共管，職能部門各盡其責，教職工積極參與，六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務公開工作總結 篇2
一學期來，我校的校務公開工作根據(jù)學期初的工作計劃和上級有關校務公開的規(guī)定，積極實施民主辦學、民主管理。加強了制度建設，進一步做好校務公開的相關工作，積極推進了學校各項事業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)對本學期的校務公開工作總結如下：
一、做好政務公開工作
1、學校年度工作計劃，總結。常規(guī)管理制度的補充、完善。
2、學校的整體規(guī)劃，近期、遠期工作目標計劃。
3、校內教師工作量核定。
4、招生政策、計劃、轉學情況。
5、教職工職稱評審及聘任、人事調配。
6、學校及教師獎懲。
7、其他應公開的及時在學校公開欄予以公開。
二、加強財務公開。
1、學校大宗物品購買情況。
2、財務預算、決算
3、績效、量化工資核定分配情況。
三、完善公開制度。
1、在醒目的地方設立校內公開欄，涉及全校教工的情況，諸如教師工作量確定、學校物品的采購……等及時在公開欄上公布。
2、每月底及學期末向全體老師通報校務公開情況、工作計劃、總結、學校規(guī)劃、發(fā)展目標、量化績效、財務預決算……等向全體教工匯報公開。
3、完善檔案、注意資料積累。已作公開的內容及時記載歸檔。
四、加強校務公開的監(jiān)督。
堅持以教師代表大會為載體，學校主要規(guī)章制度均通過我校安海鎮(zhèn)教職工代表審核通過，然后在教師會上公布。進一步完善學校管理制度和制約機制。充分教師代表的橋梁紐帶作用，保證校務公開工作健康有序地展開。學校監(jiān)督小組要認真履行職責，加強對校務公開工作的監(jiān)督。
總的來說，本學期我校的校務公開工作基本完成了學校期初制定的工作計劃。嚴格的實行了校務公開制度，使校務工作透明化，密切了職工關系，調動了職工積極性，取得了較好的效果，但也存在一些不足，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，最大限度的發(fā)揮校務公開的積極作用。
校務公開工作總結 篇3
本學期，我校結合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際，制定了《楓香小學校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學校領導對教代會十分重視。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ，年級組長會議討論制，校務公開欄，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策。合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務收支清單，并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此
學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結果。
6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
四、校務公開調動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內涵 。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離，大家都以學校榮為自己榮。一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系，校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
五、不斷總結，努力提高，把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結經(jīng)驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務公開工作總結 篇4
校務公開，是學校工作的重要內容。本學期，我校認真學習貫徹執(zhí)行有關文件精神，加強領導，突出重點，注重實效，堅持把校務公開工作落到實處，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作總結如下：
一、加強學習不斷提高對校務公開工作的認識
開學初，我校便多次組織全體教職工學習上級文件。通過學習教師們進一步認識到校務公開工作的重要性：校務公開，是深化學校內部管理、加強民主管理和民主監(jiān)督的重要內容，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領導班子廉潔廉政的有力保障，是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務公開領導小組，并根據(jù)上級工作意見,制定了符合我校實際的《校務公開工作計劃》。
