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領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇1】
    __總經(jīng)理在集團年會上的講話,指出了阻礙我們公司發(fā)展的癥結(jié)所在。為我們點亮發(fā)展之路,成功之路。在未來的工作中認真落實黃源總經(jīng)理的講話精神,相信我們會有如風(fēng)雨過后,眼前會是鷗翔魚躍的天水一色;走出荊棘,前面就是鋪滿鮮花的康莊大道;登上山頂,腳下便是積翠如云的空蒙山色。
    近期,在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)習(xí)總經(jīng)理在集團年會重要講話,深有體會、啟示頗多、收獲豐富。站在發(fā)展的新起點,面對具體工作中來,我個人將以什么樣的作為、什么樣的貢獻,來回報公司的信任,這是我必須要深思和如何付之于行動的重大問題。結(jié)合工作實際,我要努力做到以下幾點:
    1、加強學(xué)習(xí)能力。作為一名化驗員,需要學(xué)習(xí)的地方很多,既要學(xué)習(xí)化驗分析知識,又要學(xué)習(xí)法律理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì)。同時,不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識,以及其他相關(guān)的知識,做到學(xué)以致用,善于運用理論指導(dǎo)實踐。
    2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創(chuàng)新。我將嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,不斷反思,加強學(xué)習(xí),克服自滿思想,消除滿于現(xiàn)狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節(jié)做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量,切實做好每項工作,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇2】
    近日,我認真學(xué)習(xí)了我集團xx女士關(guān)于《在中農(nóng)xx集團企業(yè)文化啟動大會上的講話》,通過學(xué)習(xí),使我更加清楚的了解到xx集團的企業(yè)文化和當前的發(fā)展形勢及今后的發(fā)展方向。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況,結(jié)合個人的實際體會如下。
    學(xué)習(xí)是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎(chǔ),是創(chuàng)新的動力,根據(jù)xx的講話內(nèi)容,按照xx集團對企業(yè)文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學(xué)習(xí),重新梳理了自身的不足,并將這次學(xué)習(xí)作為自己在工作上的一次洗禮,通過學(xué)習(xí)來實現(xiàn)工作的創(chuàng)新,提高自己的業(yè)務(wù)水平,從而提升自我的價值和提高企業(yè)的整體效益。
    在這次的學(xué)習(xí)中,我深深的體會到集團的領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記 “誠信,高效,創(chuàng)新,共贏”是我們集團核心價值觀,其中,誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,社會無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發(fā)揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現(xiàn)自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓(xùn)、自學(xué)、請教等形式將工作業(yè)務(wù)得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業(yè)務(wù)水平過硬,操作更加高效的集團員工。創(chuàng)新文化,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創(chuàng)新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢,在吸取老員工工作經(jīng)驗的同時,不能墨守成規(guī),要積極的探索和創(chuàng)新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業(yè)的工作效率,并產(chǎn)生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對同志,尊重和關(guān)心同志,緊密的聯(lián)系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現(xiàn)自己的個人價值,與企業(yè)共贏。
    總之,通過對這次講話內(nèi)容的學(xué)習(xí),我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫(yī)院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業(yè)務(wù)能力,發(fā)揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務(wù)。
    祝語 : 請切記,不要抱怨朋友們,這樣對自己很不好,試問我們自己又給了朋友們多少幫助和關(guān)心?人生一次,最難得的是知心朋友,我們應(yīng)該珍惜此生能有做朋友的緣份。要記住朋友對我們好。要多加理解和體諒朋友們,這樣我們的心情才會快樂得多,幸福得多。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇3】
    x月x日,風(fēng)和日麗,陽光明媚,xx縣中小學(xué)“三項工程”總結(jié)表彰會在xx學(xué)校隆重召開,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)校長代表、各縣直學(xué)校負責人等近xx人參加會議,教體局局長xx、副局長xx參加會議并作重要講話。
    首先,與會人員自由觀摩xx學(xué)?!叭藤|(zhì)疑解疑”課堂教學(xué)、校園文化建設(shè)、大課間活動;查看教案、作業(yè)、教研活動、主題班會、團隊活動記錄等展臺。xx局長巡看了各班課堂教學(xué),對學(xué)生良好的三姿、規(guī)范的課堂展示、教師簡明扼要的點撥、師生振奮昂揚的精神風(fēng)貌給予好評。并鼓勵學(xué)校把好的教學(xué)經(jīng)驗和鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師多交流,開展送教下鄉(xiāng)活動。
    隨后,召開總結(jié)表彰會議。會上,通報了“三項工程”星級學(xué)校評定結(jié)果,xx一中等xx所掛星、升級學(xué)校受到表彰,分別頒發(fā)獎匾;xx小學(xué)等x所“三項工程”開展不力學(xué)校受到降星批評;對xx小學(xué)等xx所“三項工程”鞏固較好學(xué)校提出表揚。
    會上,xx局長強調(diào),要有堅持的精神,把“三項工程”堅持下去,做實、做細、做小。就抓好閱讀教學(xué),創(chuàng)建書香校園提出創(chuàng)新使用學(xué)校圖書室,把圖書室搬進班級、走廊、辦公室,隨時供師生閱讀的建議。xx局長說,“三項工程”抓實抓好,對xx學(xué)校發(fā)展、孩子發(fā)展功德無量。要加強基層學(xué)校教研工作,教研員每月要上報全鄉(xiāng)目標檢查、量化評比名次分數(shù),用事實說話,求真務(wù)實。并對xx學(xué)校和全縣各校分享“三項工程”成果,對xx教育做出的貢獻表示感謝。
    聆聽了x局長的講話,使我精神鼓舞,明確了今后工作的思路,那就是,三項工程就是常規(guī)教學(xué),在今后的工作中,我一定把劉局長講話精神貫徹到實際工作中
    來,改變思路,以“新,細,實”三字工作要求我們自己。以“深化改革,提高教學(xué)質(zhì)量”“創(chuàng)新方式,改進方法,提高德育水平”“落實責任,嚴防死守,確保校園安全”“抓根本,破難題,管理上臺階”等文件精神為指導(dǎo),扎扎實實搞好本學(xué)年的教育教學(xué)工作。以實際行動回報關(guān)心和支持我校發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇4】
    怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才能夠使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中能夠深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自我的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
    我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,僅有在平時的工作中嚴格地要求自我努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自我在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自我的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)當進取地要求自我努力地工作,讓自我在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自我在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
    同時,我們還要在工作中進取地去努力工作和進取。我們在工作中要進取努力地工作,去幫忙別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的職責和義務(wù)。我們僅有努力地去實施和去做才能保證我們自我完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要進取地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自我身邊人的工作進取性,保證我們的工作能夠快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。僅有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才能夠明白如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的提高和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。所以我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面能夠提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們能夠在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和歡樂。
    另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手,還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的研究和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去進取地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而能夠提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化提議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)當多向他認真學(xué)習(xí)。
    新的一年開始了,新的期望和計劃都是完美的,我會在這一年里努力地工作,好好地奉獻。為我們車間,我們公司和自我的發(fā)展而付出自我的努力。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇5】
    為了深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),準確把握活動要求,動員大會之后,我反復(fù)學(xué)習(xí)了部長的講話,以及省委市委領(lǐng)導(dǎo)的講話,通過學(xué)習(xí)加深了對作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性的認識,從思想認識水平上找出了自己的不足。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合自身工作和生活的實際,由表及里的進行學(xué)習(xí)和思考,對照講話中所提出的種。種作風(fēng)問題,反觀自己身上是否存在,思想認識是否到位。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí),對于干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義有了更為深刻的認識,對于如何保持良好的干部形象也有了更為深切的體會。
    通過學(xué)習(xí),我深刻認識到加強干部職工作風(fēng)建設(shè),在當前這個時刻的極端重要性和緊迫性。因為越是在面對困難的時候,越要團結(jié)群眾、依靠群眾,越要深入扎實地做好艱苦細致的工作,以良好的黨風(fēng)政風(fēng),密切黨群干群關(guān)系,維護穩(wěn)定,共克時艱。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動,就是要切實糾正不正之風(fēng),轉(zhuǎn)變不科學(xué)的思想觀念,使每一個公務(wù)員都懂得講政治、顧大局的現(xiàn)實意義,都明白艱苦奮斗、開拓進取的現(xiàn)實緊迫性;從而打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍,進而造就千千萬萬個合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者和千千萬萬個合格的共產(chǎn)主義事業(yè)接班人。
    通過學(xué)習(xí)我更為深刻的認識到,一個人只有有了良好的作風(fēng),才會擁有一腔的浩然正氣,才不會倒在金錢物質(zhì)的誘惑面前,才不會被淹沒在無情的物欲橫流之下,才能夠無所畏懼地大步前進,才能夠不屈不撓地為國家、為社會建功立業(yè)。盡管自己只是一個普通公務(wù)員,但必須徹底清除殘留于意識深處的“官本位”的觀念,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,時刻牢記三種意識(憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識),“安不忘危,盛必慮衰”、“居安思危,未雨綢繆”,“克己奉公,埋頭苦干”、“銳意進取、開拓創(chuàng)新”,“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”、“勤政高效、清正廉潔”;熱情接待來訪群眾,耐心回答與釋疑,做好記錄,及時處理群眾反映的問題,把群眾的事情當成自己的事情,徹底改變“門難進、臉難看、事難辦”的衙門形象。
    通過學(xué)習(xí),我更為深刻的認識到了作風(fēng)建設(shè)對于黨對于國家的重要性。十七大報告中指出:“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項戰(zhàn)略任務(wù),我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度,放在更加突出的位置,常抓不懈,下決心抓緊、抓實、抓出成效。全面加強新形勢下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),必須樹立和發(fā)揚好的作風(fēng),才能完成經(jīng)濟工作的各項任務(wù),做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作,特別是反腐倡廉建設(shè)的各項工作任務(wù)。”作風(fēng)是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中反映,是品格、修養(yǎng)和素質(zhì)的充分體現(xiàn)。黨的作風(fēng)是黨的形象,是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)。我們黨是執(zhí)政黨,能不能經(jīng)受住長久執(zhí)政的歷史考驗,能不能帶領(lǐng)人民實現(xiàn)偉大的民族復(fù)興,建設(shè)富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家,不僅要靠指導(dǎo)思想、大政方針、路線政策的正確,也要靠求真務(wù)實的工作作風(fēng)和崇高圣潔的生活作風(fēng)。_同志在中央紀委第七次全會上指出“加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求,是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求?!弊黠L(fēng)正才能形象好,形象好才能得人心,得人心才能事業(yè)興,事業(yè)興才能國昌盛。
    通過學(xué)習(xí)我認識到,干部作風(fēng)建設(shè)年活動,是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機會,也是我們不斷完善自己、增長知識和才干的好機會。我將按照干部作風(fēng)建設(shè)年實施方案的要求,積極學(xué)習(xí),深入思考,及時總結(jié),大膽實踐,學(xué)習(xí)和掌握新形勢下做好群眾工作和本職工作的本領(lǐng)和方法,真正做到理論與實際,學(xué)習(xí)與運用,言論與行動的統(tǒng)一,創(chuàng)造性地開展工作為建設(shè)繁榮富強的和諧社會貢獻自己的力量。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇6】
    體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會:
    體會之一,學(xué)有所獲。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理本事的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
    體會之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
    體會之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機會,互相尊重,不搞不團結(jié)。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以往問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去?!眰€人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
    體會之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?!彼詫W(xué)習(xí)是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種本事,人與人最大的差別就在于學(xué)習(xí)本事上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐,是為了提高本事,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,僅有敢于創(chuàng)新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,僅有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。_同志也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷提高的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。
    除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自我慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。僅有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有本事的人,而是缺少職責與本事并存的人。僅有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人進取投入到工作中去,并將自我的潛能發(fā)揮到極致。僅有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅(qū)使下,進取挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿活力地勤奮工作。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇7】