二、精心組織，加強制度建設，強化監(jiān)督
本學期我校進一步完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內容在領導小組內討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。為確保工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，成立了校務公開監(jiān)督小組，加強對校務公開進行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。凡是有什么對學校有積極幫助的意見和建議可向學校領導反映，學校領導會針對這些提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結、反思，并作一一答復。
三、認真落實公開內容
1．嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點，我們必須做好。每學期開學，學校都在校務公開欄公示上級有關收費文件，確保家長們的知情權。學校各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理，未發(fā)生違規(guī)收費行為。
2．招生事務公開。學期初，學校通過校務公開欄向家長公布學校招生方案：所有學生免試入學。
3．學校班集體和學生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。
4. 財務收支情況公開。學校每個月都向教師公示學校經(jīng)費情況，請教師對學校的經(jīng)費開支進行監(jiān)督。
5. 教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先，績效考核結果等。
我校校務公開工作還存在著一些不足和問題，如公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，力求讓我校校務公開工作更加規(guī)范化、制度化。
校務公開工作總結 篇5
實施校務公開，加強廉政建設，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學期我校校務公開工作開展如下。
一、加強領導，全面推行
學校高度重視校務公開工作，期初組織教職工認真學習上級有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際狀況設立了校長為組長，學校行政、工會、為成員的領導監(jiān)督機制，保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務公開工作。
二、公開標準，增加透明度
對照學校校務公開制度，我校結合實際狀況，確定了公開資料，給教職員工和群眾以知情權、管理權、監(jiān)督權。本學期公開資料如下:
(l)職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。
(2)財務管理公開，我校每季度的財務預算計劃、財務收入狀況，學校每月的資產(chǎn)負債表。
(3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯(lián)絡電話地點、以及汶川災區(qū)師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。
(4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。
(5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開。
(6)人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序理解教職工的監(jiān)督，和上級的任命。
(7)期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。
三、本學期校務公開成效。
一學期以來，我校的校務公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調群眾反饋意見滿意度高。2、學校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的用心的參與學校各方面建設。4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產(chǎn)生用心進取的學習氛圍。