    學(xué)習(xí)了總經(jīng)理xxx在xx工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發(fā)和鼓舞,作為一名工程技術(shù)人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:
    一、要有全局觀念和大局意識。
    必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強又大的國際化新xx的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規(guī)則,以公司發(fā)展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發(fā)展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展,當作我們的生命線,當作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。
    二、加強團結(jié)。
    團結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),只有團結(jié)才能實現(xiàn)發(fā)展,團結(jié)是一個企業(yè)無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應(yīng)該找準自己的位置,自覺樹立團結(jié)合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結(jié),凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說,不利于發(fā)展的事不做,自覺維護公司形象。
    三、注重學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)者智,學(xué)習(xí)者強,學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額,清單,工程量的計算規(guī)則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學(xué)多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。
    四、端正工作態(tài)度。
    堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標準調(diào)整到最高,精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,自我要求調(diào)整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責、推卸責任。養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
    五、要有責任意識。
    責任是一種義務(wù),更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業(yè),恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創(chuàng)新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結(jié)合工作實際發(fā)揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。
    總之,我要以求真務(wù)實的進取精神和腳踏實地的工作態(tài)度,找準公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點,開拓創(chuàng)新,為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇8】
    領(lǐng)導(dǎo)講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途,可以分為3類22種。
    一、會議類講話稿
    這是領(lǐng)導(dǎo)講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導(dǎo)講話稿”,主要是指這一類。
    1.黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面,表述嚴謹、莊重。
    2.會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法,要富有啟示性、鼓舞性。
    3.會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲,要求貫徹落實會議精神,要富有號召性。
    4.工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。
    5.動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理,振奮人心,鼓舞斗志。
    6.慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗,對其進行表彰、鼓勵,對面上提出學(xué)習(xí)、推廣的要求。要富有激情和感召力。
    7.慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題,立足現(xiàn)實,回顧歷史,展望未來。要講得客觀、準確、實際。
    8.專題報告會的報告。如學(xué)習(xí)理論心得報告,外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度,給人以啟示和借鑒。
    9.碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況,肯定成績,針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié),有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求,有力度。
    10.現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗,進行深入分析和總結(jié),要求學(xué)習(xí)、推廣,促進工作。要有較強的說服力、號召力。
    11.研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié),并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。
    12.綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導(dǎo)同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出,富有資料性、參考性,并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”,不要講“虛”;要講“適”,不要講“過”。
    13.在新舊領(lǐng)導(dǎo)工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話,一是卸任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,一是上級領(lǐng)導(dǎo)的講話。卸任和接任領(lǐng)導(dǎo)的講話,都要講得謙虛、誠懇,并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導(dǎo)講話,則要對雙方都給予肯定,并對該級領(lǐng)導(dǎo)班子及下屬提出一些要求和希望。
    14.在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議,這種會議面對的不是下級,而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話,要對客人表示歡迎,對本地、本部門的情況作一簡介,還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。
    二、宣傳類講話稿
    這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的,在非會議場合的講話稿。
    1.通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用,毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民,對全國同胞,也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來,中央和地方的領(lǐng)導(dǎo)同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要,通俗易懂。
    2.通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導(dǎo)同志經(jīng)常采用的一種講話方式,主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導(dǎo)同志搞電視講座,講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外,電視講話也要求簡短、通俗。
    3.通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短,措詞嚴謹,富有文采。
    4.通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導(dǎo)人出國訪問,在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點,要求簡明、準確、適當。
    三、禮儀類講話稿
    即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的,在各種非會議儀式、場合的講話稿。
    1.簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價,對合作方表示感謝,對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。
    2.接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話,主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵;會見客人,主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。
    3.文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。
    4.致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等,用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”,必須有別于一般的講話,要措詞嚴謹,具有文采,形成書面。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇9】
    鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)習(xí)貴州電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議,了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì),認識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會深長的講話,使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風(fēng),在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn),我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統(tǒng)一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規(guī)范職業(yè)道德,提升職業(yè)素質(zhì),努力奮斗,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。
    石總經(jīng)理畫龍點睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè),即言簡意賅概括性地總結(jié)抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務(wù),使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神,這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針,兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實做人,做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。
    作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業(yè)的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步,以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人,唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī),迅速發(fā)展。
    當今社會,企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤,轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進企業(yè)績效的最大優(yōu)化,才能使公司生機勃勃,熠熠生輝。
    所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎(chǔ)上,按照人性的原則去管理,利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù),同時對于人性中不利的一面進行抑制,弱化其反面作用。采取人性的方式方法,尊重個性,而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工,在實現(xiàn)共同目標的前提下,結(jié)合工人的個人空間,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進行管理。
    人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性,而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成,人性化管理應(yīng)當以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的硬件,而人性化管理是企業(yè)管理中的軟件。硬件是基礎(chǔ),而要運作更好,效率更高,則要有更好的軟件。
    總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵,并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩(wěn)定,人心思進,實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強,保持企業(yè)的健康,快速發(fā)展。能做到這一點,也是確切地做到符合黨中央提出的重民生,保民生,改善民生,建設(shè)民生的政策方針,更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。
    我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想,運用科學(xué)發(fā)展的觀點,全面踐行南網(wǎng)方略,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,扎實工作,一切從實際出發(fā),實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇10】
    月日,大唐工程項目部組織全體職工認真學(xué)習(xí)了經(jīng)理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學(xué)習(xí),我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績,企業(yè)實力得到了顯著提升,年我們將面臨著更大的機遇和挑戰(zhàn),王宏經(jīng)理在報告中提出了:圍繞做精做強戰(zhàn)略,繼續(xù)以一個目標,三個思路為指導(dǎo),以規(guī)范管理為重點;以加強考核為手段;以全面完成年度施工任務(wù)為目標,同業(yè)對標找差距,加強管理增效益,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。大唐電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程,是上臺階工程。做為一個主攻隊,我們鍋爐全體干部職工決心以學(xué)習(xí)貫徹王總經(jīng)理的講話為契機,抓管理,謀效益,克服多方資源短缺,施工任務(wù)繁重等困難,努力開創(chuàng)工作新局面,為此我們將重點做好以下幾點工作:
    一、同業(yè)對標找差距,取長補短抓管理。
    大唐電廠工程,我們公司與東電一公司同場競技,兄弟單位許多經(jīng)驗值得我們借鑒。去年底項目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學(xué)習(xí)同類機組安裝經(jīng)驗,通過對同行單位的進一步了解,我們看到了自身的差距,為此我們鍋爐隊在先前工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進一步細化完善了安全、質(zhì)量、外協(xié)隊管理等各項管理制度,在以后的工作中,我們將以求真務(wù)實的態(tài)度,將各項管理制度落實到實處,嚴格地執(zhí)行。同時,在技術(shù)方案措施的編制上,將本著以節(jié)約為基本,借鑒先進經(jīng)驗和施工工藝,確保安全和質(zhì)量,為施工工作提供出科學(xué)的、高效的指導(dǎo)性文件。
    二、抓質(zhì)量,保安全,保障施工生產(chǎn)有序進行。
    安全檢查是企業(yè)的生命,是一切工作的前提,我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把年月日公司安全施工天做為一個新的起點,向更網(wǎng)高的目標邁進,我們將繼續(xù)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針,以三鐵(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律),嚴格目標管理與控制,加強危險點的預(yù)測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實四個到位,即思想到位,組織到位,責任到位,措施到位,經(jīng)常開展多種形式的安全活動,對大家進行安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實行層層落實責任制,誰施工誰負責,樹立安全無小事的堅定思想,制定安全管理目標,嚴格執(zhí)行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
    質(zhì)量是企業(yè)的飯碗,做為第一個進入項目部施工現(xiàn)場的主攻隊,每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的形象。為了保證質(zhì)量管理工作的順利進行,我將堅持以人為本,樹立科學(xué)的、全面的質(zhì)量觀念,建立健全質(zhì)量體系,進一步細化完善管理責任制。在施工過程中,各級質(zhì)量管理人員嚴格掛靠各自職責,做到質(zhì)量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質(zhì)量有跟蹤,形成一個良好的質(zhì)量管理氛圍。沒有規(guī)矩不成方圓,我們隊根據(jù)以往施工過程中的管理經(jīng)驗,出臺制定了《鍋爐隊質(zhì)量管理細則》,在該細則中,對我隊的質(zhì)量保證體系,施工質(zhì)量檢驗程序、方法,施工工藝執(zhí)行標準,質(zhì)量工作獎懲辦法均做出明確規(guī)定,確保質(zhì)量工作有章可依。質(zhì)量把握在每一個人手中,施工人員質(zhì)量意識的好壞,技術(shù)水平的高低都直接影響著施工質(zhì)量的好壞。因此,提高職工的質(zhì)量意識,由此來促進他們的施工技術(shù)水平,是提高質(zhì)量施工的關(guān)鍵。
    新的一年,新的工作局面,我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點、新要求,加強部門自身建設(shè),落實崗位職責,轉(zhuǎn)變作風(fēng),拓寬思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,堅定做精做強公司和創(chuàng)建全國一流電力施工企業(yè)的戰(zhàn)略目標,不斷把電力建設(shè)事業(yè)推向前進!