四、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務潛力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
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肥合六中的校務公開工作已經(jīng)實施了多年，由于領導重視、群眾支持，措施得力、常抓不懈，這項工作確實取得了明顯成效，該項工作不僅增強了廣大教職工的民主意識，提高了學?？茖W民主管理的水平，而且有力的推動了學校的教育教學與管理的改革步伐，對促進學校各項工作的順利開展，發(fā)揮了深遠而積極的作用。20xx年，我校被評為肥合市政務公開、民主評議工作先進單位，20xx年底又作為肥合市所有中小學的唯一代表，接受省里對此項工作的檢查，獲得一致好評。20xx年底又榮獲市屬學校校務公開工作先進單位稱號?？偨Y幾年來的工作實踐，我們對開展這項工作也有了一些心得，概括為“抓早、抓實、抓重點”。
一、起步早，逐步積累經(jīng)驗
作為省級示范高中、省重點中學，歷屆領導班子都把開拓進取、敢為人先作為激勵自己的座右銘。1987年六中就被定為了肥合市教育系統(tǒng)首期推行教代會制度試點單位，為教職工參政議政提供了暢通的渠道，校級領導干部接受民主評議，學校的重大問題都在教代會上進行民主討論，學校的民主管理得到了進一步的深化和加強，隨著教代會制度的不斷完善，廣大教職工的民主意識得到了加強，參政議政的積極性空前的高漲，這為以后實施校務公開工作提供了堅實基礎，也為校務公開工作的順利開展贏得了廣泛的支持和理解。
1999年，六中又與其他八所學校一起率先進行校務公開的試點工作。為使這項工作能夠扎實開展，一是認真接受上級有關部門的指導；二是派工會領導赴浙江金華市考察學習，并認真組織領導班子成員學習省市有關文件和各單位開展政務公開先進事跡材料，統(tǒng)一認識；三是召開教職工大會、教代會、工會委員會、民主黨派群眾團體負責人會，就具體問題咨詢意見，確立了公開項目；四是設立校務公開專欄，監(jiān)督舉報箱等等。就是這樣摸著石頭過河，不斷總結，不斷改進，校務公開工作才漸漸積累了經(jīng)驗，形成了六中特色。
二、認識明確，抓在實處
學校班子成員和廣大教職工的思想認識，是決定校務公開工作成敗的關鍵。
六中的領導班子對校務公開工作非常重視，為了統(tǒng)一認識，學校黨總支多次召集會議，專門研究這項工作，并要求各職能部門和工會認真貫徹落實，要積極主動向廣大教職工宣傳實行校務公開的意義和作用，并成立了以范廣偉同志為組長，由工會委員、教職工代表參加的校務公開領導小組和監(jiān)督小組，負責校務公開工作的具體實施，并明確校務公開的實施辦法要根據(jù)上級部門有關文件的精神，結合六中的實際，在充分尊重廣大教職工意見的基礎上然后制定實施。
總支還要求班子成員必須以身作則，積極主動地公開自己廉潔自律的情況，包括自己的經(jīng)濟收入，住房情況和大額差旅費的開支等，要認真對待民主評議虛心接受廣大教職工的批評和意見，所謂“己身正，不令而行”，有了好的示范，校務公開工作推行起來也就順利多了。
因為校務公開能夠增加學校的透明度，是民主管理、民主參與、民主監(jiān)督落實到實處的一項有效措施，它能夠解決學校的焦點、難點問題，密切群眾和領導的關系，尤其是校務公開涉及到廣大教職工的切身利益，所以絕大部分群眾是支持的，一經(jīng)宣傳，思想很快就能統(tǒng)一起來。但公開伊始也有極少數(shù)人不理解，比如，有些教職工認為，評職稱時，自己的材料不充分，自然不敢申報，既然申報了，材料當然沒有問題，何必多此一舉，要向全校公示呢？還有些教職工對公布自己的醫(yī)藥費和差旅費開支不滿，認為自己并未多占多拿，公布出來，是對自己的不信任，學校一些職能部門也有疑慮，實行校務公開，明顯增加了部門的工作量，這會不會影響工作的開展？為此，學校領導和工會委員就會耐心細致的去做思想工作，讓廣大教職工要把眼光放長遠，看到校務公開工作的積極意義，一切以學校大局為重，要求各職能部門要以高度負責的態(tài)度，認真對待，各部門必須明確職責，按照公開內容，及時準確的提供有關材料。
抓在實處，就是不搞形式主義，如果公開后對群眾提出的意見充耳不聞，不積極改進，認真反饋，這樣的公開將會毫不意義，因此必須充分發(fā)揮校務公開監(jiān)督小組的作用，首先，監(jiān)督小組成員的組成必須以群眾為主，它包括工會委員民主黨派代表和教代會代表，這樣，才能確實履行職責，其次，賦予監(jiān)督小組以“特權”，既有權利對各職能部門提供的材料提出質疑，又有權利查閱原始材料，對操作過程，公開程序不合理的，有權利限期整改，對于拒不執(zhí)行校務公開工作實行暗箱操作的部門，監(jiān)督小組將向教代會做出書面報告，請求罷免該部門主要負責人的職務，再次，如有群眾舉報，必須認真查處，查處結果再公開。