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇11】
    上周三我們錦州銀行的員工有幸學(xué)習(xí)了張偉行長的講話精神,感觸頗深!通過張行長的講話可以看出錦州銀行的領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和愛護!想員工之所想,急員工之所急,真正把關(guān)心員工落到了實處,并努力踐行行領(lǐng)導(dǎo)的講話精神!
    我們中華民族是一個尊老愛幼的民族,孝敬老人,教育子女是中華民族的串通美德,但由于社會的發(fā)展,在尊老愛幼方面做得有些差強人意!作為錦州銀行的行長高-瞻遠矚適時提出了給每一名員工尊老愛幼費2000元,以此為榜樣帶動員工都尊老愛幼,要有一顆感恩的心,孝敬好自己的父母,教育好自己的子女,讓這一優(yōu)良傳統(tǒng)在錦州銀行的每一名員工中傳承下去。當下房價虛高,很多同事都無力購買住房,以此影響了員工工作的積極性,同時對生活也失去了信心。行領(lǐng)導(dǎo)獲知此事后,在資金緊張的情況下拿出轉(zhuǎn)向資金給我們員工建造集資房,選址在錦州開發(fā)區(qū),面朝大海,環(huán)境優(yōu)越。解決了我們的住房問題,我作為錦州銀行的一員深深感謝張行長的良苦用心。
    在物價飛漲的年代,我們的工資還停留在2000年左右的水平,已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)今天的物價運行水平!由于低工資嚴重影響了生活水平,孩子上學(xué),孝敬父母及方方面面的人情,現(xiàn)有的工資水平已經(jīng)遠遠不能滿足生活需求。為此在張行長的講話中提出了給員工漲工資的信息!而且工資漲的很高,完全超過錦州市的工資水平,我們錦州銀行的員工能提前享受到高質(zhì)量的生活,這一切的一切都得益于張行長對我們員工的關(guān)心!!
    聽罷張行長的報告心情久久不能平靜,我想我們錦州銀行在張行長的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們每一名員工的努力下一定會圓滿完成各項任務(wù)!一定會在工作上取得驕人的成績!!
    怎樣才能使我們的公司快速和-諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對趙總的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮斗,努力地工作,為公司的發(fā)展做出自己的奉獻,并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
    我們身為我們車間里生產(chǎn)一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值,才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工,我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗,為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中,就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富,從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
    身為車間里的職工,我認為要想做好奉獻,推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高,我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識,我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品,另一方面,我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。
    同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進齲我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什么是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作,都是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務(wù)和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    另外,我們還要善于發(fā)現(xiàn)問題。我們不能僅學(xué)會動手,還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ真的考慮和思考,主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認真學(xué)習(xí)。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇12】
    山西煙草卷煙營銷和現(xiàn)代物流等方面的工作是值得肯定的。自從全國卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作現(xiàn)場會之后,山西煙草商業(yè)系統(tǒng)在原有基礎(chǔ)上不斷鞏固完善、創(chuàng)新發(fā)展,把工作提升到了一個新的水平。企業(yè)上下政通人和、富有活力;網(wǎng)建工作持續(xù)改進、優(yōu)化提升;工商協(xié)同營銷效果明顯;堅持面向市場服務(wù)客戶,不斷創(chuàng)新營銷策略和營銷手段;注重企業(yè)管理和基層建設(shè),體
    現(xiàn)了與時俱進的時代精神和打造現(xiàn)代煙草流通企業(yè)的現(xiàn)代意識。
    山西煙草要實現(xiàn)基業(yè)長青、活力永駐,關(guān)鍵要確立現(xiàn)代流通企業(yè)的目標,完善體制機制,打造現(xiàn)代流通人才隊伍,要在四個方面下功夫:
    一是著力于向現(xiàn)代流通企業(yè)的根本轉(zhuǎn)變。要唱響現(xiàn)代流通主旋律,確定全面建設(shè)現(xiàn)代流通的新目標,全面提升認識,加強基礎(chǔ)工作,注重增強基層單位活力,充分發(fā)揮電子商務(wù)手段作用,力爭在行業(yè)內(nèi)率先進入現(xiàn)代流通行列。
    三是著力于繼續(xù)加強現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)的完善優(yōu)化。要確定新目標,全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現(xiàn)代物流模式,扎實推進電子商務(wù),全面提升客戶經(jīng)理水平,努力創(chuàng)造新的亮點和經(jīng)驗,加快向國際先進水平的營銷網(wǎng)絡(luò)邁進。
    四是著力于加快現(xiàn)代流通人才的培養(yǎng)提升。牢固樹立全員現(xiàn)代流通的理念,增強經(jīng)營管理層現(xiàn)代流通的意識,全面提升一線員工現(xiàn)代流通的操作技能,充分調(diào)動一線員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,探索專業(yè)化、職業(yè)化營銷隊伍的培養(yǎng)和管理機制,加快建立一支適應(yīng)現(xiàn)代流通要求的人才隊伍。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇13】
    通過學(xué)習(xí)使自己更明確地認識到,做為一名人民的教師,肩負著振興教育,振興民族,培養(yǎng)合格人才的重托,其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量,因此,做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人,學(xué)生不只是受教育的對象,他們首先是人,是正在成長中的青少年,他們有權(quán)接受教育,正像他們有權(quán)犯錯誤一樣”。所以教師實施教育時要面向全體學(xué)生,使所有的受教育者主動地將人類在認知、審美、情感、品德、勞動等方面的文明成果,內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì),使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。在教學(xué)活動中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位,尊重學(xué)生身心發(fā)展水平,尊重學(xué)生的觀念,意愿和情感。
    一切教學(xué)活動都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排,把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動的軸心,讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時又要注意學(xué)生的個性發(fā)展,尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動機上存在著差異,但每個學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力,只要條件允許,他們都能發(fā)揮自己的特長,教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對于學(xué)習(xí)有困難、紀律上又難于控制自己的學(xué)生,更要做到耐心、細心、更要尊重他們,讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化,由要我學(xué),轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣,才能做到面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生,才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育,以完成時代賦予教師的重托。
    人類靈魂的工程師”——人們?nèi)绱诵稳萁處煿ぷ髦畟ゴ蟆5拇_,教師在人類生活中有著舉足輕重的作用,我們的生活更離不開教師。日前,現(xiàn)代教育是以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的的,在面對當今復(fù)雜的社會現(xiàn)象和不同以往的學(xué)生的時候,教師心中勢必懷有一種緊迫感。若想適應(yīng)這種環(huán)境,就要不斷地提高教育教學(xué)水平,更新知識。教師的自身素質(zhì)的提高離不開勤奮的學(xué)習(xí),讀書便是學(xué)習(xí)的最簡便的方法之
    一。“作為教師,首先必須是一個讀書人。作為教師,我們無力改變社會風(fēng)氣,但為了孩子,為了自己我們必須堅持讀書。從一定意義上說,堅持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線?!边@一觀點應(yīng)該為廣大教師所銘記。的確,現(xiàn)在我們很多教師已經(jīng)忘記了讀書,忘記了學(xué)習(xí),認為憑借自己多年的教學(xué)經(jīng)驗足以勝任教學(xué)任務(wù),但是他們并沒有看到身邊的社會發(fā)生了多么大的變化,現(xiàn)在的學(xué)生又發(fā)生了多么大的變化,多年前的經(jīng)驗早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感,才能將知識學(xué)好,才能把學(xué)生教好。同時教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ),一個人身體健康、心里健康、社會適應(yīng)良好和道德健康方面都健全,才是一個健康的人。通過此次學(xué)習(xí)更堅定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓家長滿意,讓學(xué)生滿意的好教師。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇14】
    體會領(lǐng)導(dǎo)意圖,貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神,有如下體會:
    體會一,學(xué)有所獲。透過領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解,既豐富了知識,開拓了視野,又拓寬了思路,調(diào)適了心理,為今后管理潛力的提高打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