抓到實處，還表現(xiàn)為不僅僅重視結果，更要注重過程。比如，職稱評聘工作包括以下程序：
1.公開上級文件精神、中高級名額和申報的截止日期；
2.公開職稱考評小組成員名單、考評程序和申報人員名單；
3.公開申報人員的材料目錄；
4.公開考評結果和量化賦分的理由；
5.公開反饋意見，每項公開的內容都有提供部門負責人，校務公開領導小組負責人和監(jiān)督小組負責人簽字。對于一些敏感問題，公布出去后可能引起較大震動的也決不隱瞞，這一切都是建立在充分尊重廣大教職工的基礎上的。
三、措施得力，確定重點
校務公開的內容很多，涉及的方面也很廣，因此，確定公開重點是必不可少的。
為此，我們在認真學習和貫徹上級有關文件的精神的基礎上，明確了一條總的原則：凡群眾最關心，涉及群眾切身利益和學校生存發(fā)展的大事以及行政職能部門的工作情況等均列為公開的重點，尤其是一些比較敏感的問題，如財務收支和內部工資的分配情況，職稱評聘及工資晉升情況，評優(yōu)情況，住房分配、出租情況等，學校都作為重中之重，堅決規(guī)范程序，予以公開。通過不斷摸索，我校在財務收支的公開上形成了一定的特色，開始，我們是通過財務報表的形式，把每月的收支情況進行公開，但教職工普遍反映看不懂，改進后，財務科把每項收支進行摘要，一條條的分項列舉，匯總到一張表上，比如，九月的學費收入、房租收入、食堂收入和合計收入是多少，一目了然，有哪些開支，支出的金額數(shù)目是多少，清清楚楚，這樣，每月收支情況就條理清晰地展現(xiàn)在教職工面前，學?？偣彩杖攵嗌馘X、還剩余多少錢，廣大教職工心里明明白白，如再有異議，可以直接到財務科查原始單據(jù)。
對于其他需要公開的內容，通過教代會制定了一系列行之有效的量化賦分條例，如《肥合六中內部工資分配方案》、《職稱量化評比條例》、《肥合六中評優(yōu)條例》等，操作起來就容易多了，只要嚴格按照條例執(zhí)行，注重程序的規(guī)范，教職工是不會有意見的。
幾年來，由于實施了校務公開，學校的透明度增加了，民主氣氛也濃厚了，尤其是以往經(jīng)常爭論的一些問題，現(xiàn)在已不成為問題了。從校務公開中，我們嘗到了很大的甜頭，但我們也意識到六中的校務公開工作才剛剛起步，必須精益求精，因此，我們在進行新的嘗試，比如，如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡的作用使公開形式多樣化；我們還設計了專門的表格（附后），進一步規(guī)范公開形式等。
我們相信，只要堅持黨組織的統(tǒng)一領導，真正做到黨政工齊抓共管，職能部門各盡其責，教職工積極參與，六中的校務公開工作將會百尺竿頭、更進一步。
肥合六中
校務公開工作總結 篇2
一學期來，我校的校務公開工作根據(jù)學期初的工作計劃和上級有關校務公開的規(guī)定，積極實施民主辦學、民主管理。加強了制度建設，進一步做好校務公開的相關工作，積極推進了學校各項事業(yè)全面發(fā)展?，F(xiàn)對本學期的校務公開工作總結如下：
一、做好政務公開工作
1、學校年度工作計劃，總結。常規(guī)管理制度的補充、完善。
2、學校的整體規(guī)劃，近期、遠期工作目標計劃。
3、校內教師工作量核定。
4、招生政策、計劃、轉學情況。
5、教職工職稱評審及聘任、人事調配。
6、學校及教師獎懲。
7、其他應公開的及時在學校公開欄予以公開。
二、加強財務公開。
1、學校大宗物品購買情況。
2、財務預算、決算
3、績效、量化工資核定分配情況。
三、完善公開制度。
1、在醒目的地方設立校內公開欄，涉及全校教工的情況，諸如教師工作量確定、學校物品的采購……等及時在公開欄上公布。
2、每月底及學期末向全體老師通報校務公開情況、工作計劃、總結、學校規(guī)劃、發(fā)展目標、量化績效、財務預決算……等向全體教工匯報公開。
3、完善檔案、注意資料積累。已作公開的內容及時記載歸檔。
四、加強校務公開的監(jiān)督。
堅持以教師代表大會為載體，學校主要規(guī)章制度均通過我校安海鎮(zhèn)教職工代表審核通過，然后在教師會上公布。進一步完善學校管理制度和制約機制。充分教師代表的橋梁紐帶作用，保證校務公開工作健康有序地展開。學校監(jiān)督小組要認真履行職責，加強對校務公開工作的監(jiān)督。
總的來說，本學期我校的校務公開工作基本完成了學校期初制定的工作計劃。嚴格的實行了校務公開制度，使校務工作透明化，密切了職工關系，調動了職工積極性，取得了較好的效果，但也存在一些不足，在下半年的工作中，我們將繼續(xù)努力，最大限度的發(fā)揮校務公開的積極作用。
校務公開工作總結 篇3
本學期，我校結合實際以教代會、辦公室負責人會議為基本形式，積極推進校務公開，接受全體教職工的監(jiān)督，密切干群聯(lián)系，從而最大限度地調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推進了學校的各項工作深入開展。