    體會之二,學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會上提到要重視人才培養(yǎng)、強化管理,主要是對我們?nèi)粘9芾硖岢龅囊?。要?nèi)強素質(zhì)、外樹形象,就是要求我們要不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。大事要干對干好,小事要做細做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團隊意識,嚴于律己,不斷增加自我的才干。要干一行、愛一行、鉆一行的敬業(yè)精神,不斷超越自我。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn),懂得了“要待人以寬,要有容人之量,你的胸懷有多寬,事業(yè)就有多大”,不要患得患失,不要斤斤計較,要多做奉獻,多講付出,培養(yǎng)良好的道德情操,堅持以坦誠的胸懷團結(jié)人。
    體會之三,學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團隊精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機會,互相尊重,不搞不團結(jié)。是的,團隊的凝聚力是成功的保障,相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問他的弟子:“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,無法回答。釋迦牟尼說:“把它放到大海里去。”個人再完美,也就是一滴水,一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。
    體會之四,學(xué)有所感。有這樣一句話:“二十一世紀有四種人最容易被淘汰,一是知識老化的人;二是技能和素質(zhì)單一的人;三是單打獨斗的人;四是不愿學(xué)習(xí)、不會學(xué)習(xí)的人?!币虼藢W(xué)習(xí)是一種政治職責,是伴隨在終身工作和生活中的,要持之以恒。學(xué)習(xí)也是一種潛力,人與人的差別就在于學(xué)習(xí)潛力上的差別。學(xué)習(xí)理論的目的在于指導(dǎo)實踐,是為了提高潛力,更好地發(fā)展。要學(xué)以致用,光會用還不夠,還要敢于創(chuàng)新,我們應(yīng)不斷總結(jié),不斷創(chuàng)新,只有敢于創(chuàng)新,敢于承擔職責,才能使辦法總比困難多,只有利用我們已有的經(jīng)驗,利用智慧,發(fā)揚沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神,才能把項目做好。也曾說過:“創(chuàng)新是一個民族不斷進步的靈魂”。管理工作說簡單也簡單,說復(fù)雜也復(fù)雜。如若你按部就班地機械的去工作,只滿足于崗位工作的基本完成,那當然簡單。如若你站在更高的高度,如何在完成本職工作的同時,努力探索管理經(jīng)驗,適時應(yīng)用現(xiàn)代管理理念,那將是一件復(fù)雜的事情。如何做到這一點,惟有自身素質(zhì)的全面提升,如何提升,學(xué)習(xí)就顯得十分重要,要樹立終生學(xué)習(xí)的思想。除了學(xué)習(xí)書本知識外,管理經(jīng)驗的積累尤為顯得重要,如何積累,一方面要虛心向別人求教,汲取他人成功的管理經(jīng)驗直接為我所用,另一方面靠自我慢慢摸索,在實踐中,逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣,才能應(yīng)對發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?,F(xiàn)代職場中并不缺少有潛力的人,而是缺少職責與潛力并存的人。只有職責,才能讓每個人擁有勇往直前的勇氣,才能使每個人產(chǎn)生強大的精神動力,才能使每個人用心投入到工作中去,并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔職責的人才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽。在管理工作中,我們要做一個有職責心的人,力爭把細節(jié)做到完美。并在職責感的驅(qū)使下,用心挖掘自我潛能,更加勇敢、堅韌和執(zhí)著,從而充滿激情地勤奮工作。
    領(lǐng)導(dǎo)講話心得感悟【篇15】
    月初,公司劉經(jīng)理在沙運司塔中生產(chǎn)前線和庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作時發(fā)表了重要講話。劉經(jīng)理的講話,從顧全大局,樂于奉獻;善于學(xué)習(xí),勤于思考;敢于開拓,追求創(chuàng)新;不怕艱苦,敢于碰硬;精于管理,狠抓落實;艱苦奮斗,團結(jié)協(xié)作等六個方面對沙運司的工作給予了肯定和評價。這是對沙運司廣大干部員工的鼓勵和鞭策。劉經(jīng)理還就如何在短時間內(nèi)盡快把公司建成國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)和目前公司和沙運司快速發(fā)展的實際,從要分析形勢,加快發(fā)展;要突出特色,抓住主業(yè),多元發(fā)展;要強化基礎(chǔ),嚴格管理,鞏固和提高市場占有率;要加大科技投入,抓好安全,管好設(shè)備;要艱苦奮斗,關(guān)心員工,打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強思想政治工作,保持廉潔,促進四好班子建設(shè)等對沙運司提出了新的希望和更高的要求。他又對沙運司提出了今后三年要分別完成六個億、八個億和十個億的奮斗目標。劉經(jīng)理的講話,為我們提出了新的更高的發(fā)展目標。為了認真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神,孫經(jīng)理就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作了重要講話,并從認真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神要做到和學(xué)習(xí)貫徹集團公司、公司的十一五規(guī)劃和建設(shè)國內(nèi)一流的跨國物流企業(yè)的宏偉目標相結(jié)合、和學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司和沙運司兩會精神相結(jié)合、和落實集團公司、公司安全環(huán)?;A(chǔ)年、安全規(guī)范管理年活動相結(jié)合、和當前開展的形勢、任務(wù)、目標、責任這四個教育相結(jié)合、和沙運司20xx年所提出的133966的宏偉目標相結(jié)合、和切實抓好當前的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作相結(jié)合等六個結(jié)合和今后要切實抓好十項工作進行了安排部署。孫經(jīng)理還強調(diào)沙運司上下要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、明確目標、狠抓落實。