一、規(guī)范化、制度化接受民主監(jiān)督
我們根據(jù)學校的實際，制定了《楓香小學校務公開實施方案》，方案較詳盡地闡述了校務公開指導思想、組織機構、公開內容、公開形式、公開程序等，具有可操作性。校務公開使教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督在制度上得到了保證。
二、教職工會是校務公開的基本形式
要真正發(fā)揮教代會的作用，就必須提高教代會的質量。學校的重大事宜、規(guī)章制度、涉及到教職工切身利益的政策，必須提交教職工會審議，表決。學校領導對教代會十分重視。
三、校務公開做到了教職工的知情權、參與權、監(jiān)督權
（一）公開形式：
我校一貫堅持民主公開的形式主要有：教代會報告制，教代會代表決議制，行政班子會議決定制，黨政工團隊聯(lián)席會議研究制 ，年級組長會議討論制，校務公開欄，家長書面通知制，學生集會、廣播播報制，收費公示制。
（二）公開內容：
1、公開學校重大決策。如學校的工作計劃及學校的發(fā)展規(guī)劃、奮斗目標、辦學特色以及學校內部管理體制等。這些關系到學校發(fā)展或與教職工密切相關的重要內容都要經(jīng)過教代會審議通過并及時公開。比如我校的考核方案中老師們對考核計分、各類得獎的獎勵、代課費等提出了不同的意見，并充分地說明理由。學校領導在廣泛地聽取意見后，作了重新修改并在教代會上進行審議，最后獲得了代表們的一致通過。
2、公開學校的財務收支情況。學校在認真執(zhí)行財務政策。合理使用經(jīng)費的同時，每年列出財務收支清單，并在教代會上作財務工作報告。辦學收費嚴格按上級要求執(zhí)行，不多收一分錢，并做到及時公開張貼告知家長。
3、公開招生、轉學情況。
4、公開學?；ňS修等項目的情況。校長對學校建造維修的進程，經(jīng)費的使用情況在全體教師會議上予以公布，讓老師們對學校的擴展工程也能了如指掌。
5、教師的職稱評定及評優(yōu)情況公示。教師的職稱評定是老師們非常敏感的問題，為此
學校專門成立職評小組，然后公示職評的條件，再對符合條件的老師進行審議，通過民主評議以及各項指標打分最后落實職評人員，并進行述職、公示，接受全體老師的監(jiān)督。對于各級各類評優(yōu)、評先的對象、條件、名額、上報人選都及時公開。年度考核程序規(guī)范，全體教師參與評議，并公開結果。
6、公開學生代就餐費收支情況。我校制訂了嚴格的收費制度，每月嚴格按照收費金額進行收費。并及時向家長公開收費標準和投訴電話，接受社會和家長的監(jiān)督，嚴格杜絕亂收費。對于特殊情況的學生經(jīng)核實有一定困難，學校作適當?shù)难a助，其名單和金額都予以公示。在每月末向每位家長公布就餐費收支清單。做到收支分明，家長滿意。
四、校務公開調動了干部和教職工的積極性
校務公開并不僅僅在于形式，而在于他的內涵 。通過形式，我們要達到的是凝聚人心。
1、校務公開縮短了教職工之間、領導與老師之間的距離，大家都以學校榮為自己榮。一切為了學校的發(fā)展而努力工作。
2、校務公開提高了學校辦學的透明度。廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。
3、校務公開增強了干群關系的親和力。進一步提高了學校領導貫徹“全心全意依靠教職工辦學”方針的思想認識，暢通和密切了黨群關系、干群關系，校務公開增強了教職工的凝聚力。大家把學校的發(fā)展與個人的命運聯(lián)系在一起，逐漸形成了“膠乳相融，榮辱與共”的團結奮斗、無私奉獻的工作氛圍，現(xiàn)在學校的每位老師都感到有壓力，但這種壓力并不完全來自于外部，而是出于每個人的工作責任心和主人翁的意識。
五、不斷總結，努力提高，把校務公開工作持之以恒做下去。
我們決心不斷總結經(jīng)驗，進一步領會上級文件精神，把校務公開工作扎扎實實地開展下去，真正做到源頭公開，過程公開，結果公開。并做到公開的完整性，公開的真實性，公開的規(guī)范性。為創(chuàng)造楓香小學明天的輝煌，同心同德，共同努力。
校務公開工作總結 篇4
校務公開，是學校工作的重要內容。本學期，我校認真學習貫徹執(zhí)行有關文件精神，加強領導，突出重點，注重實效，堅持把校務公開工作落到實處，取得了較好的效果，現(xiàn)將工作總結如下：
一、加強學習不斷提高對校務公開工作的認識
開學初，我校便多次組織全體教職工學習上級文件。通過學習教師們進一步認識到校務公開工作的重要性：校務公開，是深化學校內部管理、加強民主管理和民主監(jiān)督的重要內容，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領導班子廉潔廉政的有力保障，是取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。同時我校還成立了校務公開領導小組，并根據(jù)上級工作意見,制定了符合我校實際的《校務公開工作計劃》。
二、精心組織，加強制度建設，強化監(jiān)督
本學期我校進一步完善校務公開程序，規(guī)范了校務公開的操作要求。經(jīng)常性地對即將公開的內容在領導小組內討論通過，并報經(jīng)監(jiān)督小組認可然后進行公示。為確保工作的真實性和有效性，我們建立健全了監(jiān)督機制，成立了校務公開監(jiān)督小組，加強對校務公開進行監(jiān)督。鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。凡是有什么對學校有積極幫助的意見和建議可向學校領導反映，學校領導會針對這些提出的存在問題，對照自己的情況，進行認真的總結、反思，并作一一答復。
三、認真落實公開內容
1．嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點，我們必須做好。每學期開學，學校都在校務公開欄公示上級有關收費文件，確保家長們的知情權。學校各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理，未發(fā)生違規(guī)收費行為。
2．招生事務公開。學期初，學校通過校務公開欄向家長公布學校招生方案：所有學生免試入學。
3．學校班集體和學生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。
4. 財務收支情況公開。學校每個月都向教師公示學校經(jīng)費情況，請教師對學校的經(jīng)費開支進行監(jiān)督。
5. 教職工獎懲公開。包括教職工評優(yōu)評先，績效考核結果等。
我校校務公開工作還存在著一些不足和問題，如公開的渠道、載體有待拓寬，特別是網(wǎng)上公開機制有待進一步提高。根據(jù)存在的問題，我校將進一步健全和完善公開機制，力求讓我校校務公開工作更加規(guī)范化、制度化。
校務公開工作總結 篇5
實施校務公開，加強廉政建設，是新形勢下認真貫徹落實“三個代表”重要思想的重要舉措。在學校推行校務公開有利于加強教職工和群眾的的民主監(jiān)督，發(fā)揮師生的主人翁地位和作用，它的順利開展，為學校的發(fā)展注入了新的活力。根據(jù)期初擬定的計劃，本學期我校校務公開工作開展如下。
一、加強領導，全面推行
學校高度重視校務公開工作，期初組織教職工認真學習上級有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識。同時根據(jù)學校的實際狀況設立了校長為組長，學校行政、工會、為成員的領導監(jiān)督機制，保證了校務公開工作有效開展。在開展過程中用心穩(wěn)妥地推進校務公開工作。
二、公開標準，增加透明度
對照學校校務公開制度，我校結合實際狀況，確定了公開資料，給教職員工和群眾以知情權、管理權、監(jiān)督權。本學期公開資料如下:
(l)職稱評聘公開。職務評聘推薦委員會以及評聘領導名單。
(2)財務管理公開，我校每季度的財務預算計劃、財務收入狀況，學校每月的資產(chǎn)負債表。
(3)辦事公開。學校辦學指南、教師聯(lián)絡電話地點、以及汶川災區(qū)師生捐款、閩安小學朱本鋒捐款公開。
(4)收費公開。我校的收費項目、收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，并公示了免受雜費的通知。
(5)職工獎懲公開。各級各類先進評選獎勵范圍、對象、條件、名額、評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結果均實行公開。
(6)人事管理公開，黃錦棟、薛可熙任職公開，按程序理解教職工的監(jiān)督，和上級的任命。
(7)期末教師量化考核公開，對于教師的期末工作考核學校進行量化并將過程結果公開。
三、本學期校務公開成效。
一學期以來，我校的校務公開工作透過精心組織、廣泛宣傳、科學實施，取得良好的成果。1、組織教師員工社調群眾反饋意見滿意度高。2、學校期初收費工作順利，家長、群眾對收費意見以及文件精神知曉率高。3、我校教師均感到學校開展的各項工作民主公開“陽光”程度高，同時促進了教師員工的用心的參與學校各方面建設。4、對于學生評先的公開促進了學校各項比賽成果豐富、學生間產(chǎn)生用心進取的學習氛圍。
四、工作不足
在取得成績的同時我們還意識到學校的一些規(guī)章制度還需進一步完善，師德師風建設仍有薄弱環(huán)節(jié)，教師業(yè)務潛力有待提高，這些問題都有待于我們在今后工作中采取新舉措，實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)努力辦人民滿意教育而不懈努力。
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