    連日來,我們油田運輸大隊分別在庫爾勒基地和塔中生產(chǎn)前線組織干部員工緊密結(jié)合目前在沙運司開展的干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司劉經(jīng)理和沙運司孫經(jīng)理的重要講話精神。通過學(xué)習(xí),我們深刻認識到,劉經(jīng)理專程到我們沙運司檢查指導(dǎo)工作,是對我們的鼓勵和鞭策!我們在已往所取得輝煌業(yè)績面前不能驕傲自滿、沾沾自喜,在新的目標任務(wù)面前也不能無所作為、裹足不前。回顧我們油田運輸大隊近兩年的快速發(fā)展,我們從當初只有7臺車的勞動服務(wù)公司,如今已發(fā)展壯大成為現(xiàn)在擁有104臺車的專業(yè)油田運輸大隊、由當初只有很少的工作量,而現(xiàn)在在塔中生產(chǎn)前線拉運油水和沙石料,任務(wù)飽滿、效益頗佳的實際,深深感到,油田運輸大隊之所以能有今天這樣的發(fā)展,得益于塔里木油田市場勘探開發(fā)力度的不斷加大;得益于公司,特別是沙運司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持和厚愛;得益于全體干部員工在艱苦的工作條件下不怕艱苦、頑強拼搏的精神動力。有了以上幾個方面的優(yōu)勢,在我們面前,任何的艱難險阻我們都能夠克服,并一定能夠不負眾望,奮力開拓,實現(xiàn)公司、沙運司的既定目標。當前,我們一定要在沙運司黨委、沙運司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的講話精神,把我們的各項工作做深、做細、做扎實,以實際行動回報公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求,并要按照孫經(jīng)理關(guān)于要做到六個結(jié)合和切實做好八項工作的要求以及他在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年動員大會上所提出的希望,針對目前在我們在干部隊伍中還存在著一些與沙運司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況,還存在著的一些不盡人意的種種問題,進行更廣泛深入的學(xué)習(xí)討論和不斷反思。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,查照我們工作中的某些失誤和不足,下大氣力切實加以糾正和改進,使沙運司的各項工作進入到持續(xù)健康快速發(fā)展的軌道。
    今年以來,我們油田運輸大隊的工作任務(wù)繁重,但車輛設(shè)備趨于老化,人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,給我們的各項管理帶來了一定的難度。為此,我們一定要在劉經(jīng)理、孫經(jīng)理重要講話精神指導(dǎo)下,振奮精神,努力拼搏,加強管理,堵塞漏洞,以實際行動和圓滿完成各項工作任務(wù)的輝煌的業(yè)績來回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持。為此,特制定以下措施:
    一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高政治理論和業(yè)務(wù)管理水平。在當前,尤其要重點學(xué)習(xí)劉經(jīng)理和孫經(jīng)理的重要講話,運用領(lǐng)導(dǎo)講話來指導(dǎo)全年的各項工作。同時,要緊密結(jié)合沙運司開展的干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動和133966工作目標,把員工的思想統(tǒng)一到沙運司黨委、沙運司領(lǐng)導(dǎo)的各項具體工作要求上來,把力量凝聚到大干苦干、全面完成油田運輸大隊的各項任務(wù)指標,為實現(xiàn)沙運司6個億的目標貢獻力量。
    二、加大工作力度,確保車輛、人員工作效率。油田運輸大隊車輛老化、車況較差。在此情況下,我們要精心安排部署,合理調(diào)動和利用車輛,做到任務(wù)緊張時車場沒有閑置車輛,確保各項突擊工作任務(wù)的圓滿完成。同時,要充分利用運輸間隙搞好車輛的保養(yǎng)和碎修,以保證車輛始終處于良好的使用狀態(tài)。
    三、抓干部,降成本,增效益,促發(fā)展。要按照沙運司的安排,在干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年活動中加強教育,要求隊干部要率先垂范,不斷增強工作責任心,使其充分發(fā)揮管理職能。同時,要抓好綜合管理,加強司機例保工作責任心,做到車輛零部件能修理的決不更換總承件。嚴格車型油料管理,控制加油標準,并嚴格控制輪胎公里數(shù),使舊車老設(shè)備發(fā)揮更大的作用,爭取效益最大化。
    四、講文明,樹正氣,切實抓好綜合治理。過去,由于一些司機法制觀念淡薄,導(dǎo)致發(fā)生了原油倒賣事件。今年,我們要進一步加強法制教育,引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,使大家真正做到學(xué)法、懂法,做遵紀守法的合格公民。同時,若發(fā)現(xiàn)某些人以油水謀私,要嚴肅予以處理。
    五、定措施,抓安全,確保目標的實現(xiàn)。一是不間斷地進行安全教育,讓安全在我心中的觀念深入人心。要堅持以人為本、安全第一的理念抓安全,使安全工作從兩法學(xué)起、從思想上抓起、從行動上做起、從責任上管起;二是要把好安全源頭關(guān)。對外雇司機不管駕齡長短,必須要過跟車考察關(guān)、車輛例保關(guān)、駕駛技術(shù)關(guān)、身體健康關(guān)、思想考驗關(guān);三是教育員工牢記已往的事故教訓(xùn),讓事故教訓(xùn)成為對每個司機同志的安全警鐘。同時,要加大路檢路查力度和對三違司機的處罰力度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零違章、零傷害、零事故的目標。
    六、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為各項工作的順利開展保駕護航。20xx年,油田運輸大隊的工作任務(wù)十分艱巨。面對困難,我們要在黨支部的帶領(lǐng)下,以黨員、團員和先進青年為核心,發(fā)揮先進帶一點、黨員團員和先進青年帶一片、支部帶全盤的作用,團結(jié)協(xié)作,凝聚力量,為全面完成全年的各項指標而奮斗。
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